其他管理制度目錄(15篇)

其他管理制度目錄是一份詳細(xì)列出企業(yè)除核心業(yè)務(wù)流程外的各項(xiàng)管理規(guī)則的文件，旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全面性和規(guī)范性。它涵蓋了人力資源、財(cái)務(wù)、行政、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面，為企業(yè)的日常運(yùn)作提供了明確的指導(dǎo)。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利、員工關(guān)系等方面的規(guī)定。

2. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、成本控制、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等環(huán)節(jié)的政策和程序。

3. 行政管理：涵蓋辦公設(shè)施管理、資產(chǎn)管理、安全管理、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理等。

4. 市場(chǎng)營(yíng)銷管理：規(guī)定市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定價(jià)、促銷策略、品牌維護(hù)等相關(guān)策略和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

5. 項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段的指導(dǎo)原則和流程。

重要性

其他管理制度目錄的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

- 提升效率：明確的規(guī)則可以減少工作中的混亂和誤解，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。 - 風(fēng)險(xiǎn)防控：通過(guò)制度化管理，降低決策失誤和操作風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。 - 文化塑造：制度反映了企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，有助于塑造和傳播企業(yè)文化。 - 法規(guī)遵從：確保企業(yè)在法律法規(guī)框架內(nèi)運(yùn)營(yíng)，避免法律糾紛。

方案

制定和完善其他管理制度目錄的方案如下：

1. 確定關(guān)鍵領(lǐng)域：識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵管理領(lǐng)域，確保每個(gè)重要環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度覆蓋。

2. 收集現(xiàn)有制度：收集現(xiàn)有的規(guī)章制度，進(jìn)行整理和歸類，以便于后續(xù)修訂和整合。

3. 制度編寫(xiě)：邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參與，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐，編寫(xiě)或修訂相關(guān)制度，確保其實(shí)用性和可操作性。

4. 審核與反饋：設(shè)立專門的評(píng)審小組，對(duì)制度草案進(jìn)行審查，收集員工意見(jiàn)，進(jìn)行必要的調(diào)整。

5. 實(shí)施與培訓(xùn)：發(fā)布正式的管理制度目錄，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。

6. 持續(xù)優(yōu)化：定期評(píng)估制度的效果，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，適時(shí)更新和完善制度。

通過(guò)上述步驟，企業(yè)可以構(gòu)建一套完善的其他管理制度目錄，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其他管理制度目錄范文

第1篇 置業(yè)公司其他業(yè)務(wù)付款管理工作程序

1、目的

為確保其他業(yè)務(wù)對(duì)外資金付款符合公司實(shí)際業(yè)務(wù)及日常運(yùn)作需要,對(duì)外結(jié)算內(nèi)容、手續(xù)及程序符合內(nèi)部控制規(guī)范,對(duì)外結(jié)算業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)授權(quán)體系監(jiān)控下進(jìn)行,特制定本辦法。

2、適用范圍

2.1本程序適用于本公司其他業(yè)務(wù)對(duì)外付款的結(jié)算業(yè)務(wù)活動(dòng),包括物業(yè)管理、物業(yè)租賃、經(jīng)紀(jì)代理等業(yè)務(wù)的對(duì)外付款。

2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財(cái)務(wù)部,其他部門對(duì)涉及到的有關(guān)規(guī)定亦應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

3、相關(guān)程序及文件

3.1支票管理程序

3.2匯票管理程序

4、工作程序

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說(shuō)明

1

付款申請(qǐng)

各業(yè)務(wù)部門

各經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門按合同履行情況提交《付款審批單》,注明是否計(jì)劃內(nèi)付款,是否預(yù)付款,并附相關(guān)附件,經(jīng)本部門經(jīng)理審簽;

如為計(jì)劃外付款,附《計(jì)劃外付款申請(qǐng)說(shuō)明》。

2

付款申請(qǐng)預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

財(cái)務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計(jì)劃審核付款申請(qǐng),并審簽申請(qǐng)單據(jù)。

3

付款申請(qǐng)合同審核

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)照相應(yīng)合同審簽付款申請(qǐng)。

4

付款申請(qǐng)復(fù)審

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

分管副總

計(jì)劃外或預(yù)付款的付款申請(qǐng),交總裁辦公會(huì)審議,經(jīng)分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

計(jì)劃內(nèi)的付款申請(qǐng),交財(cái)務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬(wàn)以上的,交總經(jīng)理審批。

5

付款辦理

出納

各級(jí)審批后,《付款審批單》及附件返回財(cái)務(wù)部,出納辦理付款。

6

付款登記

財(cái)務(wù)部

各業(yè)務(wù)部

法律合約部

已付款情況,財(cái)務(wù)部、各業(yè)務(wù)部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

5、單據(jù)與記錄

6、流程圖

6.1其他類型付款流程

第2篇 置業(yè)公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理工作程序

1.目的

為確保開(kāi)發(fā)類業(yè)務(wù)其他對(duì)外資金付款符合公司實(shí)際業(yè)務(wù)及日常運(yùn)作需要,對(duì)外結(jié)算內(nèi)容、手續(xù)及程序符合內(nèi)部控制規(guī)范,對(duì)外結(jié)算業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)授權(quán)體系監(jiān)控下進(jìn)行,特制定本辦法。

2、適用范圍

2.1本程序適用于本公司開(kāi)發(fā)類業(yè)務(wù)其他對(duì)外付款的結(jié)算業(yè)務(wù)活動(dòng),包括土地征用等前期費(fèi)用、工程材料購(gòu)置、設(shè)備購(gòu)置、勘查設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售傭金等業(yè)務(wù)的付款。

2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財(cái)務(wù)部,其他部門對(duì)涉及到的有關(guān)規(guī)定亦應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

3、相關(guān)程序及文件

3.1支票管理程序

3.2匯票管理程序

4、工作程序

4.1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期成本費(fèi)用付款

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說(shuō)明

1

付款申請(qǐng)

投資發(fā)展部

投資發(fā)展部按土地、拆遷、補(bǔ)償?shù)绕渌捌谫M(fèi)用的相關(guān)合同的履行進(jìn)度提交《付款審批單》,附相關(guān)附件,并注明是否預(yù)付款、是否計(jì)劃內(nèi)付款,交法律合約部審核。

如為計(jì)劃外付款,附《計(jì)劃外付款申請(qǐng)說(shuō)明》,本部門經(jīng)理審簽。

2

付款申請(qǐng)初審

法律合約部

法律合約部審定合同進(jìn)度,并按有關(guān)政府取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定付款申請(qǐng)的內(nèi)容、付款條件及金額,法律合約部經(jīng)理審簽后,交財(cái)務(wù)部。

3

付款申請(qǐng)預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

財(cái)務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計(jì)劃審核付款申請(qǐng),并審簽申請(qǐng)單據(jù)。

4

付款申請(qǐng)合同審核

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)照相應(yīng)合同審簽付款申請(qǐng)。

5

付款申請(qǐng)復(fù)審

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總裁

分管副總

計(jì)劃外或預(yù)付款的付款申請(qǐng),交總裁辦公會(huì),經(jīng)分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

計(jì)劃內(nèi)的付款申請(qǐng),交財(cái)務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬(wàn)以上的,交財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理審批。

6

付款辦理

出納

各級(jí)審批后,《付款審批單》及附件返回財(cái)務(wù)部,出納辦理付款。

7

付款登記

財(cái)務(wù)部

投資發(fā)展部

法律合約部

已付款情況,財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

4.2材料物資及設(shè)備購(gòu)置付款

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說(shuō)明

1

付款申請(qǐng)

工程管理部

工程管理部按已驗(yàn)收物資和設(shè)備情況,提交《付款審批單》,注明是否計(jì)劃內(nèi)付款,是否預(yù)付款,經(jīng)本部門經(jīng)理審簽;

如為計(jì)劃外付款,附《計(jì)劃外付款申請(qǐng)說(shuō)明》;

如為到貨付款,附《到貨驗(yàn)收單》(法律合約部已簽字確認(rèn)),交財(cái)務(wù)部審核。

2

付款申請(qǐng)預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

財(cái)務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計(jì)劃審核付款申請(qǐng),并審簽申請(qǐng)單據(jù)。

3

付款申請(qǐng)合同審核

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)照相應(yīng)合同審簽付款申請(qǐng)。

4

付款申請(qǐng)復(fù)審

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

分管副總

計(jì)劃外或預(yù)付款的付款申請(qǐng);

