歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲(10篇)

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):24

俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲

俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲是確保俱樂部運(yùn)營高效、有序的關(guān)鍵部分,它涵蓋了成員行為規(guī)范、職責(zé)分工、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及懲罰措施等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 成員行為規(guī)范:明確成員應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,包括尊重他人、積極參與活動(dòng)、維護(hù)俱樂部形象等。

2. 職責(zé)分工:定義各個(gè)職務(wù)的職責(zé),如管理層、活動(dòng)組織者、會(huì)員等角色的任務(wù)和責(zé)任。

3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:設(shè)立激勵(lì)措施,如表彰優(yōu)秀成員、提供會(huì)員優(yōu)惠、增加參與權(quán)限等。

4. 懲罰措施:設(shè)定違反規(guī)定后的處理方式,如警告、暫停會(huì)員資格、取消特定權(quán)益等。

重要性

俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲的重要性在于:

1. 維護(hù)秩序:通過明確的規(guī)則,確保俱樂部內(nèi)部的和諧與秩序。

2. 激發(fā)積極性:獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)成員的積極性,促進(jìn)他們更投入地參與俱樂部活動(dòng)。

3. 保持公平:公正的懲罰措施能保證所有成員都受到同樣的待遇,避免因不公平而引發(fā)的矛盾。

4. 塑造文化:制度有助于塑造俱樂部的價(jià)值觀和文化,引導(dǎo)成員形成良好的行為習(xí)慣。

方案

1. 制定詳細(xì)規(guī)范:明確列出成員需遵循的行為規(guī)范,包括禮貌待人、按時(shí)參加活動(dòng)等,并在加入俱樂部時(shí)進(jìn)行說明。

2. 設(shè)立評(píng)審委員會(huì):由管理層和活躍成員組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度,定期評(píng)估成員表現(xiàn)。

3. 透明化獎(jiǎng)勵(lì):公開獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),讓每個(gè)成員清楚如何獲得獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)保證獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的公正性。

4. 階梯式懲罰:根據(jù)違規(guī)嚴(yán)重程度設(shè)定不同的懲罰,如口頭警告、書面警告、短期禁賽等,逐步升級(jí)。

5. 定期反饋:管理層應(yīng)定期向成員反饋他們的表現(xiàn),指出改進(jìn)之處,鼓勵(lì)積極行為。

6. 持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)實(shí)施效果和成員反饋,適時(shí)調(diào)整制度,確保其適應(yīng)俱樂部的發(fā)展和需求。

通過上述方案,俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲將不僅成為管理工具,更能成為推動(dòng)俱樂部發(fā)展、增強(qiáng)成員歸屬感的有效手段。

俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲范文

第1篇 安全責(zé)任制:俱樂部管理員

俱樂部管理員安全責(zé)任制

一、在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本礦俱樂部的管理工作。

二、負(fù)責(zé)建立健全各俱樂部的管理制度,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。

三、經(jīng)常教育工作人員要熱情、主動(dòng)、和藹、耐心地做好服務(wù)工作。做到“文明服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

四、負(fù)責(zé)組織制定俱樂部的工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)服務(wù)工作。

五、負(fù)責(zé)俱樂部的防火、防盜工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

第2篇 某俱樂部消防安全管理制度

第一條:為了加強(qiáng)和規(guī)范俱樂部的消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保證正常的營業(yè)、辦公和生活秩序,保障公共財(cái)產(chǎn)和俱樂部員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,特制定本俱樂部消防安全管理制度。

第二條:各職能部門應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防安全工作方針,積極履行消防安全職責(zé),保障消防安全。

第三條:俱樂部的法人代表是單位的消防安全責(zé)任人,對(duì)本俱樂部的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

第四條:各職能部門應(yīng)當(dāng)在公安消防部門和俱樂部保衛(wèi)部門的指導(dǎo)下,落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確逐級(jí)崗位消防安全職責(zé),確定各部門的消防安全管理人。

第五條:俱樂部的消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》中的第六條職責(zé)。

第六條:各部門應(yīng)當(dāng)確定本部門的消防安全管理人。管理人對(duì)單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),實(shí)施和組織落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》中第七條規(guī)定的職責(zé)。

第七條:屬俱樂部的消防安全重點(diǎn)部門,應(yīng)當(dāng)在公安消防和保衛(wèi)部門的指導(dǎo)下制定響應(yīng)的重點(diǎn)部門各項(xiàng)消防安全管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

