冶金企業(yè)管理制度4篇

包括哪些

冶金企業(yè)管理制度是確保企業(yè)高效、安全、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的重要框架，它涵蓋了以下幾個(gè)核心組成部分：

1. 生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、工藝流程控制、設(shè)備維護(hù)與管理，以保證生產(chǎn)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。

2. 質(zhì)量管理：涉及原料檢驗(yàn)、過(guò)程監(jiān)控、成品檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

3. 安全環(huán)保：涵蓋安全規(guī)程制定、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境保護(hù)措施，保障員工健康與環(huán)境安全。

4. 人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利，促進(jìn)員工發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)一致。

5. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告，確保企業(yè)財(cái)務(wù)健康。

6. 市場(chǎng)營(yíng)銷：包括市場(chǎng)分析、銷售策略、客戶服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

體系框架

冶金企業(yè)的管理制度體系框架應(yīng)具備以下特征：

1. 統(tǒng)一性：所有制度應(yīng)遵循統(tǒng)一的編寫規(guī)范，明確目標(biāo)、責(zé)任、程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行的一致性。

2. 層次性：由總則、部門規(guī)定、崗位職責(zé)三部分組成，從宏觀到微觀，逐層細(xì)化。

3. 動(dòng)態(tài)性：定期評(píng)估、修訂和完善，適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步。

4. 可操作性：制度應(yīng)具體、明確，便于員工理解和執(zhí)行。

5. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)估機(jī)制，確保制度的落實(shí)與改進(jìn)。

重要性

冶金企業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少?zèng)Q策延誤，提高生產(chǎn)和服務(wù)效率。

2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)規(guī)范操作，防止安全事故，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

3. 保障質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 促進(jìn)發(fā)展：通過(guò)人力資源和市場(chǎng)營(yíng)銷制度，吸引人才，開(kāi)拓市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

5. 塑造文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，塑造積極的企業(yè)形象，增強(qiáng)員工歸屬感。

冶金企業(yè)管理制度的建立與執(zhí)行，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。只有將制度真正融入日常運(yùn)營(yíng)，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

冶金企業(yè)管理制度范文

第1篇 冶金企業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度

1、目的

為了更好地落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效地控制作業(yè)場(chǎng)所和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中物和環(huán)境發(fā)生事故的潛在危險(xiǎn)因素，確保職工的安全健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于鋼鐵企業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)管理。

3、職責(zé)

3.1安全部門負(fù)責(zé)廠a、b級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的建檔、建帳。

3.2 車間、班組負(fù)責(zé)c、d級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的建帳，安全部門備案。

4、管理內(nèi)容和要求

4.1 危險(xiǎn)源（點(diǎn)）等級(jí)劃分與確認(rèn)

根據(jù)發(fā)生事故的可能性和作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的時(shí)間以及事故發(fā)生后可能產(chǎn)生的后果，在對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析、研究的基礎(chǔ)上計(jì)算出各種作業(yè)點(diǎn)的危險(xiǎn)指數(shù)，并以此判斷出危害等級(jí)。危險(xiǎn)性指數(shù)：w=l·e·c? 其中：l---發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性?? e---作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的時(shí)間?? c---發(fā)生事故后可能產(chǎn)生的后果

發(fā)生危險(xiǎn)可能性分?jǐn)?shù)（l）

作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境的時(shí)間分?jǐn)?shù)（e）

事故的可能后果（c）

危險(xiǎn)性分級(jí)（w）

4.2 危險(xiǎn)源（點(diǎn)）編號(hào)和標(biāo)志

4.2.1? 編號(hào)

a級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由公司統(tǒng)一編號(hào)，b、c、d級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）由廠編號(hào)。

4.2.2? 標(biāo)志

設(shè)立標(biāo)志牌，懸掛在危險(xiǎn)源（點(diǎn)）附近醒目的地方。

4.2.3? 標(biāo)志內(nèi)容

標(biāo)志牌上定好名稱、編號(hào)、范圍、危害及責(zé)任者，并寫清注意事項(xiàng)（提示）。詳見(jiàn)圖一。

其中：

名稱----危害部位稱謂

編號(hào)----危險(xiǎn)源（點(diǎn)）漢語(yǔ)拼音縮寫代號(hào)

