發(fā)電廠管理制度是確保電力生產(chǎn)安全、高效、環(huán)保的關(guān)鍵因素，它涵蓋了電廠的運行管理、設備維護、人員培訓、安全管理等多個層面。然而，當前的管理制度存在一些缺陷，影響了電廠的運營效率和可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
這些缺陷主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 運行管理：制度中對突發(fā)情況的應對措施不夠詳細，缺乏靈活性。
2. 設備維護：定期檢修制度執(zhí)行不到位，導致設備故障頻發(fā)。
3. 人員培訓：培訓內(nèi)容過于理論化，缺乏實踐操作指導。
4. 安全管理：安全規(guī)定執(zhí)行不嚴，安全隱患排查不足。
5. 環(huán)保標準：環(huán)保政策的執(zhí)行力度不夠，對廢棄物處理的規(guī)定不清晰。
重要性
發(fā)電廠管理制度的完善至關(guān)重要，因為它直接影響到電廠的生產(chǎn)效率、設備壽命、員工安全和環(huán)境保護。有效的管理制度能降低事故風險，提高設備利用率，保證電力供應的穩(wěn)定，同時也有助于提升電廠的社會責任感和公眾形象。
方案
針對上述問題，提出以下改進措施：
1. 運行管理：修訂應急預案，增加實戰(zhàn)演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
2. 設備維護：實施嚴格的預防性維護計劃，利用數(shù)據(jù)分析預測設備故障，提前進行維修。
3. 人員培訓：引入更多實踐操作環(huán)節(jié)，結(jié)合模擬器訓練，提升員工的實際操作技能。
4. 安全管理：加強安全規(guī)章制度的宣傳教育，嚴格執(zhí)行獎懲制度，確保安全規(guī)定落地執(zhí)行。
5. 環(huán)保標準：明確環(huán)保責任，制定詳細的廢棄物處理流程，提升環(huán)保監(jiān)控和技術(shù)水平。
發(fā)電廠管理制度的優(yōu)化是一項系統(tǒng)工程，需要從多方面著手，通過持續(xù)改進，構(gòu)建一套科學、實用、適應時代發(fā)展的管理制度，以保障發(fā)電廠的高效穩(wěn)定運行。
發(fā)電廠管理制度缺陷范文
第1篇 并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠生產(chǎn)安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強電力生產(chǎn)安全管理,保證電力職工人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,適應電力體制改革發(fā)展的需要,特制定本辦法。
第二條 電力工業(yè)部及省以上電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱“電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)”),不僅要對直屬發(fā)電廠進行安全管理,對中外合資、合作以及其他各種類型合資、獨資建設、并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠也要納入電網(wǎng)安全管理范圍,對電力生產(chǎn)的安全實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理。
第三條 所有并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者都必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和國務院電力主管部門頒布的電力安全生產(chǎn)規(guī)程、制度及與安全技術(shù)有關(guān)的標準。
第四條 本規(guī)定適用于中華人民共和國國境內(nèi)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者。
第二章 監(jiān) 督 管 理 職 責
第五條 電力工業(yè)部及電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并入其所管轄、經(jīng)營電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠行使電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理職能。
第六條 電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理應遵循的一般原則為:凡涉及職工人身安全和電網(wǎng)安全,涉及重大、特大事故的管理內(nèi)容,由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)實行統(tǒng)一監(jiān)督、歸口管理;對于不涉及職工安全及電網(wǎng)安全的管理內(nèi)容,由上網(wǎng)電廠及其所有者和經(jīng)營者自行管理。
第七條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的主要職責為:
1.組織對影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的重大設備事故進行調(diào)查;根據(jù)情況組織或參加電力生產(chǎn)人身傷亡事故的調(diào)查。
2.對擬建、在建、運行的電廠涉及電網(wǎng)安全運行的重大技術(shù)問題進行指導監(jiān)督;對電站鍋爐進行檢驗、登記。監(jiān)督《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的執(zhí)行,歸口統(tǒng)計、上報事故報告。
3.傳達國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策;組織電力生產(chǎn)企業(yè)參加各種安全專業(yè)會議、安全檢查或安全性評價,及時向企業(yè)通報事故信息。
4.對并網(wǎng)電廠制訂落實反事故措施提供必要的咨詢和幫助。
5.對在電力安全生產(chǎn)中作出顯著成績的電力生產(chǎn)企業(yè)進行表彰或獎勵。
第八條 并網(wǎng)電廠必須有健全的安全管理體系。并網(wǎng)電廠安全管理機構(gòu)業(yè)務上接受電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)察機構(gòu)的指導。
第九條 產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者應按《電力法》規(guī)定,制定電廠內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制、 并為保障電力安全生產(chǎn)提供組織和資金保障。
第十條 并網(wǎng)電廠應積極參加電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織的安全會議、安全技術(shù)交流等安全活動。
第十一條 并網(wǎng)電廠必須接受對事故的調(diào)查,并負責反事故措施的落實;應按規(guī)定按時上報或抄報事故有關(guān)的報告、報表。
第三章 事 故 調(diào) 查
第十二條 由于并網(wǎng)電廠原因引發(fā)或造成擴大的電網(wǎng)運行事故和重大、特大人身或設備事故,應按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定的程序和內(nèi)容組織調(diào)查組調(diào)查;并網(wǎng)電廠及有關(guān)方面要積極配合,并提供有關(guān)資料。
第十三條 由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管電廠的人身、設備重大事故,按照“誰主管、誰負責”的原則,一般由代管單位按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》組織調(diào)查,產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者可根據(jù)情況參加。
第十四條 非電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)直接管理的一般人身傷亡和設備事故,可根據(jù)情況由并網(wǎng)電廠組織或參加事故調(diào)查;電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可根據(jù)情況決定是否參加。
第十五條 末構(gòu)成職工人身死亡,末涉及電網(wǎng)安全,未構(gòu)成重大、特大性質(zhì)的事故,由并網(wǎng)電廠按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》自行調(diào)查、處理,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電力安全監(jiān)察部門負責監(jiān)督。
第四章 事故統(tǒng)計、報告
第十六條 并網(wǎng)電廠在發(fā)生人身死亡事故、重大、特大事故后(含當時不能認定,有可能構(gòu)成的),應在24小時內(nèi)向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門報告。
第十七條 并網(wǎng)電廠的事故報告、報表,應按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門上報。
第十八條 電力工業(yè)部歸口管理的公司(如華能國際電力開發(fā)公司等)所經(jīng)營電廠的事故報告、報表應同時抄報所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門。
第十九條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管的電廠的事故報告、報表,按對直屬企業(yè)管理方式統(tǒng)計、上報和考核。
第二十條 事故報告、報表應及時、準確、完整。
第二十一條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并網(wǎng)電廠的事故報告的及時性、準確性及完整性進行監(jiān)督評價,如有違反《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)條款的事故定性,有權(quán)重新認定。
第五章 附 則
第二十二條 公用發(fā)電廠是指由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度并且所發(fā)電量以送入電網(wǎng)銷售為主的各類電廠。
第二十三條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定對電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容制定實施細則,并報電力工業(yè)部備案;上報備案時間從本辦法實施之日起三個月內(nèi)完成。
第二十四條 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在與并網(wǎng)運行公用發(fā)電廠簽訂的上網(wǎng)協(xié)議中應依據(jù)本規(guī)定明確有關(guān)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的內(nèi)容和范圍,并對并網(wǎng)電廠影響電網(wǎng)安全運行的事故有相應的考核規(guī)定。
第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。
第2篇 發(fā)電廠交通安全管理標準規(guī)程
-us>7.5無準駕證駕駛公司機動車輛的考核
4.7.5.1職工無準駕證駕駛公司機動車輛的,每次扣1一2個月月獎。
4.7.5.2未經(jīng)批準擅自將公司的機動車輛借給公司外人員駕駛的,每次扣責任人1一2個月月獎。
4.7.5.3駕駛員私自將機動車輛交無準駕證人員駕駛的,每次扣2一4個月月獎金。
4.7.5.4領(lǐng)導指派無準駕證人員駕駛公司機動車輛的,每次扣2一4個月月獎金。
4.7.5.5無準駕證駕駛公司機動車輛,發(fā)生交通事故,按出私車標準處罰,經(jīng)濟扣罰標準根據(jù)事故等級向上升一級處理。
4.8交通安全是安全生產(chǎn)的重要組成部分,各級交通安全責任人應加強對交通安全的管理,嚴格按照本標準的規(guī)定執(zhí)行,對事故不得隱瞞和弄虛作假。公司職工對違反本標準的行為有權(quán)制止和報告。
5檢查與考核
5.1本標準的執(zhí)行情況由公司交通安全委員會和總經(jīng)理工作部組織檢查與考核。
5.2按《浙江長興發(fā)電有限責任公司考核標準》進行檢查與考核。
第3篇 并入電網(wǎng)運行公用發(fā)電廠電力安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強電力生產(chǎn)安全管理,保證電力職工人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,適應電力體制改革發(fā)展的需要,特制定本辦法。
第二條電力工業(yè)部及省以上電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱“電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)”),不僅要對直屬發(fā)電廠進行安全管理,對中外合資、合作以及其他各種類型合資、獨資建設、并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠也要納入電網(wǎng)安全管理范圍,對電力生產(chǎn)的安全實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理。
第三條所有并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者都必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和國務院電力主管部門頒布的電力安全生產(chǎn)規(guī)程、制度及與安全技術(shù)有關(guān)的標準。
第四條本規(guī)定適用于中華人民共和國國境內(nèi)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者。
第二章監(jiān)督管理職責
第五條電力工業(yè)部及電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并入其所管轄、經(jīng)營電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠行使電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理職能。
第六條電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理應遵循的一般原則為:凡涉及職工人身安全和電網(wǎng)安全,涉及重大、特大事故的管理內(nèi)容,由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)實行統(tǒng)一監(jiān)督、歸口管理;對于不涉及職工安全及電網(wǎng)安全的管理內(nèi)容,由上網(wǎng)電廠及其所有者和經(jīng)營者自行管理。
第七條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的主要職責為:
1.組織對影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的重大設備事故進行調(diào)查;根據(jù)情況組織或參加電力生產(chǎn)人身傷亡事故的調(diào)查。
2.對擬建、在建、運行的電廠涉及電網(wǎng)安全運行的重大技術(shù)問題進行指導監(jiān)督;對電站鍋爐進行檢驗、登記。監(jiān)督《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的執(zhí)行,歸口統(tǒng)計、上報事故報告。
3.傳達國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策;組織電力生產(chǎn)企業(yè)參加各種安全專業(yè)會議、安全檢查或安全性評價,及時向企業(yè)通報事故信息。
4.對并網(wǎng)電廠制訂落實反事故措施提供必要的咨詢和幫助。
5.對在電力安全生產(chǎn)中作出顯著成績的電力生產(chǎn)企業(yè)進行表彰或獎勵。
第八條并網(wǎng)電廠必須有健全的安全管理體系。并網(wǎng)電廠安全管理機構(gòu)業(yè)務上接受電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)察機構(gòu)的指導。
第九條產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者應按《電力法》規(guī)定,制定電廠內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制、并為保障電力安全生產(chǎn)提供組織和資金保障。
第十條并網(wǎng)電廠應積極參加電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織的安全會議、安全技術(shù)交流等安全活動。
第十一條并網(wǎng)電廠必須接受對事故的調(diào)查,并負責反事故措施的落實;應按規(guī)定按時上報或抄報事故有關(guān)的報告、報表。
第三章事故調(diào)查
第十二條由于并網(wǎng)電廠原因引發(fā)或造成擴大的電網(wǎng)運行事故和重大、特大人身或設備事故,應按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定的程序和內(nèi)容組織調(diào)查組調(diào)查;并網(wǎng)電廠及有關(guān)方面要積極配合,并提供有關(guān)資料。
第十三條由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管電廠的人身、設備重大事故,按照“誰主管、誰負責”的原則,一般由代管單位按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》組織調(diào)查,產(chǎn)權(quán)所有者和經(jīng)營者可根據(jù)情況參加。
