歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

收貨管理制度及要求(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):30

收貨管理制度及要求

收貨管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了從供應(yīng)商到倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)物資接收流程,旨在確保商品的質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)確無誤,并有效管理庫(kù)存,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 收貨前的準(zhǔn)備

2. 商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與程序

3. 信息記錄與報(bào)告

4. 異常處理機(jī)制

5. 員工職責(zé)與培訓(xùn)

6. 審核與改進(jìn)機(jī)制

包括哪些方面

1. 收貨前的準(zhǔn)備:涉及與供應(yīng)商的溝通、收貨計(jì)劃的制定、倉(cāng)庫(kù)空間的規(guī)劃以及必要的設(shè)備和工具的檢查。

2. 商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與程序:明確質(zhì)量檢驗(yàn)的具體標(biāo)準(zhǔn),包括外觀、功能、包裝等方面的檢查,以及不合格品的處理流程。

3. 信息記錄與報(bào)告:規(guī)范收貨單據(jù)的填寫,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)建立及時(shí)的信息反饋系統(tǒng),以便管理層了解收貨情況。

4. 異常處理機(jī)制:設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制,對(duì)收貨過程中遇到的問題如延遲、短缺、破損等進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。

5. 員工職責(zé)與培訓(xùn):明確收貨人員的職責(zé),定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高工作效率和質(zhì)量。

6. 審核與改進(jìn)機(jī)制:定期評(píng)估收貨流程的執(zhí)行效果,識(shí)別改進(jìn)點(diǎn),推動(dòng)流程優(yōu)化。

重要性

收貨管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基石。有效的收貨管理能:

1. 保障商品質(zhì)量,避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的客戶滿意度下降或退貨風(fēng)險(xiǎn)。

2. 減少庫(kù)存誤差,防止過度庫(kù)存或缺貨,優(yōu)化資金使用。

3. 提高效率,縮短收貨時(shí)間,加快商品周轉(zhuǎn)速度。

4. 通過數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商問題,提升供應(yīng)鏈協(xié)作水平。

5. 保證信息透明,有利于企業(yè)做出精準(zhǔn)的決策,降低運(yùn)營(yíng)成本。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè),清晰闡述每個(gè)步驟和責(zé)任人,確保員工了解并遵守規(guī)定。

2. 實(shí)施定期的內(nèi)部審計(jì),檢查收貨流程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3. 引入自動(dòng)化和信息化工具,比如條形碼掃描、rfid技術(shù),提升收貨效率和準(zhǔn)確性。

4. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,共享收貨數(shù)據(jù),共同提升供應(yīng)鏈績(jī)效。

5. 設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,表彰嚴(yán)格執(zhí)行收貨制度的員工,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

通過上述方案,企業(yè)能夠建立起高效、可靠的收貨管理制度,從而實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的有效管理,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

收貨管理制度及要求范文

第1篇 公司非工程采購(gòu)收貨管理制度

公司非工程采購(gòu)及收貨管理制度

一、所有部門的非工程采購(gòu)需經(jīng)過行政部,申請(qǐng)人需在實(shí)際采購(gòu)前向行政部提交由申請(qǐng)人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購(gòu)申請(qǐng)單。申請(qǐng)人可提出對(duì)供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購(gòu)。

二、經(jīng)行政部采購(gòu)的項(xiàng)目包括(不僅限于)下列采購(gòu)項(xiàng)目:

1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。

2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉(cāng)庫(kù)、車輛的租用。

3、機(jī)票、酒店代理。

4、貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。

5、廣告、印刷服務(wù)。

6、辦公保險(xiǎn)。

7、與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。這里的軟硬件設(shè)備包括各種電腦、服務(wù)器及周邊設(shè)備,如打印機(jī)、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、磁帶機(jī)等,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括交換機(jī)、路由器、布線系統(tǒng)、布線設(shè)備等,以及在上述設(shè)備上運(yùn)行的系統(tǒng)軟件,各種應(yīng)用軟件,各種為建設(shè)信息系統(tǒng)而需進(jìn)行外包的服務(wù)項(xiàng)目。此類用品的采購(gòu)需先申報(bào)管理信息部提出采購(gòu)建議,由行政部按建議具體實(shí)施采購(gòu)。

三、當(dāng)行政部所獲報(bào)價(jià)高于采購(gòu)申請(qǐng)單上申請(qǐng)人所要求價(jià)格的5%,或大于人民幣100元,需在申請(qǐng)人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購(gòu)訂單。

四、所有采購(gòu)訂單需由行政部發(fā)出,采購(gòu)訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。

五、采購(gòu)訂單應(yīng)依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng),發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購(gòu)申請(qǐng),行政部不能發(fā)出訂單,采購(gòu)訂單發(fā)出前,不得支付任何采購(gòu)預(yù)付款。

六、所有收貨必須由獨(dú)立于采購(gòu)人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。

七、庫(kù)管人員負(fù)責(zé)核實(shí)發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報(bào)告。收貨人員立即通知申請(qǐng)人取走貨物,申請(qǐng)人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報(bào)告、采購(gòu)申請(qǐng)單、發(fā)票交給財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為付款憑證。

八、行政部每十天對(duì)未完成訂單進(jìn)行跟蹤。對(duì)滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。

第2篇 麻醉藥品及第一類精神藥品收貨驗(yàn)收管理制度

目的:為保證麻醉藥品和第一類精神藥品質(zhì)量、防止不合格麻醉藥品和第一類精神藥品進(jìn)入公司,特建立一個(gè)規(guī)范的麻醉藥品和第一類精神藥品收貨與質(zhì)量驗(yàn)收管理制度。

范圍:本制度適用于麻醉藥品和第一類精神藥品的收貨與質(zhì)量驗(yàn)收的管理。

職責(zé):麻醉藥品和第一類精神藥品驗(yàn)收專管員、收貨專管員對(duì)本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。

內(nèi)容:

1嚴(yán)格按照麻醉藥品和第一類精神藥品有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)貨合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)藥品實(shí)施雙人收貨和雙人驗(yàn)收制度,并雙人收貨和雙人驗(yàn)收只能在專庫(kù)內(nèi)操作。

2麻醉藥品和第一類精神藥品到貨時(shí),收貨人員應(yīng)核實(shí)運(yùn)輸方式和質(zhì)量控制狀況是否符合要求并記錄,并隨貨同行單對(duì)照采購(gòu)記錄核查麻醉藥品和第一類精神藥品,做到票、賬、貨相符。

3收貨人員對(duì)符合收貨要求的麻醉藥品和第一類精神藥品,應(yīng)按品種放于待驗(yàn)區(qū)域通知驗(yàn)收;對(duì)不符合檢査標(biāo)準(zhǔn)或懷疑為假劣藥的情況,應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部處理。

4驗(yàn)收員入庫(kù)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)逐箱驗(yàn)收到最小包裝,清點(diǎn)數(shù)量,檢查包裝密封情況,包裝應(yīng)有封簽,驗(yàn)收人員應(yīng)做詳細(xì)登記,并作驗(yàn)收記錄,雙人簽字。

5公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行麻醉藥品和第一類精神藥品電子監(jiān)管碼掃碼,按照規(guī)定核注核銷,并按時(shí)上報(bào)中國(guó)麻醉藥品協(xié)會(huì)。

6麻醉藥品和第一類精神藥品待驗(yàn)區(qū)域及驗(yàn)收麻醉藥品和第一類精神藥品的設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠符合以下要求:

6.1待驗(yàn)區(qū)域符合待驗(yàn)麻醉藥品和第一類精神藥品的儲(chǔ)存溫度要求;

6.2麻醉藥品和第一類精神藥品待驗(yàn)區(qū)域?yàn)閷S玫牟⒎习踩刂埔?