母公司:交總裁辦公會(huì)審議,經(jīng)分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

子公司:交經(jīng)理辦公會(huì)審議,經(jīng)分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審簽后,報(bào)母公司預(yù)算管理員和財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽;

計(jì)劃內(nèi)的付款申請(qǐng),交財(cái)務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬(wàn)以上的,交總經(jīng)理審批。

5

付款辦理

出納

各級(jí)審批后,《付款審批單》及附件返回財(cái)務(wù)部,出納辦理付款。

6

付款登記

財(cái)務(wù)部

開(kāi)發(fā)部

法律合約部

已付款情況,財(cái)務(wù)部、開(kāi)發(fā)部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

4.3專業(yè)勞務(wù)服務(wù)費(fèi)用付款

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說(shuō)明

1

付款申請(qǐng)

工程管理部/或其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門

工程管理部按合同履行情況提交《付款審批單》,附相關(guān)附件,并注明是否預(yù)付款、是否計(jì)劃內(nèi)付款,本部門經(jīng)理審簽;

如為計(jì)劃外付款,附《計(jì)劃外付款申請(qǐng)說(shuō)明》。

2

付款申請(qǐng)初審

法律合約部

法律合約部復(fù)核合同執(zhí)行情況,法律合約部經(jīng)理審簽。

3

付款申請(qǐng)預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

財(cái)務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計(jì)劃審核付款申請(qǐng),并審簽申請(qǐng)單據(jù)。

4

付款申請(qǐng)合同審核

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)照相應(yīng)合同審簽付款申請(qǐng)。

5

付款申請(qǐng)復(fù)審

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

分管副總

計(jì)劃外或預(yù)付款的付款申請(qǐng),交總裁辦公會(huì)審議,經(jīng)分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

計(jì)劃內(nèi)的付款申請(qǐng),交財(cái)務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬(wàn)以上的,交總經(jīng)理審批。

6

付款辦理

出納

各級(jí)審批后,《付款審批單》及附件返回財(cái)務(wù)部,出納辦理付款。

7

付款登記

財(cái)務(wù)部

開(kāi)發(fā)部

法律合約部

已付款情況,財(cái)務(wù)部、開(kāi)發(fā)部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

4.4銷售費(fèi)用付款

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說(shuō)明

1

付款申請(qǐng)

營(yíng)銷部

營(yíng)銷部按合同履行情況,提交《付款審批單》,注明是否計(jì)劃內(nèi)付款,是否預(yù)付款,并附相關(guān)附件,經(jīng)本部門經(jīng)理審簽;

如為計(jì)劃外付款,附《計(jì)劃外付款申請(qǐng)說(shuō)明》。

2

付款申請(qǐng)預(yù)算審核

預(yù)算管理崗

對(duì)廣告費(fèi)等,財(cái)務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計(jì)劃審核付款申請(qǐng),并審簽申請(qǐng)單據(jù)。

3

傭金支出的審核

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

對(duì)傭金,財(cái)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)合同原件和銷售統(tǒng)計(jì)附件,審核付款申請(qǐng)。

4

付款申請(qǐng)合同審核

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

其他銷售費(fèi)用,財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)照相應(yīng)合同審簽付款申請(qǐng)。

5

付款申請(qǐng)復(fù)審

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

分管副總

計(jì)劃外或預(yù)付款的付款申請(qǐng),交總裁辦公會(huì)審議,經(jīng)分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審簽;

計(jì)劃內(nèi)的付款申請(qǐng),交財(cái)務(wù)總監(jiān)及分管副總審批,付款金額在2萬(wàn)以上的,交總經(jīng)理審批。

6

付款辦理

出納

各級(jí)審批后,《付款審批單》及附件返回財(cái)務(wù)部,出納辦理付款。

7

付款登記

財(cái)務(wù)部

營(yíng)銷部

法律合約部

已付款情況,財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部和法律合約部分別更新登記于《合同執(zhí)行情況登記表》。

5、 單據(jù)與記錄

6、流程圖

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期費(fèi)用付款流程(見(jiàn)附件一)

材料及設(shè)備款付款流程(見(jiàn)附件二)

專業(yè)勞務(wù)費(fèi)用付款流程(見(jiàn)附件三)

銷售費(fèi)用付款流程(見(jiàn)附件四)

第3篇 其他管理人員 工作標(biāo)準(zhǔn)

1、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針政策;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和礦黨政下發(fā)的文件指示精神以及工作部署和工作安排;積極參加礦召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議和有關(guān)活動(dòng)。、

2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和本礦有關(guān)規(guī)章制度;遵守勞動(dòng)紀(jì)律和礦規(guī)定的考勤制度,嚴(yán)格四簽到,不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。

3、積極參加本單位和礦組織的業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新管理知識(shí)和方法;能虛心向別的同志求教,并能幫助新同志提高業(yè)務(wù)管理水平,提高技術(shù);能學(xué)以致用,理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中提高素質(zhì)和能力,并有創(chuàng)新成果。

4、注重自身修養(yǎng),有良好的職業(yè)道德,工作待人熱情,群眾反映好;舉止文明,衣著整潔,辦公使用文明用語(yǔ);搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

5、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,遵章作業(yè);講求實(shí)效,注意方式、方法,深入現(xiàn)場(chǎng),扎實(shí)開(kāi)展工作。

6、努力提高工作能力和水平,注重工作方法,提高工作效率;工作中,積極搞好部門之間和本部門內(nèi)的協(xié)調(diào)配合;完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);認(rèn)真工作,任勞任怨,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)分配;積極努力,能圓滿完成本職工作。

第4篇 物業(yè)管理手冊(cè)－法律法規(guī)其他要求控制程序

物業(yè)管理手冊(cè):法律法規(guī)及其他要求控制程序

1、目的

建立獲取法律法規(guī)和其他要求的渠道,為及時(shí)獲取和識(shí)別出適用于本公司與環(huán)保有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,制定本程序。

2、范圍

本程序適用于與公司有關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的獲取、識(shí)別與更新。

3、職責(zé)

3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)獲取、確認(rèn)和匯總適用于公司活動(dòng)及服務(wù)中有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求,并對(duì)其進(jìn)行登記、更新和傳遞。

3.2各部門負(fù)責(zé)收集其職權(quán)范圍內(nèi)的法律法規(guī)及其他要求,并及時(shí)將有關(guān)信息傳遞給品質(zhì)部。

4、程序

4.1獲取范圍

4.1.1國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)境、能源、資源、消防、安全等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2河南省、鄭州市發(fā)布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的地方性法律、法規(guī)。

4.1.3其它要求

4.1.3.1與顧客的協(xié)議

4.1.3.2非法規(guī)性指南

4.1.3.3與政府機(jī)構(gòu)的協(xié)議

4.1.3.4行業(yè)協(xié)會(huì)的要求

4.1.3.5上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件

4.1.3.6本公司對(duì)公眾的承諾

4.1.3.7本公司的要求等

4.2獲取途徑與方式

4.2.1購(gòu)買專業(yè)出版社出版的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)合訂本,獲取河南省已經(jīng)頒發(fā)的有關(guān)資料,摘錄相關(guān)內(nèi)容。

4.2.2從上級(jí)有關(guān)部門及專業(yè)報(bào)紙、雜志、出版社、圖書(shū)館、cd磁盤等媒體上獲取有關(guān)法律及其他要求。

4.2.3通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行查詢,獲取最新版本的法律、法規(guī)和其它要求的信息。

主要查詢的網(wǎng)站有:

中國(guó)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)

中國(guó)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)

新浪網(wǎng)

搜狐網(wǎng)

商都信息網(wǎng)

鄭州市環(huán)境保護(hù)局

4.3識(shí)別、填寫(xiě)、確認(rèn)

4.3.1品質(zhì)部每年12月底以前識(shí)別出其所適用的環(huán)境方面的法律法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章和其它要求。

4.3.2品質(zhì)部在獲取到新的法律法規(guī)及其它要求后,應(yīng)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與服務(wù)狀況進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。確認(rèn)的依據(jù)為:公司的實(shí)際狀況、識(shí)別出的環(huán)境因素、相關(guān)方的要求、上級(jí)主管單位的要求、公司的要求等。

4.3.3品質(zhì)部根據(jù)確認(rèn)的結(jié)果編制出《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》,報(bào)管理者代表審批。

4.4傳達(dá)、培訓(xùn)

