歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

酒店服務(wù)制度6篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):49

酒店服務(wù)制度

酒店服務(wù)制度是確保酒店運營質(zhì)量、提升客戶滿意度的關(guān)鍵因素,它涵蓋了接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、安全管理等多個環(huán)節(jié),旨在規(guī)范員工行為,優(yōu)化服務(wù)流程,以實現(xiàn)酒店服務(wù)的專業(yè)化和標(biāo)準化。

包括哪些方面

1. 客戶接待制度:規(guī)定接待人員的行為準則,包括禮貌用語、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度等,以提供友好而專業(yè)的第一印象。

2. 客房管理制度:設(shè)定清潔標(biāo)準,規(guī)定房間打掃的頻率、程序,以及對客人私人物品的處理方式。

3. 餐飲服務(wù)制度:涵蓋菜單設(shè)計、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等方面,確保餐飲體驗的優(yōu)質(zhì)與安全。

4. 安全管理制度:包括消防安全、應(yīng)急預(yù)案、賓客隱私保護等,保障酒店安全無虞。

5. 員工培訓(xùn)制度:定期進行服務(wù)技能和禮儀培訓(xùn),提升員工專業(yè)素養(yǎng)。

6. 投訴處理制度:設(shè)立有效的投訴反饋機制,及時解決客戶問題,改進服務(wù)。

重要性

酒店服務(wù)制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準化流程,保證服務(wù)的一致性和專業(yè)性,提高客戶滿意度。

2. 保障客戶安全:嚴格的管理制度能預(yù)防潛在風(fēng)險,確??蛻舻娜松砗拓敭a(chǎn)安全。

3. 提高員工效率:明確的工作職責(zé)和流程,有助于提高工作效率,減少工作中的混亂和誤解。

4. 塑造品牌形象:良好的服務(wù)制度是酒店品質(zhì)的體現(xiàn),有助于塑造和維護酒店的品牌形象。

方案

1. 制度制定:結(jié)合酒店實際情況,制定詳細、實用的服務(wù)規(guī)范,確保制度的可執(zhí)行性。

2. 培訓(xùn)實施:定期組織員工培訓(xùn),確保每個員工都了解并熟悉服務(wù)制度,理解其重要性。

3. 監(jiān)督與反饋:設(shè)立監(jiān)督機制,對服務(wù)過程進行監(jiān)控,收集客戶反饋,持續(xù)優(yōu)化制度。

4. 制度更新:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化,定期評估和更新制度,保持其時效性和適應(yīng)性。

5. 激勵機制:建立獎勵制度,鼓勵員工遵守服務(wù)制度,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),激發(fā)團隊積極性。

通過以上方案的實施,酒店服務(wù)制度將成為提升服務(wù)質(zhì)量、增強客戶忠誠度的重要工具,助力酒店在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。

酒店服務(wù)制度范文

第1篇 j酒店服務(wù)員管理制度

1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。 7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

服務(wù)員崗位職責(zé):

1、按照規(guī)格標(biāo)準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

4、儀容整潔,不擅自離崗。

5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

跑菜員崗位職責(zé):

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、了解菜式的特點、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

第2篇 酒店服務(wù)員管理制度

1、 及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌。

2、 接受客人的臨時訂座。

3、 負責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、 儀容整潔,不擅離崗位。

5、 根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、 解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。

7、 婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8、 保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。

9、 在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。服務(wù)員崗位職責(zé):

1、 按照規(guī)格標(biāo)準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

2、 確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、 按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

4、 儀容整潔,不擅自離崗。

5、 勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、 開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、 熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。

8、 做好餐后收尾工作。跑菜員崗位職責(zé):

1、 做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

2、 準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、 了解菜式的特點、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、 了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、 協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、 協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

第3篇 某酒店服務(wù)員的管理制度

酒店服務(wù)員管理制度

一、自覺遵守店規(guī)店紀,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。要積極進取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。

二、要著店裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動熱情。

三、服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認真細致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

四五、、檢查清理時,不得亂動和私拿客人的東西,不準向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。

七、不準他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準無關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費。

八、工作時間不準離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。

九、認真做好安全防范工作,特別是做好防火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。

二衛(wèi)生制度

一、

公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。

客房內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、便盆應(yīng)每日清洗消毒。六、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。

