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配件倉庫管理制度范本匯編(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):75

配件倉庫管理制度范本

流程

1. 入庫管理: - 新到配件需經(jīng)過質(zhì)檢部門檢驗合格后,方可入庫。 - 庫管員接收配件時,核對數(shù)量、型號及狀態(tài),確保與采購訂單一致,并錄入系統(tǒng)。

2. 存儲管理: - 根據(jù)配件特性分類存放,易損件與大件分開,保證存儲安全。 - 定期盤點,確保庫存準(zhǔn)確無誤,異常情況及時報告。

3. 發(fā)貨管理: - 配件出庫前,依據(jù)工單或維修需求,由庫管員準(zhǔn)備并核對配件。 - 發(fā)貨時,確保配件完好無損,記錄出庫時間及接收人。

4. 廢棄物處理: - 對于破損或過期配件,應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行報廢處理,不得隨意丟棄。 - 報廢配件需登記并由專人負(fù)責(zé),防止資源浪費。

上墻

1. 倉庫安全規(guī)定: - 禁止在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。 - 保持倉庫整潔,定期檢查消防設(shè)施,確保安全通道暢通。

2. 工作守則: - 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。 - 保護(hù)公司財產(chǎn),禁止私拿倉庫物品。

3. 作業(yè)流程圖: - 制作并懸掛配件入庫、存儲、發(fā)貨及廢棄處理的流程圖,以便員工參照執(zhí)行。

職責(zé)

1. 庫管員: - 負(fù)責(zé)配件的入庫、存儲、發(fā)貨等工作,確保流程順暢。 - 定期盤點,更新庫存信息,提供準(zhǔn)確的庫存報告。

2. 質(zhì)檢員: - 對入庫配件進(jìn)行質(zhì)量檢查,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入倉庫。 - 對退貨配件進(jìn)行復(fù)檢,確定其處理方式。

3. 維修部門: - 提供準(zhǔn)確的配件需求,確保工單與實際需求一致。 - 收到配件后,及時確認(rèn)并反饋,以便庫管員記錄。

4. 管理層: - 監(jiān)督倉庫管理,確保制度執(zhí)行到位。 - 解決倉庫管理中出現(xiàn)的問題,優(yōu)化工作流程。

請注意,本制度旨在提供一個基本框架,具體操作可能需要根據(jù)實際情況和公司政策進(jìn)行調(diào)整。每位員工都應(yīng)熟悉并遵守這些規(guī)定,共同維護(hù)配件倉庫的高效運作。

配件倉庫管理制度范本

第1篇 配件倉庫管理規(guī)定辦法

配件倉庫管理規(guī)定【1】

一、配件倉庫負(fù)責(zé)配套件的驗收、領(lǐng)發(fā)和保管等環(huán)節(jié)的管理。

二、倉庫按人員分工負(fù)責(zé)各類零部件的管理,定崗、定人、職責(zé)明確,相互配合、相互監(jiān)督。

三、配件的驗收與入庫

1、配件進(jìn)廠后由配套部通知檢驗員進(jìn)行檢驗。

2、配件倉庫收到由檢驗員簽字檢驗合格的配件后進(jìn)行驗收入庫。

3、確定不合格件后不準(zhǔn)入庫;檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題即停止發(fā)放。

四、零部件的保管管理

1、零部件驗收入庫后,倉庫保管員按類別、車型、規(guī)格的順序,分庫、分區(qū)存放,要求便于發(fā)放、易于查點。不良品與積壓物資要分區(qū)存放,設(shè)置明顯標(biāo)志,設(shè)立專帳,妥善保管。

2、零部件的儲備實行計劃控制和定額管理。

①各車型零部件的帳目和庫存卡應(yīng)設(shè)立物料編碼,按編碼逐項標(biāo)明;

②各種零部件應(yīng)設(shè)立最低庫存量;

③以上兩條要求由倉管員登記在帳、卡上,以保證零部件的收發(fā)管理和控制庫存量,當(dāng)庫存降至危險庫存時,倉庫保管員應(yīng)及時上報《零部件缺件清單報表》報配套部;

3、根據(jù)零部件的屬性和要求確定其保管、保養(yǎng)方法

①輪輞、減震、儀表、消聲器等貴重零部件必須重點管理,并定期檢查、清點、除塵。

②橡膠件、輪胎等要嚴(yán)禁日曬、重壓,防止老化、變形;