第八條:各部門應(yīng)當(dāng)按照消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門的特點(diǎn),建立健全其消防安全管理責(zé)任制和保障消防安全的操作規(guī)程。

第九條:對(duì)在消防安全工作中成績突出的部門及個(gè)人,應(yīng)該給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未履行消防安全職責(zé),違反消防安全管理制度或因此而造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)的法律法規(guī)和本制度,對(duì)其部門的消防安全管理人和直接責(zé)任人,將視其情節(jié)的輕重,給予行政處分或移交司法部門處理。

第十條:本制度適用于規(guī)范和指導(dǎo)本單位的各項(xiàng)消防安全管理工作。國家和地方政府法律法規(guī)另有規(guī)定的按國家和地方政府法律法規(guī)辦。

第3篇 某中學(xué)教工俱樂部管理規(guī)定

中學(xué)教工俱樂部管理規(guī)定

為豐富和活躍全校教職工的文化生活,推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展,有效地合理利用學(xué)校工會(huì)現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所,更好地為廣大教職工服務(wù),特制定以下開放管理制度:

一、工會(huì)俱樂部面向全校工會(huì)會(huì)員開放。

二、開放時(shí)間:

高中校區(qū):周一、三、五

初中校區(qū):周二、四、五

三、教工俱樂部不對(duì)學(xué)生開放。各處、組借用俱樂部活動(dòng)場(chǎng)所舉辦活動(dòng),須由舉辦活動(dòng)的負(fù)責(zé)人事先登記,說明使用時(shí)間及具體要求,經(jīng)同意并辦妥有關(guān)手續(xù)后方能使用?;顒?dòng)完畢,認(rèn)真清掃場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生,關(guān)好門窗、電源,與俱樂部管理人員進(jìn)行交接后方可離場(chǎng)。

四、遵守規(guī)則,服從管理,講文明,講禮貌,不得大聲喧嘩。

五、注意衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不準(zhǔn)吸煙。雨雪天,雨具不得帶入場(chǎng)內(nèi),聽從工作人員安排。

六、愛護(hù)公物,不得隨便變動(dòng)設(shè)施,損壞者照價(jià)賠償。

七、俱樂部各種器材、設(shè)備登記在案,由專人保管。活動(dòng)室設(shè)施一律不外借。

本規(guī)定自公布之日起開始實(shí)行,未盡事宜由校工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 某工會(huì)教工俱樂部管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)俱樂部管理工作。做好活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)管理制度。

二、搞好教工俱樂部清潔衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理工作。

三、管理好教工俱樂部器材。

四、負(fù)責(zé)做好工會(huì)財(cái)務(wù)出納工作。

五、做好工會(huì)固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作。

六、負(fù)責(zé)做好工會(huì)報(bào)刊、業(yè)務(wù)書籍等資料的收訂工作。

七、做好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第5篇 羽毛球俱樂部管理制度

第一章俱樂部簡介

上??党怯鹈蚓銟凡恐荚谪S富羽毛球愛好者的業(yè)余生活,并給大家提供一個(gè)切磋球藝、以球會(huì)友的交流平臺(tái)。它不承擔(dān)任何社會(huì)功能,不以營利為目的,只是為羽毛球運(yùn)動(dòng)愛好者提供一個(gè)強(qiáng)身健體、交流球技、共同提高的園地。俱樂部自2010年7月成立至今,在廣大會(huì)員的大力支持下,會(huì)員已經(jīng)過百,但同時(shí)也逐漸顯露出很多問題,為了更有益于俱樂部健康、持續(xù)的發(fā)展,現(xiàn)制定如下規(guī)章制度,請(qǐng)各群員仔細(xì)閱讀、認(rèn)真領(lǐng)會(huì),并嚴(yán)格遵守。

第二章會(huì)員制度

一、會(huì)員基本條件

1、熱愛羽毛球運(yùn)動(dòng),擁護(hù)俱樂部章程和服從管理;

2、身心健康,積極向上,具有良好的服務(wù)精神和合作意愿;

3、具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀;

4、積極且能堅(jiān)持長期參加俱樂部組織的活動(dòng);

二、會(huì)員權(quán)利與義務(wù)

1、權(quán)利:

(1)享有對(duì)俱樂部的各項(xiàng)活動(dòng)的知情權(quán);

