- 目錄
【第1篇 煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結和年底工作安排
作者:佚名文章來源:不詳點擊數(shù):4更新時間:2023-12-1
煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結和年底工作安排
一、當月主要經(jīng)濟指標完成情況:(略)
二、當月大型材料消耗情況(單位:萬元)略
三、當月經(jīng)營管理所做的主要工作:
(一)、重點監(jiān)控,積極應戰(zhàn),全力以赴抓質量。
本月由于客觀因素,煤質形勢較為嚴峻,戊10-20230面過斷層、夾矸,已15-17-22092面進入薄煤帶,已15-22260煤層變化大、機尾有斷層,等等,給煤質管理帶來很大困難。針對問題,煤質管理人員全員發(fā)動,積極主動地想措施,找辦法,通過分析有利和不利因素,采取種種管理手段,力保煤質穩(wěn)定。
(1)、對重點頭面選派專人現(xiàn)場跟班,源頭控制,動態(tài)管理,嚴格落實一頭一面一措施,合理實施分采、分掘、分運、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強頂板管理等手段,毛煤灰分由39。5%降到37%;外運煤熱量保持在4800大卡以上,達到了公司要求。
(2)、根據(jù)市場需求,充分運用篩選設備,大力加強煤樓選矸管理,手選率達95%,最大限度的將矸石選出。加強快灰測試設備的使用,正確指導商品煤的發(fā)運,滿足不同的用戶需求,文秘寫作秘書網(wǎng)盡力避免商務糾紛和質量事故。
商品煤綜合灰分預計完成35。34%;其中,戊組外運煤完成35%,已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。
(二)、精心組織,合理發(fā)運,提高結算價格,確保產(chǎn)銷平衡。
截止11月23日,共發(fā)出商品煤187622。74噸,全礦外運累計161321噸,其中運銷公司107567噸,已組入洗煤53173噸;地銷累計25891噸。預計全月可發(fā)出商品煤23萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
銷售科、運銷站、調度室等相關部門密切配合,以運銷公司為銷售中心,調動一切力量,加強公關,多要車皮、去向,加大外運量;加強與地銷直供戶的溝通,以誠信、互利的原則求得理解和支持,努力提高結算價格。
由于客觀原因,已組煤質不穩(wěn)定,入洗煤量有所下降,我們認真做好各個環(huán)節(jié)的工作,多方聯(lián)系地銷煤用戶,加強售前售后服務,提高裝車速度,避免煤質糾紛,確保已組煤產(chǎn)銷平衡。
本月還召開了清欠例會,制定了后兩個月的清欠任務,對重點欠款戶進行了分析,加大了力度,基本完成了當月的清欠任務,對下個月清欠工作做了安排部署,力爭完成全年清欠指標。
(三)、以降低成本為目標,嚴控材料消耗。
1、嚴格審核各單位用料計劃,認真執(zhí)行審批程序,統(tǒng)籌考慮,優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點項目用料,緊急用料、質量達標用料,嚴控非生產(chǎn)用料。
2、對物資的價格、數(shù)量、質量、規(guī)格、型號進行全方位檢驗,盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關科室,跟蹤進貨,配送到位,現(xiàn)場管理落實,及時的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應過程中存在的問題。
3、認真對基層小倉庫進行盤查,對存在的帳目不全、臟、亂、差,等問題,統(tǒng)一標準、規(guī)范管理。根據(jù)庫存物資情況,交舊領新,控制新品投放。
(四)、行使管理職能,優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。
繼續(xù)配合集團公司在我礦進行的“雙定”(定額、定員)試點工作,配合集團公司“雙定”人員深入綜采一隊、綜采三隊工作面,進行現(xiàn)場工作寫實;調查了解基層區(qū)隊各工種、各崗位人員及全礦機電設備配置情況,積累第一手資料,為集團公司勞動定額定員標準的制訂奠定基矗積極準備整理資料,順利通過國家安監(jiān)局對我礦進行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查;完成了2023年從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽金調查、申報工作;草擬了<<勞動服務公司對大礦勞務輸出承包大礦劣質煤炭加工工傷勞務合同>;>;;及時發(fā)放工傷職工膳食補助,對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題,積極調查落實,確保我礦穩(wěn)定。
(五)、加強現(xiàn)場管理,和回收復用、修舊利廢工作。