三、考勤制度

一、員工必須嚴格遵守上下班時間,不得遲到、早退。

二、每人每月休兩天,遇重要接待任務(wù)暫停休,過后補休。年假按酒店規(guī)定。

三、員工辭職須提前將辭職報告上交,培訓(xùn)好新職工上崗方可離崗,如有特殊情況不能提前辭職的,應(yīng)及時通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請示經(jīng)理。

四、員工請事假,須提前上報領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準。事后請假一律按曠工處理。

五、嚴格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

六、對騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

四、儀容儀表規(guī)定

儀表:

1、 工作時間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服。

2、 工作服要整潔、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。

3、 工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。工作服如有破損應(yīng)及時修補。4、 服務(wù)員上班時一律穿著黑色工作鞋,工作鞋保持干凈。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準赤腳穿鞋。

5服務(wù)員上崗期間不準佩帶各種飾物,如項鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。 6工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號牌佩帶在左胸位置。 7、 服務(wù)員著裝后,應(yīng)自我檢查,并接受領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。

儀容:

8、 服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。

9、 男士留發(fā),后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;女士留發(fā),后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。

10、 男士不留小胡子、大鬢角;女士不留長指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。

11、 女士上崗前要化淡妝,不可濃妝艷抹。

12、 保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品,如蔥、蒜、臭豆腐等。

13、 面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。

第4篇 酒店服務(wù)四化管理制度

一、服務(wù)設(shè)施規(guī)格化

服務(wù)設(shè)施是公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施主要包括兩個方面:

1、設(shè)施配備必須齊全,房間設(shè)施配備必須齊全。

2、設(shè)施質(zhì)量必須優(yōu)良。

二、服務(wù)用品規(guī)范化

房間服務(wù)用品規(guī)范化的具體要求是:

1、客用一次性消耗物品必須按規(guī)格配備,保證需要。

2、客用多次性消耗物品必須符合配備標(biāo)準,及時更新。

三、服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化

房間服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化的重點是要做到主動、熱情、周到、耐心。具體說來是:

1、主動。主動就是服務(wù)于客人開口之前,是房間服務(wù)員服務(wù)意識強烈的集中表現(xiàn)。其具體要求:主動迎送,幫提行李;主動與客人打招呼,語言親切;主動介紹服務(wù)項目;主動為重要客人引路開門;主動叫電梯,迎送客人。主動為新到的客人帶路到別的娛樂區(qū)域;主動照顧老弱病殘客人;主動征求客人和陪同人員的意見。

2、熱情。即在房間服務(wù)過程中態(tài)度誠懇、熱情大方、面帶微笑,在儀容儀表上要著裝整潔、精神飽滿、儀表端莊,在語言上要清楚、準確、語調(diào)親切、柔和;在行為舉止上要有樂于助人、幫助客人排憂解難的精神,恰當(dāng)運用形體語言。

3、禮貌。就是要有禮節(jié)、有修養(yǎng),尊重客人心理。不能夜郎自大,盛氣凌人,反對店大欺客,以貌取人。

4、耐心。工作繁忙時不急躁,對愛挑剔的客人不厭煩,對老弱病殘客人的照顧細致周到,客人有意見時耐心聽取,客人表揚時不驕傲自滿。

5、周到。就是要把房間服務(wù)做得細致入微,周詳具體。

四、服務(wù)操作系列化

貫徹執(zhí)行迎,問,勤,潔,靜,靈,聽,送的八字工作法。

迎——禮貌大方,熱烈迎客。

問——熱情好客,主動問好。

勤——工作勤快,敏捷穩(wěn)妥。勤是服務(wù)員事業(yè)心和責(zé)任感的重要體現(xiàn)。勤快穩(wěn)妥,要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤。手勤就是要及時準確地完成工作任務(wù);眼勤就是要注意觀察客人的需求反應(yīng),有針對性地為賓客提供隨機性服務(wù);嘴勤就是要見了客人主動打招呼,主動詢問需求,切不可遇到客人不言不語,低頭面過;腿勤就是要行動敏捷,不怕麻煩,提高服務(wù)效率。

潔——保持清潔,嚴格衛(wèi)生。

靜——動作輕穩(wěn),保持肅靜。服務(wù)過程中,不得大聲喧嘩、吵鬧、唱歌。隨時保持房間、樓道的安靜氣氛,以體現(xiàn)房間服務(wù)的文明程度。

靈——靈活機動,應(yīng)變力強。

聽——眼觀六路,耳聽八方。服務(wù)人員要隨時留心觀察客人情況,征求客人意見,隨時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的問題和不足之處。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要及時改進和彌補。