(2)享有對(duì)俱樂部提出意見和建議的權(quán)利;

(3)享有俱樂部財(cái)務(wù)支出狀況的知情權(quán);

(4)享有入會(huì)自愿,退會(huì)自由的權(quán)利;

2、義務(wù):

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行俱樂部的章程和決議;

(2)配合俱樂部管理員的工作,自覺維護(hù)俱樂部的聲譽(yù);

(3)按時(shí)參加俱樂部組織的各項(xiàng)活動(dòng),遵守體育道德;

(4)按規(guī)定交納活動(dòng)預(yù)收費(fèi);

(5)會(huì)員彼此尊重、關(guān)心和幫助;

第三章活動(dòng)制度

一、俱樂部定期組織每周二次羽毛球活動(dòng),會(huì)員可積極參加活動(dòng)和內(nèi)部比賽。

二、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

活動(dòng)地點(diǎn):上??党切W(xué)體育館

活動(dòng)時(shí)間:每周二、五晚19:00-21:00

三、每次活動(dòng)前,組織者在上??涤鹑ψ影l(fā)起活動(dòng),會(huì)員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名,報(bào)名截止時(shí)間為活動(dòng)當(dāng)天14:00。組織者根據(jù)場(chǎng)地情況限定人數(shù),達(dá)到限定人數(shù)將拒絕接受報(bào)名。如過了截止時(shí)間想?yún)⒓踊顒?dòng),可與組織者聯(lián)系,經(jīng)同意方能參加活動(dòng)。謝絕空降!報(bào)了名不能參加活動(dòng)的會(huì)員需在當(dāng)天16:00前通知組織者,如不通知,累積三次,將收取鴿子費(fèi)50元。

四、為了保證會(huì)員都有足夠時(shí)間在場(chǎng)上打球,請(qǐng)各位會(huì)員服從當(dāng)日組織者的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配。所有參加活動(dòng)的會(huì)員到場(chǎng)后請(qǐng)自覺服從組織者安排分配場(chǎng)地。凡所使用的球盡量做到能用就用,減少浪費(fèi),因?yàn)橛鹈蚴腔顒?dòng)中最大消費(fèi)。

五、會(huì)員參加打球活動(dòng),無論打球時(shí)間長短,當(dāng)日均以一次計(jì)算。

六、每次打球,請(qǐng)會(huì)員務(wù)必首先到組織者處簽到。打球后次日在圈子公布前次打球活動(dòng)情況,參加活動(dòng)的會(huì)員要及時(shí)審核,如有疑問請(qǐng)?jiān)谇鍐喂己舐?lián)系當(dāng)日組織者。

七、俱樂部不定期組織以下活動(dòng):

1、群內(nèi)比賽;

2、與兄弟羽毛球俱樂部進(jìn)行友誼比賽及參加各項(xiàng)羽毛球業(yè)余比賽(俱樂部外部比賽);

3、組織會(huì)員聚餐、ktv、旅游等休閑娛樂活動(dòng)(費(fèi)用aa制);

4、不定期邀請(qǐng)專業(yè)和業(yè)余羽毛球選手進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并組織訓(xùn)練班由專業(yè)教練進(jìn)行訓(xùn)練;

八、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、會(huì)員參加活動(dòng)前應(yīng)交納會(huì)費(fèi);

2、會(huì)員參加活動(dòng)時(shí)必須穿著運(yùn)動(dòng)鞋;

3、羽毛球由俱樂部統(tǒng)一提供,活動(dòng)前配發(fā)給每組(希望大家盡量節(jié)約用球);

4、會(huì)員自備飲用水;

5、會(huì)員應(yīng)自覺遵守輪流上場(chǎng)的規(guī)定,互相尊重,注重運(yùn)動(dòng)時(shí)的必要禮節(jié);

7、會(huì)員須服從俱樂部執(zhí)委會(huì)或組長的組織安排;

8、會(huì)員在活動(dòng)中必須遵守場(chǎng)館的各項(xiàng)規(guī)定。

第四章會(huì)員管理制度

一、入會(huì):

凡滿足俱樂部會(huì)員條件的羽毛球愛好者,均可申請(qǐng)加入俱樂部。

二、會(huì)員分類及交費(fèi)

