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2023學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 五篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-31 20:00:02 查看人數(shù):93

2023學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃

第1篇 2023學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 1300字

1.組織并參與每周的例會(huì)。例會(huì)作為一個(gè)與學(xué)生會(huì)全體成員交流的平臺(tái),可以對(duì)一周以來(lái)學(xué)生會(huì)的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)旨意三年級(jí)班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開(kāi)展更有針對(duì)性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門之間的了解。

本學(xué)期學(xué)生會(huì)在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對(duì)本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)對(duì)我我在本學(xué)期的工作總結(jié)

2.抓好學(xué)生會(huì)自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì)是在原金融系與原工商系學(xué)生會(huì)的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對(duì)的問(wèn)題是多樣的。其中,學(xué)生會(huì)成員之間的交流破在眉睫,針對(duì)這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長(zhǎng)交流,了解大家對(duì)自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門定期舉行部門例會(huì),加強(qiáng)部門凝聚力,在例會(huì)上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié),每期請(qǐng)兩到三名部長(zhǎng)干事自我介紹并讓大家暢談對(duì)他的印象,積極提問(wèn)。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對(duì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對(duì)學(xué)生會(huì)日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會(huì)的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門對(duì)學(xué)生會(huì)的看法。明確各部門分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對(duì)于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門承辦,其他部門協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對(duì)活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對(duì)于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),同時(shí)也是對(duì)學(xué)生會(huì)成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會(huì)的成員從開(kāi)始對(duì)學(xué)生工作充滿熱情到后來(lái)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來(lái),這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績(jī)效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對(duì)于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會(huì)的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開(kāi)展,這離不開(kāi)所有學(xué)生會(huì)成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問(wèn)題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員思想覺(jué)悟的引導(dǎo)。成員對(duì)學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開(kāi)始的新鮮感過(guò)去后,工作上難免會(huì)出現(xiàn)懈怠;在下學(xué)期我將對(duì)學(xué)生會(huì)的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會(huì)組織學(xué)生會(huì)的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對(duì)干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來(lái)做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。

3.將績(jī)效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問(wèn)題是調(diào)動(dòng)人的積極性問(wèn)題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī),激勵(lì)的原則,激勵(lì)的方式入手,最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。

4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是學(xué)生會(huì)的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會(huì)的換屆工作,從學(xué)生會(huì)中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強(qiáng)的干事來(lái)?yè)?dān)當(dāng)下一屆的部長(zhǎng)主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來(lái)實(shí)施。

第2篇 2023年學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 1300字

2024年學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃

1.組織并參與每周的例會(huì)。例會(huì)作為一個(gè)與學(xué)生會(huì)全體成員交流的平臺(tái),可以對(duì)一周以來(lái)學(xué)生會(huì)的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)旨意三年級(jí)班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開(kāi)展更有針對(duì)性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門之間的了解。

本學(xué)期學(xué)生會(huì)在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對(duì)本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)對(duì)我我在本學(xué)期的工作總結(jié)

2.抓好學(xué)生會(huì)自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì)是在原金融系與原工商系學(xué)生會(huì)的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對(duì)的問(wèn)題是多樣的。其中,學(xué)生會(huì)成員之間的交流破在眉睫,針對(duì)這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長(zhǎng)交流,了解大家對(duì)自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門定期舉行部門例會(huì),加強(qiáng)部門凝聚力,在例會(huì)上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié),每期請(qǐng)兩到三名部長(zhǎng)干事自我介紹并讓大家暢談對(duì)他的印象,積極提問(wèn)。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對(duì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對(duì)學(xué)生會(huì)日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會(huì)的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門對(duì)學(xué)生會(huì)的看法。明確各部門分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對(duì)于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門承辦,其他部門協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對(duì)活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對(duì)于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),同時(shí)也是對(duì)學(xué)生會(huì)成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會(huì)的成員從開(kāi)始對(duì)學(xué)生工作充滿熱情到后來(lái)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來(lái),這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績(jī)效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對(duì)于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會(huì)的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開(kāi)展,這離不開(kāi)所有學(xué)生會(huì)成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問(wèn)題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期:

