集團(tuán)考核管理制度6篇

集團(tuán)考核管理制度旨在確保組織的高效運作，通過設(shè)定明確的績效標(biāo)準(zhǔn)和評估流程，激勵員工提升工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵部分：

1. 考核目標(biāo)設(shè)定

2. 考核指標(biāo)制定

3. 考核周期與頻率

4. 考核執(zhí)行與監(jiān)督

5. 結(jié)果反饋與應(yīng)用

6. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

包括哪些方面

1. 個人績效考核：衡量員工在各自崗位上的工作表現(xiàn)，包括任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。

2. 團(tuán)隊協(xié)作評估：考察員工在團(tuán)隊中的溝通、協(xié)作及貢獻(xiàn)程度。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力評價：針對管理層，關(guān)注其決策能力、團(tuán)隊建設(shè)與指導(dǎo)下屬的效果。

4. 客戶滿意度：評估員工對客戶的服務(wù)質(zhì)量和關(guān)系維護(hù)。

5. 企業(yè)價值觀匹配：考察員工對企業(yè)文化和價值觀的認(rèn)同和實踐。

重要性

集團(tuán)考核管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 激發(fā)潛力：明確的考核標(biāo)準(zhǔn)促使員工提升自身能力，發(fā)掘潛力。

2. 公正公平：通過統(tǒng)一的評估體系，確保評價的公正性，減少潛在的偏見。

3. 人才發(fā)展：識別優(yōu)秀人才，為晉升、培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃提供依據(jù)。

4. 戰(zhàn)略實施：考核結(jié)果與企業(yè)戰(zhàn)略掛鉤，推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

5. 文化傳承：強(qiáng)化企業(yè)文化，促進(jìn)員工對價值觀的理解和執(zhí)行。

方案

1. 目標(biāo)設(shè)定：每年初，各部門與員工共同設(shè)定年度目標(biāo)，確保個人目標(biāo)與公司戰(zhàn)略一致。

2. 指標(biāo)制定：根據(jù)崗位職責(zé)，制定量化與非量化的考核指標(biāo)，如銷售額、項目完成時間、客戶反饋等。

3. 周期與頻率：設(shè)置季度和年度考核，季度考核側(cè)重進(jìn)度，年度考核綜合全年表現(xiàn)。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督：由人力資源部門主導(dǎo)，上級直接主管參與，確?？己诉^程透明公正。

5. 反饋與應(yīng)用：考核后及時向員工反饋結(jié)果，作為薪資調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升決策的依據(jù)。

6. 持續(xù)改進(jìn)：定期審查考核制度，收集員工意見，適時調(diào)整優(yōu)化，保持制度的適應(yīng)性和有效性。

集團(tuán)考核管理制度是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的引擎，通過科學(xué)的管理，激發(fā)員工積極性，提升組織整體效能，為集團(tuán)的長期繁榮奠定堅實基礎(chǔ)。

集團(tuán)考核管理制度范文

第1篇 z物業(yè)集團(tuán)考核管理制度

為進(jìn)一步提高物業(yè)集團(tuán)的工作質(zhì)量,特制訂本制度。

第一章 管理制度的考核

第一條 各制度考核部門須設(shè)立專門的兼職考核員。兼職考核員負(fù)責(zé)依據(jù)管理制度完成本部門負(fù)責(zé)的考核工作。制度考核部門須在本制度正式下發(fā)3日內(nèi)將兼職考核員名單報物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦備案,如更換::兼職考核員須提前報物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦。未按時將兼職考核員名單報物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦的,每遲報一天,扣罰制度考核部門經(jīng)理10元。更換兼職考核員未報物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦的,扣罰制度考核部門經(jīng)理10元。

第二條 各制度考核部門必須在每月1日12:00前,將經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)的上月《管理制度考核明細(xì)表》(見附表一)交督導(dǎo)員,每遲交10分鐘,扣罰制度考核部門經(jīng)理10元。

第三條 督導(dǎo)員必須在每月2日12:00前,將經(jīng)督導(dǎo)員簽署意見的上月《管理制度考核明細(xì)表》及《考核監(jiān)督明細(xì)表》(見附表二)交物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦。每遲交10分鐘,扣罰督導(dǎo)員10元。

第二章 兩周計劃的考核

第四條 物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)以年度節(jié)點計劃、兩周計劃為依據(jù),對各部門的計劃實施情況進(jìn)行考核。考核對象為各計劃節(jié)點的責(zé)任人(考核用表見附表三)。

