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酒店施工管理制度6篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):70

酒店施工管理制度

本酒店施工管理制度旨在確保酒店建設(shè)期間的安全、質(zhì)量和進(jìn)度,以期達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:

1. 工程項(xiàng)目的規(guī)劃與管理

2. 施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查與管理

3. 施工安全規(guī)定與應(yīng)急預(yù)案

4. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

5. 進(jìn)度管理與工期保證

6. 成本控制與預(yù)算管理

7. 環(huán)保與噪音管理

8. 售后服務(wù)與保修期管理

包括哪些方面

1. 工程項(xiàng)目的規(guī)劃與管理:涵蓋項(xiàng)目啟動、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)過程、合同簽訂及施工準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。

2. 施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查:對承包商和分包商的營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、專業(yè)資質(zhì)證書等進(jìn)行審核。

3. 安全規(guī)定:設(shè)立安全管理體系,包括安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全檢查、安全事故處理等。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施定期檢查,確保工程符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)規(guī)范。

5. 進(jìn)度管理:制定施工計(jì)劃,監(jiān)控工程進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整資源分配。

6. 成本控制:建立成本預(yù)算,進(jìn)行成本核算,防止超支。

7. 環(huán)保與噪音管理:遵守環(huán)保法規(guī),降低施工噪音,減少對周邊環(huán)境的影響。

8. 售后服務(wù):設(shè)立保修期,明確責(zé)任歸屬,確保工程后期維護(hù)。

重要性

酒店施工管理制度的重要性不言而喻,它不僅關(guān)乎酒店的建設(shè)質(zhì)量,還直接影響到酒店的品牌形象、運(yùn)營效率和客戶滿意度。良好的施工管理能確保項(xiàng)目按時(shí)完成,節(jié)約成本,減少安全隱患,提高工程質(zhì)量,同時(shí)也有利于維護(hù)周邊社區(qū)關(guān)系,為酒店的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

方案

1. 制定詳細(xì)施工計(jì)劃:明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任人,確保工程有序進(jìn)行。

2. 強(qiáng)化施工隊(duì)伍培訓(xùn):定期進(jìn)行安全、技能和環(huán)保知識培訓(xùn),提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)。

3. 實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)控措施:設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn),實(shí)行第三方驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。

4. 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:針對可能出現(xiàn)的安全事故和突發(fā)事件,提前制定應(yīng)急預(yù)案。

5. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào):與承包商、供應(yīng)商、監(jiān)管部門保持良好溝通,及時(shí)解決施工中遇到的問題。

6. 優(yōu)化成本管理:通過競標(biāo)、采購管理和工程變更控制,有效控制工程成本。

7. 環(huán)保與噪音控制:遵循綠色建筑理念,采用低噪音設(shè)備,降低施工對環(huán)境的影響。

8. 完善售后服務(wù)體系:設(shè)立專門的售后團(tuán)隊(duì),處理保修期內(nèi)的維修工作,保障酒店正常運(yùn)營。

通過以上方案的實(shí)施,我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、安全、高質(zhì)量的酒店施工環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)酒店的順利開業(yè)和長期運(yùn)營。

酒店施工管理制度范文

第1篇 酒店施工區(qū)域管理辦法

為了加強(qiáng)對酒店施工隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化酒店裝飾施工項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理及文明施工,確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行,酒店早日開業(yè)。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制訂相關(guān)制度如下:

一、 凡進(jìn)入酒店施工區(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)的施工隊(duì)伍需提前到酒店工程指揮部填寫《施工登記申請表》(需注明施工單位、施工部位、施工人數(shù)、施工負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、施工所需要時(shí)間 以及攜帶物品等)

二、 施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人持《施工登記申請表》、施工人員的身份證復(fù)印件和個(gè)人一寸免冠相片一張到酒店工程部辦理《施工出入證》。

