煤礦調(diào)度管理制度是對煤礦生產(chǎn)活動進行有效組織和協(xié)調(diào)的重要機制，旨在確保安全生產(chǎn)，提高工作效率，防范事故風(fēng)險。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)計劃管理：制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃，明確各階段的產(chǎn)量目標(biāo)和作業(yè)任務(wù)。
2. 安全管理：強化安全規(guī)程執(zhí)行，定期進行安全檢查，及時排查隱患。
3. 設(shè)備管理：監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，做好維護保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障。
4. 人員調(diào)度：合理分配人力資源，確保關(guān)鍵崗位有人值守。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，快速處理突發(fā)事件。
6. 溝通協(xié)調(diào)：加強部門間溝通，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7. 數(shù)據(jù)分析：收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進行分析，為決策提供依據(jù)。
重要性
煤礦調(diào)度管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障安全：通過規(guī)范操作，降低事故發(fā)生的可能性，保護礦工生命安全。
2. 提升效率：優(yōu)化資源配置，減少無效勞動，提升生產(chǎn)效率。
3. 穩(wěn)定生產(chǎn)：確保生產(chǎn)流程順暢，避免因管理混亂導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
4. 遵守法規(guī)：符合國家煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險。
5. 促進和諧：維護良好的工作秩序，提高員工滿意度。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：每個崗位都應(yīng)有明確的工作流程和操作指南，保證作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 建立調(diào)度中心：設(shè)立調(diào)度室，集中監(jiān)控生產(chǎn)進度和安全狀況，及時調(diào)度資源。
3. 定期培訓(xùn)：對員工進行安全知識和操作技能的培訓(xùn)，提高其應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。
4. 強化考核：設(shè)立績效考核機制，鼓勵員工遵守制度，提高工作質(zhì)量。
5. 實施信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集和分析，輔助決策。
6. 定期評估與修訂：根據(jù)生產(chǎn)實際和新出現(xiàn)的問題，定期評估制度的有效性并適時調(diào)整。
煤礦調(diào)度管理制度的建立和完善，需要全體人員的共同參與和努力，只有這樣，才能構(gòu)建起一個安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保煤礦事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
煤礦調(diào)度管理制度有范文
第1篇 煤礦調(diào)度室管理制度范例
一、 目的
為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進總進尺以及各項指標(biāo),規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落實、有檢查、有匯報,確保礦井安全生產(chǎn)有序進行。
二、 范圍
適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。
三、 調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限
1. 在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮,按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均?地組織生產(chǎn),完成礦井的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會及生產(chǎn)平?會,積極督促落實會議的各項決定,及時平?協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查礦安排的各項工作完成情況,對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)單位及時進行處理,全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。
3. 負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報的上傳下達(dá),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。
4. 根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時調(diào)動人力、物力和車輛,各單位必須無條件服從,特殊情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需,可以簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實有關(guān)材料的裝運,事后補辦手續(xù)。對不服從安排而影響生產(chǎn)的,視情節(jié)給予50~200元的罰款,并通報批評。
5. 調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權(quán)令其停止作業(yè),落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人,根據(jù)規(guī)定進行處罰。
四、 調(diào)度工作程序
1. 調(diào)度員提前到班,辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全,文字交接不清的口頭說明。
2. 接班后,調(diào)度人員核對各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務(wù),統(tǒng)計好各班組的當(dāng)班作業(yè)計劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情況,并嚴(yán)格按照接電話的順序,問明地點、單位、姓名后,及時與基層聯(lián)系當(dāng)班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況,明確當(dāng)班的重點、關(guān)鍵,寫明上班未完成的事項。
3. 班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題,解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題,做好記錄。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,以便做出妥善處理。
4. 每個小班班末聽基層小班的匯報,做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應(yīng)注意的事項。
5. 一個工作日結(jié)束后,做好三個小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總,填寫好調(diào)度日志,向上一級調(diào)度室匯報,并做好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析,編寫好日報、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。
6. 一旬、月完成后,要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析,并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢,并在早調(diào)度會上傳達(dá)。
7. 每日、旬、月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計和分析。
8. 在日常工作中,認(rèn)真接好上級調(diào)度通知通報并負(fù)責(zé)落實,開好調(diào)度會并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,落實好基層要求解決的問題。
9. 每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題,提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。
10. 當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管。
五、 調(diào)度管理制度
(一) 礦值班制度
1、 礦值班人員值班期間,要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接班,認(rèn)真填寫交接班記錄,以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調(diào)度班前會,并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排,安排工作必須有針對性,并對安全信息卡反映內(nèi)容,進行強調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的,每次罰責(zé)任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查。可不按礦規(guī)定時間下井,但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的,每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離崗位,需要離開時必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式;值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元,影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不參加,仍按中夜班下井,以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時組織有關(guān)科室進行分析,分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等,匯報分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時,一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布;安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報,安全事故由安監(jiān)處匯報)
7、 值班人員因工作需要無法值班時,須向本組值班負(fù)責(zé)人請假,有其它同志代替(同級別人員),但必須向調(diào)度主任說明,未說明或未請假者罰款50元。
8、 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況,若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20~100元。
9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
(二) 礦班前會議制度
1、 工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會,值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。
2、 參加礦班前會人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,值班期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、 參加礦班前會人員參加會議時,必須攜帶筆和記錄本,對礦班前會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細(xì)記錄,及時在本工區(qū)班前會進行傳達(dá)。凡未做記錄者,由礦值班人員罰款50元。
4、 礦值班人員對參加礦班前會人員實行點名制度,凡人名與參加會議人員不相符的,不準(zhǔn)參加會議,按無人值班處理,并罰主管區(qū)長50元。
5、 凡參加礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)主持召開本單位的班前會,傳達(dá)礦班前會的精神和對本單位存在問題和整改落實,并根據(jù)本單位的實際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施,并要做詳細(xì)記錄,以備查閱。
6、 參加礦班前會人員不準(zhǔn)遲到和曠會,礦值班人員要對遲到和曠會者進行處罰,遲到每次20元,曠會每次罰責(zé)任人50元,并在生產(chǎn)會上通報批評。
7、 礦值班人員要對區(qū)隊召開班前會的情況進行抽查,對未按時召開班前會的單位,礦值班人員要對主管區(qū)長罰款50元,并在調(diào)度會上匯報值班情況時,將抽查情況一并匯報。
(三) 匯報制度
1、 生產(chǎn)科室的匯報制度:凡與生產(chǎn)有直接影響的工作,必須向調(diào)度室匯報:包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護方式及運輸工作的改變,更換工作地點或施工隊組,停開工通知單等各種交底,專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準(zhǔn)備及落實情況等工作。
2、 輔助區(qū)隊的匯報制度:凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(包括日常檢修):如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機、絞車運輸及提升,換繩及維護、副井升降長物料;機電月檢各項檢修進度及驗收結(jié)果等項工作。
3、 生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度:實行每班三次匯報,特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運轉(zhuǎn)、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題,必須及時匯報。
(1) 跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況,并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報,內(nèi)容為:現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。
(2) 班中由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問題,處理了哪些問題。
