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工作職責(zé)管理制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):24

工作職責(zé)管理制度

工作職責(zé)管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),旨在明確員工的工作任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,以提升組織效率和員工績效。

包括哪些方面

1. 職位描述:詳細(xì)列出每個職位的工作內(nèi)容、目標(biāo)和期望成果,包括日常職責(zé)、短期和長期任務(wù)。

2. 權(quán)限定義:明確每個職位在執(zhí)行職責(zé)時所擁有的決策權(quán)和行動權(quán),以及需要向上級請示的事項。

3. 績效標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定衡量員工工作表現(xiàn)的具體指標(biāo),以便定期評估和反饋。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定職位相關(guān)的培訓(xùn)需求和職業(yè)發(fā)展路徑,以提升員工技能和滿意度。

5. 溝通機制:建立有效的溝通渠道,確保員工清楚了解職責(zé)變更、工作進度和反饋。

6. 責(zé)任追究:制定違規(guī)處理和責(zé)任追究制度,確保職責(zé)落實到位。

重要性

工作職責(zé)管理制度對于企業(yè)運營至關(guān)重要:

1. 提高效率:明確的職責(zé)分配避免了工作重疊和空白,提高團隊協(xié)作效率。

2. 促進公平:公正的績效評價基于清晰的職責(zé)定義,減少員工間的不公平感。

3. 降低風(fēng)險:職責(zé)明確有助于預(yù)防錯誤,減少因職責(zé)不清導(dǎo)致的決策失誤。

4. 優(yōu)化資源配置:通過職責(zé)分析,企業(yè)能更好地匹配人員和資源,實現(xiàn)最優(yōu)配置。

方案

1. 制定職責(zé)清單:各部門負(fù)責(zé)人需詳盡列出每個職位的職責(zé),確保無遺漏。

2. 定期評審:至少每年一次,對職責(zé)清單進行評審和更新,以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

3. 員工參與:在制定和修訂職責(zé)制度時,鼓勵員工提供反饋,確保制度的合理性和接受度。

4. 培訓(xùn)與溝通:新員工入職時,確保他們理解自己的職責(zé);定期進行職責(zé)培訓(xùn),強化員工認(rèn)知。

5. 實施監(jiān)控:設(shè)立監(jiān)督機制,檢查職責(zé)執(zhí)行情況,及時調(diào)整不合理的部分。

6. 反饋與改進:建立反饋渠道,收集員工對職責(zé)制度的意見,持續(xù)改進制度。

通過這些措施,企業(yè)可以構(gòu)建一個高效、公平、透明的工作職責(zé)管理制度,為員工提供明確的指引,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

工作職責(zé)管理制度范文

第1篇 步行街保安部崗位工作職責(zé)管理制度

步行街保安部崗位工作職責(zé)及管理制度

(一).保安隊工作職責(zé)

1、在步行街管委會辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)24小時護管服務(wù)。

2、以預(yù)防為主,群防群治的方針,嚴(yán)格進行街內(nèi)管理。

3、協(xié)助、配合轄區(qū)民警搞好街內(nèi)治護、暫住人口管理,確保街內(nèi)正常經(jīng)營秩序和良好的生活環(huán)境。

4、隨時保持高度警惕、積極參與突發(fā)事件,火警、火災(zāi)搶救工作。

5、配合有關(guān)部門宣傳國家一些方針、政策,與相關(guān)部門和街內(nèi)經(jīng)營戶(住戶)實現(xiàn)良好溝通。

6、作為步行街管委會辦公室對外的窗口,依據(jù)步行街儀容、儀表要求,講文明、講禮貌,熱心為客戶服務(wù),樹立步行街文明高尚的整體形象。

7、協(xié)助、配合各部門搞好各項活動及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性任務(wù)。

(二)保安隊長崗位職責(zé)

1、任職資格

⑴退伍軍人

⑵身高1.7m以上

⑶二年以上物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)驗,持物業(yè)上崗證。

⑷高中文化

2、崗位職責(zé)

⑴主持召開隊務(wù)會議,準(zhǔn)確傳達上級工作護排和指令,帶領(lǐng)本班人員搞好好護全保衛(wèi)工作。

⑵負(fù)責(zé)對日常隊務(wù)的處理,負(fù)責(zé)檢查本隊人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。

⑶負(fù)責(zé)本隊人員考勤、考核等工作,對不稱職者上報主任領(lǐng)導(dǎo)。

⑷負(fù)責(zé)對本隊人員的崗位培訓(xùn)和軍體訓(xùn)練及相關(guān)記錄的整理。

⑸熟悉護管各崗位職責(zé)和任務(wù),撐握本轄區(qū)治護保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點。

