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某公司考勤管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):15

某公司考勤管理制度

某公司的考勤管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序、提高員工工作效率、維護(hù)公平公正工作環(huán)境的重要手段。它通過(guò)對(duì)員工出勤情況的記錄和管理,幫助公司了解員工的工作狀態(tài),有效防止遲到、早退、曠工等不良現(xiàn)象,同時(shí)也能為薪資計(jì)算、績(jī)效評(píng)估、員工激勵(lì)提供準(zhǔn)確依據(jù)。

包括哪些方面

1. 出勤規(guī)定:明確正常工作時(shí)間、加班規(guī)定、休息日安排以及請(qǐng)假程序。

2. 簽到簽退:設(shè)定簽到簽退的時(shí)間窗口,采用電子化考勤系統(tǒng)記錄員工的上下班時(shí)間。

3. 請(qǐng)假管理:包括事假、病假、年假等各種假期的申請(qǐng)流程和審批權(quán)限。

4. 異常處理:對(duì)于遲到、早退、缺勤等情況的處理規(guī)則和懲罰措施。

5. 考勤監(jiān)督:設(shè)立專門的考勤管理部門或人員,負(fù)責(zé)日??记跀?shù)據(jù)的收集、審核和報(bào)告。

6. 數(shù)據(jù)分析:定期進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)分析,識(shí)別潛在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

重要性

1. 維護(hù)秩序:考勤制度有助于維持公司正常的工作秩序,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2. 提升效率:明確的工作時(shí)間有助于員工規(guī)劃個(gè)人時(shí)間,提高工作效率。

3. 公平公正:考勤制度確保所有員工在同等條件下工作,減少因不公平待遇引發(fā)的矛盾。

4. 法規(guī)遵從:符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 激勵(lì)機(jī)制:考勤記錄可以作為績(jī)效考核的一部分,激勵(lì)員工遵守規(guī)章制度。

方案

1. 實(shí)施電子考勤:引入先進(jìn)的考勤管理系統(tǒng),自動(dòng)記錄員工的出勤情況,減少人為誤差。

2. 建立透明制度:將考勤政策公開,讓員工了解規(guī)則,增強(qiáng)制度的透明度和接受度。

3. 定期培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行考勤制度的培訓(xùn),確保他們理解和遵守規(guī)定。

4. 強(qiáng)化監(jiān)督:定期審計(jì)考勤數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正異常情況。

5. 制度反饋:鼓勵(lì)員工對(duì)考勤制度提出建議,適時(shí)調(diào)整和完善制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

通過(guò)上述考勤管理制度的實(shí)施,我們旨在構(gòu)建一個(gè)有序、高效、公平的工作環(huán)境,促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。在執(zhí)行過(guò)程中,我們將不斷優(yōu)化和改進(jìn),以確保制度的實(shí)用性和員工滿意度。

某公司考勤管理制度范文

第1篇 某公司考勤管理制度

公司考勤管理制度

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2 本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

2、 考勤方式及對(duì)象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘資源網(wǎng)

2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

3、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00―12:00,下午13:30―17:30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

4、打卡管理

4.1 代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過(guò)處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

4.3 不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

4.4 員工在打卡時(shí),應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。

4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時(shí)間。

4.6 因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報(bào)單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無(wú)法預(yù)先填單者,可事先電話知會(huì)人事部門,待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

4.7 每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報(bào)表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.10需到國(guó)外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,并附申請(qǐng)報(bào)告(說(shuō)明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5、請(qǐng)假流程

5.1員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并在批準(zhǔn)后交人事部門備案,未在人事部門備案的請(qǐng)假無(wú)效,強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。

5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.3 集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.4 集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

5.5 下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

5.6 員工請(qǐng)產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請(qǐng),并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

5.7.凡請(qǐng)假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

6、缺勤處理

6.1 遲到、早退者,5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元,15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元,30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得年度的晉職、晉級(jí)資格。

