- 目錄
【第1篇 系學(xué)生會(huì)主席學(xué)期末工作總結(jié)
系學(xué)生會(huì)主席學(xué)期末工作總結(jié)范文
又一學(xué)期在不知不覺中漸近尾聲，細(xì)細(xì)回顧這一學(xué)期，我們政治系的第六屆學(xué)生會(huì)的工作歷程是充實(shí)的、艱辛的，收獲是可喜的、眾望所歸的。在學(xué)校“迎評(píng)促建”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”的兩面大旗的引導(dǎo)下，在院團(tuán)委和上級(jí)學(xué)生會(huì)的大力支持下，我政治與公共管理系的依舊本著踏實(shí)勤懇的態(tài)度，依舊保持開拓創(chuàng)新的精神，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，并且在系學(xué)生會(huì)的每一位成員的努力下，在各方面都取得了顯著的優(yōu)異成績(jī)，當(dāng)然也還存在著許多需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)作本學(xué)期學(xué)生會(huì)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)，不斷提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
第一、加強(qiáng)整體組織隊(duì)伍建設(shè)，端正學(xué)生干部的工作態(tài)度，提高學(xué)生會(huì)成員的工作能力和工作水平，從而提高工作效率。本屆學(xué)生會(huì)各部門助理經(jīng)過層層選拔，初試和面試的刪選，后通過一學(xué)期的考核方才確定最終錄用者。這樣前所未有的助理考核程序，優(yōu)化了學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu)，使事得其人，人盡其才。在學(xué)生會(huì)正式活動(dòng)之前，我們還積極開展了系列部門培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)?jiān)块T負(fù)責(zé)人對(duì)助理以及新任職的部長(zhǎng)進(jìn)行比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高了工作效率，增強(qiáng)了工作的順利程度，經(jīng)過一學(xué)期的運(yùn)作內(nèi)部培訓(xùn)的效果是大家有目共睹的。
第二、完善學(xué)生會(huì)工作制度，建立健全考評(píng)體系，提高工作的透明度和規(guī)范程度。本屆學(xué)生會(huì)在原有學(xué)生會(huì)條例的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了日常工作考評(píng)體系，并在實(shí)際工作中加強(qiáng)了對(duì)各部門活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施過程以及工作總結(jié)的指導(dǎo)與監(jiān)督。新的部門會(huì)議制度、新的部門定期匯報(bào)規(guī)定、新的部門歸檔條例，都切實(shí)提高了工作的效率和質(zhì)量。
第三、增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，提高獨(dú)立開展活動(dòng)的能力。本學(xué)期學(xué)生會(huì)較之往屆，多了許多自主創(chuàng)新的空間。指導(dǎo)老師將權(quán)利與責(zé)任進(jìn)一步下放到學(xué)生手中，各部也在學(xué)生會(huì)總的引導(dǎo)下獨(dú)立開展活動(dòng)，獨(dú)立進(jìn)行部門會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)了每一位成員的主動(dòng)性，激發(fā)了每一位成員的創(chuàng)新性。
第四、不斷加強(qiáng)組織凝聚力建設(shè)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)型學(xué)生會(huì)。我們以提高各部門溝通為基點(diǎn)，以“溝通協(xié)作”為理念，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部干部個(gè)人之間、部門之間以及學(xué)生會(huì)與系團(tuán)委之間的溝通，通過組織內(nèi)部交流會(huì)、戶外游戲等方式為大家提供溝通的平臺(tái)。通過溝通，學(xué)生會(huì)干部個(gè)人之間、各部門之間加深彼此的了解，工作協(xié)調(diào)性大大增強(qiáng)，凝聚力不斷提高。
二、濃厚學(xué)風(fēng)，務(wù)實(shí)求真，開拓創(chuàng)新，不斷拓展多方面素質(zhì)
我們緊密圍繞“迎評(píng)促建、濃厚學(xué)風(fēng)”這個(gè)主題，本著為立足專業(yè)、提高素質(zhì)的宗旨，以搭建展示大學(xué)生青春風(fēng)采的舞臺(tái)為目標(biāo)，積極與外界聯(lián)系，開拓更新更大的活動(dòng)天地，創(chuàng)造更多更好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。積極開拓，勇于創(chuàng)新，打造出一個(gè)又一個(gè)形式新穎、內(nèi)容豐富、影響深遠(yuǎn)的活動(dòng)品牌。
1、濃厚學(xué)風(fēng)，迎評(píng)促建
