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產(chǎn)權(quán)管理制度，是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、使用、收益和處置等多個方面。這種制度不僅規(guī)定了產(chǎn)權(quán)的界定和保護(hù)，還涉及產(chǎn)權(quán)交易的規(guī)則和流程，以及產(chǎn)權(quán)糾紛的解決機(jī)制。它旨在維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營，促進(jìn)資源的有效配置，確保產(chǎn)權(quán)的公正公平。
包括哪些方面
產(chǎn)權(quán)管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 產(chǎn)權(quán)界定：明確企業(yè)各類資產(chǎn)的所有權(quán)，包括土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、固定資產(chǎn)等。
2. 產(chǎn)權(quán)管理：規(guī)定資產(chǎn)的登記、評估、使用、維護(hù)、轉(zhuǎn)讓等操作流程。
3. 產(chǎn)權(quán)交易：設(shè)定產(chǎn)權(quán)交易的條件、程序和監(jiān)管機(jī)制，防止非法交易。
4. 產(chǎn)權(quán)保護(hù)：制定保護(hù)產(chǎn)權(quán)的措施，防止侵權(quán)行為，確保產(chǎn)權(quán)安全。
5. 產(chǎn)權(quán)糾紛處理：設(shè)立糾紛解決機(jī)制，包括內(nèi)部調(diào)解、法律訴訟等途徑。
6. 產(chǎn)權(quán)激勵：通過股權(quán)激勵等方式，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
重要性
產(chǎn)權(quán)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障企業(yè)權(quán)益：明確產(chǎn)權(quán)歸屬，防止產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 促進(jìn)資源配置：通過產(chǎn)權(quán)交易，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)運(yùn)營效率。
3. 維護(hù)市場秩序：遵循市場規(guī)則，防止壟斷，維護(hù)公平競爭環(huán)境。
4. 吸引投資：清晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，能增強(qiáng)投資者信心，吸引外部資本。
5. 激勵創(chuàng)新：產(chǎn)權(quán)保護(hù)激勵創(chuàng)新，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級。
方案
建立和完善產(chǎn)權(quán)管理制度，企業(yè)應(yīng)采取以下策略：
1. 健全法規(guī)：參照國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定符合企業(yè)需求的產(chǎn)權(quán)管理政策。
2. 專業(yè)團(tuán)隊(duì)：組建產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)的日常管理和糾紛處理。
3. 培訓(xùn)教育：定期對員工進(jìn)行產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)，提高全員產(chǎn)權(quán)意識。
4. 信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)信息的數(shù)字化管理，提高效率。
5. 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展，適時(shí)修訂產(chǎn)權(quán)管理制度，保持其適應(yīng)性。
在實(shí)施過程中，企業(yè)需注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保產(chǎn)權(quán)管理制度的有效運(yùn)行，從而為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
產(chǎn)權(quán)管理制度信息范文
第1篇 財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部安全職責(zé)
(一)確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),正確處理安全與效益的關(guān)系,為安全生產(chǎn)提供充足的資金。
(二)參加公司重大安全技術(shù)改造工程項(xiàng)目的審定,提出資金落實(shí)方案,為公司戰(zhàn)略決策提供安全準(zhǔn)確的信息。
(三)參與事故調(diào)查,對經(jīng)濟(jì)事故或經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查處理。
(四)當(dāng)發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司做好損失索賠事宜。