(3) 交班前一小時由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,還存在哪些問題,下個班次應(yīng)注意的事項等。并在交班時將當(dāng)班完成情況匯報調(diào)度室(掘進區(qū)隊要匯報當(dāng)班配給車皮數(shù)量)。
4、 調(diào)度員要認(rèn)真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報,將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo),以便班前會安排工作。
5、 各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。
6、 各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報;不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。
7、 班中進尺匯報:
(1) 班中進尺匯報要及時,各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進尺,準(zhǔn)確的上報調(diào)度室,即早班17:00前、中班1:00、夜班9:00前。
(2) 驗收員匯報態(tài)度要認(rèn)真,數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時間內(nèi)不報進尺者,一次罰款30元,每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過10%的,每誤差一米罰款10元。
8、調(diào)度制度:
(1)根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度(例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅?。
(2) 各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后,必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下:
① 新面安裝時,本班安裝進度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。
② 撤面時,本班撤上井的材料、設(shè)備,轉(zhuǎn)入新面材料,設(shè)備數(shù)量,本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。
③ 對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情況以及是否有影響進尺的因素,并有分析處理措施。
④ 過斷層時,本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。
⑤ 頂?shù)装逵兴畷r,本班涌水量的變化,采取的措施以及存在的問題等。
9、凡違反匯報制度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負(fù)責(zé)人30元,罰責(zé)任人50元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。
10、罰款單由調(diào)度室出據(jù),由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。
(四) 生產(chǎn)事故考核規(guī)定
1、 發(fā)生生產(chǎn)事故后,調(diào)度室及時通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé),不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對責(zé)任者罰款100元,造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。
2、 發(fā)生主提升系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘,機電礦長、機電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長、技術(shù)員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理,否則對責(zé)任人罰款100元。
3、 井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的,機電科長、運轉(zhuǎn)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)(地面)必須到達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井到現(xiàn)場進行處理,否則對責(zé)任人罰款100元;超過30分鐘調(diào)度員必須通知機電礦長指揮處理。
4、 井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘,機電科科長、皮帶工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場進行處理,否則對責(zé)任人罰款100元。
5、 采區(qū)上、下山提升運輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘,機電科長、運搬工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理,否則對責(zé)任人罰款100元。
6、 采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故,調(diào)度室及時通知當(dāng)日調(diào)度值班人員,接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理,否則對責(zé)任人罰款100元。
7、 采煤工作面遇到落差2.0米及以上斷層,采煤礦長組織技術(shù)科長、分管采煤技術(shù)人員、采煤工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進行會診、采取安全技術(shù)措施,否則對責(zé)任人罰款100元。
8、 掘進工作面遇到落差3米及以上斷層,掘進礦長組織技術(shù)科長、分管掘進技術(shù)人員、掘進工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進行會診、采取安全技術(shù)措施,否則對責(zé)任人罰款100元。
9、 采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時,總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時到達(dá)現(xiàn)場進行處理,否則對責(zé)任人罰款100元。
10、 對發(fā)生的各類生產(chǎn)事故,均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析,堅持一事故一分析一處理的原則,及時分析并寫出書面分析報告,于當(dāng)日晚20點調(diào)度會、次日早會通報。否則,對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。
11、 井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故,采掘工作面2小時以上的機電事故,機電礦長、機電科長參加分析,其他人員按通知要求參加,接通知后不按時參加分析,對責(zé)任人罰款100元。
12、 對生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故,每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長50元,副區(qū)長40元,依次累加。超過1小時以上的生產(chǎn)影響,并進行生產(chǎn)影響時間市場化考核,對影響的掘進進尺和產(chǎn)量進行預(yù)算后,影響單位承擔(dān)30%。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的,同樣處罰。
13、 各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時間,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)禁超時檢修(特殊情況匯報調(diào)度室,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。
14、 各重要崗位機臺,必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,凡因不按時交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn),每次罰責(zé)任者100元,罰單位負(fù)責(zé)人50元,并進行通報。
15、 未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備,對違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外,每次對責(zé)任人加罰100元。
16、 各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報, 否則,對責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。
(五) 會議點名制度
1、 生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時參加各類安全生產(chǎn)會議,不得無故遲到或曠會。有特殊原因時,要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請假,并有副職替代,否則按曠會處理。
2、 礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)濟分析等任何會議都必須提前五分鐘到會場,每月一號早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加,調(diào)度室負(fù)責(zé)點名。
3、 對曠會者每人罰款50元,遲到者罰款20元。
(六) 事故分析制度
影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析,并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報,當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄,由礦值班人員第二天組織分析后再匯報,在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧,對當(dāng)事人一次罰款50元,嚴(yán)重者交礦處理。
(七) 班組長、安監(jiān)員班中匯報制度
1、 班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,安監(jiān)員對當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。
2、 班組長、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點的安全隱患,班組長及時安排人員整改,安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況,并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時向調(diào)度室匯報。
3、 班組長小班向調(diào)度室匯報不得少于三次(接班、班中、交班)。跟班區(qū)長、安監(jiān)員、班組長在遇到安撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時,必須及時向調(diào)度室匯報清楚。
4、 凡未執(zhí)行上述要求的,按下列規(guī)定處罰:匯報每少一次罰款20至200元,匯報情況不真實、弄虛作假者,罰款50元。
(八) 區(qū)隊管理干部值班制度
1、 區(qū)隊管理人員按礦排定的值班表值班,值班期間為當(dāng)日12點——次日12點。 值班人員必須于值班日8點前到調(diào)度室進行簽到,禁止不簽或代簽,否則,對相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。上午下井對所轄工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)方面全面檢查,掌握現(xiàn)場實際情況,做到心中有數(shù),以便及時、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場存在或隨時出現(xiàn)的問題。上井后于12點前和前一天值班人員進行交接,交接清楚后前一天值班人員方可離開。
2、 區(qū)隊值班干部必須全面掌握本區(qū)隊安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫安全隱患記錄,對隱患及時落實到人,安排整改,做好值班記錄,如實統(tǒng)計工區(qū)出勤情況。
3、 值班人員按時召開區(qū)隊班前班后會,班前會簽名并安排好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作,班后會分班組清點人員,落實班前會安排的工作完成情況,并且要有詳實齊全的班前會記錄。
4、 值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗,認(rèn)真接聽值班電話,協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題,做好值班調(diào)度。值班期間超過15分鐘沒有在工區(qū)值班,按脫崗處理,每次對當(dāng)日值班人員處罰50元。
5、 值班人員值班期間要及時總結(jié)現(xiàn)場存在的問題,作好值班記錄,并于早晚安全生產(chǎn)研究會上及時匯報。
6、 區(qū)隊值班干部在值班期間要及時向調(diào)度室匯報本區(qū)隊安全生產(chǎn)中存在的問題以便及時落實礦安排的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
7、 值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊工作影響,甚至出現(xiàn)事故的,輕則工區(qū)作出相應(yīng)處理,重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。
8、 值班期間嚴(yán)禁飲酒,不得離崗(特殊情況向調(diào)度室說明去向并由其他區(qū)隊干部代替),由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時檢查區(qū)隊干部值班情況。
9、 處罰:未安排專人值班或非區(qū)隊管理干部代替的,罰主管區(qū)長50元;未及時向調(diào)度室報到罰值班干部20元;未按第7條及時匯報的,每次罰值班干部20元;班中飲酒罰款50元,通報全礦;無故離崗罰款50元;無人替代罰款50元;不參加區(qū)隊班前會罰值班人員50元;無班前會記錄本,罰主管區(qū)長50元;記錄沒有安全措施罰值班人員20元;每晚20:00礦調(diào)度會遲到者罰款20元,曠會者罰值班人員50元。
10、 附、值班人員安排表
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
區(qū)長 技術(shù)員 區(qū)長 副區(qū)長 區(qū)長 技術(shù)員 副區(qū)長
(九) 采煤工作面安裝驗收規(guī)定
一、 采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期召開安裝協(xié)調(diào)會議,及時解決安裝過程中存在的問題,認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進展情況,負(fù)責(zé)對參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。