第十四條非電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)直接管理的一般人身傷亡和設備事故,可根據(jù)情況由并網(wǎng)電廠組織或參加事故調(diào)查;電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可根據(jù)情況決定是否參加。
第十五條末構(gòu)成職工人身死亡,末涉及電網(wǎng)安全,未構(gòu)成重大、特大性質(zhì)的事故,由并網(wǎng)電廠按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》自行調(diào)查、處理,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電力安全監(jiān)察部門負責監(jiān)督。
第四章事故統(tǒng)計、報告
第十六條并網(wǎng)電廠在發(fā)生人身死亡事故、重大、特大事故后(含當時不能認定,有可能構(gòu)成的),應在24小時內(nèi)向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門報告。
第十七條并網(wǎng)電廠的事故報告、報表,應按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門上報。
第十八條電力工業(yè)部歸口管理的公司(如華能國際電力開發(fā)公司等)所經(jīng)營電廠的事故報告、報表應同時抄報所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門。
第十九條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管的電廠的事故報告、報表,按對直屬企業(yè)管理方式統(tǒng)計、上報和考核。
第二十條事故報告、報表應及時、準確、完整。
第二十一條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并網(wǎng)電廠的事故報告的及時性、準確性及完整性進行監(jiān)督評價,如有違反《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)條款的事故定性,有權(quán)重新認定。
第五章附則
第二十二條公用發(fā)電廠是指由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度并且所發(fā)電量以送入電網(wǎng)銷售為主的各類電廠。
第二十三條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定對電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容制定實施細則,并報電力工業(yè)部備案;上報備案時間從本辦法實施之日起三個月內(nèi)完成。
第二十四條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在與并網(wǎng)運行公用發(fā)電廠簽訂的上網(wǎng)協(xié)議中應依據(jù)本規(guī)定明確有關(guān)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的內(nèi)容和范圍,并對并網(wǎng)電廠影響電網(wǎng)安全運行的事故有相應的考核規(guī)定。
第二十五條本辦法解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。
第4篇 發(fā)電廠擴建工程環(huán)境健康安全管理措施
1電危害● 三相五線2002 年使用率100%
● 漏電保護使用面85%以上● 加強教育,非專業(yè)人員不進行引接線路, 專業(yè)人員按規(guī)范合理引接電源線路
●操作電動工具時個人防護到位
大臨建設期 全過程 工程部 安環(huán)站
2電磁輻射● 劃定作業(yè)界限,控制現(xiàn)場人員● 個人防護到位作業(yè)時 全過程 工程部綜合部 安環(huán)站
3設備、設施缺陷● 重大設備事故為0
● 安全裝置齊全有效● 更新缺陷無法彌補的設備、設施
● 對在用設備、設施進行定期維護、保養(yǎng)● 每月對設備、設施的安全性能進行一次檢查,重點在起重設備、安全設施
●增加人員意識,自覺做好防護
工程開工時 全過程 工程部綜合部 安環(huán)站
4防護缺陷● 整改率100%
● 四口、 五臨邊 防護合格率100%● 按規(guī)范完善存在缺陷的防護, 特別是主廠房主體施工過程中各層平臺臨邊、洞口,● 高空腳手架搭設拆除及作業(yè)平臺防護● 對防護進行定期檢查、維護● 對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底
●檢查、督促、教育,杜絕三違行為
工程開工時 全過程 綜合部 安環(huán)站
5作業(yè)環(huán)境不良● 四口 防護合格率100%●按__《工程項目安全環(huán)保工作指導意見》規(guī)劃生產(chǎn)、生活、辦公環(huán)境
● 加強教育,做到工完、料盡、場地清● 加強管理,材料實行定置定位管理
● 硬化路面,夜間照明充足
●做好冬季防凍防滑、夏季防暑降溫、雨季防洪抗?jié)彻ぷ?/p>
工程開工時 全過程 安環(huán)站 相關(guān)職能部門
6運動危害● 運動部位防護
● 運動物檢查
●個體防護到位
工程開工時 全過程 物資部 工程部
7信號缺陷● 加強教育,增強意識
●信號到位,監(jiān)護到位
工程開工時 全過程 安環(huán)站 物資部
8標志缺陷危險源點標志設置率100%● 檢查標志缺陷部位,標志設置合理
●對標志進行維護
工程開工時 全過程 安環(huán)站 物資部
9負荷超限● 晝夜施工時實行三班工作制
●加強檢查,身體狀況處于低谷時,不安排危險性大的作業(yè)
工程開工時 全過程 工程部 物資部
10指揮錯誤● 加強教育,增強意識
● 指揮到位,監(jiān)護到位
●起重等特種作業(yè),必須持證上崗
工程開工時 全過程 安環(huán)站 綜合部
11操作失誤安全教育覆蓋率、交底率100% 三寶防護率100%● 加強教育,增強意識、安全技能、操作技能
● 防護到位
●監(jiān)護到位
工程開工時 全過程 綜合部 安環(huán)站
12監(jiān)護失誤● 加強教育,增強意識
● 作業(yè)人員做好個人防護
●配備足夠的專職、兼職安全人員,增強安全人員責任心
工程開工時 全過程 綜合部 安環(huán)站
第5篇 某某發(fā)電廠運行管理制度
總 則
第一條 為規(guī)范中國大唐集團公司(以下簡稱“集團公司”)系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運行管理工作中的行為,提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平,健全責任制,保證發(fā)電設備能夠在安全,經(jīng)濟,可靠,環(huán)保的良好狀態(tài)下運行,根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點,制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司各直屬,全資,控股發(fā)電企業(yè)(發(fā)電廠或發(fā)電公司,以下全部簡稱“發(fā)電廠”)。
第三條 發(fā)電廠運行管理的任務與目標
_電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過發(fā)供電運行實現(xiàn)的,運行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團公司系統(tǒng)各企業(yè)都應堅持檢修為運行服務,各項工作為生產(chǎn)服務的觀點。
_運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運行管理工作就是通過發(fā)電廠對運行生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保,實現(xiàn)集團公司的整體利益最大化。
_認真貫徹安全第一-、預防為主的方針,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足社會用電、用熱的需要。
第四條 發(fā)電廠運行管理工作的要求:
(一) 有一個政令暢通,密切配合,求實高效的運行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。
(二) 有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)章制度和完善的基礎(chǔ)工作。
(三) 有一支政治覺悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛運行工作,相對穩(wěn)定的運行隊伍。
(四) 有一個文明、良好的運行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。
(五) 運行各項安全、經(jīng)濟指標達到或接近國內(nèi)同類型設備的先進水平。力爭達到國際同類型設備的先進水平。
第一章 運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)
第一條 各發(fā)電廠廠長對本廠的運行生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。必須重視運行工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場進行督促和檢查,掌握主要設備系統(tǒng)的運行情況及存在問題,掌握運行方面領(lǐng)導人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題,參加生產(chǎn)調(diào)度會議,及時協(xié)調(diào)全廠各部門為運行生產(chǎn)服務。
第二條 各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長是運行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導者,(其職責分工由各企業(yè)自行制訂)。并配備一名運行副總工程師,主抓運行方面的技術(shù)管理工作(其職責、權(quán)限由各廠明確制訂)。生產(chǎn)副廠長(或總工程師)應做好以下重點工作:
(一) 貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準運行生產(chǎn)方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促實施。
(二) 健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),批準其職責和權(quán)限,并及時解決執(zhí)行中存在的問題。
(三) 主持生產(chǎn)調(diào)度會議,全面掌握運行生產(chǎn)情況,及時指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在的問題。
(四) 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設備的運行情況,定期組織有關(guān)人員進行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。
(五) 經(jīng)常了解生產(chǎn)管理部門及運行車間(部)對運行管理工作的開展情況,并予以評價和做出改進工作的指示。
(六) 每月主持召開一次運行分析會議,每半年主持召開一次運行管理工作會議,總結(jié)分析工作情況,部署下階段的工作任務。
(七) 參與審批運行工作的領(lǐng)導人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配,主持對值長的獨立值班考試。
(八) 審批運行生產(chǎn)計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案,審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗。
(九) 審批運行年度反事故技術(shù)措施計劃,并督促實施,審批全廠性的反事故演習方案,并主持進行演習和做好總結(jié)評價。
(十) 主持重大的或復雜的運行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動。
第三條 各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門都要承擔運行生產(chǎn)技術(shù)管理的職責。生產(chǎn)技術(shù)部門應做好以下重點工作。
_參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運行上存在的問題并提出處理意見,按生產(chǎn)副廠長或總工程師的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成。
_組織編制、修訂、審核現(xiàn)場運行規(guī)程、運行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運行各專業(yè)的設備管轄范圍及職責分工,并督促執(zhí)行。
_組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析,提出改進意見。
_組織編制運行生產(chǎn)工作計劃。
_參加運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。
_組織全廠性的運行分析會議,運行管理工作會議,主持專業(yè)性的運行分析會議,并提出分析報告。
_編制或?qū)徍穗姀S的運行月報和總結(jié)報告,審核各種運行技術(shù)專題報告。
_參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報告。
_會同有關(guān)部門編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習方案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓計劃、省煤節(jié)電措施計劃等,并組織或參加實施。
_經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況,檢查指導現(xiàn)場運行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導運行車間(部)和運行現(xiàn)場,做好各項基礎(chǔ)管理工作,并負責考核。
第四條 發(fā)電廠應建立和加強以值長為首的現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務和運行操作上,值長接受電網(wǎng)調(diào)度人員的和指揮,在行政和技術(shù)上,值長受本企業(yè)廠長、生產(chǎn)副廠長及總工程師(或運行副總工程師)的領(lǐng)導和指揮。在夜間或緊急情況下值長可代表廠長行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。(各發(fā)電廠應具體明確規(guī)定值長的職權(quán)和權(quán)限)。
第五條 各發(fā)電廠的運行車間(部),不論實行哪種體制,都應明確一名主任或副主任分管運行管理工作,并配備運行專責技術(shù)人員負責運行生產(chǎn)技術(shù)管理工作,其職權(quán)和權(quán)限由各企業(yè)自行制定。
運行計劃管理
第一條 運行工作應實行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其它組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應按年度、季度、月度,實行自下而上的匯總編制,自上而下的下達執(zhí)行。
第二條 運行工作計劃應將指標和工作任務層層分解落實到科(部,處)室、運行車間(部)、運行值、班組及個人,使所有運行人員都擔負起執(zhí)行計劃的責任。并應開展多種形式的競賽評比活動,將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中,要定期進行檢查和統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
第三條 運行工作計劃應包括以下主要內(nèi)容:
(一) 運行調(diào)度方式及變更;
(二) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標及調(diào)整;
(三) 運行反事故措施及季節(jié)性反措工作;
(四) 省煤節(jié)電及節(jié)水降耗措施;
(五) 運行現(xiàn)場培訓工作;
(六) 其它運行生產(chǎn)及管理工作。
運行規(guī)程、制度的管理
第一條 運行工作的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)運行生產(chǎn)的各項規(guī)程、管理制度以及其它基礎(chǔ)工作上。各企業(yè)應根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求和運行管理的實踐經(jīng)驗,結(jié)合推廣應用現(xiàn)代科學管理的方法,以實用有效為原則,進一步健全、完善運行規(guī)程和制度,使之達到標準化、制度化、規(guī)范化的要求。
第二條 運行現(xiàn)場和運行管理部門應具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料按集團公司頒發(fā)的有關(guān)要求執(zhí)行。
第三條 現(xiàn)場運行操作規(guī)程應以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設備說明書及設計說明書的要求為依據(jù)進行編寫,經(jīng)廠總工程師批準,報集團公司備案。
第四條 新設備投運以前三個月,應完成運行操作規(guī)程(包括臨時規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。
第五條 運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應對規(guī)程及系統(tǒng)圖予以補充或修訂,并在此設備系統(tǒng)投運前,將修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)至運行人員中進行學習。
