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后勤員工管理制度6篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):70

后勤員工管理制度

包括哪些

后勤員工管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程,確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量,主要包括以下幾個方面:

1. 員工職責(zé):明確每位后勤員工的崗位職責(zé),包括但不限于物資采購、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等工作任務(wù)。

2. 工作流程:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,如采購申請審批、設(shè)備維修報告、清潔保養(yǎng)計劃等,確保工作的有序進(jìn)行。

3. 時間管理:規(guī)定工作時間,包括正常工作日、加班、休假等,保證員工的休息權(quán)利和工作效率。

4. 溝通協(xié)調(diào):強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通的重要性,建立有效的信息傳遞機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),定期評估后勤服務(wù)的質(zhì)量,確保滿足公司需求。

處罰規(guī)定

1. 違反職責(zé):未按崗位職責(zé)完成工作任務(wù),將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告直至解雇的處分。

2. 不遵守流程:無視工作流程,導(dǎo)致工作混亂或延誤,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分,并可能承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失。

3. 遲到早退:頻繁遲到、早退者,將被扣除相應(yīng)工資,連續(xù)三次將記錄為一次曠工。

4. 信息隱瞞:故意隱瞞或誤導(dǎo)信息,影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作,將受到紀(jì)律處分,嚴(yán)重者解雇。

5. 質(zhì)量不合格:連續(xù)兩次及以上工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo),將進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn),情況嚴(yán)重者將考慮終止勞動合同。

細(xì)則

1. 物資采購:所有采購需提前申請,未經(jīng)審批擅自購買的,由個人承擔(dān)費(fèi)用,嚴(yán)重者追責(zé)。

2. 設(shè)施維護(hù):發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障應(yīng)立即上報,拖延或不報導(dǎo)致?lián)p失的,由責(zé)任人賠償。

3. 環(huán)境衛(wèi)生:每日定時清掃,保持辦公環(huán)境整潔,未達(dá)標(biāo)者將接受額外清潔任務(wù)。

4. 安全保障:嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,違反者除接受處罰外,如因個人原因?qū)е掳踩鹿?,將承?dān)法律責(zé)任。

5. 加班申請:需提前一天提交加班申請,未經(jīng)批準(zhǔn)的加班不計入工資。

6. 休假制度:請假需提前申請,未獲批準(zhǔn)擅自休假視為曠工。

7. 培訓(xùn)提升:公司將定期組織技能培訓(xùn),員工需積極參與,無故缺席者將影響績效評價。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,所有后勤員工須嚴(yán)格遵守,如有疑問或建議,可向人力資源部提出。希望通過此制度,我們能共同營造一個高效、和諧的后勤工作環(huán)境。

后勤員工管理制度范文

第1篇 后勤企業(yè)員工招聘管理制度

后勤集團(tuán)員工招聘管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為規(guī)范集團(tuán)員工招聘工作程序,健全員工選拔機(jī)制,特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于z后勤集團(tuán)在編員工及非在編員工的招聘工作。

第三條 招聘工作原則

1.各單位在招聘過程中必須堅持公開、公平、公正以及擇優(yōu)錄取的原則。

2.各單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)所批準(zhǔn)的崗位和編制數(shù)招聘員工。

第二章 招聘工作的組織

第四條 集團(tuán)人力資源部是集團(tuán)招聘工作的主管部門,負(fù)責(zé)對各單位的招聘工作進(jìn)行指導(dǎo),并監(jiān)督各單位招聘工作的具體實(shí)施。

第五條 各單位的相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)本單位招聘工作的策劃以及具體組織、實(shí)施。

第六條 外聘人才的引進(jìn)工作由集團(tuán)人力資源部按照《北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)外聘人才引進(jìn)辦法》統(tǒng)一進(jìn)行組織、實(shí)施。

第七條 各單位所聘用人員上報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,各單位必須在每月10日前將新增人員報集團(tuán)人力資源部。

第三章 招聘工作策劃

第八條 各單位應(yīng)制訂招聘工作策劃,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按計劃組織實(shí)施。

第九條 招聘工作策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.招聘崗位的名稱及人數(shù);

2.招聘崗位的任職資格和要求;

3.招聘工作的形式和渠道;

4.招聘工作的具體負(fù)責(zé)人和實(shí)施部門;