送——送別客人,善始善終。爭取送客,使客人旅途愉快,歡迎下再度光臨。

上述八字工作法,形成一個完整系列的服務(wù)過程,是房間服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準的本質(zhì)表現(xiàn),需要引起全體服務(wù)人員的度重視。

第5篇 某酒店服務(wù)員管理制度

每一個酒店,來為客人提供最快,最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的,一定少不了服務(wù)員。對于服務(wù)員的管理每個酒店都有不同的管理制度,以下整理的酒店服務(wù)員管理制度的范本,可供參考。

1、準時上下班,提前10分鐘到前臺報到,由領(lǐng)班召開班前會,布置當(dāng)日工作任務(wù)及注意事項。

2、上班時保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

3、儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須。

4、員工用膳應(yīng)在指定地點,不得隨意在工作區(qū)域吸煙,吃零食。

5、上班時不得打私人電話。

6、員工不得進入客房休息,洗澡,看電視等。

7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

8、在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。您好!

9、保持工作區(qū)域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。

10、聽從上級在工作的安排,上班時間嚴禁會客,或與同事閑聊。

11、與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。

12、員工不得利用工作之便,私自套取外匯。

13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

14、員工不得在酒店內(nèi)賭博,酗酒。

15、員工不得收藏,傳閱,復(fù)制_,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內(nèi)收出的報刊雜志一律交辦公室處理。

16、員工不得偷盜酒店公私財物。

17、員工要遵守外事紀律,不得與客人私下通信。交往和客人在一起時不得表示過分親熱,未經(jīng)同意,不可抱玩客人小孩,更不準隨便給小孩

食物。

18、交接班時應(yīng)將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達,不得擅自離開工作崗位或先行下班。

19、清掃房間時不得任意移動房內(nèi)的行李物品,嚴禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

20、不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張,印刷品(除非放在垃圾筒內(nèi))。

21、進入客房要嚴格按照進房程序進行。

22、每班完成自己的工作任務(wù),養(yǎng)成隨時檢查自己職責(zé)內(nèi)尚有何事沒做,何事待辦的習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。

23、客人不在房內(nèi),不得讓訪客進入。

24、客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。

25、對客房內(nèi)的可疑情況,要及時匯報。

26、應(yīng)謹記酒店內(nèi)時常保持整齊,清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動把它拾起,放進廢物箱。

27、其它部門人員需要進入房間工作時,必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

29、不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來訪。

30、不得將個人的私事私物帶回酒店。

31、直呼客人及上司的名字,應(yīng)禮貌地稱“_先生”或“_小姐”。

32、不要太依靠自己的記憶力,養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。

33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。(吸塵器)

34、嚴禁浪費公司資源及清潔用品。

第二個

酒店員工管理制度

一、勞動管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

二、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽從指揮,當(dāng)天工作必須要當(dāng)天高標(biāo)準地完成,上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

三、財務(wù)管理制度:各項收支要做到日清月結(jié),總臺每天要與酒店結(jié)清當(dāng)天帳目,各員工予支資金,不得超過當(dāng)月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當(dāng)推遲,但不得超過一個月)。

四、財產(chǎn)物資管理:各員工要愛護管理好酒店所有財產(chǎn)物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價賠償,用當(dāng)月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至扣完為止。

五、學(xué)習(xí)管理制度:每星期日下午集中學(xué)習(xí)兩小時,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括事時政治、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和文體活動,根據(jù)具體情況可交替進行安排。

六、衛(wèi)生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時間,各員工按照自己分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認真進行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

七、獎懲責(zé)任制:建立檢查考試獎懲責(zé)任制,每月15日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。

此內(nèi)容信息轉(zhuǎn)載自〖萊蕪在線〗,最具人性化的網(wǎng)站盡在萊蕪在線!

