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擔(dān)保公司月工作總結(jié) 三篇

發(fā)布時間:2024-05-28 15:20:02 查看人數(shù):48

擔(dān)保公司月工作總結(jié)

第1篇 擔(dān)保公司月工作總結(jié) 2500字

十月八號,國慶長假結(jié)束,公司成立五個月的節(jié)點眼看到來,每個人心中的夢想和壓力使十月的氣氛驟然緊張了起來。十月是公司發(fā)展的關(guān)鍵一個月,十月是承上啟下,繼往開來的一個月,下面把十月的工作總結(jié)如下(財務(wù)工作單獨匯報,不在本總結(jié)體現(xiàn)。):

一、 各部門完成的主要工作

業(yè)務(wù)一部,理財任務(wù)為###萬元,完成###萬元,完成率###%,其中老客戶新簽訂###萬元、老客戶的轉(zhuǎn)介紹簽約金額###萬元,理財顧問工作簽約金額###萬元,新增客源有七位已經(jīng)簽約(簽約金額###萬元)。業(yè)務(wù)二部,理財任務(wù)為###萬元,完成###萬。完成率###%。借款業(yè)務(wù)金額為###萬元。主要工作是對貸款客戶的資金跟蹤,利息催納和完善貸款客戶信息。辦公室工作較雜,主要完成工作有公司三秦報,環(huán)城之窗廣告,小區(qū)展板的維護;前臺接待完善,遠(yuǎn)程會議系統(tǒng)聯(lián)通,紀(jì)律考勤,人員招聘與解職,老年體檢活動策劃,理財說明會得組織,暖心工程組織等,待完成工作有公司《總章》《員工手冊》的完善,碎戲拍攝和作用策劃,電梯門的維護等工作。

二、好的方面、不足方面及問題分析

(一)好的方面,思想上,公司員工大多數(shù)工作積極性高,主觀努力意愿強,愿意深入學(xué)習(xí)本職,并通過實踐來體現(xiàn)本職。公司常務(wù)副總汪濤,在公司的發(fā)展建設(shè)中投入了大量的心血,是公司最操心的人,是把###做為自己的事業(yè),把自己的事業(yè)當(dāng)做生命的人,用智慧和包容實踐的人。潘建蘭,來到公司后,帶來了很好的工作理念,工作經(jīng)驗,大公無私傾囊相授,把公司整體利益從內(nèi)心至于個人利益之上。公司大發(fā)展才能個人利益化,團隊思想必將在每個人的心底蕩起漣漪。###,###22號理財會,在壓力面前沒有找理由,而是迅速調(diào)整思路,當(dāng)即尋找客戶,有很強的隨機應(yīng)變能力,解決問題的能力。行動上,作為理財這種開疆拓土的工作,難度還是相當(dāng)大的,大家在工作中都付出了很大的努力,有些可能出了成績,有些可能沒有,但是你們的努力將永遠(yuǎn)記在歷史的年輪上,將永遠(yuǎn)記在你們成長的歷程中。一部經(jīng)理###,工作中,時時在思考工作的方向和詳細(xì)實踐工作的方法。她安靜的時候不是坐在那里思考,就是在本子上做詳細(xì)的記錄,有了想法會和大家詳細(xì)的交流,然后實踐。思路清晰,工作主動,工作上優(yōu)秀的業(yè)績充分證明了這一點,內(nèi)心的堅強加上些許的滄桑讓這朵玫瑰越發(fā)顯得鏗鏘。二部經(jīng)理###,敏銳的嗅覺,優(yōu)秀的接待能力,專業(yè)的講課技巧,讓我們不禁要問,不禁期待,還有多少才能沒有發(fā)光。###通過自己的努力發(fā)展了優(yōu)秀的理財顧問段師,###,###在業(yè)務(wù)上也迎頭趕上,簽下訂單。###,辦公室工作認(rèn)真負(fù)責(zé),條理清晰,對占用自己休息時間的工作沒有怨言。兩名新加入員工也都很努力的在學(xué)習(xí)。每個人身上都有很多的優(yōu)點,這里不再一一列舉了,天生我才必有用,優(yōu)秀的品質(zhì)就要發(fā)揚傳承下去。

(二)不足及分析,今天是十月份工作總結(jié),一個重要的事實,我們的任務(wù)沒有完成,注定了我們的總結(jié)充滿些許涼意。我們每個人都應(yīng)該思考,我們到底什么地方出了問題,做的不到位?下面根據(jù)大家的總結(jié)和表象提供幾個切入點供大家思考:

