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公司設(shè)施管理制度15篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):61

公司設(shè)施管理制度

公司設(shè)施管理制度旨在規(guī)范和管理公司的各項設(shè)施,確保其有效運行,提高工作效率,保障員工安全,并維護企業(yè)形象。這一制度涵蓋了設(shè)施的購置、使用、維護、更新和廢棄等全過程。

包括哪些方面

1. 設(shè)施購置:明確設(shè)施購置的審批流程,包括需求分析、預(yù)算制定、供應(yīng)商評估、采購決策等環(huán)節(jié)。

2. 設(shè)施使用:規(guī)定設(shè)施的使用標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,強調(diào)安全操作和節(jié)約資源。

3. 設(shè)施維護:設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計劃,確保設(shè)施的良好狀態(tài),預(yù)防故障發(fā)生。

4. 設(shè)施更新:規(guī)定設(shè)施更新的標(biāo)準(zhǔn)和程序,考慮技術(shù)進步和效率提升的需求。

5. 設(shè)施廢棄:設(shè)定設(shè)施廢棄的處理方式,遵守環(huán)保法規(guī),防止資源浪費。

重要性

公司設(shè)施管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:通過規(guī)范化的設(shè)施管理,可以減少設(shè)備故障,提高工作效率,降低運營成本。

2. 安全保障:確保設(shè)施的安全使用,防止意外事故,保護員工的生命財產(chǎn)安全。

3. 資源優(yōu)化:合理配置和使用設(shè)施,避免資源浪費,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4. 形象塑造:良好的設(shè)施管理能體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感,提升企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:為每種設(shè)施編寫具體的操作指南,包括安全須知、日常維護和應(yīng)急處理措施。

2. 建立設(shè)施管理系統(tǒng):通過數(shù)字化手段,跟蹤設(shè)施的生命周期,自動化提醒維護和更新任務(wù)。

3. 培訓(xùn)與考核:定期對員工進行設(shè)施管理培訓(xùn),確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定,同時進行考核以檢驗執(zhí)行效果。

4. 設(shè)施使用反饋:設(shè)立反饋機制,鼓勵員工報告設(shè)施問題,及時解決,持續(xù)改進管理。

5. 定期審查:每年至少進行一次全面的設(shè)施管理審查,評估制度的有效性,適時調(diào)整和完善。

在實施過程中,管理層需密切關(guān)注設(shè)施管理的效果,適時調(diào)整策略,確保制度的適應(yīng)性和有效性。也要注重人性化管理,兼顧員工的實際需求,打造舒適的工作環(huán)境。

公司設(shè)施管理制度范文

第1篇 集團公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運行中的各項管理制度,提出了設(shè)備操作、檢修、維護保養(yǎng)等各方面的管理要求,適用于公司各部門。

2職責(zé)

各部門必須嚴(yán)格遵照此管理制度進行實施和管理,公司設(shè)備動力部負責(zé)對各部門的設(shè)備管理工作實施監(jiān)督和考核。

3條款

3.1 總則

3.1.1 為加強公司設(shè)備管理,提高設(shè)備管理水平,使公司設(shè)備安全、長期穩(wěn)定的運行,為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、采購、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行全過程的管理。特制定本管理制度。

3.1.2 本制度適用于公司的設(shè)備管理;設(shè)備包括機械、電氣、儀表、計量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機械等專業(yè)。

3.1.3 為保證本制度實施,貫徹公司設(shè)備管理精神,公司設(shè)立設(shè)備管理委員會(簡稱設(shè)管委)。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任;副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理擔(dān)任;委員會成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機修廠、尾礦回收部、設(shè)備動力部、財務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動人事部、質(zhì)計部的主任(部長)或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任(每個單位一名委員);設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動力部,代表公司全面負責(zé)設(shè)備管理具體工作;設(shè)管委委員負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的設(shè)備管理工作。

3.1.4 設(shè)備管理委員會各崗位職責(zé);

3.1.4.1 設(shè)管委主任職責(zé):

a)對公司設(shè)備管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問題組織研究并作出決策;

b)負責(zé)制定(或委派制定)、審核公司設(shè)備的中長期發(fā)展規(guī)劃;

c)審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實施。

3.1.4.2 設(shè)管委副主任職責(zé):

a)執(zhí)行落實國家和上級關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo),根據(jù)公司實際,健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法;

b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作,布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作,保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進和落實;

c)審批設(shè)備年度檢修計劃、備件計劃和更新改造計劃,并負責(zé)審批設(shè)備的購置、調(diào)撥和報廢的申請報告等;

d)組織對重大設(shè)備事故的搶修工作,主持事故調(diào)查分析會;

e)組織公司重大項目中設(shè)備投資的可行性分析論證;

f)組織開展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進的設(shè)備管理和維修技術(shù);

g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成 績與不足,開展公司設(shè)備管理評優(yōu)競賽活動。

