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質量安全文明管理制度匯編(3篇)

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):19

質量安全文明管理制度

包括哪些

質量安全文明管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)運營的高效與安全,它涵蓋了以下幾個關鍵方面:

1. 質量標準與控制:設定和執(zhí)行嚴格的質量標準,包括產(chǎn)品生產(chǎn)、服務提供以及工藝流程等各個階段的質量檢驗與控制。

2. 安全規(guī)程:制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)程,預防工作場所事故,保障員工的人身安全和設備設施的安全運行。

3. 文明施工:推動文明施工,強調(diào)環(huán)保、整潔的工作環(huán)境,減少噪音、污染等不良影響。

4. 培訓教育:定期進行質量、安全和文明施工的教育培訓,提高員工的意識和技能。

5. 應急預案:建立應對突發(fā)情況的應急預案,確保在緊急情況下能迅速、有效地響應。

培訓內(nèi)容

1. 質量知識:講解質量管理的基本原理、方法和工具,如iso質量管理體系、六西格瑪?shù)取?/p>

2. 安全規(guī)程:培訓員工掌握各類設備的操作安全規(guī)范,了解應急處置流程和急救措施。

3. 環(huán)保意識:強調(diào)環(huán)境保護的重要性,教授節(jié)能減排、廢物處理等環(huán)保知識。

4. 禮儀規(guī)范:培養(yǎng)員工文明禮貌的行為習慣,提升企業(yè)形象。

5. 法規(guī)培訓:定期更新與質量、安全、環(huán)保相關的法律法規(guī),確保合規(guī)運營。

應急預案

1. 突發(fā)事件響應:設立應急指揮中心,明確各部門在緊急情況下的職責和行動方案。

2. 預案演練:定期組織模擬演練,檢驗預案的可行性和人員的應急反應能力。

3. 危險源識別:對可能的風險源進行評估,制定針對性的預防措施。

4. 應急資源:儲備必要的應急物資,如消防器材、急救設備等,確保在緊急時刻能迅速投入使用。

5. 后續(xù)評估:每次應急響應后,進行效果評估,優(yōu)化和完善應急預案。

重要性

質量安全文明管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻:

1. 提升產(chǎn)品質量:嚴格的質控體系能確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質,增強市場競爭力。

2. 保障員工安全:安全規(guī)程的執(zhí)行可以降低工傷事故,保護員工的生命安全,維護和諧的勞動關系。

3. 促進環(huán)境保護:文明施工不僅改善工作環(huán)境,還能降低對周邊環(huán)境的影響,符合可持續(xù)發(fā)展理念。

4. 提高企業(yè)聲譽:良好的質量和安全記錄,以及文明的企業(yè)文化,將提升企業(yè)的社會形象,吸引更多的客戶和人才。

5. 降低運營成本:通過預防性管理,避免因質量問題和安全事故造成的損失,降低維修、賠償?shù)阮~外費用。

質量安全文明管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,對于提升企業(yè)核心競爭力、保障員工權益、實現(xiàn)社會責任具有深遠意義。

質量安全文明管理制度范文

第1篇 質量安全文明施工管理措施

為加強本項目工程的施工管理,提高工程工程質量,增強各施工班組的質量及安全意識,規(guī)范施工,特制定如下細則,望各施工班組認真執(zhí)行.

一.混凝土工程

1)在砼澆筑前,提前堵好墻柱腳(超過20mm提前通知項目部由木工負責),避免出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。在澆筑混凝土時,商砼不得任意加水,根據(jù)混凝土標號不同先澆墻柱,后澆梁.板。在澆筑梁柱板砼時,認真振搗,不得出現(xiàn)蜂窩,麻面,漏振現(xiàn)象。嚴格控制砼上平標高,根據(jù)所引出的500線和技術交底控制表面平整度,面層要求均勻平整,塑料薄膜覆蓋完整。春夏季節(jié)施工時砼澆筑12小時后及時灑水保養(yǎng),且不少于7天,每天保證不少與3次,沒少一次罰款100元,一天不灑水罰款500元。

2)砼澆筑時落地灰及時清理使用,做到工完料清,如造成材料浪費將加倍處罰材料損失。

3)混凝土澆筑前,倉內(nèi)要清理干凈,木模要灑水濕潤,梁柱接茬應清理干凈(包括墻,柱頭鑿毛),澆筑時應用同標號的結合漿(柱,墻內(nèi)厚度50-100mm),施工縫應留在設計允許的位置,且有技術人員指定,用模板加堵留成直槎,按標高控制柱、板上表面的平整度。混凝土振搗應密實,不允許出現(xiàn)200平方厘米以上的蜂窩、麻面現(xiàn)象,杜絕漏振及夾渣現(xiàn)象的發(fā)生(包括柱跟的爛腳)。

4)混凝土澆筑時,嚴禁隨意踐踏鋼筋,確保鋼筋配置符合設計要求。

二鋼筋工程

1)必須嚴格按照設計圖紙施工。

2)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置應符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3)鋼筋的焊接應按要求留置試件,且應合格。

4)鋼筋綁扎應牢固,缺口、松口的數(shù)量應控制在10%以內(nèi),且不應集中。

5)彎鉤的朝向應正確,綁扎接頭應符合規(guī)范規(guī)定,搭接長度不應小于設計規(guī)定值。 6)鋼筋保護層的厚度應符合設計要求,墊塊放置間距應適當,鋼筋較小時,墊塊間距應密些。