三、 施工單位持有酒店工程部簽字的《施工登記申請表》,統(tǒng)一佩帶《施工出入證》進(jìn)入酒店施工區(qū)域,接受甲方管理人員對攜帶物品的檢查確認(rèn)。

四、 凡因工程需要在酒店內(nèi)留宿的工人,由所在施工單位持《住宿申請表》到工程部辦理住宿手續(xù),領(lǐng)取《住宿證》,并嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。

五、 禁止吸煙,

六、 按規(guī)定路線進(jìn)出施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧,并在指定施工區(qū)域內(nèi)施工,嚴(yán)禁進(jìn)入酒店其他非施工區(qū)域。

七、 酒店施工區(qū)域和公共場所嚴(yán)禁吸煙、飲酒、和隨地便溺,違者將按酒店有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

八、 需要明火作業(yè)時(shí),必須到保安部申請明火作業(yè),在辦理《明火作業(yè)許可證》后,并配置好滅火器后方可進(jìn)行。

九、 在施工結(jié)束后,酒店工程部要核對施工單位攜帶出酒店的物品與進(jìn)入時(shí)是否相符。

十、 后附各項(xiàng)施工管理規(guī)定和表格,望各施工單位組織本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

第2篇 zz酒店施工現(xiàn)場的安全管理制度

酒店施工現(xiàn)場的安全管理制度

1、施工過程中的防火、治安管理的第一責(zé)任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部門按職能分工互相配合做好各項(xiàng)管理工作。

2、施工項(xiàng)目防火設(shè)計(jì)的審核

1)施工項(xiàng)目防火設(shè)計(jì)必須委托持有市建委頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)證書的設(shè)計(jì)單位。

2)凡新建、改建、擴(kuò)建工程以及營業(yè)性的公共場所,使用面積100平方米以上的內(nèi)部會場、娛樂場所和計(jì)算機(jī)房、檔案室等重要場所的

內(nèi)部裝修必須履行防火審核報(bào)批手續(xù)。

3)報(bào)批的程序?yàn)?酒店先將填寫的建筑設(shè)計(jì)防火審核送審表,連同有關(guān)的圖紙、資料送酒店保安部辦公室,經(jīng)酒店保安部經(jīng)理初審合格并簽署意見,加蓋公章后再報(bào)消防監(jiān)督部門審核,經(jīng)核準(zhǔn)后方可施工。施工中不得擅自變更防火設(shè)計(jì)內(nèi)容,確需變更的應(yīng)經(jīng)原審批部門核準(zhǔn)。

4)工程竣工后,須經(jīng)消防監(jiān)督部門和酒店保安部經(jīng)理共同驗(yàn)收,確認(rèn)合格后方可投入使用。

3、施工隊(duì)伍的管理

1)施工隊(duì)伍進(jìn)場之前,酒店工程部應(yīng)會同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的安全協(xié)議,經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章后,嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。

2)外省市的施工人員應(yīng)持有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的暫住人口證明及本人身份證,本市的施工人員應(yīng)持有本人身份證,酒店工程和保安部對施工

人員的基本情況要登記造冊,對他們上述有效證件復(fù)印配備。

3)所有施工人員必須接受安全培訓(xùn),掌握消防、治安的基本常識和要求,并學(xué)會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置,及時(shí)報(bào)告的程序,培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗。

4)電工、焊工及化學(xué)危險(xiǎn)物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè),并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作,不得跨工種作業(yè),也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。

5)酒店人力資源部應(yīng)統(tǒng)一制作臨時(shí)出入證,所有施工人員在施工期間必須配帶臨時(shí)出入證胸卡,如有兩個(gè)以上項(xiàng)目的施工,對同時(shí)在酒店內(nèi)施工的人員,可按胸卡顏色的不同加以區(qū)分,便于管理。

6)外來施工人員不得在施工無關(guān)的區(qū)域內(nèi)亂竄或逗留。除特殊原因經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的以外,一般情況下外來人員不得在酒店內(nèi)留宿。