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員思想覺(jué)悟的引導(dǎo)。成員對(duì)學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開(kāi)始的新鮮感過(guò)去后,工作上難免會(huì)出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對(duì)學(xué)生會(huì)的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會(huì)組織學(xué)生會(huì)的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對(duì)干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來(lái)做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。

3.將績(jī)效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問(wèn)題是調(diào)動(dòng)人的積極性問(wèn)題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī),激勵(lì)的原則,激勵(lì)的方式入手,最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。

4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是學(xué)生會(huì)的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會(huì)的換屆工作,從學(xué)生會(huì)中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強(qiáng)的干事來(lái)?yè)?dān)當(dāng)下一屆的部長(zhǎng)主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來(lái)實(shí)施。

第3篇 2023年大學(xué)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 2350字

我在學(xué)生會(huì)的主要工作是:組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會(huì)的關(guān)系,對(duì)于本年度的工作總的來(lái)說(shuō)目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了,可是真的沒(méi)有那么的時(shí)間和精力和大家一起分享,今天就最為重要的幾點(diǎn)來(lái)談一下吧

首先,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好,表現(xiàn)在有效溝通太少:部門之間聯(lián)系不密切,部門內(nèi)部溝通太少,主席團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題沒(méi)有找到正確有效的解決方法;這些問(wèn)題最主要是我沒(méi)有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用,一開(kāi)始我們的重點(diǎn)就放在舉辦活動(dòng)方面,沒(méi)有把主要精力放在這些方面,對(duì)于內(nèi)部建設(shè)沒(méi)有很全面的認(rèn)識(shí)和方案,當(dāng)然我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,同時(shí)也解決了很多問(wèn)題,有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問(wèn)題,為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實(shí)施了《干部培養(yǎng)方案》,現(xiàn)在還很難來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)培訓(xùn)的效果,可是我想要說(shuō)的是這個(gè)培訓(xùn)絕對(duì)是有必要的,對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的,對(duì)于我們個(gè)人的成長(zhǎng)也是很有好處的,在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)對(duì)自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己,服務(wù)他人”的目的!

其次,在日常管理方面。對(duì)于這一點(diǎn),我們相比上一屆還是有所提高和改進(jìn)的地方,但是在一開(kāi)始的一個(gè)月里面日常工作的還是頻繁出錯(cuò),客觀方面來(lái)講這是可以理解的,主要的原因就是對(duì)基本工作不熟悉,工作銜接不好。但是,日常的管理還有其他方面的問(wèn)題都是由于部長(zhǎng)把關(guān)不嚴(yán),干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé),主席團(tuán)沒(méi)起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,在最后的兩個(gè)月中我們的日常工作好是很順利的,這不得不承認(rèn)我們?cè)谶@方面花了很多精力,是大家齊心協(xié)力的成果!

再次,在舉辦活動(dòng)方面。這學(xué)期來(lái)我們的活動(dòng)接連不斷,從拔河比賽到第二屆“指點(diǎn)江山”辯論賽,從模擬招聘會(huì)到趣味籃球賽,從__大課堂到元旦晚會(huì),我們一個(gè)接一個(gè),有時(shí)候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題并及時(shí)得以改正和調(diào)整,這些活動(dòng)很直接的反映和檢驗(yàn)了學(xué)生會(huì)的整體能力,很大程度是鍛煉和考驗(yàn)了我們每一個(gè)人的能力,但是也有一些弊端,活動(dòng)多了大家都弄得好忙好累,也會(huì)影響日常的工作,有些活動(dòng)也辦得很糟糕,本學(xué)期的活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:活動(dòng)不精、效果不佳、組織決策失誤。針對(duì)這些問(wèn)題我們下學(xué)期會(huì)相應(yīng)的減少活動(dòng)的安排,在滿足計(jì)劃活動(dòng)外少穿插其他活動(dòng),要保證質(zhì)量和效果,活動(dòng)前更加審慎的看待活動(dòng)舉辦的必要性,活動(dòng)后要深刻總結(jié),找出好的一面供大家分享,不好的一面讓大家借鑒,讓我們做的更加完善,這才是最重要的!