二、 超前計劃,重點調(diào)度
技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時間,由調(diào)度室組織,機電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機廠、安裝工區(qū)參加,提前制定安裝報告(報告內(nèi)容包括:設(shè)備布置,設(shè)備、材料型號、數(shù)量、要求到貨時間,工作面供電設(shè)計,安裝安全措施,安裝進度、工期負(fù)責(zé)人等)。機電科、材料小組提報設(shè)備、材料采購計劃、維修計劃,經(jīng)礦長審批后分別由供應(yīng)科、機修廠、材料小組負(fù)責(zé)組織落實。安裝單位必須按照安裝時間表積極組織安裝,不得拖延時間,確保按期完成。
三、 嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)
工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運輸(主、輔)、排水、防塵等系統(tǒng),并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。
1、 工程(斷面、支護、軌道);按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗收。此項工作在巷道竣工時進行。
2、 機電安裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗收,由機電科負(fù)責(zé)(驗收前,安裝單位要先提交自檢報告)。
3、 通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足設(shè)計,要求防塵設(shè)施齊全完好。
4、 排水能力。水倉、排水設(shè)施滿足設(shè)計要求。
5、 文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)備用設(shè)備、材料碼放整齊,巷道無浮矸、積水、雜物等,管線吊掛齊整。
四、 處罰
安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后,向調(diào)度室提交驗收申請(否則不予驗收)。由調(diào)度室組織有關(guān)人員對采面全面驗收,凡不提交驗收申請,按未按期完成處理,每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。第一次驗收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人50元,第二次驗收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人200元,第三次驗收不合格,對安裝單位主要負(fù)責(zé)人降級處理。
(十)礦井供車皮管理規(guī)定
為切實加強我礦車皮管理,從根本解決車皮供需不平衡現(xiàn)狀,確保我礦生產(chǎn)的正常運行,使我礦的各項管理逐步走向規(guī)范化、制度化,特制定本規(guī)定,望有關(guān)單位遵照執(zhí)行。
加強礦車質(zhì)量管理,嚴(yán)禁礦車帶病運行,井上下?lián)p壞的礦車要及時維修,并對礦車的積矸進行清理,滿足提運車皮合格數(shù)量;凡車皮積矸、煤達(dá)到20cm的,罰運搬工區(qū)當(dāng)班值班工區(qū)管理20元/車。
為加快礦車周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)需求,運搬工區(qū)及時將井上、下設(shè)備材料占壓的礦車或平板車轉(zhuǎn)運到指定地點,井下料車輛升井后,由運搬工區(qū)通知用車單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/輛_小時罰責(zé)任單位。
為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車(含叉車)不及時打升井,而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。運搬工區(qū)對平板車、叉車進行編號集中存放管理,在使用過程中運搬工區(qū)必須做好平板車、叉車的使用記錄。運搬工區(qū)負(fù)責(zé)
嚴(yán)格按區(qū)隊要求裝拌材料,拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物,保證裝車材料質(zhì)量要求,并在使用材料區(qū)隊要求時間內(nèi)將材料運到指定位置,由運搬工區(qū)電機車司機通知用料單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/輛_小時罰責(zé)任人。
掘進區(qū)隊下料所占用的礦車按供應(yīng)車皮計算,采煤輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負(fù)責(zé)記車號、考核使用時間,下班后以書面形式報調(diào)度室考核。
各區(qū)隊使用車皮裝矸必須按規(guī)定裝滿,凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象,每輛車罰責(zé)任單位20元,由運搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報調(diào)度室。
嚴(yán)格計劃使用礦車,各用車單位根據(jù)當(dāng)班工作計劃安排,每班班前會向運搬工區(qū)提前報使用車皮計劃數(shù)量,計劃用車數(shù)量不得超過實際用車數(shù)量的30%,因計劃用車數(shù)量不實造成車皮積壓閑置的,每閑置一輛車皮對計劃用車單位罰責(zé)任單位20元;運搬工區(qū)要根據(jù)各區(qū)隊的用車計劃分期分批的合理供應(yīng)車皮,并負(fù)責(zé)對用車單位實際用車量和積壓閑置量進行監(jiān)督考核。交接班后,運搬工區(qū)以報表形式分別向調(diào)度室匯報用車情況。
運搬工區(qū)接班后按各單位車皮使用計劃在1.5小時內(nèi)將首批車皮供應(yīng)到使用單位,并根據(jù)實際情況保證各單位車皮的連續(xù)供應(yīng)。用車單位通知運搬工區(qū)運送車皮超過15分鐘仍不供應(yīng)車皮的,要向調(diào)度室匯報,并以此統(tǒng)計影響時間,按影響時間對運搬工區(qū)給予經(jīng)濟處罰,并承擔(dān)影響區(qū)隊的損失,處罰標(biāo)準(zhǔn):
一次影響時間超過60分鐘,罰款50元。
一次影響時間超過60-90分鐘,罰款100元。
一次影響時間超過90-180分鐘,罰款200元,并由調(diào)度值班人員進行分析處理。
一次影響時間超過180分鐘,造成施工單位誤工的,由運搬工區(qū)承擔(dān)全部責(zé)任和損失,并由調(diào)度值班人員進行分析,對相關(guān)責(zé)任人及運搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。
運搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄,內(nèi)容包括:供車時間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他,記錄內(nèi)容填寫要工整認(rèn)真,并由雙方簽字作為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。
在完成落實各迎頭計劃車輛后,多余車輛重點供應(yīng)西大巷兩開拓迎頭使用。
區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車:運搬工區(qū)配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配車皮,按順序分配車皮,各片盤口處掘進區(qū)隊派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車,以重車換車皮,車皮放入前,要事先將重車聯(lián)接好,并推到起鉤位置。鉤頭在每個片口停留時間要控制在5分鐘以內(nèi),超過5分鐘,運搬人員負(fù)責(zé)匯報調(diào)度室;每超過1分鐘,罰款5元。區(qū)隊不需車皮時,必須提前通知運搬分車皮人員,不需車皮又不通知運搬把鉤人員,每次罰款20元。無故不按順序配車,罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處理。
如果不按以上規(guī)定匯報或弄虛作假者,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。
為更好地監(jiān)督各單位用車情況,運搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)者申請車皮而不用者或沒用完又不按時返還的每輛車罰款20元。
運搬工區(qū)合理組織,副井每天保證向井下供應(yīng)600個車皮(含料車)。否則,按5元/天_車扣罰。
管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車皮現(xiàn)象,除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排責(zé)任單位處理外,升井后到井口安全信息站填寫罰款單,按20元/輛處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。
管理人員下井加強壓車的檢查管理,發(fā)現(xiàn)壓車要及時安排有關(guān)人員處理,否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進行安排處理的,按20元/車罰該管理人員。
(十一) 升入井料車管理規(guī)定
為加強物料及設(shè)備升井管理,加快車皮循環(huán),特制定本規(guī)定望各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。
1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不含備用設(shè)備、物料),必須及時裝車并注明單位時間升井或轉(zhuǎn)__地點等字樣。
2、物料升井后,小料(除較多較重的物料外)由運搬工區(qū)負(fù)責(zé)按指定地點卸車、碼放,皮帶、溜頭、溜槽、開關(guān)、支柱等較重較多的材料及設(shè)備由運搬通知有關(guān)工區(qū)卸車,工區(qū)超過一個小班不卸車的設(shè)備由運搬工區(qū)交機廠,并匯報調(diào)度室。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機電科(設(shè)備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。
3、嚴(yán)禁物料、設(shè)備去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備),翻罐籠司機翻車后檢查揀出,下班前交機廠或按指定地點碼放,否則,將該材料費在運搬工區(qū)材料費中扣除。
4、月底由調(diào)度室根據(jù)運搬工區(qū)卸車匯報記錄,組織有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)回收落實情況。如科室對升井的材料(設(shè)備)沒有回收記錄,落實不到工區(qū),該材料(設(shè)備)的維修、使用和運搬卸車費用以及該材料(設(shè)備)本身價值落實到有關(guān)科室費用中扣除;如上述有關(guān)科室已落實到有關(guān)工區(qū),以上費用在責(zé)任工區(qū)材料費中扣除。
5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費用,由調(diào)度室組織有關(guān)單位評估,在評估過程中就費用高低發(fā)生爭論,由調(diào)度室與審計科本著就高不就低的原則確定實際發(fā)生費用。
6、入井設(shè)備、材料,由工區(qū)裝好車或運搬憑工區(qū)材料計劃單裝車,運搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的要求運送到指定地點,并電話通知調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)卸車。工區(qū)接到材料或設(shè)備運到通知后,必須在8小時之內(nèi)卸車,8小時不能卸車或卸不完車的工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說明原因,否則,按照占壓車皮扣罰。
7、嚴(yán)禁任何單位和個人偷盜其他單位的材料或設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人罰款500元,退還盜用材料或設(shè)備,并按盜用材料或設(shè)備的雙倍價格在責(zé)任工區(qū)材料費中扣除。
8、材料或設(shè)備在運輸過程中丟失,由運搬工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位,運到指定地點后丟失由工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位。查找不出偷盜單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費用。
9、本規(guī)定第5條規(guī)定實際發(fā)生費用的評估、執(zhí)行扣罰全過程,由審計科參與監(jiān)督執(zhí)行。
(十二) 貫通安全管理規(guī)定
為保證貫通工程施工安全,制定本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。
1、貫通前20米,必須停止一個工作面,并完成下列工作:由技術(shù)科地測部門準(zhǔn)確測量貫通距離和標(biāo)高,并下達(dá)貫通通知單,在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)出透點位置,并在透點位置懸掛警示牌,通知有關(guān)區(qū)隊;貫通通知單一式五份,送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊;施工區(qū)隊要編制貫通安全措施,經(jīng)總工程師審批完畢,各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行,施工區(qū)隊負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護透點附近的設(shè)施,排除支護、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患;同時,通防工區(qū)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作;技術(shù)科提供貫通圖和貫通進尺表,放在調(diào)度室,區(qū)隊每班由班組長如實匯報當(dāng)班進尺,技術(shù)科每天對貫通距離進行校對后匯報調(diào)度室,調(diào)度室負(fù)責(zé)及時填、繪,并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員,根據(jù)貫通工程進展情況及時布置好于此相關(guān)的安全措施,確保安全貫通;每天早會上由值班人員通報貫通情況。
2、貫通前5米,每次打炮眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的位置、按照規(guī)定的角度打探眼,探眼個數(shù)不得少于兩個;每次循環(huán)進尺控制在1.0米以內(nèi),區(qū)隊要預(yù)計貫通時間,匯報調(diào)度室,貫通時由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮貫通。