范圍----指危險(xiǎn)涉及范圍

危害----可能引起的事故危害

責(zé)任者----危險(xiǎn)部位單位負(fù)責(zé)人

注意（提示）----注意事項(xiàng)或預(yù)防事故個(gè)主要措施

4.2.4 標(biāo)志牌的要求

形狀：左上角繪有一個(gè)警鐘的長(zhǎng)方板

尺寸：根據(jù)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）特點(diǎn)而定

顏色：不同級(jí)別的危險(xiǎn)源用不同的顏色

第2篇 冶金企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1 目的

為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理，保證安全基礎(chǔ)設(shè)施完好，杜絕因安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞而導(dǎo)致的各類事故發(fā)生，結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理的一般規(guī)定。

本文件所指的安全基礎(chǔ)設(shè)施包括：機(jī)具旋轉(zhuǎn)部位的防護(hù)罩；各層作業(yè)平臺(tái)及平臺(tái)的階梯、護(hù)欄；溝壕、坑洞蓋板、圍欄；安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標(biāo)識(shí)等。

3 職責(zé)

3.1 各廠、部、科按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找檢修單位進(jìn)行處理。

3.2 廠檢修車間、機(jī)械車間、機(jī)動(dòng)科按照設(shè)備維修分工對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)或維修。

3.3 安全部門負(fù)責(zé)全廠安全設(shè)施的管理和考核。

2 管理內(nèi)容和要求

4.1 安全基礎(chǔ)設(shè)施采取區(qū)域責(zé)任分工，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誰(shuí)損壞、考核誰(shuí)的原則，連帶考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)。

4.2 安全基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系到職工作業(yè)時(shí)的安全基本保障，任何人不得隨意拆除、改動(dòng)或損壞。確因檢修或施工需要臨時(shí)變動(dòng)安全設(shè)施、或開(kāi)挖坑洞、溝壕，開(kāi)工前必須向生產(chǎn)安全科申請(qǐng)，同時(shí)做好可靠的臨時(shí)防護(hù)和保護(hù)措施，經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動(dòng)工。

4.3 在檢修或施工作業(yè)完成第一時(shí)間要對(duì)上述部位進(jìn)行可靠的恢復(fù)，并通知生產(chǎn)安全科驗(yàn)收后，方可拆除臨時(shí)防護(hù)設(shè)施。

4.4 安全基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)任分工

按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。

4.5 維修責(zé)任分工

按照設(shè)備維修分工執(zhí)行。

4.6 安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞考核辦法

1 機(jī)具旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩沒(méi)有或不起作用一處考核所轄負(fù)責(zé)單位200元，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)100元。

2 登高階梯損壞一處考核責(zé)任單位200元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)50元。

3重點(diǎn)部位平臺(tái)防護(hù)欄桿、安全通廊防護(hù)欄損壞，一米以內(nèi)按200元、超過(guò)1米按每延長(zhǎng)米200元累計(jì)考核。責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核的50%比例考核。

4 其余各處防護(hù)欄桿按每延長(zhǎng)米100元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按50%比例考核。

5 各處平臺(tái)上損壞出現(xiàn)坑洞一處按200元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核。

6 對(duì)臨時(shí)檢修移動(dòng)、拆除的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨意動(dòng)工的一處考核責(zé)任者500元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故的追加事故考核。

7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開(kāi)挖的坑洞、溝壕一處考核500元，未做可靠的安全臨時(shí)防護(hù)考核1000元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核，發(fā)生事故追加事故考核。

8 安全基礎(chǔ)設(shè)施的維修、恢復(fù)按安全隱患整改對(duì)待，對(duì)不能按時(shí)限、按要求完成整改的，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故追加事故考核。