第五條 物業(yè)集團(tuán)::全質(zhì)辦根據(jù)每月14日、28日召開的兩周計劃例會所確定的上兩周計劃完成情況進(jìn)行考核。對于未完成事項按會議重新確定的完成時間再次進(jìn)行考核,未完成事項的考核結(jié)果將逐次累加直至完成為止。

第六條 在兩周計劃例會后的3天內(nèi),物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)下發(fā)調(diào)整后的兩周計劃,每遲發(fā)一天,扣罰物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦主任10元。

第三章 工作任務(wù)的考核

第七條 物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦依據(jù)有關(guān)會議紀(jì)要或集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示對工作任務(wù)進(jìn)行考核,考核對象為工作任務(wù)的責(zé)任人(考核用表見附表四)。

第八條 會議記錄部門負(fù)責(zé)在會后24小時內(nèi)將會議紀(jì)要提交給物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦。每遲交一天,扣會議記錄部門負(fù)責(zé)人10元。

第九條 物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦在兩周計劃例會前完成對工作任務(wù)執(zhí)行情況的檢查,將未完成事項提交兩周計劃例會,并進(jìn)行工作任務(wù)的專項考核。對于未完成的工作任務(wù)按會議重新確定的完成時間再次進(jìn)行考核,未完成事項的考核結(jié)果將逐次累加直至完成為止。

第四章 兩周計劃與工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)

第十條 物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦根據(jù)責(zé)任部門在完成工作中所占主導(dǎo)作用的程度將工作目標(biāo)分為a、b、c類。責(zé)任部門對完成工作的主導(dǎo)作用占50%以上的工作為a類;責(zé)任部門對完成工作的主導(dǎo)作用占1%-50%的工作為b類;責(zé)任部門完成工作的主導(dǎo)作用占1%以下的工作為c類。

第十一條 未完成a類工作目標(biāo)扣罰責(zé)任人10元/項天;未完成b類工作目標(biāo)扣罰責(zé)任人5元/項天;未完成c類工作目標(biāo)扣罰責(zé)任人2元/項天。

第十二條 兩周計劃與工作任務(wù)的考核部門為物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦,全質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

第五章 其它

第十三條 物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦對考核部門的考核情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)考核部門不堅持原則,出現(xiàn)錯報、漏報、瞞報現(xiàn)象的,每查實一處,扣罰兼職考核員3×10元。

第十四條 經(jīng)集團(tuán)公司::領(lǐng)導(dǎo)抽查,物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦在考核監(jiān)督中有不堅持原則,出現(xiàn)錯報、漏報、瞞報現(xiàn)象的,每查實一處,扣罰物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦主任5×10元。

第十五條 各單位部(室)負(fù)責(zé)人按所轄部門當(dāng)月扣罰總額20%扣罰,各單位部(室)負(fù)責(zé)人設(shè)副職或助理的,副職或助理按所轄部門當(dāng)月扣罰總額的30%扣罰。

第十六條 物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦每月進(jìn)行一次考核,并于下月3日17:00前將上月《考核扣罰明細(xì)表》(見附表五)交財務(wù)部實施,由財務(wù)部負(fù)責(zé)及時將上月考核明細(xì)發(fā)至被考核人處。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦每遲交10分鐘,扣罰物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦主任10元。

第十七條 物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)建立專門的物業(yè)公司中層干部及以上領(lǐng)導(dǎo)的考核檔案,并將每月的考核結(jié)果列入個人檔案。

第十八條 本制度的考核扣罰將在當(dāng)月獎勵工資中扣除,直至當(dāng)月獎勵工資扣完為止。

第十九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第2篇 陽煤集團(tuán)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核管理制度

一、 概述

1. 本實施細(xì)則依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》、《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理規(guī)定》、《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定制定。

2. 本實施細(xì)則適用于陽煤集團(tuán)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的年檢考核。

3. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的年檢考核包括設(shè)備及機(jī)房、安裝使用、機(jī)構(gòu)人員及制度、資料圖紙及檔案管理四個方面。

4. 申請安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核的礦井所使用的監(jiān)控系統(tǒng)必須取得“ma”標(biāo)志準(zhǔn)用證。

二、設(shè)備及機(jī)房

5. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備及機(jī)房必須滿足《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》對安全監(jiān)控設(shè)備的要求。