7)鋼筋包扎完成后,應做好自檢工作,以便項目部及監(jiān)理建設單位檢查驗收。

8)施工期間,必須派專人看倉,看倉人員必須要認真負責,隨時對位移、變形的鋼筋整修,看護成型的鋼筋不準踩踏,特別注意負筋的保護。

9)每層使用不完的鋼筋及時清理使用,做到工完料清,不得剩余大量料頭鋼筋,否則將由鋼筋班組包賠損失。

三、模板工程

1)1、在模板制作安裝過程中,嚴格配料,控制好模板拼縫在2mm以內(nèi),特別是梁底,梁底與墻柱交叉根部,墻柱陽角,必須用雙面膠粘結,超過5mm的縫隙用木板條釘牢,_b頂板用膠帶粘縫,每發(fā)現(xiàn)一處不使用雙面膠,透明膠帶,在砼澆筑過后出現(xiàn)花角、花邊、麻面現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)將處罰木工班組。根據(jù)每層所彈出的300控制線,嚴格校驗各梁底位置,允許偏差控制在5mm之內(nèi)。2、根據(jù)所彈出的結構500mm線,依據(jù)每層的施工圖紙,板厚要求嚴格控制模板上平標高,每個房間模板表面平整度控制在5mm之內(nèi),禁止超過10mm;3、根據(jù)每層所彈出的300mm控制線,嚴格校驗各墻柱的垂直度、平整度及軸線位移,增強架體的穩(wěn)定性,避免墻體成型砼發(fā)生位移,扭曲現(xiàn)象。

2)模板安裝,必須要圖紙要求規(guī)范施工,放好軸線及模板邊線,定好水平控制標高。所用模板應涂刷隔離劑,分類堆放,待鋼筋驗收后在進行模板安裝,要求接縫嚴密不漏漿,軸線及標高應符合規(guī)定,梁柱接頭偏差不應過大,混凝土墻體薄厚應一致,模板應垂直,拉、頂撐要牢固可靠,對于梁板跨度大于4m者,應按規(guī)定起拱,應防止梁身不平直、扭曲,中部下?lián)犀F(xiàn)象發(fā)生。固定在模板上的預埋件及孔洞不得遺漏,且應安裝牢固,梁板與墻柱砼標號不一致時,梁與墻柱交接處要按規(guī)定綁扎鋼絲網(wǎng)防止砼亂跑而影響砼澆筑質量,如有漏綁將予以處罰。安裝好的模板必須自檢,合格后報項目部及監(jiān)理檢查驗收?;炷翝仓r,應有專人看倉,以便應急突發(fā)情況的發(fā)生。

3)模板拆除:底模及其支架拆除時,混凝土強度應符合設計要求,必須有施工員的許可方可拆除,在大于4m以上的高空拆除時,不得讓模板材料自由下落,更不得大面積撬落模板材料拆除后,必須進行清理,涂刷脫模劑,分類堆放,零星配件應用箱、袋存放。

四、砌體工程

1、砂漿的拌和和配制嚴格按照配合比進行,砂在使用前必須過篩。砂漿隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿應分別在3小時和4小時內(nèi)使用完畢,氣溫超過30度時,應分別在2小時和3小時內(nèi)使用完畢。

2、磚(砌塊)在使用前1-2天澆水濕潤。砌體質量要求為橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當、接茬可靠。砌體的轉角處和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處砌成斜槎,斜槎水平投影長度不應小于高度的三分之二;豎向灰縫不得出現(xiàn)明縫、瞎縫、假縫;水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,灰縫厚度控制在10mm內(nèi);軸線位移和垂直度不超過規(guī)范。

五、安裝工程

1)電工預埋的開關、插座盒根據(jù)結構500線必須嚴格控制標高位置,不得偏移,同一墻面同高度的線盒必須一致,不得剔鑿,否則每處罰款50元。

2)砼板內(nèi)的預埋線盒必須固定牢靠,線管綁扎牢,pvc管過梁時應加設套管,避免壓扁,澆砼時跟班作業(yè),避免管子堵塞,如發(fā)現(xiàn)剔鑿墻板、頂板時,每處罰款200元,并自行修復。

3)各種箱體預留必須準確,不得遺漏,造成后期剔鑿,每處罰款200元。

六、腳手架工程

七、安全及文明施工

1)進入工地必須戴安全帽(且是公司規(guī)定統(tǒng)一標準的安全帽),高空臨邊作業(yè)必須佩帶安全帶,施工區(qū)內(nèi)不準隨地大小便,嚴禁盜竊工地材物及打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生,禁止酒后作業(yè),施工期間應按操作規(guī)程規(guī)范施工,做到工完料凈、隨清隨用,所剩材料碼放歸整,不準亂扔亂放。要求各施工班組應做好班前安全活動工作,不允許無交底施工,多講安全及文明操作規(guī)程,依據(jù)建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關規(guī)定,結合實際以便讓施工人員更全面的了解,提高施工人員的現(xiàn)場安全防護水平,搞好文明施工。

八、獎懲制度

1)施工現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽的罰100元。

2)高空臨邊作業(yè)不佩戴安全帶者每人次罰200元。

3)施工現(xiàn)場,亂倒剩飯、剩菜(特別是鋼筋區(qū)內(nèi)),每發(fā)現(xiàn)一次,罰所在班組一百元。施工區(qū)內(nèi),隨地大便者罰100元,并清理干凈。

4)在工地上打架斗毆的,無論什么原因各罰當事人所在班組2000元,情節(jié)嚴重的送司法機關處理,盜竊工地財物者處500元以上罰款。

5)施工區(qū)內(nèi)穿拖鞋者每人次罰款20元。

6)施工班組未接到施工員通知,擅自進行下步工序施工的,罰責任班組1000元。

7)對于無視施工員的指揮我行我素的處以200--500元的罰款。施工期間不注意節(jié)約造成浪費的,按所浪費材料價格的5倍計算罰款。

8)模板工程軸線位移超標一處的罰100元,造成永久性缺陷的視情節(jié)輕重進行重罰。

9)柱筋(含gz)位移超標一處罰100元。

10)梁柱插筋:錯插、漏插一處罰100元。

11)對于看倉不負責任保護層漏墊,模板拆除后漏筋一處罰款100元。綁扎剩余的鋼筋不及時清理的,每根罰100元。

12)混凝土澆筑沙子不過篩每次罰100元,不按配合比施工嚴重超標的每次罰100元,機設備使用后不清理干凈、不維修保養(yǎng)的罰50元。砼澆筑完后落地灰不及時清理的,每處罰50元。