9考核的獎(jiǎng)金50%用于整改這些隱患維修單位的獎(jiǎng)勵(lì)。

第3篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

1 目的

為明確各級(jí)、各部門的安全職責(zé),履行安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

2 適用范圍

本作業(yè)文件適用于各級(jí)、各部門安全管理工作。

3 職責(zé)

3.1經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對(duì)貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2副經(jīng)理:負(fù)責(zé)抓好分管工作范圍內(nèi)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3.3各單位:負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

4 管理內(nèi)容和要求

4.1總要求

4.1.1各單位在各項(xiàng)生產(chǎn)和建設(shè)中,要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實(shí)行全員安全管理的氛圍。

4.1.2安全生產(chǎn)人人有責(zé)。全體職工都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度和安全操作技術(shù)規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)本單位其它區(qū)域有監(jiān)督監(jiān)護(hù)的責(zé)任義務(wù)。

4.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)

4.2.1在縱向管理方面,必須貫徹行政第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,做到思想、責(zé)任、工作三到位。凡是由于職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作;缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全;安全設(shè)施、安全信息、安全標(biāo)志、安全用具不齊、不全、不清;設(shè)備嚴(yán)重失修、蠻干、超負(fù)荷;對(duì)事故熟視無(wú)睹,不采取措施,重復(fù)發(fā)生同類事故;違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等造成傷亡事故的,首先要追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4.2.2經(jīng)理(或相當(dāng)于經(jīng)理)的職責(zé)

4.2.2.1對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門工作。

4.2.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和上級(jí)有關(guān)指示。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,相應(yīng)作出決策,組織實(shí)施。

4.2.2.3在編制安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須編制安全措施計(jì)劃并付諸實(shí)施。不斷改善勞動(dòng)條件,預(yù)防職業(yè)病,防止傷亡事故發(fā)生,保證本單位職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。

4.2.2.4負(fù)責(zé)組織并參加安全大檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)消除或制定可靠的控制措施,確保安全生產(chǎn)。

4.2.2.5組織制定、修改、審訂安全技術(shù)規(guī)程,對(duì)健全各工種的安全技術(shù)規(guī)程負(fù)責(zé),并檢查貫徹執(zhí)行情況。

4.2.2.6負(fù)責(zé)對(duì)職工,尤其是特種作業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)教育與培訓(xùn),支持安全人員的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2.2.7負(fù)責(zé)對(duì)傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析,制定防范措施。對(duì)造成事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

4.2.2.8檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。

4.2.2.9制訂的承包方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要有安全內(nèi)容并與安全緊密掛勾。

4.2.3副經(jīng)理(或相當(dāng)于副經(jīng)理)的職責(zé)

4.2.3.1協(xié)助經(jīng)理在分管的職權(quán)范圍內(nèi)全面抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對(duì)主任負(fù)責(zé)。

5.2.3.2組織并參加公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的事故隱患負(fù)責(zé)落實(shí)解決。

5.2.3.3負(fù)責(zé)審批勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。

5.2.3.4對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,按“三同時(shí)”的原則,做好施工與驗(yàn)收工作。

5.2.3.5負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)和定期復(fù)審。

5.2.3.6負(fù)責(zé)組織全公司設(shè)備大、中修計(jì)劃的審批,對(duì)安全措施不完善的不予審批,并負(fù)責(zé)組織安全措施的落實(shí)。對(duì)因檢修中安全措施不完善或不落實(shí)造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.2.3.7對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的人的不安全行為及其它安全問(wèn)題要及時(shí)制止和解決,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。

5.2.3.8主持和參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

5.2.4廠、車間主任(或相當(dāng)于廠、車間主任)的職責(zé)

5.2.4.1對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的廠、車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

5.2.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指示,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。每月、周主持召開(kāi)廠、車間安委會(huì)會(huì)議,每月、周至少組織一次廠、車間安全檢查。

5.2.4.3針對(duì)廠、車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患及其它危害要及時(shí)安排力量解決。對(duì)本廠、車間不能解決的要及時(shí)上報(bào),并采取可靠的控制措施。對(duì)本廠、車間安全防護(hù)設(shè)備、裝置處于齊全良好狀態(tài)負(fù)責(zé)。