最后,在這半年里我個(gè)人還是學(xué)到了很多東西,得到了很多鍛煉,外部的機(jī)會(huì)可能比較重要,但是我還是想說(shuō)最重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好主動(dòng)學(xué)習(xí)的姿態(tài),假如我們準(zhǔn)備好了就不會(huì)怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槟悴环稿e(cuò)誤就不知道我的短處;假如我們準(zhǔn)備好了就會(huì)主動(dòng)做事并非等著上級(jí)催你;假如我們準(zhǔn)備好了是不會(huì)為自己找理由的而是找解決問(wèn)題的途徑!我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處,讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱萬(wàn)種人。我們要相信孔子的一句話:“擇其善者而從之,其不善者而改之”,每個(gè)比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象,首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足,努力使自己變得完善!

第一、在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們有些的地方,對(duì)于有些工作方法還要予以改進(jìn)和創(chuàng)新,保持我一貫堅(jiān)持的工作思路,把日常工作落到實(shí)處,真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的,在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸,要積極與班委溝通,我會(huì)繼續(xù)開(kāi)展與班委的交流座談會(huì),聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn),促使到我們避免和減少工作的失誤、改進(jìn)工作方法、提高工作效率!為此我們根據(jù)大家的提議搞一個(gè)女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽,以關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)注生活為題材來(lái)做好這些活動(dòng),這些是我們上屆學(xué)生會(huì)沒(méi)有涉及到的新活動(dòng),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循我相信大家能夠做好!

對(duì)于下學(xué)期的工作計(jì)劃我想從以下幾個(gè)方面來(lái)講

第二、在內(nèi)部建設(shè)方面。要把重心放在干事的培養(yǎng)方面,本學(xué)期的主要日常工作已經(jīng)在11月份都交給干事在做,可是這些都還不夠,還要讓他們能夠參與到活動(dòng)的策劃、組織、分配和協(xié)調(diào),要讓他們能夠真正有所鍛煉,各部門應(yīng)該相信我們的干事,大膽放權(quán),讓干事得到充分的鍛煉,我們主席團(tuán)和部長(zhǎng)有責(zé)任把他們培養(yǎng)成學(xué)生會(huì)乃至社會(huì)需要的人才,這不僅需要我們部長(zhǎng)們不努力,更需要各位干事們用“心”,為此我們將會(huì)在下學(xué)期開(kāi)展第二輪干部培訓(xùn)和“讀書工程”活動(dòng),著重提高學(xué)生會(huì)干部的能力和素質(zhì),在我的任期內(nèi)要把這個(gè)活動(dòng)持續(xù)到本屆學(xué)生會(huì)結(jié)束,讓大家形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣!在五月份的時(shí)候我們還會(huì)相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流和友誼,讓大家在工作中成為互相合作的同事,在生活中也能夠像朋友一樣,真正能夠感受到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖;

第三、下學(xué)期的活動(dòng)堅(jiān)持少而精的原則,重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動(dòng)上,例如管院的技能節(jié),每個(gè)系舉辦能夠代表本系特色的活動(dòng),為此我們還要努力積極籌劃活動(dòng)的內(nèi)容和形式,克服一些客觀上的阻礙,立足于本系的專業(yè)設(shè)置,保證本系的特色優(yōu)勢(shì),把這個(gè)活動(dòng)做成我們的招牌活動(dòng),做成管院的精品活動(dòng)!這是下學(xué)年最重要的活動(dòng)之一,我相信在這半年積累的那么多活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心,把這個(gè)活動(dòng)搞好!當(dāng)然我們還會(huì)尊重廣大同學(xué)的提議,舉辦體育類的友誼比賽,增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運(yùn)動(dòng)熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開(kāi)學(xué)就要準(zhǔn)備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜,三月份就開(kāi)始積極準(zhǔn)備選地點(diǎn)、定主題,五月份開(kāi)始組織相關(guān)的文字和電子材料,聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負(fù)責(zé)帶隊(duì)指導(dǎo)老師,要做出一些實(shí)質(zhì)性的工作,可以對(duì)所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提出一次而建設(shè)性的意見(jiàn)幫助其經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等等!