13)梁、柱接頭清理不干凈,澆筑時不用結合漿形成夾渣的每處罰100元。

14)現(xiàn)澆構件蜂窩、麻面每處達200平方厘米以上的及漏振(柱爛腳)的罰款100元。

15)混凝土澆筑不按標高的,每超標一處罰50元。

16)模板支設不牢,漏漿嚴重的一處罰1000元以上。脹模一次罰200元,垂直每超標一處罰50元,倉內(nèi)模板材料清理不干凈,每剩余一塊(個)罰20元。高空模板拆除,每墜落一塊模板材料等物罰款50元。拆模后不及時清理、碼放規(guī)整的罰100元,在高空隨意拋擲東西的每次罰100元。

17)混凝土澆筑期間,看倉人員不到位的檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

18)混凝土建筑后不派專人養(yǎng)護的罰款100元。

19)擅自乘坐上料盤上下的,罰開卷揚機手每次100元。

20)對于已完成的工作,不認真自檢,驗收后不能按期進行下步工序施工的罰500--1000元。

21)對于項目部組織的檢查驗收、例會等工作各班班長應積極參加,概不準假,不參加者罰款200元,遲到者罰款100元。

以上條款望各施工班組認真履行,積極做好本職工作,檢查上步工序,服務下步工序,堅持三檢制、樣板制及掛牌制度,責任到人。

第2篇 房地產(chǎn)項目工程質量安全文明管理

1工程質量與安全管理目標

1.1工程質量管理目標

(注:--應以量化指標說明,如有效投訴率等)

1.2安全文明施工管理目標

1.3 質量與安全管理獎罰措施

例,僅供參考

1)質量目標獎罰措施

2棟多層住宅需達到區(qū)優(yōu)質結構標準,否則罰款10萬元;單體工程質量達到市優(yōu)質結構標準,則獎勵5萬元;單體工程被評為金牛獎,則獎勵10萬元。

2)文明施工的目標處罰措施

工程必須獲得區(qū)文明工地稱號,否則罰款10萬元;工程若獲得市級文明工地的稱號,則獎勵10萬元。工程施工過程中,業(yè)主和監(jiān)理每周對總包進行綜合評分。周得分低于70分,罰1000元。月平均得分低于70分,罰10000元。月平均得分高于90分,每月獎勵10000元。

2質量與安全管理指導思想

2.1優(yōu)選隊伍,杜絕多層轉包

1)選擇承包方時,要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。

2)杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。

3)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當拆分分包,增加甲供比例,廣泛進行社會資源的整合。

4)每次投標的投標方應有足夠合格的數(shù)量,保證每次投標的競爭性是很有必要的。

2.2強化過程監(jiān)督

1)承建商的質量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質量影響很大。

2)強調(diào)過程監(jiān)管,加強對監(jiān)理公司的管理,通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質量控制。

3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作,協(xié)調(diào)各方的關系,關注承建商的成本控制,評價供方的表現(xiàn)。

2.3利用監(jiān)理的力量,強化質量及安全控制

1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質量、進度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責任單位,并協(xié)助項目部進行成本控制,項目部依據(jù)監(jiān)理合同(包括招標文件、投標書)、經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范,對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作,是保證項目管理正常進行的重要保證。

2)現(xiàn)場工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項目部合拍。

3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2.4溝通與支持

1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領導層建立正確的關系,工程應獲得其公司層面的支持。

2)管理與技術支持:

_設計交底;

_施工節(jié)點與細部交底;

_技術標準交底;

_施工工藝交底;

_施工組織與配合交底;

_質量控制點交底;

_樣板驗收交底。

3)財務支持:目前,工程承包方的注冊資金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應按合同(同時合同支付條款也不要太苛刻)及時支付。

3工程質量管理措施

3.1 圖紙審查制度

施工圖出圖前,由設計部組織,項目部配合,對施工圖紙進行詳細的審查,重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉設計院修改后重新出圖。

開工前,由項目部組織,總承包商、設計院、監(jiān)理公司參加,進行設計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀要。對設計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進行專項審查。

3.1.1 建筑專業(yè)施工圖紙核查要點

1)房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足《設計任務書》的要求。

2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。

3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合,各隔間尺寸的標注及每間平面的布局,平面相互交叉關系尺寸是否交待清楚;注意軸線與柱子、墻體的關系尺寸;核查立面圖中每層標高、門窗位置與平面圖是否相符;注意核查剖面圖中各層標高,特別是交叉層的標高以及交叉層的處理;立面圖中應標明門窗的標高;結構梁、柱、板的表示等。

4)校對上電梯機房和上屋面的標高尺寸;上屋面處的平臺標高要略高于屋面最上層面層標高,防止雨水倒泛;標準層以上電梯機房或屋面注意橫梁是否碰頭,標高要核準。

5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度;封閉式剪刀樓梯兩面開門;如利用剪刀樓梯間作為排煙時,必須有對外的窗戶等。

6)屋面上防水、隔熱、泛水等設計是否符合規(guī)范或《設計任務書》的要求要求。

7)配合設備專業(yè),必須在建筑圖上表示的開洞和預埋件是否有遺漏。尤其注意對空調(diào)留洞及冷凝水管的處理。

8)門窗表中的數(shù)量、尺寸、型號必須與平面圖核對,有否遺漏或差錯。

9)如有地下車庫,需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同,同時要設有避免雨水進庫的集水坑。

