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【第1篇 2023年上半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)范文
一、主要工作
1、及時制定并審閱下發(fā)各級給類計劃；
2、精心編制 “三表”——課程方案表、課表、時間表；
3、認(rèn)真做好迎接各種檢查的準(zhǔn)備工作
①縣局開學(xué)初工作檢查；
②市局創(chuàng)強工作初驗；
③市教研室教學(xué)常規(guī)檢查；
④縣局思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動檢查；
4、認(rèn)真組織各類考試
①10月全校月考；
②11月上旬全校期中考試；
③高三摸底考試；
5、評教賽講教學(xué)活動：（一個半月）
① 第一階段：匯報課、示范課、研究課；
② 第二階段：組級評教賽講活動；
③ 第三階段：校級評教賽講活動；
6、常規(guī)檢查
①專項教案檢查——下組領(lǐng)導(dǎo)檢查教師備課情況；
②專項教學(xué)組織檢查——值日領(lǐng)導(dǎo)、值周領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)干事聯(lián)合拉網(wǎng)式檢查；
④ 每月教學(xué)常規(guī)量化考核；
⑤ 半學(xué)期教學(xué)常規(guī)普查。
7、教師隊伍建設(shè)
①網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn) 35人。期中6人屬職稱晉升培訓(xùn)，29人屬新課程培訓(xùn)。
②省級提高培訓(xùn) 10 人，國培1人。
③市級學(xué)科培訓(xùn)12人；
④其他技能培訓(xùn) 3 人。
共計60人次
8、圖書閱覽室建設(shè)
①部室布置
②歸類編目——5827本（歸類上架、造冊登記、統(tǒng)一編碼）
③管理借閱
9、參與三操兩課的管理。
10、專項進(jìn)行藝體專業(yè)課開課的研究。
11、狠抓高三復(fù)課工作。
① 復(fù)課會議。宣講方案——下達(dá)任務(wù)——確定重點
② 一輪復(fù)習(xí)。常教常新，研讀課標(biāo)——考綱——資料
③ 強化考試。月考、摸底、期中。周五檢測。
二、主要成效
（一）教務(wù)處工作低重心、大容量、快節(jié)奏、重實效。
前半學(xué)期教務(wù)處兩位主任分工協(xié)作，各司其責(zé)，密切配合，齊抓共管，按照學(xué)校工作計劃和教學(xué)工作計劃較好的完成了階段性工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)超半。兩位教務(wù)干事工作細(xì)致，思路清晰，角色到位，服務(wù)周到，態(tài)度端正，日志詳實，資料齊全，很好的發(fā)揮指揮調(diào)度的核心作用。教務(wù)處的工作體現(xiàn)出以下特點
1、重心低。著力解決教學(xué)工作中的實際問題。教學(xué)工作無小事，會抓落實就是能力，做好落實就是水平。分課方案、排課方案、課表編制、發(fā)放教材、臨時調(diào)課、考務(wù)安排、成績分析、量化考核、績效兌現(xiàn)、高考獎勵等等日常事務(wù)都需要精細(xì)操作。
2、容量大。教務(wù)工作任務(wù)繁重，頭緒眾多，要求具體，時效性強。做好教務(wù)工作必須學(xué)會十個指頭彈鋼琴；必須依靠全體教職工的支持和配合，合理分解工作任務(wù)。前半學(xué)期教務(wù)處一手抓策劃落實，一手抓檢查指導(dǎo)，重要而及時的工作第一時間認(rèn)真做，重要而不及時的工作按照計劃認(rèn)真做，及時而不重要的工作第一時間簡單做，既不重要又不及時的工作閑暇時間應(yīng)付做。
3、節(jié)奏快。文件不過夜，大事不過周，長計劃短安排。課堂教學(xué)倡導(dǎo)高效,教學(xué)管理倡導(dǎo)績效,教研活動倡導(dǎo)實效。
4、重實效。前半學(xué)期我們借鑒校本研修的思路，把教學(xué)管理、教研活動和教師培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,以落實兩個“常規(guī)”為指導(dǎo),以課堂為陣地,以打造高效課堂為抓手,扎實開展聽課、評課活動。上公開課55節(jié)，校級13節(jié)，共計68節(jié)。評選產(chǎn)生王軍平、王玉芳、張永利、盧文斌宋宗明、牛煒等6名校級教學(xué)能手，周科、劉聰儒、羅斌清、杜剛、侯中華等5名校級教學(xué)新秀。推薦牛煒、王玉芳、羅斌清等3名縣級教學(xué)能手參賽對象。
（二）教研組工作顯特色、抓課堂、提素質(zhì)、促教改。
各組共同特點是:
1.教學(xué)計劃制定要素齊全,報送及時,切實可行;
2.重視青教幫培工作,師徒結(jié)對,簽訂協(xié)議,相互聽課;
3.評教賽講人人參與,個個過關(guān),備課、說課、做課、評課一條龍;
4.作風(fēng)整頓思想統(tǒng)一,高效務(wù)實,重點突出,自查徹底,反思深刻,措施得力,整改及時。
語文教研組:教研專題選題實在,小而有研究價值,《溪流》刊物質(zhì)量高,且有計劃。
數(shù)學(xué)教研組:黨員示范作用發(fā)揮充分,教學(xué)常規(guī)落實到位,作業(yè)批閱細(xì)致及時。形成了“學(xué)一研一講一評一改”的系列教研模式。牛煒堅持“一案三單”高教課堂教學(xué)模式,周科嘗試“一支架式”教學(xué)模式。重現(xiàn)學(xué)生能力培養(yǎng),積極參加數(shù)學(xué)競賽,沙浩、李召敏參加了陜西賽區(qū)復(fù)賽有望再次獲獎。
英語教研組:高度重視青年培養(yǎng),努力提高課堂教學(xué)效果,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育手段的作用,解放學(xué)生嘴吧,改革啞吧式教學(xué),提高學(xué)生英語口頭表達(dá)能力，成功舉辦了__中學(xué)第二屆英語風(fēng)采演講大賽。
理綜教研組:充分發(fā)揮老教師業(yè)務(wù)精湛的作用,不斷加大對青年教師的幫培力度,倡導(dǎo)磨課一一一課多上,在比較中提高和完善。承擔(dān)了三個實驗儀器室和四個探究室的建設(shè)、管理和使用，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和來訪單位參觀者的好評。
【第2篇 一年級上半學(xué)期教學(xué)管理工作總結(jié)
一.開學(xué)半學(xué)期的主要工作
1、學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，教學(xué)秩序井井有條。
開學(xué)初，我們一年級重點抓學(xué)生的行為規(guī)范，我們一年級的全體教師特別是班主任老師帶領(lǐng)學(xué)生反復(fù)練習(xí)坐立行走，做操，升旗，上課等各種常規(guī)，每個班開學(xué)初都收集了學(xué)生信息，里面有班里每個學(xué)生的家庭住址、聯(lián)系方式，我們還采取了及時采用小紙條或電話與家長聯(lián)系的方法，及時肯定學(xué)生的進(jìn)步。每個班級還設(shè)立了安全、衛(wèi)生班長，做到重點工作、重點落實.