5.1安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備必須符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并取得“ma”標(biāo)志準(zhǔn)用證，儀器設(shè)備取得安全儀器儀表合格證,用于爆炸性環(huán)境的煤礦安全設(shè)備，還必須通過國家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證的檢驗機(jī)構(gòu)的防爆檢驗，并取得“防爆合格證”,屬計量器具的取得制造計量器具生產(chǎn)許可證。

5.2系統(tǒng)設(shè)備的種類、數(shù)量和位置，信號電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等應(yīng)明確規(guī)定，符合《煤礦煤礦規(guī)程》的要求。

5.3系統(tǒng)設(shè)備備用量不少于20%，系統(tǒng)主機(jī)必須雙備份。

5.4設(shè)備主機(jī)必須與集團(tuán)公司、省煤礦瓦斯信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)運行。并且有集團(tuán)公司的驗收合格文件。

6．有專用機(jī)房,機(jī)房設(shè)計符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。必須有防雷接地、直接防雷、電源防雷設(shè)施，并且設(shè)施齊全可靠。

三、安裝使用

7. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝和使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》對系統(tǒng)設(shè)計、安裝和使用的要求。

7.1傳感器安裝的數(shù)量、位置必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》中傳感器安裝的規(guī)定。

7.2傳感器的設(shè)置必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》的規(guī)定。

7.3瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷傳感器必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》的規(guī)定定期調(diào)試和調(diào)校，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障時必須及時處理，在故障期間必須有安全措施，并保持故障記錄。

7.4系統(tǒng)必須具備風(fēng)電閉鎖、瓦斯閉鎖、故障閉鎖功能。

四、機(jī)構(gòu)、人員及制度

8．煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)要設(shè)置信息調(diào)度室,同時配備操作人員和維護(hù)人員,有分管領(lǐng)導(dǎo)。

9．對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上崗人員要按特殊工種對待，進(jìn)行培訓(xùn)、考核，考核合格后持有山西省煤炭工業(yè)局頒發(fā)的全省統(tǒng)一編號的《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上崗工作人員資格證》方可上崗，超過有效期后必須經(jīng)過復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)不合格的按無證對待。

10．煤礦必須制定完善的各種規(guī)章制度，對煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理、系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理、技術(shù)資料管理、系統(tǒng)運行管理等做出規(guī)定，這些制度應(yīng)包括：

(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班制度

(5) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

(6) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度

(7) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度

(8) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度。

五、資料、圖紙及檔案管理

11．安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立以下資料檔案：

11.1技術(shù)資料，包括：

(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案

(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備布置圖

(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備控制斷電接線圖

(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置電子圖

11.2安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理資料

(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、儀表臺帳

(2) 安全測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)登記表

(3) 甲烷傳感器校驗登記表

(4) 甲烷傳感器使用登記表

11.3安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行報告

(1) 操作員工作日志

(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)每班值班報表和瓦斯日報表

(3) 異常情況及處理報表

(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定期測試報告

11.4系統(tǒng)管理資料

(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書

(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作業(yè)規(guī)程

(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)驗收合格文件

(5) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢申請報告

(6) 集團(tuán)公司監(jiān)測中心年檢意見書

六、考核評審

12．凡屬下列情況之一者，判為考核不合格：

（1）安全監(jiān)控系統(tǒng)不具備“ma”標(biāo)志證書；

（2）安全監(jiān)控系統(tǒng)未按要求進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)運行；

（3）安全監(jiān)控系統(tǒng)不能實行24小時不間斷值班；

（4）安全監(jiān)控系統(tǒng)不具備風(fēng)電閉鎖、瓦電閉鎖和故障閉鎖功能；

（5）無聲光報警裝置；

13．考核不合格者，應(yīng)在2個月內(nèi)進(jìn)行整改；整改后考核仍不合格者，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢不合格。

七、附則

14．礦根據(jù)《陽煤集團(tuán)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核規(guī)范》對本礦安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行自檢，自檢報告（包括檢查情況總結(jié)，山西省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查評分表）報集團(tuán)公司監(jiān)控中心。

15．各礦在每年的12月份以文件形式報集團(tuán)公司監(jiān)控中心申請安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢。

16．集團(tuán)公司根據(jù)礦安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢申請在次年4月份之前完成安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢，同時出具《陽煤集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢意見書》。

17．《山西省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查評分表》見附錄。

第3篇 某集團(tuán)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核管理制度

一、 概述

1. 本實施細(xì)則依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》、《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理規(guī)定》、《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定制定。