5.2.4.4經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制度。注意職工思想動(dòng)態(tài),提高安全意識(shí),制止違章操作和違章指揮。

5.2.4.5定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員要持有有效的特殊工種操作證,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5.2.4.6負(fù)責(zé)組織制定施工安全技術(shù)措施方案。對(duì)于生產(chǎn)同步進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的臨時(shí)安全措施,要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn)。

5.2.4.7發(fā)生傷亡事故時(shí)要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“三不放過(guò)”,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.4.8負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑飲料標(biāo)準(zhǔn)。做好女工保健工作。

5.2.4.9按規(guī)定配備專(兼)職安全員并保持相對(duì)穩(wěn)定。

5.2.5班組長(zhǎng)的職責(zé)

5.2.5.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,帶領(lǐng)班組工人嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本班組工人的安全與健康負(fù)責(zé)。

5.2.5.2熟知本班組各崗位安全規(guī)程,帶頭遵守并組織工人學(xué)習(xí)和執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。

5.2.5.3指導(dǎo)班組工人正確使用所分管的機(jī)器、設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。

5.2.5.4對(duì)班組工人進(jìn)行安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法訓(xùn)練,對(duì)新工人和換崗工人及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育。

5.2.5.5經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。

5.2.5.6開(kāi)好“三會(huì)”:班前布置會(huì)(布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)對(duì)安全工作有具體要求);班后總結(jié)會(huì)(總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況);安全活動(dòng)會(huì)(要有內(nèi)容、有效果、有記載)。組織開(kāi)展事故預(yù)知活動(dòng)。

5.2.5.7不違章指揮,且有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮。遇有事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

5.2.5.8組織“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有隱患,個(gè)人防護(hù)用品是否正確使用;班中檢查(查制度和安全措施執(zhí)行情況);定期檢查(按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理)。

5.2.5.9發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

5.2.6班組安全員的職責(zé)

5.2.6.1班組安全員在車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和廠安全管理人員領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)上以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.2.6.2對(duì)本班組人員“三違”行為有權(quán)進(jìn)行制止批評(píng)及向上級(jí)報(bào)告,并提出處罰意見(jiàn)。

5.2.6.3指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴個(gè)人防護(hù)用品,落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,開(kāi)展班組安全教育。

5.2.6.4配合班組長(zhǎng)對(duì)三級(jí)安全教育對(duì)象進(jìn)行教育,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

5.2.6.5對(duì)傷亡事故要及時(shí)登記,按照“三不放過(guò)”原則,協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行分析,制定改進(jìn)安全措施,防止重復(fù)事故發(fā)生。

5.2.6.6認(rèn)真填寫班組安全活動(dòng)記錄,并妥善保存。

5.2.7職工安全通則

5.2.7.1自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

5.2.7.2不斷提高安全意識(shí),豐富安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自我防范能力。做到我要安全、我會(huì)安全、我管安全、我保安全。

5.2.7.3積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

5.2.7.4愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品。

5.2.7.5主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。

5.2.8安全部門職責(zé)

5.2.8.1各項(xiàng)工作由經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并在分管安全工作的副經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.8.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

5.2.8.3負(fù)責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

5.2.8.4負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患和職業(yè)病危害問(wèn)題,有權(quán)下達(dá)行政指令,限期整改,并督促實(shí)施。在生產(chǎn)中,遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并立即上報(bào)。

5.2.8.5負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好職工全員安全教育。做好對(duì)“三級(jí)”安全教育對(duì)象的教育工作,做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、復(fù)審和發(fā)證工作。

5.2.8.6組織推廣目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化管理方法和先進(jìn)的安全,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施,不斷改善勞動(dòng)條件,預(yù)測(cè)預(yù)防事故的發(fā)生。

5.2.8.7參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,提出安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的建議與要求。