2．積極主動、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的年級組基本形成，學(xué)校各項工作都迅速得到落實。
半學(xué)期以來，一年級組基本形成了積極主動、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力工作氛圍，在工作中經(jīng)常相互介紹各班的教學(xué)情況，交流各自的班級管理的成功經(jīng)驗，并提出各自存在的問題。我們一年級的學(xué)生小，很多事情都不會做，一點一滴都需要教師來指導(dǎo)。從帶領(lǐng)做眼保健操、課間休息、打掃衛(wèi)生、站隊等都離不開教師，所以一年級教師格外辛苦。本學(xué)期初學(xué)校工作比較多：比如一年級分發(fā)及調(diào)換校服、收校服錢；每天晨檢，做好甲流防控工作；班級文化建設(shè)；訂閱報紙雜志等……雖然一年級教師的事情比較多但是大家都能從學(xué)校大局出發(fā)，相互理解支持，對于學(xué)校的各項工作，我們都能群策群力，相互支持，相互理解，及時迅速地完成。
3．加強學(xué)生安全教育，注重學(xué)生安全意識教育，無重大安全事故的發(fā)生。
一年級的學(xué)生小，安全意識差，最容易受到傷害。因此安全工作即是一年級的一個常規(guī)性的工作，也是一個重要的工作。我們一年級全體教師把安全工作放在首位。我們要求教師上課時細(xì)心觀察每一位學(xué)生，發(fā)現(xiàn)身體不適，及時匯報給班主任，若學(xué)生生病或受傷要及時上報學(xué)生處。此外，我們采取了安全教育主題班會等多種教育形式對學(xué)生進(jìn)行交通防火防溺水等安全教育。半學(xué)期來，一年級無重大傷害事故發(fā)生。
二．存在的問題和今后努力的方向
1．個別學(xué)生思想和行為習(xí)慣還要進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)成。目前，大多數(shù)學(xué)生都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，但仍有少數(shù)學(xué)生行為習(xí)慣不好，有個別學(xué)生亂扔紙屑，見到紙屑不撿起。還有少數(shù)學(xué)生下課愛追打。在今后的教學(xué)中，需要正確地引導(dǎo)學(xué)生。著重解決“重點學(xué)生”，防患于未然。
2．安全教育還要常抓不懈。一年級的小學(xué)生自我保護(hù)能力差，奔跑，運動或玩耍中如何保護(hù)自已是下半學(xué)期一年級安全教育的重點。
【第3篇 一年級上半學(xué)期教學(xué)管理工作總結(jié)范文
一.開學(xué)半學(xué)期的主要工作
1、學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，教學(xué)秩序井井有條。
開學(xué)初，我們一年級重點抓學(xué)生的行為規(guī)范，我們一年級的全體教師特別是班主任老師帶領(lǐng)學(xué)生反復(fù)練習(xí)坐立行走，做操，升旗，上課等各種常規(guī)，每個班開學(xué)初都收集了學(xué)生信息，里面有班里每個學(xué)生的家庭住址、聯(lián)系方式，我們還采取了及時采用小紙條或電話與家長聯(lián)系的方法，及時肯定學(xué)生的進(jìn)步。每個班級還設(shè)立了安全、衛(wèi)生班長，做到重點工作、重點落實.
2．積極主動、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的年級組基本形成，學(xué)校各項工作都迅速得到落實。
半學(xué)期以來，一年級組基本形成了積極主動、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力工作氛圍，在工作中經(jīng)常相互介紹各班的教學(xué)情況，交流各自的班級管理的成功經(jīng)驗，并提出各自存在的問題。我們一年級的學(xué)生小，很多事情都不會做，一點一滴都需要教師來指導(dǎo)。從帶領(lǐng)做眼保健操、課間休息、打掃衛(wèi)生、站隊等都離不開教師，所以一年級教師格外辛苦。本學(xué)期初學(xué)校工作比較多：比如一年級分發(fā)及調(diào)換校服、收校服錢；每天晨檢，做好甲流防控工作；班級文化建設(shè)；訂閱報紙雜志等……雖然一年級教師的事情比較多但是大家都能從學(xué)校大局出發(fā)，相互理解支持，對于學(xué)校的各項工作，我們都能群策群力，相互支持，相互理解，及時迅速地完成。
3．加強學(xué)生安全教育，注重學(xué)生安全意識教育，無重大安全事故的發(fā)生。
一年級的學(xué)生小，安全意識差，最容易受到傷害。因此安全工作即是一年級的一個常規(guī)性的工作，也是一個重要的工作。我們一年級全體教師把安全工作放在首位。我們要求教師上課時細(xì)心觀察每一位學(xué)生，發(fā)現(xiàn)身體不適，及時匯報給班主任，若學(xué)生生病或受傷要及時上報學(xué)生處。此外，我們采取了安全教育主題班會等多種教育形式對學(xué)生進(jìn)行交通防火防溺水等安全教育。半學(xué)期來，一年級無重大傷害事故發(fā)生。
二．存在的問題和今后努力的方向
1．個別學(xué)生思想和行為習(xí)慣還要進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)成。目前，大多數(shù)學(xué)生都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，但仍有少數(shù)學(xué)生行為習(xí)慣不好，有個別學(xué)生亂扔紙屑，見到紙屑不撿起。還有少數(shù)學(xué)生下課愛追打。在今后的教學(xué)中，需要正確地引導(dǎo)學(xué)生。著重解決“重點學(xué)生”，防患于未然。
2．安全教育還要常抓不懈。一年級的小學(xué)生自我保護(hù)能力差，奔跑，運動或玩耍中如何保護(hù)自已是下半學(xué)期一年級安全教育的重點。
【第4篇 二年級數(shù)學(xué)前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的二年級數(shù)學(xué)前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本學(xué)期，我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。二年級數(shù)學(xué)教學(xué)，重在初步培養(yǎng)學(xué)生的抽象、概括能力，分析、綜合能力，判斷、推理能力和思維的靈活性，敏捷性等，著眼于發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)能力。通過讓學(xué)生多了解數(shù)學(xué)知識的來源和用途，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣教學(xué)實踐中，我發(fā)現(xiàn)本班大部分學(xué)生都聰明靈活，想象力豐富，上課思維活躍、發(fā)言積極，學(xué)習(xí)成績較理想。但也有少數(shù)幾個不足齡生和學(xué)困生基礎(chǔ)比較薄弱，作業(yè)臟亂，思考速度慢、書寫速度慢、對新知的理解也比較慢。結(jié)合本班學(xué)生的實際情況，和新課標(biāo)的具體要求，現(xiàn)將本人對這學(xué)期前半學(xué)期教學(xué)工作的一點思考總結(jié)如下：
一、夯實基礎(chǔ)，努力減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)
“只有讓學(xué)生不把全部的時間都用在學(xué)習(xí)上，而留下許多自由支配的時間，他才能夠順利地學(xué)習(xí)?！边@句話看似矛盾，其實蘊藏真理：一個學(xué)生如果大部分時間都被作業(yè)塞滿，就沒有了思考的時間，沒有了智力活動的時間，而缺少了智力生活，學(xué)生負(fù)擔(dān)過重、學(xué)業(yè)落后的可能性就越大，過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)是對孩子的智力和體力的摧殘。正因為如此“減負(fù)”的警鐘一直長鳴！但在小學(xué)低段教學(xué)中，計算、操作等基本技能對孩子的后期學(xué)習(xí)非常重要，如何讓孩子既能熟練掌握相關(guān)技能又不會負(fù)擔(dān)過重呢？本學(xué)期，我作了以下幾點嘗試：
第一、向課堂40