1.會(huì)員分為vip會(huì)員和普通會(huì)員兩種:

vip會(huì)員:具備一定羽毛球水平,經(jīng)常參加俱樂部活動(dòng),購買俱樂部隊(duì)服,通過考核即可成為vip會(huì)員。vip會(huì)員享有俱樂部所有活動(dòng)的優(yōu)先權(quán)。

普通會(huì)員:凡羽毛球愛好者均可申請(qǐng)加入“上??党怯鹈蚓銟凡俊?群號(hào):____。

2.交費(fèi):vip會(huì)員每人每次20元;普通會(huì)員每人每次25元

三、獎(jiǎng)懲:

1、會(huì)員出勤率超過80%以上的,年底將獲得俱樂部獎(jiǎng)勵(lì)。

2、進(jìn)群3個(gè)月內(nèi)不聊天不參加活動(dòng)的會(huì)員,將被請(qǐng)出俱樂部;

3、無論在群內(nèi)或球場(chǎng),禁止出現(xiàn)任何影響俱樂部安定團(tuán)結(jié)、一切不健康不文明的言論和行為,禁止罵人,說臟話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將受到嚴(yán)重警告,屢教不改者,將直接被開除!

4、嚴(yán)重違反俱樂部章程和俱樂部利益、不履行會(huì)員義務(wù)、連續(xù)空降鴿子和長期無故缺席活動(dòng),俱樂部有權(quán)將其開除;

第五章費(fèi)用管理和使用制度

一、資金來源:會(huì)員活動(dòng)繳收費(fèi)。

二、資金使用:主要用于組織羽毛球活動(dòng),如支付場(chǎng)地租場(chǎng)費(fèi)、購球費(fèi)等。

三、會(huì)費(fèi)的退還:會(huì)員主動(dòng)提出退會(huì)或者遭開除的,退回尚未使用完的會(huì)費(fèi)。

第六章附則

一、本章程的所有條款解釋權(quán)屬上??党怯鹈蚓銟凡抗芾砦瘑T會(huì)。

二、俱樂部管理委員會(huì)在必要的時(shí)候可以制定單項(xiàng)決定、補(bǔ)充規(guī)定、實(shí)施細(xì)則等予以實(shí)施。

三、本章程最終解釋權(quán)歸上??涤鹁銟凡?。

四、本章程自2022年11月1日起執(zhí)行。

第6篇 輪滑俱樂部管理制度

一、會(huì)員權(quán)利

1、會(huì)員可以要求協(xié)會(huì)代買,幫買輪滑鞋,輪子,軸承,教材等!

2、會(huì)員可以免費(fèi)得到協(xié)會(huì)關(guān)于器材維護(hù)的支持幫助!

3、協(xié)會(huì)每天晚上7、30開始在一教廣場(chǎng)都會(huì)有負(fù)責(zé)人員培訓(xùn);每周四周末晚上是專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間,想提升技術(shù)的要積極參加,到時(shí)也會(huì)請(qǐng)到輪滑俱樂部專門人員指導(dǎo)。(非會(huì)員每次培訓(xùn)收費(fèi)30元。)

4、協(xié)會(huì)還將不定期的組織交流比賽,以增進(jìn)大家的交流,提高大家的水平,會(huì)員免費(fèi)報(bào)名和參加!

5、協(xié)會(huì)每學(xué)期舉行幾次次聚餐活動(dòng)(aa制原者),只有會(huì)員可參加!

6、會(huì)員可以在qq群上討論輪滑技巧和輪滑心情,發(fā)表問題和看法,我們都將給以及時(shí)的回答。

7、技術(shù)水平優(yōu)秀者可以有權(quán)參加輪滑表演隊(duì)!!(暫未成立)

8、會(huì)員有權(quán)參加輪滑機(jī)構(gòu)的競(jìng)選和選舉活動(dòng)!(第一屆為任命)

二、會(huì)員義務(wù)

① 維護(hù)協(xié)會(huì)聲譽(yù)和形象,不在任何公共場(chǎng)所發(fā)布有損協(xié)會(huì)聲譽(yù)的言論。

② 積極參加協(xié)會(huì)組織的各類活動(dòng),并為新入會(huì)員積極進(jìn)行輪滑知識(shí)、技能方面的指導(dǎo)。

③ 合理使用并愛惜協(xié)會(huì)公共裝備,如有人為損壞,酌情賠償。

④ 在協(xié)會(huì)組織的戶外活動(dòng)中,自覺遵守協(xié)會(huì)章程,并堅(jiān)決服從領(lǐng)隊(duì)的安排,不得擅自行動(dòng), 對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素導(dǎo)致的人身財(cái)產(chǎn)損害,協(xié)會(huì)不負(fù)任何法律責(zé)任。