5.招聘工作的具體時間、地點(diǎn)安排以及聯(lián)系人、聯(lián)系方式等;

6.招聘工作的甄選和錄用辦法;

7.其他。

第四章 招聘形式

第十條 招聘形式分為內(nèi)部競聘、外部招聘和職業(yè)院校的校園招聘三種形式。

第十一條 內(nèi)部競聘

1.內(nèi)部競聘是指各單位在集團(tuán)范圍內(nèi),對于一些崗位進(jìn)行輪換、晉升以及部分新增崗位采取的招聘方式。

2.各單位必須選擇合適范圍、合適渠道及時發(fā)布內(nèi)部競聘公告。

內(nèi)部競聘公告應(yīng)包括所招聘崗位的名稱和數(shù)量、崗位類別、崗位職責(zé)、任職資格和要求,報名方式,招聘工作時間安排等內(nèi)容。

第十二條 外部招聘

1.在內(nèi)部競聘不能滿足所招聘崗位要求的情況下,各單位可以采用外部招聘形式。

2.各單位應(yīng)根據(jù)具體情況采取不同的招聘渠道,常用的招聘渠道有以下幾種:

(1)員工推薦:鼓勵員工通過各種形式推薦外部優(yōu)秀人才,由各單位本著平等競爭、擇優(yōu)錄取的原則按程序考核錄用。

(2)媒體、網(wǎng)絡(luò)招聘:通過報刊媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,獲取應(yīng)聘人簡歷。通過篩選簡歷,組織面試和筆試等程序,擇優(yōu)錄取。

(3)招聘會招聘:通過參加各類招聘會,招聘所需人才。

(4)其他形式:如高級管理、技術(shù)人才采取獵頭公司招聘等。

3.外部招聘信息的發(fā)布:各單位應(yīng)根據(jù)招聘崗位數(shù)量,招聘截止時間,以及招聘費(fèi)用的預(yù)算等情況,合理安排招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍。

4.外部招聘海報:各單位需要制作、對外張貼和發(fā)布外部招聘海報時,必須將擬制作的招聘海報具體情況報集團(tuán)人力資源部審核,審核通過后按要求統(tǒng)一制作和發(fā)布。

第十三條 職業(yè)院校的校園招聘

1.職業(yè)院校的校園招聘是指直接與相關(guān)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、大專院校等聯(lián)系,并與其達(dá)成合作關(guān)系,招聘其優(yōu)秀學(xué)員到集團(tuán)各單位工作的招聘形式。

2.各單位應(yīng)在每年初將校園招聘的人員需求計劃報集團(tuán)人力資源部,集團(tuán)人力資源部根據(jù)各單位的人員需求情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總、分類。

3.各單位可與合適的院校進(jìn)行初步聯(lián)系、洽談。在與各單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)簽訂合作協(xié)議,形成合作關(guān)系。

4.各單位在所簽訂的合作協(xié)議框架下,按照本單位人員需求的具體情況開展校園招聘工作,并按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作考核。

第五章 招聘甄選

第十四條 各單位應(yīng)建立嚴(yán)格的招聘甄選程序和方式,在招聘工作中必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序開展招聘甄選工作。

第十五條 各單位的招聘甄選工作應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

1.成立招聘領(lǐng)導(dǎo)小組:

(1)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組是各單位招聘工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位招聘工作的組織實(shí)施,并決定崗位候選人。

(2)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員一般為3人以上,原則上是單數(shù)。各單位可以根據(jù)所招聘崗位的具體情況,決定招聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員,也可聘請外部專家參加;對于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘,應(yīng)有各單位副總經(jīng)理以上負(fù)責(zé)人參加。

2.確定綜合測評內(nèi)容:綜合測評內(nèi)容一般應(yīng)包括政治品德素質(zhì)、工作能力、心理素質(zhì)及健康程度等要素,各單位可根據(jù)招聘崗位的實(shí)際情況,合理設(shè)計綜合測評的項(xiàng)目和權(quán)重。