5.2.8.8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常業(yè)務(wù)工作。

5.2.8.9參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)方案的審查和竣工驗(yàn)收。

5.2.8.10負(fù)責(zé)編制組織中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全技術(shù)措施計(jì)劃及年、季、月安全及職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

5.2.8.11負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作管理,組織對(duì)噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測(cè)。組織研究并督促檢查防噪、防物理性危害技術(shù)措施的實(shí)施。

5.2.8.12參加重傷、死亡、重大險(xiǎn)肇事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析和處理工作。

5.2.8.13負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告并建立傷亡事故檔案。

5.2.8.14督促檢查個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況,制定并監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品管理、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.8.15加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理。分別建立以下臺(tái)帳:

a. 安全教育臺(tái)帳

b. 安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳

c. 工傷事故登記臺(tái)帳

d. 安全檢查及隱患整改臺(tái)帳

e. 危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)控制管理臺(tái)帳

f. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組檢查考核臺(tái)帳

g. 安委會(huì)記錄

h. 特殊工種管理臺(tái)帳

5.2.8.16組織進(jìn)行防火、防爆宣傳教育和檢查,制定消防及易燃、易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5.2.8.17負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材,指導(dǎo)義務(wù)消防員工作。

5.2.8.18負(fù)責(zé)對(duì)新、改、擴(kuò)建工程消防項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收。

5.2.9生產(chǎn)部門職責(zé)

5.2.9.1編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí),要公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。在季度(月份)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析時(shí),要有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。

5.2.9.2分配年度更新改造資金時(shí),必須保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的需要。

5.2.9.3凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)。

5.2.9.4堅(jiān)持生產(chǎn)與安全同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。

5.2.9.5在指揮生產(chǎn)過(guò)程中,如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持生產(chǎn)要服從安全。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),必須堅(jiān)持應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理的指令,不得違章指揮作業(yè)。

5.2.9.6要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并通知有關(guān)部門。時(shí)刻保持生產(chǎn)信息與安全生產(chǎn)信息渠道同時(shí)暢通。發(fā)生重傷以上事故時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場(chǎng)勘察處理完畢,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后,在保證安全的前提下,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.9.7調(diào)度會(huì)應(yīng)首先匯報(bào)生產(chǎn)、施工的安全情況,協(xié)調(diào)解決基層單位和部門在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問(wèn)題。

5.2.9.8負(fù)責(zé)組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度

5.2.10技術(shù)部門職責(zé)

5.2.10.1組織審查技術(shù)改造工程初步設(shè)計(jì)時(shí),要通知安全部門參加并簽署審查意見(jiàn)。

5.2.10.2開(kāi)展科技攻關(guān)、推廣采用新技術(shù)、新工藝革新項(xiàng)目和合理化建議時(shí),凡危及人身安全的,都要制定安全防護(hù)措施并征求安全部門意見(jiàn)。未經(jīng)論證和無(wú)保證安全措施的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)采納和推行。

5.2.10.3對(duì)因技術(shù)操作規(guī)程不健全,規(guī)程管理混亂而造成的職工傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.10.4在制定中、長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)劃。要積極引進(jìn)推廣職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的新技術(shù)。

5.2.10.5對(duì)新技術(shù)推廣和科研工作中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.2.10.6對(duì)新改、擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容實(shí)行同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用負(fù)責(zé)。

5.2.10.7對(duì)基建技改工程中的安全負(fù)責(zé),要制定有效的安全措施,并督促施工單位進(jìn)行落實(shí)。工程開(kāi)工前要讓施工單位到安全部門辦理相關(guān)的安全手續(xù),否則,不允許施工。

5.2.11機(jī)動(dòng)部門職責(zé)

5.2.11.1對(duì)因設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護(hù)裝置不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.11.2定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、壓力容器、避雷設(shè)備和工業(yè)建筑

物的安全檢查,對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的,要組織解決。對(duì)暫時(shí)不能解決的,必須采取可靠的防范措施,并限期解決。

5.2.11.3負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制定與健全,負(fù)責(zé)分管的特種作業(yè)人員、設(shè)備操作、