⑤ 宣傳輪滑運(yùn)動(dòng),發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員,使輪滑運(yùn)動(dòng)全民化。

⑥ 積極參加協(xié)會(huì)組織的比賽,表演以及大型的宣傳活動(dòng)

⑦ 自覺遵守以下安全條例

3每周至少簽到一次,大型活動(dòng)連續(xù)兩次不請(qǐng)假 ,連續(xù)三次不參加, 連續(xù)四次遲到的默認(rèn)為此人自動(dòng)退出協(xié)會(huì)。

4、所有會(huì)員必須在保證學(xué)習(xí)的情況,投入時(shí)間學(xué)習(xí)輪滑,鍛煉身體!不提倡沉迷輪滑!

四、會(huì)費(fèi)的主要用途

會(huì)費(fèi)是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),所有會(huì)員需自覺交納會(huì)費(fèi)。

會(huì)費(fèi)主要有如下用途、

①公共器材的費(fèi)用(樁子,音響,水費(fèi))

②電話聯(lián)系費(fèi)用,宣傳費(fèi)用,條幅費(fèi)用,旗子費(fèi)用

③不定期的舉行輪滑知識(shí)及相關(guān)主題講座費(fèi)用

④會(huì)員聯(lián)誼及活動(dòng)策劃費(fèi)用

⑤協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的其他費(fèi)用

所有費(fèi)用將公開化,取之于會(huì)員,用之于會(huì)員

五.退會(huì)

1. 主動(dòng)退會(huì)、正是會(huì)員因個(gè)人原因提出退會(huì),經(jīng)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)商討后批準(zhǔn)。

2.嚴(yán)重違反俱樂部章程者,經(jīng)管協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后勸退會(huì)。

3.對(duì)俱樂部造成重大損失者,協(xié)會(huì)將追究其責(zé)任,

4.每學(xué)期,固定活動(dòng)參加次數(shù)者自動(dòng)退少者。

備注:

1.俱樂部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性,采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施,對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗力造成的事故和傷害,俱樂部不負(fù)任何法律責(zé)任。

2.此章程為暫定,希望廣大會(huì)員提出更好的意見和要求,我們將積極采用!!

本協(xié)議最終解釋權(quán)屬于本協(xié)會(huì)。

第7篇 釣魚俱樂部管理制度

歡迎您加入麥客的釣魚俱樂部,請(qǐng)您遵守以下俱樂部的規(guī)章制度。

1、遵守一切關(guān)于美國的釣魚法令。(釣手必須有釣魚證,自覺維護(hù)最大和最小尺寸限制,每日釣魚的數(shù)量限額)。

2、保持釣點(diǎn)的清潔衛(wèi)生,每次釣魚后清理個(gè)人的垃圾。

3、在釣場(chǎng)注意個(gè)人的釣魚行為,不大聲喧嘩,搶占釣位,橫甩魚線(人多時(shí),魚線要保持甩向自己正前方),以不影響他人為主。

4、釣魚娛樂第一,留魚適可而止,自覺保護(hù)魚業(yè)資源。(美國的魚大部分是人工放養(yǎng)的,這也是為什么我們要付釣魚證的錢)。

第8篇 乒乓球俱樂部管理制度

為了使乒乓球俱樂部更好的發(fā)展,特制定以下制度。

1、每屆選舉以投票的方式進(jìn)行,選舉本著“有能力有時(shí)間,有責(zé)任心”的原則。選舉完畢應(yīng)將結(jié)果上交老師,并加強(qiáng)師生交流。