4.4.1品質(zhì)部將《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》和必要的內(nèi)容或文本根據(jù)公司的實(shí)際情況通過(guò)發(fā)放文件、網(wǎng)上公文、會(huì)議等形式傳達(dá)到各部門和有關(guān)相關(guān)方。

4.4.2各部門對(duì)員工進(jìn)行法律、法規(guī)教育培訓(xùn)時(shí),執(zhí)行《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》。

4.5保存、發(fā)放

4.5.1品質(zhì)部妥善保存公司適用法律法規(guī)及其他要求的文本。

4.5.2品質(zhì)部將確認(rèn)適用于本公司的法律法規(guī)和其他要求,以受控文件的形式,復(fù)印、發(fā)放到各相關(guān)執(zhí)行部門,各相關(guān)部門建立部門《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》和文本并妥善保存。

4.6跟蹤、更新

4.6.1品質(zhì)部采用互聯(lián)網(wǎng)查詢或采取向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T咨詢的方式,進(jìn)行法律及其他要求有效性的跟蹤,并根據(jù)跟蹤結(jié)果,修改、增補(bǔ)《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》,執(zhí)行《文件控制程序》中有文件更改的規(guī)定。

4.6.2品質(zhì)部通過(guò)發(fā)放文件、網(wǎng)上公文、會(huì)議等形式將更新信息傳遞給員工和其它有關(guān)的相關(guān)方。

4.6.3由此涉及其它文件的修改,執(zhí)行《文件控制程序》。

4.7公司在識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素,制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及培訓(xùn)、運(yùn)行控制、績(jī)效監(jiān)測(cè)、合規(guī)性評(píng)價(jià)等時(shí),應(yīng)考慮法律、法規(guī)和其他要求。

4.8本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

5、相關(guān)文件

5.1《文件控制程序》

5.2《記錄控制程序》

6、相關(guān)記錄

6.1《法律法規(guī)及其他要求目錄清單》jw/jl-5.4.4-001

第5篇 設(shè)備管理部其他專工安全職責(zé)

1、各專業(yè)專工對(duì)分管專業(yè)的技術(shù)、設(shè)備管理、人員技術(shù)、專業(yè)培訓(xùn)的安全生產(chǎn)負(fù)專業(yè)方面的管理責(zé)任,是分管工作的安全第一責(zé)任人。

2、熟悉上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》、國(guó)務(wù)院頒發(fā)《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》和公司制定的與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程和制度。

3、貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施,結(jié)合公司實(shí)際,編制本專業(yè)反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。

4、檢查落實(shí)本專業(yè)設(shè)備的事故備品、備件計(jì)劃,按規(guī)定參加本專業(yè)的事故處理和調(diào)查分析,提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對(duì)策。

5、組織修編本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,按規(guī)定編審施工的安全組織技術(shù)措施,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

6、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備、審閱記錄,掌握設(shè)備檢修運(yùn)行動(dòng)態(tài),幫助基層建立健全記錄臺(tái)帳。

7、參加本專業(yè)的設(shè)備大修和工程驗(yàn)收組織或參加對(duì)其工程圖紙資料和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的審查,對(duì)本專業(yè)技術(shù)的正確完善負(fù)責(zé)。

8、參加安全大檢查和整改措施的討論,遇有重大操作和施工,要深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查,糾正違章作業(yè)。

第6篇 公司管理手冊(cè)法律法規(guī)其他要求控制程序

公司管理手冊(cè):法律法規(guī)及其他要求控制程序

1、目的

建立獲取法律法規(guī)和其他要求的渠道,確定并以便遵守公司管理體系運(yùn)行使用的法律法規(guī)和其他要求。

2、范圍

本程序適用于公司識(shí)別、獲取和確認(rèn)與管理體系有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的控制。

3、職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《法律法規(guī)及其他要求清單》

3.2辦公室負(fù)責(zé)識(shí)別、確認(rèn)和控制管理與與體系有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室識(shí)別、確認(rèn)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。

4、工作程序

4.1法律法規(guī)及其他要求的范圍:

a)適用的國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、條例、制度、標(biāo)準(zhǔn)等;

b)適用的地方政府法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、管理辦法、通知等;

c)與管理控制有關(guān)的其他要求。

4.2公司通過(guò)以下途徑獲得法律法規(guī)及其他要求:

a)訂閱報(bào)刊、雜志、書(shū)籍和網(wǎng)上查閱等;

b)與環(huán)境管理有關(guān)的國(guó)家和地方政府主管部門建立聯(lián)系;

c)與環(huán)境管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息交流。

4.3辦公室通過(guò)走訪、電話、傳真、信函、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等方式獲取法律法規(guī)及其他要求的信息,分析法律法規(guī)的適用條款,填寫(xiě)《法律法規(guī)及其他要求清單》,交管理者代表批準(zhǔn)。

4.4辦公室將相關(guān)法律法規(guī)及其他要求發(fā)放到相關(guān)部門或相關(guān)方使用,執(zhí)行《文件控制程序》。

4.5針對(duì)環(huán)境管理方面的法律法規(guī),辦公室應(yīng)確定這些要求如何應(yīng)用于公司的環(huán)境因素,對(duì)照法律法規(guī)及其他要求,檢查環(huán)境因素是否有識(shí)別不全的現(xiàn)象,防止出現(xiàn)遺漏,同時(shí)在判定是否為重要環(huán)境因素時(shí),必須充分考慮法律法規(guī)要求。

4.6辦公室負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)法律法規(guī)的變化,如修訂、換版或作廢信息,及時(shí)更新公司內(nèi)過(guò)期的法律法規(guī)及其他要求,將作廢文件收回,標(biāo)注作廢印章。

4.5辦公室根據(jù)公司員工法律法規(guī)掌握程度,安排對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)及其他要求的培訓(xùn),執(zhí)行《人力資源控制程序》。

5.相關(guān)文件

5.1《文件控制程序》

5.2《人力資源控制程序》

6.相關(guān)記錄

6.1《法律法規(guī)及其他要求清單》

北京___公司

第7篇 環(huán)境管理法律與其他要求手冊(cè)

環(huán)境管理手冊(cè):法律與其他要求

生效日期:

法律與其他要求

1 目的和范圍

本要素對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求之獲取、更新、識(shí)別、評(píng)價(jià)和實(shí)施作出了說(shuō)明,以確保本公司環(huán)境績(jī)效均達(dá)到或超過(guò)有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

2 職責(zé)

2.1 環(huán)?？曝?fù)責(zé)定期獲取和更新有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)依據(jù)公司環(huán)境績(jī)效數(shù)據(jù),對(duì)有關(guān)法律,法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、找出重要環(huán)境因素。

2.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素之審批.

3 管理要求

3.1 有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:

a)憲法有關(guān)條款;

b)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī);

c)環(huán)境保護(hù)法律解釋;

d)資源法律、法規(guī);

e)有關(guān)程序和實(shí)體法律、法規(guī);

f)中國(guó)參加的環(huán)境保護(hù)多邊條約;

g)產(chǎn)品出口國(guó)相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī);

h)……

3.2 環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)定期,從有關(guān)途徑,獲取、更新有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件或電子信息。

3.3 環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)組織相關(guān)部門經(jīng)理,識(shí)別出適用于本公司之有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)這些法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)予以受控。

3.4環(huán)保科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)依據(jù)公司環(huán)境績(jī)效數(shù)據(jù),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)涉及之區(qū)域、范圍進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別。

3.5 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素.

3.6 總經(jīng)理負(fù)責(zé)確認(rèn)重要環(huán)境因素.

3.7 環(huán)境管理者代表針對(duì)重要環(huán)境因素,管理并控制其執(zhí)行.