第六條 現(xiàn)場運行操作規(guī)程應根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充和修訂。
第七條 每3-5年應對現(xiàn)場運行規(guī)程進行一次全面修定,設備系統(tǒng)有較大變化時應進行一次全面修訂,并履行審核批準手續(xù)。
第八條 運行現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,電廠應制定詳細的工作票、操作票管理制度,并認真貫徹執(zhí)行。運行車間(部)應會同生技部門每季度組織一次執(zhí)行“兩票”全過程跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反“兩票”制度的問題。
第九條 運行車間(部)每月應對已執(zhí)行的“兩票”進行整理和分析,并按“兩票”標準和合格率統(tǒng)計辦法,進行統(tǒng)計和考核。每季廠部應對運行車間(部)的統(tǒng)計進行抽查核實,并注意發(fā)現(xiàn)和糾正帶有普遍性、習慣性違章的問題。
第十條 各企業(yè)應根據(jù)設備系統(tǒng)的情況,針對重要操作和復雜操作制訂防止發(fā)生事故的安全措施,并嚴格貫徹落實。
第十一條 運行工作中的電氣操作、機組啟停及單項重大操作,應嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制。操作人填寫操作票,經(jīng)班長、單元長、值長審查批準后進行操作。監(jiān)護人任務應明確,嚴禁代替操作人操作。
第十二條 機組大、小修后的重大試驗,應有廠部、運行車間(部)主管領(lǐng)導和技術(shù)人員在場監(jiān)護進行。
第十三條 交班人應事先做好各項準備工作,接班人應提前30分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場,按規(guī)定進行接班前檢查,查閱有關(guān)記錄,了解設備情況,掌握運行方式。
第十四條 接班前,應召開班前會,然后按崗位在現(xiàn)場正點、全稱簽名交接。
第十五條 處理事故或進行重要操作未告一段落時,不得進行交接班。
第十六條 交班后應召開班后會,總結(jié)本班工作。
第十七條 運行人員應按崗位需要,配備手電筒,聽針、測溫儀等必要的檢查工器具。
第十八條 巡回檢查應嚴格按照制度規(guī)定的路線、項目、周期進行。廠部、運行車間(部)應定期檢查實際執(zhí)行情況。
第十九條 對于夜巡、特巡、監(jiān)督性巡查以及事故后巡查,要具體規(guī)定巡查的要求和注意事項。
第二十條 因巡查不到位、不認真,應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的設備缺陷造成的事故,要追究有關(guān)人員的責任。對及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和事故隱患,防止了事故發(fā)生的人員應給予表揚或獎勵。
第二十一條
設備的定期試驗與輪換,應嚴格按照制度規(guī)定的項目、周期(時間)進行。
第二十二條
對運行影響較大的試驗、輪換工作,應安排在適當?shù)臅r間和運行方式下進行,并做好事故預想和處理異常的措施。
第二十三條
試驗與輪換工作情況應及時記入崗位運行日志和專用的記錄薄上。
第二十四條
運行車間(部)、生技部門要經(jīng)常對設備定期試驗與輪換制度的執(zhí)行情況進行檢查。檢查的重點是:
(一) 事故信號和報警裝置的定期試驗;
(二) 鍋爐及其它壓力容器安全閥的定期試驗;
(三) 水電廠大壩的定期監(jiān)測;
(四) 汽輪機自動主汽門、調(diào)速汽門、抽汽逆止門、各種超速保護及交直流油泵的定期試驗、真空嚴密性試驗;
(五) 繼電保護及自動裝置通道的定期試驗;
(六) 消防水泵、事故照明、柴油發(fā)電機等的定期試驗;備用變壓器、備用母線、備用開關(guān)、備用勵磁機、備用交直流電源、備用水泵、備用磨煤機、備用冷卻器等的定期輪換。
(七) 重要設備定期試驗與輪換工作項目如不能按時進行,應經(jīng)總工程師(或運行副總工程師)批準。
第二十五條
崗位運行日志應包括以下主要內(nèi)容:
(一) 運行方式及變更;
(二) 調(diào)度命令和上級指示;
(三) 運行操作和設備啟停、試驗、切換;
(四) 設備異常、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過,包括燈光音響、信號、主要參數(shù)變化、保護和自動裝置的動作和投退等情況;
(五) 設備檢修、維護工作、包括工作票的開工、間斷與終結(jié)
(六) 與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項;
(七) 其它運行記事。
第二十六條
以上記錄依時間順序,準確記錄各項記事的開始,發(fā)展與終了時間。
第二十七條
運行值班人員在交接班時應認真查閱本崗位的運行日志,并根據(jù)記事內(nèi)容查閱其它有關(guān)記錄,對要求簽名的予以全稱簽名。
第二十八條
運行人員填寫運行日志及其它記錄應實事求是詳細認真,做到字跡清楚,按規(guī)定的標準和內(nèi)容填寫,并保持其清潔完整。運行日志保存期不得少于三年,運行表單保存期不得少于五年,如填寫有誤,應按差錯進行考核,如有弄虛作假,應予以批評教育,并按規(guī)定處罰。
第二十九條
運行車間(部)運行主任和運行專責技術(shù)人員應定期查閱所有崗位的運行日志及其它記錄的填寫情況,對存在的問題應簽署要求改進的意見。在收回日志、記錄時,應進行系統(tǒng)地檢查分析,對存在的普遍性問題,提出改進措施,組織督促落實。
第三十條 各企業(yè)主管運行的領(lǐng)導人員和技術(shù)人員、安監(jiān)人員,都有權(quán)在運行日志上簽署意見。
發(fā)電出力、供熱及燃料管理
第一條 各企業(yè)的機組最高出力應達到額定銘牌出力,最低出力應達到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運行的出力,如因設備問題限制了出力應及時申請修改出力計劃,并盡快消除影響出力的設備問題。
第二條 設備長期達不到額定出力,應認真分析,針對存在的問題提出改進措施。
第三條 各發(fā)電廠每年應按當?shù)仉娋W(wǎng)公司的要求提出下一年度的發(fā)電出力計劃,報集團公司安全生產(chǎn)部。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應提出技術(shù)分析報告。
第四條 火電燃煤機組最低出力和調(diào)峰能力應具備如下條件:
(一) 50mw及以下凝汽式機組,低谷停機調(diào)峰;
(二) 100mw機組低谷帶50%負荷和停機兩種方式;
(三) 200mw及以上機組低谷帶50%負荷;
(四) 機組不允許超出力運行。
第五條 熱電廠每年應根據(jù)本廠供熱設備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱曲線的要求,核定機組的供熱能力。
第六條 為確保對用戶的不間斷供熱,熱電廠應留有適當?shù)膫溆糜嗔亢捅匾膽贝胧?/p>
第七條 熱電廠應在供熱季節(jié)前使供熱設備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài),確保對用戶的供熱。
第八條 用戶要求的供熱曲線(由熱力公司提供)經(jīng)廠部審定后交值長執(zhí)行,并報集團公司安全生產(chǎn)部備案。
第九條 停用的供熱設備應做好保養(yǎng)工作,各廠的化學車間專業(yè)人員對保養(yǎng)的熱力設備要定期進行抽檢和監(jiān)督。
第十條 各廠燃料管理部門應根據(jù)集團公司年度生產(chǎn)任務的要求,訂購符合機組設計要求的燃料,并做好燃料的調(diào)運、貯存、保管工作。
第十一條 煤場應按不同的煤種分堆(罐)存放,防止存煤自燃及減少自燃損耗,每月應進行一次準確的盤點,盤點前按要求進行煤堆整形。
第十二條 加強入廠、入爐煤計量、化驗管理,要認真做好配煤工作,保證入爐煤質(zhì)量,現(xiàn)有的混煤設備應正常投入使用。
第十三條 現(xiàn)有清除燃煤中的鐵、木、石塊的分離設備應正常投入使用,確保制粉系統(tǒng)的安全運行。
第十四條 進廠燃料的過衡率和檢質(zhì)偏差應符合集團公司有關(guān)燃料管理的規(guī)定。
運行分析及經(jīng)濟運行管理
第一條 運行分析是通過對設備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?，F(xiàn)象和運行經(jīng)濟指標的完成情況等進行專題或綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)和找出運行生產(chǎn)方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出改進運行工作的措施和對策,不斷提高安全經(jīng)濟運行水平的重要運行管理活動。各企業(yè)都要大力加強并普遍開展運行分析工作。
第二條 運行分析首先要認真做好運行經(jīng)濟指標的計劃統(tǒng)計工作。廠部應按年、季、月編制計劃下達給運行車間(部),并按實際運行數(shù)據(jù)分類進行統(tǒng)計,編制運行生產(chǎn)日報。運行管理人員要經(jīng)常分析各項指標的完成情況,及時提出改進運行方式和操作調(diào)整的措施,并指導和督促實施。
第三條 運行人員都要加強運行表單的分析,指導運行操作和調(diào)整。運行分析和重點內(nèi)容是:
(一) 設備的主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、合理性;
(二) 運行生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟指標;
(三) 重大和頻發(fā)性的設備缺陷;
(四) 運行生產(chǎn)中的異常情況及技術(shù)監(jiān)控情況;
(五) “兩票三制”、值班紀律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
(六) 運行操作、調(diào)整及運行規(guī)程執(zhí)行情況;
(七) 設備檢修質(zhì)量、試驗狀況及設備的健康水平;
(八) 熱工、繼電保護及自動裝置的動作情況,儀表的指示情況。
第四條 崗位分析:運行值班人員在值班時間內(nèi)對儀表指示、設備參數(shù)變化、設備異常和缺陷、操作異常等情況進行分析。并將分析和處理情況記錄在運行分析專用記錄薄內(nèi)。崗位分析記錄由班長、運行車間(部)運行專責技術(shù)人員審核。
第五條 專業(yè)分析:由運行車間(部)運行專責技術(shù)人員負責,每月將運行記錄整理加工后,對運行方式及影響機組安全、可靠、經(jīng)濟、出力等各種因素進行系統(tǒng)地分析。并將分析情況報運行車間(部)和廠生技部門,做為月度運行分析活動的資料。
第六條 專題分析:由廠生技部門運行專責技術(shù)人員負責,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進行某些專題分析;如設備大修或技術(shù)改進前后運行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況的分析和其它專業(yè)性試驗分析等。
第七條 事故及異常運行分析:根據(jù)事故和異常情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副廠長或總工程師(運行副總工程師)負責組織,安監(jiān)部門負責人、生技部門負責人、運行車間(部)負責人、值長、單元長、班長以及其他相關(guān)人員參加,在事故及異常情況發(fā)生后,及時對事故的經(jīng)過、原因及責任進行分析,并提出防范對策。
第八條 全廠性綜合分析:由生產(chǎn)副廠長或總工程師負責,每年、季、月定期進行分析。生技、安監(jiān)和其它運行車間(部)有關(guān)人員參加。重點分析安全性、可靠性、經(jīng)濟性指標的完成情況及存在問題,提出分析報告用以指導今后的運行工作。
第九條 各企業(yè)在運行分析的基礎(chǔ)上,應做好運行工作的總結(jié)和報表工作。每年1月20日前,應將上一年度的運行工作總結(jié)報送集團公司安全生產(chǎn)部。
第十條 節(jié)煤節(jié)水節(jié)電是電力工業(yè)必須堅持的方針,各廠應加強此項工作的領(lǐng)導,認真貫徹我國的能源政策,電廠要服從電網(wǎng)的經(jīng)濟調(diào)度,單臺機組要服從全廠的經(jīng)濟調(diào)度。在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運行條件下,使全廠達到最經(jīng)濟運行方式。水電廠應配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門實現(xiàn)水輪發(fā)電機組的最優(yōu)組合和機組之間負荷的最優(yōu)分配,使水電廠在耗水量和附加費用最少的經(jīng)濟方式下運行。
第十一條 運行人員值班時要全神貫注,精心操作,勤檢查,勤分析,勤聯(lián)系,勤調(diào)整,做到汽溫穩(wěn)、汽壓穩(wěn)、水位穩(wěn)、負荷調(diào)整穩(wěn),保持各項參數(shù)在最佳狀況下運行。
第十二條 搞好輔機的經(jīng)濟調(diào)度和運行,合理啟停設備, 要最大限度地節(jié)約廠用電、節(jié)約點火及助燃用油,并加強考核。
設備維護、驗收及缺陷管理
第一條 設備是安全、可靠、經(jīng)濟運行的物質(zhì)基礎(chǔ),運行人員是設備的主人,必須按照運行維護制度的規(guī)定,認真做好設備的維護保養(yǎng)工作。
第二條 運行人員應提前介入新設備投運前的驗收及試運工作。并重點檢查驗收以下項目:
(一) 圖紙、資料、記錄和試驗報告;
(二) 設備及系統(tǒng)的整體性能;
(三) 運行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;
(四) 安全設施及防護裝置;
(五) 運行場地、場所。
第三條 運行人員在設備檢修和重大消缺后,必須認真檢查驗收。檢查驗收的重點是:
(一) 工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈、工作人員已撤離現(xiàn)場;
(二) 檢修交接記錄齊全。內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結(jié)果;
(三) 設備具備啟運條件;
(四) 安全防護裝置符合規(guī)程要求。
第四條 運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第五條 電廠應制定詳細的《設備缺陷管理制度》,并嚴格執(zhí)行。設備缺陷分為三級:
(一) 緊急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,即將可能發(fā)生事故,必須停機處理的缺陷。
(二) 重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴重,已影響安全經(jīng)濟運行及文明生產(chǎn),需降負荷處理的缺陷.
(三) 一般缺陷:性質(zhì)一般,情況較輕,對安全經(jīng)濟運行及文明生產(chǎn)有一定影響,機組在運行中可以處理的缺陷
第六條 運行人員通過監(jiān)視分析和巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,均應記錄在設備缺陷登記薄上(或電腦網(wǎng)絡)或通知單上。
第七條 對緊急缺陷,應立即報告班長、值長、運行車間(部),值長應立即報告調(diào)度、生產(chǎn)副廠長,總工程師(運行副總工程師)并通知生技部門和檢修人員。值長應根據(jù)生產(chǎn)副廠長或總工程師(運行副總工程師)的指示,向調(diào)度辦理檢修申請手續(xù)。在緊急缺陷未得到處理前,運行人員必須做好事故預想和防止事故的措施,并按現(xiàn)場規(guī)程處理。
第八條 對重要缺陷,應及時報告班長,班長應及時報告值長、相關(guān)車間,相關(guān)車間應及時組織檢修人員消除。在重要缺陷消除前,運行人員應做好事故預想和防止事故擴大的措施。
第九條 對一般缺陷,按現(xiàn)場設備缺陷管理制度辦理。
第十條 生技部門應及時向集團公司安全生產(chǎn)部匯報緊急、重要缺陷詳細情況和處理意見。
第十一條 運行人員應為檢修人員處理設備缺陷創(chuàng)造條件,并做好安全措施,確保檢修設備與運行系統(tǒng)可靠地隔絕。
運行培訓工作的管理
第一條 運行人員應按照集團公司頒發(fā)的《發(fā)電廠生產(chǎn)人員技術(shù)培訓管理制度》的規(guī)定,切實搞好日常和定期培訓工作,提高運行人員的實際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平,滿足運行生產(chǎn)發(fā)展的需要。
第二條 切實加強對運行學習班的組織領(lǐng)導,運行人員無論采用何種倒班方式,學習班中的生產(chǎn)培訓活動時間平均每輪值不得少于4小時。
第三條 學習班中的生產(chǎn)培訓活動,應以實際操作技能(包括運行規(guī)程、制度)、反事故措施和技術(shù)理論的學習為主,采取技術(shù)講課,技術(shù)問答專題討論等多種形式,充分利用好學習班的時間。
第四條 運行車間(部)、生技部門的運行專責技術(shù)人員應會同生產(chǎn)培訓專責人認真編制好年、季、月運行學習班的生產(chǎn)培訓計劃,下達到運行車間(部)、班做好準備工作,使運行學習班的生產(chǎn)培訓活動有計劃,有組織地進行。
第五條 具有單機容量200mw及以上機組的發(fā)電廠,每年應安排相關(guān)的主崗人員到模擬機進行培訓學習。其它各廠可酌情安排學習。
附 則
第六條 本制度由集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋。
第七條 本制度自發(fā)布之日起實行。
第6篇 水力發(fā)電廠規(guī)范化值班管理
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范凌津灘水力發(fā)電廠(以下簡稱電廠)發(fā)電運行值班工作,展現(xiàn)中控室文明窗口形象,確保人員和設備的安全,根據(jù)《安規(guī)》、現(xiàn)場運行規(guī)程以及中國電力投資集團公司(以下簡稱集團公司)有關(guān)文件,特制定本制度。
第二條 本制度適用于電廠發(fā)電運行工區(qū)的值班管理工作。
第二章 交接班管理制度
第三條 交班前20分鐘值班員向值長匯報設備運行狀況,交班值必須對本班的工作情況作詳細記錄,對所負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。