3.確定綜合測評方式:測評方式主要包括面試、筆試等形式。各單位可以根據(jù)招聘崗位的具體情況、綜合測評內(nèi)容決定具體的綜合測評方式及綜合測評程序。

4.綜合測評的實(shí)施:各單位必須嚴(yán)格按照本單位所制訂的綜合測評程序和內(nèi)容進(jìn)行綜合測評。

第六章 體檢與錄用

第十六條 體檢

有體檢要求的崗位,各單位必須根據(jù)具體工作要求,集中組織、安排錄用人員的體檢。

禁止各單位錄用體檢不合格人員。

第十七條 錄用人員的公示

各單位根據(jù)所招聘崗位的具體情況,合理安排錄用人員的公示工作。

第十八條 錄用

各單位應(yīng)要求被錄用人員提供個人學(xué)歷、學(xué)位及其他所需證件的復(fù)印件等個人資料,并填寫《員工登記表》,簽訂勞動合同。

被錄用人員必須保證所提供的資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造,各單位有權(quán)將其辭退。

第十九條 試用

1.各單位必須嚴(yán)格按照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定安排員工試用期限。

2.各單位應(yīng)對試用期內(nèi)的員工進(jìn)行試用期考核。

(1)各單位應(yīng)根據(jù)試用期考核結(jié)果,決定該員工是否轉(zhuǎn)正。

(2)試用期內(nèi)員工表現(xiàn)優(yōu)異的,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。

(3)試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,各單位應(yīng)通知該員工,并根據(jù)實(shí)際情況決定辭退或延期轉(zhuǎn)正。

3.內(nèi)部續(xù)聘員工可直接轉(zhuǎn)正上崗。

第七章 招聘工作評估和總結(jié)

第二十條 招聘工作結(jié)束后,各單位應(yīng)對招聘程序、招聘結(jié)果等方面進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并制訂改進(jìn)措施。

第二十一條 各單位應(yīng)長期跟蹤被錄用員工的工作績效和流失情況,從而對招聘方法進(jìn)行分析、評估,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高招聘工作的實(shí)效性。

第八章 附則

第二十二條 本制度的擬定、修改、解釋由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。

第2篇 學(xué)院校后勤基建處員工崗位輪換管理制度

學(xué)院(校)后勤與基建處員工崗位輪換管理制度

第一章總則

一、目的

1、合理配置,規(guī)避風(fēng)險:通過定期輪崗制度對后勤敏感崗位人員進(jìn)行輪換,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生;

2、多崗鍛煉,一人多能:通過內(nèi)部崗位輪崗,可以緩解崗位人員不足的壓力,增強(qiáng)每位員工的崗位競爭力;

3、優(yōu)服劣汰,增加危機(jī)意識:輪崗?fù)菩惺悄芏忌?、劣者?推動員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。

4、激勵員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應(yīng)能力更強(qiáng),最終能找適合自己的崗位,人盡其用。

二、意義

加強(qiáng)崗位輪換管理工作的計劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。員工崗位輪換根據(jù)管理工作相關(guān)流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導(dǎo)員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。

三、適用范圍

本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。

第二章輪崗組織機(jī)構(gòu)

成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)崗位輪換計劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負(fù)責(zé)制定、提交崗位輪換計劃,并執(zhí)行輪崗計劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見。

第三章輪崗對象

后勤與基建處范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪崗總體工作計劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實(shí)施輪崗計劃。

1、特定崗位實(shí)行定期輪崗。

特定崗位包括采購、質(zhì)檢、工程、倉儲等,具體崗位由工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。

2、安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗。

根據(jù)關(guān)鍵崗位人才需要,對表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關(guān)鍵后備人員輪崗計劃,報輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、個人申請。

員工個人可根據(jù)自身工作情況,結(jié)合后勤與基建處發(fā)展需要,申請崗位輪換;申請條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。

4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進(jìn)行輪崗。

第四章輪崗的原則

1、不能對崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。

2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績效。

第五章輪崗時間

1、部門內(nèi)部輪崗

部門負(fù)責(zé)人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強(qiáng)度及復(fù)雜度確定輪崗時間,報崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組根據(jù)崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、跨部門輪崗

輪崗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復(fù)雜度及需輪崗人員的知識、經(jīng)驗(yàn)、能力確定輪崗時間,崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績效考核成績提出審核意見,做出縮短或延長崗位輪換時間,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第六章輪崗流程

1、召開部門會議

每年度12月初旬,由各部門負(fù)責(zé)人組織召開部門會議,總結(jié)本年度本部門崗位輪換工作實(shí)施情況,評價本年度崗位輪換效果,提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數(shù)。

