第1篇 2023年6月某區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)及7月工作計(jì)劃 750字
2024年6月某區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)及7月工作計(jì)劃
一、6月工作小結(jié)
（一）業(yè)務(wù)工作
1、銀城華天已完成98%的裝修工程量，秀峰水果二期工程建設(shè)項(xiàng)目已建到5層。
2、益陽市汽車商會(huì)正與區(qū)政府洽談汽車市場地價(jià)，學(xué)門口冷庫項(xiàng)目正在洽談中。
3、開展了市場調(diào)研摸底，對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了摸底造冊(cè)，及時(shí)掌握了市場動(dòng)態(tài)，完成了為民辦實(shí)事工作的回訪。
4、對(duì)轄區(qū)加油站（加油船）進(jìn)行了精英資格的年審。
5、組織召開了流通領(lǐng)域食品安全專題會(huì)議，發(fā)放宣傳資料多份，懸掛10余條宣傳橫幅。
6、完成了原五交化公司的拍賣工作。
7、完成了未參保集體企業(yè)已達(dá)退休年齡職工的材料報(bào)送。
（二）綜合工作
1、按要求完成了上半年工作總結(jié)。
2、信息條塊報(bào)送及時(shí)，被評(píng)為全省商務(wù)系統(tǒng)辦公室和政務(wù)信息工作先進(jìn)單位。
3、組織機(jī)關(guān)部分黨員干部到三亞開展了一次紅色之旅和商務(wù)考察。
4、完成了黨務(wù)公開工作，1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，1個(gè)單位、四人分別榮獲全區(qū)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，3名黨員代表出席了區(qū)第四次黨代會(huì)。
5、完成了上半年創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議。
6、做好了局機(jī)關(guān)辦公室的維修和調(diào)整。
7、做好了區(qū)黨代會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作。
8、做好了農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)工作。
二、7月工作安排
（一）業(yè)務(wù)工作
1、跟蹤服務(wù)銀城華天，爭取7月份開張營業(yè)。
2、協(xié)助秀峰水果市場申請(qǐng)擴(kuò)征20畝用地。
3、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，狠抓事故隱患治理和專項(xiàng)整治。
4、做好市場流通監(jiān)管，維護(hù)市場流通秩序。
5、做好部分特退人員的摸底和上報(bào)材料，繼續(xù)做好未參保集體企業(yè)職工參保工作。
（二）綜合工作
1、做好今年政協(xié)委員提案的答復(fù)和見面工作。
2、開展好建黨90周年的慶祝活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)做好組工信息工作。
4、做好特護(hù)期系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作。
5、開展老干部日常服務(wù)工作，穩(wěn)定老干部隊(duì)伍。
第2篇 2023年5月益陽某區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)及6月工作計(jì)劃 750字
2024年5月益陽某區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)及6月工作計(jì)劃
一、5月工作小結(jié)
（一）、業(yè)務(wù)工作
1、開始農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建工作。
2、做好了商品安全誠信體系建設(shè)工作和惠民工程投訴督辦工作。
4、協(xié)助赫山區(qū)酒管辦查處一起假冒酒的銷售。
5、組織了原百紡公司門面的拍賣。
6、做好城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)職工納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的摸底工作。
7、銀城華天賓館裝修已完成95%的工程，6月開業(yè)。二期工程招投標(biāo)已全部完成。
8、益美電器租賃合同、營業(yè)執(zhí)照已完善；長春加油站已投資1000萬元，土地三通一平，6月開工建設(shè)。
（二）綜合工作
1、按照上級(jí)要求，開始籌備商務(wù)系統(tǒng)黨務(wù)公開工作。
2、做好了商務(wù)系統(tǒng)慶祝建黨90周年活動(dòng)實(shí)施方案。
3、對(duì)辦公室做了重新安排，美化了辦公環(huán)境。
4、積極參加了區(qū)第五屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)成績?nèi)〉昧藲v史性突破，榮獲團(tuán)體第一名、第二名各一個(gè)。
5、對(duì)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)督查，搞好了機(jī)關(guān)庭院的日常衛(wèi)生。