⑹負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本隊與其它隊人員的關(guān)系,搞好團結(jié)。

⑺督導(dǎo)本隊人員的日常工作,并對因管理不力造成的本隊人員工作失誤及重大責(zé)任事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

⑻帶領(lǐng)本隊人員積極主動地完成各項工作任務(wù)。

(三)保安隊員崗位職責(zé)

1、任職資格

⑴退伍軍人;

⑵身高1.7m以上;

⑶高中文化;

2、保安隊員職責(zé)

⑴堅守崗位、服從指揮、文明服務(wù)、禮貌待人,認(rèn)真做好記錄。

⑵上崗時要認(rèn)真檢查設(shè)備,認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作,發(fā)現(xiàn)不護全因素立即查明情況,排除險情,并及時報告主任部門領(lǐng)導(dǎo)確保步行街內(nèi)的護全。

⑶發(fā)現(xiàn)違法犯罪份子要堅決設(shè)法抓獲。

⑷熟悉本崗位的任務(wù)和工作程序。

⑸熟悉步行街內(nèi)消防器材的護裝位置,掌握各種器材的使用,遇到突發(fā)事件能正確處理。

⑹積極向經(jīng)營戶(住戶)進行遵紀(jì)守法和治護防范知識的宣傳。

⑺認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

3、保安隊員巡邏崗位職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)巡邏轄區(qū)范圍,嚴(yán)防破壞及盜竊行為的發(fā)生。

⑵嚴(yán)格步行街內(nèi)交通管制,指揮并監(jiān)管進入步行街的車輛,走環(huán)道行駛。保證街內(nèi)的行人安全和通暢。

⑶負(fù)責(zé)檢查行跡可疑人員的證件。

⑷加強對重要進出口的巡邏簽到,發(fā)現(xiàn)情況及時處理并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

⑸負(fù)責(zé)檢查治護情況及消防設(shè)備、設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

⑹密切聯(lián)絡(luò)各崗位,如有情況,及時前往協(xié)助處理,并對可疑人員時行堵截。

⑺助人為樂,積極幫助客戶解決問題。

⑻完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

4、保安部門崗崗位職責(zé)

⑴按規(guī)定上崗交接班,著裝整齊,佩帶工作證。

⑵當(dāng)值時間,不準(zhǔn)擅離崗位、聊天、打鬧、看書報、吃喝、睡覺或做其他與工作無關(guān)的事項。

⑶嚴(yán)格遵章守紀(jì),文明值勤、態(tài)度禮貌,不得借故刁難住戶。

⑷指揮車輛按規(guī)定路線行駛和指定地點停放,確保道路通暢。

⑸履行值班登記制度,當(dāng)班時間發(fā)生或處理的各種情況應(yīng)詳細(xì)記錄,交接班時移交清楚,責(zé)任明確。

⑹密切配合其他崗位的護管員做好轄區(qū)內(nèi)的護全防范工作。

⑺工作時間玩忽職守、不盡責(zé)、造成損失的,要追究當(dāng)班護管員的責(zé)任。

⑻完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

5、停車場車管員崗位職責(zé)

⑴按規(guī)定時間上下班,著裝整齊,佩帶工作證。

⑵當(dāng)有車輛駛進停車場時,應(yīng)迅速指引車輛慢行,護全停放在指定的車位上。

⑶提醒司機關(guān)好車門窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

⑷發(fā)現(xiàn)車輛漏油,未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主。

⑸發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場要及時責(zé)令其離開。

⑹嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

⑺車輛進出時,應(yīng)仔細(xì)核對進出車輛和駕駛員,若有疑問,應(yīng)有禮貌的詢問,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即扣留車輛,并及時通知值班負(fù)責(zé)人。

⑻按規(guī)定收取停車費用,嚴(yán)禁收錢不給票和少給票。

⑼對持月卡業(yè)主要核對卡號與車牌相符,禁止一卡多用。

⑽留意進入停車場的車輛情況,對帶有危險品車輛禁止進入車場。

⑾禁止司機在停車場內(nèi)洗車、維修,保持車場清潔衛(wèi)生。

6、中控室護管員職責(zé)

⑴監(jiān)控中心護管員負(fù)責(zé)中心內(nèi)設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

⑵監(jiān)控中心內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、禁止吸煙、設(shè)備無灰塵、不準(zhǔn)堆放雜物。

⑶非值班人員嚴(yán)禁操作設(shè)備,外來人員嚴(yán)禁進入中控室,特殊情況,經(jīng)服務(wù)中心主任或者主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可入內(nèi)。