2、召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會議

每年根據(jù)需要召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會議,會議內(nèi)容包括回顧本年度崗位輪崗實(shí)施情況及效果評價,提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施,同時做好下一年度各部門輪換工作計劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計劃,報處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

3、填寫工作業(yè)務(wù)寫實(shí)表

需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務(wù)寫實(shí)表,要對本崗位工作作出詳細(xì)的業(yè)務(wù)寫實(shí),包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準(zhǔn)備,填寫完畢后需部門負(fù)責(zé)人審核簽字。

4、制定崗位輪換計劃,組織輪換前的培訓(xùn)

輪換前應(yīng)按計劃進(jìn)行人員培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要根據(jù)輪崗人員的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)能力來進(jìn)行,讓員工對新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時,要按計劃進(jìn)行測試,考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。

5、做好工作交接工作

需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象,保證工作順利進(jìn)行,輪崗部門負(fù)責(zé)人對交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。

6、考查輪崗結(jié)果

各部門負(fù)責(zé)人對到本部門輪崗的人員進(jìn)行輪崗工作考查,并進(jìn)行評價。短期輪崗結(jié)束后,輪崗人員按計劃回到原工作崗位。

第七章其他

輪崗過程,效果不好或者出現(xiàn)不良現(xiàn)象,由后勤與基建處負(fù)責(zé)處理。

要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善輪崗體系,以達(dá)到輪崗管理的最佳效果。

第3篇 學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度

學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度(試行)

一、總則

1、為加強(qiáng)后勤服務(wù)總公司(以下簡稱公司)員工勞動紀(jì)律管理,維護(hù)公司的工作秩序,規(guī)范公司考勤考紀(jì)制度,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

2、本制度適用于后勤服務(wù)總公司(含子公司)全體企編員工。

二、考勤管理

1、公司行政部是公司考勤工作的歸口管理部門,其職責(zé):組織建立公司考勤管理體系,監(jiān)督檢查和指導(dǎo)公司各部門(中心)的考勤管理實(shí)施工作,每月對各部門(中心)上報的考勤情況進(jìn)行匯總分析和公示。

2、各部門(中心)負(fù)責(zé)人為本部門考勤管理工作的責(zé)任人,并落實(shí)一名專職或兼職考勤員作為本部門(中心)考勤工作的直接管理人。

三、考勤職責(zé)

1、考勤原則:遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則。各部門(中心)認(rèn)真審核填寫《考勤情況匯總表》(附表1),如實(shí)記錄本單位員工每月的考勤信息??记诮Y(jié)果將作為公司審定發(fā)放工資與各類津貼、員工轉(zhuǎn)正、晉升、年度考核與獎懲的重要依據(jù)之一。對發(fā)生瞞報、漏報、遲報等現(xiàn)象的部門(中心),將追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、考勤依據(jù):由各部門(中心)根據(jù)崗位需要,設(shè)定每崗位或工種工作時間,確認(rèn)到崗時間、實(shí)際操作時間和休息時間,并通知到每個員工。

3、考勤紀(jì)律:全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律與部門(中心)的作息制度,不得無故缺勤。因事、因病等不能正常上班的人員,必須如實(shí)填寫《員工請假單》(附表2)。

4、考勤周期:周期為自然月。

5、考勤流程:各部門(中心)在當(dāng)月末填妥當(dāng)月考勤表,員工的考勤信息須由本人簽字確認(rèn),當(dāng)月的考勤結(jié)果經(jīng)各部門(中心)負(fù)責(zé)人審核簽字后報公司行政部。由行政部統(tǒng)一匯總審核考勤報表并存檔。

6、考勤公示:各部門(中心)審核完畢的當(dāng)月考勤表,需及時發(fā)布于公司網(wǎng)站“公示欄”進(jìn)行公示,公示期為3天(遇周六、周日和節(jié)假日順延)。

7、考勤復(fù)核:員工對本人考勤記錄存在疑問的,可向所在部門(中心)提出查詢申請,行政部應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)核。公司任何員工有權(quán)對考勤違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督,并向相關(guān)部門或直接向行政部反映。公司行政部需保存好員工考勤相關(guān)資料,保存期一年以上。

8、考勤細(xì)則:各部門(中心)可根據(jù)實(shí)際情況,制定本部門(中心)考勤管理制度的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實(shí)施。