③配件倉庫要根椐零部件包裝注明的標(biāo)志,對易碎怕壓、不準(zhǔn)倒置、碼放層數(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行。

五、零部件的發(fā)放與退庫

1、配件倉庫要嚴(yán)格按照領(lǐng)料辦法執(zhí)行,按照先進(jìn)先出原則,根椐計劃按期、按量配好零部件,做好發(fā)放準(zhǔn)備工作。實行按批次向車間發(fā)料,車間接收物料時要和倉管員認(rèn)真核對,并在相關(guān)單據(jù)上簽字。(領(lǐng)料單)

2、因計劃調(diào)整車間減少零部件需用,由車間通知倉庫辦理退庫,倉管員與車間崗位責(zé)任人當(dāng)面交接,以清其責(zé),并在相關(guān)單據(jù)上簽字。(退料單)

3、對于工料廢件的零部件,倉庫收回后將不良品分區(qū)存放、明確標(biāo)志,并及時退回供貨商。

4、凡料廢、不合格件退倉必須完整無損,破損嚴(yán)重、數(shù)量不足,倉庫有權(quán)拒收。

5、凡工廢件和車間管理不善造成缺件,由車間提出補(bǔ)料申請,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,倉庫負(fù)責(zé)人簽字后,倉管員方可發(fā)放,并在帳上注明。每當(dāng)月末由倉庫保管員制做報表,上報財務(wù)部考核車間投入產(chǎn)出、結(jié)存、消耗并填寫分析報表。

6、三包件領(lǐng)用按公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,由銷售部持批準(zhǔn)手續(xù)完備的《領(lǐng)料單》與三包料廢件領(lǐng)用或更換。

7、銷售零部件憑經(jīng)財務(wù)結(jié)算后的提貨單發(fā)放。

六、零部件的帳務(wù)處理

1、倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,設(shè)立零配件明細(xì)帳,必須填寫清晰、

規(guī)范,收發(fā)單據(jù)齊全、完備。

2、倉庫帳、卡必須填寫零部件的編號、名稱、規(guī)格、型號、最底庫存量與收發(fā)存數(shù)量等、并保持帳、卡、物一致。

七 、盤點

1、倉庫盤點是帳產(chǎn)清查、倉庫整理、整頓的綜合工作,倉庫必須按照盤點工

作要求完成。

①月盤點 ②季盤點 ③半年盤點 ④年終盤點

2、各種盤點都有其重點和要求,半年盤點和年終盤點要對盈虧做出報表報財務(wù)部,對技術(shù)部門確定不再投入生產(chǎn)的積壓零件做出明細(xì)表報配套部,以待處理。

3、倉庫帳目、報表經(jīng)財務(wù)上報上級批準(zhǔn)方可調(diào)整。

八.安全與形象

1、倉庫要把安全工作放在第一位,預(yù)防為主,庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,設(shè)置配套的消防器材;下班前逐一檢查門窗是否關(guān)牢上鎖,設(shè)置兼職安全員,定期對倉庫各處安全檢查,應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題。

2、外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫,倉管員無權(quán)直接接待外來人員,未經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),倉管員有權(quán)拒絕無關(guān)人員查詢零部件情況。

3、倉庫人員要禮貌待人,文明用語,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù)。

配件倉庫管理規(guī)定【2】

為加強(qiáng)本單位配件倉儲的統(tǒng)一管理,確保機(jī)動車配件的入庫、出庫、堆碼、保養(yǎng)等工作有章可循,特制定本規(guī)定。

一、人員素質(zhì)

倉儲管理應(yīng)由倉管人員專門負(fù)責(zé)。倉管人員應(yīng)具有相應(yīng)的機(jī)動車配件專業(yè)知識和銷售業(yè)務(wù)技能,能夠根據(jù)機(jī)動車配件的特點合理安排入庫、出庫、堆碼等工作,并熟知機(jī)動車配件的存儲條件和養(yǎng)護(hù)方法。

二、配件進(jìn)倉管理

1.倉管人員根據(jù)《供貨清單》(入庫單)及時登錄電腦賬,并復(fù)核確認(rèn)。

2.倉管人員根據(jù)《入庫單》,區(qū)分原廠配件、副廠配件、修復(fù)配件,分別標(biāo)識,并做好價格明示工作。

3.編制配件擺放的倉位碼,合理劃分配件擺放區(qū)域,做到配件對號入座及時入賬。

3.配件上架時應(yīng)注意核對倉位上的配件號或替代號與實物的配件號或替代號是否一致,并按照規(guī)定粘貼《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》。