1、核心競爭力,現(xiàn)在西安有140多家擔(dān)保公司,老百姓為什么選擇鑫融輝,我們的優(yōu)勢在哪?我們的核心競爭力在哪?我想我們雖然不一定是,但是占領(lǐng)第一梯度陣營是沒有問題的,我們是有核心競爭力的,我們的核心競爭力就來自于踏實做事,誠實守信,合法經(jīng)營。不是,業(yè)務(wù)工作艱難必然有欠缺的核心競爭力元素。公司正在聯(lián)系房地產(chǎn)營銷公司,希望獲得突破。

2、公司架構(gòu),激勵機制的合理性、公平性。公司一直致力于給大家搭建一個公平、合理、高效,具有很強生命力的競爭平臺,讓大家能夠踏實工作,就像足球運動員在球場上盡情奔跑一樣,自由的選擇傳球還是射門。期望中的架構(gòu)是一個具有像肯德基一樣非常完善,可復(fù)制的架構(gòu),遇到一場甘霖他就能夠遍地開花的架構(gòu)。這是辦公室的工作,我們辦公室做的不理想,我在努力探索。

3、執(zhí)行力,公司的發(fā)展,執(zhí)行力是重中之重,個人的發(fā)展執(zhí)行力亦是重中之重。公司執(zhí)行力弱了,不是對大家仁慈,而是害了大家,是對所有人的不公平,將會摧毀大家奮斗的信心,就像牛奶三聚氰胺事件,害了多少人。個人執(zhí)行力弱了,就像那個挖坑的故事,他總是在快要挖出水的時候放棄,他挖了很多坑,比別人付出更多的體力,但是沒有挖到水,如果人生如此,實際上你是在壓縮自己的生命。武士狹路相逢,從容的拔出你的戰(zhàn)刀,寧可戰(zhàn)死,馬革裹尸,不能被嚇?biāo)?。何況是打卡,抽煙等這些小事呢,對自己狠一點。

4、做好傳幫帶首要做好批評和接受批評的心里準(zhǔn)備?;蛘哒f教育與被教育,幫助與被幫助。。。在我看來,他們的意思差不多。我在這里可以給大家講個釣魚的故事。。。(會上展開講)只有我們都把心態(tài)放平和,真心的幫助,虛心的接受,我們業(yè)務(wù)骨干的本領(lǐng)才能傳承,新鮮血液的點子才能完善實施。

5、廣告宣傳的定位和方法。廣告宣傳的投入是很大的,三秦報,環(huán)城之窗期期有我們的新聞廣告,小區(qū)有展板,有電梯門,我們成立了前臺接待,希望能區(qū)分哪些廣告的力度大,但是總得來說通過這些媒介獲得的客戶還是相當(dāng)有限的,那么廣告的著力點在哪呢?如何擴大影響?

6、學(xué)習(xí)氛圍。不客氣的講我們的學(xué)習(xí)氛圍不好,我們主動學(xué)習(xí)的氛圍太差。大家看過侯勇演的《大染坊》嗎?我非常喜歡的電視劇。侯勇演的陳六子,智慧,仁義,最后成功,看看他是怎樣學(xué)習(xí)的,主動性非常強。不要說主動性了,現(xiàn)在每天開會介紹的方法,又有多少人深入的思考過,然后去實踐過?

7、忽視回報制度。余世維29歲做到日本航空的副總,眾多優(yōu)秀品質(zhì)其中之一就是良好的回報習(xí)慣。訂酒店故事。。。(會上展開講)我們有客戶經(jīng)理和客戶交流表格,是為了培養(yǎng)大家的良好的回報習(xí)慣,可有些恐怕覺得是多此一舉。

三、已經(jīng)采取的措施

(一)、《感恩的心》系列活動,絕不僅僅是公司的文化,感恩的心是一種心態(tài),是一種生活的態(tài)度,他對我們整個人生都有重要的指導(dǎo)意義。

(二)、尋找轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)營銷公司,轉(zhuǎn)讓的酒樓等實體經(jīng)濟以提高競爭優(yōu)勢。

(三)、獎勵,部門能夠完成任務(wù)的獎勵1000元,個人每完成50萬獎勵1000元。

(四)、處罰,嚴(yán)格執(zhí)行力,采取末位淘汰競爭機制。

(五)、形成決議,開辟東郊市場,重點攻克西光,華山,黃河,秦川等國有廠家屬區(qū)

十月已經(jīng)過去,十一月份即將開始,任重而道遠(yuǎn),愿大家總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),限度發(fā)揮當(dāng)下自身優(yōu)勢,揚長避短,努力奮斗!