3、探眼打通以后,要立即匯報調(diào)度室,說明探眼深度、剩余距離,經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。貫通時每個炮眼應(yīng)少裝藥,每次少放炮,特殊情況還要采取特殊的貫通措施。
4、貫通時,區(qū)隊必須有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,停掘的工作面必須保持正常通風(fēng),設(shè)置柵欄及警標(biāo),經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須立即處理。掘進的工作面每次爆破前,必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須先停止在掘工作面的工作,然后處理瓦斯,只有在2個工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時,掘進的工作面方可爆破。每次爆破前,2個工作面所有入口必須有專人警戒。
5、貫通后,必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作,立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)流穩(wěn)定后,方可恢復(fù)工作。
6、間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通,必須遵守以上規(guī)定。
7、凡違反上述規(guī)定,按嚴(yán)重三違處理。
(十三) 回采與掘進煤含矸石管理規(guī)定
一、原煤、精煤考核規(guī)定:
為加強煤質(zhì)管理,有效控制原煤的含矸量 、含水量,將原煤的低位發(fā)熱量控制在5600大卡之上,特制定如下規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
1、 采煤工作面大矸石不允許上溜子、上皮帶,一律攉入老塘。中順溜子道采煤工區(qū)必須設(shè)專人進行撿矸,對生產(chǎn)過程中進入溜子的大矸石及時撿出,否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對撿矸工、當(dāng)班班長、跟班副區(qū)長各罰款100元,掛罰主管區(qū)長50元,并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元,及時砸碎大塊煤。
2、 施工半煤巖巷要嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝分運制度,否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對當(dāng)班迎頭責(zé)任組長、跟班班長、跟班副區(qū)長分別罰款100元,掛罰主管區(qū)長50元,并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。
3、 對施工半煤巖巷道采用礦車運輸?shù)木蜻M迎頭,班組長要認(rèn)真布置,跟班區(qū)長、安監(jiān)員現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁將矸石扒入掘進煤煤車中,堅持誰扒裝誰插牌,誰插牌誰負(fù)責(zé)原則,嚴(yán)禁后部車場把鉤工插牌;對于含煤量較高的次煤車不準(zhǔn)插煤車牌或矸石車牌,由運搬工區(qū)翻入洗煤廠洗選。否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對當(dāng)班迎頭責(zé)任組長、跟班班長、跟班副區(qū)長分別罰款100元,掛罰主管區(qū)長50元,并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。
4、 采掘工區(qū)順槽轉(zhuǎn)載溜子、轉(zhuǎn)載皮帶處的防塵灑水設(shè)施及皮帶工區(qū)井下皮帶運輸線各轉(zhuǎn)載點處的防塵灑水設(shè)施要做到出煤時打開,停皮帶即停,避免灑水不當(dāng)水分偏低或超標(biāo),發(fā)現(xiàn)一次開(停)皮帶不開(停)降塵噴霧時(凈化風(fēng)流水幕除外),罰責(zé)任人30元。
5、 為把原煤水分含量控制在7%~8%,井下各轉(zhuǎn)載點噴霧開停要以達(dá)到降塵效果為目的,水量不要太大或太小 。皮帶工區(qū)要利用地面灑水設(shè)施合理灑水,調(diào)整原煤水分。原煤太干或太濕,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款30元,掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)20元。
6、 煤管科要經(jīng)常對地面煤廠存煤進行進行檢查,發(fā)現(xiàn)矸石多或水分偏低或超標(biāo),要及時與調(diào)度室聯(lián)系采取措施。否則,每發(fā)現(xiàn)一次對煤管科科長罰款20元。
7、 原煤發(fā)熱量與工區(qū)、煤管科管理人員掛鉤。原煤低位發(fā)熱量低于5600大卡,罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別100元,跟班區(qū)長80元。低位發(fā)熱量低于5500大卡,罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別200元,跟班區(qū)長160元。以此類推,按其比例進行處罰。責(zé)任工區(qū)并承擔(dān)因煤質(zhì)罰款的100%。
8、 皮帶司機發(fā)現(xiàn)含矸石率高或有大矸石上皮帶時,應(yīng)及時匯報調(diào)度室,并停止皮帶。由調(diào)度室通知采煤面或掘進頭跟班領(lǐng)導(dǎo)帶人處理,皮帶司機認(rèn)為已處理好,報調(diào)度室后方可開啟皮帶。皮帶司機發(fā)現(xiàn)矸石多不匯報,每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。如發(fā)現(xiàn)大矸石(500_400_300mm)上皮帶發(fā)現(xiàn)一塊罰當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人50元,因處理矸石停皮帶影響生產(chǎn)的由當(dāng)事單位承擔(dān)損失。
9、 皮帶司機如發(fā)現(xiàn)出煤期間,掘進工區(qū)偷放矸石倉,要立即停下皮帶,查找放矸石單位匯報調(diào)度室安排責(zé)任工區(qū)處理。停皮帶影響的損失由責(zé)任工區(qū)承擔(dān),并罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長100元、當(dāng)日值班干部100元、當(dāng)班帶班區(qū)長200元、班長100元。
10、 如采區(qū)運輸皮帶司機發(fā)現(xiàn)在放矸石期間,采煤面強行出煤混放,采區(qū)皮帶司機停掉皮帶查找放煤的皮帶司機并匯報調(diào)度室,調(diào)度室處罰該責(zé)任皮帶司機200元,掛罰皮帶工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)100元。
11、 各倉頂皮帶司機要對煤倉口嚴(yán)格把關(guān),杜絕矸石雜物混入煤中,發(fā)現(xiàn)有向煤倉內(nèi)放矸石的一次罰當(dāng)班皮帶司機200元,并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元。
12、 掘進單位接到調(diào)度室放矸石倉通知后立即安排人員到矸石倉漏斗處等待,當(dāng)信號燈給出“放矸”時才準(zhǔn)許放矸石倉。放矸人員放矸時注意觀察放倉信號燈的變化,當(dāng)放倉信號燈打到“放煤”信號時,掘進工區(qū)放矸石人員立即停止放矸石倉。否則,皮帶司機停下皮帶查找責(zé)任單位,匯報調(diào)度室,調(diào)度室處罰責(zé)任放倉人員500元,責(zé)任工區(qū)當(dāng)日值班區(qū)長300元,因此影響的產(chǎn)量損失由責(zé)任區(qū)隊承擔(dān)。
13、 由于皮帶司機不負(fù)責(zé)任矸石倉滿,未及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致矸石壓皮帶影響生產(chǎn) ,罰責(zé)任皮帶司機200元,罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元,因此影響的產(chǎn)量損失由皮帶工區(qū)承擔(dān)。
14、 為保證二采掘進迎頭及時放矸石,運搬工區(qū)每班必須放空二采矸石倉,否則罰運搬工區(qū)區(qū)長50元,當(dāng)日值班干部40元,當(dāng)班班長各100元。
15、 清理煤倉上口矸石,主井底煤倉由采二工區(qū)負(fù)責(zé)清理,二采煤倉由采一工區(qū)負(fù)責(zé)清理,對未按要求及時清理倉頂矸石的單位,每次罰單位負(fù)責(zé)人50元。清理結(jié)束后,將絞車?yán)K及時收好,由皮帶司機驗收向調(diào)度室匯報清理矸石車數(shù)。否則,對責(zé)任人及皮帶司機各罰款20元。
16、 皮帶工區(qū)篩分車間根據(jù)振動篩和破碎機技術(shù)要求,原煤堆不能出現(xiàn)50×50(mm)的矸石和基石,發(fā)現(xiàn)一次罰皮帶工區(qū)當(dāng)班責(zé)任者100元,不及時整改的罰工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)100元。
17、 煤管科煤質(zhì)化驗人員必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行采、制、化工作,調(diào)度室不定期的進行抽查,對不按規(guī)定執(zhí)行的化驗人員罰款50元,掛罰煤管科科長30元。
18、 精煤低位發(fā)熱量必須保證在6600-6720大卡之間;煤泥發(fā)熱量控制在2500-2600大卡之間;灰分控制在7%-8%之間,否則罰洗煤廠當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元。
二、矸石山洗煤及皮帶工區(qū)手選次煤煤質(zhì)考核
1、矸石山洗煤車間洗煤發(fā)熱量3800—4500大卡。
2、皮帶工區(qū)手選次煤:低位發(fā)熱量不低于2600大卡。
3、考核標(biāo)準(zhǔn):
(1)、矸石山洗煤車間洗煤低位發(fā)熱量低于或高于該規(guī)定的, 對洗煤廠廠長、副廠長、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元。礦內(nèi)洗煤廠水渣發(fā)熱量不得超過1000大卡,否則每發(fā)現(xiàn)一次對洗煤廠廠長、副廠長、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元 。
(2)皮帶工區(qū)手選次煤低位發(fā)熱量低于或高于規(guī)定,對皮帶工區(qū)區(qū)長罰款100元,副區(qū)長80元,技術(shù)員60元。
三、中煤煤質(zhì)管理規(guī)定
為了加強中煤煤質(zhì)管理,有效控制中煤的含矸量,將中煤的低位發(fā)熱量控制在2600-3000大卡之間,特制定如下規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
1、中煤產(chǎn)量不低于60噸每天。月底結(jié)算產(chǎn)量每少10噸,罰皮帶工區(qū)主管區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員各10元、8元、6元。
2、中煤發(fā)熱量控制在2600-3000大卡之間,每低于100大卡罰皮帶工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員各5元,每高于100大卡罰洗煤廠廠長100元;罰副廠長80元;罰技術(shù)員60元。
3、中煤塊粒度控制在30mm左右。檢查方法:取中煤堆邊緣滾落的塊中煤檢查,其中30mm以上的中煤塊不得超過10%。否則每超一個百分點對皮帶工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員分別罰款10元、8元、6元。
4、中煤手選皮帶每班保證2人上崗揀選,檢查時少一人上崗罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)50元;發(fā)現(xiàn)揀選質(zhì)量不好每次罰揀選工每人50元并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)50元。
(十四) 采掘區(qū)隊出勤管理規(guī)定
為保證采掘區(qū)隊人員正常出勤,保證礦井穩(wěn)產(chǎn),制定本規(guī)定:
1、采掘區(qū)隊職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上,各區(qū)隊必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。
2、節(jié)日、農(nóng)忙期間,區(qū)隊必須制定相關(guān)的保勤措施。
3、職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的(含5天),須經(jīng)主管區(qū)長同意,5天以上經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)。
4、區(qū)隊長必須親自抓出勤工作,區(qū)隊出勤率不得低于83%(出勤人員包括學(xué)習(xí)、出差、護理人員),調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查,凡無考勤管理、無工傷管理、無輪休制度(不排輪休)的,罰主管區(qū)長50元。工區(qū)制定工資分配制度時,對達(dá)不到規(guī)定工作日的,相應(yīng)扣發(fā)工資。
5、每班凡出勤率達(dá)不到要求的,罰主管區(qū)長30元/百分點;職工不服從區(qū)隊考勤輪休制度,由區(qū)隊處理,情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。
(十五) 安全、生產(chǎn)工作安排落實情況考核規(guī)定
為切實加強對安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度,確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題,制定下列規(guī)定。
1、上級及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗收檢查:
(1) 業(yè)務(wù)科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問題整理好,以整改通知單的形式(須科室負(fù)責(zé)人簽字),通知各整改單位進行整改,同時將整改單送調(diào)度室備查(整改單要寫清楚整改單位、地點、內(nèi)容、要求完成時間),調(diào)度室建立臺帳統(tǒng)一監(jiān)管。按照業(yè)務(wù)分工,整改單共分五類,相對應(yīng)專業(yè)組分為五個組:安全組(安監(jiān)處負(fù)責(zé)),機電運輸組(機電科負(fù)責(zé)),通風(fēng)組(通防工區(qū)負(fù)責(zé)),工程質(zhì)量組(技術(shù)科、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)),材料組(企管科負(fù)責(zé))。
(2) 各單位接整改通知單后,必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整改。不能按期整改的,須經(jīng)本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),向各專業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報后,可以延期整改。