本學(xué)期是我校本科教學(xué)評(píng)估的關(guān)鍵籌備時(shí)期，所以我們的工作始終以迎評(píng)促建，學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，從基礎(chǔ)做起，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容。如：面向新生的新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、系部“明日之星”的選拔、學(xué)習(xí)興趣小組的組建、“書香致遠(yuǎn)墨卷至恒”讀書節(jié)活動(dòng)等，著實(shí)濃郁了我系學(xué)生的學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)效率。本學(xué)期一大重任便是教學(xué)評(píng)估，我們深知這與每一位學(xué)生都息息相關(guān)，因此進(jìn)行了宿舍文化評(píng)比、生活部定期檢查宿舍等活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的宿舍文化氛圍，提升我系的宿舍衛(wèi)生形象。
2、部門出新，拓展素質(zhì)
學(xué)紀(jì)部的“明日之星”、學(xué)通社的手抄報(bào)比賽、社團(tuán)部的影視配音大賽、藝體部的語言類展示比賽、生活部的健康心理講座、學(xué)生會(huì)合力開展的三人行素質(zhì)拓展活動(dòng)，這些都是本屆學(xué)生會(huì)各部門開拓創(chuàng)新舉辦特色活動(dòng)的成果，更值得稱贊的是“三人行”、影視配音大賽等活動(dòng)面向全院，這是本學(xué)期的一大重要突破。這些特色活動(dòng)對(duì)于參與學(xué)生來說，拓展了他們的多方面素質(zhì)，擴(kuò)大了知識(shí)面；對(duì)于學(xué)生會(huì)各部來說，拓展了部門創(chuàng)新能力，提高了部與部、人與人之間的溝通與協(xié)作能力。這些成績(jī)中也有宣傳部和實(shí)踐部的不少功勞，宣傳部任勞任怨趕制海報(bào)招貼，實(shí)踐部出外奔波為活動(dòng)及時(shí)拉來許多贊助經(jīng)費(fèi)。本學(xué)期所拉到的贊助也比以往在數(shù)量上要多很多，更可喜的是所贊助的活動(dòng)都獲得了很大成功，這對(duì)我們學(xué)生會(huì)來說是激勵(lì)也是動(dòng)力?？傮w而言，本屆學(xué)生會(huì)經(jīng)過一學(xué)期的磨合歷練，已從中提升了自身多方面業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、社團(tuán)活動(dòng)，多而出彩
演講與辯論協(xié)會(huì)本學(xué)期依舊順利開展了協(xié)會(huì)的`經(jīng)典活動(dòng)，即舉辦了第二屆青春飛揚(yáng)演講比賽和新生辯論賽。兩次活動(dòng)皆在全院范圍內(nèi)展開，歷時(shí)近一個(gè)月，效果尤佳，不僅提升了協(xié)會(huì)的知名度，還提升了我系知名度。對(duì)于與學(xué)生會(huì)成員一樣是新接手的協(xié)會(huì)成員來說，這兩次大活動(dòng)都在能力與組織上鍛煉了他們，為以后協(xié)會(huì)開展活動(dòng)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。
人力資源管理協(xié)會(huì)本學(xué)期在推陳出新的理念下，舉辦了第二屆校園模擬招聘會(huì)、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽和人力資源專業(yè)晚會(huì)。特別是今年的模擬招聘邀請(qǐng)了蘇州新區(qū)、園區(qū)近三十家知名企業(yè)，各企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)前來咨詢和應(yīng)聘的同學(xué)給予相關(guān)的指導(dǎo)和幫助，本次活動(dòng)不但在校園內(nèi)影響很大，還受到了校外媒體的關(guān)注與報(bào)道。同時(shí)我們看到了，人力資源協(xié)會(huì)已逐漸走向成熟，有條不紊的活動(dòng)組織、效果明顯的影響力，都足以證明。更重要的是協(xié)會(huì)提升了我系人力專業(yè)的知名度，開創(chuàng)了打造專業(yè)品牌活動(dòng)的新局面。本學(xué)期我們還成立了hr講師團(tuán)，也是本學(xué)期校企接軌、充分利用社會(huì)資源的典型事例，同時(shí)這也會(huì)成為以后學(xué)生會(huì)活動(dòng)保持與努力的一個(gè)方向。
另外，為了拓展專業(yè)素質(zhì)，凸顯專業(yè)特點(diǎn)，我系還于本學(xué)期成立了勞動(dòng)與社會(huì)保障協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)的成立為社保專業(yè)的同學(xué)提供了施展才能的舞臺(tái)，同時(shí)也將進(jìn)一步拓展我系專業(yè)建設(shè)途徑，為該專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了積極探索，提供了豐富的實(shí)踐資源。
縱觀目前我系社團(tuán)活動(dòng)較之往年更加突出了我系專業(yè)化特色，以提高學(xué)生專業(yè)能力為基調(diào)，更多的是為了學(xué)生就業(yè)而服務(wù)。
4、常規(guī)工作，不忘約束
從學(xué)生的自習(xí)、宿舍檢查，到《生活之窗》、《系刊》的編制工作，都無一不保持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的一貫態(tài)度。雖然本學(xué)期中期自習(xí)考勤曾出現(xiàn)過一些狀況，《系刊》工作也效果不理想，但可以看到在工作調(diào)整中學(xué)生會(huì)成員的成長(zhǎng)，在不忘約束的常規(guī)工作中各部門工作都在走向成熟。