10)外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內(nèi)要低。

11)屋頂避雷裝置的設計是否符合規(guī)范。

12)圖紙必須交待的節(jié)點有無遺漏。

13)圖紙中采用的標準圖集,一律要注明標準圖集的型號。

14)建筑節(jié)點作法是否與《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》中的規(guī)定有沖突。

3.1.2結構專業(yè)施工圖紙核查要點

1)結構總說明(核對地質勘察報告),校對基礎部分的設計。

2)復核各類結構的尺寸是否齊全,用料設計是否符合設計規(guī)范和抗震要求。

3)校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結構平面的標高。

4)校對所有結構構件的設計鋼筋和構造鋼筋以及洞口加固鋼筋,主次梁交接處須加箍或吊筋,柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。

5)如有懸挑構件,懸挑構件的主筋應設置在上部;懸挑構件的端頭如有集中力時,懸挑主筋應下彎鉤住集中力作用構件的鋼筋。

6)電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。

7)各設備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。

8)樓面和梁面有高低差時,要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。

9)所有必須繪制的構件詳圖,節(jié)點詳圖以及特殊結構的詳圖有否遺漏。

10)防潮層的設置,女兒墻的壓頂,磚砌陽臺欄桿轉角的小柱與壓頂?shù)仁欠裨O計完善。

11)構件尺寸、鋼筋用料、混凝土強度等級比計算需要值超過太多時,要提出合理化建議;反之用料不足的要提出增補。

12)凡選用的標準構件,必須注明標準圖集的型號。

13)避雷接地的設計是否符合構造及規(guī)范要求。

3.1.3給排水專業(yè)施工圖紙核查要點

1)校對設計說明和材料明細表,是否有錯、漏。

2)校對用戶提供的數(shù)據(jù)和設計供水總量是否符合規(guī)范。

3)進水管的直徑應按最大用水量和揚程的高度進行設計,但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。

4)核對水泵房的大小以及水泵的臺數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。

5)檢查各層平面布置圖,是否有遺漏,如衛(wèi)生間和盥洗的龍頭除三件套外,應加設計洗衣機和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。

6)校對所有系統(tǒng)圖的管徑尺寸和標高。

7)校對泵房間的設計和水箱的設計是否符合規(guī)范要求。

8)排水管的直徑按照排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標高及坡度;排進市政集水井的坡度不小于0.3%。

9)校對各層平面圖和排水系統(tǒng)圖,特別是位置、數(shù)量、管徑、標高是否符合規(guī)范。須設置地漏的地面是否做坡度。

10)凡有穿孔及預埋套管處都須在圖中表明。

11)屋面排水斗的設計和排水量是否符合規(guī)范要求。

12)注意變壓器室下面,是否須要設置隔油池。

13)化糞池的型號和數(shù)量按排放量定。

3.1.4 煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點

1)煤氣設計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。

2)煤氣管道是否設計到廚房及浴室。

3)校對煤氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖。

4)對煤氣管道特殊要求的說明是否遺漏。

5)設計應考慮煤氣加熱器的排氣管。

3.1.5 強電專業(yè)施工圖紙核查要點

1)校對說明書與材料表,是否有遺漏或須補充。

2)校對用戶總耗電量和設計總電量是否符合,并須所在區(qū)供電局批準。

3)進戶線的方位應該離供電局距離最短的方向,節(jié)省用戶的電線、電纜。

4)根據(jù)總的用電量是否要設配電間還是變電所應按規(guī)范進行設計。

5)檢查每層分項的電表或配電箱的設計有否。

6)動力與照明線路必須分開。

7)校對每戶需用電氣設備的布局(如照明、空調(diào)、電視)以及高標準裝修所提出的要求是否都有設計。

8)校對所有平面圖的設計。

9)校對高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。

10)電纜溝的設計是否符合規(guī)范。

11)防雷系統(tǒng)的設計是否遺漏。

12)對建筑所須開洞、預埋的都須在圖中交待清楚,并要注明標高和尺寸。

3.1.6弱電專業(yè)施工圖紙核查要點

1)是否設總機房,根據(jù)電話門數(shù)而定。總機房必須木地板。

2)進每戶的電話線除特殊要求外,每戶進一路線,設二~三個分線盒。

3)衛(wèi)生間應設置一電話分線盒。

4)校對消防系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線電視共用天線系統(tǒng)圖。

3.2 施工單位質量保證體系

總承包商在開工前,根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質量目標,編制《項目質量計劃》,并上報項目部和監(jiān)理公司。項目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質量保證體系、質量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。

3.3 設備材料進場驗收制度

對于工程中甲供材料、甲定乙購材料,施工前,項目部必須進行實地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式,并由相關部門進行封樣。

不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備,進場時,都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗,影響結構和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗。

未經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。

對檢驗不合格者,應將該設備材料做上標志,進行隔離,并盡快作退場處理。

3.4 戰(zhàn)前培訓制度

3.4.1戰(zhàn)前培訓對象

戰(zhàn)前培訓是指在重要的分部分項工程施工之前,由項目部工程組內(nèi)部組織的關于該項工程施工管理要點的培訓、學習制度。培訓由項目部的工程經(jīng)理負責組織,整個項目的工程管理人員必須全體參加。

需進行培訓的分部分項工程包括:土方工程、擋土支護工程、樁基基礎工程、鋼筋混凝工程、砌體工程、建筑裝飾工程、屋面及防水工程、樓地面工程、門窗工程、電氣工程、給排水工程、通風與空調(diào)工程、電梯工程、樣板房及精裝修工程、室外環(huán)境及綠化工程、驗樓及入伙,以及其他有必要進行培訓的工程。