四、假期規(guī)定

1、每位員工都有權(quán)享受法定節(jié)假日。

2、試用期員工原則上事假累計不得超過3天,病假累計不得超過6天,如有超過者,視為試用期不合格。

3、正式員工均享受勞動法規(guī)定假期,請假的條件與期限、審批程序與權(quán)限、手續(xù)材料及相關(guān)待遇,詳見附表《員工請假政策信息一覽表》(附表3)。

4、任何假期都應(yīng)填寫請假單,說明請假理由和請假起止時間,并附相關(guān)證明材料,所有請假的批條須交本部門(中心)存檔。

5、員工必須按規(guī)定程序和審批權(quán)限或經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,特殊原因事后補(bǔ)假單者,應(yīng)寫明延遲原因及相關(guān)證明,否則按曠工處理。

6、同一部門同一崗位的管理人員工作期間不得同時請假,以保障日常管理工作的正常進(jìn)行。

五、加班管理

1、加班原則:公司不提倡加班,若因部門(中心)工作需要,部門(中心)負(fù)責(zé)人應(yīng)上報《員工加班申請表》(附表4),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可安排加班,否則不作加班處理;因崗位工作需要加班的員工,應(yīng)事先填寫《加班申請表》,經(jīng)本部門(中心)負(fù)責(zé)人審核、報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,視作加班。

2、加班范圍:公休、法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假休息,但公司可視實(shí)際工作需要另行安排;員工按崗位排班要求上班,不作加班處理,不支付加班費(fèi)(國定節(jié)假日除外)。

3、調(diào)休安排:員工加班后原則上安排調(diào)休(調(diào)休當(dāng)年有效),員工需辦理調(diào)休手續(xù)。員工填寫《假期申請單》報本部門(中心)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),認(rèn)可加班天數(shù)后,可安排同等時間予以補(bǔ)休,且公司不再發(fā)放加班費(fèi);若無法調(diào)休或無需調(diào)休的,由各部門(中心)負(fù)責(zé)人匯總加班天數(shù),于本月月底前交行政部審核后支付其加班費(fèi)。

六、曠工處理

1、凡屬于下列情形之一者,按曠工處理:

(1) 不請假或請假未獲批準(zhǔn),擅自未到崗工作的;

(2) 請假期限已滿,未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn),擅自未到崗工作的;

(3) 不服從組織調(diào)動和工作分配,未按期到調(diào)整后的崗位工作的;

(4) 經(jīng)查明,請假理由不符合實(shí)情,存在弄虛作假行為的;

(5) 一個月內(nèi)遲到或早退4次按曠工1天處理;

(6) 無故不參加公司、部門(中心)組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會議等集體活動2次,按曠工1天處理。

2、曠工具體處理辦法:

(1) 曠工一次扣發(fā)當(dāng)日工資的200%工資;

(2) 連續(xù)曠工3天(含)以上或全年累計曠工5天(含)以上,可視為自動離職;

(3) 對經(jīng)常曠工的人員,經(jīng)批評教育無效,公司可給予辭退處理。

七、附則

1、本制度有關(guān)條文與法律法規(guī)相抵觸時,以有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。

2、本制度由自頒布之日起實(shí)施。

3、本制度由后勤服務(wù)總公司負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 某后勤物業(yè)員工宿舍管理制度格式怎樣的

后勤物業(yè)員工宿舍管理制度為了使員工宿舍管理達(dá)到,規(guī)范化、專業(yè)化,為了員工有一個更好的生活和休息的場所,特制定此管理辦法,請入住人員參照執(zhí)行。

1、在員工宿舍住宿的人員必須遵守以下規(guī)定,如有違犯,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。

造成嚴(yán)重事故者將取消住宿資格,直至負(fù)法律責(zé)任。

2、住宿人員不允許私自調(diào)換、轉(zhuǎn)租床位、房間;

當(dāng)學(xué)校和社區(qū)物業(yè)管理部遇有特殊情況時,社區(qū)物業(yè)管理部有權(quán)對住宿人員的房間、床位調(diào)整或停止出租,住宿人員應(yīng)無條服從。

違者后果自負(fù)。

3、住宿人員嚴(yán)禁在房間、走廊內(nèi)用電器或煤火、煤油爐、酒精爐燒水、取暖、做飯:

4、住宿人員不允許私拉電線、改動電路即使用大功率電器;

不得拆動、移動、破壞房屋設(shè)施;