4.堆碼按照先進(jìn)先出的原則。

三、配件發(fā)貨管理

1.倉管人員依據(jù)出庫憑證發(fā)貨,查驗《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》等相應(yīng)憑證后,當(dāng)場交驗簽字確認(rèn)。

2.發(fā)貨時出現(xiàn)出庫憑證與實際所發(fā)配件不符時,或者出現(xiàn)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》存在缺落、污損等情況,應(yīng)及時核實改正。

3.發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)及時報告主管,并區(qū)分報管。

4.貨物出庫要確定復(fù)核負(fù)責(zé)制,一人發(fā)貨,必需指定另一人負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)簽名方可出庫。

5.貨物出庫確認(rèn)后要及時登記出庫賬目。

四、配件存儲管理

1.根據(jù)配件檢驗狀態(tài)的屬性分區(qū)分架或分庫存放,定期檢查《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》完整狀況,做好《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》保管工作。

2.物資擺放整齊,需堆放在地上的物資應(yīng)注意堆疊高度、形狀、穩(wěn)固程度等,并做好必要的防護(hù)工作,對于《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》污損、缺失的配件及時進(jìn)行《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》更換、補(bǔ)貼。

3.在配件搬運、移動與防護(hù)中,要輕拿輕放,正確使用搬運工具。

4.針對配件、附件及輔料的不同屬性,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ雷o(hù)(如:防潮、防擦、防重壓、通風(fēng))。倉管人員定期抽查,以防配件、輔料發(fā)生銹蝕、損壞或變質(zhì),查驗《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》完整狀況,抽查記錄填寫在檢驗記錄上,發(fā)生異常情況應(yīng)及時采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理。

5.定期開展配件盤點工作,每月盤點一次,做好《配件庫存報告》。

6.倉庫要保持衛(wèi)生、整潔,倉管人員應(yīng)做好消防安全工作。

7.危險品保管由專人負(fù)責(zé),按有關(guān)規(guī)定分類存放。

五、《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》申領(lǐng)、使用

1.申領(lǐng):按照交通行業(yè)管理部門規(guī)定,上報配件基本信息,領(lǐng)取相應(yīng)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》。根據(jù)倉位號規(guī)范放在相應(yīng)的倉位,并妥善保管備用的《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》。

2.使用:按照交通行業(yè)管理部門規(guī)定,將《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》粘貼在相應(yīng)的配件上,做好防止污損、脫落工作。加強(qiáng)巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》及時進(jìn)行處理并重新粘貼。

配件倉庫管理規(guī)定【3】

第一章總則

一、目的

為規(guī)范公司各類物資的倉儲管理,特制定本管理規(guī)定。

二、范圍

本管理規(guī)定適用于各類物資及成品的入庫、存放、發(fā)放,及倉儲管理部門與人員。

第二章職責(zé)與權(quán)限

三、驗收

物資到貨后,倉庫管理員須檢查物料的外包裝情況并協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量等方面驗收:

(一)及時檢查物資應(yīng)附各種單據(jù)、證件是否齊全,發(fā)現(xiàn)有不全現(xiàn)象時,應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

(二)一般材料無質(zhì)量異議的要在當(dāng)日內(nèi)驗收完畢并及時填寫相關(guān)記錄和憑證;

(三)在遇特殊情況時視具體情況確定驗收時間。

四、入庫

(一)倉庫管理員須配合質(zhì)量部等其他部門根據(jù)檢驗合格證內(nèi)容對入庫物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量逐一進(jìn)行驗證;

(二)對于有包裝的到貨物資,要將包裝物拆除后清點,成套機(jī)電設(shè)備(包括附件)要按件進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的清點。

(三)對于有毒物品的入庫驗收,必須由兩人以上同時進(jìn)行。

(四)質(zhì)量不合格物資嚴(yán)禁入庫,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

(五)倉管員在物資入庫時,對物資名稱、型號等必須保證齊全正確,同種物資不同型號分入不同帳。

(六)實物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫手續(xù),倉庫管理員要及時反饋進(jìn)貨相關(guān)人員,并報上級主管。