(五)做好財(cái)務(wù)部門的安全管理,避免火災(zāi)和被盜事件的發(fā)生。
(六)如因安全生產(chǎn)資金沒有保障而造成事故,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(七)根據(jù)集團(tuán)公司、__公司的規(guī)定對資金不亂投不亂借,確保資金安全有效使用。
(八)對資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值安全管理,不亂投擔(dān)保不亂做抵押,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
(九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,確保財(cái)務(wù)資料安全完整。
第2篇 產(chǎn)權(quán)單位使用單位或委托管理單位消防安全職責(zé)
一、落實(shí)消防安全責(zé)任,明確本單位的消防安全責(zé)任人和逐級消防負(fù)責(zé)人。
二、制定消防安全管理制度和保證消防安全的操作規(guī)程,有兩個或兩個以上單位產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的場所,除依法履行自身消防管理職責(zé)外,對消防車通道、涉及公共消防安全設(shè)施應(yīng)明確統(tǒng)一管理的責(zé)任單位。
三、開展消防法規(guī)和防火安全知識的宣傳教育,對從業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)。
四、期開展防火巡查、檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
五、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
六、確定各類消防設(shè)施的操作維護(hù)人員,保障消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效,處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
七、組織撲救初期火災(zāi),疏散人員,維持火場秩序,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助火災(zāi)調(diào)查。
八、確定消防安全重點(diǎn)部位和相應(yīng)的消防安全管理措施。
九、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練。
十、建立完善防火檔案。
第3篇 產(chǎn)權(quán)單位使用單位委托管理單位消防安全職責(zé)
一、落實(shí)消防安全責(zé)任,明確本單位的消防安全責(zé)任人和逐級消防負(fù)責(zé)人。
二、制定消防安全管理制度和保證消防安全的操作規(guī)程,有兩個或兩個以上單位產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的場所,除依法履行自身消防管理職責(zé)外,對消防車通道、涉及公共消防安全設(shè)施應(yīng)明確統(tǒng)一管理的責(zé)任單位。
三、開展消防法規(guī)和防火安全知識的宣傳教育,對從業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)。
四、期開展防火巡查、檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
五、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
六、確定各類消防設(shè)施的操作維護(hù)人員,保障消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效,處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
七、組織撲救初期火災(zāi),疏散人員,維持火場秩序,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助火災(zāi)調(diào)查。
八、確定消防安全重點(diǎn)部位和相應(yīng)的消防安全管理措施。
九、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練。
十、建立完善防火檔案。
第4篇 公司知識產(chǎn)權(quán)管理試行辦法
f公司知識產(chǎn)權(quán)管理試行辦法
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范公司的知識產(chǎn)權(quán)管理,保護(hù)公司的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《中華人民共和國國專利法》、《中華人民共和國國商標(biāo)法》、《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本規(guī)定所稱的知識產(chǎn)權(quán)是指單位依法享有或持有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)以及與上述知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)或相交叉的法律事務(wù);其他與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律事務(wù)。