第2篇 2023擔(dān)保公司月工作總結(jié) 1550字

來到公司兩個多月了,以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè),對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來,我從點滴做起、認(rèn)真負(fù)責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,我對本行業(yè)有了初步認(rèn)識。并且學(xué)到了很多新的知識,有了一定的進步。

2024年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。由于來公司時間較短,只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解:

一、2024年我公司正朝著以下幾個方向努力:

1、完善公司制度,細(xì)化各部門職責(zé) 做為一個公司來說,完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營,持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此我們從基礎(chǔ)著手,完善公司各項規(guī)章制度,規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié)。2024年11月公司新成立了小車部,使業(yè)務(wù)細(xì)化、專業(yè)化;并且新成立了貸后部,主要負(fù)責(zé)風(fēng)險管理,使風(fēng)險得到有效的控制。

2、增強風(fēng)險意識、力爭從源頭控制風(fēng)險擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保,公司要求各部門人員要增強風(fēng)險意識,我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,加強保前調(diào)查核實。爭取從源頭控制風(fēng)險的發(fā)生。尤其對套貸,單身等客戶要嚴(yán)加審查,業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升自身專業(yè)素養(yǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,去浙江等地進修,在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)技能,掌握經(jīng)濟動向。

二、我在貸后部學(xué)習(xí)到的幾點體會

1、貸前:考察人員考察一定要嚴(yán)格,對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實說話,才能提高其真實性。比如:借款人的實際收入。

2、貸后:借款人出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號時,我們?nèi)绾蜗L(fēng)險預(yù)警信號,怎樣規(guī)避風(fēng)險?我們在貸后管理中,要通過對客戶“了解”、“ 掌握”、“督促”,達(dá)到“保證”授信安全的根本目的。擔(dān)保公司個人工作總結(jié)了解:了解的意思是指 我們在貸后管理中,應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查,很清楚的知道客戶在干什么、經(jīng)營是否正常、有沒有影響貸款安全的潛在風(fēng)險,解決與客戶之間的信息不對稱問題。

掌握:掌握一詞有“控制、主持”的含義。我們在貸后管理中,了解借款人的經(jīng)營狀況后,還要善于分析、運用,直至影響、主導(dǎo)、控制借款人的經(jīng)營活動,特別是財務(wù)管理,以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性。

督促:督促則更是有監(jiān)督、管理層面的含義。是要求我們在貸后管理中,依法行使貸款人權(quán)利,促使客戶提高按期履約能力,防止借款人經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險。

3、擔(dān)保項目風(fēng)險按其風(fēng)險程度可劃分為“正?!薄瓣P(guān)注”“次級”“損失”四大類,在以后的工作中,我也應(yīng)該學(xué)會把公司所擔(dān)保的項目獨立的劃分類別,爭取及早掌握風(fēng)險預(yù)警,及時規(guī)避風(fēng)險。保證客戶按時足額還款,同時維護好公司信譽。

三、我的幾點建議

1、加強公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。公司員工的個人學(xué)習(xí)能力固然重要,但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進步得更快。我個人認(rèn)為一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

2、為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營狀況,小企業(yè)回訪固然很重要,但是我個人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向,有利于提前發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)風(fēng)險預(yù)警,及早避免風(fēng)險或控制風(fēng)險等級。

3、完善公司網(wǎng)站?,F(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò),企業(yè)發(fā)展離不開推廣,網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的推廣我們的公司,提高公司的知名度,讓客戶較全面的了解我們的公司。我個人認(rèn)為,完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

四、2024年的打算

2024年對我來說是值得深思的一年。因此我希望2024年對我來說是一個全新的開始,我將以最新的面貌迎接這全新的一年。2024年雖然學(xué)到了很多知識,有了一些進步。但還存在許多不足:個別工作做得還不夠完善,這有待遇在今后的工作中加以改進。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!

擔(dān)保公司月工作總結(jié)

第3篇 ____年10月?lián)9竟ぷ骺偨Y(jié) 1400字

20__年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆,擔(dān)保金額12940萬元,累計擔(dān)保金額15538萬元,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

一、20__年主要工作

1、加強內(nèi)部管理,健全組織機構(gòu)。

作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內(nèi)部管理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機構(gòu)的經(jīng)驗,制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。

2、加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗為我所用。

3、以誠為本,努力為企業(yè)服務(wù)。

我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,我們總是及時地進行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。

4、加強保前調(diào)查核實,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。

擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保,我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),不搞人情擔(dān)保,認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進行認(rèn)真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。

二、幾點體會

1、防范風(fēng)險,講求一個實字。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細(xì),才能有效防范風(fēng)險。

2、開拓業(yè)務(wù),講求一個穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè),要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

3、服務(wù)企業(yè),講求一個誠字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關(guān)系,達(dá)到雙贏的目的。

三、幾點建議

1、對擔(dān)保企業(yè)要加強培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,多實地考察。

2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。

四、20__年工作思路

1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),增加擔(dān)保種類,更好的為中小企業(yè)服務(wù),為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻。

3、加強內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務(wù)水平。

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