務(wù)員日工作流程

9:25—9:30到崗并點名

9:30---9:45班前例會,接收工作安排與通知(培訓(xùn)可延至十點)

9:45---10:45餐前準備

a打掃工作區(qū)域衛(wèi)生,餐具桌面抹塵。

b檢查設(shè)施設(shè)備保證正常工作。

c準備并檢查服務(wù)用品,如:餐巾紙打火機酒啟等。

d打好開水并按規(guī)定開空調(diào)調(diào)節(jié)室溫。

10:45---11:00

a再次自檢儀容儀表及餐前衛(wèi)生,調(diào)節(jié)情緒準備以飽滿而熱情的精神狀態(tài)迎接上帝。

b接受檢查人員的餐前檢查,認真對待檢查工作并給予積極的配合,對于檢查人員所檢查出的問題及時更正。

c做好個人準備工作(如:喝水去洗手間等)

11:00---14:00餐中服務(wù)做到親情服務(wù)熱情服務(wù)快捷服務(wù)

a值班人員13:00就餐,非值班人員13:30就餐。

b值班人員做好與非值班人員的交接工作(交接內(nèi)容:1是否結(jié)賬2所點菜品酒水是否以上齊,是那些還未上3客人的就餐進程4客人的就餐

心情5客人對服務(wù)或菜品等有什么要求6哪位請客或結(jié)賬等)

第一值臺人員做好2:00以前已走餐位的餐后收尾工作至正常迎客狀態(tài)。

d及時關(guān)閉水電氣等易耗品,做到節(jié)約降耗。

2:00---15:55值班人員做好所有的值班工作及收尾工作,并且像正常營運期間一樣熱情周到細致的服務(wù)餐廳客人,保證客人來早來晚都一

樣的享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

15:55---16:00到崗并點名

16:00---16:15班前例會,接收工作安排與通知。

16:15--17:00餐前準備

a打掃工作區(qū)域衛(wèi)生,餐具桌面抹塵。

b檢查設(shè)施設(shè)備保證正常工作。

c準備并檢查服務(wù)用品,如:餐巾紙打火機酒啟等。

d打好開水并按規(guī)定開空調(diào)調(diào)節(jié)室溫。

17:00--17:15

a再次自檢儀容儀表及餐前衛(wèi)生,調(diào)節(jié)情緒準備以飽滿而熱情的精神狀態(tài)迎接上帝。

b接受檢查人員的餐前檢查,認真對待檢查工作并給予積極的配合,對于檢查人員所檢查出的問題及時更正。

c做好個人準備工作(如:喝水去洗手間等)

17:15--20:30餐中服務(wù)做到親情服務(wù)熱情服務(wù)快捷服務(wù)

a值班人員20:00就餐,非值班人員20:30就餐。

b值班人員做好與非值班人員的交接工作(交接內(nèi)容:1是否結(jié)賬2所點菜品酒水是否以上齊,是那些還未上3客人的就餐進程4客人的就餐心情5客人對服務(wù)或菜品等有什么要求6哪位請客或結(jié)賬等)第一值臺人員做好20:30以前已走餐位的餐后收尾工作至正常迎客狀態(tài)。

20:30--值班人員做好所有的值班工作及收尾工作,并且像正常營運期間一樣熱情周到細致的服務(wù)餐廳客人,保證客人來早來晚都一樣的享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第6篇 某某酒店服務(wù)員管理制度

一、自覺遵守店規(guī)店紀,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。要積極進取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。

二、要著店裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動熱情。

三、服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認真細致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

四五、、檢查清理時,不得亂動和私拿客人的東西,不準向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。

七、不準他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準無關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費。

八、工作時間不準離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。

九、認真做好安全防范工作,特別是做好防火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。

二衛(wèi)生制度

一、

公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。

客房內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、便盆應(yīng)每日清洗消毒。六、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。

三、考勤制度

一、員工必須嚴格遵守上下班時間,不得遲到、早退。

二、每人每月休兩天,遇重要接待任務(wù)暫停休,過后補休。年假按酒店規(guī)定。

三、員工辭職須提前將辭職報告上交,培訓(xùn)好新職工上崗方可離崗,如有特殊情況不能提前辭職的,應(yīng)及時通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請示經(jīng)理。

四、員工請事假,須提前上報領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準。事后請假一律按曠工處理。

五、嚴格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

六、對騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

四、儀容儀表規(guī)定

儀表:

1、 工作時間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服。

2、 工作服要整潔、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。

3、 工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以保持工作服的挺括。工作服如有破損應(yīng)及時修補。4、 服務(wù)員上班時一律穿著黑色工作鞋,工作鞋保持干凈。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準赤腳穿鞋。