第四條 接班人員必須提前15分鐘到達值班現(xiàn)場,按崗位進行對口交接,查閱前、后臺記錄,詢問情況,重點檢查了解下列情況:
(一)系統(tǒng)、設備運行方式;
(二)設備的運行情況;
(三)設備檢修安全措施的布置情況;
(四)至前一次當班時間內(nèi)設備故障及設備異動情況;
(五)檢查安全工器具、鑰匙、備品情況及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞,若有應及時向交班人員提出并作好記錄,否則一經(jīng)接班,接班者對其負全部責任;
(六)對中控室、交接班室衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格時,必須及時向交班人員提出,待清掃干凈后再接班,否則一經(jīng)接班,接班人員負全部責任;
(七)調(diào)度命令及上級指示;
(八)各項工作完成情況;
(九)設備異常或異動后,必須到現(xiàn)場進行交接,否則,因交接不清發(fā)生問題,除交班人員無交代和記錄外,一般情況下,由接班人員負全部責任。
第五條 交班人員應向接班者詳細介紹設備運行方式、設備異動、本班的操作、存在的問題等情況,并和接班者到現(xiàn)場查看以下內(nèi)容:
(一)設備重大缺陷;
(二)工器具、鑰匙及公用圖紙資料等;
(三)異動后的設備。
第六條 交接班應做到“三交”、“五不接”
(一)三交
1、口頭交;
2、書面交;
3、現(xiàn)場交。
(二)五不接
1、未做好交班準備工作不接(如記錄不清、交待不明、心中無數(shù));
2、在事故處理或操作過程中不接;
3、工具、資料不全不接(如鑰匙、工具、圖紙、資料、運行日志、雙票、各種記錄等);
4、衛(wèi)生工作未做好不接;
5、上級通知或命令不明確,或有其它明顯妨礙設備安全運行的情況不接。
第七條 接班程序
查閱記錄→詢問情況→檢查設備→召開班前會→按時接班→匯報
第八條 開好班前、班后會
(一)接班的前臺值長提前五分鐘列隊召開班前、班后會,隊列人員按高矮排序、立正姿勢在交接班室進行,后臺值班人員由后臺值班負責人交待接班安全注意事項;
(二)接班值長清點人員,了解接班人員精神狀態(tài);
(三)交班值長總結(jié)匯報值班情況:值班紀律、文明生產(chǎn)情況,講評值班人員的工作和安全情況,布置班后其它工作與注意事項;
(四)接班值長安排工作,交待有關(guān)安全注意事項。
第九條 先接班值長在接班簽名處簽名,后交班值長在交班簽名處簽名,由接班值長發(fā)出接班令后,交班人員方可離開現(xiàn)場。
第十條 前臺值長在接班后一小時內(nèi)向001調(diào)度匯報本廠設備運行情況。
第十一條 互相換班必須遵守有關(guān)規(guī)定,禁止上連班。
第三章 監(jiān)盤規(guī)定
第十二條 值班員單獨監(jiān)盤,不允許中途離開崗位。
第十三條 監(jiān)盤時必須坐姿端正、規(guī)范,精力集中。
第十四條 監(jiān)盤時不準和他人閑談,不準看書報及做與工作無關(guān)的事情,不準無關(guān)人員圍盤。
第十五條 監(jiān)盤人員應認真監(jiān)視各種參數(shù)的變化情況,做到調(diào)整及時,動作靈敏,加減適量,保證各種運行參數(shù)在允許的范圍內(nèi),及早發(fā)現(xiàn)報警和異常情況并及時匯報、處理。
第十六條 監(jiān)盤人員輪換時,交盤者必須交待清楚,使接盤者做到心中有數(shù),接盤后應全面檢查一次報警信息。
第十七條 發(fā)生事故或異常時,監(jiān)盤人員應嚴守崗位,全面判斷報警信號變化情況,報告前臺值長,同時按照現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定,及時進行各種調(diào)節(jié)、處理,盡快排除事故,恢復正常運行。
第十八條 監(jiān)盤人員應時刻注意水情測報系統(tǒng)前置機顯示的凌津灘上、下游水位情況,發(fā)現(xiàn)水位異常或超過51m時應采取緊急措施,按《凌津灘水庫調(diào)度規(guī)程》規(guī)定進行處理。
第十九條 監(jiān)盤時應打開hdsr事件順序記錄畫面,并隨時進行刷新,發(fā)現(xiàn)有異常告警及時判斷處理,并通知有關(guān)人員。
第四章 著裝規(guī)定
第二十條 衣著規(guī)定
(一)前臺值班按規(guī)范化值班要求穿運行制服;
(二)后臺值班按《安規(guī)》要求穿勞保工作服;
(三)上班穿工作鞋,嚴禁赤腳或穿拖鞋(中控室、交接班室除外)、高跟鞋,操作及巡視必須穿絕緣鞋(靴)。
第二十一條 提倡蓄短發(fā),女同志的長發(fā)、辮子應盤起,嚴禁值班時披發(fā)。
第二十二條 進入危險區(qū)應正確使用相應的防護用品(如安全帽、防護服、防毒面具、防護眼鏡等)。
第五章 中控室管理制度
第二十三條 中控室是展現(xiàn)電廠安全文明生產(chǎn)與職工精神風貌的窗口,因此凡進入中控室的人員必須遵守本制度。
第二十四條 正常情況下,除當班人員和發(fā)電運行工區(qū)負責人外,因工作需要,下列人員可以進入中控室
(一)廠部及上級有關(guān)領(lǐng)導;
(二)有關(guān)部門負責人、專責工程師;
(三)監(jiān)控專業(yè)人員;
(四)經(jīng)當班值長同意的其他人員。
第二十五條 事故情況下,下列人員可進入中控室
(一)廠部及上級有關(guān)領(lǐng)導;
(二)有關(guān)部門負責人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;
(三)應當班值長要求協(xié)助處理事故的其他人員。
第二十六條 進入中控室必須換拖鞋,個人鞋子必須擺放整齊。
第二十七條 在值班期間,值班人員應做到八不準
(一)不準看小說、報紙和書籍、雜志;
(二)不準串崗、早退、離崗、打瞌睡;
(三)不準隨地吐痰、潑水,亂扔紙屑、雜物;
(四)不準閑談、喧嘩、吵鬧,要保持中控室肅靜;
(五)不準拆卸、損壞公用設施,禁止在操作臺、調(diào)度臺和其它設施上亂寫、亂畫、亂刻,茶杯及個人用品必須放入個人文件柜內(nèi);
(六)不準干私活;
(七)不準帶親友和小孩上班;
(八)不準在中控室吃食物。
第二十八條 值班人員應行為規(guī)范、用語文明,提倡使用普通話。
第二十九條 中控室應保持干凈、整潔,每班均應進行衛(wèi)生清掃,拖鞋等應定期清洗更換。
第三十條 上級領(lǐng)導和來賓視察工作時,值班人員應起立打招呼,主動介紹設備和生產(chǎn)情況,回答有關(guān)問題,做到熱情周到、有問必答(涉及機密的問題除外)。
第三十一條 中控室內(nèi)所有設施、臺帳及用具實行定置擺放,定期對臺帳進行清理、歸檔及處理。
第六章 中控室電話管理制度
第三十二條 中控室應設置調(diào)度臺、調(diào)度應急單機電話、系統(tǒng)行政電話和電信程控電話等四種通信方式。
第三十三條 中控室的電話只能用于工作聯(lián)系,且聯(lián)系工作時必須使用錄音電話。
第三十四條 使用電話聯(lián)系工作時,首先互通單位和姓名,做到吐詞清楚,使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語
受話:喂!您好,我是×××,請問找×××
發(fā)話:喂!您好,我是(單位)×××,請找×××
第三十五條 接受電話發(fā)布的命令時,受令人應復誦無誤,調(diào)度員下達的操作指令和重要事情及事故處理應錄音。
第三十六條 除當班值班人員外,其他人員不準接或傳達調(diào)度操作指令及使用調(diào)度電話,用電話傳達重要的指令,由前臺值長負責進行。
第三十七條 當班時間禁止電話閑談或為私事占用電話通道,一般情況下,非當班人員不得進入中控室打電話。
第三十八條 中控室開通的電信長途直撥電話僅在緊急情況下與調(diào)度聯(lián)系,禁止長時間占用。
第三十九條 中控室、線路保護室、主變保護室、機旁小室、計算機室禁止使用無線通訊。
第七章 前、后臺值班記錄標準
第四十條 前臺值班記錄應記錄以下內(nèi)容
(一)在接班頁按格式要求填好年、月、日和氣象、值別;
(二)廠內(nèi)、廠外與生產(chǎn)有關(guān)的聯(lián)系工作;
(三)在交班頁上按格式要求如實、準確填寫運行方式;
(四)調(diào)度命令:發(fā)令時間、發(fā)令單位和發(fā)令人姓名、調(diào)度命令的具體內(nèi)容,執(zhí)行情況、時間以及匯報時間、單位和姓名;
(五)各級領(lǐng)導的指示、指令;
(六)設備的投、退及開、停機情況;
(七)泄洪閘門的操作情況,以及當時的水位、負荷等;
(八)各種申請
1、申請?zhí)岢鲂栌涗?送申請單人員的姓名及申請單位、提出時間、申請的調(diào)度單位、調(diào)度員的姓名、申請的內(nèi)容、票號、計劃工作時間。
2、申請批答需記錄:申請批準下達的時間、批準申請的調(diào)度單位和調(diào)度員姓名、批答的內(nèi)容、票號和批準工作時間、申請批答后的匯報情況。
(九)事故處理一般應記錄以下內(nèi)容:
1、事故前的設備運行方式與工況;
2、事故發(fā)生時間與當時的天氣情況;
3、主要事故象征,跳閘開關(guān)的名稱和時間,保護及自動裝置的動作情況;
4、事故的匯報、處理情況;
5、設備的檢查、處理情況;
6、向各級調(diào)度和領(lǐng)導的匯報、請示情況;
(十)工作票的辦理及倒閘操作、定期工作等情況;
(十一)運行、備用中的發(fā)供電設備及輔助設備、設施、有關(guān)建筑物等的缺陷、異常處理情況及檢修作業(yè)交待;
(十二)與后臺值班人員聯(lián)系工作的時間、姓名、內(nèi)容。
第四十一條 后臺值班記錄應記錄以下內(nèi)容
(一)在接班頁按格式要求填好年、月、日和氣象、組別;
(二)記錄廠內(nèi)與生產(chǎn)有關(guān)的聯(lián)系工作;
(三)辦理工作票的許可和終結(jié)情況
1、辦理工作許可手續(xù)須記錄:許可開工時間、工作負責人和許可人的姓名、工作內(nèi)容、票號和布置的安全措施;
2、辦理工作終結(jié)手續(xù)須記錄:終結(jié)時間、工作負責人和許可人的姓名、工作內(nèi)容、票號,拆除的安全措施和設備檢修、調(diào)試及消缺后的作業(yè)交待情況。
(四)所有的操作應詳細記錄:操作開始、結(jié)束時間,操作內(nèi)容,操作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況;
(五)設備的異常、缺陷的內(nèi)容及處理情況;
(六)定期工作的執(zhí)行情況及時間;
(七)前臺值長下達的調(diào)度操作命令內(nèi)容、時間及執(zhí)行情況;
(八)設備巡視任務及工作安排。
第八章 工器具管理制度
第四十二條 所有的公用工器具、儀表、備品備件由工區(qū)物資管理員統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一管理,及時入庫建帳、注冊登記。
第四十三條 非當班人員借用工器具、儀表、鑰匙等,必須得到當班有關(guān)人員的同意,并辦理借用手續(xù),高壓室鑰匙的借用人員必須符合《安規(guī)》的要求。
第四十四條 工器具、儀表、鑰匙等在歸還或交接班時,必須仔細檢查,認真核對,確認完好無損。
第四十五條 工器具、儀表應按有關(guān)規(guī)定交有關(guān)部門定期試驗、校核,并標示清楚,禁止使用不合格的工器具和儀表。
第四十六條 所有的工器具、儀表、備品備件等必須按定置擺放整齊,使用后應及時放回原地。
第四十七條 應正確使用各種工器具及儀表,如因使用方法不當而損壞,使用者應負責賠償。
第九章 獎懲考核
第四十八條 不嚴格履行本制度,按照《運行考核管理制度》進行考核。后果嚴重的,按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和集團公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》的有關(guān)標準進行考核處罰。
第十章 反 饋
第四十九條 本制度應根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時進行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。
第十一章 附 則
第五十條 本制度由電廠安全生產(chǎn)部負責解釋。
第五十一條 本制度自發(fā)布之日起生效,其它相關(guān)制度同時廢止。
第7篇 外單位人員進入發(fā)電廠、變電站作業(yè)安全管理規(guī)定
1范圍
為加強外單位進入運行發(fā)電廠、變電站進行作業(yè)的安全管理,防止外單位的人員違章作業(yè)造成的電網(wǎng)、設備事故及對云南文山電力股份有限公司(以下簡稱“公司”)造成不良的社會影響,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、中國南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于對具備法人資格外單位在公司管理的運行發(fā)電廠、變電站中承包有關(guān)工程的安全管理。外單位進入公司的其它電力生產(chǎn)區(qū)域工作可參照執(zhí)行。
外單位人員參與協(xié)助公司部門和班組在發(fā)電廠、變電站組織開展的工作,視作公司部門和班組的現(xiàn)場作業(yè)。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
2.2《中國南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
2.3《中國南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》
2.4《中國南方電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語及定義適用于本規(guī)定。
3.1外單位:是指與運行單位無直接行政隸屬關(guān)系的具備法人資格的單位。
3.2發(fā)電廠、變電站危險性生產(chǎn)區(qū)域:發(fā)電廠、變電站的高壓室及高壓場地、控制室、繼電保護室、蓄電池室、電容器及電抗器室、站用變室、接地變室、電纜室及電纜溝。
3.3工程管理部門:公司對基建、大修、技改等工程項目進行管理的部門。
3.4發(fā)、變電運行部門:
發(fā)、變電運行業(yè)務實施主體,是發(fā)、變電設備運行的直接責任部門。
4安全管理職責
4.1公司安全監(jiān)察部的安全職責:
4.1.1審查外單位安全生產(chǎn)業(yè)績及備案的工作。
4.1.2審查公司與外單位簽訂的安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議。
4.1.3審查外單位制定的安全文明施工“四大措施”。
4.1.4審查外單位工作負責人、工作票簽發(fā)人是否符合本單位的公布備案情況;簽發(fā)外單位進入發(fā)電廠、變電站工作的《外單位工作任務許可單》。
4.1.5對發(fā)電廠、變電站內(nèi)大型、復雜的施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。
4.2工程管理部門的安全職責:
4.2.1組織對外單位施工資質(zhì)的審查工作。
4.2.2組織與外單位簽訂安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)職責和采取的安全措施。
4.2.3組織審批對外單位制定的施工方案。
4.2.4工程準備階段負責對外單位負責人(項目負責人)、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員和工程監(jiān)理人員進行全面安全技術(shù)交底。
4.2.5對外單位的施工現(xiàn)場進行安全、技術(shù)監(jiān)督或監(jiān)護。
4.3發(fā)、變電運行部門的安全職責:
4.3.1核對外單位及人員是否符合本單位的公布備案情況。
4.3.2審核會簽外單位人員進入變電站辦理的工作票,審查施工方案的相關(guān)安全措施。
4.3.3按工作票要求落實有關(guān)安全措施。
4.3.4工作許可前對外單位工作負責人進行安全技術(shù)交底。
4.3.5對外單位的施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督或監(jiān)護。
5外單位進入發(fā)電廠、變電站作業(yè)前的有關(guān)程序
5.1安全資質(zhì)審查。
5.1.1進入發(fā)電廠、變電站作業(yè)的外單位應經(jīng)過公司組織的審查備案。
5.1.2外單位如需對所承包的工程進行分包,必須經(jīng)發(fā)包單位審批,分包單位也必須是公司組織的審查備案單位之一。
5.2安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議的簽訂。
5.2.1施工前,外單位必須與公司簽訂安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)職責和應當采取的安全措施。
5.2.2公司原則上每宗發(fā)包工程項目應予簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,但對于同一外單位承包的經(jīng)常性維護等項目,可定期簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
5.2.3簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議必須經(jīng)公司安全監(jiān)察部審查同意。
5.2.4外單位如需對所承包的工程進行分包,必須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并報工程管理部門備案。
5.3施工方案制定與審批。
5.3.1外單位在發(fā)電廠、變電站危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工作,應制定完善的施工方案。
5.3.2發(fā)、變電運行部門審查施工方案中的確保電網(wǎng)、設備安全運行和防止觸電的安全措施。
5.3.3工程管理部門對施工方案進行審批。對重大和復雜的工程項目的施工方案,應由公司分管工程建設工作的有關(guān)領(lǐng)導批準。
5.4安全教育培訓和有關(guān)人員資格認可。
5.4.1外單位施工人員每年的安全教育、培訓考試合格等資料和工作票簽發(fā)人、工作負責人資格必須得到公司安全監(jiān)察部的認可備案。
5.4.2監(jiān)理單位的監(jiān)理人員每年的安全教育、培訓考試合格等資料必須得到公司安全監(jiān)察部的認可備案。
5.5安全技術(shù)交底。
工程進場前,工程管理部門對外單位的項目負責人、工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員以及工程項目的監(jiān)理人員進行全面的安全技術(shù)交底,并做好書面記錄,經(jīng)三方相關(guān)人員確認并簽名,各執(zhí)一份。