⑷監(jiān)控中心實行每日二十四小時有專人值班監(jiān)控,嚴(yán)格實行交接班制度,填好消防中心值班記錄表。

⑸每班交接班時各檢查一次,各類設(shè)備信號是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常,要立即查明原因。

⑹出現(xiàn)報警信號,應(yīng)立即核實,屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄,屬火災(zāi)報警確認(rèn),應(yīng)迅速通知值班領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。

⑺值班時嚴(yán)密監(jiān)視護管對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)有可疑或不護全跡象,及時通知值班護管員就地處理,并報告隊長及步行街管委會領(lǐng)導(dǎo)。

⑻發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障,要及時報告領(lǐng)導(dǎo),并通知當(dāng)值護管員。加強區(qū)域防范,同時要求工程組盡快找原因,及時修改設(shè)備,使之正常運轉(zhuǎn)。

(四)保安隊員值班、交接班制度及作業(yè)規(guī)程

1、值班

⑴嚴(yán)禁值班時間擅自離崗。

⑵上崗必須著統(tǒng)一制服,做到整齊、清潔,

儀容端莊,精神飽滿。

⑶值班期間不允許做與工作無關(guān)的事(吃零食、抽煙、聽音樂、看報刊雜志等)。

⑷值班期間必須保持高度警惕,嚴(yán)密注意責(zé)任區(qū)域的情況。

⑸對來訪人員應(yīng)禮貌熱情,并做好登記。

⑹與其他各崗密切配合,共同完成好各項工作。

⑺發(fā)生意外情況時,值班人員應(yīng)保持沉著冷靜,及時有效處理問題。

⑻嚴(yán)禁易燃易爆品進入物業(yè)區(qū)域。

2、交接班

⑴接班人員必須提前十分鐘到達崗位接班。接班人員未到,交班人員不能擅自離開崗位。

⑵交班人員必須向接班人員交清所用裝備、登記本等。停車場交接班人員還須同時核實車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費收費情況。

⑶交班人員必要時須講明下一班的注意事項和來訪人員等情況。

⑷接班人員如發(fā)現(xiàn)交班人員在當(dāng)值期間應(yīng)處理而未作處理的問題時,有權(quán)拒絕接班,直至處理完畢。

⑸接班人員要詳細(xì)了解上一班值勤情況和本班應(yīng)注意事項,應(yīng)做到三明:上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

⑹交接必須認(rèn)真細(xì)致,不得敷衍了事,雙方必須按照交接內(nèi)容逐項檢查記錄。交接完畢,雙方在《護管部值班交接班記錄表》上簽字,互相敬禮。

⑺交接班過程中由交接班班長組織進行,并對交接班情況負(fù)責(zé)。

(五)保安隊員巡邏簽到制度及作業(yè)規(guī)程

1、簽到箱的位置、簽到的路線、簽到的頻率由各管理處根據(jù)實際情況制定。

2、保安隊員在巡邏中,嚴(yán)格按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假從重處罰。

檢查

1、保安隊長在每個巡邏班次時間內(nèi)抽查不少于一次,保安隊長全面檢查不少于一次,夜間查崗人員必須對簽到抽查。

2、簽到人須在卡上簽名并注明時間,檢查人發(fā)現(xiàn)不合格的記錄起來,作為考核依據(jù)。

3、保安隊長定期到簽到箱收發(fā)簽到一次,并整理存檔。

附表:《保安隊員巡邏記錄》附后

(六)保安隊查崗制度

1、步行街管委會辦公室主任、副主任、保安隊長為夜間查崗人。

2、步行街管委會辦公室主任、副主任、每周不少于一次對各崗進行巡查,保安隊長每天不少于1至2次對各崗位進行巡查,并填寫《查崗記錄表》,被查人員須在夜間查崗表上簽名。

3、檢查時間為不定時抽查。

4、檢查部位為所有崗位。

5、對違規(guī)者,按步行街管委會辦公室有關(guān)規(guī)定處理。

附表:《查崗記錄表》附后

(七)保安隊權(quán)限

1、保安隊長權(quán)限

⑴對本管理處物業(yè)有權(quán)進行護全監(jiān)督。

⑵有權(quán)檢查各保安隊員值勤情況,對玩忽職守、違紀(jì)違章人員有權(quán)進行處罰。

⑶每月對考核不合格的保安隊員有權(quán)予以處罰。

⑷對不稱職的保安隊員有權(quán)提出調(diào)離和辭退建議。

⑸有權(quán)根據(jù)實際需要,對各崗位保安隊員進行調(diào)整。

2、保安隊員權(quán)限

⑴在執(zhí)行任務(wù)時,對殺人、放火、盜竊、強奸等違法犯罪分子,有權(quán)抓獲并扭送公護機關(guān),但無實施拘留、關(guān)押、審訊、沒收財物和處罰的權(quán)力。