6.3驗(yàn)收設(shè)施設(shè)備清潔,不得污染麻醉藥品和第一類精神藥品;

6.4按規(guī)定配備電子監(jiān)管碼掃碼與數(shù)據(jù)上傳設(shè)備。

7 驗(yàn)收人員按規(guī)定進(jìn)行麻醉藥品和第一類精神藥品質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)照實(shí)物在系統(tǒng)采購(gòu)記錄的基礎(chǔ)上錄入麻醉藥品和第一類精神藥品的批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、到貨數(shù)量、驗(yàn)收合格數(shù)量、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容并確認(rèn)后,系統(tǒng)生成驗(yàn)收記錄。

8驗(yàn)收人員做好麻醉藥品和第一類精神藥品電子掃描數(shù)據(jù)采集工作。

9驗(yàn)收記錄保存至超過有效期一年,最少不低于5年。

10 驗(yàn)收員應(yīng)具有藥學(xué)或者醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或具有藥學(xué)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。

_ _ _ _ _ _ _ _

第3篇 物業(yè)管理公司非工程采購(gòu)收貨管理制度

物業(yè)管理公司非工程采購(gòu)及收貨管理制度

一、所有部門的非工程采購(gòu)需經(jīng)過行政部,申請(qǐng)人需在實(shí)際采購(gòu)前向行政部提交由申請(qǐng)人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購(gòu)申請(qǐng)單。申請(qǐng)人可提出對(duì)供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購(gòu)。

二、經(jīng)行政部采購(gòu)的項(xiàng)目包括(不僅限于)下列采購(gòu)項(xiàng)目:

1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。

2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉(cāng)庫(kù)、車輛的租用。

3、機(jī)票、酒店代理。

4、貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。

5、廣告、印刷服務(wù)。

6、辦公保險(xiǎn)。

7、與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。這里的軟硬件設(shè)備包括各種電腦、服務(wù)器及周邊設(shè)備,如打印機(jī)、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、磁帶機(jī)等,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括交換機(jī)、路由器、布線系統(tǒng)、布線設(shè)備等,以及在上述設(shè)備上運(yùn)行的系統(tǒng)軟件,各種應(yīng)用軟件,各種為建設(shè)信息系統(tǒng)而需進(jìn)行外包的服務(wù)項(xiàng)目。此類用品的采購(gòu)需先申報(bào)管理信息部提出采購(gòu)建議,由行政部按建議具體實(shí)施采購(gòu)。

三、當(dāng)行政部所獲報(bào)價(jià)高于采購(gòu)申請(qǐng)單上申請(qǐng)人所要求價(jià)格的5%,或大于人民幣100元,需在申請(qǐng)人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購(gòu)訂單。

四、所有采購(gòu)訂單需由行政部發(fā)出,采購(gòu)訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。

五、采購(gòu)訂單應(yīng)依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng),發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購(gòu)申請(qǐng),行政部不能發(fā)出訂單,采購(gòu)訂單發(fā)出前,不得支付任何采購(gòu)預(yù)付款。

六、所有收貨必須由獨(dú)立于采購(gòu)人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。

七、庫(kù)管人員負(fù)責(zé)核實(shí)發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報(bào)告。收貨人員立即通知申請(qǐng)人取走貨物,申請(qǐng)人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報(bào)告、采購(gòu)申請(qǐng)單、發(fā)票交給財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為付款憑證。

八、行政部每十天對(duì)未完成訂單進(jìn)行跟蹤。對(duì)滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。

收貨管理制度及要求(3篇)

收貨管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了從供應(yīng)商到倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)物資接收流程,旨在確保商品的質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)確無誤,并有效管理庫(kù)存,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本制度主要包括以下幾個(gè)方面
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)收貨信息

  • 收貨管理制度及要求(3篇)
  • 收貨管理制度及要求(3篇)30人關(guān)注

    收貨管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了從供應(yīng)商到倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)物資接收流程,旨在確保商品的質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)確無誤,并有效管理庫(kù)存,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本制度主要包括以 ...[更多]

  • 藥品收貨管理制度
  • 藥品收貨管理制度22人關(guān)注

    藥品收貨管理制度是確保藥品供應(yīng)鏈安全、高效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了藥品從供應(yīng)商到倉(cāng)庫(kù)的接收、檢驗(yàn)、入庫(kù)等一系列流程。這一制度旨在規(guī)范藥品的接收操作,防止假 ...[更多]

  • 收貨管理制度4篇
  • 收貨管理制度4篇14人關(guān)注

    收貨管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:1.收貨流程管理:明確從供應(yīng)商發(fā)貨到貨物入庫(kù)的整個(gè)過程,包括接收、檢驗(yàn)、記錄、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)。2.質(zhì) ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息