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員工錄用管理制度目匯編(3篇)

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):56

員工錄用管理制度目

包括哪些

員工錄用管理制度旨在確保公司的招聘過程公正、透明,選拔出最符合公司需求的人才。該制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):

1. 職位發(fā)布與需求分析:明確崗位職責(zé),制定詳細(xì)的職位描述,并進(jìn)行內(nèi)部人力資源需求評(píng)估。

2. 應(yīng)聘者篩選:依據(jù)簡(jiǎn)歷、推薦信和初步面試,評(píng)估候選人的資格和潛力。

3. 面試與考核:通過多輪面試和專業(yè)技能測(cè)試,全面了解候選人能力。

4. 背景調(diào)查:核實(shí)候選人的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)及其他相關(guān)證明材料。

5. 錄用決策:基于面試和考核結(jié)果,決定是否錄用及錄用條件。

6. 入職手續(xù):安排新員工入職培訓(xùn),簽訂勞動(dòng)合同,明確工作職責(zé)和福利待遇。

處罰規(guī)定

1. 對(duì)于違反招聘流程的行為,如擅自修改職位描述、歧視應(yīng)聘者等,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或解雇處理。

2. 員工在招聘過程中泄露公司機(jī)密信息,將依法追責(zé)并解除勞動(dòng)合同。

3. 如發(fā)現(xiàn)員工在背景調(diào)查中提供虛假信息,將取消其錄用資格,已入職者則解除勞動(dòng)合同。

4. 未經(jīng)許可,任何員工不得接受應(yīng)聘者的財(cái)物,否則視為受賄,將受到紀(jì)律處分。

5. 對(duì)于招聘過程中的疏忽導(dǎo)致公司損失的,將根據(jù)損失程度追究責(zé)任。

細(xì)則

1. 職位發(fā)布應(yīng)明確職位要求,不得含有性別、年齡、種族等歧視性內(nèi)容。

2. 篩選過程中,所有應(yīng)聘者應(yīng)被公平對(duì)待,不得因非工作相關(guān)的因素影響決策。

3. 面試官需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),確保提問公正、專業(yè),避免主觀偏見。

4. 背景調(diào)查應(yīng)在尊重個(gè)人隱私的前提下進(jìn)行,只針對(duì)與工作相關(guān)的信息。

5. 錄用決策需由人力資源部門和相關(guān)部門經(jīng)理共同參與,確保決策的公正性。

6. 新員工入職培訓(xùn)應(yīng)涵蓋公司文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等內(nèi)容,確保員工快速融入團(tuán)隊(duì)。

7. 勞動(dòng)合同應(yīng)明確規(guī)定試用期、工資、福利、工作時(shí)間等條款,雙方簽字確認(rèn)后生效。

本員工錄用管理制度旨在建立公平、有效的招聘環(huán)境,提高公司人才質(zhì)量,同時(shí)也為員工提供公正的就業(yè)機(jī)會(huì)。所有員工都應(yīng)遵守此制度,共同維護(hù)公司的良好形象和發(fā)展。

員工錄用管理制度目范文

第1篇 物業(yè)公司員工錄用管理程序(2)

質(zhì)量管理程序文件

--物業(yè)公司員工錄用管理程序(二)

1.0 目的

明確員工錄用流程及崗位任職要求,提供符合要求的人力資源,確保公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以滿足客戶對(duì)服務(wù)的需要。

2.0 適用范圍

適用于公司各部門、管理處操作層人員。管理人員管理辦法按__深圳(集團(tuán))公司要求執(zhí)行。

3.0 定義

3.1操作層崗位類別:a) 操作層員工b) 操作層臨時(shí)聘用工

3.2操作層員工:維修工、電梯工

3.3操作層臨時(shí)聘用工,包括:保安員、清潔工、綠化工、廚工、救生員、服務(wù)員

4.0職責(zé)

4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)崗位任職要求的批準(zhǔn)及各類人員轉(zhuǎn)正、聘用批準(zhǔn)。