5服務(wù)員上崗期間不準佩帶各種飾物,如項鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。 6工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號牌佩帶在左胸位置。 7、 服務(wù)員著裝后,應(yīng)自我檢查,并接受領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。

儀容:

8、 服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。

9、 男士留發(fā),后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;女士留發(fā),后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。

10、 男士不留小胡子、大鬢角;女士不留長指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。

11、 女士上崗前要化淡妝,不可濃妝艷抹。

12、 保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品,如蔥、蒜、臭豆腐等。

13、 面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。

儀態(tài):

1、 坐姿

a、身體挺直、重心垂直向下,腰部挺起,雙肩放松,雙膝并攏,手自然放在膝上。雙目平視、面帶微笑。

b、坐時不要把椅子坐滿(服務(wù)員應(yīng)坐椅子的三分之二),但不可坐在邊沿。

c 不可前俯后仰,搖腿蹺腳,不可將腿跨在扶手或茶幾上。

d 在上司或客人面前不可雙手抱在胸前,不可蹺二郎腿,不可抖腿,也不要半躺半坐。

2、 立姿

a、挺胸、收腹、抬頭,目光平視,面帶微笑。

b、雙臂自然下垂或在體前交叉,左手上右手下,保持服務(wù)的最佳狀態(tài)。

c、女服務(wù)員站立時,雙腳成“v”字型,雙膝緊靠,腳后跟靠緊。男服務(wù)員站立雙腳與肩同寬。

d、 站立時不可叉腰,彎腿或手扶柱子、服務(wù)臺、墻等。

e、 站立時不可手叉在衣服口袋內(nèi),不能伸懶腰、弄頭發(fā)等小動作。

f、站立時腳不能打拍子,不能三兩聚在一起閑聊。

3、 走姿

a、昂首、挺胸、兩臂自然下垂擺動,腿要直。女服務(wù)員走一字步,男服務(wù)員行走雙腳跟平行。

b、行走時不準搖頭晃腦、吹口哨、吃零食,不得手叉口袋。

c、行走時不得奔跑,跳躍,不得在賓客中間穿行。

d客過站定,主動讓路并點頭示意問好。

e在走廊內(nèi)行走,應(yīng)靠右邊,不得用手扶墻。

f 三人以上要分散行走,不能三五成群同行。行走時不得勾肩搭背、邊說邊笑或打鬧。

五、獎懲條例

1、上班遲到、早退。

2、上班時間看書、閱報、吃零食、喝飲料、打瞌睡。

3、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。

4、不按指定員工通道出入,著便裝進入工作崗位。

5、違反各項規(guī)章制度,受到批評教育者。

6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

7、當(dāng)班時聽音樂、看電視,打私人電話或用電話聊天。

8、工作時間擅離崗位,串崗或扎堆聊天,不經(jīng)請示擅帶外人員進入酒店。

9、對上級分派工作遲緩、拖延,工作責(zé)任心不強,粗心大意,造成工作差錯,情節(jié)輕微者。

10、在公共場所或當(dāng)班時儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。

11、在客用場所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動。

12、服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。

13、員工有違章違紀行為,在場的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕的。

14、違反有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,情節(jié)輕微的。

15、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多處不合格者。

16、不服從上級合理命令,沒有完成工作任務(wù)或有意怠工,對上級有不禮貌言行者。

17、工作中搬弄是非,誹謗他人,散布不利于團結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響。

18、當(dāng)班時間打瞌睡、干私活。

19、違反各種安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項規(guī)章制度。

20、私自使用客用品或客用設(shè)施,擅自翻動賓客物品。

21、語言粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

22、工作不認真、不熱情受到客人或領(lǐng)導(dǎo)投訴。

23、私自接受客人小費、物品,或有遺留物品未及時上交

24、工作時間高聲喧嘩以至影響客人休息。

25、由于個人工作失誤而影響對客服務(wù)工作。

26、違反各崗位的工作程序或規(guī)章制度以至造成工作隱患。

27、用不適當(dāng)?shù)氖侄胃蓴_他人的工作。

28、擅自動用賓客的物品或器具,未經(jīng)批準私自使用中心設(shè)備。

29、明知財物受到損失或丟失,而不管不問不匯報。

30、提供不真實不準確的報告、表格或材料。

31、泄露酒店機密,遺失酒店鑰匙、單據(jù)等重要物品。

32、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作,態(tài)度惡劣。

33、工作失職造成停電、停水、停機等重大事故。

酒店服務(wù)制度6篇

酒店服務(wù)制度是確保酒店運營質(zhì)量、提升客戶滿意度的關(guān)鍵因素,它涵蓋了接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、安全管理等多個環(huán)節(jié),旨在規(guī)范員工行為,優(yōu)化服務(wù)流程,以實現(xiàn)酒店服務(wù)的專業(yè)化和
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)酒店服務(wù)信息