7)禁止施工人員將施工現(xiàn)場作為生活場所用電、火爐燒水、煮飯。

8)酒店應(yīng)制訂并頒布施工防火、治安有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定,對有違章行為的施工單位和不服從管理的,可停止其施工作業(yè)。對違反治安管理處罰條例和消防監(jiān)督管理若干規(guī)定以及因違章造成事故的,應(yīng)送交有關(guān)部門進(jìn)行處理,甚至追究刑事責(zé)任。

4、施工場地的管理

1)建立禁煙區(qū)域。施工現(xiàn)場有火災(zāi)危險(xiǎn)的部位須有醒目的禁煙、火標(biāo)志。在安全處設(shè)固定吸煙點(diǎn)并放置有水的非燃容器,確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。

2)建立危險(xiǎn)品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格限制危險(xiǎn)品的存放量,以當(dāng)天的使用量為限,用多少,領(lǐng)多少,用剩的須當(dāng)天進(jìn)庫,嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。

3)安全用電管理。對施工用電應(yīng)經(jīng)工程部門核準(zhǔn)配給,防止超負(fù)荷用電,不得亂拉亂接電線,需拉臨時(shí)線,應(yīng)事先申請批準(zhǔn),并要有防護(hù)措施,使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好,嚴(yán)禁帶病使用。

4)保證安全疏散通道的暢通,防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞,影響安全。

5)每天施工結(jié)束后要清理場地,用剩的危險(xiǎn)品、易燃品應(yīng)進(jìn)庫存放,清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應(yīng)遠(yuǎn)離火種,并及時(shí)清出,勿使堆放過多和時(shí)間過長。嚴(yán)禁用焚燒的方法處理垃圾。

6)施工所用的建筑裝修材料應(yīng)有嚴(yán)格的保管制度,尤其是價(jià)值較高的物品,需有專人管理,領(lǐng)用手續(xù)清楚。

7)施工隊(duì)伍必須有專(兼)職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查,勸阻并糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。

5、動火作業(yè)安全管理制度

1)按規(guī)定辦理申報(bào)、審批手續(xù)。

a)酒店和外來施工單位需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的工程,必須事先向保安部提出申請,填寫動火作業(yè)申請表。

b)保安部應(yīng)按照三級動火審批制的規(guī)定,應(yīng)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)的必須按規(guī)定申報(bào)核準(zhǔn)。如在原定的動火時(shí)間內(nèi)未能完成任務(wù)

而需延長時(shí)間繼續(xù)動火作業(yè)的,必須重新辦理動火手續(xù)。

6、動火前必須做到五不:

1)防火、滅火措施不落實(shí)的不動火。

2)周圍的易燃物品未清除的不動火。

3)附近有難以移動的易燃品,且未采取安全防范措施的不動火。

4)凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場所,未經(jīng)排除危險(xiǎn)的不動火。

5)未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。

7、動火中必須做到四要,動火后必須做到一清:

1)要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人,進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

2)要嚴(yán)密注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭,立即?;?。

3)要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4)要及時(shí)補(bǔ)救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。

5)動火后必須做到一清:即清理現(xiàn)場火種后方可撤離。

8、保安部在動火作業(yè)期間對施工現(xiàn)場要加強(qiáng)巡查,確保安全。

第3篇 酒店施工組織部署協(xié)調(diào)管理措施

酒店施工的組織部署和協(xié)調(diào)管理

1、施工組織部署

1.1組織施工以土建工程為主,水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工,協(xié)調(diào)業(yè)主所指定或認(rèn)可的各專業(yè)施工班、單位的施工。

1.2整體工程分結(jié)構(gòu)施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調(diào)試及裝飾期,通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密地組織成一體。

1.3一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,并及時(shí)調(diào)整,確保工程總施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

1.4組織計(jì)劃施工內(nèi)容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調(diào)試等工程。