5.6在發(fā)、變電運行部門辦理有關(guān)事宜。
5.6.1外單位必須向發(fā)、變電運行部門提供經(jīng)批準的施工方案、工程管理部門對其的安全技術(shù)交底記錄、公司安全監(jiān)察部簽發(fā)的《外單位工作任務許可單》。
5.6.2發(fā)、變電運行部門核對外單位及其施工人員是否符合有關(guān)公布備案情況。
5.6.3發(fā)、變電運行部門辦理工作票會簽手續(xù)。
5.7其它
5.7.1外單位施工人員應取得進入發(fā)電廠、變電站的出入證或許可證明,即《外單位工作任務許可單》。
5.7.2外單位人員原則上不得在發(fā)電廠、變電站內(nèi)留宿,如確需在發(fā)電廠、變電站內(nèi)住宿的,必須經(jīng)發(fā)、變電運行部門和安監(jiān)部門同意并蓋章后方可。
6施工現(xiàn)場安全監(jiān)督、管理
6.1外單位進入發(fā)電廠、變電站作業(yè),必須持有進入發(fā)電廠、變電站的出入證或許可證明,并在門衛(wèi)處做好登記工作。
6.2外單位進入發(fā)電廠、變電站后,未取得工作許可前,所有人員必須在發(fā)電廠、變電運行部門指定區(qū)域等待。
6.3在工作許可前,發(fā)、變電運行部門的工作許可人填用《發(fā)電廠、變電站安全技術(shù)交底單》向外單位的工作負責人進行安全交底,互相簽名確認,并履行工作其它相關(guān)的許可手續(xù)。
6.4外單位進入發(fā)電廠、變電站危險性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè),必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司及公司頒布的各項有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)(施工)法律法規(guī)、規(guī)章制度。
6.5對于發(fā)電廠、變電站危險性生產(chǎn)區(qū)域的施工現(xiàn)場,工程管理部門、發(fā)變電運行部門應定期進行安全監(jiān)督。
6.6對于大型、復雜的施工現(xiàn)場,安全監(jiān)察部、工程管理部門應定期進行安全監(jiān)督,發(fā)、變電運行部門應派人駐守發(fā)電廠、變電站進行安全監(jiān)督。
6.7以下情況,工程管理部門應進行現(xiàn)場監(jiān)護:
6.7.1安全危險性較大工序的施工期間。
6.7.2改變安全技術(shù)方案,并使施工安全風險增加的施工期間。
6.7.3因客觀因素,大幅壓縮工期的施工期間。
6.8以下情況,發(fā)、變電運行部門應進行現(xiàn)場監(jiān)護:
6.8.1帶電作業(yè)。
6.8.2動火作業(yè)。
6.8.3部分停電的110kv施工現(xiàn)場。
6.8.4部分停電的高壓室施工現(xiàn)場。
6.8.5在運行中的二次電纜室及電纜溝施工。
6.8.6高壓場地起重、吊裝設備。
6.8.7高壓設備上的油漆。
6.9外單位在每日收工前,應清掃施工現(xiàn)場。工程完成后,不得遺留各種工具、材料、廢料和垃圾在工作現(xiàn)場,由發(fā)、變電運行部門驗收合格后方可結(jié)束工作票離場。
第8篇 發(fā)電廠動火作業(yè)管理辦法
發(fā)電廠易燃、易爆工作場所較多,為避免?？貐^(qū)域內(nèi)盲目動火所造成的火災、爆炸等事故,結(jié)合電廠生產(chǎn)實際,特制定本方法。
一、動火等級劃分
1、一級動火區(qū)域:發(fā)電廠所有生產(chǎn)用煤氣管網(wǎng)設施,包括煤氣管路,沿途水封,鍋爐房外檢修水封,末端放散水封,鍋爐燃燒系統(tǒng)等。
2、二級動火區(qū)域:發(fā)電廠生活茶爐用煤氣設施,汽輪機油系統(tǒng)管路區(qū)域、廠用配電室及電纜鋪設區(qū)域、臨時存放油品,如汽油、煤油等易燃、易爆的工作場所。
3、三級動火區(qū)域:其它因檢修或其它工作需要動火的工作場所。
二、一級動火區(qū)域的日常管理
1、設備副廠長,負責一級動火區(qū)域內(nèi),動火管理工作,動火項目負責人為本項動火作業(yè)的責任人,動火區(qū)域內(nèi)車間負責人,對動火過程中安全措施的采取實施監(jiān)督。
2、根據(jù)電力行業(yè)生產(chǎn)特點和部頒標準有關(guān)規(guī)定,在電廠從事動火作業(yè)嚴格按照“熱力機械工作票和熱力機械操作票”的有關(guān)程序執(zhí)行。
3、在煤氣區(qū)域從事檢修涉及動火作業(yè),由運行車間負責人,按照設備缺陷辦理程序,填寫設備缺陷單,送檢修專業(yè),檢修負責人,根據(jù)熱力機械工作票辦理程序,辦理工作票。
4、工作票逐級辦理簽字認可后,由當班值長安排運行車間,采取相應安全措施,運行車間根據(jù)“熱機操作票”的有關(guān)規(guī)定采取措施。
5、現(xiàn)場安全措施采取完畢,由運行、檢修負責人共同現(xiàn)場確認“安全措施確已逐項采取”后,檢修負責人安排檢修人員作業(yè)。
6、涉及煤氣區(qū)域直接明火作業(yè)可能造成爆炸、火災等嚴重后果的動火作業(yè),設備副廠長必須召集檢修、運行專業(yè)負責人共同到現(xiàn)場察看,分析現(xiàn)場應采取的安全措施及相應的應急予案,并拿出書面的檢修方案,經(jīng)審核批準后遵照執(zhí)行。
7、工作票上動火安全措施不完善或執(zhí)行措施不到位,不允許動火作業(yè)。
三、二級動火區(qū)域的日常管理
1、二級區(qū)域內(nèi)動火作業(yè),動火場所負責人,為本項動火作業(yè)的安全監(jiān)護人,動火項目負責人為本項作業(yè)責任人。
2、二級區(qū)域內(nèi)動火作業(yè),仍然按照“熱力機械工作票”和“熱力機械操作票”的有關(guān)程序招行。
3、具體辦理辦法同一級動火區(qū)域動火作業(yè)管理。
四、三級動火區(qū)域內(nèi)動火管理
1、檢修場所動火作業(yè),由檢修負責人承擔監(jiān)護責任,動火操作者為工作責任人,運行車間班組負責人實施動火許可制度。
2、非檢修作業(yè)產(chǎn)生明火作業(yè)由作業(yè)場所負責人負責。
3、檢修作業(yè)動火管理按照“檢修規(guī)程”中有關(guān)規(guī)定作業(yè)。
4、非檢修作業(yè)產(chǎn)生明火管理按照“操規(guī)”“安規(guī)”中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、煤氣區(qū)域動火一般安全事項
1、煤氣系統(tǒng)管路本體及附屬配套設施動火,必須采取斷煤氣,與運行煤氣系統(tǒng)有效隔斷,蒸汽吹掃,煤氣檢漏等措施后方可作業(yè)。
2、長期運行的煤氣管路動火,特別是焦氣管路動火,在管路蒸汽吹掃后,應先將動火點附近的閥門、人孔等打開檢查,將管內(nèi)底部殘渣清理干凈后方可動火。
3、檢修煤氣管路與運行煤氣管路,上下交叉或并列運行,要將動火點附近的運行煤氣管路,作科學遮護后方可動火,以防火花飛濺引起煤氣著火。
4、煤氣區(qū)域電焊作業(yè),嚴禁接地線同運行煤氣系統(tǒng)相連,以防接地不良打火引起煤氣著火。
5、高氣系統(tǒng)沿途水封上增設的蒸汽加熱管路檢修,最好在高氣完全切斷情況下動火,或在保持低蒸汽壓力前提下帶壓氧焊消缺,如應急處理或技術(shù)不成熟,蒸汽管路必須按煤氣管路有煤氣情況處理。
6、非煤氣系統(tǒng)本體檢修而在煤氣區(qū)域內(nèi)動火作業(yè),作業(yè)前必須用煤氣報警器檢查運行煤氣系統(tǒng)有無泄漏,現(xiàn)場配備必要的消防安全措施后方可作業(yè)。
7、嚴禁在運行煤氣管路上進行敲掃、錘擊等可能產(chǎn)生明火的作業(yè),絕不允許站在運行煤氣管路上動電、氧焊作業(yè)。
六、汽輪機油系統(tǒng)動火一般安全事項
1、禁止在油管道上未經(jīng)蒸汽沖洗等工作,直接放油后焊接。
2、油管路法蘭、閥門等可能產(chǎn)生漏油部位附近不準有明火,必須動火時必須有防護措施。
3、油系統(tǒng)附近的熱力管道或其它熱體的保溫必須齊全,保溫層表面溫度在正常25℃環(huán)境下,不得超過50℃。
4、油系統(tǒng)區(qū)域不得任意使用電爐等物件,不得用明火加熱油溫。
5、油品臨時存放點,不準進行臨時電、氧焊接工作,必須動火時,必須將油捅有效隔離遮護。
6、油系統(tǒng)區(qū)域必須配備足夠的消防安全設施。
七、配電室電纜層動火一般安全事項
1、配電設施區(qū)域動火嚴格按照電氣工作票,有關(guān)程序執(zhí)行。
2、電纜配電室附近,進行明火作業(yè)時,應嚴防火種進入電纜溝內(nèi)。
3、電纜架設用材料及動火工作地點,嚴禁使用竹木腳手架。
4、動火點應配置一定數(shù)量的滅火器,黃沙動火工作時,有專人監(jiān)護。
5、動火作業(yè)前,應用石棉板將附近電纜遮擋,必要時切斷電源。
6、動火作業(yè)時,應與導電部分保持一定距離,6kv以下電纜不應小于1.5m,6kv以上電纜不應小于3m。
7、噴燈的點火,加油或煽融絕緣劑,不得在電纜溝、電纜夾層內(nèi)進行操作,應遠離電纜架。
8、工作變壓器附近動火作業(yè),火焰與導電部位距離,應符合10kv及以下時,不得小于1.5m,動火現(xiàn)場配置一定數(shù)量的消防器材。
九、檢修場所動火一般安全事項
1、動火現(xiàn)場無汽油、煤油等其它易燃物品大量堆放。
2、電焊作業(yè)時,接地線必須可靠接地,嚴禁將焊接導線搭設在氧氣瓶、乙炔瓶及油管路等設備和管線上。
3、嚴禁把乙炔、氧氣帶搭在高溫管路和電線上,不得把重物、熱物放在軟管上,也不得把軟管和電焊用導線放在一起。
4、氧氣、乙炔瓶使用中,至少保持5m以上的安全距離。
5、檢修現(xiàn)場用各類臨時電源線或照明線,必須保持完好,防漏電。
6、其它未明確者,按照操規(guī)、安規(guī)動火作業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第9篇 發(fā)電廠消防管理辦法范文
為對發(fā)電廠轄區(qū)內(nèi)消防安全設施實施有效管理,確保生產(chǎn)設備安全。根據(jù)集團有關(guān)消防安全的規(guī)定,制定發(fā)電廠消防管理方法。
1、成立安泰發(fā)電廠義務消防組織機構(gòu),對全廠消防安全實施全面管理職能
隊長:發(fā)電廠廠長
副隊長:生產(chǎn)副廠長、設備副廠長、調(diào)度室主任
成員:各車間第一負責人
消防監(jiān)督員:電廠專職安全員(兼)
消防組織機構(gòu)下設四個小組:以應對不同時段下突發(fā)性消防安全事故,具體為:
第1小組:組長由生產(chǎn)副廠長擔任,各車間正、副主任為組員,處理日常白班作息時段發(fā)生的異常消防事件。
第2小組:組長由日行政值班領(lǐng)導擔任,各廠區(qū)甲班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。
第3小組:組長由日行政值班領(lǐng)導擔任,各廠區(qū)乙班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。
第4小組:組長由日行政值班領(lǐng)導擔任,各廠區(qū)丙班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。
第2~4小組,主要負責處理本值班時段內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性消防安全事件。
2、發(fā)電廠義務消防機構(gòu)的安全職責
1)受市消防隊和集團保衛(wèi)消防處的領(lǐng)導,不定期向上級部門匯報電廠的消防管理工作。
2)負責制定電廠消防方面的規(guī)章制度等。
3)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定配制消防設施和器材,建立消防設施臺賬,設置消防安全標志。
4)負責電廠范圍內(nèi)消防設施的日常管理工作,包括消防器材的檢查、使用、維修等方面。
5)組織員工學習消防安全知識,做到“四懂、四會”。
6)保障疏散通道,安全出口暢通,并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。
7)車間第一負責人為本部門安全消防責任人,依據(jù)上級消防管理要求,明確相關(guān)人員的消防安全職責。
3、根據(jù)電廠工藝特點,確定消防安全重點保護區(qū)域,實行專人負責制,確保上述?？貐^(qū)域的消防安全。
4、一電廠義務消防實行“群防群治”原則,全廠員工均有義務參加消防日常預防和消防事故搶救處理工作。
5、一電廠范圍內(nèi)一律禁止吸煙,杜絕非生產(chǎn)火源。
6、凡是點火操作,必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程進行,將操作現(xiàn)場油污和易燃物品消除干凈。
7、各車間配備的消防設施和報警裝置未經(jīng)安全管理部門批準,不準隨意撤換或更換,消防帶等設施不準移作他用。
8、各消防負責人應隨時檢查消防設施完好程度,發(fā)現(xiàn)滅火器失效,消防管和消防栓有漏水及閥門開關(guān)不靈活等現(xiàn)象,及時通知相關(guān)人員處理。
9、一電廠不定期舉辦消防知識宣傳及消防事故演習活動,以提高消防隊員及全廠職工消防意識和消防自救能力。
10、一旦發(fā)現(xiàn)火災苗頭,要求消防隊員及時匯報,并作好現(xiàn)場應急處理,做到動作迅速,頭腦清醒,按救火程序進行,不準臨陣逃脫。
11、對發(fā)生的安全消防事故。事后一定要組織相關(guān)人員分析討論,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并制定切實可行的安全預防措施。
附:一電廠?？貐^(qū)域責任區(qū)
序號
?？攸c
所在轄區(qū)
責任人
現(xiàn)場負責人
01
鍋爐壓力
容器及管道
鍋爐車間,汽機車間
各車間主任
鍋爐當班班長
02
煤氣
高爐煤氣輸送管道
鍋爐0米室外高氣水封區(qū)域
鍋爐0米室外焦氣水封區(qū)域
鍋爐車間主任
鍋爐當班班長
03
電力設備
高壓室、低壓室、各車間動力柜、控制柜室外架空線路及地理電纜
室外布置電氣設備
電氣車間主任
電氣當班班長
04
化學品
總化驗室、生產(chǎn)藥品庫、工業(yè)硫酸、液氨儲點
化水車間主任
總化驗班長
運行班長
05
油系統(tǒng)
汽機油系統(tǒng)管路
各車間臨時油品存點
汽機車間主任
各車間主任
汽機運行班長
06
氧氣乙炔
機修車間
劉光榮
備注
1、各?？攸c日常管理及應急措施參見《作業(yè)指導書》中應急方案及公司“消防安全管理方法”有關(guān)規(guī)定。
第10篇 發(fā)電廠臨時用電管理辦法
為了進一步加強臨時用電安全管理,確保設備與人身安全,依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、(發(fā)電廠和變電所部分)。制定本制度。
一、本制度所規(guī)定的臨時用電電壓等級為380/220v。
二、發(fā)電廠內(nèi)臨時用電從聯(lián)系到拆除工作依據(jù)附件《安泰發(fā)電廠臨時用電工作聯(lián)系單》進行。
三 、臨時用電設備和線路應按供電電壓等級和容量正確使用。
四、臨時用電設備及線路的絕緣應良好。
五、臨時用電設施應安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器,移動工具、手持式電動工具應實行一機一閘一保護
六、臨時用電單位不得變更地點和工作內(nèi)容,嚴禁任意增加用電負荷,嚴禁私自向其它檢修場地或單位轉(zhuǎn)供電。
七、所有電氣設備的金屬外殼均應有良好的接地裝置。使用中不準將接地裝置拆除或?qū)ζ溥M行任何工作。
八、電源開關(guān)外殼或電纜、電線絕緣有破損不完整或帶電部分外露時,應立即找電氣車間修好,否則不準使用。
九、凡配備有電氣工具和用具的車間必須設專人保管,建立設備臺帳,記錄內(nèi)容為:設備規(guī)范、使用情況、試驗記錄等。每六個月委托電氣車間聯(lián)系公司供電部進行試驗,試驗結(jié)果應記錄在設備臺帳內(nèi)。
十、使用前必須檢查電線是否完好,有無接地線;壞的或絕緣不良的不準使用;使用時應接好漏電保護器和接地線;使用中發(fā)生故障,必須立即通知電氣車間處理。
十一、不熟悉電氣工具和用具使用方法的員工嚴禁擅自使用。
十二、使用電氣工具時應執(zhí)行下述規(guī)定:
1、用電鉆等電氣工具時須戴絕緣手套。
2、使用電氣工具時,不準提著電氣工具的導線或轉(zhuǎn)動部分。
3、在梯子上使用電氣工具,應做好防止感應電墜落的安全措施。
4、在使用電氣工具工作中,因故離開工作場所或暫停止工作以及遇到臨時停電時,必須立即切斷電源。
5、禁止帶電拖動用電設備,以防觸電事故發(fā)生。
十三、使用行燈必須注意以下事項:
1、在特別潮濕或周圍均屬金屬導體的地方工作,如在汽包、除氧器以及其金屬容器或水箱內(nèi)部,必須使用便攜式照明燈具,電壓不準超過12v。
2、行燈電源應由攜帶式或可固定式的降壓變壓器供給,變壓器不準放在汽包等設備的內(nèi)部。
十四、電氣工具和工具的電線不準接觸熱體,不要放在濕地上,并避免載重車輛和重物壓在電線上。
十五、進行焊接工作時必須執(zhí)行以下規(guī)定:
1、在潮濕地方進行電焊工作,焊工必須站在干燥的木板上,或穿橡膠絕緣鞋。
2、固定或移動的電焊機的外殼必須有良好的接地。
3、電焊工作所用的導線必須使用絕緣良好的皮線,如有接頭時,則應連接牢固,并包有可靠的絕緣。電焊機一次線長度不應大于5米,二次線長度不應大于30米。
4、電焊機附件安裝電源刀閘時,電焊工在合上或拉開電源刀閘時,應戴干燥的手套,另一只手不得按在的電焊機外殼上。
5、電焊工更換焊條時,必須戴電焊手套,以防觸電。
6、不準將帶電的絕緣電線搭在身上或踏在腳下。
7、當電焊設備正在通電時,不準觸摸導電部分。
8、電焊工離開場所時,必須把電源切斷。
十六、在鍋爐汽包、油箱以及其他金屬容器內(nèi)進行焊接工作,應有下列防止觸電的措施:
1、電焊時焊工應避免與鐵件接觸,要站立在橡膠墊上或穿絕緣鞋,并穿干燥的工作服。
2、容器外面應設有可看見和聽見焊工工作的監(jiān)護人,并應設有開關(guān),以便根據(jù)焊工的信號切斷電源。
十七、廠部安監(jiān)人員應定期進行臨時用電的安全監(jiān)督與檢查;在大修時,應加大安全監(jiān)督與檢查力度。
十八、配備有電動工具和用具的車間和維修車間要定期組織員工學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》,并按照《安泰發(fā)電廠員工培訓制度》的要求定期進行考試。
十九、施工單位需要從發(fā)電廠接事故電源時,按公司《工程管理規(guī)定》執(zhí)行。公司批準手續(xù)送達電廠,需經(jīng)廠長批準,電氣車間按本制度規(guī)定辦理。
二十、公司其它單位需要從發(fā)電廠接臨時電源時,經(jīng)廠長批準,電氣車間按本制度規(guī)定辦理。
第11篇 發(fā)電廠動土作業(yè)管理辦法
為避免工作場所內(nèi)動土作業(yè)前期準備工作不到位,盲目動土而造成停電、停水、破壞采暖系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等事故的發(fā)生,結(jié)合電廠生產(chǎn)實際情況,特制定本辦法。
一、適用范圍
1、廠區(qū)范圍內(nèi),本廠組織的管線開挖、基礎(chǔ)砌筑、地下管網(wǎng)檢查等工作。
2、外單位在廠區(qū)范圍內(nèi),組織進行管線開挖,基礎(chǔ)砌筑等工作。
3、廠區(qū)地面堆放50kg/cm2以上的重荷載物件對地下管網(wǎng)的擠壓。
4、推土機壓路機等重型施工機械,在廠區(qū)地下管網(wǎng)集中區(qū)域,行走對地下管網(wǎng)的碾壓破壞。
二、發(fā)電廠地下管網(wǎng)設施主要包括10kv及以上高壓電纜、低壓電纜、廠區(qū)給排水系統(tǒng)、廠區(qū)采暖系統(tǒng)、廠區(qū)生活用水管網(wǎng)、集團綜合供水管網(wǎng)等,其主要分布如下:
1、高壓室西電纜溝出口至廠區(qū)西圍墻區(qū)域,地面淺層鋪設焦發(fā)〈一〉、〈二〉原二機焦554、原工程線555等10kv高壓電纜。
2、水處理車間西至廠區(qū)西圍墻區(qū)域,南北全線鋪設公司綜合供水管網(wǎng)及廠區(qū)主排水管線,全線沿途還有不少橫向管網(wǎng)穿插,為動土作業(yè)最敏感區(qū)域。
3、供水房至南大門南北向主道西1—4米草坪區(qū)域帶,內(nèi)鋪設二區(qū)生活用水管、二區(qū)生產(chǎn)調(diào)頻水管、給排水管等4趟管線,其中一趟為塑料管。
4、循環(huán)水管網(wǎng)鋪設區(qū)域。
5、循環(huán)泵往東凈水樓前草坪區(qū)域鋪設循環(huán)水、給回水管兩趟、工業(yè)用水管兩趟、生活用水管一趟及采暖用水管,動土作業(yè)時必須仔細造線。
6、高壓室至35kv變電站焦發(fā)〈三〉〈四〉〈五〉高壓電纜溝鋪設區(qū)域。
7、25mw廠區(qū)化水車間西側(cè)以及車間北側(cè)和8萬m3水池中間地段鋪設的電纜,水管網(wǎng)設施
8、其它地下管網(wǎng)圖中明顯的管網(wǎng)集中分布區(qū)域。
三、電廠資料管理部門應有各廠區(qū)完整的地下管網(wǎng)設施分布圖和地下隱蔽工程竣工圖,并在生產(chǎn)實際中不斷修訂和完善地下管網(wǎng)設施資料。
四、發(fā)電廠動土作業(yè)管理辦法
1、化水車間負責全廠,給排水管網(wǎng)位置的確認和動土現(xiàn)場監(jiān)督管理,并在現(xiàn)有地下管網(wǎng)資料基礎(chǔ)上,編制詳細的“地下給排水管網(wǎng)圖”。
2、電氣車間負責全廠高、低壓電纜鋪設位置的確認,和動土現(xiàn)場監(jiān)督管理并在現(xiàn)有高、低壓電纜地下分布圖的基礎(chǔ)編制詳細的“高、低壓電纜地下分布圖”。
3、汽機車間負責采暖系統(tǒng)管網(wǎng),化水車間負責地下采暖系統(tǒng)管網(wǎng)位置的確認和動土現(xiàn)場監(jiān)督管理,并在現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上編制詳細的“采暖系統(tǒng)地下管網(wǎng)分布圖”
4、上述三份地下管網(wǎng)分布圖資料一份車間自留,一份報廠資料室存檔。
5、需要從事動土作業(yè)行為的,由該項目負責人負責辦理動土證手續(xù)。
6、生產(chǎn)副廠長,負責廠區(qū)內(nèi)動土作業(yè)管理,接到動土作業(yè)申請,生產(chǎn)副廠長應組織電氣、化水、汽機專業(yè)負責人,陪同動土項目負責人,共同到擬定動土現(xiàn)場,仔細核對動土區(qū)域有無相應的管網(wǎng)設施,并現(xiàn)場分析穿插方案及應采取的安全措施。
7、經(jīng)現(xiàn)場研究可行后,辦理書面的動土手續(xù),動土證上應寫明作業(yè)的時間、地點、內(nèi)容、范圍、施工方法和參加作業(yè)人員工作負責人,各地下設施負責人現(xiàn)場考察意見及應采取的安全措施等。
8、辦理動土證手續(xù)后,由動土項目負責人,在現(xiàn)場按動土范圍灑白線確認界限后,組織有關(guān)人員實施動土作業(yè)。
9、化水、汽機、電氣項目負責人,如在動土范圍內(nèi)存在相應地下管網(wǎng)設施,應指定專人,現(xiàn)場予以監(jiān)督作業(yè),以防事故的發(fā)生。
10、如現(xiàn)場研究該區(qū)域不能動土作業(yè),應根據(jù)動土作業(yè)目的考慮繞行或其它方案,經(jīng)現(xiàn)場研究可行后,重行辦理動土證手續(xù)。
11、因現(xiàn)場勘察不到位進行動土作業(yè)而發(fā)生事故的,由相關(guān)專業(yè)負責人負責,未按動土證說明及未按相關(guān)專業(yè)負責人意見,盲目施工動土而發(fā)生事故的,由動土施工負責人承擔責任。
五、發(fā)電廠動土作業(yè)一般注意事項
1、廠區(qū)西圍墻區(qū)域,南北向主道禁止推土機、壓路機等施工機械行走。
2、廠區(qū)內(nèi),地下管網(wǎng)分布復雜,埋置深度不一,又無專門的地下管溝,為避免施工事故發(fā)生,廠區(qū)內(nèi)從事管線開挖等動土作業(yè),只要區(qū)域內(nèi)可能存在管網(wǎng),就不允許使用挖掘機、裝載機等施工機械開挖。
3、動土區(qū)域存在高、低壓電纜又無專門的電纜溝時,當開挖至埋置深度200mm處后,絕不允許使用洋鎬等尖銳利器開鑿,而只能用鐵鍬等工具逐層緩慢開挖,以防損壞電纜層,造成短路爆炸傷人事故。
4、動土區(qū)域存在電纜溝、暖氣溝時,盡量繞行或穿插電纜層、暖氣層底部運行。破壞電纜溝、暖氣溝時必須強調(diào)作業(yè)方法規(guī)范,不得損壞電纜、暖氣管網(wǎng)并在穿越后及時封堵。
5、動土區(qū)域存在塑料供水管網(wǎng)時,動土施工開挖至埋設層時,不允許再使用洋鎬等尖銳利器開挖,而只能用鐵鍬等物緩慢開挖。
6、如動土區(qū)域路線同地下管網(wǎng)相隔很近而又必須施工作業(yè),除在施工前作好周密的安全措施保證外,還必須作好施工應急準備工作,必要時采取臨時斷水、斷電等措施保證動土安全。
7、其它未明確者根據(jù)現(xiàn)場動土實際情況確定。
第12篇 某發(fā)電廠班組安全管理規(guī)定
引言:
班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組安全管理,夯實班組安全基礎(chǔ),使班組安全管理工作走向法制化、現(xiàn)代化的軌道,使班組生產(chǎn)管理工作達到程序化、標準化、規(guī)范化的目的,結(jié)合我廠的安全生產(chǎn)實際,特制定如下班組安全管理規(guī)定。
1.范圍
1.1 本規(guī)定規(guī)定了發(fā)電廠班組安全管理有關(guān)事項;
1.2 本規(guī)定適用于發(fā)電廠各班組。
2.班組安全管理的目的與要求
2.1 班長在班組安全生產(chǎn)管理中的作用。班長既是班組安全生產(chǎn)管理的第一責任者,也是班組各項管理工作的總負責人。在各級領(lǐng)導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產(chǎn)工作的前提下,組織開展好班組的各項管理工作。班長做為一名班組安全生產(chǎn)主要芾碚擼紉腥止勰睢⑷幣饈兜暮旯鄣骺嗇芰γ忠芯植恐氐?、个踢兛诸l奈⒐鄞砟芰γ反硨昧偈斃?、紧紨涝、日硃?、长浦B?、藉F渦?、连续芯壞关蠐?/p>
2.2 建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組安全生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠班組的安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來,必須做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產(chǎn)管理臺帳,是加強班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循,有規(guī)可依,違章必罰,執(zhí)規(guī)必嚴的良好安全運行機制;
2.3 認真開展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作,是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),是預防事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓方法,是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。
3. 加強班組安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容
3.1 班組必須制定嚴格周密的各項安全生產(chǎn)計劃和總結(jié)
3.1.1 班組安全目標規(guī)劃;
3.1.2 班組年度安全生產(chǎn)目標與總結(jié);
3.1.3 班組月安全生產(chǎn)工作計劃與總結(jié);
3.1.4 班組每周安全生產(chǎn)工作布署與分析。
3.2 班組必須建立完善有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和記錄
3.2.1班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度;
3.2.1.1 班組安全生產(chǎn)管理制度及考核細則;
3.2.1.2 班組設備巡回檢查管理制度及考核細則;
3.2.1.3 班組日常維護消缺管理制度及考核細則;
3.2.1.4 班組交接班管理制度及考核細則;
3.2.1.5 班組值班管理制度及考核細則;
3.2.1.6 班組大修、小修、正常檢修管理制度及考核細則;
3.2.1.7 班組各種會議管理制度及考核細則;
3.2.1.8 班組培訓管理制度及考核細則;
3.2.1.9 班組休息室、更衣室、辦公室、倉庫等管理制度及考核細則;
3.2.1.10 班組綜合性獎罰管理制度及考核細則。
3.2.2 班組必須健全以下安全生產(chǎn)管理臺帳
3.2.2.1 安全工器具管理臺帳;
3.2.2.2 電動工器具管理臺帳;
3.2.2.3 危險物品管理臺帳;
3.2.2.4 有害物品管理臺帳;
3.2.2.5 備品配件管理抬帳;
3.2.2.6 設備系統(tǒng)管理臺帳;
3.2.2.7 圖文資料管理臺帳;
3.2.2.8 固定資產(chǎn)管理臺帳;
3.2.2.9 設備大小修管理臺帳;
3.2.2.10 設備日常維護及運行壯況管理臺帳。
4. 加強班組安全生產(chǎn)管理的六項重點工作
4.1 組織全班職工開展春秋兩季安全大檢查活動;
4.1.1根據(jù)廠部下發(fā)的大檢查 活動的總要求,結(jié)合本班組的實際工作,有計劃地進行大檢查,在活動中要查出問題,有整改計劃、措施,并設專人負責;
4.1.2 在春秋季安全大檢查中,要對本班組所轄設備進行全面的安全性評價工作,并將安全性評價結(jié)果做為以設備治理及運行調(diào)整的相關(guān)依據(jù);
4.1.3 要利用春秋季安全大檢查的有利時機,在班組內(nèi)掀起安全生產(chǎn)的新高潮,使班組的安全生產(chǎn)管理水平再上新水平,使全班職工的安全防護意識再上新高度,本班所轄設備健康水平再上新臺階;
4.1.4 春秋季安全大檢查要進行總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,指導以后的安全生產(chǎn)管理工作。
4.2 加強班組所轄設備的大小修安全管理工作
4.2.1 大小修前的安全準備工作;
4.2.1.1 班組成立以班組長為主的安全保證體系;
4.2.1.2 制定本班切實可行的機組大、小修安全措施:重點對檢修部位做好危險點預防措施;
4.2.1.3 參加小修的班組所使用的電動工具、起重機械、安全工器具、絕緣用具等進行全面自檢或送專業(yè)單位鑒定;
4.2.1.4機組大小修開工前一周,班組要組織全班職工進行技術(shù)項目交底,明確安全責任,簽定安全包保合同,參修前進行安全考試合格,持證上崗;
4.2.1.5 機組大修小前,各班組學習本班標準項目和非標項目的施工安全措施。
4.2.2 機組大小修過程中的安全管理工作
4.2.2.1機組大小修期間班長要對本班組的檢修內(nèi)容和檢修負責人進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或處理;
4.2.2.2 班組檢修負責人對作業(yè)組的安全和檢修質(zhì)量負責任,檢修過程中對作業(yè)組的成員進行安全提示;
4.2.2.3 大小修作業(yè)嚴格執(zhí)行工作票、操作票,嚴禁無票作業(yè);
4.2.2.4 作業(yè)現(xiàn)場要嚴格按照標準化、規(guī)范化程序進行,保持場地隨時干凈整潔;
4.2.2.5 大小修作業(yè)要嚴格執(zhí)行安全措施,對危險點要加強控制措施;
4.2.2.6 對本班組從事大小修現(xiàn)場所涉及的安全設施,如:平臺、欄桿、孔洞蓋板是否完整進行檢查,并采取安全防護措施,大小修時需要拆除或移動的,大小修后要恢復原樣;
4.2.2.7 參加大小修的人員要配置好自己所從事的工種的勞動保護用品,如:高空作業(yè)的要檢查腳手架是否合格,安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器等使用是否符合要求;
4.2.2.8 金屬容器內(nèi)作業(yè)符合安全規(guī)程中設立監(jiān)護人的規(guī)定,并做好防止人身觸電的安全保護措施;
4.2.2.9 機組大小修中起重作業(yè)要嚴格執(zhí)行廠發(fā)起重管理制度的規(guī)定;
4.2.2.10機組大修竣工前一周內(nèi)各檢修班組要制定出“大修后設備驗收標準及安全措施”。
4.3 班組要有控制異常和未遂的方法和措施。作業(yè)人員,必須學會控點制源的程序和方法。根據(jù)本班組所轄設備、作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)、及作業(yè)方法,進行綜合分析,找出危險點危險源,采取切實可行的控制措施。
4.3.1 控點制源預測全防的“五項工作程序”
4.3.1.1 按照作業(yè)的特點,查找危險源,找出設備部位、操作程序、作業(yè)工序、管理環(huán)節(jié)、環(huán)境空間存在的危險點;
4.3.1.2 依據(jù)危險點的性質(zhì)制定控制措施;
4.3.1.3 依據(jù)規(guī)程,以往的經(jīng)驗教訓、現(xiàn)實的危險點和控制措施,編制標準化作業(yè)危險點控制表;
4.3.1.4 對危險點進行分級專責控制,落實責任制;
4.3.1.5 運用標準化作業(yè)危險點控制表培訓各級生產(chǎn)人員,使全體成員都具有控制危險的素質(zhì)和能力;
4.3.2 現(xiàn)場作業(yè)的“十大危險點”
4.3.2.1 觸電、高空墜落、機械、燙傷、中毒、起重傷害;
4.3.2.2 電氣誤觸誤碰操作;
4.3.2.3 電纜、汽輪機油系統(tǒng)、燃油、輸煤、制粉、氫系統(tǒng)著火;
4.3.2.4 鍋爐承壓部件及爐膛、壓力容器、制粉系統(tǒng)、煤粉、高壓開關(guān)互感器爆破;
4.3.2.5 汽輪機超速、大軸彎曲、通流部分損壞、燒瓦;
4.3.2.6 發(fā)電機、大型電動機、大型變壓器、高壓開關(guān)、繼電保護設備事故;
4.3.2.7 機組全停、變電所全停、系統(tǒng)穩(wěn)定破壞事故;
4.3.2.8 變電所接地網(wǎng)、變電所設備污閃、倒桿斷線事故;
4.3.2.9 灰管路凍壞、灰場垮壩事故;。
4.3.2.10 起重機械傷人事故。
4.3.3 對各作業(yè)單位和各作業(yè)組成員的要求:
各作業(yè)單位和作業(yè)組成員,必須按上速要求找全所能造成傷害事故的各種危險點和危險源,作出具體防范措施,認真執(zhí)行,確保任何作業(yè)不發(fā)生任何傷害事故。
4.4 班組要根據(jù)本班的作業(yè)特點和發(fā)生的歷史事故,制定出本班組的安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施。
4.4.1 安全技術(shù)措施要充分完整,保證班組檢修和運行的需要;
4.4.2 反事故措施要結(jié)合“安全生產(chǎn)法”及國家電力公司的二十五項反事故措施的要求來進行制定,必須做到全面準確;
4.4.3 班組要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,以確保班組人身和設備的安全;
4.4.4 對安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的執(zhí)行情況要有總結(jié)和反饋,為以后的安全管理工作提供有利的技術(shù)依據(jù)。
4.5 班組要著重抓好日常安全生產(chǎn)管理工作。
4.5.1 班長開好班前會和班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產(chǎn)控制措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結(jié),積累經(jīng)驗,提高安全管理水平;
4.5.2 每周對班組的安全情況進行小結(jié),及時指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象,表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。
4.5.3 每月對安全生產(chǎn)情況進行考核,與經(jīng)營考核掛鉤,在安全生產(chǎn)中必須實行重獎重罰制度;
4.5.4 班組及時傳達上級指示、文件、規(guī)定等,并組織學習落實,制定與本班有關(guān)的安全管理措施;
4.5.5 按計劃舉辦安全培訓和安全知識講座,對全班職工進行安全培訓教育,提高職工安全思想意識;
4.5.6 利用設備檢修或運行的有利時機進行安全提示;
4.5.7 有效的利用網(wǎng)絡系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代化安全管理信息傳遞和安全教育方法;
4.5.8 強化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,班組對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產(chǎn)情況進行檢查,并嚴格考核;
4.5.9 班組必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”,所有作業(yè)實施標準化、規(guī)范化程序;
4.5.10 要重點檢查電源、電纜、儲油部位的消防器材是否齊全好用,同時要求班組檢查監(jiān)督、考核要到位;
4.5.11運行維護人員每日要檢查主要設備運行參數(shù)及其變化情況,各種運行記錄簿填寫與審閱情況;
4.5.12 班組必須對影響機組跳閘或負荷的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性的設備缺陷等發(fā)生和處理情況進行跟蹤檢查、分析考核;
4.5.13 對習慣性違章違紀人員班組必須加強教育和考核;
4.5.14 班組作業(yè)人員必須對勞動保護用品的使用情況進行反饋,按時參加職業(yè)病防止檢查;
4.5.15 班組人員必須依照國家安全生產(chǎn)法和國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》本著:“三不放過”的原則參與事故調(diào)查
4.6 組除進行每周一次全班人員參加的安全活動外,還必須抽出一定的時間開展各種形式的安全技術(shù)培訓工作,并對培訓結(jié)果考試、考評、考核。
4.6.1 培訓的主要內(nèi)容
4.6.1.1 安全規(guī)程與班組安全生產(chǎn)工作相關(guān)的內(nèi)容;
4.6.1.2 國家電力公司、以及省公司、廠部、安監(jiān)部下發(fā)的安全有關(guān)文件、規(guī)定、通報、快報、簡報等;
4.6.1.3 有關(guān)安全生產(chǎn)工作的電視電話會議,傳真文件等安全生產(chǎn)方面的精神;
4.6.1.4 各類事故處理文件的有關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合本班組的實際組織學習;
4.6.1.5安全防護措施及先進的安全生產(chǎn)技術(shù)。
4.6.2 對安全生產(chǎn)技術(shù)培訓的要求
4.6.2.1 保證有豐富的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓內(nèi)容;
4.6.2.2 保證有參加培訓的人數(shù);
4.6.2.3 保證有充裕的培訓時間。
4.6.2.4 要有靈活多樣的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓方法。
第13篇 某火力發(fā)電廠安全事件管理制度
第一章 總則
第一條為了規(guī)范安全事件的管理,及時、準確掌握相關(guān)安全信息,總結(jié)事故教訓、研究事故規(guī)律,制定針對性措施,預防和減少安全事件的發(fā)生,制定本制度。
第二條本制度所指安全事件:是指人身未遂及以上人身事故、設備異常及以上事故、交通事故、火災事故。
第三條本制度適用于______有限責任公司(以下簡稱公司)和與公司有合同約定的承包方。
第二章 職責
第四條安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門,負責制定公司安全事件管理制度。
(一)落實上級單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。
(二)組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設備事故、一般及以上火災事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析,參加設備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析,并對上述事故、事件進行處理或監(jiān)督處理。
(三)配合上級部門進行一般及以上事故調(diào)查工作。
(四)負責公司安全信息統(tǒng)計、分析、上報工作,對公司各單位的安全事件管理進行指導和考核。
(五)安全事件發(fā)生后,及時組織有關(guān)人員對事件進行應急處理,防止事件擴大和蔓延。
(六)安全事件實行閉環(huán)管理,事件關(guān)閉后,填報一份最終的、詳實的安全事件報告單。
(七)及時轉(zhuǎn)發(fā)上級單位安全事件報告單,并結(jié)合實際提出針對性地糾正措施,并且對安全事件進行收集、分類整理和印發(fā)報告單。
(八)負責公司各級人員的安全責任追究事項的調(diào)查、核實、認定工作,并提出行政處分或組織處理建議。
(九)根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點,完善公司的事故應急預案。
(十)嚴格按照程序和要求,及時向上級公司報送安全事件報告單,通報安全事件情況。
(十一)負責人身安全事件防范措施的制定及落實。
第五條生產(chǎn)技術(shù)部
(一)參加設備異常、障礙、一般及以上設備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。
(二)配合上級部門進行一般及以上事故調(diào)查工作。
(三)負責設備事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。
第六條安全保衛(wèi)中心
(一)參加輕微及以上交通事故、火災事故的調(diào)查、分析、處理。
(二)配合上級部門進行一般及以上交通、火災事故調(diào)查工作。
(三)負責交通及火災事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。
第七條公司其他各單位
(一)依據(jù)公司及上級安全事件管理要求,協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理,落實不符合項糾正措施,直至不符合項關(guān)閉。
(二)組織學習上級下發(fā)的安全事件報告單,并結(jié)合實際落實有針對性的糾正措施,完善危險預控措施。
第三章 工作內(nèi)容、要求與程序
第八條報告原則
(一)安全事件的報告采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調(diào)查了解的方式,必要時可直接向有關(guān)班組或個人對事件細節(jié)做進一步的了解。
(二)屬于輕傷及以上人身事故;一類障礙及以上設備事故;一般及以上火災事故;一般及以上交通事故;或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故,必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報告及相關(guān)部門報告。
(三)發(fā)生重特大安全事件,應同時向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局(電話:024--)、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報告,并按照有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)政府部門及上級公司其他相關(guān)部門報告。
第九條報告方式、時間和內(nèi)容
事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟蹤報告和分析報告均應填寫書面的事件報告單。
(一)初步報告
1.當發(fā)生一類障礙及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故后,當班值長應立即把事件的簡要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導匯報。安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在1小時內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報告,同時上報中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話:024—,報告事故發(fā)生的時間、地點、單位及主要經(jīng)過。
2.安全事件發(fā)生后5小時內(nèi),相關(guān)管理部門應將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報告送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內(nèi),報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門,初步報告內(nèi)容應包括:發(fā)生的時間、地點、單位;發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計;限制事件發(fā)展采取的措施;發(fā)生原因的初步判斷。
4.當發(fā)生設備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時,責任單位應立即向相應管理部門領(lǐng)導匯報。
(二)跟蹤報告
1.在發(fā)生設備一類障礙及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故后的20小時內(nèi),安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細的《安全事件報告單》,上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。
2.根據(jù)事件的進展,將事件的階段情況填寫《安全事件報告單》。不同的《安全事件報告單》,按時間順序填寫不同的序列號。
3.相關(guān)管理部門要制定事故(障礙、異常、未遂)防范措施,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責任單位并監(jiān)督落實情況,并對防范措施落實情況進行效果評價。
4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設備事故,每日8:00前,相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進展情況及采取的措施、進度安排等報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報告。
5.對于設備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災及輕微交通事故安全事件,相關(guān)單位(部門)在事件原因分析后,將安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表以電子文檔形式報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進行評價,其中:二類障礙、直接損失在3千-7千元的火災及輕微交通事故安全事件報告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,設備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對口主管審核。
(三)分析報告
1.在發(fā)生設備障礙、一般及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi),安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報告單》報送上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。
2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后,要及時印發(fā)事故情況通報和對事故責任單位及責任人員的處理決定。
(四)報告要求
1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報告管理工作的第一責任人,對安全事件報告工作負直接領(lǐng)導責任;安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是安全事件報告歸口管理部門,對安全事件報告管理工作第一責任人負責。
2.安全事件報告必須按規(guī)定報告,要求準確、及時、完整,杜絕以任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。
3.人身輕傷及以上安全事件報告單由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責填寫,生產(chǎn)副總經(jīng)理審核;人身未遂安全事件報告單由人員所在單位負責填寫后報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部審核。
4.設備障礙、一般及以上設備事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部;設備異常安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責任單位填寫, 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后,由責任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。
5.一般及以交通事故、直接損失達3千元以上的火災事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由安全保衛(wèi)中心報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部;輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責任單位填寫,經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后,由責任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。
6.報送上級公司人身、設備事件報告單,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應審核后,報送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準,并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。
7.初步報告、跟蹤報告及分析報告均按以上流程辦理。
8.安全與環(huán)境保護監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報告(最終報告)發(fā)送到責任單位,由責任單位錄入本單位月安全情況分析中。
9.填寫安全事件報告單、事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表必須按報告格式的規(guī)定執(zhí)行,嚴禁擅自改變報告格式及結(jié)構(gòu),應由責任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。
第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報告規(guī)定
(一)若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件,委托方和承包方均要上報主管單位。
(二)發(fā)生承包方責任的設備、火災事故由設備責任單位填寫相應安全事件報告單,按設備事故安全事件流程辦理。
第十一條設備事故分類
(一)設備事故等級劃分和標準,執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
(二)設備障礙、異常劃分的標準,執(zhí)行中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細則中的分類原則。
第十二條人身傷亡事故
人身傷亡事故等級劃分和標準,執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
第十三條火災事故
火災事故的定義、等級劃分和標準,執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第十四條交通事故
交通事故的定義、等級劃分和標準,執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第五章 附則
第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋
第十六條本制度自發(fā)布之日起施行
第六章 支持性文件
1.中國電力集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程
2.中國電力集團公司安全事件管理辦法
3.中電投上級公司集團有限責任公司安全事件管理辦法
4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定(國家電力監(jiān)管委員會令第4 號)
5.中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細則
第七章 附件
1.安全事件報告單
2. 事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表
3.安全事件管理流程
第14篇 火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定
1 目的
對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。
2、組織:
建立健全節(jié)能網(wǎng),負責: 貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。 每季度向公司上報節(jié)能技術(shù)指標完成情況、原因分析、改進建議、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。
3 節(jié)能管理人員的職責:
a) 負責華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;
b) 對技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗,針對能源消耗存在的問題提出改進意見和措施;
c) 開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓,對節(jié)能相關(guān)工作進行指導;d) 提出節(jié)能獎勵分配方案。
4.3 節(jié)能日常管理
4. 指標管理