除此之外，值得一提的是在我校的運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行過程中，我系學(xué)生會(huì)在組織與后勤服務(wù)工作上也為我系代表隊(duì)取得好成績(jī)貢獻(xiàn)了一份力量。雖然初期有些小狀況，但在新上任不久的本屆學(xué)生會(huì)成員的合力協(xié)調(diào)下還是順利完成了任務(wù)。
三、保持優(yōu)點(diǎn)，不斷以實(shí)際行動(dòng)改進(jìn)不足。
成績(jī)是有目共睹，值得肯定的，但是回顧本學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們還是能找到許多目前仍存在的不足。
宏觀而言，一是活動(dòng)影響力不夠。本學(xué)期活動(dòng)數(shù)量上來說是不少的，形式多樣，但是從活動(dòng)效果、影響上觀之，在全院影響力還不是很大，主要是宣傳力度還不夠。二是活動(dòng)品牌性不夠。創(chuàng)出品牌是活動(dòng)能否吸引廣大同學(xué)積極參與的首要前提。而目前學(xué)生會(huì)活動(dòng)呈現(xiàn)出“多而不精”的局面，活動(dòng)缺少品牌，總體缺少精品。
微觀而言，一是個(gè)別工作存在溝通不足，溝通方式不妥的問題。二是在活動(dòng)細(xì)節(jié)處理方面還不太全面。三是經(jīng)費(fèi)使用缺乏節(jié)儉意識(shí)。
因此，學(xué)生會(huì)下學(xué)期工作中要改進(jìn)這些不足，我們應(yīng)該：
①不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，走出固定的工作模式，尋找新的工作切入點(diǎn)。
②不斷豐富活動(dòng)形式，打造特色，擴(kuò)大影響力，提升層次，加大宣傳力度。
③不斷拓展社團(tuán)活動(dòng)，突出專業(yè)特色，為學(xué)生就業(yè)服務(wù)，爭(zhēng)取更大的成功。
④不斷加強(qiáng)內(nèi)外交流合作，學(xué)生會(huì)內(nèi)部的交流溝通以及外部與兄弟系、與校外合作。
⑤不斷走向社會(huì)，積極開拓工作新領(lǐng)域，為活動(dòng)尋找更多贊助，為活動(dòng)尋找更多形式。
這一學(xué)期的歷練中，我們看到了第六屆學(xué)生會(huì)的成長(zhǎng)，相信在未來的日子里，憑著我們團(tuán)結(jié)齊心的精神，憑著我們集體的努力與奮斗，第六屆學(xué)生會(huì)工作一定會(huì)更上一層樓！
【第2篇 大學(xué)院系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)
時(shí)間悄然而至，不知不覺中，公共管理系學(xué)生會(huì)工作已在最初計(jì)劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會(huì)自9月份上任以來，在李書記與團(tuán)總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下，在主席馬強(qiáng)的帶領(lǐng)下，在各部長(zhǎng)與干事的努力下，工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會(huì)舉辦的一系列活動(dòng)中，都已起到宣傳公共管理系，培養(yǎng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，鍛煉干事團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的目的，發(fā)揮了學(xué)生會(huì)的積極作用。
協(xié)助主席開展各項(xiàng)活動(dòng)
本學(xué)期以來，學(xué)生會(huì)為了豐富同學(xué)課余文化生活，開展了迎新茶話會(huì)、文明宿舍大檢查、“社會(huì)浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動(dòng)。
迎新茶話會(huì)
迎新茶話會(huì)可以算是一次給新干事施展拳腳的活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動(dòng)結(jié)束之后召開了茶話會(huì)總結(jié)大會(huì)，既對(duì)干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。
文明宿舍大檢查
3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽
4. “社會(huì)浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽
學(xué)生會(huì)大記事備忘
公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：
12 月：（1）學(xué)生會(huì)本學(xué)期工作總結(jié)大會(huì)。
把握干事思想動(dòng)態(tài)
本屆學(xué)生會(huì)干事共23人，也算是一個(gè)小集體，要想管理好學(xué)生會(huì)成員，就必須從各干事思想動(dòng)態(tài)著手。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會(huì)清楚他們想干什么。所以，我召開并主持了12次大會(huì)。每次會(huì)議中，均有部長(zhǎng)代表、干事代表對(duì)小階段工作進(jìn)行匯報(bào)與總結(jié)。而我則一方面對(duì)部長(zhǎng)、干事的努力表示肯定，一方面也對(duì)干事工作、會(huì)議、行為做出了要求。