3.1.4.3 設(shè)備動力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機構(gòu),其主要職責(zé)是:

a)認真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定,按照本《制度》的規(guī)定的要求,負責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,重點抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項重要管理工作;

b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度,管理辦法,全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;

c)編制公司設(shè)備年度檢修計劃、備件計劃和更新改造計劃,負責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗收工作;

d)參與新建項目或技術(shù)改造項目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)方面的可行性研究,配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料;

e)負責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備點檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護管理、設(shè)備計劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機動車車輛、起重機械等特種設(shè)備的管理,設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作;

f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位,指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題,檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實情況;

g)負責(zé)組織對設(shè)備事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見;

h)配合勞動人事部進行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì);

i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝,不斷提高裝備水平;

j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動力部負責(zé)完成的工作。

3.1.4.4 財務(wù)部設(shè)備管理職責(zé):

a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作;

b)協(xié)同有關(guān)部門參加設(shè)備前期管理工作,主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計劃的編制、費用預(yù)算、設(shè)備采購定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟、財務(wù)分析等工作,負責(zé)設(shè)備貨款及運雜費款的審查與支付;

c)參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗收、負責(zé)工程進度款和工程結(jié)算款的審查與支付;

d)在設(shè)備投入使用初期,負責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬的建立工作,設(shè)備折舊費用折舊方法,大修理改造更新費用預(yù)算、設(shè)備備品備件計劃費用的審查與支付,設(shè)備租賃費用的預(yù)算與審查,參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作;

e)參加公司設(shè)備管理有關(guān)會議,執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會決定。

3.1.4.5 生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé):

a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作;

b)負責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作,協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗收工作;

c)根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運行存在的問題與安全隱患,并督促生產(chǎn)單位及時處理和解決。

3.1.4.6 廠(礦)、隊、班組的設(shè)備管理制度:

a)廠(礦)主任對本單位的設(shè)備管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求,組織研究本單位設(shè)備管理的重要問題,并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系,堅決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修,重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為,不斷提高本單位設(shè)備管理的水平;

b)廠(礦)分管設(shè)備的副主任,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作,技術(shù)業(yè)務(wù)上同時接受設(shè)備動力部的領(lǐng)導(dǎo),依照《制度》的規(guī)定和要求,組織制定具體的實施辦法和措施,確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實。其主要職責(zé):

①按照本《制度》的規(guī)定的要求,組織制定本單位設(shè)備管理具體的實施細則;

②負責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況,及時組織進行設(shè)備的維護和檢修;

③定期開展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會”活動,做好檢查評比工作;

④制止設(shè)備違章操作和違章指揮,保證設(shè)備安全運行,防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生,組織事故分析處理工作;

⑤針對本單位設(shè)備特點,經(jīng)常組織開展行之有效的崗位練兵活動,不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平;

⑥嚴(yán)格定人定機制度和持證上崗制度,杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象;

c)廠(礦)應(yīng)配備專職設(shè)備管理員,設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作;

d)凡有使用設(shè)備的隊級單位,隊長應(yīng)對本單位的設(shè)備管理工作負責(zé);

e)廠(礦)應(yīng)積極參加公司組織的各項設(shè)備管理工作競賽、檢查、評比活動,組織本廠(礦)設(shè)備管理與操作人員的理論與實際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平,做好本廠(礦)設(shè)備技術(shù)狀況管理工作,提高設(shè)備的完好率和出勤率,為完成本廠(礦)的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障;

f)班組設(shè)備管理職責(zé):

認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的制度,認真、及時、準(zhǔn)確地填寫好各種設(shè)備原始記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題處理和解決,如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施,然后立即向上級部門報告,以防止事故的繼續(xù)發(fā)生,造成更大的損失;

g)按照公司新模式辦企業(yè)原則,提倡“一專多能”逐步實現(xiàn)“運行合一”,實行班長(機臺長)負責(zé)制。

第2篇 生物公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1 、目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證公司正常運營,特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)建設(shè)、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管部門:生產(chǎn)部。負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:公司各部門、車間。保障對生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內(nèi)容與要求

4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入(“三同時”)生產(chǎn)和使用。

4.1.2 、公司根據(jù)?;返姆N類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

4.1.3 、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報生技科備案。

4.1.4 、生產(chǎn)設(shè)施項目確定或購進后,各相應(yīng)項目組或生技科負責(zé)組織安裝,并負責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)

量。

4.1.5 、對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。

4.2 、生產(chǎn)設(shè)施使用

4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前,設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由生技科的技術(shù)人員講解。4.2.2 、使用人員應(yīng)達到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。

4.2.3 、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車,在設(shè)備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車,并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4 、機器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停車,保護現(xiàn)場,并報告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅持“四不放過”。

4.2.5 、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項運行記錄。

4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助生技科對各類設(shè)施進行管理。

4.2.8 、實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負責(zé)。

4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護

4.3.1、所有動力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護裝置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護裝置損壞或失效立即報告設(shè)備維修人員進行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。

4.3.4、對封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)生技科批準(zhǔn),不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4、生產(chǎn)設(shè)施報廢和拆除

4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。

4.4.2 、報廢、報損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)施臺帳中注銷。

4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負責(zé)人要組織人員做好拆除機具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機具齊備,確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。

4.4.4 、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對其進行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。

4.4.5 、拆除作業(yè)過程中,負責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護用品,確保安全作業(yè)。

4.5 、安全設(shè)施管理

4.5.1 、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4.5.2、對各種設(shè)施進行日常維護保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費,應(yīng)按價賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.5.4 、設(shè)施設(shè)備報廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。

4.5.5、對生產(chǎn)設(shè)施進行檢維修時,對安全設(shè)施進行認真檢查,并作力所能及的維護。

5、相關(guān)制度

《設(shè)備安全操作規(guī)程》

《安全作業(yè)管理制度》

《安全檢維修管理制度》

6 、相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)施驗收單》

第3篇 公司通訊設(shè)施管理制度

第一章 總則

1、 管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。

2、 本制度適用于本公司各部門全體人員。第二章 通訊設(shè)備的配備

3、 根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門配備辦公電話。

4、 公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。第三章 通訊設(shè)備的使用費用報銷

5、 手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,按照公司話費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6、 公司辦公電話話費標(biāo)準(zhǔn):辦公室每月限額元,財務(wù)部每月限額元,其他部門每月限額元。

7、 話費費用報銷由財務(wù)部統(tǒng)一辦理。第四章 通訊設(shè)備管理

8、 公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

9、 通訊設(shè)備使用人必須對通訊設(shè)備認真保管,傳真機設(shè)專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。第五章 違規(guī)處理

10、 通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購機費用的80%,所承擔(dān)費用以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。

11、 各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,由當(dāng)事人承擔(dān),查不出當(dāng)事人由部門全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。第六章 附則

12、 本規(guī)定由辦公室制訂,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并由辦公室負責(zé)檢查與解釋。

13、 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第4篇 a公司安全疏散設(shè)施管理制度

一、總則

第一條 本制度根據(jù)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《人員密集場所消防安全管理》,結(jié)合公司實際而制定。

第二條 本制度適用于本單位管轄內(nèi)的所有生產(chǎn)、辦公、生活場所(員工集體宿舍、食堂等)和沒有簽定消防安全協(xié)議的出租房屋建筑及場地。

二、消防安全疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條 疏散出口:

1、當(dāng)一個廳室或房間面積不大于60㎡時,可設(shè)一個疏散出口,當(dāng)大于60㎡時,每個廳室或房間的疏散出口不應(yīng)少于2個;

2、房間內(nèi)最遠點與最近疏散出口的距離不應(yīng)大于20m。

第四條 疏散門:

1、疏散門應(yīng)采用平開門,不應(yīng)采用平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門;

2、疏散門應(yīng)向外開啟,當(dāng)其建筑面積不大于60㎡且經(jīng)常停留人數(shù)不多時,可向內(nèi)開啟。疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻,在距疏散出口1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條 疏散走道:

1、疏散走道應(yīng)雙向疏散,走道凈寬不應(yīng)小于1.2m,地面應(yīng)保持平直,不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物;

2、疏散走道與其它部位應(yīng)采取防火分隔措施;

3、疏散走道的地面、頂棚及隔墻等不應(yīng)采用可燃材料裝修,嚴(yán)禁采用燃燒后產(chǎn)生劇毒氣體的材料進行裝飾或裝修。

第六條 疏散樓梯:

1、疏散樓梯應(yīng)便于人員疏散,踏步布置均勻通暢,樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物;

2、樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置燒水間、可燃材料儲藏室,不應(yīng)敷設(shè)空調(diào)風(fēng)管和易燃、可燃液體管道及可燃氣體管道;

3、疏散樓梯宜通至上人屋面,且在各樓層的平面位置不應(yīng)改變,其首層應(yīng)能直通室外。

第七條 安全出口:

1、辦公室、員工集體宿舍等人員密集場所內(nèi)每層的安全出口不應(yīng)少于2個。當(dāng)層數(shù)不超過3層,且人數(shù)不超過50人時,可設(shè)一個安全出口或疏散樓梯。但必須在窗口、陽臺等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施。

2、除特殊情況外,人員密集場所的窗口、陽臺等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗,當(dāng)必須設(shè)置時,應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置,窗口、陽臺等開口部位應(yīng)設(shè)置輔助疏散器具。

第八條 安全疏散標(biāo)識:

1、安全出口和疏散門的正上方應(yīng)采用“安全出口”作為指示標(biāo)志;

2、沿疏散走道設(shè)置的燈光疏散指示標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上,且燈光疏散指示標(biāo)志間距不應(yīng)大于20米,對于袋形走道,不應(yīng)大于10米,在走道轉(zhuǎn)角區(qū),不應(yīng)大于1米。設(shè)置在地面上的應(yīng)急標(biāo)志燈,應(yīng)保證視角連續(xù),且間距不應(yīng)大于5米;

3、內(nèi)走廊型的辦公室、員工集體宿舍等人員密集場所應(yīng)在其疏散走道及主要疏散路線的地面上設(shè)置能保持視覺連續(xù)的蓄光型疏散指示標(biāo)線或間距不大于4m的蓄光型疏散指示標(biāo)志;

4、設(shè)置在疏散走道兩側(cè)的蓄光型疏散指示標(biāo)線應(yīng)保持連續(xù),設(shè)置在疏散路線地面上的蓄光型疏散指示標(biāo)志應(yīng)采用嵌入式,蓄光型疏散指示標(biāo)志的激發(fā)光源或自然采光量應(yīng)達到規(guī)定要求。

第九條 應(yīng)急照明燈:

1、安全出口和面積不大于60㎡房間的疏散門的正上方 “安全出口”指示標(biāo)志沒有連續(xù)不斷的應(yīng)急燈光的,應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈;

2、疏散路線上的樓梯間每層都必須安裝應(yīng)急照明燈;

三、消防安全疏散設(shè)施的管理

第十條 分公司消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為分公司安全技術(shù)室,管理責(zé)任人為其所在班組的負責(zé)人。

第十一條 公司消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為安全生產(chǎn)部,公司機關(guān)消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任人為安全生產(chǎn)部安全員。

第十二條 安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:

1、確保疏散通道、安全出口的暢通,禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間;

2、人員密集場所在使用期間疏散出口、安全出口的門不應(yīng)鎖閉;

3、需要經(jīng)常保持開啟狀態(tài)的防火門,應(yīng)保證其火災(zāi)時能自動關(guān)閉;自動和手動關(guān)閉的裝置應(yīng)完好有效;

4、平時需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門,應(yīng)有保證火災(zāi)時人員疏散暢通的可靠措施;

5、消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰,不應(yīng)遮擋;

6、安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。窗口、陽臺等部位不應(yīng)安裝影響逃生和滅火救援的柵欄、卷簾門,否則必須在窗口、陽臺等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施;

7、舉辦會議、考試、表演等大型活動,應(yīng)事先根據(jù)場所的疏散能力核定容納人數(shù)?;顒悠陂g應(yīng)對人數(shù)進行控制,采取防止超員的措施。

第十三條 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人應(yīng)每天進行檢查,確保消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志完好、清晰、有效、沒被遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)及時向管理責(zé)任職能部門匯報,以安排維修、更換和整改。安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人對整改質(zhì)量負有監(jiān)督和驗收的責(zé)任。

第十四條 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任職能部門每月應(yīng)組織一次檢查,進行一次疏散設(shè)施實驗檢測,并及時整改存在的問題。

第十五條 應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠,使用前必須進行20 小時的充電,才可進行放電。使用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進行性能檢查,每半個月或一個月通過連續(xù)開關(guān)試驗,以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能,并進行放電,以延長電池使用壽命。

四、附則

第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

第5篇 某運輸公司車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

1、駕駛員不能帶著思想包袱開車,不能在心情沮喪時開車,不能在鬧情緒時開車,要控制情緒、情感,保證行車安全。

2、接受運輸任務(wù),按時到崗,對車輛情況進行自檢,存在故障隱患要立即維修。

3、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到:

4、堅持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。

5、保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

6、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

第6篇 建筑二公司機械設(shè)備設(shè)施安全防護用具管理制度

建筑分公司機械設(shè)備設(shè)施及安全防護用具管理制度

1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備設(shè)施及安全防護均應(yīng)進行登記。

2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。

3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。

4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐,要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

5、外租機械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。

第7篇 食品公司安全設(shè)施設(shè)備管理制度格式怎樣的

食品公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動者個人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重點工作來抓,常抓不懈,以確實保證員工的安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點和要求,特殊危險區(qū)域及特別危害物品倉庫其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。

防火區(qū)域的劃分:一級防火防爆區(qū)域劃分:cmc生產(chǎn)車間、ak生產(chǎn)車間、氯乙酸混合車間、及其四周15米;

酒精、鹽酸、二氯甲烷儲罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;

危險品倉庫、垃圾場、暖房、紙箱倉庫及四周10米;

冷凍車間及四周10米;

成品、半成品倉庫及其四周10米。

二級防火區(qū)域劃分:液堿儲罐區(qū);

耙式、烘房車間;

辦公樓。

固定動火區(qū):金工車間。

三級防火區(qū)域:除一級二級防火區(qū)域、固定動火區(qū)以外的其它動火區(qū)域。

(一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風(fēng)扇要24小時常開,保持加強通風(fēng),對車間的一些化學(xué)可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi),在生產(chǎn)過程中通??刹扇⊥L(fēng)置換手段對本身具有自然能力的物質(zhì),采取通風(fēng)散熱降溫等措施。

(二)車間的房頂?shù)睦滹L(fēng)空調(diào)機設(shè)備,網(wǎng)板有粉塵阻塞對空調(diào)通風(fēng)有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對車間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運轉(zhuǎn)。

(三)各車間崗位的消防設(shè)施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時維修及更換)。

公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修更換,由設(shè)備部、安全科負責(zé)定期管理。

(四)防爆車間使用電氣設(shè)備必須是防爆電機及防爆電源開關(guān)、插座、防爆風(fēng)扇,對一些地槽清理及耙式清理,通風(fēng)散熱必須用防爆風(fēng)扇。

(五)火警報警可燃氣體探測器要定期檢測和定期維護,又安全科負責(zé),

(六)正壓空氣呼吸器由安全科負責(zé)定期檢測及維護,確保設(shè)備能安全使用。

以上各類安全設(shè)施、設(shè)備由設(shè)備部、安全科認真監(jiān)督此項工作,確保一切安全設(shè)備能正常使用和安全運轉(zhuǎn)。

第8篇 __公司安全疏散設(shè)施管理制度

一、總則

第一條? 本制度根據(jù)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《人員密集場所消防安全管理》,結(jié)合公司實際而制定。

第二條? 本制度適用于本單位管轄內(nèi)的所有生產(chǎn)、辦公、生活場所(員工集體宿舍、食堂等)和沒有簽定消防安全協(xié)議的出租房屋建筑及場地。

二、消防安全疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條? 疏散出口:

1、當(dāng)一個廳室或房間面積不大于60㎡時,可設(shè)一個疏散出口,當(dāng)大于60㎡時,每個廳室或房間的疏散出口不應(yīng)少于2個;

2、房間內(nèi)最遠點與最近疏散出口的距離不應(yīng)大于20m。

第四條? 疏散門:

1、疏散門應(yīng)采用平開門,不應(yīng)采用平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門;

2、疏散門應(yīng)向外開啟,當(dāng)其建筑面積不大于60㎡且經(jīng)常停留人數(shù)不多時,可向內(nèi)開啟。疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻,在距疏散出口1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條? 疏散走道:

1、疏散走道應(yīng)雙向疏散,走道凈寬不應(yīng)小于1.2m,地面應(yīng)保持平直,不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物;

2、疏散走道與其它部位應(yīng)采取防火分隔措施;

3、疏散走道的地面、頂棚及隔墻等不應(yīng)采用可燃材料裝修,嚴(yán)禁采用燃燒后產(chǎn)生劇毒氣體的材料進行裝飾或裝修。

第六條? 疏散樓梯:

1、疏散樓梯應(yīng)便于人員疏散,踏步布置均勻通暢,樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物;

2、樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置燒水間、可燃材料儲藏室,不應(yīng)敷設(shè)空調(diào)風(fēng)管和易燃、可燃液體管道及可燃氣體管道;

3、疏散樓梯宜通至上人屋面,且在各樓層的平面位置不應(yīng)改變,其首層應(yīng)能直通室外。

第七條? 安全出口:

1、辦公室、員工集體宿舍等人員密集場所內(nèi)每層的安全出口不應(yīng)少于2個。當(dāng)層數(shù)不超過3層,且人數(shù)不超過50人時,可設(shè)一個安全出口或疏散樓梯。但必須在窗口、陽臺等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施。

2、除特殊情況外,人員密集場所的窗口、陽臺等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗,當(dāng)必須設(shè)置時,應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置,窗口、陽臺等開口部位應(yīng)設(shè)置輔助疏散器具。

第八條? 安全疏散標(biāo)識:

1、安全出口和疏散門的正上方應(yīng)采用“安全出口”作為指示標(biāo)志;

2、沿疏散走道設(shè)置的燈光疏散指示標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上,且燈光疏散指示標(biāo)志間距不應(yīng)大于20米,對于袋形走道,不應(yīng)大于10米,在走道轉(zhuǎn)角區(qū),不應(yīng)大于1米。設(shè)置在地面上的應(yīng)急標(biāo)志燈,應(yīng)保證視角連續(xù),且間距不應(yīng)大于5米;

3、內(nèi)走廊型的辦公室、員工集體宿舍等人員密集場所應(yīng)在其疏散走道及主要疏散路線的地面上設(shè)置能保持視覺連續(xù)的蓄光型疏散指示標(biāo)線或間距不大于4m的蓄光型疏散指示標(biāo)志;

4、設(shè)置在疏散走道兩側(cè)的蓄光型疏散指示標(biāo)線應(yīng)保持連續(xù),設(shè)置在疏散路線地面上的蓄光型疏散指示標(biāo)志應(yīng)采用嵌入式,蓄光型疏散指示標(biāo)志的激發(fā)光源或自然采光量應(yīng)達到規(guī)定要求。

第九條? 應(yīng)急照明燈:

1、安全出口和面積不大于60㎡房間的疏散門的正上方 “安全出口”指示標(biāo)志沒有連續(xù)不斷的應(yīng)急燈光的,應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈;

2、疏散路線上的樓梯間每層都必須安裝應(yīng)急照明燈;

三、消防安全疏散設(shè)施的管理

第十條? 分公司消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為分公司安全技術(shù)室,管理責(zé)任人為其所在班組的負責(zé)人。

第十一條? 公司消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為安全生產(chǎn)部,公司機關(guān)消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任人為安全生產(chǎn)部安全員。

第十二條? 安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:

1、確保疏散通道、安全出口的暢通,禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間;

2、人員密集場所在使用期間疏散出口、安全出口的門不應(yīng)鎖閉;

3、需要經(jīng)常保持開啟狀態(tài)的防火門,應(yīng)保證其火災(zāi)時能自動關(guān)閉;自動和手動關(guān)閉的裝置應(yīng)完好有效;

4、平時需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門,應(yīng)有保證火災(zāi)時人員疏散暢通的可靠措施;

5、消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰,不應(yīng)遮擋;

6、安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。窗口、陽臺等部位不應(yīng)安裝影響逃生和滅火救援的柵欄、卷簾門,否則必須在窗口、陽臺等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施;

7、舉辦會議、考試、表演等大型活動,應(yīng)事先根據(jù)場所的疏散能力核定容納人數(shù)?;顒悠陂g應(yīng)對人數(shù)進行控制,采取防止超員的措施。

第十三條? 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人應(yīng)每天進行檢查,確保消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志完好、清晰、有效、沒被遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)及時向管理責(zé)任職能部門匯報,以安排維修、更換和整改。安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人對整改質(zhì)量負有監(jiān)督和驗收的責(zé)任。

第十四條? 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任職能部門每月應(yīng)組織一次檢查,進行一次疏散設(shè)施實驗檢測,并及時整改存在的問題。

第十五條? 應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠,使用前必須進行20 小時的充電,才可進行放電。使用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進行性能檢查,每半個月或一個月通過連續(xù)開關(guān)試驗,以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能,并進行放電,以延長電池使用壽命。

四、附則

第十六條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

第9篇 公司安全疏散設(shè)施管理制度怎么寫

一、總則

第一條 本制度根據(jù)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《人員密集場所消防安全管理》,結(jié)合公司實際而制定。

第二條 本制度適用于本單位管轄內(nèi)的所有辦公、工作場所。

二、消防安全疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條 疏散出口: 辦公室疏散出口為走廊西頭出口,各倉庫疏散出口為出入庫進出口;

第四條 疏散門:

1、疏散門應(yīng)采用平開門,不應(yīng)采用平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門;2、疏散門應(yīng)向外開啟,疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻,在距疏散出口

1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條 安全出口:除特殊情況外,窗口等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗,當(dāng)必須設(shè)置時,應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置。

第六條 安全疏散標(biāo)識:安全出口和疏散門的顯著位置采用“安全出口”作為指示標(biāo)志;

第七條 應(yīng)急照明燈:辦公室和倉庫各個安全出口應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈;

三、消防安全疏散設(shè)施的管理

第八條 消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為倉儲部,管理責(zé)任人為其所在部門的負責(zé)人。

第九條 安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:

1、確保疏散通道、安全出口的暢通,禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間;2、消防應(yīng)急照明、消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰,不應(yīng)遮擋;3、安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。

窗口等部位不應(yīng)安裝影響逃生和滅火救援的柵欄、卷簾門,否則必須在窗口等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施。

第十條 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人應(yīng)每天進行檢查,確保消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、完好、清晰、有效、沒被遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)及時向管理責(zé)任職能部門匯報,以安排維修、更換和整改。

安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人對整改質(zhì)量負有監(jiān)督和驗收的責(zé)任。

第十一條 應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠,使用前必須進行20 小時的充電,才可進行放電。

使用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進行性能檢查,每半個月或一個月通過連續(xù)開關(guān)試驗,以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能,并進行放電,以延長電池使用壽命。

第十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由倉儲部修訂并負責(zé)解釋。

第10篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,公司必須組織相關(guān)人員認真驗收,填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;財務(wù)部負責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);倉庫管理部門負責(zé)設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負責(zé)人、工程技術(shù)員、安全辦負責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn),通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責(zé)人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負荷試運轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管副總、設(shè)備負責(zé)人和安全部門負責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn),由負責(zé)驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗收,合格后方可投入使用,并填寫驗收報告單,驗收簽字后資料存檔。

6. 對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患,設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時下達隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。

第11篇 工貿(mào)公司設(shè)備和設(shè)施安全管理制度

一、目的

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)建設(shè)、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

三、職責(zé)

3.1 設(shè)備管理部門

生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理部門,負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)從建設(shè)到報廢、拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

3.2 采購管理部門

負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)采購管理。

3.3 安全管理部門門

負責(zé)安全設(shè)施的管理監(jiān)督檢查。

3.4 各部門、車間及使用人員

保障在生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)的管理中執(zhí)行本制度。

四、工作程序

4.1設(shè)備設(shè)施選購

4.1.1必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

4.1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

4.2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

4.2.1將設(shè)備的各項資料歸檔,根據(jù)使用說明書和設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)內(nèi)容制定安全操作規(guī)程;

4.2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制;

4.2.3安裝安全防護裝置;

4.2.4員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

4.3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

4.3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4.4設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

4.4.1設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

4.4.2.1自覺愛護設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;

4.4.2.2管線,閥門做到不滲不漏;

4.4.2.3做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損;

4.4.2.4設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好;

4.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄;

4.4.2.6保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

4.5設(shè)備設(shè)施檢查制度

4.5.1生技部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次 。

4.5.2每年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

4.5.3設(shè)備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收。

4.5.4設(shè)備大修后,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員、操作人員負責(zé),按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進措施等。

4.6設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理

4.6.1設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

4.6.1.1一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。

4.6.1.2重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。

4.6.1.3特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。

4.6.2設(shè)備安全事故報告和處理

4.6.2.1一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

4.6.2.2重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

4.6.2.3對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴(yán)肅處理。

4.6.2.4對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

4.7 設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作

4.7.1 設(shè)備報廢的基本原則;

4.7.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

4.7.1.2設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

4.7.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4.7.1.4設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

4.7.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

4.7.2. 設(shè)備報廢手續(xù)

4.7.2.1由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認并簽署意見。

4.7.2.2由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

4.7.3. 設(shè)備改造的基本要求

4.7.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。

4.7.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運程。

4.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。

第12篇 紡織公司消防基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1目的與范圍

1.1為了進一步規(guī)范消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理,配合消防建設(shè),保障本單位的財產(chǎn)和人員生命安全特制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與使用管理和消防設(shè)施的維護管理。

1.3本規(guī)定適用于本單位內(nèi)各部門消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理。

2總則

2.1消防基礎(chǔ)設(shè)施是指滅火器、干沙箱、防毒面具等器材。消防設(shè)施是指建筑

物內(nèi)的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、防火門、防火卷簾、

室內(nèi)消火栓、室外消火栓、高位水箱、水泵接合器、警鈴等固定設(shè)施。消防安全標(biāo)志是指與消防有關(guān)的文字、圖案等。

2.2消防設(shè)施是防火救人的基礎(chǔ)。任何人在沒有火情的情況下,未經(jīng)消防部門同意嚴(yán)禁將消防設(shè)施挪動或借做他用。

2.3消防設(shè)施由總務(wù)辦公室統(tǒng)一管理,消防設(shè)施所在單位根據(jù)具體情況使用。消防設(shè)施的更換必須經(jīng)過總務(wù)辦公室的技術(shù)鑒定。

3職責(zé)

3.1 總務(wù)辦公室負責(zé)對消防基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一管理與更換鑒定。

3.2總務(wù)辦公室負責(zé)設(shè)施定期檢查,并填寫設(shè)施檢查記錄表,及時上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)??倓?wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上報情況對是否需要更新作出鑒定并付以實施。

3.3總務(wù)辦公室根據(jù)設(shè)施匯報情況對消防基礎(chǔ)設(shè)施進行采購。

4消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與使用

4.1單位要根據(jù)實際情況配備必要的消防器材和設(shè)備,重點防火部位設(shè)有報警設(shè)備。

4.2總務(wù)辦公室管理人員應(yīng)建立消防器材臺帳,并按時對其進行檢查和裝藥,確保在有效期內(nèi)正常使用。

a.各類泡沫滅火器,有效期一年,每年維修、更換一次。

b.各類二氧化碳滅火器,有效期3—5年,每三年維修、更換一次。

c.各類干粉滅火器,有效期2—3年,每二年維修、更換一次。

d.各類滅火器每月點檢一次,發(fā)現(xiàn)有瀉壓、外殼變形、剎把松動等及時更換。

e.消防栓、消防增壓水泵經(jīng)常試壓、啟動,確保完好、有效。

4.3各種消防器材要按要求放置,便于取用,禁止挪作他用。

4.4消火栓要定期檢查保養(yǎng),不得圈占或隨意啟用。

4.5消防水池要經(jīng)常保持規(guī)定的蓄水量,冬季要采取防凍措施。

5消防基礎(chǔ)設(shè)施的維護管理

5.1室內(nèi)消火拴箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為

(一)、消火拴和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

(二)、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。

(三)、報警按鈕、指示燈及控制線路功能正常,無故障。

(四)、消火拴箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

(五)、消火拴、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。

5.2 消防安全疏散設(shè)施包括疏散通道、安全出口、疏散樓梯、防火門、防火卷簾門、疏散指示、應(yīng)急照明燈具等設(shè)施。應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范配備相應(yīng)數(shù)量的消防安全疏散設(shè)施,并建檔管理。每日對安全疏散設(shè)施進行巡查,發(fā)現(xiàn)有以下問題之一的,應(yīng)立即整改。

(1)、占用疏散通道。

(2)、堵塞安全出口。

(3)、鎖閉疏散門。

(4)、在疏散樓梯上堆放物品。

(5)、破壞、覆蓋、挪用疏散指示標(biāo)示、應(yīng)急照明燈具。

5.2.1每月對疏散指示和應(yīng)急照明燈具的性能進行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時更換或維修。

5.2.2每月對防火卷簾門和防火門的開啟情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)開啟不靈活、閉門器損壞等故障及時維修。

5.2.3每月進行一次電源切換試驗,以檢測疏散指示和應(yīng)急照明的完好率,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

5.2.4每日應(yīng)對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

(一)、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗并牢固鉛封

(二)、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝

(三)、檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時補好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進行耐壓試驗,合格者再進行反腐處理

(四)、檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

(五)、檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時疏通

6考核

6.1總務(wù)辦根據(jù)實際情況組織專門檢查考核小組,認真填寫考核記錄。

6.2各部門安全處負責(zé)人及時上報消防器材異常情況,企管辦負責(zé)對通報及時處理,準(zhǔn)確進行考核。

第13篇 公司污染防治設(shè)施安全管理制度

公司污染防治設(shè)施安全管理制度

1、在公司所使用的污染防治設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范要求,應(yīng)具有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

2、公司內(nèi)的污染防治設(shè)備由制造一課主要負責(zé)管理,各使用部門協(xié)助管理,制造一課與采購課負責(zé)向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該污染防治設(shè)備的顯著位置。

3、公司需要委托安裝、改造或者維修污染防治設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)委托己依法取得相應(yīng)許可的單位進行。公司污染防治設(shè)備因故停用半年以上,當(dāng)向區(qū)安全監(jiān)督管理部門備案;啟用己停用的污染防治設(shè)備,應(yīng)向區(qū)環(huán)保局安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用己停用一年以上的污染防治設(shè)備,也應(yīng)向區(qū)環(huán)保局檢驗檢測機構(gòu)申報檢驗。

4、污染防治設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立污染防治設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

a)污染防治設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

b)污染防治設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

c)污染防治設(shè)備的日常使用狀況記錄。

d)污染防治設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

e)污染防治設(shè)備運行故障和事故記錄。

5、污染防治設(shè)備使用部門或委托具有保養(yǎng)資質(zhì)單位對在用污染防治設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查,公司污染防治設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進行一次自行檢查,并做出記錄。公司污染防治設(shè)備使用部門在對用污染防治設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時處理。公司使污染防治設(shè)備用部門應(yīng)當(dāng)對在用污染防治設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并作出記錄。

6、污染防治設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特殊設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求,未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

7、污染防治設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應(yīng)當(dāng)對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

8、公司污染防治設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范使用年限,應(yīng)當(dāng)及時予以報廢,并向區(qū)環(huán)保局安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

9、污染防治設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立污染防治設(shè)備的事故應(yīng)急措施和求援預(yù)案。

10、污染防治設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)進行污染防治設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證污染防治設(shè)備作業(yè)人員具備必要的污染防治設(shè)備安全作業(yè)知識,污染防治設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

14、污染防治設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負責(zé)人報告。

第14篇 精品資源:紡織公司消防基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

紡織公司消防基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1目的與范圍

1.1為了進一步規(guī)范消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理,配合消防建設(shè),保障本單位的財產(chǎn)和人員生命安全特制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與使用管理和消防設(shè)施的維護管理。

1.3本規(guī)定適用于本單位內(nèi)各部門消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理。

2總則

2.1消防基礎(chǔ)設(shè)施是指滅火器、干沙箱、防毒面具等器材。消防設(shè)施是指建筑

物內(nèi)的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、防火門、防火卷簾、

室內(nèi)消火栓、室外消火栓、高位水箱、水泵接合器、警鈴等固定設(shè)施。消防安全標(biāo)志是指與消防有關(guān)的文字、圖案等。

2.2消防設(shè)施是防火救人的基礎(chǔ)。任何人在沒有火情的情況下,未經(jīng)消防

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第15篇 醫(yī)療公司設(shè)備設(shè)施管理制度

醫(yī)療公司設(shè)備設(shè)施管理制度

一、設(shè)備設(shè)施日常運行管理制度

(一) 值班管理制度建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下:

1、 堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。

2、 按時巡查,做好設(shè)備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。

3、 及時報告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請修通知時,應(yīng)及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二) 交接班管理制度

1、 提前到達。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、 交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進行認真檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。

3、 簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責(zé)任。

二、 設(shè)備設(shè)施維修管理制度

(一) 事故管理制度主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時,物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救,防止事故地進一步擴大,當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時,要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理,以保證以后維修工作的順利進行。

(二) 預(yù)防性維修養(yǎng)護制度預(yù)防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃,根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護措施,組織實施。

(三) 維修管理考核制度維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標(biāo)如下:

1、 設(shè)備開動率:實際作業(yè)時間/實有能力時間。

2、 設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

3、 故障停機率:故障停機時間/每月應(yīng)當(dāng)運行時間。

4、 維修費用率:維修費用/管理費用總支出。

三、 設(shè)備設(shè)施資料管理制度

(一) 原始資料檔案制度設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。

(二) 設(shè)備臺帳制度建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括:設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。

(三) 設(shè)備運行維修資料制度設(shè)備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、

公司設(shè)施管理制度15篇

公司設(shè)施管理制度旨在規(guī)范和管理公司的各項設(shè)施,確保其有效運行,提高工作效率,保障員工安全,并維護企業(yè)形象。這一制度涵蓋了設(shè)施的購置、使用、維護、更新和廢棄等全過程。包括
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