綜合管理部管理制度目(15篇)

綜合管理部管理制度主要涉及組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、績(jī)效考核、資源調(diào)配、信息管理、制度執(zhí)行與監(jiān)督等多個(gè)方面，旨在提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，確保各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確綜合管理部的部門設(shè)置、崗位職責(zé)，確保各崗位間的協(xié)同合作。

2. 職責(zé)分工：詳細(xì)規(guī)定每個(gè)崗位的工作內(nèi)容，確保責(zé)任到人，避免工作重疊或遺漏。

3. 工作流程：設(shè)定日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生。

4. 績(jī)效考核：建立公正、透明的績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量和積極性。

5. 資源調(diào)配：優(yōu)化資源配置，確保人力、物力、財(cái)力的有效利用。

6. 信息管理：規(guī)范信息的收集、處理、存儲(chǔ)和傳遞，保障信息安全。

7. 制度執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保管理制度的有效執(zhí)行，并及時(shí)反饋和調(diào)整。

重要性

綜合管理部是企業(yè)的心臟，其管理制度的完善程度直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和穩(wěn)定性。良好的管理制度能夠提高部門間的溝通協(xié)調(diào)，降低管理成本，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它也是塑造企業(yè)文化、提升員工滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素。

方案

1. 建立動(dòng)態(tài)的組織架構(gòu)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求適時(shí)調(diào)整部門設(shè)置，確保結(jié)構(gòu)的靈活性。

2. 明確職責(zé)：制定詳細(xì)的工作說明書，明確每個(gè)崗位的權(quán)責(zé)范圍，避免職責(zé)模糊。

3. 設(shè)計(jì)高效流程：運(yùn)用流程圖和工作流軟件，將復(fù)雜任務(wù)分解為可操作的步驟。

4. 實(shí)施績(jī)效管理：定期進(jìn)行績(jī)效考核，結(jié)合員工表現(xiàn)調(diào)整激勵(lì)措施。

5. 強(qiáng)化資源配置：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，合理分配資源，提升投入產(chǎn)出比。

6. 信息化建設(shè)：引入先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，提升信息處理能力。

7. 加強(qiáng)監(jiān)督與反饋：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)問題進(jìn)行整改。

通過以上方案的實(shí)施，綜合管理部將更好地發(fā)揮其職能，為企業(yè)提供有力的支持，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

綜合管理部管理制度目范文

第1篇 實(shí)業(yè)公司綜合管理部部長(zhǎng)安全責(zé)任制

實(shí)業(yè)總公司綜合管理部部長(zhǎng)安全責(zé)任制

一、在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全檢查生產(chǎn)方針,實(shí)施安全生產(chǎn)法,對(duì)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、通知等認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)。

二、綜合管理部部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門的工廠管理、勞務(wù)管理、安全監(jiān)察等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)全面安全檢查責(zé)任。教育和帶領(lǐng)本部門職工樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,制定本部門安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

三、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,對(duì)公司所屬十五個(gè)工廠、各勞務(wù)班組進(jìn)行安全檢查,配合集團(tuán)公司、權(quán)臺(tái)礦安全檢查專項(xiàng)治理,對(duì)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查處理,保證不出各類人身事故和重大機(jī)械事故。

四、組織落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),長(zhǎng)期開展對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指標(biāo)的落實(shí)負(fù)有檢查指導(dǎo)檢查和職責(zé),確保各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,全面達(dá)標(biāo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)。

五、參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施按三同時(shí)原則執(zhí)行。

六、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。

七、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,做好事故的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防事故的措施,并督促按期實(shí)現(xiàn)。

八、建立健全各種管理臺(tái)帳、記錄安全責(zé)任制,進(jìn)行排版式管理。以點(diǎn)帶面,全面落實(shí),不斷完善管理科學(xué)化、制度化、經(jīng)營(yíng)化。確保安全管理工作有的放矢,卓有成效。

第2篇 綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)范例

崗位名稱:綜合管理部經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):公共關(guān)系主管、人力資源主管

本職:

負(fù)責(zé)公司行政后勤組織;負(fù)責(zé)公司的人力資源體系建設(shè);協(xié)調(diào)好綜合管理部的各項(xiàng)工作,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;進(jìn)行公司形象推廣和公司企業(yè)文化建設(shè);負(fù)責(zé)客戶投訴管理工作。

職責(zé)與工作任務(wù):

一、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作,促進(jìn)管理規(guī)范化

1)組織制訂完善的公司管理制度體系;

2)根據(jù)需要對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)重組提出建議,改進(jìn)企業(yè)管理方式;

3)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況。

二、負(fù)責(zé)綜合管理部的日常行政事務(wù)

1)負(fù)責(zé)組織整理總經(jīng)理辦公會(huì)等例行會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要;

2)負(fù)責(zé)組織督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況;

3)負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;

4)負(fù)責(zé)組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作;

5)組織公司資質(zhì)維護(hù)、管理和提升;

6)負(fù)責(zé)組織綜合管理部文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作;

7)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理;

8)行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。

三、負(fù)責(zé)公司人力資源體系建設(shè)

1)負(fù)責(zé)制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2)對(duì)公司重大人事問題向公司決策層提供專業(yè)性意見;

3)負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案;

4)制定人力資源管理制度,并督促實(shí)施,定期督查;

5)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳和公司企業(yè)文化建設(shè)

1)負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外的形象宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng);

2)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),保持良好合作關(guān)系;

3)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念;

4)舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)員工凝聚力。

五、接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作

1)負(fù)責(zé)組織接洽法律顧問事宜;

2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作。

六、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

權(quán)力:

一、對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)

二、對(duì)公司各部門各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)

三、對(duì)公司各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

四、對(duì)公司各部門擬定的制度有審核權(quán)

五、對(duì)公司各部門的人事任免建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)

六、有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

七、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

八、有權(quán)向各部門索取必要的資料

九、對(duì)各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)

十、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

任職資格:

大學(xué)本科以上學(xué)歷

專業(yè)知識(shí):

人力資源管理、行政管理或者企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn):

5年以上工作經(jīng)驗(yàn)

技能技巧:

能夠熟練使用各種綜合管理部軟件,具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí),具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

第3篇 綜合管理部工作職責(zé)范例

1. 擬定公司行政人力資源規(guī)章制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;

2. 公司各部門規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)與回收;

3. 籌備董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開,組織編寫會(huì)議紀(jì)要和決議,并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況;

4. 主持人力資源的全面工作,制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;

5. 參與公司重大決策,就人力資源方面提出意見和建議;

6. 公司資質(zhì)管理;

7. 公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理,行政費(fèi)用的預(yù)算與控制;

8. 公司行政后勤管理;

9. 組織、安排重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

10. 接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作;

11. 企業(yè)文化建設(shè)。

第4篇 綜合管理部職能職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的擬定、調(diào)整、修改、執(zhí)行和監(jiān)督。

2、制定人事行政工作目標(biāo)規(guī)劃、編制人事行政支出預(yù)算,有效進(jìn)行成本控制。

3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、升遷、辭退等事務(wù),負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開發(fā)管理。

4、建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開展員工績(jī)效考核工作。

5、負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度,按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定,核算及統(tǒng)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。

6、編制公司員工手冊(cè),建立員工日常行為管理規(guī)范。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作。

8、與政府職能部門的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。

9、公司會(huì)議的組織、記錄及記錄歸檔工作。

10、員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作。

11、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪登記、迎送等招待工作。

12、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)動(dòng)、辦公環(huán)境、食堂、宿舍等后勤管理工作。

13、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、公關(guān)工作,提升公司品牌形象。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第5篇 綜合管理部管理章程格式

相信大家對(duì)章程都不太熟悉吧,下面我給大家整理了綜合管理部的管理章程,希望對(duì)大家有用。

一、總則

第一條 綜合管理部是公司負(fù)責(zé)人事行政事務(wù)及后期保障的工作人員,是公司有效運(yùn)作的重要支持部門。綜合管理部工作的有序開展對(duì)公司的正常運(yùn)行,保證公司的工作規(guī)范化、程序化,及提升公司的整體工作水平具有重大意義。

第二條 為加強(qiáng)中國(guó)電影報(bào)道公司組綜合管理部人員隊(duì)伍的建設(shè),規(guī)范各崗位員工的各項(xiàng)工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合管理部的作用,特制定本制度。

第三條 由公司管理層負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。

第四條 綜合管理部主任崗位職責(zé)和任職資格

二、崗位職責(zé)和任職資格

(一) 崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定,并組織實(shí)施、監(jiān)督;

2、 負(fù)責(zé)召開公司每周全體員工例會(huì)、行政各部門例會(huì)并負(fù)責(zé)其他各部門會(huì)議管理;

3、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作;

4、 負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜;

5、 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理;

6、 負(fù)責(zé)員工檔案管理工作;

7、 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理;

8、 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理,定期和員工進(jìn)行溝通,并記錄;

9、 負(fù)責(zé)審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果,并提出獎(jiǎng)懲建議;

10、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果;

11、 負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作,包括傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課;

12、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施;

13、 負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度;

14、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計(jì);

15、 負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算;

16、 負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù);

17、 負(fù)責(zé)對(duì)各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào);

18、 對(duì)綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。

(二) 任職資格

1、 管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),本科以上學(xué)歷;

2、 具有良好的溝通能力、組織管理能力,能夠堅(jiān)決貫徹組織的管理方針,心理承受力強(qiáng);

3、 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

第五條 綜合管理部文秘崗位職責(zé)和任職資格

(一) 崗位職責(zé)

1、 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作;

2、 負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)表;

3、 負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單;

4、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總;

5、 負(fù)責(zé)公司全體員工績(jī)效考核的匯總工作;

6、 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作;

7、 負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品;

8、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

(二) 任職資格

1、 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷;

2、 熟練操作各種辦公軟件;

3、 有良好的溝通能力,思路清晰,反應(yīng)敏捷;

4、 有較強(qiáng)的責(zé)任心,工作細(xì)致有條理;

5、 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

第六條 薪酬專員崗位職責(zé)和任職資格

(一) 崗位職責(zé)

1、 按照每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每期節(jié)目工作人員的計(jì)件工資;

2、 按照單項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)勞務(wù);

3、 負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及通知。

4、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

(二) 任職資格

1、 會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),?？埔陨蠈W(xué)歷;

2、 有較強(qiáng)的邏輯思維能力;

3、 有高度的責(zé)任心,工作認(rèn)真細(xì)心有條理;

4、 熟練操作各種辦公軟件;

5、 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、業(yè)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定

第七條 綜合管理部主任的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

(一) 負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定,并組織實(shí)施、監(jiān)督。

1、 根據(jù)公司的實(shí)際情況制訂適應(yīng)公司工作需要的管理制度。

2、 按照勞動(dòng)法規(guī)定的程序頒布制度,保證制度的合法性。

3、 組織實(shí)施、監(jiān)督制度的執(zhí)行。

(二) 負(fù)責(zé)召開公司每周全體員工例會(huì)、行政各部門例會(huì)并負(fù)責(zé)其他各部門會(huì)議管理。

1、 組織召開每周一的公司全體員工會(huì)議,管理會(huì)議記錄。

2、 每周組織召開公司行政一個(gè)部門的會(huì)議,保證每個(gè)部門每月召開一次部門會(huì)議。

3、 對(duì)各部門例會(huì)的召開情況進(jìn)行跟蹤檢查。

(三) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作。

1、 根據(jù)公司需要制訂招聘計(jì)劃及崗位描述。

2、 選擇合適的渠道發(fā)布招聘廣告。

3、 篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,通知適合的人選,約定面試時(shí)間。

4、 與需求部門配合進(jìn)行面試,并確定適合的候選人。

(四) 負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜。

1、 根據(jù)的錄用規(guī)定,為新員工辦理入職手續(xù)。

2、 對(duì)新員工進(jìn)行試用期管理。

3、 根據(jù)公司需要為員工辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

4、 根據(jù)公司決定及員工的需求為員工辦理離職手續(xù)。

(五) 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理。

根據(jù)《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。

(六) 負(fù)責(zé)員工檔案管理工作。

1、 為員工建立內(nèi)部檔案。

2、 篩選并維護(hù)人才管理機(jī)構(gòu)。

3、 管理在人才管理機(jī)構(gòu)存檔的員工檔案。

(七) 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理

1、 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司的社會(huì)保險(xiǎn)政策。

2、 確定員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù),每年對(duì)基數(shù)進(jìn)行重新核定。

3、 每月按時(shí)審核員工社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表、變更表。

4、 督促及時(shí)完成繳納工作。

(八) 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理,定期和員工進(jìn)行溝通,并記錄。

(九) 負(fù)責(zé)審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果,并提出獎(jiǎng)懲建議。

1、 審核公司全體員工績(jī)效考核的匯總結(jié)果。

2、 根據(jù)月度績(jī)效考核匯總提出獎(jiǎng)懲建議,并向制片人匯報(bào)。

3、 匯總結(jié)果公開后,在一周內(nèi)處理員工的申訴。

(十) 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

1、 審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

2、 根據(jù)月度考勤匯總結(jié)果做考勤表,并向制片人匯報(bào)。

3、 匯總結(jié)果公開后,在一周內(nèi)處理員工的申訴。

(十一) 負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作,包括傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課。

1、 及時(shí)準(zhǔn)備把握公司內(nèi)部培訓(xùn)需求。

2、 根據(jù)培訓(xùn)需求,制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)講師安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、受訓(xùn)人。

3、 制訂公司常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)制片人批準(zhǔn),并推動(dòng)實(shí)施。

4、 考核培訓(xùn)效果,整理、存檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)案例。

(十二) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施。

(十三) 負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度。

(十四) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計(jì)。

1、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員每期節(jié)目的工作結(jié)算。

2、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)。

3、 審核員工上交的單項(xiàng)勞務(wù)申請(qǐng)表和結(jié)算更正申請(qǐng)表。

(十五) 負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算。

(十六) 負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù)。

1、 依據(jù)實(shí)際工作時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容審核票據(jù)。

2、 依照公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度審核票據(jù)。

(十七) 負(fù)責(zé)對(duì)各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

(十八) 對(duì)綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。

第八條 綜合管理部文秘的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

(一) 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作。

(二) 負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)表。

(三) 負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單。

1、 每天上班后立即到資料室及后期機(jī)房收齊初編審查單。

2、 按公司要求整理歸檔。

(四) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總。

1、 考勤匯總工作以月為周期開展,每月28日之前完成。

2、 匯總必須以打卡記錄為依據(jù),做到客觀、準(zhǔn)確。

(五) 負(fù)責(zé)公司全體員工績(jī)效考核的匯總工作。

1、 匯總工作以月為周期開展,每月10日之前完成上個(gè)月的工作匯總。

2、 匯總必須以原始考評(píng)表為依據(jù),做到客觀、準(zhǔn)確。

(六) 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作

1、 每月按時(shí)完成員工社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表、變更表。

2、 及時(shí)到相應(yīng)政府部門完成繳納工作。

(七) 負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品

1、 各項(xiàng)物品歸類保管并有詳細(xì)的入庫(kù)登記。

2、 發(fā)放物品要有限制性并有詳細(xì)的出庫(kù)登記。

(八) 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

第九條 薪酬專員的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

(一) 按照每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每期節(jié)目工作人員的計(jì)件工資。

1、 計(jì)算薪酬必須以工作統(tǒng)計(jì)表、每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

2、 計(jì)算薪酬做到客觀、準(zhǔn)確。

(二) 按照單項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)勞務(wù)。

(三) 負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及通知。

(四) 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

第十條 按照行業(yè)工作特性,綜合管理部各崗位工作時(shí)間為:

每天上午9:00至下午17:30。按考勤制度打卡,如出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等情況,按照考勤管理制度執(zhí)行。