2. 本實施細(xì)則適用于某某集團(tuán)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的年檢考核。

3. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的年檢考核包括設(shè)備及機(jī)房、安裝使用、機(jī)構(gòu)人員及制度、資料圖紙及檔案管理四個方面。

4. 申請安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核的礦井所使用的監(jiān)控系統(tǒng)必須取得“ma”標(biāo)志準(zhǔn)用證。

二、設(shè)備及機(jī)房

5. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備及機(jī)房必須滿足《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》對安全監(jiān)控設(shè)備的要求。

5.1安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備必須符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并取得“ma”標(biāo)志準(zhǔn)用證，儀器設(shè)備取得安全儀器儀表合格證,用于爆炸性環(huán)境的煤礦安全設(shè)備，還必須通過國家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證的檢驗機(jī)構(gòu)的防爆檢驗，并取得“防爆合格證”,屬計量器具的取得制造計量器具生產(chǎn)許可證。

5.2系統(tǒng)設(shè)備的種類、數(shù)量和位置，信號電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等應(yīng)明確規(guī)定，符合《煤礦煤礦規(guī)程》的要求。

5.3系統(tǒng)設(shè)備備用量不少于20%，系統(tǒng)主機(jī)必須雙備份。

5.4設(shè)備主機(jī)必須與集團(tuán)公司、省煤礦瓦斯信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)運行。并且有集團(tuán)公司的驗收合格文件。

6．有專用機(jī)房,機(jī)房設(shè)計符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。必須有防雷接地、直接防雷、電源防雷設(shè)施，并且設(shè)施齊全可靠。

三、安裝使用

7. 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的安裝和使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》對系統(tǒng)設(shè)計、安裝和使用的要求。

7.1傳感器安裝的數(shù)量、位置必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》中傳感器安裝的規(guī)定。

7.2傳感器的設(shè)置必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》的規(guī)定。

7.3瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷傳感器必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范aq1029-2007》的規(guī)定定期調(diào)試和調(diào)校，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障時必須及時處理，在故障期間必須有安全措施，并保持故障記錄。

7.4系統(tǒng)必須具備風(fēng)電閉鎖、瓦斯閉鎖、故障閉鎖功能。

四、機(jī)構(gòu)、人員及制度

8．煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)要設(shè)置信息調(diào)度室,同時配備操作人員和維護(hù)人員,有分管領(lǐng)導(dǎo)。

9．對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上崗人員要按特殊工種對待，進(jìn)行培訓(xùn)、考核，考核合格后持有山西省煤炭工業(yè)局頒發(fā)的全省統(tǒng)一編號的《山西省煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上崗工作人員資格證》方可上崗，超過有效期后必須經(jīng)過復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)不合格的按無證對待。

10．煤礦必須制定完善的各種規(guī)章制度，對煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理、系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理、技術(shù)資料管理、系統(tǒng)運行管理等做出規(guī)定，這些制度應(yīng)包括：

(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班制度(5) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度(6) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度(7) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度(8) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度。

五、資料、圖紙及檔案管理

11．安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立以下資料檔案：

11.1技術(shù)資料，包括：

(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備布置圖(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備控制斷電接線圖(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置電子圖11.2安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理資料(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、儀表臺帳(2) 安全測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)登記表(3) 甲烷傳感器校驗登記表(4) 甲烷傳感器使用登記表11.3安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行報告(1) 操作員工作日志(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)每班值班報表和瓦斯日報表 (3) 異常情況及處理報表(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)定期測試報告11.4系統(tǒng)管理資料(1) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書(2) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作業(yè)規(guī)程(3) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度(4) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)驗收合格文件(5) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢申請報告(6) 集團(tuán)公司監(jiān)測中心年檢意見書

六、考核評審

12．凡屬下列情況之一者，判為考核不合格：

（1）安全監(jiān)控系統(tǒng)不具備“ma”標(biāo)志證書；

（2）安全監(jiān)控系統(tǒng)未按要求進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)運行；

（3）安全監(jiān)控系統(tǒng)不能實行24小時不間斷值班；

（4）安全監(jiān)控系統(tǒng)不具備風(fēng)電閉鎖、瓦電閉鎖和故障閉鎖功能；

（5）井上下無聲光報警裝置；

（6）安全監(jiān)測工上崗人員未培訓(xùn)或者培訓(xùn)不足6人。

13．考核不合格者，應(yīng)在1個月內(nèi)進(jìn)行整改；整改后考核仍不合格者，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢不合格。

