歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

掘進(jìn)質(zhì)量管理制度6篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):80

掘進(jìn)質(zhì)量管理制度

掘進(jìn)質(zhì)量管理制度旨在確保地下工程的掘進(jìn)工作達(dá)到預(yù)定的安全、效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這一制度涵蓋了從項目規(guī)劃、施工準(zhǔn)備到掘進(jìn)作業(yè)全過程的各個環(huán)節(jié),包括但不限于:

1. 工程設(shè)計與審批

2. 施工設(shè)備的選用與維護(hù)

3. 工程測量與監(jiān)控

4. 掘進(jìn)工藝與技術(shù)參數(shù)的確定

5. 質(zhì)量檢查與驗收

6. 安全管理與應(yīng)急預(yù)案

7. 培訓(xùn)與人員資質(zhì)管理

8. 持續(xù)改進(jìn)與績效評估

包括哪些方面

1. 設(shè)計階段:確保設(shè)計方案符合地質(zhì)條件,合理規(guī)劃掘進(jìn)路線,預(yù)防潛在風(fēng)險。

2. 設(shè)備管理:選擇適合的掘進(jìn)機、支護(hù)設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能穩(wěn)定。

3. 測量監(jiān)控:采用先進(jìn)的測量技術(shù),實時監(jiān)測掘進(jìn)進(jìn)度和工程質(zhì)量,及時調(diào)整施工參數(shù)。

4. 工藝技術(shù):制定科學(xué)的掘進(jìn)工藝,明確各項技術(shù)參數(shù),確保掘進(jìn)效率和質(zhì)量。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查體系,對施工成果進(jìn)行多環(huán)節(jié)驗收,確保工程質(zhì)量。

6. 安全保障:制定詳盡的安全管理規(guī)定,配備應(yīng)急設(shè)備,定期進(jìn)行安全演練,預(yù)防安全事故。

7. 人員培訓(xùn):對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備必要的技能和安全知識。

8. 績效評估:通過定期評估,持續(xù)改進(jìn)管理制度,提高掘進(jìn)工作效率和質(zhì)量。

重要性

掘進(jìn)質(zhì)量管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到地下工程的穩(wěn)定性和耐久性,影響著項目的經(jīng)濟效益和社會效益。良好的掘進(jìn)質(zhì)量能減少后期維修成本,保證工程安全,防止因質(zhì)量問題引發(fā)的事故。嚴(yán)格的管理制度也有助于提升企業(yè)的聲譽,增強市場競爭力。

方案

1. 建立專業(yè)團隊:組建由工程師、技術(shù)人員和安全專家組成的質(zhì)量管理團隊,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 制定詳細(xì)規(guī)程:制定涵蓋上述各方面的具體操作規(guī)程,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程。

3. 引入先進(jìn)技術(shù):利用現(xiàn)代信息技術(shù),如bim系統(tǒng),實現(xiàn)施工過程的數(shù)字化管理和質(zhì)量監(jiān)控。

4. 員工培訓(xùn):定期組織員工培訓(xùn),強化質(zhì)量意識,提高其執(zhí)行制度的能力。

5. 實施獎懲機制:對遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團隊給予獎勵,對違反制度的行為進(jìn)行處罰。

6. 持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)實際運行情況,定期評估制度的有效性,適時調(diào)整和完善,確保其適應(yīng)性。

通過這些方案的實施,我們期望能夠建立起一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的掘進(jìn)質(zhì)量管理制度,推動地下工程的高質(zhì)量發(fā)展。

掘進(jìn)質(zhì)量管理制度范文

第1篇 k礦掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。

二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設(shè)計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標(biāo)準(zhǔn),驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。

六、各種工程驗收時,必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。

九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負(fù)責(zé)人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認(rèn)驗收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗收結(jié)果的,按實際考核驗收為準(zhǔn),不予更改驗收結(jié)果。

第2篇 d礦掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實行項目負(fù)責(zé)制,建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制,工作質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法,確定管理網(wǎng)絡(luò)。

3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢,月檢時要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品,監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實評定等級,不具備驗收條件的巷道不予驗收,補檢的巷道降一級評定。