1.5各施工專業(yè)班組、單位應(yīng)無條件服從施工總計(jì)劃。

2、施工協(xié)調(diào)管理

2.1與設(shè)計(jì)單位(部門)的工作協(xié)調(diào)。

⑴如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資洗型。

⑵積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。

⑶主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計(jì)單位,供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

⑷組織地方專業(yè)主管部門與設(shè)計(jì)師的聯(lián)系,向設(shè)計(jì)方提供需要主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程,如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)和使用功能的實(shí)現(xiàn)。

⑸對施工中出現(xiàn)的情況,除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤;并會同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板產(chǎn)品,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

⑹根據(jù)業(yè)主指令,組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。

2.2與監(jiān)理師的協(xié)調(diào)

⑴在施工全過程中,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工大綱施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工班組(單位)自檢和項(xiàng)目工程施工專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。

⑵貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并根據(jù)此對各專業(yè)施工班組予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。任何下屬分包單位、專業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位、專業(yè)班組,個(gè)人不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理工程師的一切指令都必須無條件的全面落實(shí)、執(zhí)行。

⑶所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單,應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)或造成返工。

⑷按部位或分項(xiàng)工序檢測的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的意見不一的情況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以嗟商統(tǒng)一原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。

2.3與業(yè)主間的協(xié)調(diào)

⑴施工單位會同業(yè)主(發(fā)包方代表)對擬定的分包單位予以考察并采用竟?fàn)庝浻玫姆椒?使所選擇的分包單位無論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。

⑵責(zé)成分包單位所選用的材料、設(shè)備必須在事前征得業(yè)主代表的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料。

⑶嚴(yán)格照制定的總平面布置圖按圖就位,且按公司制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

⑷本公司將以各個(gè)指令,組織指揮各專業(yè)施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾以合同中明確的責(zé)任,來追究貽誤方的責(zé)任,盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。

⑸應(yīng)不斷加強(qiáng)教育與管理,增強(qiáng)員工對產(chǎn)品的保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)。使產(chǎn)品不污、不損。

2.4協(xié)調(diào)方式

⑴按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

⑵施工單位會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,另外對檢查結(jié)果做好書面記錄進(jìn)行匯總、總結(jié),在總結(jié)中不斷改進(jìn)、提高。

⑶公司項(xiàng)目管理部門以周為單位,提出工程簡報(bào),向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會議,協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。

第4篇 外來單位進(jìn)酒店施工管理制度

1、若有在酒店范圍內(nèi)進(jìn)行施工的單位,在進(jìn)場時(shí)必須持有聘請施工部門簽發(fā)的申請或證明,經(jīng)保安部及工程部核對批準(zhǔn)后方可辦理入場施工手續(xù)。

2、請施工的部門,在填寫申請或證明時(shí),要求寫清施工單位名稱、人數(shù)、施工區(qū)域、工時(shí)及負(fù)責(zé)人等。由施工單位負(fù)責(zé)人持申請或證明及參加施工人員的有效證件到保安部辦理入場施工手續(xù)。

3、保安部向施工單位發(fā)放臨時(shí)施工卡,并收取證件抵押金人民幣叁拾元整,工期完成后,憑工卡到保安部秘書處注銷并退回押金。

4、辦理施工手續(xù)的同時(shí),施工單位負(fù)責(zé)人要與酒店簽定防火責(zé)任書,確定施工防火責(zé)任。

5、任何施工單位和個(gè)人進(jìn)入酒店施工必須走員工通道,并配戴臨時(shí)施工卡。未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入營業(yè)區(qū)域和使用客用設(shè)施,施工結(jié)束后,所帶出酒店的工具和其他物品,須有聘請單位簽發(fā)的放行條。

6、施工期間,要遵守酒店各項(xiàng)規(guī)定,如需增加人員時(shí)要及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

7、施工期間,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,禁止在施工現(xiàn)場亂拉、接電線。