3.4.2培訓時間

培訓時間為各分部分項工程開始實施前一周。

3.4.3培訓制度要求

1)項目工程經(jīng)理在培訓開始前三天知會負責講評的工程師做好講評的準備工作。該工程師必須認真熟悉圖紙,針對該分部分項工程的施工流程,質量控制要點難點進行詳細的準備,以保證培訓工作能夠順利完成;

2)培訓時首先由負責此次講評的現(xiàn)場工程師進行講評,講評的重點主要是該分項工程的施工流程和質量控制要點,難點,以及作為甲方的工程管理人員必須嚴格把握的事項。還可以結合自己的工作經(jīng)驗講一下在該分部分項工程施工或質量控制中的一些優(yōu)秀做法和寶貴心得;

3)講評結束后,所有參會人員針對自己不懂的地方進行提問,負責講評的工程師應該給予詳細的解釋,務求使每位參會人員都能很好的理解該分部分項工程的施工流程和控制要點。特別是要讓負責其他分項的工程師也很好的理解該分項工程,使他們能夠更好的配合該分部分項工程工作的開展。對于該分項工程質量控制中的難點問題大家一起進行討論,最后拿出一個有效的控制手段;

4)會議結束后整理成會議紀要(格式附后),由項目工程主管副總簽發(fā);

5)會議紀要每位參會的工程師都應仔細閱讀,務求在該分部分項工程實施之前消化吸收。

3.5 樣板驗收制度

3.1樣板驗收對象

應作施工樣板的施工項目包括:支護錨桿、樁基工程(試樁)、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆工程、轉換層施工,以及其他有必要作施工樣板的工程。

對于新材料,新設備、新工藝等,也要先做樣板,報監(jiān)理公司及項目部,通過試驗和鑒定后,才可應用的工程上。

3.2樣板驗收時間要求

樣板驗收應在該項工程大面積施工前15天組織進行(特殊項目根據(jù)工程實際情況提前),最遲提前一周完成。

3.3樣板驗收工作程序

1)項目工程經(jīng)理負責項目各項樣板驗收組織工作,甲方工程管理人員、監(jiān)理機構、承建單位協(xié)同實施。

2)各分部分項工程開始施工前15天,由項目工程經(jīng)理組織甲方工程管理人員、監(jiān)理機構、施工單位,討論確定該項工程施工作業(yè)方法和施工工藝,明確質量要求,由施工單位組織作施工樣板。

3)施工樣板完成后,由監(jiān)理組織進行樣板驗收,甲方項目工程經(jīng)理、工程師、監(jiān)理機構項目總監(jiān)及專業(yè)工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、專業(yè)施工員、施工班組長參加。驗收首先由施工單位施工班組長和施工員介紹該樣板工程作業(yè)方法和施工工藝,施工單位技術負責人或項目經(jīng)理總結表述,然后參與驗收各方分析該樣板工程質量情況,并由甲方工程管理人員和監(jiān)理工程師進一步講述該項工程施工工藝和質量控制要點,明確施工質量要求,同時闡述該項工程管理流程,最后由工程經(jīng)理進行驗收總結。

4)樣板驗收應形成驗收紀要,詳細記錄驗收過程,清晰表述該項工程施工工藝、控制要點、質量要求,驗收紀要由項目主管工程副總簽發(fā),項目分管工程師應跟蹤保證紀要分發(fā)至施工班組,并跟蹤參與施工班組交底會議。

3.6項目質量管理要點

根據(jù)本工程項目的設計特點,結合工程管理要求,擬將以下項目部位作為本工程的管理要點,施工中應加強管理:

例,僅供參考

1)定位放線

2)樁基施工

3)鋁合金門窗安裝

4)單元門、入戶門安裝

5)欄桿扶手安裝

6)地下室、屋面防水施工

7)衛(wèi)生間防水涂膜施工

8)水暖電管線預留預埋

9)配電箱、配電柜安裝

10)室外配套工程

11)會所鋼結構、玻璃幕墻工程

12)會所泳池設備安裝工程

13)會所中央空調(diào)安裝工程

14)會所電梯安裝工程

15)外墻裝飾工程

16)外墻外保溫體系施工;

17)內(nèi)街鋪貼工程

18)精裝修工程

3.7技術方案先行制度

總承包商和各分包商在施工前,應編制各分項工程施工技術方案,并報監(jiān)理公司和項目部審批,審批通過后,才能進行施工。未報施工方案的,一律不得施工。

項目中擬審批的施工方案包括:(例,僅供參考,可作相應的補充或調(diào)整)

1)施工組織設計

2)測量方案

3)雨季施工方案

4)冬季施工方案

5)樁基施工方案

6)基坑支護施工方案

7)地下防水施工方案

8)混凝土施工方案

9)鋼筋施工方案

10)模板施工方案

11)砌筑施工方案

12)腳手架施工方案

13)屋面工程施工方案

14)裝修施工組織設計

15)成品保護施工方案

16)外墻外保溫施工方案

17)設備專業(yè)施工組織設計

18)會所鋼結構施工方案

19)會所玻璃幕墻施工方案

3.8質量通病處理

針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設計不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質量問題、結構施工洞和施工縫留設不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由項目部組織、設計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質量。

3.9日常質量管理

項目部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進行管理,嚴格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進行旁站。

每周監(jiān)理例會,總承包商負責將上周的工程質量實施情況作總結匯報,就工程中出現(xiàn)的質量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復出現(xiàn)。

3.10設計協(xié)調(diào)問題

對于在設計中應注意的問題,項目部配合設計部,以設計指導書的形式向有關設計單位提出要求,明確設計要求和節(jié)點做法,確保設計圖紙的深度和質量。

3.11質量事故處理

對嚴重的質量事故,由總承包商提出技術處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和項目部認可后,進行處理。對經(jīng)處理的部位,應重新檢查驗收。