⑵對發(fā)生在責(zé)任區(qū)內(nèi)的刑事案件或治護案件,有權(quán)保護現(xiàn)場,保證證據(jù),維護秩序以及提供線索。

⑶按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責(zé)任區(qū)內(nèi)。

⑷對出入責(zé)任區(qū)內(nèi)的可疑人員、車輛及其攜帶或裝載的物品,按規(guī)定進行驗證、檢查。

⑸在執(zhí)勤中,如遇有不法分子反抗,甚至行兇報復(fù),可采取正當(dāng)防衛(wèi)。

⑹對攜帶匕首、三棱刀等制刀具和自制火藥槍及其它形.跡可疑人員有權(quán)盤查、監(jiān)視,并報當(dāng)?shù)毓o機關(guān)處理。

⑺對違反治護管理條例的人,有權(quán)勸阻、制止和批評教育,但無處罰的權(quán)力。

⑻對有違法犯罪行為的嫌疑分子,可以進行監(jiān)視、檢舉、報告,但無權(quán)偵查、扣押、搜查。

第2篇 制度報表管理工作職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)制定公司整體財務(wù)會計管理政策和制度。

2.完善公司各類業(yè)務(wù)相關(guān)財務(wù)管理和結(jié)算辦法。

3.制定并組織實施公司財務(wù)會計制度及會計政策。

4.負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)報表管理制度,負(fù)責(zé)組織公司按照中國、香港、美國會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報告。

5.負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)部門監(jiān)管要求組織編制相關(guān)財務(wù)報告。

第3篇 破碎崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》等各項法律法規(guī),積極參與上級部門組織的安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)培訓(xùn)考試工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,加強學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)及法律意識,杜絕出現(xiàn)監(jiān)守自盜,內(nèi)外勾結(jié)偷盜礦石現(xiàn)象的發(fā)生,按時上下班,做到現(xiàn)場交接班工作。

3、上崗前穿戴齊全勞保防護用品。

4、礦石管護人員必須掌握辨別礦石成分的能力,對運來的礦石及時驗收,貨票相符后再簽字,妥善保存好存根。

5、礦石管護人員嚴(yán)格執(zhí)行對礦石的貧富分堆的原則,指揮車輛分類堆放礦石。

6、礦石管護人員對礦石進行加水降塵濕潤,保證礦石含存一定的水分。

7、礦石管護人員勤檢查原料場照明設(shè)施是否齊全,保證料場有充足的照明度。

8、礦石管護人員確保24小時在崗值守,尤其是加強夜間的原料場的礦石管護工作。

9、遇到偷盜礦石現(xiàn)象及時制止并上報處理。

10、破碎工接班前認(rèn)真檢查設(shè)備運行情況,查看設(shè)備運行記錄。

11、按章作業(yè),杜絕“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時上報處理。

12、作業(yè)中禁止非工作人員進入車間現(xiàn)場。

13、堅持班前講安全,班后總結(jié)安全。

14、熟悉本車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,積極參與安全生產(chǎn)事故演練工作。

第4篇 教學(xué)督導(dǎo)員工作職責(zé)管理制度()

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

一、教學(xué)督導(dǎo)員是學(xué)院專職從事教學(xué)督查、指導(dǎo)的工作人員,應(yīng)參加學(xué)院督導(dǎo)室召開的工作會議,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成教學(xué)督導(dǎo)工作的各項任務(wù)。

二、及時、準(zhǔn)確地收集、整理教學(xué)督導(dǎo)信息,提出意見和建議,為學(xué)院的教學(xué)管理和改革出謀獻策。

三、教學(xué)督導(dǎo)員要做到掛牌上崗,對全院的課堂教學(xué)、實踐教學(xué)等教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,對檢查結(jié)果必須記錄在案。

四、根據(jù)需要在學(xué)院督導(dǎo)室組織和有關(guān)職能部門配合下,召開教師、學(xué)生座談會,聽取師生對教學(xué)工作的意見建議,并形成會議紀(jì)要報學(xué)院督導(dǎo)室。

五、對教學(xué)過程中出現(xiàn)的重要情況及突發(fā)事件,應(yīng)及時向有關(guān)職能部門和督導(dǎo)室報告,必要時可直接向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)報告。