8、如施工需要明火操作時(shí),必須到酒店保安部遞交申請,辦理動火證,并配備足夠的滅火器和做好清理現(xiàn)場周圍可燃物等安全防范措施。

9、要及時(shí)清理工程垃圾,保證施工現(xiàn)場清潔,嚴(yán)禁在消防疏散通道內(nèi)堆放雜物。

10、對施工單位入場施工不辦理臨時(shí)施工卡、手續(xù)不全的、現(xiàn)場管理混亂、未辦動火證而動用明火操作的,根據(jù)施工性質(zhì),保安部有權(quán)給予相應(yīng)的處罰和追究當(dāng)事人責(zé)任。

第5篇 z酒店施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定

酒店施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定

為了保證施工期間的各項(xiàng)安全,以及便于我部對施工現(xiàn)場人員的管理監(jiān)督,確保此項(xiàng)工程能夠安全順利地按時(shí)竣工,針對本酒店及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特制定如下施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定:

1、所有出入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴由保安部簽發(fā)的臨時(shí)出入證,否則,保安人員有權(quán)不讓其進(jìn)入;

2、施工人員不得擅自動用消防栓內(nèi)的消防水以及其它的各項(xiàng)消防設(shè)施,如確需動用的,應(yīng)提前知會我部,經(jīng)我部有關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,方可動用;

3、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場抽煙,大聲喧嘩、光背、穿拖鞋、隨地大小便等行為;

4、未經(jīng)本酒店工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人的許可,不得隨意接駁電源;

5、所有施工人員只能按照規(guī)定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場,不得擅自進(jìn)入酒店的營業(yè)區(qū)域。

以上施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定,請施工單位嚴(yán)格遵守,如有違反,我部有權(quán)將視其情節(jié)的輕重予以罰款或其它處罰。

第6篇 酒店施工現(xiàn)場安全管理制度

1、施工過程中的防火、治安管理的第一責(zé)任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部門按職能分工互相配合做好各項(xiàng)管理工作。

2、施工項(xiàng)目防火設(shè)計(jì)的審核

1)施工項(xiàng)目防火設(shè)計(jì)必須委托持有市建委頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)證書的設(shè)計(jì)單位。

2)凡新建、改建、擴(kuò)建工程以及營業(yè)性的公共場所,使用面積100平方米以上的內(nèi)部會場、娛樂場所和計(jì)算機(jī)房、檔案室等重要場所的

內(nèi)部裝修必須履行防火審核報(bào)批手續(xù)。

3)報(bào)批的程序?yàn)?酒店先將填寫的建筑設(shè)計(jì)防火審核送審表,連同有關(guān)的圖紙、資料送酒店保安部辦公室,經(jīng)酒店保安部經(jīng)理初審合格并簽署意見,加蓋公章后再報(bào)消防監(jiān)督部門審核,經(jīng)核準(zhǔn)后方可施工。施工中不得擅自變更防火設(shè)計(jì)內(nèi)容,確需變更的應(yīng)經(jīng)原審批部門核準(zhǔn)。

4)工程竣工后,須經(jīng)消防監(jiān)督部門和酒店保安部經(jīng)理共同驗(yàn)收,確認(rèn)合格后方可投入使用。

3、施工隊(duì)伍的管理

1)施工隊(duì)伍進(jìn)場之前,酒店工程部應(yīng)會同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的安全協(xié)議,經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章后,嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。

2)外省市的施工人員應(yīng)持有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的暫住人口證明及本人身份證,本市的施工人員應(yīng)持有本人身份證,酒店工程和保安部對施工

人員的基本情況要登記造冊,對他們上述有效證件復(fù)印配備。

3)所有施工人員必須接受安全培訓(xùn),掌握消防、治安的基本常識和要求,并學(xué)會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置,及時(shí)報(bào)告的程序,培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗。

4)電工、焊工及化學(xué)危險(xiǎn)物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè),并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作,不得跨工種作業(yè),也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。