七、附則

14．礦根據(jù)《某某集團(tuán)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢考核規(guī)范》對本礦安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行自檢，自檢報告（包括檢查情況總結(jié)，山西省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查評分表）報集團(tuán)公司監(jiān)控中心。

15．各礦在每年的12月份以文件形式報集團(tuán)公司監(jiān)控中心申請安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢。

16．集團(tuán)公司根據(jù)礦安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢申請在次年4月份之前完成安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢，同時出具《某某集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)年檢意見書》。

17．《山西省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》見附錄。

第4篇 集團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工管理考核辦法

某地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工管理與考核辦法

為貫徹落實集團(tuán)“新起點、新思路、新理念、新標(biāo)準(zhǔn)”的戰(zhàn)略精神,加強(qiáng)各項目安全文明施工管理,特制定本辦法。

第一章部門職責(zé)

第一條地區(qū)公司工程部為各項目安全文明施工管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)按集團(tuán)及政府要求,確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)。

第二條集團(tuán)招投標(biāo)中心、法律事務(wù)中心及地區(qū)公司招投標(biāo)部、合同管理部為安全文明施工管理的協(xié)助部門,負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法及國家有關(guān)規(guī)范要求,完善合同條款。

第三條地區(qū)公司工程技術(shù)部、綜合計劃部為考核、監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)安全文明施工管理機(jī)制正常運作的推進(jìn)并實施考核。

第四條集團(tuán)管理中心為監(jiān)督、服務(wù)、檢查、考核部門,負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)安全文明施工管理制度的建立及推行,并實施考核。

第二章考核細(xì)則

第五條文明施工管理類

1、項目收地后一個月內(nèi),按集團(tuán)建筑設(shè)計院下發(fā)的《定型產(chǎn)品-標(biāo)準(zhǔn)做法》中小區(qū)臨時圍墻標(biāo)準(zhǔn)設(shè)

第5篇 （集團(tuán)公司）績效考核管理制度

企業(yè)(集團(tuán)公司)績效考核管理制度

一、總則

第一條為了加強(qiáng)對員工的業(yè)績評價,建立健全公司的績效考核體系,并以此作為員工薪酬升降、職務(wù)晉降、獎懲的主要依據(jù),特擬定本制度。

第二條本制度適用于集團(tuán)公司及下屬各分(子)公司。

二、績效考核要求

第三條績效原則

(一)公平、公開、合理、有效。

(二)激勵與牽引作用。

第四條績效考核內(nèi)容:著重考核員工的崗位工作業(yè)績,其考核要素主要為各崗位各項關(guān)鍵績效考核指標(biāo)。

第五條實行定期考評制:每月、年中(是否有)及年終對員工的工作績效進(jìn)行考核評定,每月考評結(jié)果與員工當(dāng)月績效考核工資掛鉤,年中及年終考評作為獎勵、晉升、處罰等依據(jù)。

第六條實行分級績效考核制

(一)集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)各分(子)公司、部門總經(jīng)理級管理干部的績效考核結(jié)果的運用,集團(tuán)公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系與核算標(biāo)準(zhǔn)的組織制訂與實施結(jié)果的匯總評價以及關(guān)鍵績效考核指標(biāo)的跟催落實。

(二)各分(子)公司、部門負(fù)責(zé)本公司、部門副總經(jīng)理(含)以下人員的績效考核,以及其關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系的制訂、落實與結(jié)果評價;科級(含)以上人員的考核指標(biāo)體系及考核結(jié)果應(yīng)提交人力資源中心備案。

第七條績效考核方式與結(jié)果應(yīng)用

集團(tuán)公司及各分(子)公司、部門對本公司、部門所有員工在年中和年終進(jìn)行考評,必須以目標(biāo)責(zé)任書中的二主五輔關(guān)鍵考核指標(biāo)作為主要績效考核依據(jù)。考核結(jié)果作為與其績效工資或獎金掛鉤的主要依考核結(jié)果作為實施獎勵、晉升、處罰的主要依據(jù)。

第八條集團(tuán)公司總經(jīng)辦作為績效考核管理部門,有權(quán)對各分(子)公司、部門內(nèi)部各級人員的關(guān)鍵績效考核體系、標(biāo)準(zhǔn)以及考核結(jié)果進(jìn)行核查;對于不合理的地方有權(quán)要求糾正,并落實相應(yīng)處理。