分鐘要質(zhì)量。每節(jié)新授課都做到“有備而來”，認(rèn)真閱讀教材、教參，了解教材的編排體系，編者意圖，每個知識點在全套教材的地位及其與前后相關(guān)知識聯(lián)系和銜接，做到高屋建瓴，胸中有溝壑。觀看優(yōu)秀課例，積極征求同組老師意見，根據(jù)學(xué)生的年齡特點和知識起點，確定每節(jié)課的重難點，思考應(yīng)該選擇什么樣教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，設(shè)計完備的教學(xué)預(yù)案。其次是努力增強教學(xué)技能，做到每堂課線索清晰、層次分明、言簡意賅、深入淺出，加強師生交流，充分考慮各個層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；最后，每節(jié)新授課都注重營造課堂氛圍，調(diào)動學(xué)生的積極性，擴(kuò)大課堂容量，提高課堂教學(xué)效率，爭取每節(jié)課都留有一定的時間供學(xué)生練習(xí)鞏固，驗證教學(xué)效果，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)堂解決。
第二、及時鞏固與定期復(fù)習(xí)相結(jié)合。每節(jié)課新授知識都會在當(dāng)時當(dāng)天及時鞏固，第二天進(jìn)行適當(dāng)復(fù)習(xí)，一段時間后進(jìn)行第二次復(fù)習(xí)，提高復(fù)習(xí)效率。本冊教材9
個小單元教學(xué)，全是數(shù)與代數(shù)的知識，其中計算是教學(xué)的重點，為了幫助孩子提高計算速度，每節(jié)課課前花1分鐘時間讓學(xué)生誦讀乘法口訣和20以內(nèi)進(jìn)位加與退位減口算題，通過一學(xué)期的堅持，效果顯著。
第三、作業(yè)布置與批改。本學(xué)期我準(zhǔn)備了資料，精選練習(xí)，有針對性，有層次性地布置作業(yè)，力求使每一次練習(xí)起到最大的效果。對學(xué)生的每一次作業(yè)都認(rèn)真及時地批改，并做好錯題記錄和分析，針對不同的錯誤分別采取個別輔導(dǎo)和集體評講的方式及時補救，根據(jù)錯題記錄和分析，制定階段復(fù)習(xí)計劃和期末復(fù)習(xí)計劃，做到有的放矢。
二、關(guān)注全體，盡可能兼顧學(xué)優(yōu)生的培優(yōu)和學(xué)困生的輔導(dǎo)。
新課標(biāo)明確指出：教學(xué)要面向全體學(xué)生。在我們這樣的大班教學(xué)中，最難兼顧的是學(xué)優(yōu)生的培優(yōu)和學(xué)困生的輔導(dǎo)。因此，我努力在課堂教學(xué)和課后輔導(dǎo)中關(guān)注他們的成長：
（一）在課堂教學(xué)中，注意設(shè)計不同層次的.問題，照顧到不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)的需要，為學(xué)困生創(chuàng)造獲得成功體驗的機(jī)會，為學(xué)優(yōu)生提供思考空間；在課堂練習(xí)中，對學(xué)優(yōu)生提出有挑戰(zhàn)性的要求的同時，加強個別輔導(dǎo)，不讓學(xué)困生掉隊。
（二）做好課后輔導(dǎo)工作。加大對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，不僅是知識上補缺補差，更重要的是學(xué)習(xí)思想、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。要提高學(xué)困生的成績，首先激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)習(xí)的意義；其次是要教給他們學(xué)習(xí)的方法，讓他們學(xué)會觀察、學(xué)會思考，增強學(xué)習(xí)自信心，體驗到學(xué)習(xí)的樂趣。有句話說的好：“教是為了不教?！辈荒茏屟a習(xí)伴隨孩子成長！
（三）加強家校聯(lián)系，搭建良好的溝通平臺，讓家長成為個性化教育的有力支持。
三、邊教邊研，取得較明顯的教學(xué)效果
（一）本學(xué)期，我們班每天的數(shù)學(xué)作業(yè)，中等學(xué)生一般能在10到15分鐘完成，基本都能輕松地獨立完成。在作業(yè)批改中，很少有集體性錯誤。
（二）在課后輔導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)，幾個學(xué)困生學(xué)習(xí)成績進(jìn)步很大。他們的學(xué)習(xí)能力也在不斷增長，學(xué)習(xí)越來越輕松，剛開校遇到他們學(xué)習(xí)上出現(xiàn)問題進(jìn)行輔導(dǎo)時，總是費盡唇舌，啟而不發(fā)，過一段時間后基本上都是一點就通，學(xué)困生輔導(dǎo)一般都在課間幾分鐘內(nèi)完成，很少留到放學(xué)后。
（三）班上近一半的學(xué)生，學(xué)習(xí)能力較強，思維活躍，善于思考，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，學(xué)習(xí)狀態(tài)穩(wěn)定。
四、自我反思，努力實現(xiàn)專業(yè)成長。
（一）繼續(xù)堅持并優(yōu)化一些有成效的做法，爭取讓學(xué)生在課堂上解決所有的學(xué)習(xí)問題，課后只做適當(dāng)?shù)撵柟?，控制好課后作業(yè)分量；
（二）加大家校之間的聯(lián)系，抽出更多的時間與家長進(jìn)行溝通交流，爭取家長更多的支持，致力于孩子學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提高。
總之，經(jīng)過前半學(xué)期的學(xué)習(xí)與教學(xué)，有成功的喜悅也有失敗的反思。沒有最好，只有更好，我一定會和新課改同行，用新課標(biāo)來指引前行。
【第5篇 上半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)
一、主要工作：
1、及時制定并審閱下發(fā)各級給類計劃；
2、精心編制 “三表”——課程方案表、課表、時間表；
3、認(rèn)真做好迎接各種檢查的準(zhǔn)備工作：
①縣局開學(xué)初工作檢查；
②市局創(chuàng)強工作初驗；
③市教研室教學(xué)常規(guī)檢查；
④縣局思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動檢查；
4、認(rèn)真組織各類考試：
①10月全校月考；
②11月上旬全校期中考試；
③高三摸底考試；
5、評教賽講教學(xué)活動：（一個半月）
① 第一階段：匯報課、示范課、研究課；
② 第二階段：組級評教賽講活動；
③ 第三階段：校級評教賽講活動；
6、常規(guī)檢查：
①專項教案檢查——下組領(lǐng)導(dǎo)檢查教師備課情況；
②專項教學(xué)組織檢查——值日領(lǐng)導(dǎo)、值周領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)干事聯(lián)合拉網(wǎng)式檢查；
④ 每月教學(xué)常規(guī)量化考核；
⑤ 半學(xué)期教學(xué)常規(guī)普查。
7、教師隊伍建設(shè)：
①網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn) 35人。期中6人屬職稱晉升培訓(xùn)，29人屬新課程培訓(xùn)。
②省級提高培訓(xùn) 10 人，國培1人。
③市級學(xué)科培訓(xùn)12人；
④其他技能培訓(xùn) 3 人。
共計60人次
8、圖書閱覽室建設(shè)：
①部室布置
②歸類編目——5827本（歸類上架、造冊登記、統(tǒng)一編碼）
③管理借閱
9、參與三操兩課的管理。
10、專項進(jìn)行藝體專業(yè)課開課的研究。
11、狠抓高三復(fù)課工作。
① 復(fù)課會議。宣講方案——下達(dá)任務(wù)——確定重點
② 一輪復(fù)習(xí)。常教常新，研讀課標(biāo)——考綱——資料
③ 強化考試。月考、摸底、期中。周五檢測。
二、主要成效
（一）教務(wù)處工作低重心、大容量、快節(jié)奏、重實效。
前半學(xué)期教務(wù)處兩位主任分工協(xié)作，各司其責(zé)，密切配合，齊抓共管，按照學(xué)校工作計劃和教學(xué)工作計劃較好的完成了階段性工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)超半。兩位教務(wù)干事工作細(xì)致，思路清晰，角色到位，服務(wù)周到，態(tài)度端正，日志詳實，資料齊全，很好的發(fā)揮指揮調(diào)度的核心作用。教務(wù)處的工作體現(xiàn)出以下特點：
1、重心低。著力解決教學(xué)工作中的實際問題。教學(xué)工作無小事，會抓落實就是能力，做好落實就是水平。分課方案、排課方案、課表編制、發(fā)放教材、臨時調(diào)課、考務(wù)安排、成績分析、量化考核、績效兌現(xiàn)、高考獎勵等等日常事務(wù)都需要精細(xì)操作。
2、容量大。教務(wù)工作任務(wù)繁重，頭緒眾多，要求具體，時效性強。做好教務(wù)工作必須學(xué)會十個指頭彈鋼琴；必須依靠全體教職工的支持和配合，合理分解工作任務(wù)。前半學(xué)期教務(wù)處一手抓策劃落實，一手抓檢查指導(dǎo)，重要而及時的工作第一時間認(rèn)真做，重要而不及時的工作按照計劃認(rèn)真做，及時而不重要的工作第一時間簡單做，既不重要又不及時的工作閑暇時間應(yīng)付做。