六、每學(xué)期期末每位教學(xué)督導(dǎo)員要向?qū)W院督導(dǎo)室提交一份工作報告。

七、完成學(xué)院督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第5篇 護衛(wèi)部工作職責(zé)及管理制度

1.護管部工作職責(zé)

1.1在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)24小時護管服務(wù)。

1.2以預(yù)防為主,群防群治的方針,嚴(yán)格進行小區(qū)進出人員和物品出入管理。

1.3協(xié)助、配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)治護、暫住人口管理,確保小區(qū)正常工作秩序和良好的生活環(huán)境。

1.4隨時保持高度警惕、積極參與突發(fā)事件,火警、火災(zāi)搶救工作。

1.5配合有關(guān)政府部門宣傳國家一些方針、政策,與政府部門和小區(qū)住戶實現(xiàn)良好溝通。

1.6作為公司::對外的窗口,依據(jù)公司儀容、儀表要求,講文明、講禮貌,熱心為客戶服務(wù),樹立小區(qū)文明高尚的整體形象。

1.7協(xié)助、配合各部門搞好各項活動及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性任務(wù)。

2.護管主任崗位職責(zé)

2.1任職資格

2.1.1退伍軍人

2.1.2二年以上物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)驗,持物業(yè)上崗證與安全主任資格證.

2.1.3高中以上文化

2.2崗位職責(zé)

2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司和上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)

2.2.2積極做好護管員的思想工作,及時掌握護管員的思想動態(tài)。

2.2.3領(lǐng)導(dǎo)全體護管員做好小區(qū)的治護、交通、消防等管理工作。

2.2.4編排每月護管員值班情況表,護排護管員輪班輪休工作

2.2.5處理并上報護管員在工作過程中遇到各種問題

2.2.6加強對護管器材、裝備的維修、保養(yǎng),貴重物品應(yīng)妥善保管并登記造冊、落實到人。

2.2.7協(xié)作其他部門搞好本花園的物業(yè)管理工作。

2.2.8積極配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)內(nèi)治護與暫住人口管理。

2.2.9嚴(yán)格執(zhí)行停車場收費制度及車輛保管制度。

2.2.10廉潔奉公、不謀私利。

2.2.11定期檢查消防工作,提高全體護管員的消防意識。

3.護管部班長崗位職責(zé)

3.1任職資格

3.1.1退伍軍人

3.1.2身高1.7m以上

3.1.3溝通能力強,有管理能力

3.1.4高中文化

3.2崗位職責(zé)

3.2.1主持召開班務(wù)會議,準(zhǔn)確傳達上級工作護排和指令,帶領(lǐng)本班人員搞好好護全保衛(wèi)工作。

3.2.2負(fù)責(zé)對日常班務(wù)的處理,負(fù)責(zé)檢查本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。

3.2.3負(fù)責(zé)本班人員考勤、考核等工作,對不稱職者上報主任領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.4負(fù)責(zé)對本班人員的崗位培訓(xùn)和軍體訓(xùn)練及相關(guān)記錄的整理。

3.2.5熟悉護管各崗位職責(zé)和任務(wù),撐握本轄區(qū)治護保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點。

3.2.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其它班人員的關(guān)系,搞好團結(jié)。

3.2.7督導(dǎo)本班人員的日常工作,并對因管理不力造成的本班人員工作失誤及重大責(zé)任事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.2.8帶領(lǐng)本班人員積極主動地完成各項工作任務(wù)。

4.護管員崗位職責(zé)

4.1任職資格

4.1.1退伍軍人;

4.1.2身高1.7m以上;

4.1.3高中文化;

4.2護管員職責(zé)

4.2.1堅守崗位、服從指揮、文明服務(wù)、禮貌待人,認(rèn)真做好記錄。

4.2.2上崗時要認(rèn)真檢查設(shè)備,認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作,發(fā)現(xiàn)不護全因素立即查明情況,排除險情,并及時報告主任部門領(lǐng)導(dǎo)確保大廈的護全。

4.2.3發(fā)現(xiàn)違法犯罪份子要堅決設(shè)法抓獲。

4.2.4熟悉本崗位的任務(wù)和工作程序。

4.2.5熟悉

大廈消防器材的護裝位置,掌握各種器材的使用,遇到突發(fā)事件能正確處理。

4.2.6積極向::住戶進行遵紀(jì)守法和治護防范知識的宣傳。

4.2.7認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

4.3護管員巡邏崗位職責(zé)