專利權(quán):主要指新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝等專利權(quán)。
商標(biāo)權(quán):主要指商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、集體商標(biāo)、證明商標(biāo)。
商業(yè)秘密:分為技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密。技術(shù)秘密如工藝、配方、數(shù)據(jù)、程序、設(shè)計(jì)、制作方法等;經(jīng)營秘密如客戶名單、貨源情報(bào)、經(jīng)營策略、價(jià)格、招投標(biāo)文件等。
著作權(quán):包括以多種形式創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和自然科學(xué)、社會科學(xué)、工程技術(shù)等作品的署名權(quán)。包括作品的發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)等權(quán)利。
依照國家法律、法規(guī)或合同約定企業(yè)享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)。
第三條 對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)采取法律手段和自我保護(hù)手段相結(jié)合的方式。
第二章 知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)力歸屬
第四條 商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密歸屬于企業(yè)所有。
第五條 專利權(quán)歸屬:執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)或者主要利用企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條 件所完成的發(fā)明創(chuàng)造,為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于企業(yè),申請被批準(zhǔn)后,該企業(yè)為專利權(quán)人。
非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)力屬于發(fā)明人或設(shè)計(jì)人,申請被批準(zhǔn)后,該發(fā)明人或設(shè)計(jì)認(rèn)為專利權(quán)人。
利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條 件研究成的發(fā)明創(chuàng)造,單位與發(fā)明人或設(shè)計(jì)人訂立合同,對申請專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出約定的,從其約定。
指令開發(fā)著作權(quán)歸屬由項(xiàng)目任務(wù)書或合同規(guī)定;如項(xiàng)目任務(wù)書或合同中未明確規(guī)定,軟件著作權(quán)屬接受任務(wù)的單位。
第六條 著作權(quán)歸屬包括:
1、由單位主持,代表單位意志創(chuàng)作,并由單位承擔(dān)責(zé)任的作品,單位視為作者,享有著作權(quán)。
2、為完成單位的工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品為職務(wù)作品。
其中,主要是利用單位的物質(zhì)技術(shù)條 件(只為其專門提供的資金、設(shè)備或者材料),并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及說明、計(jì)算機(jī)軟件、工藝流程圖等職務(wù)作品,作者享有署名權(quán),著作權(quán)的其他權(quán)力由企業(yè)享有。
3、其他的職務(wù)作品,著作權(quán)由作者享有,但企業(yè)有權(quán)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先適用,作品完成兩年內(nèi),未經(jīng)企業(yè)同意,著作權(quán)者不得許可第三人以與企業(yè)相同的方式使用該作品。
第七條 受委托創(chuàng)作的作品,著作權(quán)的歸屬由委托人和受托人通過合同約定。合同未作明確約定或者沒有訂立合同的,著作權(quán)屬受托方所有。
第八條 企業(yè)的名稱、以企業(yè)的名義申請注冊的商標(biāo)及其它標(biāo)記,企業(yè)享有所有權(quán)。
第三章 知識產(chǎn)權(quán)管理
第九條 利用商標(biāo)注冊和專利申請等法律手段維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),通過自我保護(hù)的方式維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果。
第十條 公司政策法律室負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作,在知識產(chǎn)權(quán)管理中涉及到法律事務(wù)的咨詢、指導(dǎo)工作,并協(xié)助本公司各職能部門做好知識產(chǎn)權(quán)的維權(quán)和保護(hù)工作,將審批完的專利、商標(biāo)報(bào)集團(tuán)政策法律室備案。