6.2當(dāng)月忘記打卡超過(guò)一次(含)以上,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的,以曠工論。

6.3 無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理,當(dāng)日曠工0.5-2小時(shí)以內(nèi)的計(jì)半天曠工,2-4小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰,曠工一天扣薪100元,曠工二天扣薪200元,依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理,將予以解除勞動(dòng)合同,不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資,不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7、 加班管理

7.1 公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成,不得故意拖延。

7.2 實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的,視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50―100元的處罰。

7.3員工加班需提前半天提出申請(qǐng),詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核,主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的,公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的,部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。

7.4 如確因工作需要,符合以下條件并經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的,可計(jì)為加班:

7.4.1 在休息日或法定節(jié)假日內(nèi),公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

7.4.2 必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。

7.4.3 由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害,為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。

7.4.4 突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過(guò)延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。

7.5 下列情況不屬于加班:

7.5.1 集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工(除司機(jī))在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.2集團(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.3凡屬正常工作范圍之內(nèi),但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。

7.5.4因工作需要出席社交場(chǎng)合的。

7.5.5因公差旅期間。

7.5.6加班時(shí)的就餐時(shí)間。

7.5.7 市場(chǎng)銷售人員的業(yè)務(wù)時(shí)間。

7.6 加班工資計(jì)算

7.6.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工(除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī))在正常上班時(shí)間外(非法定節(jié)假日、休息日)加班的,按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。

7.6.2集團(tuán)總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在休息日加班的,按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。

7.6.3集團(tuán)總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在法定節(jié)假日加班的,按加班時(shí)間發(fā)放300%的基本工資。

7.6.4 加班時(shí)間不足30分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi).

8、其 他

8.1 本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。

8.2 本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實(shí)施。

8.3 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。

第2篇 某公司員工考勤管理制度

考勤管理是為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,下面企業(yè)管理網(wǎng)提供了一則公司員工考勤管理制度,供各位參考。

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核,主管干部依據(jù)該主管部門績(jī)效衡量其

1.部門工作專業(yè)能力。

2.對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力。

3.對(duì)工作的組織能力。

4.對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。

5.對(duì)工作問(wèn)題上的改善能力。

6.對(duì)平日工作主動(dòng)積極,負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感

7.自我開發(fā)能力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其

1.作業(yè)效率。

2.作業(yè)品質(zhì)。

3.作業(yè)配合性。

4.服從管理度。

5.出勤狀態(tài)

6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級(jí)通常分a.b.c.d.四等,原則上依比率分配

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級(jí)。

〈五〉考勤扣分:

1.有下列情形。不得為a等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請(qǐng)假記錄者c.警告三次以上者(含)

2.有下列情形。不得為a.b等

a.請(qǐng)假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過(guò)一次(含)

3.有下列情形。不得為a.b.c等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的,b.記小過(guò)三次者。

底分為50分

獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下:

評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下:

項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)小功大功工資上調(diào)晉級(jí)

10分20分30分.

在以下情況中,可以加10分:

a.能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),且沒有差錯(cuò)

b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司

d.積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出的

e.愛護(hù)公司財(cái)物,并有具體事跡者。

f.積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者

g.主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作,精神可嘉者,

在以下情況中,可以加20分:

a.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者

b.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者

d.參與緊急救援工作,主動(dòng)承擔(dān),并處置得宜者

職工有下列情況之一者,可以加30分:

a.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,經(jīng)采用后成績(jī)卓越者

b.對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報(bào)或防止,使公司避免重大損失者

c.遇意外事件或急變,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),不顧自身安危,勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損害者。

d.研究改善工程制辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者

e.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下:

項(xiàng)目警告小過(guò)大過(guò)降級(jí)違紀(jì)辭退

扣10分20分.30分.

對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

a.上班忘記帶識(shí)別證或工作時(shí)間不按規(guī)定佩掛識(shí)別證,發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識(shí)別證一律掛在左胸前)

b.在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者

c.上班時(shí)間聊天,嬉戲或從事工作以外之工作者。

d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等。

f.各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者

g.因疏忽造成工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者

h.不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者

i.上班時(shí)間私自接聽私人電話者

j.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者

k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

l.浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物,屬情節(jié)尚輕者

m.不按規(guī)定亂粘膠帶者

n.上班時(shí)坐姿或站姿不端正者

o.不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者

p.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者

q.違反其它規(guī)定,情節(jié)尚屬輕微者

對(duì)于有以下行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予記小過(guò)并扣20分:

a.對(duì)上級(jí)交待的任務(wù),執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者

b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者

c.在工作場(chǎng)所喧嘩,妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者

d.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者

e.對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽造,制造事端者

f在工作時(shí)間偷懶,睡覺,閱讀書報(bào)或做其它私人事情

g.違反上級(jí)指示,情節(jié)尚屬輕微者

h.在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者

i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者

j.被指派加班,加點(diǎn),借故推脫不辦理請(qǐng)假手續(xù)者

k.非機(jī)械故障或原料不足因素,故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者

l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者

m.放長(zhǎng)流水,開長(zhǎng)明燈,并與管理干部頂撞者

n.擅自利用公司電打私人電話者

o.故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者

p.屬警告事項(xiàng),但拒絕認(rèn)錯(cuò)者

q.遇到意外重大問(wèn)題而隱瞞真相,不向上級(jí)報(bào)告者

r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對(duì)于有以下行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予記大過(guò)并扣30分:

a.在上班時(shí)間喝酒者

b.上班時(shí)間擅離崗位,影響本職工作者

c.報(bào)告不實(shí),蒙蔽上級(jí)者

d.違反工作方法,嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者

e.捏造不實(shí)記錄,報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)者

f.投機(jī)取巧,牟取非份利益者

g.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)者

h.造謠生事,散播流言,使公司蒙受重大損失者

i.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造

j.拒絕服從主管人員合理指揮,督導(dǎo)或無(wú)理取鬧者

k.破壞設(shè)備,工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者

l.違反技術(shù)操作規(guī)程,或未完成衛(wèi)生規(guī)定,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者

m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者

n.故意撕毀工廠的公告,文件者

o.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

p.未經(jīng)許可者,擅自進(jìn)入管制區(qū)域者

q.有小過(guò)行為之一,經(jīng)記過(guò)處分仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者

r.有本條款行為一,如情節(jié)較輕,且事后知道悔改的可減為記過(guò)處分

s.故意怠工作者

職工在同一年度累計(jì)有二個(gè)大過(guò)(含)以上者,可給予降級(jí),降職處分

對(duì)于有下列行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予開除

a.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者

b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動(dòng)教養(yǎng)者

c.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒,同事間爭(zhēng)吵打架或以煽動(dòng)怠工罷工,影響生產(chǎn)或工作秩序者

d.利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者

e.侵占公款公物者

f.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者

g.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者

h.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者

i.偽造或盜用公司賬單,偽造公司文件者

j.在同年度內(nèi)記大過(guò)三次者

k.偷竊公司或他人財(cái)物者

l.在外從事第二職業(yè)或其它也非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者

m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者

n.無(wú)正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動(dòng)者

o.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動(dòng)者

p.有記大過(guò)各款行為之一,經(jīng)記大過(guò)處分后,仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤

q.有本條各條款行為之一,如情節(jié)較輕,且事后尚知悔改的商議處分

獎(jiǎng)懲案件的公告提報(bào)

a.受獎(jiǎng)勵(lì)或被懲罰的職工,應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月份的工資

b.對(duì)于弄虛作假,騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對(duì)于濫用職權(quán),利用處分職工進(jìn)行打擊,報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行(出勤狀態(tài)等)

本辦法未涵蓋的方面,由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理

所有獎(jiǎng)懲處理按相關(guān)層級(jí)核準(zhǔn),并經(jīng)管理部正式公告

獎(jiǎng)懲案件者須由人事登記錄入個(gè)人檔案

本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)

職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的,送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理

考核分等

等級(jí)得分分配比例獎(jiǎng)金系數(shù)備注

a90以上10%須于考核表內(nèi)注明理由

b75-9060%

c60-7525%

d60以下5%須于考核表內(nèi)注明理由

c級(jí)不變.d級(jí)辭退

公司考勤管理制度范本

第3篇 某某公司考勤管理制度

公司制定考勤管理制度,是提高員工的工作效率。現(xiàn)向你提供某公司考勤管理制度,僅供參考。

一、 作息時(shí)間:工作時(shí)間是員工依照公司的規(guī)定,在工作場(chǎng)所執(zhí)行所指派任務(wù)的時(shí)間

1、 周一至周五正常工作時(shí)間為: 8:30 -12:00, 13:00 - 17:30。

2、 周六、周日休息。

3、 各部門因工作要求,需要調(diào)整部分人員常規(guī)作息時(shí)間,應(yīng)書面提交報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)綜合部人力資源部備案及執(zhí)行。

二、 月考勤:1、 每月26日綜合部統(tǒng)計(jì)上月26日至本月25 日的考勤。

2、 人力資源統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的考勤情況,并于三日內(nèi)將請(qǐng)假單、考勤簿、員工外出登記表、加班單交綜合部及財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)。

三、 考勤管理:為了準(zhǔn)確計(jì)算員工工資,減少人工考勤誤差,將嚴(yán)格進(jìn)行考勤制度。

1、 任何種類的請(qǐng)假均由各部門經(jīng)理向人力資源遞交《請(qǐng)休假申請(qǐng)單》方可,員工休假完畢返回工作崗位后,應(yīng)先到人

力資源處進(jìn)行銷假。員工無(wú)特殊情況,不得推遲銷假時(shí)間,否則將按照員工實(shí)際銷假日進(jìn)行考勤。

2、 任何個(gè)人對(duì)考勤有疑異,均可與綜合部進(jìn)行核實(shí)與交涉,在未經(jīng)綜合部同意時(shí),不得擅自更改統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

四、 出差:

1、 因公外出至市區(qū)以外且在外住宿,視為出差,參照員工出差和差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法, 出差者的部門經(jīng)理應(yīng)詳細(xì)填寫《員工出差登記表》并報(bào)人力資源。

2、 員工外出返回公司需先到人力資源處報(bào)到,在《員工出差登記表》中填寫實(shí)際返回時(shí)間。

3、 員工外出費(fèi)用報(bào)銷時(shí),需攜帶《員工出差登記表》至財(cái)務(wù)部,當(dāng)報(bào)銷憑證上的時(shí)間與登記表時(shí)間吻合時(shí),財(cái)務(wù)部方能給予報(bào)銷。

4、 出差標(biāo)準(zhǔn)詳見報(bào)銷管理辦法。

五、 加班

1、 職工在制度工作時(shí)間以外從事工作稱為加班。但因輪班及倒換休息日而在公司規(guī)定的休息時(shí)間內(nèi)工作的不記為加班。

2、 根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定,并保障職工身體健康,應(yīng)嚴(yán)格控制加班時(shí)間,一般每日不超過(guò)兩小時(shí)。因特殊原因需延長(zhǎng)工作時(shí)間的,每天不應(yīng)超過(guò)3小時(shí),且每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。

3、 加班須提前由部門經(jīng)理認(rèn)可,且按其任務(wù)多少規(guī)定職工加班時(shí)間并經(jīng)職工本人同意。無(wú)論工作任務(wù)的完成是否超過(guò)本時(shí)間,加班費(fèi)用均按此時(shí)間計(jì)算。

第4篇 某公司職員考勤管理制度

公司制定考勤管理制度的目的是為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,維護(hù)正常工作秩序,提高勞動(dòng)效率。那么,員工考勤管理制度的內(nèi)容有哪些呢如果你想了解,可以閱讀以下這份公司職員考勤管理制度范本。

一、考勤管理制度----登記

1、 公司員工上下班必須進(jìn)行考勤登記,公司領(lǐng)導(dǎo)的考勤由人事管理部負(fù)責(zé)登記,營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的考勤由部門負(fù)責(zé)登記,其他員工每天上午上班、下午下班的考勤通過(guò)考勤機(jī)進(jìn)行登記。

2、 非輪班制員工的正常工作時(shí)間是上午8:30-12:00、下午2:00-5:30,輪班制員工的工作時(shí)間根據(jù)具體排班確定。

3、 如因特殊原因(如出差、出外勤等)沒打考勤,必須在特殊情況發(fā)生后3個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)登考勤審批手續(xù),如在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)束前未辦理補(bǔ)登考勤手續(xù),將作為缺勤處理。

4、 考勤統(tǒng)計(jì)以自然月為周期,是核發(fā)薪酬及各類補(bǔ)貼的依據(jù)。

)。

5、 婚假1) 轉(zhuǎn)正后登記結(jié)婚的員工可以申請(qǐng)休婚假。2) 婚假假期為3天,晚婚(男滿25周歲,女滿23周歲)增加10天(再婚除外)。3) 請(qǐng)婚假在登記結(jié)婚之日起半年內(nèi)有效,須提供結(jié)婚證明。4) 婚假包含公休日及法定節(jié)假日在內(nèi),只能一次連續(xù)使用。

6、 喪假1) 已轉(zhuǎn)正員工的直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)死亡,可申請(qǐng)3天以內(nèi)(含3天)喪假。2) 喪假包含公休日和法定節(jié)假日在內(nèi),只能一次連續(xù)使用。

7、 產(chǎn)假1) 女員工在懷孕生育期間可享受產(chǎn)假。2) 正常產(chǎn)假計(jì)算方法:a、正常產(chǎn)假90天(包括產(chǎn)前檢查15天);b、 晚育(女方滿24周歲生育第一個(gè)子女)增加15天;c、 難產(chǎn)屬剖腹、ⅲ度會(huì)陰破裂的增加30天,屬吸引產(chǎn)、鉗產(chǎn)、臀位產(chǎn)的增加15天;d、雙胞胎,每多生育一個(gè)嬰兒增加15天;e、產(chǎn)后三個(gè)月內(nèi)辦理《獨(dú)生子女優(yōu)待證》增加35天。3) 流產(chǎn)假計(jì)算方法:(必須領(lǐng)取了《同意生育通知書》或《生育證》)懷孕2個(gè)月以下(不含2個(gè)月) 15天懷孕2個(gè)月以上4個(gè)月以下(不含4個(gè)月) 30天懷孕4個(gè)月以上7個(gè)月以下(不含7個(gè)月) 42天懷孕7個(gè)月以上 75天3) 申請(qǐng)休產(chǎn)假須提供相關(guān)證明。4) 產(chǎn)假包含公休日和法定節(jié)假日在內(nèi),只能一次連續(xù)使用。

8、 護(hù)理假1) 女方生育期間核給男方10天護(hù)理假。2) 申請(qǐng)休護(hù)理假須提供相關(guān)證明。3) 護(hù)理假包含公休日和法定節(jié)假日在內(nèi),只能一次連續(xù)使用。

9、 哺乳假1) 有不滿一周歲嬰兒的女員工,每天核給1小時(shí)哺乳時(shí)間。2) 哺乳假當(dāng)天有效,不得累計(jì)使用。

10、 計(jì)劃生育假1) 女員工生育后施行計(jì)劃生育手術(shù),憑區(qū)以上醫(yī)院證明按下列情況核給計(jì)劃生育假:宮內(nèi)放環(huán) 3天輸卵管結(jié)扎 21天第一次人流 14天人流同時(shí)放環(huán) 17天2) 計(jì)劃生育假包括公休日和法定節(jié)假日在內(nèi),只能一次連續(xù)使用。

11、 探親假1) 在公司連續(xù)工作滿一年的員工,若父母或配偶在省外,不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可按規(guī)定享有探親假,但申請(qǐng)休探親假的員工不再享有當(dāng)年的年休假,當(dāng)年已休年休假的員工不能再休探親假。2) 未婚員工探親假計(jì)算:a、 探望父母,每年一次,假期20天;b、 探望父母,兩年一次,假期45天。3) 已婚員工探親假計(jì)算:a、 探望父母,四年一次,假期20天;b、 探望配偶,每年一次,假期30天。4) 已婚員工探望配偶的探親假自雙方結(jié)婚之日起一年后方可享受。5) 員工的父母與其配偶同居一地的,只能享受探望配偶的探親假,員工的父母與其配偶不在一地的,不能在同一年既享受探望父母的探親假又享受探望配偶的探親假。6) 探親假包括公休日和法定節(jié)假日在內(nèi),只能一次連續(xù)使用。7) 請(qǐng)?zhí)接H假須提供相關(guān)證明。

五、 考勤管理制度請(qǐng)假審批程序

1、 員工請(qǐng)假必須事先辦理審批手續(xù),如因特殊情況未能提前申請(qǐng),必須在當(dāng)天上班后兩小時(shí)內(nèi)以可能的方式通知部門負(fù)責(zé)人,說(shuō)明原因,并于回公司后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

2、 員工請(qǐng)假填寫《請(qǐng)假審批表》,年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假、計(jì)劃生育假、探親假須經(jīng)人力資源部審核,申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部登記、存檔。

3、 普通員工請(qǐng)假在3天以內(nèi)(含3天)由三級(jí)部門經(jīng)理審批、超過(guò)3天由起實(shí)施。

第5篇 某公司考勤管理制度模板

每一個(gè)公司,為樹立起員工的紀(jì)律理念,結(jié)合公司的考勤情況,都要制定考勤管理制度。以下整理了公司考勤管理制度模板,可供參考。

第一章總則

第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章具體規(guī)定第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)30分。

第八條遲到、早退

1、上班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。

2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

第九條請(qǐng)銷假

1、主管以下人員(含主管)請(qǐng)假一天的由部門經(jīng)理批準(zhǔn),兩天至三天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上的由總裁批準(zhǔn);部門經(jīng)理、總裁助理、副總裁請(qǐng)假由總裁批準(zhǔn)。所有請(qǐng)假人員都須在人力資源部備案。

2、員工因公外出不能按時(shí)打考勤卡,應(yīng)及時(shí)在考勤卡上注明原因,并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

第十條病假

1、員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人力資源部備案,月累計(jì)超過(guò)兩個(gè)工作日者,必須取得區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、患病員工請(qǐng)假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點(diǎn)前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),當(dāng)月累計(jì)病假兩日(含兩日)以內(nèi)的,每日扣績(jī)效考核分值3分。

4、患病員工如有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)病假條的,當(dāng)月病假累計(jì)三日(含三日)以上者,每日扣績(jī)效考核分值5分。;全月病假者,扣除全部績(jī)效工資;連續(xù)病假超過(guò)三個(gè)月者試為自動(dòng)辭職或按北京市相關(guān)政策執(zhí)行。

5、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動(dòng)交給人力資源部核查存檔。

第十一條事假

1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理,并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,稱為事假。

2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實(shí)說(shuō)明原因,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

4、事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休,但必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條年假

1、員工在公司工作滿一年,享受每年7個(gè)日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最長(zhǎng)假期不超過(guò)14個(gè)日歷日。

2、年假需一次休完,當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年。

第十三條婚假

1、員工請(qǐng)婚假時(shí),必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請(qǐng)單,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),交人力資源部審核。

2、婚假假期為三天,男方25周歲、女方23周歲為晚婚,晚婚假期共計(jì)10天。

第十四條產(chǎn)假

1、女員工正常生育時(shí),給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

2、女員工懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假,懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后,報(bào)人力資源部批準(zhǔn),方可休假。

4、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15天。

第十五條喪假員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請(qǐng),部門經(jīng)理簽字后,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后,交考勤員考勤。

第十六條曠工

1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者,或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

2、曠工一日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的20%;曠工二日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%;曠工三日(含累計(jì))者,當(dāng)月只發(fā)580元的工資;曠工超過(guò)三日(含累計(jì))者,公司視情況給予處理。

第三章附則

第十七條本制度解釋權(quán)歸人力資源部。

第十八條本制度自頒布之日起執(zhí)行

某公司考勤管理制度5篇

某公司的考勤管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序、提高員工工作效率、維護(hù)公平公正工作環(huán)境的重要手段。它通過(guò)對(duì)員工出勤情況的記錄和管理,幫助公司了解員工的工作狀態(tài),有效防止遲到
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    招聘管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分,其主要作用在于確保企業(yè)在選拔、錄用和留住合適人才的過(guò)程中,遵循公平、公正、透明的原則,以提升組織效率,降低招聘風(fēng) ...[更多]

  • 某某公司三同時(shí)管理制度匯編【5篇】
  • 某某公司三同時(shí)管理制度匯編【5篇】96人關(guān)注

    某某公司的三同時(shí)管理制度,旨在規(guī)范公司的建設(shè)和生產(chǎn)活動(dòng),確保環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。這一制度的核心在于預(yù)防為主,通過(guò)提前規(guī)劃和實(shí)施相關(guān)措施 ...[更多]

  • 某公司檔案管理制度3篇
  • 某公司檔案管理制度3篇94人關(guān)注

    公司檔案管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,其主要作用在于規(guī)范各類文件資料的收集、整理、存儲(chǔ)和利用,確保信息資源的安全性和有效性。它有助于提升工作效率,防 ...[更多]

  • 某某公司后勤管理制度2匯編【16篇】
  • 某某公司后勤管理制度2匯編【16篇】93人關(guān)注

    某某公司的后勤管理制度旨在確保公司日常運(yùn)營(yíng)的高效、穩(wěn)定和有序,通過(guò)規(guī)范化的流程管理和資源調(diào)配,提升工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。它涵蓋 ...[更多]

  • 某公司會(huì)議管理制度4篇
  • 某公司會(huì)議管理制度4篇86人關(guān)注

    某公司會(huì)議管理制度旨在確保公司內(nèi)部溝通的有效性和效率,通過(guò)規(guī)范化的會(huì)議流程,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,降低決策成本,提升工作效率。它不僅為員工提供了一個(gè)清晰的會(huì)議參與 ...[更多]

  • 某公司財(cái)務(wù)管理制度匯編【十六篇】
  • 某公司財(cái)務(wù)管理制度匯編【十六篇】85人關(guān)注

    某公司財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,確保資金的安全、有效使用,提升經(jīng)濟(jì)效益。它通過(guò)設(shè)定清晰的規(guī)則和流程,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障公司的財(cái) ...[更多]

  • 某公司考勤管理制度3篇
  • 某公司考勤管理制度3篇81人關(guān)注

    某公司的考勤管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序、提高員工工作效率、維護(hù)公平公正工作環(huán)境的重要手段。它通過(guò)對(duì)員工出勤情況的記錄和管理,幫助公司了解員工的工作狀態(tài),有 ...[更多]

  • 某公司培訓(xùn)管理制度4篇
  • 某公司培訓(xùn)管理制度4篇80人關(guān)注

    某公司的培訓(xùn)管理制度旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),確保公司業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行。它通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,幫助員工適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激發(fā)個(gè)人潛 ...[更多]

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