6、做好了五一節(jié)及平時(shí)老干部及改制企業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
7、與各改制企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2024年信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書。
二、6月工作安排
（一）業(yè)務(wù)工作
1、繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建工作。
2、做好惠民工程的日常管理。
3、上報(bào)未參保城鎮(zhèn)集體職工納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員情況。
4、做好特退人員的摸底工作。
5、做好機(jī)電公司資產(chǎn)處置及安置工作。
6、組織好原五交化公司辦公室的拍賣工作。
7、跟蹤銀城華天和秀峰水果二期工程建設(shè)項(xiàng)目。
8、與益陽市汽車商會(huì)洽談汽車市場建設(shè)項(xiàng)目。
9、洽談學(xué)門口市場引進(jìn)冷庫項(xiàng)目。
（二）綜合工作
1、組織商務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。
2、做好政協(xié)委員提案的處理答復(fù)工作。
3、做好半年度工作總結(jié)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析等各種總結(jié)工作。
4、協(xié)助做好關(guān)愛兒童等方面工作。
5、完成有關(guān)辦公室的搬遷工作。
6、繼續(xù)做好穩(wěn)定工作、創(chuàng)衛(wèi)工作。
第3篇 2023年1-6月常德市某區(qū)商務(wù)局工作總結(jié) 4300字
出去”，這些現(xiàn)象嚴(yán)重制約了企業(yè)的良性發(fā)展。而為了鼓勵(lì)餐飲企業(yè)做強(qiáng)做大，上海稅賦才5%，對(duì)新企業(yè)第一年的稅收更是全部減免。二是政策滯后且欠缺激勵(lì)性。省里給縣級(jí)商務(wù)部門放權(quán)同時(shí)，制定了涉及干部晉升、資金獎(jiǎng)勵(lì)、增強(qiáng)發(fā)展能力等方面的寬松政策，而武陵區(qū)商務(wù)局的發(fā)展卻缺少象給予縣、開發(fā)區(qū)商務(wù)部門那樣的政策支持。同時(shí)，市里對(duì)我區(qū)發(fā)展三產(chǎn)業(yè)還沒有出臺(tái)相應(yīng)激勵(lì)政策。
2、承擔(dān)任務(wù)線長面廣，承受壓力增大。一是商務(wù)執(zhí)法壓力增大。我區(qū)商務(wù)部門雖具有與縣（市）商務(wù)部門一樣的行政管理職能，但卻缺少與縣（市）商務(wù)部門相等的編制、機(jī)構(gòu)、人員等，商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)編制沒有得到解決，隊(duì)員的各項(xiàng)保障落實(shí)難度較大。二是商務(wù)管理壓力增大。除重點(diǎn)發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)之外，我局還承擔(dān)著企業(yè)改制、農(nóng)貿(mào)市場改造和管理、行業(yè)協(xié)會(huì)管理、廢舊市場管理、家電下鄉(xiāng)等其他工作，任務(wù)繁重，壓力增大，但人員編制沒有增加，只能靠借人推進(jìn)工作。
下半年工作打算
下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，充分發(fā)揮各方面的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。進(jìn)一步調(diào)度督導(dǎo)年初制定的工作任務(wù)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：
1、辦好實(shí)事。強(qiáng)化措施抓好肉品安全，確保不發(fā)生肉品安全責(zé)任事故。同時(shí)重點(diǎn)完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造任務(wù)。
2、助推消費(fèi)。以落實(shí)惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)為重點(diǎn)，擴(kuò)大商貿(mào)流通，千萬百計(jì)確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項(xiàng)工作。二是大力推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，新建和改造10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店，建立2個(gè)以上物流配送中心。三是大力推進(jìn)“雙百市場工程”。按照“興建一個(gè)市場，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)，做活一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方群眾”的思路，結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，培育和籌建特色鮮明的專業(yè)大市場。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。
3、提升業(yè)態(tài)。一是配合抓好城區(qū)中央商務(wù)區(qū)等項(xiàng)目的建設(shè)。二是全力抓好火車站大市場的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流項(xiàng)目建設(shè)等，著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設(shè)，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動(dòng)物市場建設(shè)；抓好汽車市場整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設(shè)，為主抓好市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心的項(xiàng)目建設(shè)。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個(gè)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做大做強(qiáng)，重點(diǎn)抓好投資2個(gè)億的蘇寧常德廣場項(xiàng)目的選址和開工建設(shè)，同時(shí)把蘇寧電器水星樓店改造升級(jí)為蘇寧3c旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個(gè)店。
4、強(qiáng)化監(jiān)管。以推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法為重點(diǎn)，加強(qiáng)市場監(jiān)管。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，提高調(diào)控能力。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)合理配置資源，確保市場資源充足，質(zhì)量可靠，價(jià)格平穩(wěn)。二是整合資源，提高執(zhí)法能力。按照常政辦函〔2023〕73號(hào)文件要求，建立商務(wù)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，健全12312商務(wù)舉報(bào)投訴機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)綜合執(zhí)法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點(diǎn)，提高監(jiān)管能力。重點(diǎn)抓好再生資源市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為。
5、啟動(dòng)搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議，待區(qū)政府向市政府匯報(bào)后，著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項(xiàng)目我局已通過市政府上報(bào)到商務(wù)部，爭取“雙百市場”項(xiàng)目補(bǔ)貼資金，上報(bào)的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元，爭取補(bǔ)貼的資金額度為1.2億元。
6、建強(qiáng)隊(duì)伍。深化 2024年1-6月常德市某區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，2024年1-6月，我局以年初制定的“做強(qiáng)三產(chǎn)創(chuàng)出新成績，促進(jìn)穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象，服務(wù)企業(yè)取得新成就，建強(qiáng)隊(duì)伍達(dá)到新水平”的工作目標(biāo)為指針，按照“以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，竭力締造‘貢獻(xiàn)商務(wù)’，以市場管理為抓手，著力打造‘活力商務(wù)’，以肉品監(jiān)管為保障，合力鑄造‘放心商務(wù)’，以作風(fēng)建設(shè)為核心，努力構(gòu)造‘勤廉商務(wù)’，以社會(huì)和諧為主題，傾力營造‘平安商務(wù)’”的發(fā)展思路，狠抓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成，取得了好的成效。
1、以招商引資為抓手，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)跨越式發(fā)展。2024年來，我們成立了“項(xiàng)目建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)、重大項(xiàng)目前期、重大項(xiàng)目開發(fā)工作分別制訂了方案，局班子成員更是進(jìn)行了分工包點(diǎn)、跟蹤服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)派駐了兩名外協(xié)經(jīng)理。今年我局有21個(gè)項(xiàng)目，其中重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，重大前期項(xiàng)目7個(gè)，重大開發(fā)項(xiàng)目4個(gè)。截止6月底，完成固定資產(chǎn)投資1.05億元，占全年任務(wù)的58.3%。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中的甘露寺蔬菜批發(fā)大市場搬遷項(xiàng)目總投資10億元，搬遷前期工作已全面啟動(dòng)，今年1月市區(qū)兩級(jí)政府已初步確定遷址東江鄉(xiāng)關(guān)天坪村和新坡村交界地段，目前市政府正在確定投資商；火車站大市場提質(zhì)改造項(xiàng)目總投資5億元，現(xiàn)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，3月正式開始場地開挖工作，目前拆遷征地共投入1億多元；常德市鋼材大市場二期項(xiàng)目計(jì)劃投資5300萬元，土地補(bǔ)償已交2700多萬元，4月區(qū)政府、國土、規(guī)劃、鄉(xiāng)政府與鋼材市場進(jìn)行協(xié)調(diào)，國土同意征地，由鋼材大市場摘牌。重大前期項(xiàng)目中的常德商業(yè)廣場項(xiàng)目總投資20億元，土地規(guī)劃已落實(shí)，已有設(shè)計(jì)圖紙，4月香港上市公司碧桂園的負(fù)責(zé)人前來考察；湘西北汽貿(mào)城項(xiàng)目總投資12億元，現(xiàn)已初步落實(shí)規(guī)劃用地1000畝左右，即新世紀(jì)汽車城及以西、新河橋以東和常德大道以北一塊區(qū)域；東鵬陶瓷常德總部基地項(xiàng)目總投資10億元，2月市法制辦已完成對(duì)該項(xiàng)目《投資協(xié)議書》（草案）條款的審核，并對(duì)部分條款內(nèi)容與廣東東鵬公司駐常德人員進(jìn)行了溝通和磋商，總公司討論后已于4月在常德正式簽約。重大開發(fā)項(xiàng)目中的蘇寧電器項(xiàng)目由蘇寧電器股份有限公司投資興建，初步選址現(xiàn)常德賓館地塊，正與規(guī)劃部門銜接；居和嘉美二期項(xiàng)目由浙商投資3億元，建設(shè)家俱展示館、賣場等，目前該項(xiàng)目正在設(shè)計(jì)圖紙工作。
2、以職能發(fā)揮為中心，助推社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)定增長。截至6月年底，全區(qū)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成21. 1億元，同比增長23.9%。一是家電下鄉(xiāng)促增長。采取流動(dòng)廣播車宣傳、“三送下鄉(xiāng)”、集中培訓(xùn)、備案巡查和銷售督導(dǎo)等形式抓好家電下鄉(xiāng)工作。截至6月底，全區(qū)已備案網(wǎng)點(diǎn)68家，基本覆蓋全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和5個(gè)街道辦事處，累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品42239臺(tái)；銷售金額1.128億元，已銷售產(chǎn)品補(bǔ)貼資金發(fā)放款1262.57萬元，補(bǔ)貼率為98.67%。在省商務(wù)廳組織的家電下鄉(xiāng)“以舊換新”活動(dòng)中，截止今年6月底，我區(qū)已回收舊機(jī)123710臺(tái)，回收金額達(dá)83.2萬元，其中參與以舊換新的新機(jī)銷售為80554臺(tái)，占全市份額的90.2%，各項(xiàng)指標(biāo)排名居全市第一、全省第二，僅次于長沙。二是行業(yè)協(xié)會(huì)推增長。充分發(fā)揮好現(xiàn)有八大行業(yè)協(xié)會(huì)作用，組織開展行風(fēng)展示會(huì)、商品展銷會(huì)以及協(xié)會(huì)內(nèi)部的技術(shù)比武等活動(dòng)，如3月我們就組織保健行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了首屆三佳一優(yōu)表彰頒獎(jiǎng)大會(huì)，不僅評(píng)選出了“八佳品牌企業(yè)、十佳服務(wù)明星、十佳管理人員、三十名優(yōu)秀員工”，還組織企業(yè)進(jìn)行了文藝匯演，更促進(jìn)了保健行業(yè)間的交流與合作；積極為“常德傳統(tǒng)小吃一條街”的創(chuàng)建服務(wù)，做好為三產(chǎn)企業(yè) 爭取金融部門支持的服務(wù)；協(xié)助市商務(wù)局做好常德“中國缽子菜之鄉(xiāng)”的申報(bào)工作。另外，強(qiáng)化節(jié)假日消費(fèi)，積極組織企業(yè)開展各類展銷、促銷活動(dòng)，積極服務(wù)企業(yè)，千方百計(jì)幫組企業(yè)融資，抓好項(xiàng)目建設(shè)和積極招商引資舉措也促進(jìn)了此項(xiàng)工作的推動(dòng)。