第4篇 大學(xué)院系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié) 1650字

時(shí)間悄然而至,不知不覺(jué)中,公共管理系學(xué)生會(huì)工作已在最初計(jì)劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會(huì)自9月份上任以來(lái),在李書記與團(tuán)總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下,在主席馬強(qiáng)的帶領(lǐng)下,在各部長(zhǎng)與干事的努力下,工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會(huì)舉辦的一系列活動(dòng)中,都已起到宣傳公共管理系,培養(yǎng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、管理能力,鍛煉干事團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的目的,發(fā)揮了學(xué)生會(huì)的積極作用。

協(xié)助主席開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

本學(xué)期以來(lái),學(xué)生會(huì)為了豐富同學(xué)課余文化生活,開(kāi)展了迎新茶話會(huì)、文明宿舍大檢查、“社會(huì)浮躁,吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動(dòng)。

迎新茶話會(huì)

迎新茶話會(huì)可以算是一次給新干事施展拳腳的活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席,在活動(dòng)結(jié)束之后召開(kāi)了茶話會(huì)總結(jié)大會(huì),既對(duì)干事工作表示肯定,又指出不足之處,望其改正。

文明宿舍大檢查

3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽

4. “社會(huì)浮躁,吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽

學(xué)生會(huì)大記事備忘

公共管理系自9月份到12月份,工作記錄如下:

12 月:(1)學(xué)生會(huì)本學(xué)期工作總結(jié)大會(huì)。

把握干事思想動(dòng)態(tài)

本屆學(xué)生會(huì)干事共23人,也算是一個(gè)小集體,要想管理好學(xué)生會(huì)成員,就必須從各干事思想動(dòng)態(tài)著手。思維決定行為,只有了解他們想什么,才會(huì)清楚他們想干什么。所以,我召開(kāi)并主持了12次大會(huì)。每次會(huì)議中,均有部長(zhǎng)代表、干事代表對(duì)小階段工作進(jìn)行匯報(bào)與總結(jié)。而我則一方面對(duì)部長(zhǎng)、干事的努力表示肯定,一方面也對(duì)干事工作、會(huì)議、行為做出了要求。

一次次會(huì)議之后,發(fā)現(xiàn),雖仍有干事保持特立獨(dú)行的工作態(tài)度,但絕大一部分人則在思想上對(duì)學(xué)生會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。

此外,在課余時(shí)間,我還與部長(zhǎng)、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會(huì)這個(gè)屏障之后,與其用平級(jí)的身份相處,互相交流、互相學(xué)習(xí),并收獲頗豐。

四、緊抓部門工作

做為學(xué)生會(huì)副主席,對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對(duì)部長(zhǎng),我在工作中對(duì)其提出了以下要求:

打理好本部,上行下效

系學(xué)生會(huì)共6個(gè)部門,除文體部?jī)擅块L(zhǎng)外,其余都是一位部長(zhǎng)打理一個(gè)部門事宜。而每個(gè)部門都有明確分工,部長(zhǎng)在主席安排工作或就本部工作,進(jìn)行運(yùn)作,只有部長(zhǎng)以身作則,起帶頭表率作用,樹(shù)立榜樣,他的“部長(zhǎng)精神”才會(huì)得以延伸,干事才會(huì)效仿。所以,部長(zhǎng)自身要求必須嚴(yán)格,要嚴(yán)于律己。

團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展

學(xué)生會(huì)每個(gè)部門雖有劃分,但目的卻只有一個(gè):為公共管理系做實(shí)事。所以,每位部長(zhǎng)不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡(jiǎn)單,還要協(xié)助其他各部門以及主席團(tuán)開(kāi)展工作,在及時(shí)完成分配任務(wù)的同時(shí),與其他部門也要展開(kāi)良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝,不求“贈(zèng)人玫瑰,手有余香”,只為能發(fā)揮學(xué)生會(huì)積極作用,更完善、更完美地做每項(xiàng)工作。