4引用程序文件

4.1 《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》…………………e/zh-pf-04

第8篇 電力企業(yè)其他生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)

1、按本部門安全職責(zé)的規(guī)定,切實(shí)搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營(yíng)的組織與治理,并負(fù)有直接責(zé)任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要。及時(shí)編制或修訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循,建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng),把握安全生產(chǎn)情況,組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)安全技術(shù)治理,解決安全生產(chǎn)中的難題。

4、參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并組織落實(shí)。

第9篇 某某供電公司其他管理的安全職責(zé)

(一)營(yíng)銷管理單位的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作安全管理,在報(bào)裝、營(yíng)業(yè)、計(jì)量、用電檢查等營(yíng)銷業(yè)務(wù)中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定。

2、組織供用電合同簽訂,明確供用電雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

3、組織用電安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,發(fā)出整改通知,督促用戶整改落實(shí),嚴(yán)防用戶電氣事故危及電網(wǎng)安全。

4、 組織編制并實(shí)施涉及重要用戶的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

5、組織或參加與用戶有關(guān)的人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故的調(diào)查工作,督促用戶實(shí)施反事故技術(shù)措施。

(二) 管理電力設(shè)施單位的安全職責(zé)

1、 宣傳貫徹《電力設(shè)施保護(hù)條例》,制定電力設(shè)施保護(hù)的工作規(guī)定和制度,提出工作重點(diǎn)和計(jì)劃,并組織執(zhí)行。

2、組織制定并督促落實(shí)防止電力設(shè)施被盜、受外力破壞的各項(xiàng)措施,確保電力設(shè)施的安全運(yùn)行。

3、組織加強(qiáng)重要輸電線路、廠站等設(shè)施的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)危及電力設(shè)施安全的隱患時(shí),向當(dāng)事人(單位)發(fā)出整改通知書(shū);當(dāng)事人(單位)逾期未整改的,及時(shí)上報(bào)政府有關(guān)部門,并配合處理。對(duì)造成重大損失的,配合法律部門,提出民事訴訟。

4、配合政府有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施等違法犯罪行為。

第10篇 300mw火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)其他人員/倉(cāng)庫(kù)管理崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了倉(cāng)庫(kù)管理崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于倉(cāng)庫(kù)管理工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 在物資主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,組織實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理工作職能。

2.1.2 貫徹執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)制度,制定倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo),督促落實(shí)。

2.1.3 對(duì)庫(kù)內(nèi)物資的保管,要按照“三清”(材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清)、“二齊”(堆放整齊、庫(kù)容整齊)、“四定位”(按區(qū)、按排、按架、按位)、“五五化”(五五存放、五五碼垛)管理目標(biāo)落實(shí)。

2.1.4 定期考核保管人員對(duì)庫(kù)內(nèi)物資的物理性能、化學(xué)成分的熟悉情況,檢查物資擺放和管理是否達(dá)到要求,尤其對(duì)有毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)物資的保管,更要經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)保管不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,及時(shí)采取措施解瘊,對(duì)其中比較重大的問(wèn)題,要向部門主管匯報(bào)。

2.1.5 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)“十防”(防盜、防火、防水、防潮、防震、反腐、防磨、防銹、防塵、防爆)管理,負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和裝卸運(yùn)輸車輛的安全檢查。

2.1.6 定期檢查保管人員對(duì)物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,嚴(yán)格杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)、無(wú)領(lǐng)料手續(xù)的物資出庫(kù)。

2.1.7 負(fù)責(zé)檢查庫(kù)存物資的保管、保養(yǎng)工作,做物資保持其原有的使用價(jià)值。

2.1.8 定期或不定期對(duì)庫(kù)內(nèi)特資進(jìn)行盤點(diǎn),做好物資的盤盈、盤虧的核銷處理工作。

2.1.9 掌握移交儲(chǔ)備及資金占用情況,對(duì)于超過(guò)儲(chǔ)備定額,占用資金較多的物資,要與有關(guān)人員溝通,查明原因,及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

2.1.10 檢查各崗位員工的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,有權(quán)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.1.11 制定倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,完成物資保管任務(wù)。

2.1.12 負(fù)責(zé)開(kāi)展文明管理工作,做到庫(kù)容庫(kù)貌整潔,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.1.13 組織到物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作。

2.1.14 考核和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)保管員崗位范圍的工作情況。

2.1.15 積極推廣現(xiàn)場(chǎng)化管理方法及計(jì)算機(jī)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。

2.1.16 定期召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)會(huì)議,總結(jié)和布置工作。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.2.2 在分管范圍內(nèi),指揮其他崗位開(kāi)展工作。

2.3 文明辦公室

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 說(shuō)話和氣,謙虛誠(chéng)懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品,定置定位,擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝、衣冠整潔,佩帶工作標(biāo)志。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開(kāi)拓進(jìn)取。

3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉物資經(jīng)濟(jì)管理和管理優(yōu)化技術(shù)的基本理論和方法。

3.2.2 熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的戰(zhàn)略知識(shí)。

3.2.3 熟悉物資采購(gòu)、供應(yīng)質(zhì)量成本管理的內(nèi)容及方法。

3.2.4 熟悉物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的新理論、新手段。

3.2.5 熟悉國(guó)內(nèi)本行業(yè)大、中型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及物資管理水平。

3.2.6 熟悉火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備特性。

3.3 政策法規(guī)知識(shí)

3.3.1 熟知《中華人民共和國(guó)國(guó)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)稅務(wù)法》。

3.3.2 了解《中華人民共和國(guó)國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

3.4 技能要求

3.4.1 熟悉上級(jí)有關(guān)物資供應(yīng)管理的方針、政策和法規(guī)。

3.4.2 具有對(duì)積壓物資進(jìn)行調(diào)度與利用的能力。

3.4.3 具有指導(dǎo)制訂物資最佳儲(chǔ)備量、最佳采購(gòu)方案的能力。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。電力工程類或管理類大專學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年)及以上本崗位實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。

第11篇 室內(nèi)裝飾工程特點(diǎn)其他各項(xiàng)管理措施

室內(nèi)裝飾工程特點(diǎn)的其他各項(xiàng)管理措施

5 各分部分項(xiàng)工程施工交界處處理措施

根據(jù)招標(biāo)要求,由于本工程內(nèi)裝修工程及相關(guān)配套工程由中標(biāo)單位施工,因此,在與其他使用地方的施工交界處理工作也很多,因此我公司施工時(shí)將提議所有施工單位均以業(yè)主提供的基準(zhǔn)線為依據(jù),墻面與地面施工時(shí),如與其他施工工種施工界面貫通則配合其一次彈線,由接界處開(kāi)始施工。

6 施工中管線孔洞預(yù)留考慮

為了更好的配合總包單位對(duì)本工程總體進(jìn)度控制,我公司進(jìn)場(chǎng)后將立即提交本標(biāo)段逐日施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)做好與安裝的配合工作。進(jìn)場(chǎng)后組織專人負(fù)責(zé)安裝單位的協(xié)調(diào),與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上詳細(xì)標(biāo)出管線孔洞位置。施工時(shí)請(qǐng)安裝單位現(xiàn)場(chǎng)配合,對(duì)一些特殊部位現(xiàn)場(chǎng)定位或開(kāi)孔。

7 施工中糾正預(yù)防措施

由于本工程專業(yè)工種較多,在裝飾工程前期及中期施工現(xiàn)場(chǎng)有可能相當(dāng)混亂,各施工單位由于趕工,可能會(huì)產(chǎn)生比正常施工條件下要多的錯(cuò)誤。為了保證工程質(zhì)量及工期,有必要指定相應(yīng)糾正預(yù)防措施。

1)與土建相關(guān)

填充墻傾斜,陰陽(yáng)角不方正:如在石材干掛部位,我方則通過(guò)調(diào)整龍骨,從而保證飾面完美。

2)與水電、空調(diào)管道安裝單位相關(guān)

隱蔽部位:可能發(fā)生的偏差為燈具孔、噴淋頭位置與主龍骨位置重合:我公司將在吊頂、墻面施工前將每個(gè)部位詳細(xì)施工圖提供給安裝,請(qǐng)其標(biāo)出主管、燈具孔、噴淋頭定點(diǎn)位置,根據(jù)此圖將吊頂或墻面飾面主龍骨進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。飾面板開(kāi)孔:飾面板開(kāi)孔可能產(chǎn)生的為開(kāi)孔過(guò)大、孔洞位移或破壞;請(qǐng)安裝在放樣定位圖上標(biāo)出各孔洞大小位置,對(duì)于無(wú)紙石膏板等易碎飾面板開(kāi)孔則由安裝單位在我方封板時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)孔,孔洞修正準(zhǔn)確后我方才進(jìn)行此板安裝。

8 垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸措施

本工程不提供垂直運(yùn)輸機(jī)械以及二次搬運(yùn)、施工場(chǎng)地不足是本工程進(jìn)場(chǎng)后首要考慮和落實(shí)的專項(xiàng)方案,擬采取進(jìn)場(chǎng)材料都用人工搬運(yùn),材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,水平運(yùn)輸措施上按總包指定的樓梯盡快運(yùn)到施工處或周轉(zhuǎn)處。垂直運(yùn)輸小材料人工搬運(yùn)。

9 施工中協(xié)調(diào)關(guān)系,防止施工擾民和民擾的控制措施

本工程在施工期間為減少施工噪音以防止擾民,以及保護(hù)臨近建筑物、道路、綠化、居民正常生活狀態(tài),擬定了如下切實(shí)可行的施工控制措施。

1)減少噪音和粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響

(1)空氣壓縮機(jī)底部放置橡膠墊,減少共振、盡量采用大容積氣泵,減少電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)次數(shù)。

(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)盡量減少材料的加工,等基本加工完成后再搬至施工區(qū)域,如現(xiàn)場(chǎng)需少量加工時(shí)盡量采用手工方式。

(3)工地現(xiàn)場(chǎng)清掃前先淋水,減少揚(yáng)塵。

(4)裝修施工過(guò)程中隨時(shí)清掃地面,保護(hù)環(huán)境環(huán)保。

(5)確定木作、石材(瓷磚)等需場(chǎng)外加工(切割)的數(shù)量,在場(chǎng)外加工后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)集中安裝。通過(guò)施工放線的精確性,實(shí)現(xiàn)工程所需的木作、石材、瓷磚等的場(chǎng)外加工,在施工現(xiàn)場(chǎng)減少切割工作,不使用噪音大的切割機(jī)具,從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)粉塵及噪音。

2)防止擾民措施

(1)進(jìn)場(chǎng)前配合總包主動(dòng)與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等政府部門取得聯(lián)系、備案,辦齊各項(xiàng)手續(xù),施工過(guò)程中隨時(shí)保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。

(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)居民接待室,公布現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系電話,專人負(fù)責(zé)接待居民來(lái)訪,及時(shí)解決居民反映的問(wèn)題,以避免民擾帶來(lái)的一系列麻煩,確保工程順利進(jìn)行。

(3)加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的環(huán)保教育,提高環(huán)保意識(shí),把環(huán)境保護(hù)、文明施工、最大限度減少對(duì)周邊環(huán)境的影響、保護(hù)市容、場(chǎng)容整潔變成每個(gè)施工人員的自覺(jué)行為。

(4)規(guī)范每個(gè)員工的舉止行為和言談,不說(shuō)粗話臟話,避免和周邊居民以及其他人員發(fā)生糾葛;對(duì)于因我單位人員造成的糾紛,我單位將嚴(yán)格處理。

(5)對(duì)于施工設(shè)備帶來(lái)的噪音污染,我單位將力求使用新設(shè)備,及時(shí)維修設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題,噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進(jìn)行封閉使用。對(duì)于地面和樓面揚(yáng)起的粉塵,我單位每天安排專人對(duì)各個(gè)施工區(qū)進(jìn)行濕水、環(huán)保;對(duì)暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。夜晚施工不超過(guò)22:00 點(diǎn),做到工完燈息。如必須夜間連續(xù)作業(yè),提前辦理夜施手續(xù),并作好周邊單位、住戶的解釋、安撫工作。對(duì)于廢棄物的處置要設(shè)置臨時(shí)存放場(chǎng)地并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)周邊多設(shè)封閉式垃圾筒并且每天定時(shí)清運(yùn),避免散發(fā)難聞氣味。廢水的排放要經(jīng)過(guò)沉淀池的沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng),絕對(duì)禁止亂排亂放。

(6)所有與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系由我單位負(fù)責(zé)處理。通過(guò)iso14000 環(huán)境管理體系的運(yùn)行,我單位完全有能力創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和環(huán)境效應(yīng),最大程度上降低了施工對(duì)環(huán)境的影響,實(shí)施花園式工地管理,營(yíng)造綠色建筑。

10 施工中推廣現(xiàn)場(chǎng)管理5s活動(dòng)

本工程位于北京市西部的高科技商務(wù)中心,屬于商業(yè)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域,管理上比較現(xiàn)代,因此結(jié)合工程裝修面積大的特點(diǎn),擬在施工中推廣現(xiàn)場(chǎng)管理的5s活動(dòng),具體內(nèi)容如下:現(xiàn)場(chǎng)管理5s是指整理、整頓、環(huán)保、清掃、素養(yǎng)。在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等管理均予以要求。

1)整理

是區(qū)別需要和不需要的東西。需要的東西限量堆放,及時(shí)周轉(zhuǎn);不需要的東西及時(shí)處理,包括閑置物、廢棄物等,有必要的標(biāo)識(shí)。

2)整頓

是將需要的東西排列起來(lái),達(dá)到定置管理要求。包括設(shè)備邊、工位旁、工具箱里、備件柜中等處。何物在何處、舉手可得,用完物歸原處,尤其是常用的毛刷、拉銷鉤等、量具、卡具等。

3)環(huán)保

設(shè)備設(shè)施工具箱等保持潔凈衛(wèi)生。按三好四會(huì)要求定期擦拭設(shè)備設(shè)施和工具,對(duì)需潤(rùn)滑的點(diǎn)位應(yīng)按規(guī)定潤(rùn)滑,但要防止?jié)櫥?液)泄漏;做到關(guān)鍵部位無(wú)浮灰,一般部位無(wú)積塵,工具箱備件箱里干凈衛(wèi)生。

4)清掃

清掃一切雜物和廢棄物。分為隨時(shí)清掃,定期清掃兩種,隨時(shí)將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定位置,每班清掃設(shè)備和工件上(旁)的廢棄物等至指定位置,每周末對(duì)各點(diǎn)各處進(jìn)行必要的搬拆之后的清掃。要防止廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以清掃,也不許將鐵消、垃圾等混放或堆在通道上。

5)素養(yǎng)

培養(yǎng)良好的5s習(xí)慣,做到崗位職責(zé)清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明,堆放清掃要求明確。做到自查、互查和上級(jí)巡查相結(jié)合,經(jīng)常講評(píng),獎(jiǎng)勤罰懶,逐步形成持之以恒的、自覺(jué)的良好習(xí)慣。施工中按照上述5 個(gè)步驟,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和在其他方面實(shí)施5s的經(jīng)驗(yàn)一步一步建立起活動(dòng)制度,逐步實(shí)施和完善,使整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程真正做到有條不紊的科學(xué)施工。

11 組織綠色環(huán)保施工

人們對(duì)綠色環(huán)保的渴望和追求已成為21 世紀(jì)的主旋律。2001 年以來(lái)陸續(xù)頒布

的一系列有關(guān)建筑工程室內(nèi)環(huán)境保護(hù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,從而提出一個(gè)全新綠色環(huán)保施工理念:要求施工單位在不犧牲裝飾產(chǎn)品、工程質(zhì)量、成本、功能的前提下,最大限度的減少施工廢棄物并最終實(shí)現(xiàn)無(wú)廢棄物的施工,更注重綠色環(huán)保意識(shí),創(chuàng)導(dǎo)綠色設(shè)計(jì),選擇綠色建材,組織綠色施工,實(shí)施廢棄物的處理和回收。為營(yíng)造舒適、健康、簡(jiǎn)潔、寬敞、環(huán)保的展覽環(huán)境,搞好裝飾的綠色環(huán)保施工,我公司在不斷的施工中總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn):

1)綠色建材是裝飾綠色環(huán)保施工的基礎(chǔ)

(1)什么是綠色建材

所謂綠色環(huán)保建材,是指在原材料采用、產(chǎn)品制造、工程應(yīng)用、廢料處理和用過(guò)材料再循環(huán)等方面,對(duì)地球負(fù)荷最小和對(duì)人類健康最為有益的材料。綠色環(huán)保建材一般來(lái)說(shuō)應(yīng)有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染。在生產(chǎn)和施工過(guò)程中,及裝修入駐后都不會(huì)散發(fā)有害氣體、不會(huì)產(chǎn)生輻射,不會(huì)發(fā)生霉銹蝕,有阻燃特性,遇火燒后不會(huì)產(chǎn)生有害煙氣。二是對(duì)人體具有保健功能,能幫助人們解除疲勞,促進(jìn)人體血液循環(huán),能保護(hù)視力,不會(huì)產(chǎn)生對(duì)人體有害的磁波。三是具有滅菌放病功能。目前,綠色環(huán)保建材已被眾多廠家所廣泛開(kāi)發(fā)生產(chǎn),成為21 世紀(jì)建材廠家生產(chǎn)、銷售之追求。

(2)如何進(jìn)行綠色選材

既然偽劣建材對(duì)人體有這么大的危害,我們?cè)谘b飾中應(yīng)如何識(shí)別綠色建材并慎用哪些材料呢

--看產(chǎn)品或其包裝上是否有中國(guó)環(huán)境標(biāo)志。

--望、聞、問(wèn)、切辨別材料一望,即看外觀,看其說(shuō)明書(shū)是否標(biāo)明成分,其中是否含有有害物質(zhì);二聞,即聞氣味,聞其是否有刺激性;三問(wèn),即詢問(wèn)其產(chǎn)品是否經(jīng)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè),是否安全;四切,即用手摸,感覺(jué)一下,是否有燒灼感,手摸部位是否有紅斑。

(3)綠色建材的材料加工和管理

像大理石切割,線條加工,門面制作,不銹鋼的加工及人造大理石加工均實(shí)行工程加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝的施工方案,為綠色環(huán)保施工創(chuàng)造條件。施工過(guò)程中安排石材在廠家加工,現(xiàn)場(chǎng)放樣完畢,繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方配合廠方進(jìn)行石材加工,采用電腦控制紅外線切割機(jī)床進(jìn)行加工,廠方集中加工,合理下料,盡管在技術(shù)管理上較為復(fù)雜,但減少天然石材資源的損耗,同時(shí)也減少現(xiàn)場(chǎng)切割的粉塵及噪音對(duì)周圍的污染。

2)綠色環(huán)境保護(hù)將是裝飾綠色環(huán)保施工的重要組成部分。

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑造成的作業(yè)污染和擾民,保障施工期間施工人員的身體健康還必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。裝飾、建筑垃圾及時(shí)清理,不準(zhǔn)亂拋、亂堆,防止各施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,特別嚴(yán)禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到工完場(chǎng)清。工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須經(jīng)常與業(yè)主管理人員溝通、互相協(xié)作,共同管理好該工程。具體措施如下:

(1)防止揚(yáng)塵污染

--運(yùn)輸各種材料、垃圾等的車輛應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)格防止泥沙隨車輪帶出場(chǎng)外,不得將垃圾和泥土灑漏在馬路上,以免影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

--施工時(shí)為減少揚(yáng)塵,采用定期適量灑水、建筑垃圾袋裝及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋撒;水泥等粉狀散裝材料,應(yīng)采取室內(nèi)或封閉存放,以避免因當(dāng)?shù)仫L(fēng)力較大而造成揚(yáng)塵。

--對(duì)于地面和樓面揚(yáng)起的粉塵,我公司每天安排專人對(duì)各個(gè)施工區(qū)進(jìn)行濕水、環(huán)保;對(duì)暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。

--材料運(yùn)輸途中的散落物必須及時(shí)回收,保持現(xiàn)場(chǎng)整齊,避免浪費(fèi)和污染。

--配備降塵設(shè)備和防塵設(shè)備、勞保用品。

--存放水泥等易揚(yáng)塵的粉面狀建材應(yīng)及時(shí)覆蓋。

(2)防止水污染

施工現(xiàn)場(chǎng)排水處設(shè)置簡(jiǎn)易有效的沉淀池,定期清淘雜物。施工過(guò)程中污染的水,不直接排入管道,先進(jìn)行污水處理并循環(huán)使用。廢水的排放要經(jīng)過(guò)沉淀池的沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng),絕對(duì)禁止亂排亂放。

(3)防止噪音污染

--嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍公共關(guān)系,爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪聲。

--對(duì)于施工設(shè)備帶來(lái)的噪音污染,我公司將力求使用新設(shè)備,及時(shí)維修設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題,噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進(jìn)行封閉使用。

--施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,臨時(shí)加工區(qū)域設(shè)置在封閉的地方,降低對(duì)周圍環(huán)境的影響。

--施工機(jī)具采用降噪措施或使用防護(hù)措施。

--施工時(shí)間嚴(yán)格遵照業(yè)主和總包的規(guī)定執(zhí)行,避免夜間施工。

--施工現(xiàn)場(chǎng)配備二臺(tái)噪聲測(cè)量?jī)x,由專業(yè)人員進(jìn)行定期測(cè)量,確保達(dá)到國(guó)家規(guī)定的施工噪音范圍。

(4)危險(xiǎn)廢棄物合法處理

危險(xiǎn)廢棄物合法處理措施:根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場(chǎng)地與設(shè)施,加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的分類管理;并集中存放在總包指定的區(qū)域。

(5)節(jié)電、節(jié)水措施

對(duì)超過(guò)一定時(shí)間不用的機(jī)械設(shè)備及時(shí)斷電,避免空轉(zhuǎn)費(fèi)電,隨手關(guān)燈,隨手關(guān)水龍頭,嚴(yán)禁常流水,經(jīng)沉淀池處理過(guò)的水的再利用等以盡可能節(jié)約水;派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實(shí)施。

12 項(xiàng)目不拖欠民工工資保證措施

根據(jù)國(guó)務(wù)院的決定,要求用三年時(shí)間基本解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題。以及建設(shè)部公布的將從2004 年4 月1 日起施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》,新的管理辦法對(duì)工程款和民工勞務(wù)費(fèi)的支付問(wèn)題格外關(guān)注。特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽分包合同,并按照合同履行的義務(wù)。分包合同必須明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保工程款和勞務(wù)工資的支付。為此,我公司將在本工程裝修施工中嚴(yán)格遵循建設(shè)部公布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》,禁止將承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包。另外,建設(shè)部在舉行的2003 年度中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)會(huì)上表示,今后凡拖欠民工工資的企業(yè)沒(méi)有資格參與魯班獎(jiǎng)的評(píng)選。今后要把企業(yè)是否拖欠工程款和農(nóng)民工工資作為評(píng)選魯班獎(jiǎng)的一項(xiàng)重要條件,寫(xiě)入魯班獎(jiǎng)評(píng)選辦法并作為一項(xiàng)硬性規(guī)定為此,我公司在本工程裝修施工中切實(shí)做好民工工資款支付問(wèn)題,并依法簽訂分包合同,并按照合同履行約定的義務(wù)。在合同中明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保工程款和勞務(wù)工資的支付。同時(shí),為保證本工程的質(zhì)量,體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),讓業(yè)主放心,因此本工程我公司將采取如下管理措施:

1)工程不轉(zhuǎn)包、不分包,安排項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng),緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工及管理工作,同時(shí)我項(xiàng)目部成員服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮。

2)所有駐現(xiàn)場(chǎng)的施工及管理人員均為我公司正式員工,絕不臨時(shí)雇傭,以保證施工班組技術(shù)的熟練性。

13 施工中降低工程造價(jià)的管理措施

在施工中采取各項(xiàng)措施

,大力開(kāi)展節(jié)約,降低成本活動(dòng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1)管理上的節(jié)約

(1)施工時(shí)遵循計(jì)劃走在施工前面,對(duì)施工中的材料及費(fèi)用作出準(zhǔn)確的測(cè)算,進(jìn)行計(jì)劃管理。

(2)對(duì)施工中容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)采取預(yù)防在前,正確面對(duì),及時(shí)解決,杜絕再犯的原則,制定制度保障體系。

(3)在施工管理中工作安排時(shí),安排有經(jīng)驗(yàn)的管理力量及施工力量去完成施工任務(wù),充分發(fā)揮施工人員的特長(zhǎng)及工作效率。

2)施工方案上的節(jié)約

(1)合理制定流水施工方案,從人力、施工物質(zhì)消耗、設(shè)備臺(tái)班上消耗開(kāi)展節(jié)約,靈活機(jī)動(dòng)安排施工面。能夠在因施工現(xiàn)場(chǎng)、材料影響給施工帶來(lái)不便時(shí)及時(shí)調(diào)整施工。保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

(2)節(jié)約臨時(shí)設(shè)施投入,同時(shí)編制合理的機(jī)具計(jì)劃,發(fā)掘機(jī)具潛力充分使用兩用電錘,多功能臺(tái)式電鋸(鋸、刨)的配備的功能。

3)材料采購(gòu)中的節(jié)約

(1)編制主要材料用量計(jì)劃,進(jìn)行多方比價(jià)、比質(zhì)量,節(jié)約成本支出,同時(shí)批量采購(gòu),降低材料單價(jià)。

(2)公司總部物資部進(jìn)行集團(tuán)采購(gòu)材料,有利于節(jié)約采購(gòu)成本。

(3)到材料生產(chǎn)廠家直接訂購(gòu)材料,減少中間環(huán)節(jié)。

4)材料使用中的節(jié)約

(1)對(duì)施工人員進(jìn)行限額領(lǐng)料。

(2)夾板、線條下料準(zhǔn)確,合理套材。

14 施工中地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施

1)查閱圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)

我公司施工人員進(jìn)場(chǎng)后,即與業(yè)主聯(lián)系,通過(guò)查閱本建筑物各專業(yè)施工圖,了解地上地下有關(guān)管線、設(shè)施的情況,并標(biāo)識(shí)于裝修施工圖紙上。

2)對(duì)照分析、合理避開(kāi)管線和設(shè)施

根據(jù)已經(jīng)標(biāo)識(shí)在裝修施工圖紙上的地上地下有關(guān)管線、設(shè)施的情況,在施工計(jì)劃和技術(shù)交底時(shí)合理避開(kāi)這些管線和設(shè)施。

3)預(yù)先制定方案進(jìn)行保護(hù)加固

對(duì)于裝修施工過(guò)程中無(wú)法避開(kāi)的地上地下有關(guān)管線、設(shè)施,應(yīng)提前制定保護(hù)加固方案,并將方案報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理單位審核認(rèn)可,然后根據(jù)方案進(jìn)行加固保護(hù)。通過(guò)以上方案的實(shí)施,最終確保在裝修過(guò)程中不對(duì)地上地下有關(guān)管線、設(shè)施造成任何損壞。

15 技術(shù)資料管理的措施

1)妥善保管工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,未經(jīng)業(yè)主同意,不得將本工程圖紙和相關(guān)技術(shù)資料轉(zhuǎn)借給第三方或任何個(gè)人。工程質(zhì)量保修期滿后,除存檔需要的圖紙和技術(shù)資料外,將其余圖紙和技術(shù)資料退還業(yè)主。

2)施工資料的管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目配備專職城建檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同步,按專業(yè)歸類,認(rèn)真書(shū)寫(xiě),做到字跡清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí),無(wú)未了事項(xiàng)。表格統(tǒng)一采用地方性技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)所附表格。我公司對(duì)整個(gè)工程施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),完工時(shí)向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確的工程資料。

3)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、完整性。

4)材料管理人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件(材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等),所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件,如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章,并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進(jìn)場(chǎng)批量、原件存放處。

5)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師必須嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢,對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告的計(jì)算,審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé),一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)涂改,資料不準(zhǔn)抽撤,同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。尤其是有見(jiàn)證取樣,每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)抽取的比例為該項(xiàng)目試驗(yàn)總次數(shù)的30%以上,試驗(yàn)總次數(shù)在10 次以下的不得少于2 次。

第12篇 法律法規(guī)及其他要求管理工作程序

1目的

本程序規(guī)定了公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面應(yīng)該遵守的、適用的相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求識(shí)別、獲取、應(yīng)用、更新的管理要求。

2適用范圍

適用于公司體系所覆蓋的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。

3術(shù)語(yǔ)和定義

4職責(zé)

4.1 管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司適用的法律、法規(guī)及其他要求清單。

4.2企業(yè)管理部是法律法規(guī)及其他要求的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織識(shí)別、獲得、更新、傳達(dá)法律法規(guī)及其他要求的具體程序和方法。

4.3生產(chǎn)技術(shù)部是質(zhì)量體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施。

4.4能源環(huán)保部是環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負(fù)責(zé)與環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施。

4.5安全管理部負(fù)責(zé)是職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施.

4.6各單位負(fù)責(zé)確認(rèn)適用于本單位的法律、法規(guī)和其他要求,建立清單,并傳達(dá)到相關(guān)崗位和有關(guān)的相關(guān)方;負(fù)責(zé)將獲取到相關(guān)法律、法規(guī)及時(shí)傳遞到相關(guān)主管部門。

5管理內(nèi)容和要求

5.1 法律、法規(guī)的收集范圍:

a)國(guó)際公約;

b)國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

c)地方法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

d)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

e)與政府機(jī)構(gòu)、顧客、社區(qū)等的協(xié)議;

f)對(duì)公眾的承諾及公司的要求。

5.2 法律、法規(guī)和其它要求的獲取途徑:

a) 各級(jí)政府以及主管部門;

b) 向地方主管部門聯(lián)系,得到最新版本的國(guó)家和地方的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

c) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行信息去標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位購(gòu)買;

d) 從相關(guān)報(bào)刊、雜志、媒體中獲得;

e) 從各級(jí)政府部門的網(wǎng)站查詢下載;

f) 咨詢機(jī)構(gòu)提供。

5.3 法律、法規(guī)和其它要求的收集方式:

5.3.1各法律法規(guī)的主管部門隨時(shí)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求的信息的更新。

5.3.2 每年度由法律法規(guī)主管部門詢問(wèn)上級(jí)有關(guān)單位近期法律、法規(guī)及其它要求的變動(dòng)情況。

5.3.3 法律法規(guī)主管部門不定期到標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位購(gòu)買、上網(wǎng)查詢、與咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系,獲得最新法律、法規(guī)及其它要求。

5.3.4 各單位通過(guò)各種途徑獲取到相關(guān)法律法規(guī)及其它要求后,應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)法規(guī)主管部門。

5.4 對(duì)于法律、法規(guī)和其它要求有不完全理解和疑難之處,相關(guān)法律法規(guī)主管部門負(fù)責(zé)向有關(guān)單位詢問(wèn),得到正確的解釋。

5.5 對(duì)于通過(guò)以上方式收集到的法律、法規(guī)和其它要求的信息,相關(guān)法律法規(guī)主管部門根據(jù)公司生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),識(shí)別出適用部分,填寫(xiě)《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》并報(bào)送企管部。

5.6企管部依據(jù)各相關(guān)法律法規(guī)主管部門上報(bào)的《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》,編制公司法律法規(guī)及其它要求清單,由管理者代表批準(zhǔn)后,按受控文件形式下發(fā)到各相關(guān)單位。

5.7各單位按照公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》識(shí)別出本單位適用的部分,形成本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》。

5.8 每年二季度由企管部牽頭組織相關(guān)法律法規(guī)主管部門對(duì)已識(shí)別出適用的法律、法規(guī)和其它要求進(jìn)行評(píng)審,適時(shí)更新公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,由管理者代表予以審批下發(fā)。各單位按照更新后的公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,識(shí)別出本單位適用的部分,并對(duì)本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》進(jìn)行更新。

5.9企管部根據(jù)《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》中法律、法規(guī)和其它要求變更情況,及時(shí)對(duì)《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》予以補(bǔ)充、更新。

5.10 各單位應(yīng)將法律、法規(guī)的應(yīng)用和更新等有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)給員工和接洽的相關(guān)方,傳達(dá)方式可采用教育培訓(xùn)、告知、文件下達(dá)、合同協(xié)議等適宜的方式。

5.11各單位應(yīng)將重要環(huán)境/職業(yè)健康、安全崗位人員法律、法規(guī)的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃。

第13篇 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求管理制度

1目的和適用范圍

1.1目的

獲取、識(shí)別適用于本本企業(yè)的法律法規(guī)及其他要求,及時(shí)評(píng)審、更新并傳達(dá)給有關(guān)人員及相關(guān)方,實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)及其他要求在各項(xiàng)管理制度中的融入,保證員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的提升。

1.2適用范圍

本制度適用于本公司適用法律法規(guī)的識(shí)別、獲取、融入、評(píng)審與更新等方面的管理。

2引用文件

2.1《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第70號(hào))

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號(hào)

3職責(zé)

3.1公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、評(píng)審、更新、傳遞與本企業(yè)相關(guān)的安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和其他要求。

3.2各部門負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取業(yè)務(wù)相關(guān)的安全法規(guī),并匯總到公司生產(chǎn)部。

4管理要求

4.1 法律法規(guī)與其他要求的收集內(nèi)容包括:

4.1.1 國(guó)際公約和條約:我國(guó)簽署的國(guó)際公約;

4.1.2 法律:全國(guó)人大頒布的與安全生產(chǎn)相關(guān)法律;

4.1.3 法規(guī):國(guó)務(wù)院和地方政府頒布的安全有關(guān)條例和實(shí)施細(xì)則;