3、以辦好實(shí)事為突破，有序推動(dòng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造進(jìn)程。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造是市政府公開承諾的“十件實(shí)事”之一，是我局承擔(dān)的實(shí)事。今年我區(qū)的任務(wù)是要改造青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場。明確任務(wù)后，我們成立了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的方案，并組織相關(guān)業(yè)主和設(shè)計(jì)人員到去年已提質(zhì)改造的農(nóng)貿(mào)市場參觀學(xué)習(xí)。為盡量減少業(yè)主不必要的費(fèi)用，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)各方，與規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)政等部門就布點(diǎn)規(guī)劃、市場規(guī)模、資金撥付、設(shè)計(jì)費(fèi)用等進(jìn)行多次工作銜接和聯(lián)系溝通，有效降低業(yè)主投入成本，簡化工作程序，從而提高市場業(yè)主參與改造的積極性。目前，改造的6家農(nóng)貿(mào)市場已完成進(jìn)度的70%，預(yù)計(jì)今年7月底大部分農(nóng)貿(mào)市場可以全部完工。
4、以肉品監(jiān)管為重點(diǎn)，確保不發(fā)生重大食品安全責(zé)任事故。這也是市“十件實(shí)事”之一。截止6月底，我市江北城區(qū)定點(diǎn)屠宰 形勢(shì)比去年有明顯好轉(zhuǎn)。一方面我們加強(qiáng)管理培訓(xùn)，完善相關(guān)制度。為確保入場機(jī)械化宰殺率、無害化處理、保障出場銷售肉品品質(zhì)合格率100%，協(xié)助宰場完善了產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系，落實(shí)了生豬入場檢查和肉品出場檢驗(yàn)制度，建立了生產(chǎn)企業(yè)誠信檔案和屠商信用檔案,加大了宰場技術(shù)管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。另一方面我們加大了市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰。2024年，共查處私屠濫宰生豬違法行為5起，搗毀私宰窩點(diǎn)5個(gè)，收繳私宰肉品和病死豬肉600多公斤，私宰工具20多件。
5、以作風(fēng)建設(shè)為核心，打造勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效的商務(wù)形象。充分發(fā)揮新聞媒體的樞紐作用做好宣傳工作，一直是我局延伸活動(dòng)效果的重要措施之一。工作中我們不僅和新聞媒體加強(qiáng)溝通聯(lián)系，還鼓勵(lì)局機(jī)關(guān)工作人員踴躍上稿。今年以來《常德日?qǐng)?bào)》、《常德晚報(bào)》等市級(jí)媒體先后報(bào)道了我局的工作事跡，如《拿出領(lǐng)跑的干勁做有擔(dān)當(dāng)?shù)纳虅?wù)》等，局機(jī)關(guān)工作人員也先后在各新聞媒體上稿多條，如《保健行業(yè)評(píng)出“三佳一優(yōu)”》等。這系列報(bào)道從不同角度反映了我局的工作推展力度和特色做法，既營造了良好的輿論范圍，又調(diào)動(dòng)了全局人員的工作主動(dòng)性，在推動(dòng)全區(qū)商務(wù)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了積極作用。
6、以綜治維穩(wěn)為防線，切實(shí)做好企業(yè)改制工作。我局采取分門別類的方式，將信訪人群進(jìn)行劃分造冊(cè)，目前已歸納為4類，分別是：原企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部41人；志愿軍、戰(zhàn)退、傷殘軍人16人；改制前企業(yè)退休正職18人；改制后企業(yè)退休正職24人。并針對(duì)不同人群的上訪，采取不同措施，基本做到了有問必答、有政策必辦。1-6月，共處理各類信訪、群訪案件12起，基本做到了勸阻化解及時(shí)，沒有發(fā)生因工作失誤而導(dǎo)致群體越級(jí)上訪。得到了區(qū)委、區(qū)政府的多次表彰。同時(shí)，按照“一企一策”工作思路，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資。并按實(shí)際情況向市、區(qū)兩級(jí)政府多次上報(bào)了企業(yè)改制方案。積極協(xié)調(diào)，多方聯(lián)系處置剩余資產(chǎn)。為下一步工作奠定了較好的基礎(chǔ)。協(xié)助抓剩余資產(chǎn)的清理管理工作，組成清理小組按照管住總量、盤活存量、提高效益的思路，對(duì)剩余資產(chǎn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的清產(chǎn)核資，使剩余資產(chǎn)保值增效。
存在的問題
1、政策扶持力度不夠，影響商務(wù)發(fā)展。阻礙當(dāng)前商務(wù)發(fā)展的原因之一在政策上。一是行業(yè)稅費(fèi)高且缺少鼓勵(lì)政策。目前，我市三產(chǎn)行業(yè)稅費(fèi)普遍過高，如餐飲行業(yè)稅賦達(dá)7%，甚至我區(qū)有企業(yè)反映因稅賦重而不愿擴(kuò)大規(guī)?；颉白?/p>