5)酒店人力資源部應(yīng)統(tǒng)一制作臨時(shí)出入證,所有施工人員在施工期間必須配帶臨時(shí)出入證胸卡,如有兩個(gè)以上項(xiàng)目的施工,對同時(shí)在酒店內(nèi)施工的人員,可按胸卡顏色的不同加以區(qū)分,便于管理。

6)外來施工人員不得在施工無關(guān)的區(qū)域內(nèi)亂竄或逗留。除特殊原因經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的以外,一般情況下外來人員不得在酒店內(nèi)留宿。

7)禁止施工人員將施工現(xiàn)場作為生活場所用電、火爐燒水、煮飯。

8)酒店應(yīng)制訂并頒布施工防火、治安有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定,對有違章行為的施工單位和不服從管理的,可停止其施工作業(yè)。對違反治安管理處罰條例和消防監(jiān)督管理若干規(guī)定以及因違章造成事故的,應(yīng)送交有關(guān)部門進(jìn)行處理,甚至追究刑事責(zé)任。

4、施工場地的管理

1)建立禁煙區(qū)域。施工現(xiàn)場有火災(zāi)危險(xiǎn)的部位須有醒目的禁煙、火標(biāo)志。在安全處設(shè)固定吸煙點(diǎn)并放置有水的非燃容器,確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。

2)建立危險(xiǎn)品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格限制危險(xiǎn)品的存放量,以當(dāng)天的使用量為限,用多少,領(lǐng)多少,用剩的須當(dāng)天進(jìn)庫,嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場過夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。

3)安全用電管理。對施工用電應(yīng)經(jīng)工程部門核準(zhǔn)配給,防止超負(fù)荷用電,不得亂拉亂接電線,需拉臨時(shí)線,應(yīng)事先申請批準(zhǔn),并要有防護(hù)措施,使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好,嚴(yán)禁帶病使用。

4)保證安全疏散通道的暢通,防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞,影響安全。

5)每天施工結(jié)束后要清理場地,用剩的危險(xiǎn)品、易燃品應(yīng)進(jìn)庫存放,清除現(xiàn)場的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應(yīng)遠(yuǎn)離火種,并及時(shí)清出,勿使堆放過多和時(shí)間過長。嚴(yán)禁用焚燒的方法處理垃圾。

6)施工所用的建筑裝修材料應(yīng)有嚴(yán)格的保管制度,尤其是價(jià)值較高的物品,需有專人管理,領(lǐng)用手續(xù)清楚。

7)施工隊(duì)伍必須有專(兼)職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查,勸阻并糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。

5、動火作業(yè)安全管理制度

1)按規(guī)定辦理申報(bào)、審批手續(xù)。

a)酒店和外來施工單位需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的工程,必須事先向保安部提出申請,填寫動火作業(yè)申請表。

b)保安部應(yīng)按照三級動火審批制的規(guī)定,應(yīng)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)的必須按規(guī)定申報(bào)核準(zhǔn)。如在原定的動火時(shí)間內(nèi)未能完成任務(wù)

而需延長時(shí)間繼續(xù)動火作業(yè)的,必須重新辦理動火手續(xù)。

6、動火前必須做到五不:

1)防火、滅火措施不落實(shí)的不動火。

2)周圍的易燃物品未清除的不動火。

3)附近有難以移動的易燃品,且未采取安全防范措施的不動火。

4)凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場所,未經(jīng)排除危險(xiǎn)的不動火。

5)未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。

7、動火中必須做到四要,動火后必須做到一清:

1)要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人,進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

2)要嚴(yán)密注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭,立即?;?。

3)要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4)要及時(shí)補(bǔ)救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。

5)動火后必須做到一清:即清理現(xiàn)場火種后方可撤離。

8、保安部在動火作業(yè)期間對施工現(xiàn)場要加強(qiáng)巡查,確保安全。

酒店施工管理制度6篇

本酒店施工管理制度旨在確保酒店建設(shè)期間的安全、質(zhì)量和進(jìn)度,以期達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:1.工程項(xiàng)目的規(guī)劃與管理2.施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查與
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