(3) 各專業(yè)組對整改單要求整改的問題要及時跟蹤、督促、檢查整改情況,要對無故不及時整改的單位進行處罰;要對本專業(yè)下達(dá)的整改單報調(diào)度室、安監(jiān)處各一份。安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組對整改單的檢查落實情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查,對未及時跟蹤、檢查,不及時匯報的專業(yè)組進行處罰。
(4) 處罰:未及時(升井八小時內(nèi))下達(dá)整改通知單,罰專業(yè)組負(fù)責(zé)人100元;無故不按期整改,罰整改單位主要負(fù)責(zé)人200元,每延期完成一天加罰100元(整改結(jié)束不及時匯報的,按無故不及時整改處罰);因?qū)I(yè)組檢查驗收不認(rèn)真,使未達(dá)到整改要求標(biāo)準(zhǔn)而通過驗收的,罰驗收負(fù)責(zé)人100元,并罰該專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。
(5) 按整改單要求時間,各專業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時向調(diào)度室匯報整改單落實情況,對未按要求完成的單位進行處罰,并到調(diào)度室填寫罰款單,否則對各專業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進行處罰,另外對不及時向調(diào)度匯報整改單落實情況的,一次罰有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。
2、單項工程的完成考核:施工單位提出書面申請交調(diào)度室,由調(diào)度室安排專業(yè)組進行驗收,一次驗收不合格罰主要責(zé)任人50元,每拖后一天罰主要責(zé)任人50元。重新規(guī)定完成時間再次申請驗收,驗收不合格罰100元。驗收結(jié)束后專業(yè)組將驗收情況以書面的形式(負(fù)責(zé)人簽字)向調(diào)度室匯報備案,否則罰驗收負(fù)責(zé)人20元。
3、臨時交辦任務(wù):凡安排的臨時任務(wù),完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報,不按時完成的每次罰責(zé)任人(主要領(lǐng)導(dǎo))50元;不匯報的,一次罰款50元。
(十六) 調(diào)度室事故處理預(yù)案
當(dāng)接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時,要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度,根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室(車隊)作好救護準(zhǔn)備,并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水,進回風(fēng)道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限,主扇故障,主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時,值班調(diào)度員接到匯報后,立即請示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。
1、 當(dāng)接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時,要立即找所屬區(qū)隊查明原因,確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。
2、 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時,要問清地點,現(xiàn)狀,需要誰去處理等,立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。
3、 當(dāng)有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時,立即通知通防工區(qū)派人前去檢查處理,并向總工匯報。
4、 當(dāng)主要扇風(fēng)機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時,一面通知其開動備用扇風(fēng)機,一面向礦長,總工程師匯報,并通知通風(fēng)工區(qū),機電科、機電工區(qū)值班人員前去檢查處理。
5、 當(dāng)?shù)V井突然停電,主扇停止運轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動時,應(yīng)立即通知受影響的地點停止作業(yè),切斷電源,把人撤到進風(fēng)道中聽候通知,并向總工程師匯報。根據(jù)總工程師的指示,組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時,值班調(diào)度員要及時檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng),排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。
6、 當(dāng)接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時,應(yīng)令其局扇照常運轉(zhuǎn),否則必須切斷電源,設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。
7、 當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時,值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場人員撤離,并向總工程師匯報,按總工程師指示辦理。
8、 當(dāng)井下匯報某處發(fā)生火災(zāi)時,值班調(diào)度員要問明原因,并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員,再請示礦長,總工程師進行處理。
9、 當(dāng)接到井下匯報某處有透水預(yù)兆時應(yīng)問明情況,如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員,并向礦長,總工程師匯報和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理。
10、 當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報時,應(yīng)按探水安全措施要求處理,并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員,并向礦長,總工程師匯報,采取措施處理。
11、 當(dāng)井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時,要立即通知停鉆,切斷電源,撤離人員聽候處理,并向總工程師匯報。
12、 當(dāng)井下匯報放水總水量或水壓突然變大時,要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測,并向總工程師匯報。
13、 當(dāng)井口匯報主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時,要問明發(fā)生的部位和原因,立即通知機電部門派人前去檢查處理,并向礦長總工程師匯報。如果處理時間超過1小時以上時,應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖,裝運完工作面和順槽刮板運輸機上的浮煤,做好工作面支護后去做其它整修工作。
14、 當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時,問清災(zāi)情組織人員進行處理或通知有關(guān)部門處理。
(十七) 生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定
為更好的深入開展“雙基”建設(shè),堅持安全生產(chǎn)以人為本的方針,保證職工的作息時間,使職工始終保持旺盛的精力,積極投身于我礦的安全生產(chǎn),消除延點的不良習(xí)慣,確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢頭,特別制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
1. 各單位班前會后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時間,按時排隊入井。早班:7:15~8:30,中班:15:15~16:30,夜班:23:15~0:15。
2、 入井后,在跟班區(qū)長(或班長)帶領(lǐng)下,排隊迅速到達(dá)工作地點,與上一班人員進行現(xiàn)場交接班。
3、 交接班時,跟班區(qū)長、班長要口對口、手對手交清工作完成情況和待處理的問題,應(yīng)注意的問題交清后,上班跟班區(qū)長立即組織本班人員,排隊撤離工作地點迅速升井。
4、 職工要積極發(fā)揚團隊精神,互助互援,干得快的職工在完成自己的任務(wù)后,主動幫助干得慢的職工,決不允許誰先干完誰就走的行為發(fā)生。
5、 正常情況下,不準(zhǔn)延點打疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點的,向調(diào)度室匯報,批準(zhǔn)后方可延點,但不得超過一小時。超過下列時間升井視為延點:早班:17:30,中班:1:30,夜班:9:30。
6、 處罰:調(diào)度室根據(jù)考勤機考勤結(jié)果,每有一人延點罰主管區(qū)長20元,跟班區(qū)長30元,每一人提前升井(特殊情況除外),罰主管區(qū)長20元,跟班區(qū)長30元。
(十八) 關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)范圍劃分的有關(guān)規(guī)定
為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,理順各項工作關(guān)系,做到“事事有人管,人人都管事”,避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平?”的原則,以“節(jié)能降耗,爭創(chuàng)效益”為宗旨,在各部門職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上,對以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護、維修、更換等工作,做如下規(guī)定:各部門要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項規(guī)程進行施工。
1、 各部門認(rèn)真履行其職責(zé),保質(zhì)保量的按時完成任務(wù)。
2、 各項工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主,外委為輔,確需安裝、加工、維修的按申報程序辦理方可。
3、 各材料、配件、加工、維修所需費用按承包合同范圍辦理。
4、 如須處理故障,或其它臨時性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平?,各單位必須服從。
(十九)關(guān)于對上下井人員的管理規(guī)定
為進一步加強內(nèi)部管理,提高副井提升效率,維護好正常的工作秩序,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。
1、 為保證副井提升量,緩解井下供車緊張局面,下井人員按以下規(guī)定時間下井:(不按規(guī)定時間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批,否則運搬不準(zhǔn)安排下井)
早班:7:15-8:30 送飯工下井時間:11:00
中班:15:15-16:15 送飯工下井時間:19:00
夜班:23:15-00:15 送飯工下井時間:03:00
2、 凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮,自覺排隊,不得無理取鬧。在等候室排隊候罐,任何人不得強行入罐、無理取鬧或聚眾鬧事。
3、 井口把鉤人員要認(rèn)真檢查罐簾是否有工具外露及乘罐人員手扶位置等情況,確認(rèn)無危險后,把鉤人員方可發(fā)出提升信號。
4、 運行期間,罐內(nèi)人員要自覺維護秩序,不得打鬧起哄、相互擁擠,不得打起罐簾,要相互提醒及時制止違章人員,確保罐籠運行中的安全。
5、 其他有關(guān)規(guī)定按《乘罐制度》和《副井井口房管理制度》執(zhí)行。
6、 運搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格按照管理規(guī)定進行執(zhí)行,違反管理規(guī)定者每次罰款30元。對不服從管理、無理取鬧者每次罰款50元,對聚眾鬧事、打架斗毆者,按嚴(yán)重“三違”處理,進“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),對情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科,按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二十)采掘區(qū)隊管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定
為了抓好安全生產(chǎn),及時排除現(xiàn)場隱患,杜絕一切事故的發(fā)生,確保完成我礦的各項奮斗目標(biāo),特制定本規(guī)定,望各工區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、 各工區(qū)主管區(qū)長每天早9點前到調(diào)度室簽到,簽到后下井到本單位施工場所了解現(xiàn)場情況,解決實際問題。如有事請假的,提前在簽到簿上寫“請假”二字。超過規(guī)定時間簽到或代簽,每次罰款50元。
2、 區(qū)隊長除留一名管理干部在區(qū)部值班外,其他管理人員分三個班輪流下井帶班,抓好安全,排除隱患,下井前到調(diào)度室簽到,不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象(管理干部必須是技術(shù)員以上人員)。工區(qū)值班管理人員必須參加晚8點調(diào)度會,并主持本工區(qū)班前會。否則,罰當(dāng)事人100元。
3、 帶班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本”,并及時填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容,實行現(xiàn)場交接班,并及時填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容,并把交接班記錄現(xiàn)場交給接班人員。
4、 區(qū)隊帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,(接班后1小時匯報一次,交接班前1小時匯報一次,特殊情況及時匯報),調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。
5、 帶班人員必須同工人同下井、同上井,決不后下井、先上井。
6、 礦值班小分隊下井檢查,把區(qū)隊長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。
7、 帶班人員必須按本規(guī)定第3、4、5條執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場交接班的,每次罰當(dāng)事人300元。發(fā)現(xiàn)不及時填寫兩個記錄的,每次罰款300元。發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的,每次罰當(dāng)事人300元。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每次罰款100元。每少一次匯報罰款50元。