第十一條 建立企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密保護(hù)制度。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、合同手段、內(nèi)部保密等制度進(jìn)行管理。
1、商業(yè)秘密指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
2、公司政策法律室參照集團(tuán)商業(yè)秘密管理辦法制定本公司的商業(yè)秘密管理辦法,并出臺具體保護(hù)措施,與商業(yè)秘密項(xiàng)目一起報(bào)集團(tuán)政策法律室審核、備案;每季度末將商業(yè)秘密保護(hù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況、存在的問題隱患報(bào)集團(tuán)政策法律室。涉密部門參與本公司法律事務(wù)部門商業(yè)秘密管理辦法的制定,并具體落實(shí)。
3、通過合同手段明確涉密人員的權(quán)利和義務(wù)。本公司人事部門負(fù)責(zé)與有關(guān)涉密人員訂立保密協(xié)議或在勞動合同中規(guī)定保密條 款,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對公司商業(yè)秘密的保護(hù)。
4、對部分技術(shù)申請專利,保留核心技術(shù)秘密,使他人難以利用全套技術(shù)。
第十二條 以公司名義設(shè)立機(jī)構(gòu)、簽訂技術(shù)合同、簽訂重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議或從事各種經(jīng)濟(jì)活動時(shí),必須經(jīng)公司法定代表人授權(quán)委托或批準(zhǔn)。
第十三條 對外簽訂的技術(shù)合同,必須由法定代表人及其委托代理人簽署,并經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門審查。擅自簽署的,公司不予承認(rèn),將追究簽署者的責(zé)任。
第十四條 知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,必須經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門、安全生產(chǎn)部、政策法律室等部門會審?fù)?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第四章 獎懲
第十五條 公司每年末對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)做出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。
第十六條 各部門有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的實(shí)施,并有責(zé)任勸阻、制止和舉報(bào)違反本規(guī)定的人員和行為,對舉報(bào)有功的單位及個人予以保護(hù)和獎勵。
第十七條 任何人不得利用職權(quán)、工作之便侵犯公司的知識產(chǎn)權(quán)。對于違反本規(guī)定而使公司的權(quán)益受到損失者,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予不同的行政處分,甚至除名,并責(zé)成當(dāng)事人及時(shí)改正、挽回影響,對觸犯法律的,將依法追究其民事及刑事責(zé)任。
第五章 附則
第十八條 本規(guī)定由政策法律室負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 國家知識產(chǎn)權(quán)局協(xié)調(diào)管理司職責(zé)
1.研究我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重大政策。
2.做好有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的必要的協(xié)調(diào)工作。
3.指導(dǎo)地方處理專利糾紛和查處冒充專利行為的工作。
第6篇 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)權(quán)屬管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度之房地產(chǎn)權(quán)屬
第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理與考核
第一節(jié)測定商品房面積考核辦法
第一百一十二條預(yù)售面積
1、總工室須在每期樓宇三層會驗(yàn)后3天內(nèi),將確認(rèn)的實(shí)際施工圖紙?zhí)峤唤o預(yù)決算部和開發(fā)部。會驗(yàn)后確定的施工圖含地下室、裙樓、住宅、天面、機(jī)房等平面圖及陽臺飄窗大樣圖,并加蓋總工室章,總工室不得自行變更。沒有及時(shí)提供圖紙或未能按時(shí)索取圖紙的,扣罰總工室主任、預(yù)決算部、開發(fā)部經(jīng)理各500元。綜合計(jì)劃部考核。