對于一般的質量事故,由總承包商按技術處理方案處理后,重新檢查驗收。

3.12分戶驗收――把握竣工驗收最后防線

工程完工驗收、分戶竣工驗收是最后防線,嚴格驗收,不放行任何不合格的產(chǎn)品,將從政府的抽樣驗收提高到100%的驗收。

3.13入住前質量檢查和維修

根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,項目部與物業(yè)公司一起,對主體空間尺寸、觀感質量、門窗質量等進行詳盡的檢查,并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進行。

3.13成品保護措施

1)鋁合金門窗:

運輸時應妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質材料隔墊開,吊裝時選擇牢靠固定的著力點,防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件。

進入施工現(xiàn)場后應在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。

禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。

在清潔時,保護膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。

門窗在安裝過程中及驗收前,采取可靠的保護措施不得污損。已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。

嚴禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。應防止利器劃傷門窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。

門窗框的上檻及兩側用膠帶紙、薄膜保護好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。

在玻璃安裝后,應在玻璃上貼上保護膜,并貼上明顯提醒標志。

2)入戶門:

運輸時應放在托架上,并妥善捆扎,起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。

進入施工現(xiàn)場后應進專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。

進入現(xiàn)場后安裝前應測量其對角線的長度和平平整度,并采用可靠的保護措施。

對選用門洞口作運輸材料的出入口或進出頻繁的門洞口,應在門框邊加設防護板,以防碰傷撞壞框體;如果長期作上料口時應采取預留門洞開的方法,作后塞口。

施工中嚴禁在門框上搭設腳手扳和懸掛重物。應防止利器劃傷門窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。

3)防水層

基層砂漿必須進行養(yǎng)護,可用蓄水養(yǎng)護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩火災說明繼續(xù)施工。合理安排施工流向,避免過早上人走動。

已鋪貼的防水層,應及時采取措施保護,操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。

地漏、排水、變形縫等處應保持暢通,施工中應采取保護措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質量。

4)涂料與油漆

在涂刷涂料前,預先清理基層表面;涂料干燥前,應防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

將門窗用風鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結涂層,影響質量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。

涂料施工完畢,尚未干燥前,設置標志牌,防止觸摸。

5)地坪

安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時,必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面

粉刷施工手推車運輸材料時,不得隨意碰磕地坪,同時粉刷時應在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。

6)地磚

急促砂漿尚未達到強度前,其他各種不得進入同一施工區(qū)操作。

不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚

其他各種施工時,應盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。

施工時,人員應穿軟包底鞋,并不準其他人員走入;鋪設完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達到設計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。

7)電梯

電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。

調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。

電梯在使用過程中派有證書的專人開啟,并定期進行保養(yǎng)。

4安全文明施工管理

4.1安全文明施工控制要點

1)在工程施工前,項目部應組織學習國家安全法律和規(guī)章制度及地方性安全法律法規(guī),對施工圖紙中影響施工安全的因素提出改進建議,以及對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施,并審查施工總平面圖中辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時設施的布置及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術標準和文明施工要求。

2)項目部應對勘察、設計、施工、監(jiān)理、工程機械設備供應單位進行安全資質審查,審查各相關單位執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的情況。

3)項目部要督促施工單位完善健全現(xiàn)場安全管理制度和安全保證體系,要求施工單位必須配備足夠的安全檢查人員。檢查項目經(jīng)理、工長、安全檢查人員、特種作業(yè)人員配備及安全資格培訓持證上崗情況。

4)項目部要審查承包商提供的施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,是否符合工程所在地的安全文明施工要求。并應對臺風、雷暴、高溫、雨期等季節(jié)性施工方案中的安全技術措施進行審查。

5)在施工過程中項目部專業(yè)工程師要監(jiān)督施工單位實施安全技術措施的情況,每周組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場安全進行檢查,并形成安全檢查記錄表。

6)項目部專業(yè)工程師要對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等進行專項工程安全控制技術措施審查,并對該專項工程的安全工作進行旁站監(jiān)督檢查,做好記錄。

7)項目部應每月檢查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)考核、培訓記錄。

8)監(jiān)督承包單位按審定后的安全技術措施規(guī)定搭設安全防護設施、起重機械和施工電梯等。

9)項目部應要求施工單位建立各種作業(yè)機械設備的操作規(guī)程并定期檢查施工單位施行情況。

10)項目部應督促施工單位對紅線區(qū)地下管網(wǎng)(水、電、氣)及紅線圍墻周界作好安全防護措施

11)項目部專業(yè)工程師每月檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護、安全用電情況,督促總包單位及時整理現(xiàn)場安全管理資料。

12)項目部應督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全用電及防火管理制度,并設置符合消防要求的消防設施。

13)項目部應要求施工單位在新結構、新材料、新工藝的使用前必須編制安全技術措施并報審。施工時應按審定后的安全技術措施進行安全控制。。

14)項目部應督促施工單位在開盤前加強營銷售樓通道的安全管理、并于開盤前兩周對營銷人員進行安全培訓,形成《看樓人員安全注意事項》發(fā)給營銷部。

15)項目部應督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及出入證管理制度。

16)項目部在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后要立即向主管領導匯報,并積極跟蹤事故的處理結果。弄清事故發(fā)生的原因,并督促施工單位制定相應的防范措施。

4.2安全文明施工檢查制度

4.2.1安全文明巡檢及周檢制度

監(jiān)理公司負責施工現(xiàn)場的日常巡視工作,檢查承包商現(xiàn)場各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時道路是否暢通清潔、各種設備標識是否完整準備、現(xiàn)場垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護、腳手架安全防護措施是否得力、現(xiàn)場夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門的庫房內(nèi)。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改,整改后報監(jiān)理公司進行復查。