運行分場應定期對以下指標進行檢測,同設計值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機組最好水平(計劃值)進行比較,發(fā)現(xiàn)問題應及時進行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進措施,不斷加以改進,保證指標的全面完成:
a) 綜合指標:發(fā)電量、供熱量、供電標準煤耗率、廠用電率等;
注:上報的煤耗應真實。具備條件的火電廠的供電標準煤耗率應按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。
b) 鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風機單耗、點火用油等;
c) 汽輪機:熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;
d) 熱網(wǎng):供熱回水率;
e) 燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;
f) 化學:自用水率、補充水率;
g) 熱工:熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。
5 運行管理
5.1 要按公司要求,確定機組運行方式,進行電、熱負荷的合理分配,組織運行分場的經(jīng)濟運行,使各項運行參數(shù)達到額定值。
5.2 由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認真執(zhí)行。
5.3 鍋爐司爐應掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況,及時調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應分析原因,及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設備缺陷,應及時通知檢修人員消除。應按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。
5.4 改善操作技術(shù),節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強管理。
5.5 應保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴密性,使給水溫度達到相應值。應注意各級加熱器的端差和相應抽汽的充分利用,使回熱系統(tǒng)處于最經(jīng)濟的運行方式。
5.6 加強化學監(jiān)督,做好水處理工作。應嚴格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。
5.7 應按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護工作,結(jié)合檢修進行徹底清理和整修。
5.8 應加強對各種運行儀表的管理,做到裝設齊全,準確可靠。有dcs裝置的自動儀表投入率應達到95%,沒有dcs裝置的自動儀表投入率應達到85%
5.9 積極開展小指標競賽活動,以小指標保證大指標的完成。監(jiān)視分析機組的主要經(jīng)濟指標,及時進行調(diào)整,不斷降低機組熱耗。
5.10 及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設備缺陷,使設備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器等設備進行徹底清洗,以提高熱效率。
5.11 通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。
5.12 加強熱力試驗工作,應進行機爐檢修后的熱效率試驗及各種特殊項目的試驗,作為設備改進和檢修的依據(jù)和評價
5.13 定期進行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機組應同時進行測試,應每年至少進行一次能量平衡測試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。
5.14 鍋爐應進行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各種負荷下的優(yōu)化運行方案。
6 水管理
6.1 加強用水管理,采取有效措施節(jié)約用水
6.2 應減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機、爐等熱力設備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。
第15篇 發(fā)電廠機組大修的安全管理辦法
為了使#3機組大修工作達到標準化、規(guī)范化管理要求,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,營造一個安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境,確保人身、設備安全,圓滿完成大修的各項工作,特做如下規(guī)定:
1 大修安全組織措施
1.1 安全監(jiān)督管理。
1.1.1 廠部、參加大修的二級單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組,強化兩級監(jiān)督管理工作。
1.1.2 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成,負責對大修重點項目安全技術(shù)組織措施的審查,大修工作項目“兩票”執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關(guān)規(guī)定進行考核。
1.1.3 二級單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成,負責對本車間、班組大修項目的安全技術(shù)組織措施審查,本單位大修項目工作票執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況和參加大修的外來人員安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并向車間提出考核意見。
1.1.4 大型或具有較大危險性作業(yè)實施方案必須制定完善的安全技術(shù)組織措施,在實施前,必須經(jīng)過生技處、安監(jiān)處人員審查,重大且危險性大的工程項目的安全技術(shù)組織措施,還要經(jīng)過廠部組織有關(guān)領(lǐng)導和專業(yè)人員共同審查確定。
1.1.5 各單位在#3機組大修中,要認真開展反違章工作,落實“四級有效控制”措施,杜絕違章和差錯的發(fā)生。
1.1.5.1 本次大修的安全監(jiān)察將實施集中檢查、不定期抽查和重點工作跟蹤監(jiān)察相結(jié)合的原則,強化大修監(jiān)管,為此,廠部將成立由安監(jiān)處、二級單位安全員組成的安全監(jiān)察大隊,佩帶標志,對大修現(xiàn)場安全工作情況每周檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)問題將在次日生產(chǎn)碰頭會議上通報,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
1.1.5.2 參加大修的單位,應按照本單位反違章行動計劃要求,對本單位大修現(xiàn)場工作人員遵章守紀情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時召開會議進行通報和考核。
1.1.6 廠部有關(guān)部門、運行和檢修各單位,要認真對待大修工作所采取的安全措施,確保安全可靠。
1.1.6.1 無論機組全停與否,都要按照相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行“兩票”,認真做好安全措施,按照規(guī)定掛牌上鎖。大修項目開工前,廠部和二級單位的安全監(jiān)督小組,都要對大修所采取的安全措施認真進行全面檢查;運行一值班人員每天在交接班前,必須對大修措施進行一次全面復查,檢查結(jié)果記入班長值班日志內(nèi);檢修人員每天工作前,工作負責人應對安全措施進行一次檢查,無誤后方可工作。
1.1.6.2 大修期間,在執(zhí)行作業(yè)方案的同時,必須嚴格執(zhí)行“兩票”制度,杜絕以方案代替工作票現(xiàn)象;對于確認沒有汽、水源的熱力系統(tǒng),系統(tǒng)作業(yè)可以合開一張工作票,但是必須符合安全工作規(guī)定。
1.1.6.3 在大修過程中,當重要作業(yè)的作業(yè)程序和工作內(nèi)容發(fā)生變化時,必須重新編寫作業(yè)方案,經(jīng)各級管理人員批準同意后重新開工;若檢修安全措施發(fā)生變化,必須重新辦理工作票。
1.1.7 大修工作必須認真執(zhí)行危險點分析,各級責任人應對危險點分析正確性負責。工作負責人應嚴格執(zhí)行危險點分析規(guī)定,根據(jù)大修現(xiàn)場工作實際及時對危險點和防范措施進行分析和補充,確保工作安全。
1.1.8 為了提高工作負責人的安全責任感,在大修中,工作負責人實行佩帶標志上崗制度,多個工作組使用一張總的工作票時,各分組負責人也應佩帶標志上崗,佩帶標志的人員即被表明工作負責人和工作監(jiān)護人的雙重身份。
1.1.9 安全監(jiān)督網(wǎng)實行周例會制度,即每個星期四下午都將在安監(jiān)處設在檢修樓三樓會議室召開安全網(wǎng)例會,通報交流大修安全信息,總結(jié)分析大修安全管理的薄弱環(huán)節(jié),布置安全監(jiān)督重點工作,強化機組大修中的安全監(jiān)督職能。
1.1.10 加強班前會、班后會的管理,重大作業(yè)開工前,車間、廠部相關(guān)管理人員必須深入有關(guān)班組,檢查指導班前會、班后會的開展情況,對重大的安全和質(zhì)量問題進行要求。
1.1.11 大修期間的安全日活動,各單位應本著可串不可占的原則,根據(jù)大修工作進度等實際情況,合理安排時間組織活動,杜絕活動流于形式、編寫記錄情況發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。
1.1.12 參加設備的階段性分解和三級驗收會議,對影響安全的設備和勞動安全、作業(yè)環(huán)境的問題提出整改意見,并監(jiān)督整改落實。
1.1.13 加強對外來施工人員的安全管理。涉及外來施工作業(yè)的管理部門,必須按照廠部有關(guān)規(guī)定通知安監(jiān)處進行資格審查、安全教育和簽訂勞動合同等工作,否則追究相關(guān)部門領(lǐng)導責任。參加大修的外來人員執(zhí)行《參加機組大修外來人員安全交底卡》制度,安全交底后仍然由工作負責人隨身攜帶,以便做為對參加大修的外來人員安全交底的憑證。
1.1.14 在#3機組大修中,各單位要嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《安全管理標準》相關(guān)工作標準,將安全性評價工作與機組大修有機結(jié)合,真正做到標準化和規(guī)范化作業(yè)。
1.2 大修準備管理
1.2.1 確定大修項目時,各單位要認真查閱機組的運行記錄、缺陷記錄、上次大修記錄,將其作為確定機組大修項目的依據(jù);同時,必須把安評和年度“兩措”確定的項目、需要在機組大修中才能整改的項目列入大修項目計劃中,確保安評項目和“兩措”項目按時完成。
1.2.2 各單位在大修開始前一周,必須對需要的備品備件進行全面檢查并進行必要的技術(shù)檢驗,確保質(zhì)量符合要求;對新引進的設備,必須了解其安全技術(shù)性能,新引進的工器具必須掌握其使用方法,制定使用規(guī)定,并對操作人員進行使用培訓。
1.2.3大修前,各單位必須對大修中使用的安全工器具、起重機械和工器具進行全面檢查,合格后方準在大修中使用。
1.2.4各單位在大修前根據(jù)廠部的大修計劃,編制本單位計劃和施工網(wǎng)絡圖,成立本單位安全和質(zhì)量領(lǐng)導小組并組織職工認真學習,使職工全面掌握工作標準、注意事項和考核標準。
2 大修安全技術(shù)措施
2.1. 臨時電源管理
2.1.1 大修現(xiàn)場臨時電源的接用,必須嚴格執(zhí)行廠部下發(fā)的《臨時電源管理標準》,使用單位提出申請,由電氣車間負責接引和管理,其它任何單位不得私自接用臨時電源。
2.1.2 臨時電源接引工作必須符合安全用電規(guī)定,導線必需從電源箱專門的穿線孔洞穿過,禁止從門側(cè)引線,穿過電源箱孔洞的導線處必需加裝絕緣套管或用絕緣膠帶綁扎牢固,導線絕緣面積應滿足負荷的需要,嚴禁使用花線和塑料線。
2.1.3 使用臨時電源的單位,必需嚴格執(zhí)行《漏電保護器管理標準》,電氣人員在接引臨時的220v照明電源時,必需使用漏電保護器開關(guān)。臨時電源的連接不準采用勾掛、纏繞等方法,用電設備連接應使用電源插頭。
2.1.4 臨時電源必需遠離電、火焊、熱體管道,不準阻礙作業(yè)人員在步梯、平臺上的正常通行。在金屬容器內(nèi)、風道、煙道和潮濕的地溝等作業(yè)場所,其用電必須符合安全規(guī)程。
2.2 起重作業(yè)安全
2.2.1 使用電動葫蘆等起重機械人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓,其它人員不得使用,否則按違章行為論處。
2.2.2 起重機械操作人員必須嚴格執(zhí)行廠部《起重機械管理標準》,認真做好使用前的檢查,并按要求填寫檢查記錄,對起重機械保護裝置發(fā)生缺陷,消除缺陷前禁止使用,確保起重作業(yè)安全。
2.2.3 大型或高危險的起吊作業(yè),必需制定起吊方案,在工作前5日上報安監(jiān)處,經(jīng)過廠部有關(guān)領(lǐng)導、安監(jiān)處和生技處的審核后實施。
2.2.4 清理汽機上汽缸結(jié)合面時,嚴禁采用吊車吊著而人在汽缸下面清掃,必需采用以架子支撐的方式進行。
2.2.5 大件起吊作業(yè)指揮人員在起吊前,必須對綁扎情況進行認真檢查,無誤后方可進行起吊作業(yè)。指揮人員必須經(jīng)過起重工作專門培訓,應佩帶明顯標志,用起重機械操作人員知曉的信號進行指揮,起重機械操作人員在沒有看清指揮人員命令時,不得移動起重機械操作;汽機行車司機在移動行車前,應以音響提示,吊物不得從工作人員上方通過,如必需時,應以音響示警,待工作人員躲開后通過。
2.2.6 大修工作需要使用起重機械吊運氧、乙炔、氬氣瓶時,應經(jīng)過總工程師批準,吊運工作應符合安規(guī)規(guī)定,使用堅固的專用氣瓶籃,禁止使用鋼絲繩綁扎吊運。
2.3 腳手架管理
2.3.1 腳手架的使用搭設必須嚴格執(zhí)行廠部《腳手架管理標準》,嚴格執(zhí)行三級驗收制度,填用(高空作業(yè)票),驗收合格后在腳手架顯著位置懸掛合格標識牌,標識牌應按照規(guī)定填寫完整的內(nèi)容。
2.3.2 因起吊重物需要拆除腳手架部分護欄時,用后及時恢復并裝設牢固;搭設的腳手架不準阻礙樓梯、平臺和步道。搭設和拆除腳手架時,周圍區(qū)域應設置圍欄,地面必需設監(jiān)護人。
2.4 高處作業(yè)應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,應設專人監(jiān)護,進行高處焊割作業(yè)存在焊渣燙傷地面人員的可能時,地面危險區(qū)域內(nèi)應設置圍欄、并掛警示標志,或設置監(jiān)護人。
2.5 平臺、孔洞、圍欄管理
2.5.1 需要在平臺、步道上放置重物時,在放置前應聯(lián)系有關(guān)部門核準載荷總量。
2.5.2 孔洞蓋板因工作需要而移開時,孔洞處必需設置符合要求的圍欄,并懸掛醒目的安全警示標志。
2.5.3 平臺圍欄等安全設施禁止隨意拆除,因工作需要拆除時,拆除后應采取可靠的防止墜落措施,工作結(jié)束后由拆除單位負責及時恢復原樣,否則將按違章論處。
2.6 工器具使用管理
2.6.1 工器具的使用必需遵守廠部頒發(fā)的《儀器工具使用管理規(guī)定》,使用人員必需掌握使用方法和安全使用注意事項,其他人員禁止使用。
2.6.2 使用電動工具和電氣安全工器具應嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《電氣安全工器具管理標準》、《電動工器具管理標準》,應按規(guī)定裝設漏電保護器。
2.7 電氣作業(yè)安全管理
2.7.1 電氣檢修人員、熱工人員和電焊工工作時必須穿絕緣鞋,從事電氣工作的人員還應戴線手套。
2.7.2 電氣作業(yè)人員在運行人員設置的圍欄范圍內(nèi)作業(yè)時,應嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)安全規(guī)定,嚴禁隨意跨越或移開遮攔,擴大作業(yè)范圍。
2.7.3 在變電所臨近電源處搬運梯子、鋼管等金屬物體時,應兩個人放倒搬運,要保持足夠的安全距離。
2.8 防火、防爆管理
2.8.1 氫氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)和汽機潤滑油系統(tǒng)等檢修動火作業(yè),應嚴格執(zhí)行動火工作票制度,按照規(guī)定加裝堵板,首次動火各級審批人員到場,確保措施完善可靠。
2.8.2 電焊作業(yè)和氧氣、乙炔使用,必須嚴格執(zhí)行《電焊機管理標準》和《氣瓶管理標準》規(guī)定,每天動火作業(yè)收工時,工作負責人必須檢查清理火種,避免發(fā)生火險、火災。
2.9 汽水系統(tǒng)檢修采取的安全措施應嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,起到隔斷或開啟降壓、放水的主要閥門,且對人身安全會造成威脅的,必須采取掛牌上鎖措施。如一項措施涉及多個工作票的,應根據(jù)工作票要求分別掛警示牌,當一項工作結(jié)束工作票收回,只能收回一個警示牌,只有當最后一項工作完成后,方可摘除最后一個警示牌并解鎖。當發(fā)現(xiàn)所放置的警示牌數(shù)量與工作票數(shù)量不相符時,應查明原因,否則禁止解鎖恢復措施。
3 大修收尾工作規(guī)定
3.1 運行各單位在收工作票前,必須對檢修設備及安全設備、設施進行驗收;所有工作票終結(jié)后對檢修設備、系統(tǒng)進行全面檢查,保證設備處于備用狀態(tài)。
3.2 檢修各單位必須在工作票終結(jié)前,將變動的設備、系統(tǒng)向運行人員進行詳細的交待;運行各單位在設備啟動前根據(jù)設備、系統(tǒng)的變動情況修編相應的規(guī)程、系統(tǒng)圖,并對運行人員進行培訓,保證其熟練操作。
3.3 班組、車間、生技處將大修資料進行詳細匯總,分類保管。
3.4 大修工作結(jié)束1個月后,廠部組織各職能部門依據(jù)大修安全考核標準,對參與檢修的單位、個人的大修安全、質(zhì)量標準進行獎勵考評。考核標準附后,滿分為100分。