2、三層會驗(yàn)下發(fā)圖紙后,預(yù)決算部在7天內(nèi)完成預(yù)售面積的計(jì)算;同時(shí)開發(fā)部委托當(dāng)?shù)胤抗芫只蚍抗芫终J(rèn)可的測繪公司進(jìn)行面積測繪,并在三層會驗(yàn)后10天內(nèi)取得預(yù)測結(jié)果,并于1天內(nèi)提交預(yù)決算部復(fù)核。預(yù)決算部在7天內(nèi)完成復(fù)核、協(xié)調(diào)并確認(rèn)后,在1天內(nèi)將面積確認(rèn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部審核。開發(fā)部沒有及時(shí)取得測繪結(jié)果的,扣罰開發(fā)部經(jīng)理500元。預(yù)決算部沒有按時(shí)完成審核的,扣罰預(yù)決算部經(jīng)理500元。綜合計(jì)劃部考核。
3、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部須在收齊預(yù)決算部報(bào)送的銷售面積書面資料次日起5天內(nèi)完成審核,并將審核結(jié)果書面反饋給預(yù)決算部,預(yù)決算部將面積審核結(jié)果呈報(bào)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后1天內(nèi)提交營銷部和開發(fā)部。預(yù)決算審計(jì)部沒有按時(shí)完成審核的,扣罰預(yù)決算審計(jì)部經(jīng)辦人200元,預(yù)決算審計(jì)部經(jīng)理500元。綜合計(jì)劃部考核
第一百一十三條確權(quán)面積
1、在竣工驗(yàn)收后45天內(nèi)開發(fā)部必須取得測繪公司實(shí)測的確權(quán)面積,提交給預(yù)決算部;并于10天內(nèi)取得面積實(shí)測結(jié)果。沒有按時(shí)完成的,每延遲一天扣罰開發(fā)部經(jīng)理50元。營銷部考核。
2、預(yù)決算部收到實(shí)測的確權(quán)面積后,須在7天內(nèi)與開發(fā)部、測繪公司共同進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后形成書面報(bào)告,經(jīng)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人簽名后1天內(nèi)報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部備案。未及時(shí)復(fù)核,每延遲1天扣罰預(yù)決算部、開發(fā)部經(jīng)辦人100元,部門經(jīng)理50元。由集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部考核。
第一百一十四條開發(fā)部、預(yù)決算部必須準(zhǔn)確做好商品房面積計(jì)算及審核工作,套內(nèi)建筑面積誤差比必須控制在-0.3%至-0.6%(含本數(shù))范圍內(nèi)。超過此范圍的戶數(shù)占該期樓宇總戶數(shù)30%的,每超1%,扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理各50元;如其中又出現(xiàn)套內(nèi)建筑面積誤差比超出0至0.6%(含本數(shù))或-0.6%(不含本數(shù))至-3%范圍的,每戶扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理各50元。倘若出現(xiàn)面積誤差比絕對值超過3%的,每戶扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理各200元(注:面積誤差比系指實(shí)測計(jì)價(jià)面積與合同約定計(jì)價(jià)面積之差與合同約定計(jì)價(jià)面積之比)。營銷部考核。
第一百一十五條工程部未嚴(yán)格按施工圖紙施工,造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值在0.6%以上(不含本數(shù))至1%以內(nèi)的,每戶扣罰工程部經(jīng)理50元;套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過1%的,每戶扣罰工程部經(jīng)理200元。營銷部考核。
第二節(jié)確權(quán)考核辦法
第一百一十六條地區(qū)公司開發(fā)部必須在《商品房預(yù)售許可證》取
得后3個月內(nèi)辦理完畢該期樓宇的門牌號碼審批手續(xù)。否則,扣罰開發(fā)部經(jīng)理500元。營銷部考核。
第一百一十七條地區(qū)公司開發(fā)部必須在取得《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》6天內(nèi)辦理完畢房管部門的權(quán)屬歸檔手續(xù)并具備查冊條件。否則,每遲一天扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。
第一百一十八條《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》每出現(xiàn)一次錯誤或漏項(xiàng),扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。
第一百一十九條商品房分戶圖出現(xiàn)錯誤或漏項(xiàng),每出現(xiàn)一戶,扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營銷部考核。
第三節(jié)開具購房發(fā)票(辦證聯(lián))考核辦法