一次次會(huì)議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨(dú)行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對(duì)學(xué)生會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。
此外，在課余時(shí)間，我還與部長(zhǎng)、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會(huì)這個(gè)屏障之后，與其用平級(jí)的身份相處，互相交流、互相學(xué)習(xí)，并收獲頗豐。
四、緊抓部門工作
做為學(xué)生會(huì)副主席，對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對(duì)部長(zhǎng)，我在工作中對(duì)其提出了以下要求：
打理好本部，上行下效
系學(xué)生會(huì)共6個(gè)部門，除文體部?jī)擅块L(zhǎng)外，其余都是一位部長(zhǎng)打理一個(gè)部門事宜。而每個(gè)部門都有明確分工，部長(zhǎng)在主席安排工作或就本部工作，進(jìn)行運(yùn)作，只有部長(zhǎng)以身作則，起帶頭表率作用，樹立榜樣，他的“部長(zhǎng)精神”才會(huì)得以延伸，干事才會(huì)效仿。所以，部長(zhǎng)自身要求必須嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己。
團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展
學(xué)生會(huì)每個(gè)部門雖有劃分，但目的卻只有一個(gè)：為公共管理系做實(shí)事。所以，每位部長(zhǎng)不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡(jiǎn)單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團(tuán)開展工作，在及時(shí)完成分配任務(wù)的同時(shí)，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝，不求“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會(huì)積極作用，更完善、更完美地做每項(xiàng)工作。
加強(qiáng)與干事的溝通與工作引導(dǎo)
部長(zhǎng)與干事并不僅僅是上、下級(jí)關(guān)系，也是同事，朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面，每位部長(zhǎng)必須謹(jǐn)慎，既不能太頻繁，顯得沒部長(zhǎng)樣子，又不能太少，給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上，部長(zhǎng)應(yīng)把握好“度”。
工作總有盡頭，各部長(zhǎng)也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時(shí)工作中，應(yīng)該多加觀察、考驗(yàn)，及早為下一屆學(xué)生會(huì)干部物色人選。所以，在工作引導(dǎo)方面，部長(zhǎng)也應(yīng)留心，挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人，對(duì)其重點(diǎn)培養(yǎng)。
本學(xué)期工作雖已在原有計(jì)劃中結(jié)束了，但仍存在些許不足:
部長(zhǎng)管理應(yīng)再加強(qiáng)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)優(yōu)秀的，有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長(zhǎng)管理、工作監(jiān)督這方面，下學(xué)期我還會(huì)在原有基礎(chǔ)上再加強(qiáng)。
活動(dòng)類型多樣化
下學(xué)期開展活動(dòng)中，應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開展過的活動(dòng)，以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。
干事管理制度化。體系化
本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現(xiàn)象，針對(duì)這一現(xiàn)象，下學(xué)期我會(huì)與主席、各部長(zhǎng)出臺(tái)一項(xiàng)制度，專治“混水摸魚”的人。
總支，公共管理系學(xué)生會(huì)工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題，也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長(zhǎng)共同批評(píng)指出，以便做到更好。我也會(huì)盡全力完善，查漏補(bǔ)缺。
我相信，系學(xué)生會(huì)一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。
【第3篇 大學(xué)院系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)范文
時(shí)間悄然而至，不知不覺中，公共管理系學(xué)生會(huì)工作已在最初計(jì)劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會(huì)自9月份上任以來，在李書記與團(tuán)總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下，在主席馬強(qiáng)的帶領(lǐng)下，在各部長(zhