教育資產(chǎn)管理制度3篇

教育資產(chǎn)管理制度是一套旨在有效管理和保護(hù)教育機(jī)構(gòu)所擁有的各類資源的規(guī)則和程序。它涵蓋了硬件設(shè)施、軟件資源、教學(xué)材料、人力資源、財(cái)務(wù)資金等多個(gè)領(lǐng)域，確保這些資產(chǎn)得到合理利用，持續(xù)發(fā)展，以滿足教育目標(biāo)。

包括哪些方面

1. 資產(chǎn)登記與分類：對(duì)所有教育資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括資產(chǎn)名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、價(jià)值等信息，并根據(jù)其性質(zhì)進(jìn)行分類，如教學(xué)設(shè)備、圖書資料、電子資源等。

2. 資產(chǎn)采購(gòu)與分配：規(guī)范資產(chǎn)的采購(gòu)流程，確保資金的有效使用，同時(shí)合理分配資產(chǎn)，使其在各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中發(fā)揮最大效益。

3. 資產(chǎn)使用與維護(hù)：制定使用規(guī)定，保證資產(chǎn)的正常運(yùn)行，同時(shí)設(shè)立定期維護(hù)保養(yǎng)制度，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。

4. 資產(chǎn)評(píng)估與報(bào)廢：定期進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估，對(duì)于破損或過時(shí)的資產(chǎn)，執(zhí)行報(bào)廢流程，防止資源浪費(fèi)。

5. 權(quán)限管理與審計(jì)：設(shè)定資產(chǎn)使用權(quán)限，防止濫用，同時(shí)進(jìn)行定期審計(jì)，確保資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。

重要性

教育資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高效率：通過規(guī)范化的管理，可以提高資產(chǎn)的使用效率，避免資源閑置或浪費(fèi)。

2. 保障教育質(zhì)量：良好的資產(chǎn)管理能夠確保教學(xué)設(shè)施和資源的穩(wěn)定供應(yīng)，從而保證教育質(zhì)量。

3. 降低成本：通過合理的采購(gòu)和維護(hù)策略，可以降低資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化教育資源配置。

4. 促進(jìn)透明度：制度化管理可以增加資產(chǎn)使用的透明度，減少潛在的腐敗和不公正現(xiàn)象。

5. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保教育資產(chǎn)的合法合規(guī)使用，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 建立資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)：由財(cái)務(wù)、教務(wù)、后勤等部門人員組成，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督。

2. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：明確各項(xiàng)管理流程，包括資產(chǎn)的申請(qǐng)、審批、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等步驟。

3. 引入信息化系統(tǒng)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新和追蹤。

4. 定期培訓(xùn)：對(duì)教職工進(jìn)行資產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)制度的理解和執(zhí)行能力。

5. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，核對(duì)資產(chǎn)賬實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

6. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)教職工提出改進(jìn)意見，不斷完善和優(yōu)化資產(chǎn)管理制度。

教育資產(chǎn)管理制度的建立健全，對(duì)于提升教育機(jī)構(gòu)的管理水平，實(shí)現(xiàn)教育資源的高效利用具有重要意義。各教育部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的管理制度，確保教育資產(chǎn)的合理使用，為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

教育資產(chǎn)管理制度范文

第1篇 教育學(xué)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實(shí)施細(xì)則。

一、財(cái)務(wù)管理原則

1、 帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無(wú)短缺。

2、 各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。

3、 購(gòu)買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會(huì)同意,方可購(gòu)買。

4、 任何財(cái)務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、 一切從簡(jiǎn),厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、 財(cái)務(wù)管理審批規(guī)定

1、 本院一切財(cái)務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長(zhǎng)“一支筆”審批制度。

2、 院里財(cái)務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決定。

3、 院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭(zhēng)院資金合情合理使用。

三、 收費(fèi)管理制度

1、 嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無(wú)收費(fèi)項(xiàng)目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、 學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會(huì)服務(wù)工作,院以下系、教研室和個(gè)人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

三、 報(bào)帳制度

1、 借款的規(guī)定:根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時(shí)性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)院財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無(wú)誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、 借款報(bào)銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報(bào)銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報(bào)銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報(bào)銷手續(xù)。

3、 購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實(shí)行政府采購(gòu),需寫出書面購(gòu)置項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購(gòu)置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會(huì)研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。

4、 零星開支的報(bào)銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報(bào)院長(zhǎng)同意,經(jīng)辦人簽字、院長(zhǎng)簽字,方能報(bào)銷。

四、 資產(chǎn)管理制度學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查,如有問題及時(shí)處理,對(duì)當(dāng)年新增或報(bào)廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。

第2篇 __教育學(xué)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實(shí)施細(xì)則。

一、財(cái)務(wù)管理原則

1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無(wú)短缺。

2、各種經(jīng)費(fèi)專款專用,不得隨意挪用。

3、購(gòu)買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會(huì)同意,方可購(gòu)買。

4、任何財(cái)務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、一切從簡(jiǎn),厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、財(cái)務(wù)管理審批規(guī)定

1、本院一切財(cái)務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長(zhǎng)“一支筆”審批制度。

2、院里財(cái)務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決定。

3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭(zhēng)院資金合情合理使用。

三、收費(fèi)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無(wú)收費(fèi)項(xiàng)目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會(huì)服務(wù)工作,院以下系、教研室和個(gè)人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

三、報(bào)帳制度

1、借款的規(guī)定:根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時(shí)性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)院財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無(wú)誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、借款報(bào)銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報(bào)銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報(bào)銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報(bào)銷手續(xù)。

3、購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實(shí)行政府采購(gòu),需寫出書面購(gòu)置項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購(gòu)置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會(huì)研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。

4、零星開支的報(bào)銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報(bào)院長(zhǎng)同意,經(jīng)辦人簽字、院長(zhǎng)簽字,方能報(bào)銷。

四、資產(chǎn)管理制度

學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查,如有問題及時(shí)處理,對(duì)當(dāng)年新增或報(bào)廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。

第3篇 l教育學(xué)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實(shí)施細(xì)則。

一、財(cái)務(wù)管理原則

1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無(wú)短缺。

2、各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。

3、購(gòu)買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會(huì)同意,方可購(gòu)買。

4、任何財(cái)務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、一切從簡(jiǎn),厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、財(cái)務(wù)管理審批規(guī)定

1、本院一切財(cái)務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長(zhǎng)“一支筆”審批制度。

2、院里財(cái)務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決定。

3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭(zhēng)院資金合情合理使用。

三、收費(fèi)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無(wú)收費(fèi)項(xiàng)目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會(huì)服務(wù)工作,院以下系、教研室和個(gè)人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

三、報(bào)帳制度

1、借款的規(guī)定:根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時(shí)性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)院財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無(wú)誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、借款報(bào)銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報(bào)銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報(bào)銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報(bào)銷手續(xù)。

3、購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實(shí)行政府采購(gòu),需寫出書面購(gòu)置項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購(gòu)置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會(huì)研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。

4、零星開支的報(bào)銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報(bào)院長(zhǎng)同意,經(jīng)辦人簽字、院長(zhǎng)簽字,方能報(bào)銷。

四、資產(chǎn)管理制度

學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查,如有問題及時(shí)處理,對(duì)當(dāng)年新增或報(bào)廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。