5、住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律、法令和學(xué)校的規(guī)章制度。

杜絕一切賭博、偷竊、嫖娼賣淫等違法活動,違犯者將交校保衛(wèi)處和執(zhí)法部門依法處理。

6、住宿人員憑住宿證出入,來訪客人憑有效證件登記后方可入內(nèi),晚上11:00前必須離開。

7、住宿人員有責(zé)任維護(hù)社區(qū)的公共衛(wèi)生和本房間的衛(wèi)生。

不允許在公共區(qū)內(nèi)晾曬衣物、堆放雜物(違者造成損失責(zé)任自負(fù));

垃圾倒在指定地點(diǎn),禁止亂倒、焚燒垃圾;

禁止在墻上亂涂亂畫;

禁止大生喧嘩;

8、住宿人員應(yīng)服從社區(qū)物業(yè)管理部工作人員和保安人員的管理和例行的入戶安全檢查,違反以上規(guī)定時應(yīng)接受糾正和處罰。

9、住宿人員進(jìn)入住房后,請先檢驗(yàn)房內(nèi)所有設(shè)施,若無問題,請在登記本上簽字。

若有問題,請立即到管理員處登記,由維修人員修好后,由房客在登記本上簽字。

10、住宿期滿退宿時,由住宿人員通知管理員驗(yàn)房。

經(jīng)檢查房內(nèi)設(shè)施無損壞、無丟失的,退還鑰匙后管理員在退房單上簽字。

若有損壞和丟失的,退還鑰匙后,管理員在退房單上注明賠償?shù)捻?xiàng)目名稱及金額。

第5篇 某后勤物業(yè)員工宿舍管理制度

后勤物業(yè)員工宿舍管理制度

為了使員工宿舍管理達(dá)到,規(guī)范化、專業(yè)化,為了員工有一個更好的生活和休息的場所,特制定此管理辦法,請入住人員參照執(zhí)行。

1、在員工宿舍住宿的人員必須遵守以下規(guī)定,如有違犯,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重事故者將取消住宿資格,直至負(fù)法律責(zé)任。

2、住宿人員不允許私自調(diào)換、轉(zhuǎn)租床位、房間;當(dāng)學(xué)校和社區(qū)物業(yè)管理部遇有特殊情況時,社區(qū)物業(yè)管理部有權(quán)對住宿人員的房間、床位調(diào)整或停止出租,住宿人員應(yīng)無條服從。違者后果自負(fù)。

3、住宿人員嚴(yán)禁在房間、走廊內(nèi)用電器或煤火、煤油爐、酒精爐燒水、取暖、做飯:

4、住宿人員不允許私拉電線、改動電路即使用大功率電器;不得拆動、移動、破壞房屋設(shè)施;

5、住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律、法令和學(xué)校的規(guī)章制度。杜絕一切賭博、偷竊、嫖娼賣淫等違法活動,違犯者將交校保衛(wèi)處和執(zhí)法部門依法處理。

6、住宿人員憑住宿證出入,來訪客人憑有效證件登記后方可入內(nèi),晚上11:00前必須離開。

7、住宿人員有責(zé)任維護(hù)社區(qū)的公共衛(wèi)生和本房間的衛(wèi)生。不允許在公共區(qū)內(nèi)晾曬衣物、堆放雜物(違者造成損失責(zé)任自負(fù));垃圾倒在指定地點(diǎn),禁止亂倒、焚燒垃圾;禁止在墻上亂涂亂畫;禁止大生喧嘩;

8、住宿人員應(yīng)服從社區(qū)物業(yè)管理部工作人員和保安人員的管理和例行的入戶安全檢查,違反以上規(guī)定時應(yīng)接受糾正和處罰。

9、住宿人員進(jìn)入住房后,請先檢驗(yàn)房內(nèi)所有設(shè)施,若無問題,請在登記本上簽字。若有問題,請立即到管理員處登記,由維修人員修好后,由房客在登記本上簽字。

10、住宿期滿退宿時,由住宿人員通知管理員驗(yàn)房。經(jīng)檢查房內(nèi)設(shè)施無損壞、無丟失的,退還鑰匙后管理員在退房單上簽字。若有損壞和丟失的,退還鑰匙后,管理員在退房單上注明賠償?shù)捻?xiàng)目名稱及金額。