4、對于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道,錨桿打注時,在布置上要求掛布點,或用激光指面控制;噴漿必須掛線控制,確保表面平整度;現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑,在支模澆注前必須驗?zāi)?內(nèi)層鋪塑料紙。

5、質(zhì)量等級評定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次,評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。

6、對于需作隱蔽驗收的工程,必須嚴(yán)格履行隱蔽程序,否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外,同時處以2000元以下的罰款。

7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單,材料檢驗合格證并由項目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用,砼配料要求有配合比例。

8、每月驗收前,生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料,作為質(zhì)量驗收的每一手資料。

9、質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度:發(fā)生事故,生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

10、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管,特別是各類工程程序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。

11、質(zhì)量否決制度:對不合格的分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

12、獎懲:日常監(jiān)理由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小,有權(quán)處以1000元以下的罰款,1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

13、對外來施工單位,在執(zhí)行合同規(guī)定的同時,原則上執(zhí)行上述規(guī)定。

第3篇 掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理要嚴(yán)格實行項目負(fù)責(zé)制,建立健全網(wǎng)員管理負(fù)責(zé)制,工作質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行《康家灘煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。

2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應(yīng)的管理辦法,確定管理網(wǎng)絡(luò)。

3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢,月檢時要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品,監(jiān)理人員上尺、上線量取并據(jù)實評定等級,不具備驗收條件的巷道不予驗收,補檢的巷道降一級評定。

4、對于錨桿或錨噴支護(hù)的巷道,錨桿打注時,在布置上要求掛布點,或用激光指面控制;噴漿必須掛線控制,確保表面平整度;現(xiàn)澆砼為保證接茬平整、面層光滑,在支模澆注前必須驗?zāi)#瑑?nèi)層鋪塑料紙。

5、質(zhì)量等級評定嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量每月評定一次,評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。

6、對于需作隱蔽驗收的工程,必須嚴(yán)格履行隱蔽程序,否則除承擔(dān)質(zhì)量事故造成的后果外,同時處以2000元以下的罰款。

7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單,材料檢驗合格證并由項目監(jiān)理人員認(rèn)可方可使用,砼配料要求有配合比例。

8、每月驗收前,生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應(yīng)的自檢資料,作為質(zhì)量驗收的每一手資料。

9、質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度:發(fā)生事故,生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。同時按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

10、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管,特別是各類工程程序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。

11、質(zhì)量否決制度:對不合格的分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

12、獎懲:日常監(jiān)理由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)出現(xiàn)事故的大小,有權(quán)處以1000元以下的罰款,1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

13、對外來施工單位,在執(zhí)行合同規(guī)定的同時,原則上執(zhí)行上述規(guī)定。

第4篇 h礦掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。

3、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。

4、機電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月末由公司自量標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,評定工程等級。

第5篇 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展,規(guī)范現(xiàn)場施工行為,結(jié)合礦井現(xiàn)場實際,特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。

二、考核及驗收依據(jù):《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門,嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設(shè)計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達(dá)標(biāo),每月組織自檢,自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后,在規(guī)定時間內(nèi),向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負(fù)。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗收,應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加,有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標(biāo)準(zhǔn),驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。

六、各種工程驗收時,必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現(xiàn)場各種**(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和**,用數(shù)據(jù)說話,對達(dá)不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,及時提出整改意見,下達(dá)整改通知單(整改通知單必須由施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負(fù)責(zé)人 的責(zé)任呢,拒不簽字責(zé)任者,按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。

八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護(hù)方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。

九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負(fù)責(zé)人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認(rèn)驗收結(jié)果,提出意見,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認(rèn)驗收結(jié)果的,按實際考核驗收為準(zhǔn),不予更改驗收結(jié)果。

第6篇 掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。

3、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。

4、機電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月末由公司自量標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,評定工程等級。

掘進(jìn)質(zhì)量管理制度6篇

掘進(jìn)質(zhì)量管理制度旨在確保地下工程的掘進(jìn)工作達(dá)到預(yù)定的安全、效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這一制度涵蓋了從項目規(guī)劃、施工準(zhǔn)備到掘進(jìn)作業(yè)全過程的各個環(huán)節(jié),包括但不限于:1.工程設(shè)計與審
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)掘進(jìn)信息