2、換屆前前任主席向老師匯報(bào)一年的工作情況,財(cái)政部長須匯報(bào)一年的財(cái)政收支。

3、每年開學(xué)招收新的成員十名,俱樂部人數(shù)控制在25人以內(nèi)。

4、任職人員在職期間如果有工作不負(fù)責(zé)任以至重大違規(guī)現(xiàn)象,將給予嚴(yán)重處罰直至取消其會(huì)員資格。

5、往屆俱樂部成員或當(dāng)天值班的人員特許每周帶一至兩人打球一次。

6、凡準(zhǔn)備考研的成員不得在大三期間擔(dān)任要職。

7、當(dāng)天值班的人員必須保證正常值班,記賬。且每半個(gè)小時(shí)檢查一次球室如果有損壞需要向上反映。

8、每周五晚七點(diǎn)俱樂部例會(huì),無故三次不到者開除,遲到的罰打掃衛(wèi)生。

9、搞大型活動(dòng)需和老師商量,宣傳要及時(shí)到位,做好賽前賽中的工作。并做好賽后總結(jié)。

10、財(cái)政部長每周做好財(cái)政收支記錄,組織部長合理安排平時(shí)及比賽期間的衛(wèi)生和人員調(diào)配。

11、外聯(lián)小組應(yīng)和外校乒乓球隊(duì)聯(lián)系,多組織校內(nèi)外友誼賽。俱樂部成員本著“為俱樂部的美好明天而奮斗”的精神互相關(guān)心,互相幫助,互相促進(jìn),及時(shí)有效地處理各種矛盾,使大家在一個(gè)和諧歡樂的環(huán)境中成長

乒乓球俱樂部器材明細(xì):

1、乒乓球桌(帶網(wǎng)、架)共十八副。

2、鐵皮柜2個(gè)。

3、乒乓球拍若干。

注意:一、每學(xué)期末停課后應(yīng)及時(shí)把第1項(xiàng)之(網(wǎng)、架)。第3項(xiàng)的器材還回體育器材室,負(fù)責(zé)責(zé)任自負(fù)。

二、器材維修時(shí),應(yīng)在監(jiān)督人員下進(jìn)行。

三、做好防火、防盜、防破壞的措施,消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告教研室主監(jiān)督人。負(fù)責(zé)人:繆珂。監(jiān)督人:王保國

乒乓球俱樂部活動(dòng)場(chǎng)地開放時(shí)間安排:

乒乓球俱樂部會(huì)員活動(dòng)時(shí)間星期一--星期五16:00--18:3019:00--21:30

乒羽協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)時(shí)間星期六--星期日09:00--12:0015:00--18:00

管理人員須知:為了使乒乓球俱樂部更加的規(guī)范化管理,向正歸的方向發(fā)展,指定專人對(duì)乒乓球俱樂部活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行管理和對(duì)乒乓球俱樂部會(huì)員進(jìn)行輔導(dǎo),特制定此制度;

一、當(dāng)日值班的人員嚴(yán)格按照《乒乓球俱樂部場(chǎng)地及器材管理辦法》執(zhí)行,對(duì)于會(huì)員和非會(huì)員嚴(yán)格管理,不得因私人原因而放松制度;

二、當(dāng)日值班中,若有場(chǎng)地器材遭到損壞的,應(yīng)立即備案,并于當(dāng)日及時(shí)與乒乓球俱樂部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并核實(shí)。

三、教練員應(yīng)該盡職盡責(zé),努力為會(huì)員輔導(dǎo),不得以私人原因在值班時(shí)離開,或不愿意對(duì)會(huì)員進(jìn)行輔導(dǎo)。

第9篇 文匯社區(qū)兒童俱樂部管理制度

社區(qū)兒童俱樂部管理制度

一、社區(qū)兒童俱樂部是根據(jù)有關(guān)文件精神,由社區(qū)、學(xué)校和社會(huì)教育機(jī)構(gòu)共同創(chuàng)立的非盈利性教育機(jī)構(gòu)。

二、本俱樂部旨在構(gòu)建學(xué)校家庭社會(huì)“三位一體”立體教育平臺(tái),為學(xué)生的閑暇學(xué)習(xí)和活動(dòng)提供指導(dǎo),著力于提高學(xué)生的思想道德水平和綜合實(shí)踐能力,促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。

三、兒童俱樂部建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書記任組長,工作小組由社區(qū)辦公室主任任組長。俱樂部的重大事情由領(lǐng)導(dǎo)小組民主商定、集體決策,日常工作則由工作小組負(fù)責(zé)。

四、俱樂部建立工作例會(huì)等制度,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)情況、改進(jìn)工作、不斷提高俱樂部的管理水平。俱樂部自覺接受上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),虛心接受廣大家長的監(jiān)督。

五、俱樂部工作人員和志愿者要積極參加相關(guān)培訓(xùn)和研討,努力提高思想覺悟和工作能力;要及時(shí)參加俱樂部活動(dòng),認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)。