三、關(guān)鍵考核指標(biāo)體系

第九條關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系的制定

(一)主要圍繞各分(子)公司、部門核心職能進(jìn)行制訂。

(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由總經(jīng)辦、財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合具體實際情況制定,人才培養(yǎng)指標(biāo)由集團(tuán)人力資源中心制定。

第十條關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系的實施

(一)集團(tuán)公司財務(wù)部等直線管理部門對下屬分(子)公司的行業(yè)管理由財務(wù)部等自行考核;

(二)集團(tuán)公司其他職能管理部門對分(子)公司的行業(yè)管理目標(biāo),要求由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)考核。

(三)具體實施標(biāo)準(zhǔn)按照該公司當(dāng)年度目標(biāo)責(zé)任書中所附考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法執(zhí)行。

第十一條集團(tuán)公司授權(quán)自行管理的子集團(tuán)公司,其績效考核體系參照集團(tuán)公司模式自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)、自行考核。績效考核體系及具體考核標(biāo)準(zhǔn)須在人力資源部、總經(jīng)辦備案。

第6篇 建筑集團(tuán)管理人員考核獎懲制度

建設(shè)集團(tuán)管理人員考核與獎懲制度

1 .考核內(nèi)容

( l )德,主要是指政治品德。在政治上與保持一致,正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系,不斷提高政策水平,有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和事業(yè)心,廉潔奉公,自覺抵制不正之風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)以律己,寬厚待人,團(tuán)結(jié)同事,勇于開展批評與自我批評

( 2 )勤,主要是指工作態(tài)度。在工作上任勞任怨,遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)分工,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),正確行使職權(quán),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于創(chuàng)新,勇于開拓,有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

( 3 )績,主要是指工作實績和工作的數(shù)量、質(zhì)量。較好地完成本職工作,有創(chuàng)新,不斷提高工作效率并有較大工作成果,能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2 .考核程序

( 1 )根據(jù)分工、責(zé)任、崗位分級分年度進(jìn)行考核;

( 2 )總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師向董事會述職,由董事會評議;

( 3 )部門正副經(jīng)理(辦公室正副主任,直屬公司正副經(jīng)理)向總經(jīng)理辦公會議述職,由總經(jīng)理辦公會議評議;

( 4 )項目經(jīng)理按工程項目由公司部門聯(lián)合下屬公司職能人員在核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3 .獎勵

(1)公司依照經(jīng)濟(jì)效益每季度向員工考核一次,年度綜合考評,計算獎金或罰金。獎金發(fā)放按照貢獻(xiàn)大小、職位高低,拉開檔次(其檔次每年度由總經(jīng)理會議討論確定)。

( 2 )直屬公司正副職經(jīng)理、項目經(jīng)理按年度責(zé)任目標(biāo)考核,依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同中獎勵條款執(zhí)行。

( 3 )員工為企業(yè)介紹施工任務(wù),成功的按總造價的百分比給予獎勵,獎勵幅度:總造價在500 萬元以上l000萬元以下的按0.4%。進(jìn)行獎勵;總造價在l000萬元以上2000萬元以下按0.35%。進(jìn)行獎勵;2000萬元以上按0.3%。進(jìn)行獎勵。

( 4 )對員工每年進(jìn)行一次評比(規(guī)定條件另定)分為先進(jìn)員工、模范員工,采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

4 .懲罰

( 1 )對發(fā)生下列情形之一者,主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)報請總經(jīng)理室提出第一次警告,第二次勸退或降級使用,第三次除名等處罰;

1 )工作時間不堅守崗位或不認(rèn)真工作的;

2 )工作不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成1000元以上損失的;

3 )未經(jīng)批準(zhǔn),在工作時間為其他單位服務(wù)的;

4 )工作時間內(nèi)做以個人贏利為目的的私事的;

5 )有其他違反企業(yè)規(guī)章制度行為的。

( 2 )有下列情形之一者,總經(jīng)理有權(quán)決定辭退或停發(fā)工資,直至追究法律責(zé)任的處罰。

l )不服從工作分配拒絕完成部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理交辦的工作者;2 )以不正當(dāng)手段竊取公司財務(wù)信息者;

3 )泄露公司機(jī)密經(jīng)營情報者;

4 )在工作中違背企業(yè)利益牟取個人私利和受賄者;

5 )工作不負(fù)責(zé)任,瀆職給企業(yè)造成1 萬元以上經(jīng)濟(jì)損失者。