五、存儲

(一)存

1、存放應(yīng)遵循三項基本原則

:a、防火、防水、防壓;

b、定點、定容、定量;

c、先進(jìn)先出。

2、為方便存取物料,將倉庫分區(qū)、分道、分架、分層、定點管理,并根據(jù)劃分情況作出倉庫平面示意圖、物料存放分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時,應(yīng)及時修正相關(guān)示意圖。

3、物料存放要分門別類,按“先進(jìn)先出”原則堆放物料,做好相應(yīng)標(biāo)識,并有相應(yīng)帳、卡以供查詢。

4、對可疑物品等須分開擺放。

5、物料存放要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超安全高度”,同規(guī)格物料要放一起,物料標(biāo)識一律朝外。

6、物料不得直接置于地上,必要時加墊板或置于容器內(nèi),予以保護(hù)存放。

7、任何物料不得堆放倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā)。

8、不良品與良品必須分開存放、管理,并做好相應(yīng)標(biāo)識。

9、存放場地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光,以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異。

10、對于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如危險品、貴重物品、易變質(zhì)物料、有保存期限的物料,以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。

11、倉庫管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)物料散亂等情況,必須及時按整包裝數(shù)量整理。

12、物料登記卡必須填寫開卡時間,如數(shù)量有修改必須由責(zé)任倉管員簽名。

13、物料登記卡填寫完畢后必須收回并存檔,新老卡交接數(shù)據(jù)必須銜接。

(二)盤點

1、按盤點發(fā)生的頻次將盤點分為:

1。1、日常盤點:日常盤點不僅是物資管理的需要,同時也是倉管員開展自檢自查的過程。

1。2、月度盤點:每月月底進(jìn)行盤點,逢法定節(jié)假日順延。

1。3、年中、年末盤點:根據(jù)財務(wù)年度的要求對庫存的各類物資作定期盤點。

1。4、其他事項盤點:根據(jù)特殊情況的需要對庫存物資進(jìn)行盤點。如倉庫相關(guān)人員離職或工作調(diào)動時組織盤點。

1。5、按需要對倉庫的抽盤。

2、核對

2。1盤點后按實際盤點數(shù)量填寫“盤點表”,并進(jìn)行存檔。

2。2將“物資盤點表”的盤點數(shù)量與賬面數(shù)量核對,若有差異即出具盤點異常報告單,并計算其盤點盈虧數(shù)量,提出整改措施呈上級領(lǐng)導(dǎo)審批。2。3由財務(wù)部主導(dǎo)的盤點時,盤點差異須按財務(wù)部要求調(diào)整系統(tǒng)庫存。

六、出庫

(一)物資出庫均以正式領(lǐng)料單為準(zhǔn),領(lǐng)料單據(jù)必須有部門有效負(fù)責(zé)人簽字,手續(xù)必須齊備,缺一不可,如有不符,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放。

(二)倉管員按單據(jù)實際寫明的名稱、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放物資,不允許多發(fā)或欠發(fā),嚴(yán)禁先發(fā)貨后補(bǔ)手續(xù)。

(三)嚴(yán)禁發(fā)生無手續(xù)出庫現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物資。

七、倉庫安全、防火、衛(wèi)生管理

倉庫管理員需要做好安全、防火、衛(wèi)生工作,樹立“安全防范、常備不患”的思想。

(二)倉庫安全管理。

1、倉庫系物資保管重地,除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉庫。

2、出入庫物資有關(guān)手續(xù)的辦理須在倉庫辦公區(qū)域辦理,不得在倉庫內(nèi)進(jìn)行。

3、因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉庫時必須要有倉庫人員陪同,不得獨自進(jìn)倉。

4、一切進(jìn)倉庫人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉。

5、倉庫范圍及倉庫辦公地點不準(zhǔn)會客,其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊,不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀。

6、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

7、任何人員除驗收時所需要,不準(zhǔn)把倉庫商品物資試用試看。

8、下班后關(guān)閉門窗、電源、水源。

9、倉儲物資保管要達(dá)到“十不”,即不丟、不腐、不銹、不凍、不潮、不霉、不變、不壞、不漏、不爆。

10、倉庫管理人員要定期檢查倉庫設(shè)備,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時報告、處理。

(三)倉庫防火安全管理。

1、倉庫管理員要有高度的責(zé)任心,樹立防火觀念,學(xué)習(xí)安全防火技術(shù),熟悉防火工具。

2、倉庫人員一律嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火,倉庫電源使用后及時關(guān)閉。