六、俱樂部的工作要以人為本,一切為俱樂部會(huì)員著想,努力創(chuàng)造良好環(huán)境,為廣大家長和少年兒童提供最佳服務(wù)。

七、俱樂部在許可條件下,盡可能地為俱樂部的工作人員提供良好的工作條件,關(guān)心他們的身體、生活,提高他們的福利和工資待遇。

八、俱樂部的工作要立足社區(qū)服務(wù)中心,面向社會(huì)、面向?qū)W校,廣納社會(huì)良才,提高指導(dǎo)水平,營造廣闊市場(chǎng),不斷開拓新的局面。

第10篇 社區(qū)足球俱樂部管理細(xì)則

社區(qū)足球俱樂部管理細(xì)則(試行)

一、目標(biāo)與宗旨

以球會(huì)友,以打造快樂足球團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以認(rèn)真對(duì)待每一場(chǎng)比賽為宗旨。

二、球隊(duì)組織架構(gòu)

本隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名,負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練日程安排、隊(duì)員通知、考勤統(tǒng)計(jì)及后勤工作(包括飲用水、常用藥品的準(zhǔn)備)設(shè)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組,小組由隊(duì)員選舉產(chǎn)生3-4名隊(duì)員組成,負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練科目及戰(zhàn)術(shù)安排;比賽期間,該小組成員不能同時(shí)上場(chǎng),以觀察場(chǎng)上情況與隊(duì)員狀態(tài)及表現(xiàn),以便及時(shí)作出調(diào)整;

三、隊(duì)員管理

①本隊(duì)隊(duì)員原則上要求為綠魂會(huì)員,如非綠魂會(huì)員且實(shí)力達(dá)到球隊(duì)要求的,勸導(dǎo)其加入綠魂,未成年隊(duì)員如遇資金問題,可由球隊(duì)集體資金出資入會(huì);

②本隊(duì)采取正式隊(duì)與預(yù)備隊(duì)相結(jié)合的管理模式,以鼓勵(lì)隊(duì)員間的良性競(jìng)爭,正式隊(duì)員上限為20人(其中至少有門將兩名,參加11人制比賽可擴(kuò)大至25人)預(yù)備隊(duì)人員不受限制,具體成員有領(lǐng)隊(duì)與戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組根據(jù)球技、紀(jì)律、精神面貌確定;③新隊(duì)員一律屬于預(yù)備隊(duì),至少經(jīng)過三次訓(xùn)練,再有領(lǐng)隊(duì)與戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組確定是否可以晉升為正式隊(duì)員;如正式隊(duì)滿20人,有新隊(duì)員晉升正式隊(duì)的話,那么必須確定一人調(diào)至預(yù)備隊(duì)。

④新隊(duì)員入隊(duì)需提供包括姓名、身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼,比便報(bào)名參加比賽與訓(xùn)練通知,任何人聯(lián)系方式有更改均需第一時(shí)間通知領(lǐng)隊(duì);

⑤長期出差或駐外隊(duì)員可經(jīng)過申請(qǐng)保留其預(yù)備隊(duì)員資格,裝備由戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組代其保管,同時(shí)有繳納隊(duì)費(fèi)的義務(wù);

四、考勤與訓(xùn)練制度

①訓(xùn)練時(shí)間、地點(diǎn)由領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)通知,通知時(shí)間需提前至少一天,如出現(xiàn)隊(duì)員三次無故不到場(chǎng),且不請(qǐng)假的,視為嚴(yán)重違反紀(jì)律,作除名處理;

②訓(xùn)練未請(qǐng)假而遲到者,罰跑圈2圈、俯臥撐30個(gè);

③未熱身直接進(jìn)行有球訓(xùn)練的,罰跑圈2圈、俯臥撐30個(gè);

④訓(xùn)練計(jì)劃由戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組同意安排,訓(xùn)練期間必須按照訓(xùn)練計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)來進(jìn)行,不得擅自調(diào)整;如對(duì)訓(xùn)練科目有異議,請(qǐng)訓(xùn)練后向戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組提出,共同商討;戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組必須安排專人負(fù)責(zé)預(yù)備隊(duì)隊(duì)員的技術(shù)訓(xùn)練;

⑤未能參加50%以上的比賽、訓(xùn)練的正式隊(duì)員降至預(yù)備隊(duì),預(yù)備隊(duì)員則作除名處理;戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組成員出勤率需達(dá)到70%以上;