監(jiān)理公司對場地安全文明施工的檢查,以周報形式報送項目部;每月底組織一次對進場施工單位的檢查、評比工作。

4.2.2安區(qū)文明月檢制度

項目安全文明施工狀況每月例行大檢查一次,由監(jiān)理單位組織,項目部及各施工單位參加。

_檢查依據(jù)包括:

(1)國家、地方相關文明施工和安全檢查的規(guī)范、規(guī)定;

(2)施工單位申報的安全文明施工措施;

(3)工程設計文件。

_檢查內(nèi)容包括:

(1)現(xiàn)場文明施工和安全情況;

(2)施工單位安全自檢記錄和文件資料管理情況;

(3)工地文明施工和安全技術交底和會議紀要;

(4)上月檢查整改意見落實情況。

_檢查方法:

(1)現(xiàn)場實物檢查;

(2)相關資料抽查。

_檢查結論

(1)檢查結果現(xiàn)場開會講評;

(2)存在問題提出整改意見,項目部負責監(jiān)督監(jiān)理、施工單位落實;

(3)形成檢查記錄表(統(tǒng)一采用監(jiān)理規(guī)范表格)及會議紀要備案。

第3篇 質量安全文明施工管理措施

為加強本項目工程的施工管理,提高工程工程質量,增強各施工班組的質量及安全意識,規(guī)范施工,特制定如下細則,望各施工班組認真執(zhí)行.

一、混凝土工程

1.在砼澆筑前,提前堵好墻柱腳(超過20mm提前通知項目部由木工負責),避免出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。在澆筑混凝土時,商砼不得任意加水,根據(jù)混凝土標號不同先澆墻柱,后澆梁.板。在澆筑梁柱板砼時,認真振搗,不得出現(xiàn)蜂窩,麻面,漏振現(xiàn)象。嚴格控制砼上平標高,根據(jù)所引出的500線和技術交底控制表面平整度,面層要求均勻平整,塑料薄膜覆蓋完整。春夏季節(jié)施工時砼澆筑12小時后及時灑水保養(yǎng),且不少于7天,每天保證不少與3次,沒少一次罰款100元,一天不灑水罰款500元。

2.砼澆筑時落地灰及時清理使用,做到工完料清,如造成材料浪費將加倍處罰材料損失。

3.混凝土澆筑前,倉內(nèi)要清理干凈,木模要灑水濕潤,梁柱接茬應清理干凈(包括墻,柱頭鑿毛),澆筑時應用同標號的結合漿(柱,墻內(nèi)厚度50-100mm),施工縫應留在設計允許的位置,且有技術人員指定,用模板加堵留成直槎,按標高控制柱、板上表面的平整度。混凝土振搗應密實,不允許出現(xiàn)200平方厘米以上的蜂窩、麻面現(xiàn)象,杜絕漏振及夾渣現(xiàn)象的發(fā)生(包括柱跟的爛腳)。

4.混凝土澆筑時,嚴禁隨意踐踏鋼筋,確保鋼筋配置符合設計要求。

二、鋼筋工程

1.必須嚴格按照設計圖紙施工。

2.鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭位置應符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3.鋼筋的焊接應按要求留置試件,且應合格。

4.鋼筋綁扎應牢固,缺口、松口的數(shù)量應控制在10%以內(nèi),且不應集中。

5.彎鉤的朝向應正確,綁扎接頭應符合規(guī)范規(guī)定,搭接長度不應小于設計規(guī)定值。

6.鋼筋保護層的厚度應符合設計要求,墊塊放置間距應適當,鋼筋較小時,墊塊間距應密些。

7.鋼筋包扎完成后,應做好自檢工作,以便項目部及監(jiān)理建設單位檢查驗收。

8.施工期間,必須派專人看倉,看倉人員必須要認真負責,隨時對位移、變形的鋼筋整修,看護成型的鋼筋不準踩踏,特別注意負筋的保護。

9.每層使用不完的鋼筋及時清理使用,做到工完料清,不得剩余大量料頭鋼筋,否則將由鋼筋班組包賠損失。

三、模板工程

1.在模板制作安裝過程中,嚴格配料,控制好模板拼縫在2mm以內(nèi),特別是梁底,梁底與墻柱交叉根部,墻柱陽角,必須用雙面膠粘結,超過5mm的縫隙用木板條釘牢,_b頂板用膠帶粘縫,每發(fā)現(xiàn)一處不使用雙面膠,透明膠帶,在砼澆筑過后出現(xiàn)花角、花邊、麻面現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)將處罰木工班組。根據(jù)每層所彈出的300控制線,嚴格校驗各梁底位置,允許偏差控制在5mm之內(nèi)。2、根據(jù)所彈出的結構500mm線,依據(jù)每層的施工圖紙,板厚要求嚴格控制模板上平標高,每個房間模板表面平整度控制在5mm之內(nèi),禁止超過10mm;3、根據(jù)每層所彈出的300mm控制線,嚴格校驗各墻柱的垂直度、平整度及軸線位移,增強架體的穩(wěn)定性,避免墻體成型砼發(fā)生位移,扭曲現(xiàn)象。

2.模板安裝,必須要圖紙要求規(guī)范施工,放好軸線及模板邊線,定好水平控制標高。所用模板應涂刷隔離劑,分類堆放,待鋼筋驗收后在進行模板安裝,要求接縫嚴密不漏漿,軸線及標高應符合規(guī)定,梁柱接頭偏差不應過大,混凝土墻體薄厚應一致,模板應垂直,拉、頂撐要牢固可靠,對于梁板跨度大于4m者,應按規(guī)定起拱,應防止梁身不平直、扭曲,中部下?lián)犀F(xiàn)象發(fā)生。固定在模板上的預埋件及孔洞不得遺漏,且應安裝牢固,梁板與墻柱砼標號不一致時,梁與墻柱交接處要按規(guī)定綁扎鋼絲網(wǎng)防止砼亂跑而影響砼澆筑質量,如有漏綁將予以處罰。安裝好的模板必須自檢,合格后報項目部及監(jiān)理檢查驗收。混凝土澆筑時,應有專人看倉,以便應急突發(fā)情況的發(fā)生。