8、 各采掘輔助區(qū)隊要加強區(qū)部值班,不準(zhǔn)離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的,罰主管區(qū)長100元。
(二十一)停產(chǎn)檢修制度
為加強我礦安全生產(chǎn)管理,杜絕無計劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象,特制定本規(guī)定,望大家認(rèn)真執(zhí)行。
1、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施,嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度,并指定專人負(fù)責(zé)檢修,禁止單人單組進行檢修,嚴(yán)格禁止任何單位和個人私自進行檢修,否則對檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元,掛罰主管區(qū)長100元。
2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進行檢修的單位,每日必須將檢修計劃以書面形式報調(diào)度室,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。
3、檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達(dá)現(xiàn)場后,向調(diào)度室匯報(必要時要告知影響范圍),調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后,檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后,方可停機進行檢修,否則對檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。
4、檢修前,當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時,被通知單位要積極配合以最短的時間做好準(zhǔn)備并匯報調(diào)度室,調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時安排下一步工作否則對工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。
第2篇 s煤礦調(diào)度管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范調(diào)度管理,強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮調(diào)度職能作用,制定本規(guī)定。
第二條 各級調(diào)度部門必須建立健全崗位責(zé)任制。
礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會議制度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議制度、事故追查分析制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。
第三條 各單位必須建立健全調(diào)度信息體系,做好上傳下達(dá)工作,確保信息暢通。
第四條 各單位必須對調(diào)度工作進行監(jiān)督檢查和考核。
第五條 調(diào)度匯報要及時、真實,杜絕遲報、漏報、虛報、瞞報等現(xiàn)象。
第六條 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)方針、政策,熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
第七條 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場,及時了解安全生產(chǎn)情況。
第八條 調(diào)度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。
第二章 事故匯報及搶險處理
第一節(jié) 事故匯報
第九條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序及時、準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人匯報。
發(fā)生重大事故(冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災(zāi)事故等)時,必須按事故匯報處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。
第十條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定:
(一)發(fā)生重大事故時,必須在發(fā)生事故30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報,及時匯報事故處理進展情況。
(二)發(fā)生重傷或死亡事故時,必須將事故快報在24小時內(nèi)報送公司調(diào)度中心;對當(dāng)時傷情不清的,必須在醫(yī)院鑒定后24小時內(nèi)補報事故報告。
重大事故匯報程序圖
第十一條 值班調(diào)度員聽取事故匯報時必須記錄準(zhǔn)確,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第十二條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時必須記錄匯報時間、領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)安排的處理意見,并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)與落實情況等。
第十三條 生產(chǎn)礦井發(fā)生下列情況之一者,必須當(dāng)班匯報:
(一)影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上(包括3小時)的。
(二)影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上(含2小時)的。
(三)影響范圍為整個井下生產(chǎn)且影響時間為30分鐘及其以上的。
(四)生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時及其以上的。
(五)全礦范圍跳電,主扇停止運行的。
(六)因責(zé)任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的。
(七)壓風(fēng)機風(fēng)包和出風(fēng)管路因積塵著火、爆炸,壓風(fēng)機搗缸的。
(八)主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。
(九)主提升機發(fā)生放大滑,過卷蹲罐,卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。
(十)主要運輸巷道因事故中斷運輸四小時以上的。
(十一)主運輸皮帶因事故影響生產(chǎn)四小時以上的。
(十二)發(fā)生斜井跑車事故的。
(十三)礦車墜井以及電機車碰頭、側(cè)撞、追尾的。
(十四)因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。
第十四條 地面生產(chǎn)系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者,必須及時匯報:
(一)凡影響生產(chǎn)時間達(dá)3小時及以上的。
(二)因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時及以上的。
(三)大面積停電影響生產(chǎn)和安全的。
(四)地面主排水泵房排水管炸管,淹泵房。
(五)因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。
(六) 地面鐵路運輸,主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運長達(dá)2小時的。
第十五條 發(fā)生下列事故之一者,必須及時匯報:
(一)井下發(fā)生重傷或死亡
事故的。
(二)地面發(fā)生輕傷(需住院治療的)或輕傷以上事故的。
(三)一次事故造成二人以上輕傷的。
(四)放炮崩人、炮煙熏人的。
(五)垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。
(六)瓦斯窒息、中毒事故的。
(七) 井下出現(xiàn)高溫火點、一氧化碳超限或明火的。
(八)透水,誤透老峒、老塘的。
(九)墜眼,車輛放大滑的。
(十)井下無計劃停電造成瓦斯積聚的。
(十一)煤和瓦斯突出的。
(十二)瓦斯和煤塵爆炸的。
(十三)主扇停止運行時間超過10分鐘的。
(十四)全礦停電時間超過10分鐘的。
(十五)井上下觸電事故的。
(十六)井下淹泵房的。
(十七)其它重大事故的。
第二節(jié) 搶險處理
第十六條 對礦(基層)匯報影響生產(chǎn)的一般性事故時,由當(dāng)班調(diào)度員聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)處室(科室)負(fù)責(zé)處理并匯報當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。
第十七條 發(fā)生下列事故時,必須及時、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報、處理,并做好原始記錄:
(一)采掘工作面發(fā)生冒頂事故時,必須調(diào)清現(xiàn)場實際情況,以及現(xiàn)場組織搶救情況和事故發(fā)生的時間、地點、原因及事故處理經(jīng)過等,并及時、準(zhǔn)確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報、處理,做好原始記錄。
(二)發(fā)生突水事故時,必須調(diào)清出水時間、地點、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍,危險區(qū)域人員撤離情況,現(xiàn)場疏、排水情況及采取的措施。
(三)發(fā)生煤(巖)、瓦斯突出事故時,必須調(diào)清煤(巖)、瓦斯突出的時間、地點和原因,突出物堆積狀況,巷道堵塞情況,瓦斯?jié)舛群筒胺秶?災(zāi)區(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況,遇險人員情況,通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況,供電系統(tǒng)情況,搶險救災(zāi)情況等。
(四)發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時,必須調(diào)清事故發(fā)生的時間、地點、波及范圍,災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況,遇險人員情況,火源情況,通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況,供電系統(tǒng)情況,搶險救災(zāi)情況等。
(五)發(fā)生火災(zāi)事故時,必須調(diào)清事故發(fā)生的時間、地點和原因,災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況,現(xiàn)場滅火情況,火勢情況,災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況,供電系統(tǒng)情況,搶險救災(zāi)情況等。
第十八條 對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身和非人身事故的處理,應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)公司(礦)值班調(diào)度員接事故匯報后,立即按事故匯報處理程序向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理和安排有關(guān)業(yè)務(wù)處室(科室)追查分析事故原因,并提出具體處理意見和防范措施。
(二)由公司(礦)值班調(diào)度員負(fù)責(zé)將事故處理意見和防范措施反饋到礦調(diào)度所(基層單位)并督促執(zhí)行。
(三)由礦調(diào)度所負(fù)責(zé)及時將落實情況以書面形式傳公司調(diào)度中心備查。
第十九條 各礦醫(yī)院(所)在接到搶救工傷的調(diào)度通知后,必須迅速組織有關(guān)人員做好工傷搶救的準(zhǔn)備工作,同時在初診結(jié)束后,20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報,并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對工傷進行搶救。
第二十條 各礦醫(yī)院(所)要將工傷治療情況及時向公司調(diào)度中心匯報。
第二十一條 救護隊在接到事故搶救調(diào)度命令后,必須按救護規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場,并將事故處理情況定時向公司調(diào)度中心匯報。
第二十二條 公司(礦)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日公司(礦)安全生產(chǎn)的安排和處理工作。發(fā)生下列事故時,由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門追查處理:
(一)影響生產(chǎn)的重大非人身機電事故,公司機運管理部(礦機電科)負(fù)責(zé)。
(二)影響生產(chǎn)的重大非人身頂板事故,公司生產(chǎn)技術(shù)部(礦技術(shù)科)負(fù)責(zé)。
(三)影響生產(chǎn)的重大非人身透水、地測責(zé)任事故以及瓦斯超限事故,公司通防地測部(礦地測科)負(fù)責(zé)。
(四)重傷及重傷以上事故,公司安全監(jiān)察局(礦安監(jiān)處)負(fù)責(zé)。
第三章 生產(chǎn)調(diào)度及匯報
第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度
第二十三條 交接班時必須將上班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及領(lǐng)導(dǎo)指示交接清楚。
第二十四條 接班后及時跟蹤調(diào)度上班存在問題及處理情況,并做好記錄。
第二十五條 班中全面調(diào)度各采掘工作面的安全生產(chǎn)情況、主要系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況,并及時匯報處理存在的問題。
第二十六條 重要采掘工作面和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要重點調(diào)度。重點調(diào)度應(yīng)做到:
(一)高瓦斯區(qū)域
1.每次通風(fēng)排查會議所提出的重點頭面,必須進行跟蹤調(diào)度。
2.遇瓦斯超限時,必須調(diào)清瓦斯超限的時間、地點、范圍,瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧?并及時匯報、處理,做好原始記錄。
3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面,要調(diào)清現(xiàn)場實際情況、進度和采取的措施等,并及時協(xié)調(diào)、處理相關(guān)問題,做好記錄。
(二)水文異常區(qū)域