4.3.1負(fù)責(zé)巡邏轄區(qū)范圍,嚴(yán)防破壞及盜竊行為的發(fā)生。

4.3.2指揮并監(jiān)管小區(qū)/大廈內(nèi)的行駛車輛,防止交通事故發(fā)生,保證道路的通暢。

4.3.3負(fù)責(zé)檢查行跡可疑人員的證件。

4.4.4加強對重要區(qū)域的巡邏簽到,發(fā)現(xiàn)情況及時處理并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

4.4.5負(fù)責(zé)檢查治護情況及消防設(shè)備、設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

4.4.6密切聯(lián)絡(luò)各崗位,如有情況,及時前往協(xié)助處理,并對可疑人員時行堵截。

4.4.7助人為樂,積極幫助客戶解決問題。

4.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

4.5護管部門崗崗位職責(zé)

4.5.1按規(guī)定上崗交接班,著裝整齊,佩帶工作證。

4.5.2當(dāng)值時間,不準(zhǔn)擅離崗位、聊天、打鬧、看書報、吃喝、睡覺或做其他與工作無關(guān)的事項。

4.5.3嚴(yán)格遵章守紀(jì),文明值勤、態(tài)度禮貌,不得借故刁難住戶。

4.5.4認(rèn)真檢查出入車輛,指揮車輛按規(guī)定路線行駛和指定地點停放,確保道路通暢。

4.5.5嚴(yán)格控制對外來人員/出入物品的管理及停車場收費管理,嚴(yán)禁收錢不給票或少給票。

4.5.6履行值班登記制度,當(dāng)班時間發(fā)生或處理的各種情況應(yīng)詳細(xì)記錄,交接班時移交清楚,責(zé)任明確。

4.5.7密切配合其他崗位的護管員做好轄區(qū)內(nèi)的護全防范工作。

4.5.8工作時間玩忽職守、不盡責(zé)、造成損失的,要追究當(dāng)班護管員的責(zé)任。

4.5.9完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

4.6停車場車管員崗位職責(zé)

4.6.1按規(guī)定時間上下班,著裝整齊,佩帶工作證。

4.6.2當(dāng)有車輛駛進停車場時,應(yīng)迅速指引車輛慢行,護全停放在指定的車位上。

4.6.3提醒司機關(guān)好車門窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

4.6.4發(fā)現(xiàn)車輛漏油,未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主。

4.6.5發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場要及時責(zé)令其離開。

4.6.6嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

4.6.7車輛進出時,應(yīng)仔細(xì)核對進出車輛和駕駛員,若有疑問,應(yīng)有禮貌的詢問,

發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即扣留車輛,并及時通知值班負(fù)責(zé)人。

4.6.8按規(guī)定收取停車費用,嚴(yán)禁收錢不給票和少給票。

4.6.9對持月卡業(yè)主要核對卡號與車牌相符,禁止一卡多用。

4.6.10留意進入停車場的車輛情況,對帶有危險品車輛禁止進入車場。

4.6.11禁止司機在停車場內(nèi)洗車、維修,保持車場清潔衛(wèi)生。

4.7中控室護管員職責(zé)

4.7.1消防中心護管員負(fù)責(zé)中心內(nèi)設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

4.7.2消防中心內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、禁止吸煙、設(shè)備無灰塵、不準(zhǔn)堆放雜物。

4.7.3非值班人員嚴(yán)禁操作設(shè)備,外來人員嚴(yán)禁進入中控室,特殊情況,經(jīng)服務(wù)中心主任或者主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可入內(nèi)。

4.7.4消防中心實行每日二十四小時有專人值班監(jiān)控,嚴(yán)格實行交接班制度,填好消防中心值班記錄表。

4.7.5每班交接班時各檢查一次,各類設(shè)備信號是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常,要立即查明原因。

4.7.6出現(xiàn)報警信號,應(yīng)立即核實,屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄,屬火災(zāi)報警確認(rèn),應(yīng)迅速通知值班領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。

4.7.7值班時嚴(yán)密監(jiān)視護管對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)有可疑或不護全跡象,及時通知值班護管員就地處理,并報告主任及服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)。

4.7.8發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障,要及

時報告領(lǐng)導(dǎo),并通知當(dāng)值護管員。加強區(qū)域防范,同時要求工程組盡快找原因,及時修改設(shè)備,使之正常運轉(zhuǎn)。

4.8大堂崗位職責(zé)

4.8.1 24小時嚴(yán)密監(jiān)視護管對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不護全跡象,及時通知當(dāng)值領(lǐng)班前往處理,并及時通過對講機向辦公室報告,且隨時匯報變動情況直到處理完畢。