十一月份共回收礦工鋼1100根,支撐鋼600根,水管5000米,鐵道2500米;修礦工鋼500根,支撐鋼400根,卡攬200套;回收復用總金額:元,修舊利廢總金額是:元。
1、加大現(xiàn)場管理力度,加強各單位材料消耗、回收復用的`現(xiàn)場跟班管理,杜絕了材料消耗中的浪費現(xiàn)象,提高了回收復用率。
2、本月主要抓了已15-22320、15-22180采面搬家結束后兩巷剩余物資的回收及密閉;東區(qū)戊90-21190、已15-22280采面、戊90-22190高位巷,及各采、掘工作面物資供應和回收復用;已四鋼纜皮帶安裝、矸石山注漿等工程的物資準備、供應;
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復用,尤其是充分利用好錨桿調直機的作用,還有坑木場的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問題:
1、地質條件差,煤質不穩(wěn)定,各單位應該引起足夠重視,源頭管理有待加強、完善,要大力倡導“安全為天,質量第一”、“質量是第一生命力”、“沒有質量就沒有效益”等理念,掀起全員抓質量的高潮。
2、個別單位材料消耗浪費、丟失現(xiàn)象沒有杜絕,勤儉持家、節(jié)約建礦的意識仍待加強。
四、十二月份工作安排:
(一)、全員發(fā)動,強力攻堅,想盡一切辦法,確保煤質指標完成。
【第2篇 煤礦十二月工作總結ppt模板
12月,__煤礦監(jiān)管工作站在市委、市政府的正確領導下,在市監(jiān)管辦的業(yè)務指導下,認真貫徹“安全第一”的方針,認真履責,嚴格對煤礦實施24小時全天候監(jiān)管,保證了煤礦安全形勢持續(xù)良好穩(wěn)定?,F(xiàn)將12月份工作情況匯報如下:
一、強化學習,提高自身業(yè)務素質和監(jiān)管水平
12月份,我站組織集中學習3次。12月1日,組織站員全體站員集中學習了《新密市煤礦監(jiān)管工作管理辦公室關于加強近期駐礦監(jiān)管工作的通知》,對煤礦實施停工停產(chǎn)進行監(jiān)督檢查;12月7日,組織站員集中學習《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣(市、區(qū))遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》文件精神,明確工作職責和監(jiān)管工作要求,提高駐礦安全監(jiān)管工作的責任心及危機感;12月18日,我們集中學習了《關于對全市煤礦監(jiān)管工作站及其工作人員進行2023年年度考核的通知》,端正態(tài)度,迎接考核工作。同時,按時參加煤礦組織的每周一中層以上干部碰頭會,認真聽取、記錄會議內容,了解動態(tài),強化監(jiān)管。
二、配合上級檢查,做到學中干、干中學
12月份,我站迎接相關部門檢查4次(其中:市監(jiān)管辦檢查1次、鄭煤集團檢查3次),做到次次陪檢,對檢查出的隱患問題及時督促落實,在陪檢中一邊工作一邊學習。同時,深入開展“查隱患、促整改、保安全”活動,對所駐煤礦進行例行安全檢查,督促2其開展安全隱患排查整改工作。
三、嚴格監(jiān)管,督促整改
【第3篇 煤礦十二月工作總結
12月,__煤礦監(jiān)管工作站在市委、市政府的正確領導下,在市監(jiān)管辦的業(yè)務指導下,認真貫徹“安全第一”的方針,認真履責,嚴格對煤礦實施24小時全天候監(jiān)管,保證了煤礦安全形勢持續(xù)良好穩(wěn)定?,F(xiàn)將12月份工作情況匯報如下:
一、強化學習,提高自身業(yè)務素質和監(jiān)管水平
12月份,我站組織集中學習3次。12月1日,組織站員全體站員集中學習了《新密市煤礦監(jiān)管工作管理辦公室關于加強近期駐礦監(jiān)管工作的通知》,對煤礦實施停工停產(chǎn)進行監(jiān)督檢查;12月7日,組織站員集中學習《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣(市、區(qū))遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》文件精神,明確工作職責和監(jiān)管工作要求,提高駐礦安全監(jiān)管工作的責任心及危機感;12月18日,我們集中學習了《關于對全市煤礦監(jiān)管工作站及其工作人員進行2023年年度考核的通知》,端正態(tài)度,迎接考核工作。同時,按時參加煤礦組織的每周一中層以上干部碰頭會,認真聽取、記錄會議內容,了解動態(tài),強化監(jiān)管。
二、配合上級檢查,做到學中干、干中學
12月份,我站迎接相關部門檢查4次(其中:市監(jiān)管辦檢查1次、鄭煤集團檢查3次),做到次次陪檢,對檢查出的隱患問題及時督促落實,在陪檢中一邊工作一邊學習。同時,深入開展“查隱患、促整改、保安全”活動,對所駐煤礦進行例行安全檢查,督促2其開展安全隱患排查整改工作。
三、嚴格監(jiān)管,督促整改