1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面,必須調(diào)清工作面的進度、采高、頂板和地質(zhì)變化情況以及現(xiàn)場采取的措施,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理,并做好記錄。
2.出現(xiàn)水患(異常)時,必須要求現(xiàn)場停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員,調(diào)清出水的時間、地點、出水量、水溫和采取的措施等,及時匯報處理,做好記錄。
(三)采掘工作面
1.采煤工作面安裝時,必須調(diào)清切眼頂板、支護、隱蔽工程情況及采取的措施。
2.采煤工作面初放期間,推進度、頂板冒落情況、特殊支護和采取的措施等。
3.采煤工作面收作期間,必須調(diào)清工作面支護、頂板、出口、通風(fēng)、瓦斯、水
4.掘進工作面開工撥門期間,必須調(diào)清支護、頂板、放炮管理和采取的措施等。
5.掘進巷道貫通施工期間,要調(diào)清貫通剩余距離、每班進尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。
6.采掘工作面過斷層或異常帶時,必須調(diào)清斷層或異常帶的實際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。
(四)礦井停產(chǎn)檢修期間,必須調(diào)清檢修進度、存在問題及采取的措施等。
第二十七條 交班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,調(diào)清存在問題。
第二十八條 必須及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指令,并督促落實,做好記錄。
第二十九條 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板,并做好值班、交接班,重點調(diào)度等記錄。
第三十條 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。
第三十一條 匯報問題要及時、準(zhǔn)確,用語文明規(guī)范。
第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。
第三十三條 調(diào)度交接班應(yīng)做到“五交清”,即交清當(dāng)日(班)生產(chǎn)任務(wù)完成情況;交清安全生產(chǎn)事故、重點工作情況;交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況;交清待處理問題;交清下一工作日(班)的生產(chǎn)任務(wù)。
第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。
(二)調(diào)度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。
(三)有關(guān)通知、通報、傳真電文要保存2年以上。
(四)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。
(五)統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。
第二節(jié) 生產(chǎn)匯報
第三十五條 班日匯報應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(一)上一班實際產(chǎn)量完成情況及存在問題。
(二)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況:影響生產(chǎn)的各種因素(采掘工作面條件變化,生產(chǎn)、提升、運輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施)和安全事故。
(三)各綜采、機采工作面當(dāng)班割煤情況。
(四)礦井原煤日產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。
(五)高瓦斯頭面的瓦斯情況。
(六)水文變化情況。
(七)礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。
(八)礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量。
(九)當(dāng)班煤炭外運情況。
第三十六條 班日匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)早班匯報時間:7:00~8:00;中班匯報時間:14:00~15:00;夜班匯報時間:21:30~22:30。
(二)礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量匯報時間:7:00~8:00。
(三)礦井原煤產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機采園班割煤刀數(shù)匯報時間:15:00前。
(四)礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報時間:17:30前。
(五)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報每班不少于3次。
(六)出現(xiàn)瓦斯異常時,必須在當(dāng)班匯報。
(七)水文異常且水量超過5m3/h的必須在當(dāng)班匯報。
(八)采掘工作面出現(xiàn)冒頂時,必須在當(dāng)班匯報。
第三十七條 隨機匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。
(二)巷道貫通施工期間,必須匯報日進度和剩余距離。
(三)采煤工作面收作前,必須將接替面的準(zhǔn)備情況匯報公司調(diào)度中心。
(四)各級安監(jiān)部門停頭(面)情況應(yīng)在頭(面)被停當(dāng)班以書面形式報公司調(diào)度中心。
第三十八條 月度總結(jié)匯報材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標(biāo)完檢修期間,必須調(diào)清檢修進度、存在問題及采取的措施等。
第二十七條 交班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,調(diào)清存在問題。
第二十八條 必須及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指令,并督促落實,做好記錄。
第二十九條 認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板,并做好值班、交接班,重點調(diào)度等記錄。
第三十條 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。
第三十一條 匯報問題要及時、準(zhǔn)確,用語文明規(guī)范。
第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。
第三十三條 調(diào)度交接班應(yīng)做到“五交清”,即交清當(dāng)日(班)生產(chǎn)任務(wù)完成情況;交清安全生產(chǎn)事故、重點工作情況;交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況;交清待處理問題;交清下一工作日(班)的生產(chǎn)任務(wù)。
第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。
(二)調(diào)度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。
(三)有關(guān)通知、通報、傳真電文要保存2年以上。
(四)死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。
(五)統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。
第二節(jié) 生產(chǎn)匯報
第三十五條 班日匯報應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(一)上一班實際產(chǎn)量完成情況及存在問題。
(二)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況:影響生產(chǎn)的各種因素(采掘工作面條件變化,生產(chǎn)、提升、運輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施)和安全事故。
(三)各綜采、機采工作面當(dāng)班割煤情況。
(四)礦井原煤日產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。
(五)高瓦斯頭面的瓦斯情況。
(六)水文變化情況。
(七)礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。
(八)礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量。
(九)當(dāng)班煤炭外運情況。
第三十六條 班日匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)早班匯報時間:7:00~8:00;中班匯報時間:14:00~15:00;夜班匯報時間:21:30~22:30。
(二)礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量匯報時間:7:00~8:00。
(三)礦井原煤產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機采園班割煤刀數(shù)匯報時間:15:00前。
(四)礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報時間:17:30前。
(五)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報每班不少于3次。
(六)出現(xiàn)瓦斯異常時,必須在當(dāng)班匯報。
(七)水文異常且水量超過5m3/h的必須在當(dāng)班匯報。
(八)采掘工作面出現(xiàn)冒頂時,必須在當(dāng)班匯報。
第三十七條 隨機匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。
(二)巷道貫通施工期間,必須匯報日進度和剩余距離。
(三)采煤工作面收作前,必須將接替面的準(zhǔn)備情況匯報公司調(diào)度中心。
(四)各級安監(jiān)部門停頭(面)情況應(yīng)在頭(面)被停當(dāng)班以書面形式報公司調(diào)度中心。
第三十八條 月度總結(jié)匯報材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標(biāo)完制度,及時通報防汛工作情況。
第五十三條 防汛值班領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,掌握雨情汛情動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。
第五十四條 加強與氣象部門的聯(lián)系,注意天氣變化情況,根據(jù)需要及時成立和組織搶險隊伍。
第三節(jié) 冬季“三防”
第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財力“三落實”。
第五十六條 結(jié)冰期前,礦井要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機房等崗位,車輛、管道、通道等設(shè)備設(shè)施,重點崗位員工的安全教育培訓(xùn)等情況進行重點檢查。根據(jù)檢查情況,研究制定本單位冬季“三防”工作方案,于11月10日前報公司調(diào)度室。
第五十七條 必須確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐,整修和保護好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道,整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機房、變電所、主扇風(fēng)機房等要害地點的墻壁和門窗。
第五十八條 要采取切實可行的措施,防止井筒結(jié)冰。
第五十九條 各單位要強化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強對要害部位及易燃、易爆場所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認(rèn)真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作,切實做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。
第六十條 運送職工上下班大客車的單位要加強車輛管理,保證行車安全和車內(nèi)保暖。
第六十一條 結(jié)冰期前對礦內(nèi)、外的低壓供電線路要進行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。
第六十二條 各單位應(yīng)加強與氣象部門的聯(lián)系,注意天氣變化情況,及時調(diào)度防寒、防凍情況。
第五章 下井匯報
第六十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須遵守下列規(guī)定:
(一)礦井每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司調(diào)度中心匯報帶班重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點的安全生產(chǎn)狀況。
(二)礦井每月28日前排定下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃,并報公司安全監(jiān)察局、調(diào)度中心。
第六十四條 礦井重點頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報”,即每班開工前、班中、班末向公司調(diào)度中心匯報安全生產(chǎn)情況。
第六十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人下井須向公司調(diào)度中心匯報所到礦井、現(xiàn)場存在的問題及安排解決情況。
第六章 附 則
第六十六條 本規(guī)定從2022年1月1日起執(zhí)行,公司原《調(diào)度管理規(guī)定》(__煤電生技﹝2010﹞12號附件8)同時廢止,解釋權(quán)在公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心。
第3篇 煤礦調(diào)度裝備管理規(guī)定
根據(jù)國家安監(jiān)總局通知規(guī)定,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)被列入煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”,納入煤礦重點監(jiān)察項目。為確保我礦調(diào)度裝備靈敏可靠、安全穩(wěn)定運行,使其充分發(fā)揮作用,更好的服務(wù)安全生產(chǎn),特制訂如下管理規(guī)定。
本著“誰使用、誰安裝、誰維護”的原則,我礦的調(diào)度裝備系統(tǒng)在調(diào)度室的統(tǒng)一管理下,由各使用單位全面負(fù)責(zé)安裝及維護。
一、 安全監(jiān)控系統(tǒng)
(一)、安裝
(1)安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及傳感器的種類、數(shù)量、安裝位置、連接電纜、供電電源等設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品說明書的要求。