第十一條 如無事先請(qǐng)假,不能以任何理由拒絕公司組指派的工作任務(wù)。公司組分配工作通過電話通知;短信通知;工作任務(wù)下達(dá)單等形式。

第十二條 根據(jù)行業(yè)工作需要,綜合管理部各崗位人員必須保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī),如出現(xiàn)手機(jī)無法接通或無人接聽并在5小時(shí)內(nèi)未回復(fù)電話或短信的情況,則視為拒絕公司組指派的工作任務(wù)。

第6篇 綜合管理部經(jīng)理的安全職責(zé)

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令。

2. 在物資采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證采購(gòu)物資的質(zhì)量和確保運(yùn)輸工作的安全。會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部編制企業(yè)事故備品計(jì)劃并做好安全儲(chǔ)備。

3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治及職業(yè)安全衛(wèi)生工作、工傷保險(xiǎn)的方針政策,并結(jié)合本公司實(shí)際,組織本部人員制定或修改勞動(dòng)保護(hù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。凡因?yàn)閯趧?dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、周期、質(zhì)量)原因發(fā)生安全問題而引起或擴(kuò)大事故的,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

4. 堅(jiān)持按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定錄用新職工(包括正式、合同、臨時(shí)工),領(lǐng)導(dǎo)組織新工人入廠及在職職工的安全教育、培訓(xùn)。對(duì)于不適合工種要求的人員,要及時(shí)調(diào)換工作。對(duì)外來支援工作的人員,凡不適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全要求的應(yīng)及時(shí)退換,否則造成不良后果應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5. 負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督全公司各單位貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示及規(guī)章制度。組織制定防火制度。開展消防宣傳工作,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火教育。

第7篇 安全責(zé)任制：核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部檔案員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任及要求

3.1 在綜合管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)籌建處檔案管理的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案管理的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,及時(shí)糾正檔案安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立、健全基建、文書檔案管理工作的各項(xiàng)制度及其實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》,管理好內(nèi)部各種基建、文書檔案資料,嚴(yán)防損壞、丟失和泄密。

3.5 對(duì)所轄的各種資料、檔案、設(shè)施的安全負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查整理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6 做好辦公室和檔案室的防火、防盜工作。

3.7 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。

3.8 認(rèn)真參加籌建處舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高自身的安全防護(hù)能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第8篇 安全責(zé)任制：核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部管理員

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部管理員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 管理員在綜合管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)主任負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,將部門安全管理工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正工作中的失職和違章行為。

3.3 正確履行本職工作,對(duì)本部門工資、獎(jiǎng)金核算的準(zhǔn)確性和工程項(xiàng)目指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作,以及文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。

3.4 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.5 在做清理保潔工作時(shí),不得翻閱文件、信件等,對(duì)失密、泄密負(fù)責(zé)。

3.6 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備,對(duì)其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。

3.7 積極參加籌建處開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.8 熟悉本專業(yè)所屬辦公物品等的規(guī)格性能,堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)把辦公物品質(zhì)量關(guān),對(duì)辦公物品等的質(zhì)量好壞負(fù)責(zé)。

4.檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第9篇 安全責(zé)任制：核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第八號(hào))2003.10.28

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 綜合管理部主任在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)綜合管理部的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主任綜合管理部安全第一責(zé)任人。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行籌建處綜合管理部的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,安全管理的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制籌建處綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示,送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)相關(guān)單位、部室貫徹落實(shí)。

3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門及時(shí)處理。

3.6 負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全書報(bào)、科技刊物的征訂工作。

3.7 負(fù)責(zé)籌建處的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,及時(shí)組織或督促有關(guān)部門編制、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全責(zé)任制,并組織實(shí)施,以促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

3.8 負(fù)責(zé)籌建處的企業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,建立牢固的安全基礎(chǔ)。

3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題,協(xié)助組織開展qc小組活動(dòng),協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用,增加安全措施中的科技含量。

3.10 負(fù)責(zé)籌建處安全、文明生產(chǎn)的考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,以利充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《__電報(bào)》公司新聞、__電網(wǎng)站等新聞的重要報(bào)道內(nèi)容,同時(shí)做好安全簡(jiǎn)報(bào)、安全文件資料的打字、印刷工作。

3.12 嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,教育小車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。

3.13 事故調(diào)查時(shí),做好車輛調(diào)度,保證緊急情況下的用車。

3.14 負(fù)責(zé)籌建處司機(jī)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào),搞好交通安全管理,參加有關(guān)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.15 配合有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和各種大型的安全活動(dòng)。

4.檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____核電項(xiàng)目籌建處主任、副主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第10篇 安全責(zé)任制：核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____核電項(xiàng)目籌建處綜合管理部的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第八號(hào))2003.10.28

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 綜合管理部在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,按部門工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,完成綜合管理部安全生產(chǎn)和安全管理工作應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。綜合管理部直接對(duì)籌建處主任、副主任負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行籌建處的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,安全管理的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示,送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)各相關(guān)單位、部室貫徹落實(shí)。

3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門及時(shí)處理。

3.6 負(fù)責(zé)籌建處安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全書報(bào)、科技刊物的征訂工作。

3.7 負(fù)責(zé)籌建處的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,及時(shí)組織或督促有關(guān)部門編制、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全責(zé)任制,并組織實(shí)施,以促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

3.8 負(fù)責(zé)籌建處的企業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,建立牢固的安全基礎(chǔ)。

3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題,協(xié)助組織開展qc小組活動(dòng),協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用,增加安全措施中的科技含量。

3.10 負(fù)責(zé)籌建處安全、文明生產(chǎn)(施工)的考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,以利充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《__電報(bào)》公司新聞、__電網(wǎng)站等新聞的重要報(bào)道內(nèi)容,同時(shí)做好安全簡(jiǎn)報(bào)、安全文件資料的打字、印刷工作。

3.12 嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,教育小車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。

3.13 事故調(diào)查時(shí),做好車輛調(diào)度,保證緊急情況下的用車。

3.14 負(fù)責(zé)籌建處司機(jī)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào),做好交通安全管理,參加有關(guān)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.15 配合有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和各種大型的安全活動(dòng)。

4.檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____核電項(xiàng)目籌建處主任、副主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由核電項(xiàng)目籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第11篇 安全責(zé)任制：籌建處綜合管理部主任

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____郴州__煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于____郴州__煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處綜合管理部主任的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第八號(hào))2003.10.28

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 綜合管理部主任在籌建處主任、副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)綜合管理部的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主任綜合管理部安全第一責(zé)任人。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行籌建處綜合管理部的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,安全管理的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制籌建處綜合管理部安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 協(xié)助籌建處領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、傳遞上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知、指示,送領(lǐng)導(dǎo)閱批和下達(dá)相關(guān)單位、部室貫徹落實(shí)。

3.5 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦,督促有關(guān)部門及時(shí)處理。

3.6 負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全書報(bào)、科技刊物的征訂工作。

3.7 負(fù)責(zé)籌建處的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,及時(shí)組織或督促有關(guān)部門編制、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全責(zé)任制,并組織實(shí)施,以促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

3.8 負(fù)責(zé)籌建處的企業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的措施,建立牢固的安全基礎(chǔ)。

3.9 圍繞安全生產(chǎn)上的難題,協(xié)助組織開展qc小組活動(dòng),協(xié)助qc成果的推廣應(yīng)用,增加安全措施中的科技含量。

3.10 負(fù)責(zé)籌建處安全、文明生產(chǎn)的考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,以利充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

3.11 安全生產(chǎn)情況要列為《__電報(bào)》公司新聞、__電網(wǎng)站等新聞的重要報(bào)道內(nèi)容,同時(shí)做好安全簡(jiǎn)報(bào)、安全文件資料的打字、印刷工作。

3.12 嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,教育小車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。

3.13 事故調(diào)查時(shí),做好車輛調(diào)度,保證緊急情況下的用車。

3.14 負(fù)責(zé)籌建處司機(jī)交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào),搞好交通安全管理,參加有關(guān)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)事故的調(diào)查處理。

3.15 配合有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和各種大型的安全活動(dòng)。

4.檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由____郴州__煤矸石綜合利用工程項(xiàng)目籌建處主任、副主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由__籌建處、安全監(jiān)察部起草

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第12篇 綜合管理部:職業(yè)健康安全職責(zé)

綜合管理部職業(yè)健康安全職責(zé)

掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見。

加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的管理,做好職業(yè)病預(yù)防工作。

負(fù)責(zé)食堂的管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。

對(duì)冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé),并監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒。同時(shí)要做好防暑降溫工作,保證施工作業(yè)人員的安全和健康。

負(fù)責(zé)施工作業(yè)中毒和食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。

組織建立項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)小組,配備簡(jiǎn)單適用的緊急救護(hù)醫(yī)療物資和器材。

發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組匯報(bào)人員的傷勢(shì)情況。

第13篇 裝修裝飾公司 綜合管理部職能

裝修裝飾公司綜合管理部職能

綜合管理部職能(行政、人力資源、檔案)

(一)部門主要職能

1、負(fù)責(zé)綜合管理制度、計(jì)劃目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室事務(wù);

3、負(fù)責(zé)公司行政辦公事務(wù);

4、負(fù)責(zé)公司接待事務(wù);

5、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù);

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度的監(jiān)督執(zhí)行,組織實(shí)施人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),傳播弘揚(yáng)企業(yè)文化、公發(fā)展司理念和價(jià)值觀;

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工溝通、考核和業(yè)績(jī)管理。

8、負(fù)責(zé)人員招聘、錄用人員合同簽訂和公司培訓(xùn)工作。

(二)部門管理內(nèi)容

1、行政事務(wù)管理

①制度管理:執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度,并提出修改完善建議,并檢查督促執(zhí)行;

②文書管理:負(fù)責(zé)處理公司各類公文,并執(zhí)行文件督辦工作;

③督辦:督辦公司總經(jīng)理下達(dá)的工作指令;

④公共關(guān)系:負(fù)責(zé)公司行政接待、對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)等公共關(guān)系管理工作;

⑤后勤管理:負(fù)責(zé)公司所屬車輛、食堂、辦公區(qū)域、宿舍及安全保衛(wèi)等后勤管理;

⑥檔案管理:負(fù)責(zé)公司檔案的保存、整理、鑒定、編研、移交及銷毀等檔案管理;

⑦會(huì)議組織:負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織管理,會(huì)議紀(jì)要整理和記錄,紀(jì)要的發(fā)放及執(zhí)行,并督辦會(huì)議決策;

⑧辦公資源管理:負(fù)責(zé)公司的辦公資源管理;

⑨印章管理:負(fù)責(zé)公司公章、合同章及資料章的管理。

2.固定資產(chǎn)實(shí)物管理

①辦理公司固定資產(chǎn)的申購(gòu)以及登記建檔;

②執(zhí)行公司固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、報(bào)廢工作;

③組織公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作;

④負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和臺(tái)帳管理。

3.招聘管理

①負(fù)責(zé)組織招聘、選拔、晉升與試用期的員工評(píng)估工作;

②負(fù)責(zé)公司招聘渠道的管理。

4.人事管理

①負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的簽訂的相關(guān)工作;

②負(fù)責(zé)公司員工考勤管理。

5.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)

第14篇 綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.全面負(fù)責(zé)日常銷售工作。

2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。

3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的管理工作。

4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

5.做好日常各種銷售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。

7.制訂促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的考核工作,審核導(dǎo)購(gòu)員的工資和獎(jiǎng)金。

9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。

10.做好導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備工作。

11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 綜合管理部負(fù)責(zé)人(部長(zhǎng))崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司日?？?jī)效考核工作。

2.制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和參與公司重大決策事項(xiàng)的研究。

3.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。

4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。

5.負(fù)責(zé)對(duì)外界進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和宣傳,推動(dòng)全市信保體系的建設(shè)。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。