4.2 管理部負(fù)責(zé)除維修工以外的操作層招聘錄用及轉(zhuǎn)正審核工作。

4.3辦公室負(fù)責(zé)管理層及操作層維修工的招聘、錄用及轉(zhuǎn)正審核工作(按__深圳(集團(tuán))公司規(guī)定執(zhí)行)。

4.4辦公室負(fù)責(zé)制定各類人員崗位任職要求(部門經(jīng)理助理以上任職要求按__深圳(集團(tuán))公司要求執(zhí)行)及人事檔案管理。

5.0 工作程序

5.1 申請(qǐng)

各部門、管理處出現(xiàn)空缺職位時(shí),由各部門、管理處負(fù)責(zé)人填寫《人員需求表》,并注明特殊要求及原因,報(bào)管理部或辦公室會(huì)簽意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后再由責(zé)任部門負(fù)責(zé)招聘。

5.2 錄用

5.2.1 求職員工需填寫《面試考核表》,責(zé)任部門負(fù)責(zé)面試。

5.2.2 面試合格者,需到區(qū)級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體格檢查,各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可錄用,同時(shí)填寫《員工入職登記表》。

5.2.3 求職員工需提供資料:

a、身份證原件、復(fù)印件

b、計(jì)劃生育證明

c、深圳戶口擔(dān)保人身份證原件、復(fù)印件及擔(dān)保書

d、崗位資格證書(有資格要求的崗位)

5.2.4 辦公室對(duì)面試、體檢合格的求職員工,在其《面試考核表》上加簽意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),通知接收部門或管理處安排新到崗員工工作,并將其人事資料存檔。

5.3 轉(zhuǎn)正

錄用后員工試用期一般為三個(gè)月至六個(gè)月,工作滿三個(gè)月后填寫《試用(見習(xí))人員轉(zhuǎn)正定級(jí)呈批表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。

6.0 相關(guān)文件

6.1《崗位任職要求》(___-qp-02-gl-01)

7.0 質(zhì)量記錄

7.1《人員需求表》(___-qp-02-1/a)

7.2《面試考核表》(__(深圳)集團(tuán)公司統(tǒng)一版本)

7.3《員工入職登記表》(___-qp-02-3/a)

7.4 《試用(見習(xí))人員轉(zhuǎn)正定級(jí)呈批表》(___-qp-02-4/a)

第2篇 物業(yè)公司員工錄用管理工作程序

質(zhì)量管理程序文件

--物業(yè)公司員工錄用管理程序

1.0 目的

明確員工錄用流程及崗位任職要求,提供符合服務(wù)管理要求的人力資源,確保公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以滿足客戶對(duì)服務(wù)的需要。

2.0 適用范圍

適用于公司下屬各部門操作層人員。操作層以上人員的管理辦法按__深圳公司要求執(zhí)行。

3.0 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)崗位任職要求的批準(zhǔn)。

3.2 管理部負(fù)責(zé)操作層(操作層指:保安員、清潔工、綠化工、廚工)的招聘錄用工作。

3.3 管理部負(fù)責(zé)制訂公司副總經(jīng)理以下人員崗位任職要求(總經(jīng)理及副總經(jīng)理任職要求按中信深圳公司要求執(zhí)行)。

3.4 經(jīng)理部負(fù)責(zé)向中信深圳公司人事部及時(shí)遞交公司操作層以下人員的任職要求。負(fù)責(zé)操作層員工人事檔案的管理。

4.0 工作程序

4.1 申請(qǐng)

各部門出現(xiàn)人員缺職情況時(shí),由各部門負(fù)責(zé)人填寫《人員需求表》,并注明特殊要求及原因,報(bào)管理部及經(jīng)理部會(huì)簽意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由管理部負(fù)責(zé)招聘。

4.2 錄用

4.2.1 求職員工需填寫《面試考核表》,管理部負(fù)責(zé)面試。

4.2.2 面試合格者,需到市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體格檢查,各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可錄用,同時(shí)填寫《員工入職登記表》。