4.1.4 部門規(guī)章:國(guó)務(wù)院及所屬行政主管部門、地方政府及所屬行政主管部門有關(guān)公司安全方面的規(guī)范性文件;

4.1.5 標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn);

4.1.6 規(guī)范性文件及其他要求:執(zhí)法(相關(guān))部門的通知、公告等其他要求。

4.2 法律法規(guī)與其他要求的獲取途徑

4.2.1 從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上獲取;

4.2.2 從國(guó)家、地方立法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、政府有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)獲取頒布的法律、法規(guī)與其他要求;

4.2.3 從專業(yè)出版社、發(fā)行機(jī)構(gòu)、專業(yè)報(bào)刊雜志上獲取;

4.2.4 從上級(jí)主管部門和咨詢機(jī)構(gòu)獲取;

4.3 法律法規(guī)與其他要求的融入

4.3.1將所識(shí)別的法律法規(guī)及其他要求融入安全管理制度和操作規(guī)程中。

4.3.2 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)將與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求融入到由本部門負(fù)責(zé)制定的相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程當(dāng)中。

4.3.3 當(dāng)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時(shí),相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)更新的法律法規(guī)內(nèi)容對(duì)原規(guī)章制度不符合條款進(jìn)行修訂。

4.4 法律法規(guī)與其他要求的評(píng)審與更新。

4.4.1公司生產(chǎn)部每年組織一次對(duì)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定適宜性和有效性的評(píng)審,評(píng)審結(jié)論應(yīng)形成記錄。凡符合要求的,通過(guò)完善體系制度文件予以保持,不符合的應(yīng)及時(shí)更新,并將過(guò)期和作廢的法律法規(guī)與其他要求及時(shí)收回,從《適用法律法規(guī)與其他要求清單》中刪除。

4.4.2 公司生產(chǎn)部應(yīng)該及時(shí)更新《適用法律法規(guī)與其他要求清單》和文本,并傳遞到公司相關(guān)部門和人員。

4.5 法律法規(guī)與其他要求的傳達(dá)

4.5.1 收集的法律法規(guī)文本通過(guò)電子文件、紙質(zhì)文件等方式下發(fā)。

4.5.2 重要的法律法規(guī)內(nèi)容通過(guò)宣傳欄、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式傳達(dá)。

4.5.3 依據(jù)相關(guān)方要求將相關(guān)法規(guī)文本傳遞給相關(guān)方。

5記錄

5.1 《適用法律法規(guī)與其他要求清單》

5.2《合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄》

5.3《合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告》

6 附錄

本制度解釋權(quán)屬:___公司。

第14篇 燒結(jié)廠識(shí)別獲取評(píng)審更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度

1. 目的

本程序規(guī)定了燒結(jié)廠質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應(yīng)該遵守的、適用的相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求識(shí)別、獲取、應(yīng)用、更新的管理要求。

2適用范圍

適用于燒結(jié)廠所覆蓋的活動(dòng)。

3. 職責(zé)

3.1 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)燒結(jié)廠適用的法律、法規(guī)及其他要求清單。

3.2 綜合辦公室是法律法規(guī)及其他要求的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織識(shí)別、獲得、更新、傳達(dá)法律法規(guī)及其他要求的具體程序和方法。

3.3 機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科是環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負(fù)責(zé)與環(huán)境體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施。

3.4 安全科負(fù)責(zé)是職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí)施.

3.5 各單位負(fù)責(zé)確認(rèn)適用于本單位的法律、法規(guī)和其他要求,建立清單,并傳達(dá)到相關(guān)崗位和有關(guān)的相關(guān)方;負(fù)責(zé)將獲取到相關(guān)法律、法規(guī)及時(shí)傳遞到相關(guān)主管部門。

4. 管理內(nèi)容和要求

4.1 法律、法規(guī)的收集范圍:

a)國(guó)際公約;

b)國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

c)地方法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

d)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

e)與政府機(jī)構(gòu)、顧客、社區(qū)等的協(xié)議;

f)對(duì)公眾的承諾及公司的要求。

4.2法律、法規(guī)和其它要求的獲取途徑:

a) 各級(jí)政府以及主管部門;

b) 向地方主管部門聯(lián)系,得到最新版本的國(guó)家和地方的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

c) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行信息去標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位購(gòu)買;

d) 從相關(guān)報(bào)刊、雜志、媒體中獲得;

e) 從各級(jí)政府部門的網(wǎng)站查詢下載;

f) 咨詢機(jī)構(gòu)提供。

4.3 法律、法規(guī)和其它要求的收集方式:

4.3.1各法律法規(guī)的主管部門隨時(shí)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求的信息的更新。

4.3.2每年度由法律法規(guī)主管部門詢問(wèn)上級(jí)有關(guān)單位近期法律、法規(guī)及其它要求的變動(dòng)情況。

4.3.3法律法規(guī)主管部門不定期到標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行單位購(gòu)買、上網(wǎng)查詢、與咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系,獲得最新法律、法規(guī)及其它要求。

4.3.4各單位通過(guò)各種途徑獲取到相關(guān)法律法規(guī)及其它要求后,應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)法規(guī)主管部門。

4.4對(duì)于法律、法規(guī)和其它要求有不完全理解和疑難之處,相關(guān)法律法規(guī)主管部門負(fù)責(zé)向有關(guān)單位詢問(wèn),得到正確的解釋。

4.5對(duì)于通過(guò)以上方式收集到的法律、法規(guī)和其它要求的信息,相關(guān)法律法規(guī)主管部門根據(jù)公司生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),識(shí)別出適用部分報(bào)送綜合辦。

4.6綜合辦公室依據(jù)各相關(guān)法律法規(guī)主管部門上報(bào)的內(nèi)容,編制公司法律法規(guī)及其它要求清單,由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,按受控文件形式下發(fā)到各相關(guān)單位。

4.7各單位按照公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》識(shí)別出本單位適用的部分,形成本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》。

4.8每年二季度由綜合辦牽頭組織相關(guān)法律法規(guī)主管部門對(duì)已識(shí)別出適用的法律、法規(guī)和其它要求進(jìn)行評(píng)審,適時(shí)更新公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,由管理者代表予以審批下發(fā)。各單位按照更新后的公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,識(shí)別出本單位適用的部分,并對(duì)本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》進(jìn)行更新。

4.9 綜合辦根據(jù)法律、法規(guī)變更情況,及時(shí)對(duì)《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》予以補(bǔ)充、更新。

4.11 各單位應(yīng)將重要環(huán)境、職業(yè)健康、安全崗位人員法律、法規(guī)的培訓(xùn)列入培訓(xùn)計(jì)劃。

第15篇 會(huì)館稱鍋爐房管理其他制度

休閑會(huì)館稱鍋爐房管理其他制度

(一)勞動(dòng)紀(jì)律

1、違犯公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,視違紀(jì)情節(jié)予以10-50元罰款,嚴(yán)重者予以加倍處罰,直至解除其用工合同。

2、損壞甲方財(cái)產(chǎn),無(wú)視跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,除照價(jià)賠償外,視情節(jié)予以10-20元罰款。

3、無(wú)正當(dāng)理由拒不服從班長(zhǎng)管理,視情節(jié)予以10-20元罰款。

4、供暖效果達(dá)不到要求,一經(jīng)證實(shí)每次處以該區(qū)域班長(zhǎng)及值班人員每人20元罰款;屢教不改者,按嚴(yán)重失職予以解除用工合同。

5、違犯公司制訂的時(shí)間表,延時(shí)或超時(shí)供暖、供水者,出現(xiàn)一次視情節(jié)予以10-20元罰款。

6、在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi),無(wú)故自行停止供暖、供水,出現(xiàn)一次視情節(jié)予以10-20元罰款,嚴(yán)重者予以加倍處罰。

(二)考勤管理

1、工作時(shí)間擅自脫離工作崗位,每發(fā)現(xiàn)一次處以10元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。

2、不按時(shí)交接班,交接班遲到者,視情節(jié)處以5-10元罰款。無(wú)故遲到一小時(shí)以上者按曠工一天論處。

3、無(wú)故曠工,除扣發(fā)其日工資外,處以50元罰款;無(wú)故曠工三天以上者,按違約予以解除用工合同。

4、有事應(yīng)提前向班長(zhǎng)請(qǐng)假,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排替換班,值班不到崗而又不請(qǐng)假者,按曠工論處。

5、除公司招聘的人員外,不得由他人替換班,否則,按曠工論處。