⑥預(yù)備隊(duì)隊(duì)員同樣適用考勤與訓(xùn)練制度;

五、資金來源

①、企業(yè)贊助②、隊(duì)員繳納隊(duì)費(fèi)③、參加大型賽事可有單獨(dú)的企業(yè)冠名

六、資金管理

球隊(duì)資金只適用于購買裝備、訓(xùn)練用水、場(chǎng)租、藥品、賽事交通費(fèi)用,由球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)管理,賬目應(yīng)及時(shí)公開(每月一次),上傳qq群共享,各隊(duì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

七、比賽管理與紀(jì)律

①本隊(duì)選擇性參加業(yè)余比賽與友誼賽,如有對(duì)手發(fā)出挑戰(zhàn),可有領(lǐng)隊(duì)與訓(xùn)練小組共同協(xié)商是否應(yīng)戰(zhàn),任何隊(duì)員均不可私自應(yīng)戰(zhàn);

②比賽期間上場(chǎng)隊(duì)員必須竭盡全力,如體力不支必須及時(shí)申請(qǐng)換人;

③非戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組成員不得對(duì)場(chǎng)上隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性暗示,以免影響場(chǎng)上隊(duì)員發(fā)揮;④場(chǎng)上隊(duì)員不得對(duì)包括對(duì)方球員、裁判在內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行粗暴行為與行為;不得埋怨隊(duì)友,如有合理建議盡量以溝通為主;

八、裝備管理

①本隊(duì)各種裝備均屬于集體財(cái)產(chǎn),任何隊(duì)員離隊(duì)均需上繳包括比賽服、外套在內(nèi)的各種裝備;

②比賽服、外套、襪子等裝備平時(shí)由各隊(duì)員自行保管;

③訓(xùn)練裝備如球、訓(xùn)練背心、標(biāo)示物則有戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組成員負(fù)責(zé)管理,原則上一分為二,至少由兩個(gè)人保管,以免因一人不能參加訓(xùn)練,耽誤全隊(duì)訓(xùn)練。

俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲(10篇)

俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲是確保俱樂部運(yùn)營高效、有序的關(guān)鍵部分,它涵蓋了成員行為規(guī)范、職責(zé)分工、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及懲罰措施等多個(gè)方面。包括哪些方面1.成員行為規(guī)范:明確成員應(yīng)遵守的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)俱樂部信息

  • 乒乓球俱樂部管理制度
  • 乒乓球俱樂部管理制度73人關(guān)注

    乒乓球俱樂部管理制度旨在確保俱樂部的運(yùn)營有序、高效,提升成員體驗(yàn),促進(jìn)乒乓球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.會(huì)員管理:包括會(huì)員入會(huì)流程、會(huì)員權(quán) ...[更多]

  • 俱樂部管理制度8篇
  • 俱樂部管理制度8篇62人關(guān)注

    俱樂部管理制度是一套詳盡的規(guī)則和程序,旨在確保俱樂部的日常運(yùn)營、會(huì)員服務(wù)、活動(dòng)組織等方面達(dá)到高效、有序和公正。它涵蓋了俱樂部的組織架構(gòu)、會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管 ...[更多]

  • 羽毛球俱樂部管理制度
  • 羽毛球俱樂部管理制度57人關(guān)注

    羽毛球俱樂部管理制度旨在確保俱樂部的日常運(yùn)營順暢,提升會(huì)員體驗(yàn),同時(shí)促進(jìn)羽毛球運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.會(huì)員管理:包括會(huì)員資格的申請(qǐng)、審核 ...[更多]

  • 俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲(10篇)
  • 俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲(10篇)24人關(guān)注

    俱樂部管理制度獎(jiǎng)懲是確保俱樂部運(yùn)營高效、有序的關(guān)鍵部分,它涵蓋了成員行為規(guī)范、職責(zé)分工、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及懲罰措施等多個(gè)方面。包括哪些方面1.成員行為規(guī)范:明確成 ...[更多]

  • 足球俱樂部管理制度
  • 足球俱樂部管理制度10人關(guān)注

    足球俱樂部管理制度旨在規(guī)范俱樂部的運(yùn)營,提升球隊(duì)表現(xiàn),確保可持續(xù)發(fā)展。該制度涵蓋了組織架構(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)控制、市場(chǎng)營銷、競(jìng)技策略等多個(gè)方面。包括哪些 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息