維修人員的培訓(xùn)、考試工作。

5.2.11.4各種機(jī)電設(shè)備、鍋爐、壓力容器的引進(jìn)、制造、安裝、修理、改造和竣工驗(yàn)收,

要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.11.5新設(shè)備和自行改造的設(shè)備,要有完備的安全保護(hù)設(shè)施和檢測(cè)儀器。使用前制定出技術(shù)操作規(guī)程并分送有關(guān)部門。

5.2.11.6組織大、中、小修要搞好事故預(yù)測(cè),超前制定出安全防范措施,并落實(shí)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,不冒險(xiǎn)作業(yè)。

5.2.11.7在進(jìn)行有關(guān)電、汽、氣等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)事先會(huì)同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實(shí)施。

5.2.11.8對(duì)廠建筑物和設(shè)備抗震工作全面負(fù)責(zé)。

5.2.11.9嚴(yán)格按設(shè)計(jì)部門和使用單位提出的設(shè)備、材料、備品配件計(jì)劃,保質(zhì)保量地按時(shí)采購(gòu)。對(duì)因采購(gòu)的工器具、設(shè)備、備品配件、儀器、個(gè)人防護(hù)用品等質(zhì)量不合格或不符合安全要求而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.11.10在編制物資采購(gòu)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計(jì)劃并及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)。

5.2.11.11新購(gòu)設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。壓力容器、起重設(shè)備等要在具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的工廠訂貨。

5.2.11.12對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的采購(gòu)、搬運(yùn),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)定,保證安全。

5.2.11.13對(duì)已批準(zhǔn)采購(gòu)的安全技術(shù)設(shè)施設(shè)備,要積極組織貨源,保證供應(yīng)。

5.2.11.14要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全管理,對(duì)因管理不善而發(fā)生的火災(zāi)及人身傷亡事故負(fù)責(zé)。對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的庫(kù)房管理人員要定期進(jìn)行安全教育和考試。

5.2.11.15對(duì)壓力容器、起重設(shè)備、供配電設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé),健全檔案管理,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)復(fù)查等工作。健全各項(xiàng)安全管理制度。

5.2.11.16對(duì)因采購(gòu)的原、燃、材料和廢金屬質(zhì)量不合格及品種不符合安全要求導(dǎo)致發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.12勞人部門的職責(zé)

5.2.12.1對(duì)因勞動(dòng)組織不合理、人員分配不當(dāng)或勞動(dòng)紀(jì)律松馳又未予以解決而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.12. 2負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定確認(rèn)的不適合所在崗位工作的年老體弱、患有各種疾病(含嚴(yán)重職業(yè)病)的人員以及經(jīng)體檢診斷不適應(yīng)本崗位作業(yè)的人員的及時(shí)調(diào)整,并安排適當(dāng)工作。

5.2.12.3不得分配女職工到有害女工保護(hù)的崗位作業(yè)。已在有害崗位作業(yè)的,負(fù)責(zé)調(diào)離并另行妥善安排工作。

5.2.12.4對(duì)新工人、調(diào)轉(zhuǎn)人員、實(shí)習(xí)代培人員、復(fù)工人員、調(diào)換工種人員等安全三級(jí)教育對(duì)象,在進(jìn)入崗位之前須通知安全部門進(jìn)行安全教育。對(duì)未經(jīng)安全教育并考試不合格者,不得分配工作。

5.2.12. 5新工人入廠前必須按規(guī)定進(jìn)行體格檢查和文化考核,不符合招工條件和不具備基本安全素質(zhì)的不得錄用。

5.2.12.6在編制崗位定員時(shí),要符合安全、文明生產(chǎn)要求。對(duì)新崗位要根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度,按定員提前配齊并進(jìn)行培訓(xùn)。

5.2.12.7在職工工資晉級(jí)指標(biāo)、系數(shù)、期限及職工個(gè)人晉級(jí)都應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。

5.2.12.8負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律教育和檢查工作。對(duì)因勞動(dòng)紀(jì)律松馳和不執(zhí)行安全規(guī)程的,應(yīng)予以制止并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制予以處罰。

5.2.12.9負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作,對(duì)持證上崗進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.2.12.10制定教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要有安全、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)安排教育經(jīng)費(fèi)。

5.2.12.11按照職工安全、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和繼續(xù)工程再教育的要求,組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工的崗位培訓(xùn)。

5.2.12.12對(duì)因職工未進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.12.13要把安全生產(chǎn)列入干部的教育和考核內(nèi)容。

5.2.12.14嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理事故責(zé)任者的行政處分,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.13辦公室的職責(zé)

5.2.13.1在調(diào)研中應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一。

5.2.13.2起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容

5.2.13.3督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。參與協(xié)助傷亡事故的搶救和處理。

5.2.13.4定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

5.2.13.5按需要保證建立健全安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)行。對(duì)因安全標(biāo)準(zhǔn)不完善、不科學(xué)而引起的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5.2.13.6對(duì)各單位進(jìn)行綜合考評(píng)時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核內(nèi)容。

5.2.13.7組織制定、修定責(zé)任制和其它制度時(shí),要把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。

5.2.13.8制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要有安全內(nèi)容。

5.2.13.9在推行現(xiàn)代化管理方法工作中要同時(shí)推行安全現(xiàn)代化管理方法。

第4篇 冶金企業(yè)檔案工作安全管理制度

1、外單位借閱檔案資料需持介紹信,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能查閱.

2、凡公司系統(tǒng)的工作人員,因工作需要借閱檔案的,由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù),填寫借閱登記卡,返回檔案時(shí),由檔案管理人員認(rèn)真檢查并及時(shí)銷帳.

3、借閱檔案資料要妥善保管,不得勾劃、涂改、圈點(diǎn)、裁剪、損壞,否則取消借閱權(quán).對(duì)于將檔案丟失者要追究責(zé)任.

4、借閱各項(xiàng)檔案人員必須遵守保密制度,不得轉(zhuǎn)讓他人使用.

5、公司各單位工程技術(shù)人員在工作發(fā)生變動(dòng)時(shí),必須由本人向檔案室交回借用的全部資料,否則,主管調(diào)動(dòng)部門不予開(kāi)調(diào)令.

6、工作調(diào)出,必須將檔案、科技書、資料全部交加,外出參加科技性會(huì)議帶回的資料,一律交檔案室存放.

7、經(jīng)批準(zhǔn)查閱的絕密檔案,只能在檔案室閱文,不得帶出室外查閱、翻印和轉(zhuǎn)借.

8、在查閱檔案中不得折卷,不得損壞、涂改,因工作需要必須摘抄的,必須抄在保密工作手冊(cè)上.

9、查閱檔案的部門,要及時(shí)將利用效果登記冊(cè)內(nèi).

10、上級(jí)部門審查檔案資料時(shí)，需派車由有關(guān)人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進(jìn)行審檢，待審查結(jié)束后，把檔案資料安全歸位。

11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進(jìn)行分類、編目、劃定保管期限限、密級(jí)。

12、維護(hù)國(guó)家機(jī)密，卷面、封面要注意密級(jí)。密級(jí)定為三種：（1）絕密（2）機(jī)密（3）秘密

13、加強(qiáng)檔案的安全管理，檔案必須存放在專用的保險(xiǎn)柜內(nèi)嚴(yán)密保管，檔案室門窗要堅(jiān)固，做到安全可靠。

14、保護(hù)檔案庫(kù)的清潔，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示處理。

15、保持好庫(kù)的溫濕度，經(jīng)常檢查調(diào)整，按規(guī)定填寫溫濕度記錄。

16、案庫(kù)房是檔案保管要害部位，非本室人員一律不得進(jìn)入。有查閱檔案資料的同志請(qǐng)等候調(diào)卷，在閱覽室查閱。

17、借閱制度，搞好借閱、查閱、入庫(kù)、發(fā)放登記工作。