加強(qiáng)與干事的溝通與工作引導(dǎo)

部長(zhǎng)與干事并不僅僅是上、下級(jí)關(guān)系,也是同事,朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面,每位部長(zhǎng)必須謹(jǐn)慎,既不能太頻繁,顯得沒(méi)部長(zhǎng)樣子,又不能太少,給人疏離的感覺(jué)。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上,部長(zhǎng)應(yīng)把握好“度”。

工作總有盡頭,各部長(zhǎng)也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時(shí)工作中,應(yīng)該多加觀察、考驗(yàn),及早為下一屆學(xué)生會(huì)干部物色人選。所以,在工作引導(dǎo)方面,部長(zhǎng)也應(yīng)留心,挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人,對(duì)其重點(diǎn)培養(yǎng)。

本學(xué)期工作雖已在原有計(jì)劃中結(jié)束了,但仍存在些許不足:

部長(zhǎng)管理應(yīng)再加強(qiáng)

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,一個(gè)優(yōu)秀的,有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長(zhǎng)管理、工作監(jiān)督這方面,下學(xué)期我還會(huì)在原有基礎(chǔ)上再加強(qiáng)。

活動(dòng)類型多樣化

下學(xué)期開(kāi)展活動(dòng)中,應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開(kāi)展過(guò)的活動(dòng),以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。

干事管理制度化。體系化

本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正,工作懶散的現(xiàn)象,針對(duì)這一現(xiàn)象,下學(xué)期我會(huì)與主席、各部長(zhǎng)出臺(tái)一項(xiàng)制度,專治“混水摸魚(yú)”的人。

總支,公共管理系學(xué)生會(huì)工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長(zhǎng)共同批評(píng)指出,以便做到更好。我也會(huì)盡全力完善,查漏補(bǔ)缺。

我相信,系學(xué)生會(huì)一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,主席的帶領(lǐng)下,越走越好,走出屬于自己的一片天地。

第5篇 學(xué)生會(huì)主席團(tuán)上學(xué)期年度工作總結(jié) 1450字

本屆學(xué)生會(huì)在成立之后,在校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委、團(tuán)總支老師的具體指導(dǎo)和支持下,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,不斷拓寬工作領(lǐng)域,整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃,并取得了顯著的成績(jī)。

回首往昔,比照今天,感慨萬(wàn)千:從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在的游刃有余,從過(guò)去的手足無(wú)措到現(xiàn)在的成竹在胸,從過(guò)去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩,不論是主席團(tuán)還是各部部長(zhǎng)以及干事們都有可喜可賀的收效。在短暫的一個(gè)學(xué)期里,大家做了很多工作,苦過(guò)也喜過(guò)。流下了許多的汗水。一個(gè)學(xué)期的工作很多,在此,我們對(duì)這一學(xué)期以來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從而使學(xué)生會(huì)的工作再上新的臺(tái)階。

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)務(wù)實(shí)的態(tài)度

首先,加強(qiáng)組織建設(shè)一直是我們學(xué)生會(huì)學(xué)生工作的重中之重,在這一學(xué)期的工作中,我們不斷從實(shí)踐中改進(jìn)管理方法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),研究新現(xiàn)象,尋找新機(jī)遇,取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)。學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)打破常規(guī),以學(xué)生會(huì)為紐帶,進(jìn)一步加強(qiáng)與各班級(jí)之間的聯(lián)系,確立了學(xué)生會(huì)聯(lián)系各班的分工制度,規(guī)范了學(xué)生會(huì)干部例會(huì)制度。對(duì)于從中反映出來(lái)的問(wèn)題,學(xué)生會(huì)及時(shí)做了總結(jié),并向各有關(guān)部門做了反映,都得到了不同程度的解決,拉近了學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的距離,增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的了解、信任與支持,同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任感。