3、各倉庫要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備防火器材,并設(shè)有專人負(fù)責(zé),保證防火器材狀態(tài)良好,所有防火工具、器材不準(zhǔn)隨意動用。

4、倉庫應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實效,并接受安全員的檢查監(jiān)督。

5、倉儲易燃、易爆物資必須設(shè)有防火標(biāo)牌和醒目防火標(biāo)志。

6、如發(fā)現(xiàn)火情要立即上報并及時做出處理。

(四)倉庫衛(wèi)生環(huán)境管理。

1、保持庫房整潔,做好防潮、防霉變措施,保證倉儲物資狀態(tài)良好,并經(jīng)常清理倉庫內(nèi)外,保持倉儲環(huán)境良好。

2、每日對地面、貨架、物資進(jìn)行清潔,保持地面無廢棄物,倉庫貨架、貨位清潔、無灰塵、油污。

3、物資入庫所拆除的包裝物要及時清理、回收,集中存放。

4、物資入庫后按規(guī)定進(jìn)行擺放,及時上架,做好貨區(qū)管理。

5、保持庫房周圍環(huán)境清潔,做到無雜草、無廢棄物。

八、工作紀(jì)律規(guī)定

(一)倉管員應(yīng)服從上級安排,做到令行禁止。

(二)倉庫人員應(yīng)有良好的配合、服務(wù)意識,按要求做好備料、發(fā)料工作,及時為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的庫存資訊。

(三)倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴(yán)禁公物私用。

(四)倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,更不能因此損害公司利益。

(五)無關(guān)人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入倉庫。

(六)倉庫人員有責(zé)任對違反倉庫管理的行為予以制止,制止不聽的報上級處理。

(七)倉庫必須隨時保持潔凈,物料擺放必須整齊。搬運物料要做到輕拿輕放。

(八)倉庫主管應(yīng)隨時巡視倉庫工作紀(jì)律情況,對違紀(jì)現(xiàn)象予以制止糾正,并采取相應(yīng)預(yù)防措施。

第三章罰則

(一)未按以上規(guī)定者行者視情節(jié)給予警告、責(zé)令改正,嚴(yán)重的處以罰款。

第2篇 4s店配件倉庫管理制度規(guī)范

一、入庫

1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。

2、產(chǎn)品入庫時要有入庫單,庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點收,清點無誤后在入庫單上簽字。

3、無入庫單或入庫單與實物不符時,不能辦理入庫手續(xù),并通告有關(guān)人員,重新核查。

4、產(chǎn)品入庫時應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,確定安全無隱患后,方可入庫。

5、貴重特殊產(chǎn)品要及時會同有關(guān)部門驗收鑒定后再入庫。

6、產(chǎn)品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳)。

二、出庫

l、產(chǎn)品出庫時要審查計劃、手續(xù)是否齊全完備。

2、產(chǎn)品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細(xì)帳)。

3、產(chǎn)品沒有送貨單,出庫單一律不得出庫。

三、產(chǎn)品保管及安全防范

1、產(chǎn)品按種類,形號分類放置,不得混放。

2、建立崗位責(zé)任制、設(shè)專人負(fù)責(zé),定期點驗庫存產(chǎn)品,做到帳物相符。

3、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。

4、嚴(yán)禁將易燃易爆及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險品、腐蝕產(chǎn)品帶入庫存。

5、倉庫內(nèi)、消防、通風(fēng)、機(jī)械車輛、等由專人管理、維修,無關(guān)人員不得操作。

6、各種產(chǎn)品碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種產(chǎn)品不得拋擲。

7、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機(jī)、火柴、香煙等),引火產(chǎn)品請暫交門衛(wèi)保管。

8、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫管理人員辦公室。

9、私人物品不得私自入庫存放。

10、庫存產(chǎn)品要碼放整齊,做到離墻離地,防止受潮霉變。

配件倉庫管理制度范本匯編(2篇)

流程1.入庫管理:-新到配件需經(jīng)過質(zhì)檢部門檢驗合格后,方可入庫。-庫管員接收配件時,核對數(shù)量、型號及狀態(tài),確保與采購訂單一致,并錄入系統(tǒng)。2.存儲管理:-根據(jù)配件特性分類存放,易損
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