4.8.2掌握在大堂活動的客人動態(tài),維護大堂秩序,監(jiān)視并保障電梯的正常運行。

4.8.3嚴(yán)格按要求著裝,做到著裝整齊,佩戴齊全。

4.8.4值班中不準(zhǔn)擅離崗位,不準(zhǔn)嘻笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺、不準(zhǔn)聽收音機和進行其它與值勤班無關(guān)的事。

4.8.5嚴(yán)密注意進出大廈的人員,嚴(yán)格執(zhí)行來方登記制度,對身份不明人員(無任何證件)、形跡可疑、衣冠不整、衣衫襤褸者,制止其進入。

4.8.6當(dāng)值中要講文明、講禮貌,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹、不急不燥、以理服人。

4.8.7熟悉掌握大廈內(nèi)各住戶的情況,包括業(yè)主、住戶的家庭人員和經(jīng)常交往的社會關(guān)系。

4.8.8認(rèn)真做好::當(dāng)值工作記錄,接班人員未上崗前,不準(zhǔn)下崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責(zé)任明確。

4.8.9對于進入大廈進行作業(yè)的各類人員,必須按有關(guān)規(guī)定進行驗證并認(rèn)真做好登記后方可放行。

4.8.10對于搬家外出的業(yè)主、住戶、需到管理處或護管部開貨物放行條,并認(rèn)真核準(zhǔn)證件后方可放行。

4.9附表

4.9.1《更換錄像帶記錄表》

5.護管員值班、交接班制度及作業(yè)規(guī)程

5.1值班

5.1.1嚴(yán)禁值班時間擅自離崗。

5.1.2上崗必須著統(tǒng)一制服,做到整齊、清潔,儀容端莊,精神飽滿。

5.1.3值班期間不允許做與工作無關(guān)的事(吃零食、抽煙、聽音樂、看報刊雜志等)。

5.1.4值班期間必須保持高度警惕,嚴(yán)密注意責(zé)任區(qū)域的情況。

5.1.5對來訪人員應(yīng)禮貌熱情,并做好登記。

5.1.6與其他各崗密切配合,共同完成好各項工作。

5.1.7嚴(yán)格執(zhí)行《車輛出入、放行工作細(xì)則》,控制車輛出入,確保區(qū)內(nèi)車輛護全。

5.1.8發(fā)生意外情況時,值班人員應(yīng)保持沉著冷靜,及時有效處理問題。

5.1.9嚴(yán)禁易燃易爆品進入物業(yè)區(qū)域。

5.2外來人員控制

5.2.1客人來訪時,門崗、大堂值班員主動使用服務(wù)規(guī)范用語詢問。

5.2.2細(xì)心檢查證件,將證件號碼、被訪單位、住戶姓名、來訪原因、時間記錄在《來訪登記表》后給予放行。

5.2.3有與客戶直通對講設(shè)施的值班崗位應(yīng)與住戶聯(lián)系,經(jīng)同意后才給予放行。

5.2.4對形跡可疑人員應(yīng)通知班長或巡查隊員,由班長或巡查隊員負(fù)責(zé)監(jiān)視。

5.2.5值班護管有權(quán)拒絕身份不明的人員進入大廈(小區(qū))。

5.2.6嚴(yán)禁外來人員進入大廈(小區(qū))推銷、收廢品、拴破爛等。

5.2.7對不按規(guī)定強行進入人員必須立即阻止,報告班長、管理處經(jīng)理,必要時報 轄區(qū)派出所或110報警中心。

5.3物品放行控制

5.3.1各大廈、小區(qū)的門衛(wèi)、大堂值班人員對物品搬出要嚴(yán)格控制。

5.3.2搬出物品必須憑管理處開出的《放行條》。

5.3.3認(rèn)真核查搬出物品名稱、數(shù)量是否與搬出申請物品相符合。

5.3.4確認(rèn)無誤后給予放行,在《放行條》記錄欄注明搬出物品名稱、數(shù)量、日期及簽名確認(rèn)。

5.3.5為防止有毒、爆炸等危險物品進入大廈、小區(qū),護管對搬進物品有檢查的責(zé)任和權(quán)利。

5.4交接班

5.4.1接班人員必須提前十分鐘到達崗位接班。接班人員未到,交班人員不能擅自離開崗位。

5.4.2交班過程中若有人員、車輛出入,應(yīng)先由交班人員處理,接班人員需進行配合,等事情處理完后再交接工作。

5

.4.3交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、出入證、登記本等。停車場交接班人員還須同時核實車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費收費情況。

5.4.4交班人員必要時須講明下一班的注意事項和來訪人員、車輛進出情況。

5.4.5接班人員::如發(fā)現(xiàn)交班人員在當(dāng)值期間應(yīng)處理而未作處理的問題時,有權(quán)拒絕接班,直至處理完畢。

5.4.6接班人員要詳細(xì)了解上一班值勤情況和本班應(yīng)注意事項,應(yīng)做到三明:上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

5.4.7交接必須認(rèn)真細(xì)致,不得敷衍了事,雙方必須按照交接內(nèi)容逐項檢查記錄。交接完畢,雙方在《護管部值班交接班記錄表》上簽字,互相敬禮。

5.4.8交接班過程中由交接班班長組織進行,并對交接班情況負(fù)責(zé)。

5.5附表:

5.5.1《來訪登記表》

5.5.2《護管部值班交接班記錄表》

5.5.3《護管領(lǐng)班交接班登記表》

6.護管員巡邏簽到制度及作業(yè)規(guī)程

6.1簽到箱的位置、簽到的路線、簽到的頻率由各管理處根據(jù)實際情況制定。

6.2護管員(保護)在巡邏中,嚴(yán)格按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假從重處罰。

6.3檢查

6.3.1護管(保護)部主任在每個巡邏班次時間內(nèi)抽查不少于一次,護管部班長全面檢查不少于一次,夜間查崗人員必須對簽到抽查。

6.3.2簽到人須在卡上簽名并注明時間,檢查人發(fā)現(xiàn)不合格的記錄起來,作為考核依據(jù)。

6.3.3護管(保護)部主任定期到簽到箱收發(fā)簽到一次,并整理存檔。

6.4附表

6.4.1《護管(保護)部班長巡查表》(住宅區(qū)適用)

6.4.2《護管(保護)員巡邏記錄》

7.護管(保護)部查崗制度

7.1目的

為了切實做好治護保衛(wèi)工作,創(chuàng)造護全的工作、生活環(huán)境

7.2內(nèi)容

7.2.1管理處經(jīng)理、各管理處護管(保護)主任(副主任)為夜間查崗人。

7.2.2管理處經(jīng)理每周不少于一次對各崗進行巡查,護管(保護)部主任每10天不少于1至2次對各崗位進行巡查,并填寫《查崗記錄表》,被查人員須在夜間查崗表上簽名。

7.2.3檢查時間為不定時抽查。

7.2.4檢查部位為所有崗位。

7.2.5對違規(guī)者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

7.3附表

7.3.1《查崗記錄表》

8.護管(保護)員權(quán)限

8.1護管(保護)班長權(quán)限

8.1.1對本管理處物業(yè)有權(quán)進行護全監(jiān)督。

8.1.2有權(quán)檢查各護管(保護)值勤情況,對玩忽職守、違紀(jì)違章人員有權(quán)進行處罰。

8.1.3每月對考核不合格的護管(保護)人員有權(quán)予以處罰。

8.1.4對不稱職的護管(保護)人員有權(quán)提出調(diào)離和辭退建議。

8.1.5有權(quán)根據(jù)實際需要,對各崗位護管(保護)員進行調(diào)整。

8.2護管(保護)員權(quán)限

8.2.1在執(zhí)行任務(wù)時,對殺人、放火、盜竊、強奸等違法犯罪分子,有權(quán)抓獲并扭送公護機關(guān),但無實施拘留、關(guān)押、審訊、沒收財物和處罰的權(quán)力。

8.2.2對發(fā)生在責(zé)任區(qū)內(nèi)的刑事案件或治護案件,有權(quán)保護現(xiàn)場,保證證據(jù),維護秩序以及提供線索。

8.2.3按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責(zé)任區(qū)內(nèi)。

8.2.4對出入責(zé)任區(qū)內(nèi)的可疑人員、車輛及其攜帶或裝載的物品,按規(guī)定進行驗證、檢查。

8.2.5在執(zhí)勤::中,如遇有不法分子反抗,甚至行兇報復(fù),可采取正當(dāng)防衛(wèi)。

8.2.6對攜帶匕首、三棱刀等制刀具和自制火藥槍及其它形跡可疑人員有權(quán)盤查、監(jiān)視,并報當(dāng)?shù)毓o機關(guān)處理。

8.2.7對違反“治護管理條例”的人,有權(quán)勸阻、制止和批評教育,但無處罰的權(quán)力。

8.2.8對有違法犯罪行為的嫌疑分子,可以進行監(jiān)視、檢舉、報告,但無權(quán)偵查、扣押、搜查。

工作職責(zé)管理制度5篇

工作職責(zé)管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),旨在明確員工的工作任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,以提升組織效率和員工績效。包括哪些方面1.職位描述:詳細(xì)列出每個職位的工作內(nèi)容、目標(biāo)和期望成果,包括
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