第一百二十條財(cái)務(wù)部未能在收到營銷部提供須開購房發(fā)票清單3天內(nèi)開具購房發(fā)票(辦證聯(lián))交營銷部的,每遲一天,扣罰財(cái)務(wù)部經(jīng)理50元。營銷部考核。
第一百二十一條財(cái)務(wù)部、營銷部遺失購房發(fā)票(辦證聯(lián)),每遺失一張,扣罰財(cái)務(wù)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理各500元。綜合計(jì)劃部考核。
第四節(jié)辦理房地產(chǎn)權(quán)證考核辦法
第一百二十二條營銷部必須在確權(quán)歸檔后6天內(nèi),將整理完畢的該期樓宇辦證資料報(bào)房管部門,并將房管部門收件回執(zhí)及送案表復(fù)印后存檔。每違反一次,扣罰營銷部經(jīng)理100元;未能做好收件回執(zhí)及送案表的存檔工作,每次扣罰營銷部經(jīng)理50元(經(jīng)催收未收到資料的除外)。綜合計(jì)劃部考核。
第一百二十三條營銷部必須在報(bào)案后45天內(nèi),辦理完畢該期樓宇的《房地產(chǎn)權(quán)證》。如在46-60天內(nèi)完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理5元;如在61-90天內(nèi)完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理10元;如超過90天完成的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理15元。綜合計(jì)劃部考核。
第一百二十四條在《房地產(chǎn)權(quán)證》的報(bào)批過程中,每錯報(bào)一戶,扣罰營銷部經(jīng)理100元。綜合計(jì)劃部考核。
第一百二十五條辦理完畢的《房地產(chǎn)權(quán)證》出現(xiàn)錯誤,而報(bào)案人員未發(fā)現(xiàn)的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理100元;發(fā)現(xiàn)錯誤而未在2天內(nèi)報(bào)房管部門更改的,每戶扣罰營銷部經(jīng)理100元。綜合計(jì)劃部考核。
第一百二十六條營銷部辦證經(jīng)辦人員未分類管理好業(yè)主資料、回執(zhí),出現(xiàn)《商品房買賣合同》、《抵押備案證明》等辦證資料遺失情況的,每發(fā)現(xiàn)一次,每份扣罰營銷部經(jīng)理1000元。綜合計(jì)劃部考核。
第七章其它
第一百二十七條本制度在地區(qū)公司內(nèi)部的執(zhí)行由綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督,并于每月底前匯總考核結(jié)果,每月5日前經(jīng)董事長批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行;考核結(jié)果于每月8日前報(bào)管理中心備案。對于集團(tuán)各部門的考核,由地區(qū)公司綜合計(jì)劃部匯總提出,管理中心負(fù)責(zé)考核。
第一百二十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,如有規(guī)定與本制度不一致的以本制度為準(zhǔn)。
第7篇 房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項(xiàng)管理制度（廣東地區(qū)）
房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項(xiàng)管理制度(廣東地區(qū))
廣東地區(qū)辦理制度,供參考。具體辦理流程以當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)為準(zhǔn)。 營銷中心辦證經(jīng)辦在取得確權(quán)面積明細(xì)后,2天內(nèi)編制《銷售面積與確權(quán)面積誤差明細(xì)表》報(bào)開發(fā)中心、財(cái)務(wù)部審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 如出現(xiàn)客戶須補(bǔ)交樓款的,營銷中心辦證經(jīng)辦按公司領(lǐng)導(dǎo)批示以掛號信形式書面通知客戶補(bǔ)交樓款;如出現(xiàn)公司須退還客戶樓款的,在房產(chǎn)證辦理完畢后連同房產(chǎn)證發(fā)放時(shí)一起退款。 房產(chǎn)證辦理流程及需整理的資料為以下內(nèi)容:
(一)、準(zhǔn)備資料
1、一次性付款: (1)、 業(yè)主身份證復(fù)印件 (如外籍人士,須出具護(hù)照,護(hù)照經(jīng)公證的有效期內(nèi)的英漢對照版) (如有曾用名或身份證號碼變動,須到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍呱矸葑C明,核為同一人) (2)、 買賣申請審批表(蓋章) (3)、 開發(fā)商法人代表證明書, 法人授權(quán)委托書,法人代表身份證復(fù)印件,委托代理人身份證復(fù)印件,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,法人機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件,以上各項(xiàng)均要加蓋公章 (4)、 購房發(fā)票原件(辦證聯(lián)) (5)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明書或房地產(chǎn)權(quán)證 (6)、 測繪圖(一份蓋章,一份白圖,有共有人時(shí)圖紙數(shù)加一) (7)、 已登記的房地產(chǎn)預(yù)售契約(或商品房預(yù)售合同原件),或開發(fā)商和業(yè)主自簽的合同及合同首,二,三頁加蓋國土局公章的復(fù)印頁并蓋上公章 注: 如業(yè)主已還清銀行貸款,辦理完畢涂銷手續(xù),交回抵押備案證明原件,按一次性辦理