第6篇 后勤企業(yè)員工辭退辭職管理制度

后勤集團(tuán)員工辭退與辭職管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為加強(qiáng)后勤集團(tuán)員工管理,規(guī)范集團(tuán)員工辭退與辭職工作,特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于集團(tuán)非在編員工的辭退與辭職管理。

在編員工的辭退與辭職管理按照學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

第三條 集團(tuán)各單位對于不符合崗位任職條件以及違反集團(tuán)、本單位管理規(guī)定、觸犯國家法律法規(guī)的員工有辭退的權(quán)力。

集團(tuán)各單位禁止錄用因違反集團(tuán)、各單位管理規(guī)定、觸犯國家法律法規(guī)被辭退的員工。

第四條 各單位員工有主動提出辭職的權(quán)力。

第五條 各單位依據(jù)本制度制定相應(yīng)工作細(xì)則,報集團(tuán)人力資源部備案。

第二章 辭退管理

第三條 各單位對有下列行為之一的員工可以給予辭退:

(1)員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合任職條件者。

(2)經(jīng)考核,達(dá)不到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)調(diào)崗試用仍達(dá)不到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)者。

(3)全年工作績效考核出現(xiàn)3次以上(含3次)不合格,經(jīng)考察試用仍不合格者。

(4)一年內(nèi)出現(xiàn)記過超過2次(含2次)者。

(5)全年曠工累計超過3日(含3日)者。

(6)因工作失誤造成單位、集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)損失或造成惡劣影響者。

(7)觸犯國家法律、法規(guī)者。

(8)各單位根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定需要辭退者。

第四條 各單位辭退員工時,必須依據(jù)國家《勞動法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)、政策進(jìn)行處理。

第八條辭退員工工作由各單位負(fù)責(zé)人力資源管理工作的部門或工作人員負(fù)責(zé)。各單位必須明確本單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的工作人員,以及辭退員工的工作程序,并嚴(yán)格按照本單位規(guī)定的工作程序辦理員工辭退工作。

1、嚴(yán)禁各單位的下屬部門或班組直接辭退員工。

2、各單位按規(guī)定辭退員工時,必須提前1個月以書面形式通知和送達(dá)本人,被辭退員工應(yīng)簽名、注明日期。

3、應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?各單位必須按照國家《勞動法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求,在與當(dāng)事人協(xié)商的基礎(chǔ)上,給予合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、被辭退員工必須及時辦理各項(xiàng)辭退手續(xù)。

第九條被辭退員工對本單位辭退處理不服的,可以在收到辭退通知書之日起7日內(nèi)向本單位勞動爭議調(diào)解小組提出申訴;如對本單位調(diào)解不服的,可以向集團(tuán)勞動爭議調(diào)解小組提出申訴;如對調(diào)解結(jié)果仍不服的,可以按照國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定向勞動仲裁部門提出申訴。

第十條 被辭退員工無理取鬧或糾纏單位、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)并嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)工作秩序的,提交學(xué)校保衛(wèi)部門按照相關(guān)治安管理處罰制度處理。

第十一條 員工辦完辭退手續(xù)后,各單位相關(guān)工作人員應(yīng)在1周內(nèi)登記、匯總,并報集團(tuán)人力資源部。

第三章 辭職管理

第十二條 員工主動提出辭職,應(yīng)提前一個月向本單位負(fù)責(zé)部門提出申請,填寫辭職申請書,經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,送交本單位負(fù)責(zé)部門審核。

第十三條 員工辭職申請被批準(zhǔn)后,應(yīng)及時辦理辭職手續(xù)。

第十四條 各單位應(yīng)根據(jù)與該員工所簽訂勞動合同的約定,確定是否需向該員工收取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十五條 員工辦完辭職手續(xù)后,各單位相關(guān)工作人員應(yīng)在1周內(nèi)登記、匯總,并報集團(tuán)人力資源部。

第四章 附則

第十六條 本制度內(nèi)容如與國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策相抵觸時,按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

第十七條 本制度的擬定、修改、解釋由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。

第十八條 本制度自公布之日起實(shí)施。

后勤員工管理制度6篇

包括哪些后勤員工管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程,確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量,主要包括以下幾個方面:1.員工職責(zé):明確每位后勤員工的崗位職責(zé),包括但不限于物資采購、設(shè)施維護(hù)、
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