4.2.3 員工需提供資料:

a、身份證原件、復(fù)印件

b、計(jì)劃生育證明

c、深圳戶口擔(dān)保人身份證原件、復(fù)印件及擔(dān)保書

4.2.4 經(jīng)理部對(duì)面試、體檢合格的求職員工,在其《面試考核表》上加簽意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),通知接收管理處安排新到員工工作,將資料存檔。

5.0 相關(guān)文件

5.1《崗位任職要求》(___-qp-02-gl-01)

6.0 質(zhì)量記錄

6.1《人員需求表》(___-qp-02-1/a)

6.2《面試考核表》(___-qp-02-2/a)

6.3《員工入職登記表》(___-qp-02-3/a)

第3篇 物業(yè)質(zhì)量管理程序文件:?jiǎn)T工錄用管理程序

物業(yè)公司質(zhì)量管理程序文件:員工錄用管理程序

1.0目的

明確員工錄用流程及崗位任職要求,提供符合要求的人力資源,確保公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以滿足客戶對(duì)服務(wù)的需要。

2.0適用范圍

適用于公司各部門、管理處操作層人員。管理人員管理辦法按__深圳(集團(tuán))公司要求執(zhí)行。

3.0定義

3.1操作層崗位類別:a)操作層員工b)操作層臨時(shí)聘用工

3.2操作層員工:維修工、電梯工

3.3操作層臨時(shí)聘用工,包括:保安員、清潔工、綠化工、廚工、救生員、服務(wù)員

4.0職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)崗位任職要求的批準(zhǔn)及各類人員轉(zhuǎn)正、聘用批準(zhǔn)。

4.2管理部負(fù)責(zé)除維修工以外的操作層招聘錄用及轉(zhuǎn)正審核工作。

4.3辦公室負(fù)責(zé)管理層及操作層維修工的招聘、錄用及轉(zhuǎn)正審核工作(按__深圳(集團(tuán))公司規(guī)定執(zhí)行)。

4.4辦公室負(fù)責(zé)制定各類人員崗位任職要求(部門經(jīng)理助理以上任職要求按__深圳(集團(tuán))公司要求執(zhí)行)及人事檔案管理。

5.0工作程序

5.1申請(qǐng)

各部門、管理處出現(xiàn)空缺職位時(shí),由各部門、管理處負(fù)責(zé)人填寫《人員需求表》,并注明特殊要求及原因,報(bào)管理部或辦公室會(huì)簽意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后再由責(zé)任部門負(fù)責(zé)招聘。

5.2錄用

5.2.1求職員工需填寫《面試考核表》,責(zé)任部門負(fù)責(zé)面試。

5.2.2面試合格者,需到區(qū)級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體格檢查,各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可錄用,同時(shí)填寫《員工入職登記表》。

5.2.3求職員工需提供資料:

a、身份證原件、復(fù)印件

b、計(jì)劃生育證明

c、深圳戶口擔(dān)保人身份證原件、復(fù)印件及擔(dān)保書

5.2.4辦公室對(duì)面試、體檢合格的求職員工,在其《面試考核表》上加簽意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),通知接收部門或管理處安排新到崗員工工作,并將其人事資料存檔。

5.3轉(zhuǎn)正

錄用后員工試用期一般為三個(gè)月至六個(gè)月,工作滿三個(gè)月后填寫《試用(見習(xí))人員轉(zhuǎn)正定級(jí)呈批表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。

6.0相關(guān)文件

6.1《崗位任職要求》(___-qp-02-gl-01)

7.0質(zhì)量記錄

7.1《人員需求表》(___-qp-02-1/a)

7.2《面試考核表》(__(深圳)集團(tuán)公司統(tǒng)一版本)

7.3《員工入職登記表》(___-qp-02-3/a)

7.4《試用(見習(xí))人員轉(zhuǎn)正定級(jí)呈批表》(___-qp-02-4/a)

員工錄用管理制度目匯編(3篇)

包括哪些員工錄用管理制度旨在確保公司的招聘過程公正、透明,選拔出最符合公司需求的人才。該制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):1.職位發(fā)布與需求分析:明確崗位職責(zé),制定詳細(xì)的職位
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