2、按揭付款: (1)、業(yè)主身份證復(fù)印件 (如外籍人士,須出具護(hù)照,護(hù)照經(jīng)公證的有效期內(nèi)的英漢對照版) (如有曾用名或身份證號碼變動,須到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍呱矸葑C明,核為同一人) (2)、買賣申請審批表(蓋章) (3)、開發(fā)商法人代表證明書, 法人授權(quán)委托書,法人代表身份證復(fù)印件,委托代理人身份證復(fù)印件,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,法人機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。 (4)、銀行法人代表證明書,法人授權(quán)委托書,銀行法人代表身份證復(fù)印件,委托代理人身份證復(fù)印件,銀行營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,銀行法人機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件,以上各項(xiàng)均要加蓋公章。 (5)、購房發(fā)票原件(辦證聯(lián))。 (6)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明書或房地產(chǎn)權(quán)證。 (7)、測繪圖(一份蓋章,一份白圖,有共有人時(shí)圖紙數(shù)加一) (8)、已登記的房地產(chǎn)預(yù)售契約(或商品房預(yù)售合同),或開發(fā)商和業(yè)主自簽的合同及合同首,二、三頁加蓋國土局公章的復(fù)印頁并蓋上公章 (9)、按揭合同原件 (10)、抵押備案證明原件 (11)、他項(xiàng)權(quán)利登記申請表(已蓋銀行公章)
(二)、整理業(yè)主辦證資料,錄入報(bào)盤資料,打印送案清單(蓋開發(fā)公司公章)
(三)、送預(yù)審(63-65號),取得收件回執(zhí)
(四)、預(yù)審合格后取得案號條形碼(案號條形碼號要登記到樓盤單元明細(xì)表原件上)
(五)、按揭付款的填寫查冊表送查冊,一次性付款的則由房管局進(jìn)行內(nèi)部查詢(將每份查冊結(jié)果放入每份資料)
(六)、正式送案(63-65號), 填寫檔案袋封皮,取得已蓋章的受理回執(zhí)
(七)、案件轉(zhuǎn)到增量房處進(jìn)行案件審核
(八)、增量房經(jīng)辦轉(zhuǎn)出交易登記證明書,結(jié)案情況表,到收費(fèi)窗口打印計(jì)價(jià)表(交費(fèi),登記費(fèi))至指定窗口交易費(fèi):3元/平方米,登記費(fèi)50元/戶,多一共有人加10元。
(九)、申報(bào)契稅,憑交易登記證明書,合同原件復(fù)印件(合同號、業(yè)主姓名、房號、建筑面積、成交金額,一般為封面、1、2、3、最后一頁加蓋房管局鑒證章),契稅申報(bào)表(02年以后的有),結(jié)案情況表繳交契稅(53-58號財(cái)局窗口),購房全額發(fā)票,約1周時(shí)間算出契稅金額。開交費(fèi)單到交行交支票再打出完稅證(約2天左右)。 契稅:交易價(jià)_1.5% 印花稅:賣方:交易金額_0.05%,買方: 交易金額_0.05%
(十)、根據(jù)計(jì)價(jià)表到登記所交費(fèi)窗口繳納交易登記費(fèi)。
(十一)、領(lǐng)證窗口憑交易費(fèi)發(fā)票,登記費(fèi)發(fā)票,完稅證,回執(zhí),代理人身份證領(lǐng)取房產(chǎn)證。
(十二)、領(lǐng)取房產(chǎn)證后,在房產(chǎn)證上粘貼印花稅票,將房產(chǎn)證按貸款銀行名稱、樓號、房號進(jìn)行排序,并打印出證明細(xì)表或房產(chǎn)證簽收表,按明細(xì)表內(nèi)容在辦證臺帳上注明出證時(shí)間。如果是一次性付款的房產(chǎn)證,寄掛號信通知業(yè)主前來領(lǐng)證;如果是按揭付款的房產(chǎn)證,則復(fù)印房產(chǎn)證他項(xiàng)證給業(yè)主,如果是工行按揭的房產(chǎn)證,則復(fù)印業(yè)主房產(chǎn)證(及共有證)后,將原件給業(yè)主,復(fù)印件送回銀行。 發(fā)放房產(chǎn)證須注意以下事項(xiàng):
(一)一次性付款:發(fā)放房產(chǎn)證時(shí)必須審核客戶購房發(fā)票,查看《銷售面積與確權(quán)面積誤差明細(xì)表》,核實(shí)客戶已付清應(yīng)付款項(xiàng)后,再予以發(fā)放。
(二)銀行按揭的:如存在客戶未付清樓款或須補(bǔ)交面積差的,應(yīng)將房產(chǎn)證復(fù)印件蓋章后交 附則 本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)營銷品牌中心,各分公司嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。 本辦法自發(fā)文之日起開始執(zhí)行,如有文件與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