二、自我的完善特色的彰顯

學(xué)生會(huì)的定性為“學(xué)生自治聯(lián)合組織”,其宗旨為“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”。我們一直十分注重自我的完善,在各方面嚴(yán)格要求自己,為壯大組織隊(duì)伍、提高創(chuàng)新意識(shí)而不斷努力,一支素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)自律的學(xué)生干部隊(duì)伍是學(xué)生會(huì)職能得以有效發(fā)揮的動(dòng)力所在。

在例會(huì)中,我們多次強(qiáng)調(diào)了“兩會(huì)、一心、零距離”的工作方針,“兩會(huì)”即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和工作的相結(jié)合”;“一心”指的是對(duì)工作要有責(zé)任心;“零距離”強(qiáng)調(diào)的是“和同學(xué)之間要零距離的接觸,切實(shí)解決身邊同學(xué)的困難”。同時(shí)還重申了確立好學(xué)生會(huì)的“學(xué)生自治聯(lián)合組織會(huì)”的這一定義,做到學(xué)生“后勤”,立足于“服務(wù)于同學(xué)”這一主題。我們切實(shí)解決了06——10年級(jí)的各個(gè)班級(jí)在學(xué)生工作中存在的困難,受到了各個(gè)班級(jí),尤其是08級(jí)同學(xué)的好評(píng)。

三、文化的繁榮風(fēng)采的展示

我們?cè)陂_(kāi)展學(xué)生活動(dòng)的工作中,切實(shí)立足于學(xué)生的興趣、喜好、特長(zhǎng)等條件,開(kāi)展適合自己院系的活動(dòng),并積極組織本院的同學(xué)參加其他院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在參與的同時(shí),加強(qiáng)了與其它院系之間的合作,增強(qiáng)了院系之間的友誼,為日后各院系之間的良好合作鋪墊了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本學(xué)期,我們?cè)趫F(tuán)總支的指導(dǎo)下,積極承辦校級(jí)的活動(dòng)。在2024年10月份開(kāi)展的“成才杯”第二屆科技學(xué)術(shù)節(jié)中,我們?cè)合党修k了校級(jí)“數(shù)碼演繹人生”第四屆校園dv大賽,并取得了可喜可賀的成績(jī)。全校共上交21部dv作品,在這些作品中經(jīng)過(guò)初賽后,有8部作品角逐了12月10晚在主樓報(bào)告廳舉行的dv大賽,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。成功之處還在于威海市媒體的關(guān)注,在《威海晚報(bào)》上得以專版的報(bào)道,成為了本屆科技學(xué)術(shù)節(jié)的活動(dòng)中唯一一個(gè)得以專版報(bào)道的活動(dòng)。同時(shí),《威海新聞網(wǎng)》《校新聞網(wǎng)》等有關(guān)媒體也同步報(bào)道,為展現(xiàn)我院的形象作出了貢獻(xiàn),我們?cè)谶@里感謝所有的媒體的支持。

在其他的活動(dòng)中,由我院學(xué)生會(huì)宣傳部組織參加的紀(jì)念一二九海報(bào)展中,獲得了3等獎(jiǎng)的好成績(jī),充分顯示了我院學(xué)生自主創(chuàng)新能力的優(yōu)越,真正實(shí)踐著“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的功能和口號(hào)。

本學(xué)期已經(jīng)過(guò)去,我們回首這半年的工作,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績(jī),在于我們?nèi)簩W(xué)生和學(xué)生會(huì)成員的共同努力,我們感到很欣慰??吹降氖俏覀兊母墒聜儾粩嗟某砷L(zhǎng),他們才是學(xué)生會(huì)的中流砥柱!

2023學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 五篇

1.組織并參與每周的例會(huì)。例會(huì)作為一個(gè)與學(xué)生會(huì)全體成員交流的平臺(tái),可以對(duì)一周以來(lái)學(xué)生會(huì)的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)旨意三年級(jí)班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開(kāi)展更有針對(duì)性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門之間的了解。本學(xué)期學(xué)生會(huì)在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對(duì)本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。
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