(2)井下監(jiān)控系統(tǒng)的主電纜和分站由調(diào)度室負(fù)責(zé),被服務(wù)單位協(xié)助敷設(shè)。監(jiān)控系統(tǒng)的電源線及關(guān)聯(lián)的控制線均由使用單位專業(yè)電工接入相關(guān)設(shè)備內(nèi)。
(3)采區(qū)設(shè)計、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,必須對安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和位置,信號電纜和電源電纜的敷設(shè),控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。應(yīng)安設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)的采掘工作面及其他作業(yè)地點在未安裝之前嚴(yán)禁施工,特殊情況下須由調(diào)度室報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。
(4)應(yīng)安設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)的采掘工作面及其他作業(yè)地點,安裝系統(tǒng)前,必須由使用單位根據(jù)已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提出《安全監(jiān)控設(shè)備安裝申請單》提前一星期送調(diào)度室?！栋踩O(jiān)控設(shè)備安裝申請單》中應(yīng)該注明現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)示意圖;安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量等內(nèi)容。
(5)調(diào)度室接到《安全監(jiān)控設(shè)備安裝申請單》后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi),安排使用單位領(lǐng)取設(shè)備并指導(dǎo)完成安裝及調(diào)試。
(二)、 使用
(1)由分站到工作地點的電纜及安全監(jiān)控設(shè)備由所在生產(chǎn)單位的機電區(qū)隊長、班組長負(fù)責(zé)保管和使用。生產(chǎn)單位的班組長每班至少對所監(jiān)管范圍內(nèi)的安全監(jiān)控設(shè)備及電纜進行一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時由當(dāng)班電工處理。對需要經(jīng)常移動的傳感器、電纜等必須由采掘班組長負(fù)責(zé)按規(guī)定移動,并懸掛整齊,嚴(yán)禁亂扔亂放、擅自停用等。
(2)掘進工區(qū)向前延伸所需電纜報調(diào)度室領(lǐng)用并負(fù)責(zé)敷設(shè)及管理。采煤工作面隨著推進,監(jiān)控電纜由采煤工區(qū)負(fù)責(zé)吊掛管理。所有多余電纜必須盤在專用電纜架上,固定整齊,必須到有接線盒的地方方可截斷并交至調(diào)度室。所有延伸回撤電纜全部記錄在案。采掘工作面結(jié)束后,監(jiān)控系統(tǒng)的電纜均由使用單位回撤后交還調(diào)度室匯總,發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)按原價賠償并加罰200元。
(3)未經(jīng)調(diào)度室同意,不得將監(jiān)控系統(tǒng)的電纜截斷或挪作他用。發(fā)現(xiàn)人為截斷或破壞電纜者,按電纜原價2倍處罰,損壞一根加罰200元。保管使用不當(dāng)造成電纜或設(shè)備損壞的,除按設(shè)備的原價賠償外并視情節(jié)的輕重另行加罰200元。
(4)故意破壞、盜竊安全監(jiān)控設(shè)備及其附屬設(shè)施者,嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門處理。
(5)故意不使用斷電儀、不按標(biāo)準(zhǔn)安裝使用的、不按規(guī)定懸掛傳感器等,發(fā)現(xiàn)一次處以100-500元的罰款。
(三)、 維護
(1)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備必須定期調(diào)試校正,每月至少一次。必須每10天對甲烷傳感器進行一次調(diào)校。每次調(diào)校必須使用空氣樣和標(biāo)準(zhǔn)氣樣進行調(diào)試和校正。每10天必須對甲烷超限斷電閉鎖和風(fēng)電閉鎖功能進行測試。
安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備自在井下連續(xù)運行6個月后必須將井下部分按計劃分批運到井上進行全面檢修、清掃、調(diào)試、校正。
以上工作由調(diào)度室負(fù)責(zé)。
(2)設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)由使用單位維修人員及時處理,在現(xiàn)場條件允許下未及時處理影響設(shè)備正常運行的罰款200元,確因設(shè)備損壞現(xiàn)場無法解決時,及時報調(diào)度室維修人員下井維修,在井下處理故障時,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并填寫故障登記表。在井下無法處理時,應(yīng)在8小時內(nèi)更換。
(3)拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備的電源線及控制線,必須經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn),并同專職人員共同處理,檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備或需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運行時,必須報礦調(diào)度室,并制定經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的安全措施后方可進行。
(四)、 系統(tǒng)運行程序
(1)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部采掘工作面的甲烷濃度的變化及被控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)。調(diào)度室值班人員負(fù)責(zé)實施監(jiān)測各類數(shù)據(jù)變化情況并做好值班記錄。接到報警后,監(jiān)控室值班人員必須立即按程序通知有關(guān)部門進行處理。
(2)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報表必須報礦長和總工程師審閱。
(3)調(diào)度室值班監(jiān)控員要認(rèn)真監(jiān)視各測點數(shù)據(jù)信息變化情況,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常或出現(xiàn)無信號、無數(shù)據(jù),應(yīng)立即向相應(yīng)地點了解情況及時安排處理,同時向礦調(diào)度值班人員匯報,并作詳細(xì)記錄備案。接到報警或斷電信號后,應(yīng)立即向礦調(diào)度值班人員匯報,查明原因,處理結(jié)果應(yīng)及時上報并做好詳細(xì)記錄備案。
二、 人員定位系統(tǒng)
(一)使用管理:
1、調(diào)度室負(fù)責(zé)人員定位設(shè)備的安裝管理,定期檢修等工作。
2、井下所有人員定位設(shè)備及傳輸電纜、接線盒等按照所屬管轄區(qū)域范圍劃分至各相關(guān)單位管理、使用和維護。
3、使用單位對人員定位設(shè)備和傳輸電纜要嚴(yán)格保護,避免塵遮、水淋、物撞、炮崩等。
4、各單位管轄范圍內(nèi)的人員定位設(shè)備及電纜每班至少進行一次全面外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報并協(xié)助處理。
5、人員定位的發(fā)射天線,任何單位不得隨意挪動或拆除,否則影響定位精度,特殊情況須匯報調(diào)度室,經(jīng)調(diào)度室同意,方可變動。
6、標(biāo)識卡正面的紅色按鈕為求救按鈕,不能隨意觸按。工作指示燈30秒閃爍一下為工作正常,2-4秒閃爍一下為電量不足或處以求救狀態(tài)。工作不正常時應(yīng)及時送到調(diào)度室進行檢查,以免不能正?？记?。
(二)、處罰規(guī)定:
1、所有下井人員必須隨身攜帶標(biāo)識卡,妥善保管,防水防震,嚴(yán)禁私自拆卸,因保管不善造成損壞或丟失的對使用人罰款200元。
2、標(biāo)識卡作為人員考勤和安全定位的終端,必須由本人隨身攜帶,不得漏帶、捎帶,否則按“三違”處理。
3、員工不得無故按紅色求救按鈕,否則每次罰款100元,對本礦造成其它影響的要加大處理力度。
4、使用單位對人員定位設(shè)備和傳輸電纜因水淋、物撞、炮崩等造成的人為損壞,按設(shè)備購價進行加倍處罰!
5、使用單位不得隨意挪動讀卡器等設(shè)備位置,否者罰款200-1000元,造成其他影響的加倍處罰!
三、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
我礦通訊系統(tǒng)包括調(diào)度電話、井下無線通訊系統(tǒng)、井下語音廣播系統(tǒng)。
(一)、使用管理:
1、調(diào)度室負(fù)責(zé)通訊系統(tǒng)的統(tǒng)一管理,定期調(diào)校、檢修等工作。通訊系統(tǒng)中心站管理員應(yīng)詳細(xì)記錄系統(tǒng)運行狀態(tài),做好故障記錄。
2、通訊系統(tǒng)運行不正?；虺霈F(xiàn)無信號等情況,調(diào)度通訊管理員應(yīng)立即查明原因,采取措施及時處理。不能處理的及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員來礦處理。
3、井下所有通訊設(shè)備及傳輸電纜、接線盒等按照所屬管轄區(qū)域范圍劃分至所在生產(chǎn)單位的機電區(qū)隊長、班組長負(fù)責(zé)保管和使用。使用單位對通訊設(shè)備和傳輸電纜要嚴(yán)格保護,避免塵遮、水淋、物撞、炮崩等。生產(chǎn)單位的班組長每班至少對所監(jiān)管范圍內(nèi)的通訊設(shè)備及通訊電纜進行一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時由當(dāng)班電工處理,若問題無法解決應(yīng)及時向調(diào)度室匯報。對需要經(jīng)常移動的通訊設(shè)備、電纜等必須由采掘班組長負(fù)責(zé)按規(guī)定移動,并懸掛整齊,嚴(yán)禁亂扔亂放。
4、,小靈通基站、廣播音箱需要延伸及回撤時,應(yīng)提前一星期向調(diào)度室申請,由調(diào)度室監(jiān)管指導(dǎo),使用單位協(xié)助完成。
5、掘進工區(qū)向前延伸所需通訊電纜報調(diào)度室領(lǐng)用并負(fù)責(zé)敷設(shè)及管理。采煤工作面隨著推進,通訊電纜由采煤工區(qū)負(fù)責(zé)吊掛管理。所有多余通訊電纜必須盤在專用電纜架上,固定整齊,必須到有接線盒的地方方可截斷并交至調(diào)度室。所有延伸回撤通訊電纜全部記錄在案。采掘工作面結(jié)束后,通訊系統(tǒng)的電纜均由使用單位回撤后交還調(diào)度室匯總,發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)按原價賠償
二、處罰規(guī)定:
1、未經(jīng)調(diào)度室同意,不得將通訊系統(tǒng)的電纜截斷或挪作他用。發(fā)現(xiàn)人為截斷或破壞電纜者,按電纜原價2倍處罰并加罰200元。保管使用不當(dāng)造成通訊設(shè)施損壞或丟失的,除按設(shè)備的原價賠償及維修費用全額處罰外并視情節(jié)的輕重另行加罰。
2、故意破壞、盜竊通訊設(shè)備及其附屬設(shè)施者,嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門處理。
3、對井下所屬范圍內(nèi)的傳輸電纜出現(xiàn)損壞(破皮、斷開)的罰責(zé)任單位200元。
第4篇 煤礦調(diào)度文檔管理制度范本
(一)為明確工作職責(zé),理順工作程序,規(guī)范調(diào)度文檔管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。
1. 圖表:
調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂,與實際情況相符合,圖表必須歸檔管理。
2. 臺賬:
(1)綜合臺賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況,重點工程和重點
工作調(diào)度情況,安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況,領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況,領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實情況等。
(2)綜合臺賬應(yīng)內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬面整潔,字跡工整。
(3)按日原煤產(chǎn)量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺,分項或統(tǒng)一建立統(tǒng)計臺賬。
3. 記錄簿:
建立調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班及下井帶班記錄(由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫)、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會記錄、生產(chǎn)安全事故(突發(fā)事件)分析統(tǒng)計記錄,存檔管理。
4. 電子顯示屏:
(1)電子顯示屏應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計報表、重點安全生產(chǎn)信息;
(2)主要設(shè)備和重點安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控;
(3)煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示;
(4)顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確,實時集中監(jiān)控。
(三)調(diào)度文檔內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬面整潔,記錄規(guī)范,值班記錄無涂改。(四)檔案資料,應(yīng)有專人管理。
(五)調(diào)度文檔的保存期限:
1. 班、日調(diào)度記錄,月度及年度生產(chǎn)總結(jié),調(diào)度臺賬保存 1 年以上。
2. 調(diào)度日報、旬報、文字分析,上級通知、通報、傳真電文保存 1 年以上。
3. 死亡事故和重大非傷亡事故記錄,作為永久保存材料。
(六)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對外公布。(七)立卷時應(yīng)編制好案卷目錄,把文件的作者、標(biāo)題、日期等項目填寫清楚,裝
訂整齊、牢固,填寫備考表,注明保管期限。
(八)對超過保存期限的檔案,由檔案管理員登記造冊,經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定,報礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按規(guī)定銷毀。