3.模板拆除:底模及其支架拆除時,混凝土強度應符合設計要求,必須有施工員的許可方可拆除,在大于4m以上的高空拆除時,不得讓模板材料自由下落,更不得大面積撬落模板材料拆除后,必須進行清理,涂刷脫模劑,分類堆放,零星配件應用箱、袋存放。

四、砌體工程

1.砂漿的拌和和配制嚴格按照配合比進行,砂在使用前必須過篩。砂漿隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿應分別在3小時和4小時內(nèi)使用完畢,氣溫超過30度時,應分別在2小時和3小時內(nèi)使用完畢。

2.磚(砌塊)在使用前1-2天澆水濕潤。砌體質量要求為橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當、接茬可靠。砌體的轉角處和交接處應同時砌筑,對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處砌成斜槎,斜槎水平投影長度不應小于高度的三分之二;豎向灰縫不得出現(xiàn)明縫、瞎縫、假縫;水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,灰縫厚度控制在10mm內(nèi);軸線位移和垂直度不超過規(guī)范。

五、安裝工程

1.電工預埋的開關、插座盒根據(jù)結構500線必須嚴格控制標高位置,不得偏移,同一墻面同高度的線盒必須一致,不得剔鑿,否則每處罰款50元。

2.砼板內(nèi)的預埋線盒必須固定牢靠,線管綁扎牢,pvc管過梁時應加設套管,避免壓扁,澆砼時跟班作業(yè),避免管子堵塞,如發(fā)現(xiàn)剔鑿墻板、頂板時,每處罰款200元,并自行修復。

3.各種箱體預留必須準確,不得遺漏,造成后期剔鑿,每處罰款200元。

六、安全及文明施工

1.進入工地必須戴安全帽(且是公司規(guī)定統(tǒng)一標準的安全帽),高空臨邊作業(yè)必須佩帶安全帶,施工區(qū)內(nèi)不準隨地大小便,嚴禁盜竊工地材物及打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生,禁止酒后作業(yè),施工期間應按操作規(guī)程規(guī)范施工,做到工完料凈、隨清隨用,所剩材料碼放歸整,不準亂扔亂放。要求各施工班組應做好班前安全活動工作,不允許無交底施工,多講安全及文明操作規(guī)程,依據(jù)建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關規(guī)定,結合實際以便讓施工人員更全面的了解,提高施工人員的現(xiàn)場安全防護水平,搞好文明施工。

七、獎懲制度

1.施工現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽的罰100元。

2.高空臨邊作業(yè)不佩戴安全帶者每人次罰200元。

3.施工現(xiàn)場,亂倒剩飯、剩菜(特別是鋼筋區(qū)內(nèi)),每發(fā)現(xiàn)一次,罰所在班組一百元。施工區(qū)內(nèi),隨地大便者罰100元,并清理干凈。

4.在工地上打架斗毆的,無論什么原因各罰當事人所在班組2000元,情節(jié)嚴重的送司法機關處理,盜竊工地財物者處500元以上罰款。

5.施工區(qū)內(nèi)穿拖鞋者每人次罰款20元。

6.施工班組未接到施工員通知,擅自進行下步工序施工的,罰責任班組1000元。

7.對于無視施工員的指揮我行我素的處以200--500元的罰款。施工期間不注意節(jié)約造成浪費的,按所浪費材料價格的5倍計算罰款。

8.模板工程軸線位移超標一處的罰100元,造成永久性缺陷的視情節(jié)輕重進行重罰。

9.柱筋(含gz)位移超標一處罰100元。

10.梁柱插筋:錯插、漏插一處罰100元。

11.對于看倉不負責任保護層漏墊,模板拆除后漏筋一處罰款100元。綁扎剩余的鋼筋不及時清理的,每根罰100元。

12.混凝土澆筑沙子不過篩每次罰100元,不按配合比施工嚴重超標的每次罰100元,機設備使用后不清理干凈、不維修保養(yǎng)的罰50元。砼澆筑完后落地灰不及時清理的,每處罰50元。

13.梁、柱接頭清理不干凈,澆筑時不用結合漿形成夾渣的每處罰100元。

14.現(xiàn)澆構件蜂窩、麻面每處達200平方厘米以上的及漏振(柱爛腳)的罰款100元。

15.混凝土澆筑不按標高的,每超標一處罰50元。

16.模板支設不牢,漏漿嚴重的一處罰1000元以上。脹模一次罰200元,垂直每超標一處罰50元,倉內(nèi)模板材料清理不干凈,每剩余一塊(個)罰20元。高空模板拆除,每墜落一塊模板材料等物罰款50元。拆模后不及時清理、碼放規(guī)整的罰100元,在高空隨意拋擲東西的每次罰100元。

17.混凝土澆筑期間,看倉人員不到位的檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

18.混凝土建筑后不派專人養(yǎng)護的罰款100元。

19.擅自乘坐上料盤上下的,罰開卷揚機手每次100元。

20.對于已完成的工作,不認真自檢,驗收后不能按期進行下步工序施工的罰500--1000元。

21.對于項目部組織的檢查驗收、例會等工作各班班長應積極參加,概不準假,不參加者罰款200元,遲到者罰款100元。

質量安全文明管理制度匯編(3篇)

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