3、節(jié)奏快。文件不過夜，大事不過周，長計劃短安排。課堂教學(xué)倡導(dǎo)高效,教學(xué)管理倡導(dǎo)績效,教研活動倡導(dǎo)實效。
4、重實效。前半學(xué)期我們借鑒校本研修的思路，把教學(xué)管理、教研活動和教師培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,以落實兩個“常規(guī)”為指導(dǎo),以課堂為陣地,以打造高效課堂為抓手,扎實開展聽課、評課活動。上公開課55節(jié)，校級13節(jié)，共計68節(jié)。評選產(chǎn)生王軍平、王玉芳、張永利、盧文斌宋宗明、牛煒等6名校級教學(xué)能手，周科、劉聰儒、羅斌清、杜剛、侯中華等5名校級教學(xué)新秀。推薦牛煒、王玉芳、羅斌清等3名縣級教學(xué)能手參賽對象。
（二）教研組工作顯特色、抓課堂、提素質(zhì)、促教改。
各組共同特點是:
1.教學(xué)計劃制定要素齊全,報送及時,切實可行;
2.重視青教幫培工作,師徒結(jié)對,簽訂協(xié)議,相互聽課;
3.評教賽講人人參與,個個過關(guān),備課、說課、做課、評課一條龍;
4.作風(fēng)整頓思想統(tǒng)一,高效務(wù)實,重點突出,自查徹底,反思深刻,措施得力,整改及時。
語文教研組:教研專題選題實在,小而有研究價值,《溪流》刊物質(zhì)量高,且有計劃。
數(shù)學(xué)教研組:黨員示范作用發(fā)揮充分,教學(xué)常規(guī)落實到位,作業(yè)批閱細(xì)致及時。形成了“學(xué)一研一講一評一改”的系列教研模式。牛煒堅持“一案三單”高教課堂教學(xué)模式,周科嘗試“一支架式”教學(xué)模式。重現(xiàn)學(xué)生能力培養(yǎng),積極參加數(shù)學(xué)競賽,沙浩、李召敏參加了陜西賽區(qū)復(fù)賽有望再次獲獎。
英語教研組:高度重視青年培養(yǎng),努力提高課堂教學(xué)效果,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育手段的作用,解放學(xué)生嘴吧,改革啞吧式教學(xué),提高學(xué)生英語口頭表達(dá)能力，成功舉辦了__中學(xué)第二屆英語風(fēng)采演講大賽。
理綜教研組:充分發(fā)揮老教師業(yè)務(wù)精湛的作用,不斷加大對青年教師的幫培力度,倡導(dǎo)磨課一一一課多上,在比較中提高和完善。承擔(dān)了三個實驗儀器室和四個探究室的建設(shè)、管理和使用，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和來訪單位參觀者的好評。
文綜教研組:繼續(xù)保持合作型教研組特色,堅特政史地密切配合,相互借鑒,相互滲透的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮“第三世界”團(tuán)結(jié)友好協(xié)作的優(yōu)勢,花氣力培養(yǎng)青年教師，形成了“圍繞中心問題,確立主題發(fā)言人主講,全體組員參與探究、補充、完善。史地探究室活動經(jīng)常,資料齊全,管理到位,深受好評。
藝體教研組:不斷加強兩操一課（早操、課間操、體育課）管理，收到良好效果；藝體專業(yè)課教學(xué)正朝著規(guī)范化、常態(tài)化、制度化、規(guī)模化發(fā)展發(fā)展，美術(shù)特長生67人，體育27人，音樂特長生13人；專用教室管理嚴(yán)格，使用率高。
三、存在問題
教學(xué)管理方面存在的問題：
1、教學(xué)管理的水平有待迅速提高。
2、教學(xué)服務(wù)的質(zhì)量有待全面提升。
3、教學(xué)任務(wù)的時限有待高度重視。
4、教學(xué)常規(guī)的管理有待系統(tǒng)策劃。
教師隊伍方面存在的問題：
1、個別老師敬業(yè)精神不強。
2、個別老師工作紀(jì)律松懈。
3、總體教研教改能力偏低。
4、執(zhí)行教學(xué)常規(guī)參差不齊。
四、后期工作
后半學(xué)期學(xué)校的教學(xué)工作思路是：圍繞一個中心，突出三大重點，把握五個抓手。
圍繞一個中心：按照省級標(biāo)準(zhǔn)化高中的要求提高教育教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線。
突出三大重點：突出制度建設(shè)、突出常規(guī)管理和突出考務(wù)工作。
把握五個抓手
1、抓編寫教務(wù)工作手冊——教學(xué)工作千頭萬緒，但教學(xué)工作是有規(guī)律的，掌握了教學(xué)管理的規(guī)律就可以忙而不亂，提前策劃,按期完成。
2、抓嚴(yán)格審核考試報名資格——審核學(xué)業(yè)水平考試報名資格和高考報名資格，確保高考零差錯。
3、抓精心準(zhǔn)備迎接上級各類檢查——創(chuàng)強工作檢查、創(chuàng)建語言文字三類城市檢查、創(chuàng)建省級藝術(shù)教育示范校驗收
4、抓全面實施精細(xì)化教學(xué)管理——貫徹兩個常規(guī),發(fā)揮績效工資的杠桿作用，做好高考復(fù)課工作,關(guān)鍵是要實施精細(xì)化管理，抓落實要過石留印,抓鐵留痕，保存詳實、準(zhǔn)確的資料。
5、抓扎實做好年終工作總結(jié)——期末工作總結(jié)要把重點放在教研有形成果五個一的落實上、全年目標(biāo)任務(wù)的完成上、示范教研組和特色教研組的評選等方面。
【第6篇 2023年學(xué)校前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)
2023年學(xué)校前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)一
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半學(xué)期過去了，本學(xué)期來，按照教育體育局有關(guān)文件精神，我校將工作的重心轉(zhuǎn)移到了提高教育教學(xué)質(zhì)量上，教學(xué)工作沿著學(xué)校教學(xué)總體思路順利進(jìn)行，基本完成了前半學(xué)期的各項工作任務(wù)，先就教學(xué)各項工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強管理完善制度
開學(xué)以來，學(xué)校根據(jù)以前教學(xué)常規(guī)管理不夠規(guī)范，措施不夠得力的情況，出臺了《紅寺堡小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》，對教師的課堂出勤、課堂紀(jì)律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等許多方面的工作進(jìn)行了重新規(guī)定，重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程性監(jiān)督管理，采取量化管理的辦法，將教師過程性教學(xué)工作開展情況與年終綜合考核掛鉤，并嚴(yán)格了監(jiān)督檢查措施，切實提高了學(xué)校常規(guī)管理的力度。從此項制度實施以來，教師上課遲到早退、違反課堂紀(jì)律的情況明顯減少。教學(xué)常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。
二、加強落實，提高工作的實效性
本學(xué)期以來，教務(wù)處根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃安排。
1、在9月份組織開展了新教師匯報教學(xué)活動，學(xué)校組成由校長任組長的課堂教學(xué)評價小組，對新調(diào)入的11名教師和下鄉(xiāng)支教返校的8名教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評，并專門召開總結(jié)會議，對新教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了反饋評價，提出了一些改進(jìn)的措施和指導(dǎo)意見。
2、 9月19日，為了響應(yīng)全國推廣普通話宣傳周活動，由教務(wù)處和政教處聯(lián)合組織開展了普通話比賽，共有30名學(xué)生和31名教師參加了比賽，活動持續(xù)了一天時間，張曉霞等5位老師獲教師組一等獎， 蒙曉榮等10位老師獲二等獎，魏丹等16位老師獲得三等獎;祁愛麗雅等6位學(xué)生獲學(xué)生組一等獎，王月等12位同學(xué)獲二等獎，李彤等12位同學(xué)獲得三等獎。這次活動開展，在全校營造了人人學(xué)說普通話，人人使用規(guī)范字的良好氛圍。
3、9月下旬至10月上旬，為全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)教研工作，調(diào)動和發(fā)揮全體教師教學(xué)工作的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師進(jìn)一步更新教學(xué)觀念，增強教改意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)遠(yuǎn)程資源在教育教學(xué)中得到廣泛的應(yīng)用，教務(wù)處組織在全校開展了各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課競賽活動，共有20名教師參加了比賽，活動結(jié)束后，學(xué)校對獲得一等獎的王少華等6名教師，獲得二等獎的馬淑琴等6名教師，獲得三等獎的年波等8名教師進(jìn)行了表彰獎勵，獲得取得了比較好的效果。
4、為了進(jìn)一步提升新調(diào)入教師的課堂教學(xué)水平，加強一年級課堂組織教學(xué)，語文學(xué)科教研組還在10月上旬組織了一年級示范課教學(xué)活動，石玉琴老師為我們奉獻(xiàn)了一堂精彩的一年級語文拼音教學(xué)，課后很多老師還專門針對這節(jié)課展開了課后反思和評課活動，達(dá)到了預(yù)期的目的。
5、學(xué)校承擔(dān)自治區(qū)教科所的國家級項目課題《世行貸款，英國贈款，促進(jìn)寧夏貧困地區(qū)學(xué)校教育質(zhì)量與辦學(xué)效益行動研究》實驗任務(wù)已經(jīng)快一年了，為了對于以前課題實施過程中的具體情況進(jìn)行一次反思，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便更好地做好下一階段的研究任務(wù)，也為了激勵廣大教師積極參與課題行動研究，學(xué)校在10月24日下午組織召開了課題行動研究第一階段總結(jié)暨表彰大會，教育體育局劉鵬躍副局長、教研室魏主任應(yīng)邀出席會議。會議上，課題組對前一階段的課題行動研究做了階段性總結(jié)。對劉新巧等14名行動研究“先進(jìn)個人”進(jìn)行了表彰。蒙曉榮、張曉霞、年玉玲三位教師還就自己在參與課題研究過程中的具體做法做了交流發(fā)言，向與會教師介紹了他們的經(jīng)驗。這次會上，校長還對今后課題行動研究作了總體的部署。
6、10月下旬，數(shù)學(xué)組還組織可由3-6年級學(xué)生參加的數(shù)學(xué)知識競賽，共有100名學(xué)生參加了比賽，賽后對獲得一、二、三等獎的學(xué)生進(jìn)行了表彰獎勵。比賽進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
7、遠(yuǎn)程教育工作推陳出新，本學(xué)期，學(xué)校創(chuàng)造性的將學(xué)校遠(yuǎn)程教育與國家基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺結(jié)合起來，拓展了老師檢索資源的范圍和空間，為有條件的老師在任何時間段開發(fā)多媒體課件，應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)提供了便利。同時，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺的搭建，學(xué)校博客圈的建立，既是我校民主作風(fēng)建設(shè)的延伸，又是我校老師利用“天網(wǎng)”，“地網(wǎng)”交流的平臺。并將原來固定遠(yuǎn)程教育授課的做法調(diào)整為教師預(yù)約上課，使其更科學(xué)合理。解除了教師對遠(yuǎn)程教育課堂教學(xué)硬性規(guī)定造成的心理壓力。10月15日，信息技術(shù)組還對全體教師進(jìn)行了集中培訓(xùn)，王國強老師就網(wǎng)絡(luò)教研平臺的用法，向大家做了詳細(xì)的演示和講解，進(jìn)一步提高了廣大教師運用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)水平。
8、開展教學(xué)常規(guī)過程性督查活動，9月底、10月底，教務(wù)處按照教學(xué)工作計劃安排，實行了教學(xué)工作月檢查制度，對全校教師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了專項檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)各項工作整體情況還是比較好的，但是還是存在很多需要改進(jìn)的地方。這兩次檢查結(jié)果將作為教師平時考核結(jié)果，記入教師期末綜合考核成績中。
9、11月4日，學(xué)校組織了期中質(zhì)量檢測工作，此次檢測采取教務(wù)處統(tǒng)一制卷，統(tǒng)一時間和科目，統(tǒng)一組織卷面分析，科任教師自己測試的方式進(jìn)行，檢測結(jié)果不納入教師業(yè)務(wù)考核范圍。但從整個檢測過程來看，本次檢測還是成功的，卷面錯誤極少，整個檢測過程進(jìn)展順利。檢測過程組織也很周密。檢測結(jié)束后，由校委會成員負(fù)責(zé)組織各年級于11月6日、11月7日開展了卷面分析。
三、存在的問題
盡管本學(xué)期我校的教學(xué)工作按照計劃，大部分工作基本得到了落實，但是還是存在著許多不盡人意的地方：
1、教研工作舉步維艱，由于本學(xué)期新?lián)Q了語文和數(shù)學(xué)教研組長，兩個人都是第一次擔(dān)當(dāng)此項任務(wù)，工作經(jīng)驗不足，所以在制定工作計劃的過程中不能夠結(jié)合本校實際，制定出可操作性很強的工作計劃，從開學(xué)到現(xiàn)在，除了語文組開展了一次示范教學(xué)活動以外，兩個組的常規(guī)教研活動幾乎停止，沒有開展起來。原定的按年級組開展的由科任教師輪流組織的教研活動也未能開展起來。
2、新調(diào)入教師的課堂教學(xué)存在很多問題，尤其是組織教學(xué)欠缺，教學(xué)經(jīng)驗不足，從對教材的處理、駕馭課堂的能力、教學(xué)目標(biāo)的確定、重難點的把握、教學(xué)過程的的設(shè)計，教學(xué)方法的恰當(dāng)運用，現(xiàn)代教育技術(shù)的合理運用等很多方面都亟待提高。
3、各項工作落實過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，出現(xiàn)的問題不能夠及時總結(jié)，吸取教訓(xùn)，致使很多工作效率不高，效果不明顯。
4、工作安排下去以后，督查不夠，執(zhí)行工作的負(fù)責(zé)人思想松懈。早晨很多工作執(zhí)行不徹底，制度執(zhí)行不嚴(yán)格。
5、教學(xué)管理制度還存在很多不完善的地方，需要根據(jù)實際，本著公平、公開、公正的原則，不斷加以完善，真正讓廣大教師勞有所得，更好地激發(fā)廣大教師的工作積極性和主動性。
6、和其他部門的協(xié)調(diào)不夠，很多工作會發(fā)生沖突，影響了工作的正常開展。
總之，這半學(xué)期以來，我校教學(xué)工作還是基本按照學(xué)?？傮w思路，絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實，也取得了一定的成績，后半學(xué)期，我們將吸取前半學(xué)期工作中的經(jīng)驗和教學(xué)，繼續(xù)抓實抓好各項工作，爭取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù)的同時，使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人滿意的成績。
2023年學(xué)校前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)二
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半學(xué)期過去了，本學(xué)期來，按照教育體育局有關(guān)文件精神，我校將工作的重心轉(zhuǎn)移到了提高教育教學(xué)質(zhì)量上，教學(xué)工作沿著學(xué)校教學(xué)總體思路順利進(jìn)行，基本完成了前半學(xué)期的各項工作任務(wù)，先就教學(xué)各項工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強管理完善制度
開學(xué)以來，學(xué)校根據(jù)以前教學(xué)常規(guī)管理不夠規(guī)范，措施不夠得力的情況，出臺了《紅寺堡小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》，對教師的課堂出勤、課堂紀(jì)律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等許多方面的工作進(jìn)行了重新規(guī)定，重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程性監(jiān)督管理，采取量化管理的辦法，將教師過程性教學(xué)工作開展情況與年終綜合考核掛鉤，并嚴(yán)格了監(jiān)督檢查措施，切實提高了學(xué)校常規(guī)管理的力度。從此項制度實施以來，教師上課遲到早退、違反課堂紀(jì)律的情況明顯減少。教學(xué)常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。
二、加強落實，提高工作的實效性
本學(xué)期以來，教務(wù)處根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃安排。
1、在9月份組織開展了新教師匯報教學(xué)活動，學(xué)校組成由校長任組長的課堂教學(xué)評價小組，對新調(diào)入的11名教師和下鄉(xiāng)支教返校的8名教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評，并專門召開總結(jié)會議，對新教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了反饋評價，提出了一些改進(jìn)的措施和指導(dǎo)意見。
2、9月19日，為了響應(yīng)全國推廣普通話宣傳周活動，由教務(wù)處和政教處聯(lián)合組織開展了普通話比賽，共有30名學(xué)生和31名教師參加了比賽，活動持續(xù)了一天時間，張曉霞等5位老師獲教師組一等獎，蒙曉榮等10位老師獲二等獎，魏丹等16位老師獲得三等獎;祁愛麗雅等6位學(xué)生獲學(xué)生組一等獎，王月等12位同學(xué)獲二等獎，李彤等12位同學(xué)獲得三等獎。這次活動開展，在全校營造了人人學(xué)說普通話，人人使用規(guī)范字的良好氛圍。
3、9月下旬至10月上旬，為全面推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)教研工作，調(diào)動和發(fā)揮全體教師教學(xué)工作的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師進(jìn)一步更新教學(xué)觀念，增強教改意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)遠(yuǎn)程資源在教育教學(xué)中得到廣泛的應(yīng)用，教務(wù)處組織在全校開展了各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課競賽活動，共有20名教師參加了比賽，活動結(jié)束后，學(xué)校對獲得一等獎的王少華等6名教師，獲得二等獎的馬淑琴等6名教師，獲得三等獎的年波等8名教師進(jìn)行了表彰獎勵，獲得取得了比較好的效果。
4、為了進(jìn)一步提升新調(diào)入教師的課堂教學(xué)水平，加強一年級課堂組織教學(xué)，語文學(xué)科教研組還在10月上旬組織了一年級示范課教學(xué)活動，石玉琴老師為我們奉獻(xiàn)了一堂精彩的一年級語文拼音教學(xué)，課后很多老師還專門針對這節(jié)課展開了課后反思和評課活動，達(dá)到了預(yù)期的目的。
5、學(xué)校承擔(dān)自治區(qū)教科所的國家級項目課題《世行貸款，英國贈款，促進(jìn)寧夏貧困地區(qū)學(xué)校教育質(zhì)量與辦學(xué)效益行動研究》實驗任務(wù)已經(jīng)快一年了，為了對于以前課題實施過程中的具體情況進(jìn)行一次反思，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便更好地做好下一階段的研究任務(wù)，也為了激勵廣大教師積極參與課題行動研究，學(xué)校在10月24日下午組織召開了課題行動研究第一階段總結(jié)暨表彰大會，教育體育局劉鵬躍副局長、教研室魏主任應(yīng)邀出席會議。會議上，課題組對前一階段的課題行動研究做了階段性總結(jié)。對劉新巧等14名行動研究“先進(jìn)個人”進(jìn)行了表彰。蒙曉榮、張曉霞、年玉玲三位教師還就自己在參與課題研究過程中的具體做法做了交流發(fā)言，向與會教師介紹了他們的經(jīng)驗。這次會上，校長還對今后課題行動研究作了總體的部署。
6、10月下旬，數(shù)學(xué)組還組織可由3-6年級學(xué)生參加的數(shù)學(xué)知識競賽，共有100名學(xué)生參加了比賽，賽后對獲得一、二、三等獎的學(xué)生進(jìn)行了表彰獎勵。比賽進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
7、遠(yuǎn)程教育工作推陳出新，本學(xué)期，學(xué)校創(chuàng)造性的將學(xué)校遠(yuǎn)程教育與國家基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺結(jié)合起來，拓展了老師檢索資源的范圍和空間，為有條件的老師在任何時間段開發(fā)多媒體課件，應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)提供了便利。同時，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺的搭建，學(xué)校博客圈的建立，既是我校民主作風(fēng)建設(shè)的延伸，又是我校老師利用“天網(wǎng)”，“地網(wǎng)”交流的平臺。并將原來固定遠(yuǎn)程教育授課的做法調(diào)整為教師預(yù)約上課，使其更科學(xué)合理。解除了教師對遠(yuǎn)程教育課堂教學(xué)硬性規(guī)定造成的心理壓力。10月15日，信息技術(shù)組還對全體教師進(jìn)行了集中培訓(xùn)，王國強老師就網(wǎng)絡(luò)教研平臺的用法，向大家做了詳細(xì)的演示和講解，進(jìn)一步提高了廣大教師運用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)水平。
8、開展教學(xué)常規(guī)過程性督查活動，9月底、10月底，教務(wù)處按照教學(xué)工作計劃安排，實行了教學(xué)工作月檢查制度，對全校教師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了專項檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)各項工作整體情況還是比較好的，但是還是存在很多需要改進(jìn)的地方。這兩次檢查結(jié)果將作為教師平時考核結(jié)果，記入教師期末綜合考核成績中。
9、11月4日，學(xué)校組織了期中質(zhì)量檢測工作，此次檢測采取教務(wù)處統(tǒng)一制卷，統(tǒng)一時間和科目，統(tǒng)一組織卷面分析，科任教師自己測試的方式進(jìn)行，檢測結(jié)果不納入教師業(yè)務(wù)考核范圍。但從整個檢測過程來看，本次檢測還是成功的，卷面錯誤極少，整個檢測過程進(jìn)展順利。檢測過程組織也很周密。檢測結(jié)束后，由校委會成員負(fù)責(zé)組織各年級于11月6日、11月7日開展了卷面分析。
三、存在的問題
盡管本學(xué)期我校的教學(xué)工作按照計劃，大部分工作基本得到了落實，但是還是存在著許多不盡人意的地方：
1、教研工作舉步維艱，由于本學(xué)期新?lián)Q了語文和數(shù)學(xué)教研組長，兩個人都是第一次擔(dān)當(dāng)此項任務(wù)，工作經(jīng)驗不足，所以在制定工作計劃的過程中不能夠結(jié)合本校實際，制定出可操作性很強的工作計劃，從開學(xué)到現(xiàn)在，除了語文組開展了一次示范教學(xué)活動以外，兩個組的常規(guī)教研活動幾乎停止，沒有開展起來。原定的按年級組開展的由科任教師輪流組織的教研活動也未能開展起來。
2、新調(diào)入教師的課堂教學(xué)存在很多問題，尤其是組織教學(xué)欠缺，教學(xué)經(jīng)驗不足，從對教材的處理、駕馭課堂的能力、教學(xué)目標(biāo)的確定、重難點的把握、教學(xué)過程的的設(shè)計，教學(xué)方法的恰當(dāng)運用，現(xiàn)代教育技術(shù)的合理運用等很多方面都亟待提高。
3、各項工作落實過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，出現(xiàn)的問題不能夠及時總結(jié)，吸取教訓(xùn)，致使很多工作效率不高，效果不明顯。
4、工作安排下去以后，督查不夠，執(zhí)行工作的負(fù)責(zé)人思想松懈。早晨很多工作執(zhí)行不徹底，制度執(zhí)行不嚴(yán)格。
5、教學(xué)管理制度還存在很多不完善的地方，需要根據(jù)實際，本著公平、公開、公正的原則，不斷加以完善，真正讓廣大教師勞有所得，更好地激發(fā)廣大教師的工作積極性和主動性。
6、和其他部門的協(xié)調(diào)不夠，很多工作會發(fā)生沖突，影響了工作的正常開展。
總之，這半學(xué)期以來，我校教學(xué)工作還是基本按照學(xué)?？傮w思路，絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實，也取得了一定的成績，后半學(xué)期，我們將吸取前半學(xué)期工作中的經(jīng)驗和教學(xué)，繼續(xù)抓實抓好各項工作，爭取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù)的同時，使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人滿意的成績。
【第7篇 前半學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)范文
201_年，是ｘｘ區(qū)“教師隊伍建設(shè)年”，“提高隊伍整體素質(zhì)”是教師隊伍建設(shè)的基本目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，我校提出：立足于“全面規(guī)劃、項目推進(jìn)、梯次提高、全員提升”的發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)一支理念先進(jìn)、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、高效精干，“個體優(yōu)秀、群體優(yōu)化”的教師隊伍。為逐步實現(xiàn)目標(biāo)，這半年來學(xué)校堅持以教學(xué)工作為中心，把“指導(dǎo)教師會做事，幫助教師做成事”作為工作的出發(fā)點和落腳點，使教師的師德師能得以不同程度提高，學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)校文化內(nèi)涵進(jìn)一步彰顯。
一、構(gòu)建現(xiàn)代教育管理體制實現(xiàn)文化管理
1.以情感管理為基礎(chǔ)
ｘｘ小學(xué)的校園文化中，處處滲透平等與尊重。
校內(nèi)從不舉行評優(yōu)課、大獎賽，只有研究課、跟蹤課，從而引領(lǐng)教師放平心態(tài)、踏下心來，腳踏實地地搞好研究，扎扎實實地提高教育教學(xué)能力。
班級不設(shè)小紅旗小紅花排行榜，只有展示、交流與分享。為每個孩子提供管理班級、管理他人的機(jī)會，從而實現(xiàn)更好地自我管理和自我教育。
無考核、無評比、無排榜、無競賽的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，使我們的每一位師生都成長為“最好的自己”。 學(xué)校做的就是：繼續(xù)抓實“人人都是仁愛之師”師表工程建設(shè)；精心組織好每一周的“我的教育理念”論壇活動；啟動“教師素質(zhì)品牌風(fēng)范創(chuàng)建工作”，指導(dǎo)教師進(jìn)行個人品牌規(guī)劃設(shè)計。本篇文章來自資料管理下載。通過這些來提升教師對教育的認(rèn)識，形成正確的教育價值觀，展現(xiàn)一種由內(nèi)而外地自覺表現(xiàn)出來的良好的師德風(fēng)范。有尊重，就有幸福，有幸福則人心向善，心態(tài)平和。我校教師都能想學(xué)校所想，急學(xué)校所急，與學(xué)校保持高度一致，齊心協(xié)力做好每一項工作，近年來，學(xué)生和家長對教師工作的滿意率均達(dá)到100%。
2.以制度管理促規(guī)范
ｘｘ小學(xué)的管理制度，正逐步走向科學(xué)、完善、人文。
借“創(chuàng)建教育強區(qū)”的東風(fēng)，我校的教學(xué)管理制度已基本完善。這段時間里我們再次對一些項目如：“有效作業(yè)的管理”，學(xué)科專題研究的推廣、常規(guī)到位點檢查的統(tǒng)計方式等做了調(diào)整。這些看似不起眼的微調(diào)，卻滲透著學(xué)校管理者對教師的關(guān)愛，對工作的嚴(yán)謹(jǐn)。
今年三月，我校先后迎來市級《課程改革示范?！泛汀兑婪ㄖ涡Ｊ痉缎！穬身棛z查工作。每個工作組都對我校的方方面面工作給予充分肯定。在創(chuàng)建“遼寧省課程改革示范學(xué)校”評估檢查過程中，市局督導(dǎo)團(tuán)對本校常規(guī)管理措施及效果給予高度評價，并將上一學(xué)年度ｘｘ小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)過程管理全套紀(jì)實文本，作為經(jīng)驗性材料予以收集。在“依法治校示范校”評估檢查過程中，我校“堅持一個核心觀念，落實兩項重點工作，做實四條主要途徑”的管理舉措在全市進(jìn)行了推廣。
3.以過程管理為關(guān)鍵
ｘｘ小學(xué)采用“一切工作常態(tài)化、日?；?rdquo;的管理舉措，注重細(xì)節(jié)。
每周的值班主任從早到晚各個時段進(jìn)行細(xì)致檢查，有問題及時反饋、指導(dǎo)。每周一次學(xué)校值周工作總結(jié)、每兩周一次班主任工作總結(jié)，每月一次全學(xué)科到位點檢查總結(jié)，每月一次學(xué)生調(diào)查問卷總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這樣的“日隨查、周總結(jié)、月調(diào)研和及時矯正”，對教師而言，已經(jīng)是一種常規(guī)。教師們已經(jīng)習(xí)慣在管理人員的服務(wù)中、指導(dǎo)下把常規(guī)工作做的更好，學(xué)校各方面工作也因此井井有條。
目前周小在學(xué)校管理上逐步實現(xiàn)了“文化管理”，即使無人監(jiān)督，周小的每一個成員都能在無形和潛在的價值信仰以及行為準(zhǔn)則面前產(chǎn)生文化自覺的行為，這種文化自覺的形成，使ｘｘ小學(xué)的教師成為學(xué)校生活中真正的主人。
二、拓展多元開放培訓(xùn)途徑助推自主發(fā)展
1.注重引領(lǐng)，更新觀念
校內(nèi)管理人員的引領(lǐng)，有效地解決教師的需要。本學(xué)期管理人員先后進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)近30次。在一次次的引領(lǐng)中，教師們進(jìn)一步明確了 “以法治校，文化潤校，質(zhì)量立校，特色強校”的發(fā)展策略；在一次次的引領(lǐng)中，教師在課堂上落實“1233”教學(xué)方式，進(jìn)行“兩轉(zhuǎn)移、六改變”更加有效果了。教師們對學(xué)校“堅持正確的事長期做、堅持做、優(yōu)化做，一切工作常態(tài)化、日常化”高度認(rèn)同，全校上下正凝神聚力致力于“課堂教學(xué)、教師素質(zhì)、學(xué)生閱讀”辦學(xué)品牌的內(nèi)涵發(fā)展。
校外專業(yè)人員的引領(lǐng)，豁然的開闊教師的視野。
這學(xué)期我們陸續(xù)請來了區(qū)英語、數(shù)學(xué)、語文、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科教研員，互動式的點評形式，學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)內(nèi)容，使教師們受益匪淺。
本學(xué)期我校還請來了中國知名教育專家王允慶書記、原大連市科所梁衛(wèi)所長到學(xué)校講座。王允慶書記的講座把我們教師不自覺的代入用科學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)教育教學(xué)的思維方式中。大家有了這樣的共識：教育是門科學(xué)，是科學(xué)就要遵循規(guī)律。梁衛(wèi)所長關(guān)于《教師自主發(fā)展》的講座，使全體教師更加明確了教師自主發(fā)展的重要性，教師的自主發(fā)展不僅是教育發(fā)展的需要，更是自身發(fā)展的需要。
2．到發(fā)達(dá)和先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，開眼界
本學(xué)期學(xué)校派出三位優(yōu)秀的班主任去北師大接受培訓(xùn)；獎勵五位五年內(nèi)年度考核均是優(yōu)，而去年又把優(yōu)讓出的教師去成都學(xué)校參觀學(xué)習(xí)；派副書記去井岡山培訓(xùn)；學(xué)校數(shù)學(xué)組教師多次到王允慶書記處學(xué)習(xí)新的教學(xué)反饋方法。參與培訓(xùn)的教師回來后，都很感慨。
3．繼續(xù)開展“開放性教學(xué)體驗活動”
本學(xué)期學(xué)校，繼續(xù)開展“開放性教學(xué)體驗活動” 即我校教師走出學(xué)校，進(jìn)行開放性教學(xué)。同時歡迎省市區(qū)兄弟學(xué)校教師走進(jìn)我校教師課堂。本學(xué)期我校趙瑾、曲虹、楊瑩、遲麗娜、崔冬梅陸續(xù)到沙崗子、小辛小學(xué)、龍王塘小學(xué)送課，柯葦參加“市教育學(xué)院名師送課下鄉(xiāng)”活動2次、到長海四塊石、瓦房店實驗小學(xué)；宋文雯參加市送教下鄉(xiāng)活動到旅順、瓦房店去送課。這些學(xué)校也派教師到我校參加我校的常規(guī)學(xué)科研討活動。
三、落實“1233”教學(xué)策略打造高效課堂
蘭秀玲校長提出學(xué)校要質(zhì)量立校，最主要的途徑就是提高課堂教學(xué)水平。開學(xué)初根據(jù)上級的部署，依據(jù)我校教師的課堂教學(xué)現(xiàn)狀和我們追求的理想的課堂教學(xué)目標(biāo)，我校確定“高效課堂”的研究專題為《以“有效教學(xué)”打造“高效課堂”》，并圍繞這一專題進(jìn)行相應(yīng)的實踐探索。
打造高效課堂首先要進(jìn)行有效的教材研究，在假期中教師進(jìn)行整冊教材的通覽，對教材做到“五明確”。開學(xué)前，各學(xué)科主任深入到各個教研組，參與并指導(dǎo)教研組完成全冊教材的通覽。每單元開課前，進(jìn)行單元教材解析，提前一至兩天進(jìn)行具體課例的說課，做到人人上課前心中有數(shù)。同時，我?！稁熗綄ψ拥墓芾頇C(jī)制》有效地保證了青年教師和相對薄弱教師課堂教學(xué)的有效性。
本學(xué)期，在蘭校長的帶領(lǐng)下我們重新修訂了各學(xué)科的研究專題，這些專題更符合我校各學(xué)科教學(xué)的研究方向，教師們在學(xué)校大課題的牽動、各學(xué)科小專題的驅(qū)動下，繼續(xù)進(jìn)行教學(xué)管理課題化，學(xué)科教學(xué)專題化，專題研究常態(tài)化個性化的教育教學(xué)研究。延續(xù)課題牽動下的“理論學(xué)習(xí)—實踐跟進(jìn)—反思提升—行為轉(zhuǎn)變”的研究方式。把教育科研、教學(xué)研究與日常教研一體化。全體教師人人參與學(xué)科研討，在專家及學(xué)科骨干的引領(lǐng)下，本學(xué)期全學(xué)科教師參與的學(xué)科專題研討課達(dá)到100余節(jié)，其中語文40節(jié)、數(shù)學(xué)28節(jié)、英語18節(jié)、其他學(xué)科22節(jié)，每位上課教師能夠圍繞研究專題開展相關(guān)研究活動，在研究與實踐中思考和反思。在每次研討課后，教師們把教學(xué)設(shè)計進(jìn)行細(xì)致整理與改進(jìn)，形成精品課例，做到資源共享。通過“六跟進(jìn)”來推動專題研究成果的落實，切實提高課堂教學(xué)的實效性。經(jīng)過幾個學(xué)期的積累，我校各學(xué)科各冊教材的精品課例已超過教材內(nèi)容的60%。我?！陡鲗W(xué)科有效作業(yè)管理辦法》，杜絕了教師布置機(jī)械化或超量化作業(yè)的現(xiàn)象。期末考試成績的評價我們采取年級捆綁式的評價方式，使年級組教師群策群力，提升了整體的教學(xué)質(zhì)量。
ｘｘ小學(xué)所追求的優(yōu)質(zhì)高效課堂，是以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展、尊重學(xué)生的權(quán)益為核心的課堂。學(xué)校構(gòu)建起“1233”課堂教學(xué)策略，讓學(xué)生在自主體驗、互動探究、合作和諧中，獲取學(xué)習(xí)方法，逐步培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣、能力和創(chuàng)新精神，使課堂上人人能學(xué)、人人學(xué)會、人人會學(xué)、人人樂學(xué)。
本學(xué)期學(xué)校提倡學(xué)科教師大練內(nèi)功（教學(xué)基本功和學(xué)科基本功）：全體教師認(rèn)真學(xué)科課標(biāo)、練字；數(shù)學(xué)教師研作習(xí)題與思考題，語文教師感情朗讀課文、進(jìn)行聽說訓(xùn)練與指導(dǎo)；英語教師品讀英文原著；音樂教師范唱，美術(shù)教師范畫等。教師都能自覺投入到訓(xùn)練過程中，本學(xué)期共進(jìn)行了4次教學(xué)基本功的展示與考核。
在全體教師的共同努力下，我校各方面均取得了可喜的成果。在“ｘｘ區(qū)“十二•五”教師教育工作推進(jìn)會議上，我校被評為“ｘｘ區(qū)校本研修示范校”、“ｘｘ區(qū)先進(jìn)干部教師培訓(xùn)工作基地”、“ｘｘ區(qū)先進(jìn)教科研基地”。我校的趙瑾、王晶、柯葦、宋文雯四位老師分別榮獲數(shù)學(xué)、語文、音樂、美術(shù)學(xué)科的區(qū)品牌教師；三位教師在素質(zhì)考核中獲一等。4位教師獲二等。
開學(xué)前，我校美術(shù)宋文雯老師、語文隋欣老師、數(shù)學(xué)趙瑾主任在區(qū)學(xué)科教研中進(jìn)行引領(lǐng)。品社李雪老師、美術(shù)宋文雯老師、數(shù)學(xué)范東日老師分別在市、區(qū)教研活動中作進(jìn)行引領(lǐng)。期末階段語文隋欣老師進(jìn)行了五年級閱讀復(fù)習(xí)課課例展示。均受到一致好評
區(qū)美術(shù)品牌教師宋文雯多次送課，并參加了省美術(shù)評優(yōu)課的評比活動。區(qū)音樂品牌教師柯葦也多次送課，均收到好評。隋欣、姜小方、曲虹、畢熱迪、王思蘅、楊瑩、池麗娜、丁心一、高翔9位教師分別參加了語數(shù)英科學(xué)的區(qū)評優(yōu)課展示活動。隋欣、張愛琴、池麗娜、丁心一、高翔5位教師分別參加了大連市評優(yōu)課的展示活動。
在中小學(xué)外語第十二屆年會上展示的一節(jié)小學(xué)英語優(yōu)秀課例是由丁心一老師執(zhí)教五年級的課，受到了領(lǐng)導(dǎo)、中小學(xué)骨干教師的好評。_月__日的英語年會上成果展示的唯一一個小學(xué)學(xué)生表演的節(jié)目是我校的《海底總動員》現(xiàn)場英文配音，11名學(xué)生的表演相當(dāng)精彩。
區(qū)語文、數(shù)學(xué)年會評優(yōu)課多次用我們學(xué)校做上課現(xiàn)場，涉及學(xué)校各個班級。學(xué)生們精彩的表現(xiàn)也受到了教研員及評委老師的肯定。
我校已經(jīng)建設(shè)起一支理念先進(jìn)、師德好、業(yè)務(wù)精湛、高效精干，“個體優(yōu)秀，群體優(yōu)化”的教師隊伍。充分體現(xiàn)了我校打造的兩大品牌---“教師素質(zhì)品牌”與“課堂教學(xué)品牌”。
四、以適應(yīng)兒童的體驗活動助推學(xué)生發(fā)展
學(xué)校教育的主體是學(xué)生，其核心是發(fā)展學(xué)生。因此，適應(yīng)孩子的“兒童文化”，時時處處體現(xiàn)并關(guān)注孩子的感受，成為蘭校長帶領(lǐng)下的周小開展一切活動的前提。
本學(xué)期，學(xué)校著重以“班級小崗位，成長大舞臺”主題實踐體驗活動為載體來具體貫徹、落實我校“關(guān)注每一位學(xué)生、發(fā)展每一位學(xué)生、幸福每一位學(xué)生”的教育目標(biāo)。通過角色變換，每個孩子都有機(jī)會成為管理者和被管理者、幫助者和被幫助者，都有機(jī)會獲得不同角色的體驗。同時，學(xué)生們也在班級里的十個部門四十個不同的崗位上實踐、體驗、學(xué)習(xí)屬于每一個崗位的規(guī)范和秩序，守規(guī)則講秩序的自律意識有了很大的提升。
我校還提出“閱讀育人”的理念，希望借助書籍中文化的力量、文明的力量，教學(xué)生做人，促學(xué)生成長。學(xué)校構(gòu)建起一條以“全腦閱讀訓(xùn)練”和“多元閱讀活動”為載體的“大閱讀”課程體系，在完成“百部經(jīng)典國學(xué)”、“百篇經(jīng)典美文”、“百本經(jīng)典書籍”學(xué)習(xí)的同時，本學(xué)期以學(xué)生自主參與的自主閱讀、在線閱讀，讀書講座，閱讀講壇、圖書交換等多元閱讀活動極大的豐富了學(xué)生的閱讀生活。圍繞《大閱讀》課程，學(xué)校實行“閱讀水平星級評價”制度，以積累“閱讀積分”，參評“閱讀星級”的方式促進(jìn)學(xué)生閱讀習(xí)慣、品味、能力的不斷提升。本篇文章來自資料管理下載。本學(xué)期，我們進(jìn)一步將學(xué)校的閱讀工作引入“主題”階段，實施班級層面閱讀內(nèi)容“主題性”、學(xué)校層面閱讀活動“主題式”。這種由“他主”走向“自主”的閱讀方式，是ｘｘ小學(xué)在完成了全員普及型閱讀之后，對學(xué)生閱讀個性及品質(zhì)，對學(xué)校閱讀文化及內(nèi)涵的進(jìn)一步提升。
學(xué)生因閱讀豐富了文化知識，開闊了視野，優(yōu)化了自身的學(xué)習(xí)能力，“閱讀”和“學(xué)習(xí)”成為一條相輔相生的成長鏈條，使學(xué)生學(xué)得更加輕松、快樂，促進(jìn)了學(xué)生全面、和諧的發(fā)展，進(jìn)而實現(xiàn)了我校的第三大品牌---“學(xué)生閱讀品牌”。
本學(xué)期學(xué)校還組織學(xué)生參與了春季趣味運動會、校園英語風(fēng)采展示、校園科技節(jié)、音舞詩畫“樂學(xué)賦”藝術(shù)節(jié)活動。
今后措施：
1、通過校本培訓(xùn)，提高教師自身素質(zhì)，完善每一位教師素質(zhì)品牌風(fēng)范。