  • 某某酒店服務(wù)員管理制度匯編【5篇】
  • 某某酒店服務(wù)員管理制度匯編【5篇】82人關(guān)注

    《某某酒店服務(wù)員管理制度》旨在為酒店的服務(wù)質(zhì)量提供堅實保障,確??蛻魸M意度,并提升酒店的整體運營效率。此制度通過明確職責(zé)、規(guī)范行為、強化培訓(xùn)和考核,使服務(wù)員 ...[更多]

  • j酒店服務(wù)員管理制度匯編【5篇】
  • j酒店服務(wù)員管理制度匯編【5篇】74人關(guān)注

    酒店服務(wù)員管理制度旨在規(guī)范服務(wù)人員的行為,提升服務(wù)質(zhì)量,確保酒店運營的高效與專業(yè)。它為員工提供了清晰的工作指引,有助于建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準,增強客戶滿意度,同時也 ...[更多]

  • 酒店服務(wù)管理制度13篇
  • 酒店服務(wù)管理制度13篇65人關(guān)注

    酒店服務(wù)管理制度旨在確保為客人提供高效、專業(yè)且一致的服務(wù)體驗,它涵蓋了員工行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準、投訴處理機制、培訓(xùn)與發(fā)展等多個方面。包括哪些方面1.員工 ...[更多]

  • 酒店服務(wù)員管理制度5篇
  • 酒店服務(wù)員管理制度5篇56人關(guān)注

    酒店服務(wù)員管理制度是一套詳細規(guī)定酒店服務(wù)人員工作職責(zé)、行為規(guī)范、考核標(biāo)準以及獎懲機制的體系,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,維護酒店形象,確保客戶滿意度。包括哪些方面1.崗 ...[更多]

  • 某酒店服務(wù)員的管理制度匯編【5篇】
  • 某酒店服務(wù)員的管理制度匯編【5篇】50人關(guān)注

    某酒店服務(wù)員的管理制度旨在規(guī)范服務(wù)人員的行為,提升服務(wù)質(zhì)量,確??蛻魸M意度,同時優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提高團隊協(xié)作效率。它通過明確職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準、規(guī)定流程,為員工提 ...[更多]

  • 酒店服務(wù)制度6篇
  • 酒店服務(wù)制度6篇49人關(guān)注

    酒店服務(wù)制度是確保酒店運營質(zhì)量、提升客戶滿意度的關(guān)鍵因素,它涵蓋了接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、安全管理等多個環(huán)節(jié),旨在規(guī)范員工行為,優(yōu)化服務(wù)流程,以實現(xiàn)酒店服務(wù) ...[更多]

  • 酒店服務(wù)員管理制度(5篇)
  • 酒店服務(wù)員管理制度(5篇)47人關(guān)注

    酒店服務(wù)員管理制度是一套詳細規(guī)定酒店服務(wù)人員工作職責(zé)、行為規(guī)范、考核標(biāo)準以及獎懲機制的體系,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,維護酒店形象,確保客戶滿意度。包括哪些方面1.崗 ...[更多]

  • 酒店服務(wù)員管理制度匯編【6篇】
  • 酒店服務(wù)員管理制度匯編【6篇】45人關(guān)注

    酒店服務(wù)員管理制度是一套詳細規(guī)定酒店服務(wù)人員工作職責(zé)、行為規(guī)范、考核標(biāo)準以及獎懲機制的體系,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,維護酒店形象,確保客戶滿意度。包括哪些方面1.崗 ...[更多]

  • 酒店服務(wù)管理制度(7篇)
  • 酒店服務(wù)管理制度(7篇)22人關(guān)注

    酒店服務(wù)管理制度旨在確保為客人提供高效、專業(yè)且一致的服務(wù)體驗,它涵蓋了員工行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準、投訴處理機制、培訓(xùn)與發(fā)展等多個方面。包括哪些方面1.員工 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息