  • 掘進(jìn)工作管理制度13篇
  • 掘進(jìn)工作管理制度13篇97人關(guān)注

    本掘進(jìn)工作管理制度旨在規(guī)范掘進(jìn)作業(yè)的安全、效率與質(zhì)量,確保工程的順利進(jìn)行。我們將從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述:1.安全管理2.生產(chǎn)計劃與調(diào)度3.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)4.員 ...[更多]

  • 掘進(jìn)管理制度15篇
  • 掘進(jìn)管理制度15篇93人關(guān)注

    本掘進(jìn)管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化我們的地下工程作業(yè)流程,確保施工安全、高效,同時保障員工的權(quán)益。主要內(nèi)容包括:1.掘進(jìn)作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)2.安全管理規(guī)定3.設(shè)備維護(hù)與使用 ...[更多]

  • 掘進(jìn)隊管理制度(5篇)
  • 掘進(jìn)隊管理制度(5篇)91人關(guān)注

    本掘進(jìn)隊管理制度匯編旨在規(guī)范掘進(jìn)作業(yè)流程,提升工作效率,保障作業(yè)安全,涵蓋以下幾個方面:1.安全生產(chǎn)制度2.作業(yè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)備管理和維護(hù)4.培訓(xùn)與教育5.質(zhì)量控制6. ...[更多]

  • 掘進(jìn)隊管理制度3篇
  • 掘進(jìn)隊管理制度3篇84人關(guān)注

    本文將詳細(xì)闡述掘進(jìn)隊的管理制度,旨在提高工作效率,保障作業(yè)安全,并優(yōu)化團隊協(xié)作。我們將探討以下幾個方面:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工2.安全規(guī)程與操作流程3.培訓(xùn)與發(fā)展機 ...[更多]

  • 掘進(jìn)質(zhì)量管理制度6篇
  • 掘進(jìn)質(zhì)量管理制度6篇80人關(guān)注

    掘進(jìn)質(zhì)量管理制度旨在確保地下工程的掘進(jìn)工作達(dá)到預(yù)定的安全、效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這一制度涵蓋了從項目規(guī)劃、施工準(zhǔn)備到掘進(jìn)作業(yè)全過程的各個環(huán)節(jié),包括但不限于:1.工 ...[更多]

  • 煤礦掘進(jìn)管理制度(4篇)
  • 煤礦掘進(jìn)管理制度(4篇)68人關(guān)注

    煤礦掘進(jìn)管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)、提高掘進(jìn)效率和維護(hù)礦工生命安全的重要制度體系。它涵蓋了掘進(jìn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié),包括但不限于:1.掘進(jìn)計劃與設(shè)計管理2.安全生產(chǎn) ...[更多]

  • 掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度4篇
  • 掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度4篇61人關(guān)注

    掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理制度旨在確保礦山開采作業(yè)的安全與效率,通過規(guī)范操作流程、提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低事故風(fēng)險,提高資源利用率。該制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵部分:1.工作前準(zhǔn) ...[更多]

  • 掘進(jìn)隊管理制度5篇
  • 掘進(jìn)隊管理制度5篇40人關(guān)注

    本文將詳細(xì)闡述掘進(jìn)隊的管理制度,旨在提高工作效率,保障作業(yè)安全,并優(yōu)化團隊協(xié)作。我們將探討以下幾個方面:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工2.安全規(guī)程與操作流程3.培訓(xùn)與發(fā)展機 ...[更多]

  • 掘進(jìn)管理制度(15篇)
  • 掘進(jìn)管理制度(15篇)28人關(guān)注

    本掘進(jìn)管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化我們的地下工程作業(yè)流程,確保施工安全、高效,同時保障員工的權(quán)益。主要內(nèi)容包括:1.掘進(jìn)作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)2.安全管理規(guī)定3.設(shè)備維護(hù)與使用 ...[更多]

  • 掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理制度4篇
  • 掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理制度4篇22人關(guān)注

    掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理制度是對井下作業(yè)的安全、效率和質(zhì)量進(jìn)行有效管理的重要手段。它旨在規(guī)范作業(yè)流程,確保工人在復(fù)雜地質(zhì)條件下的安全,提高生產(chǎn)效率,防止資源浪費,同 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息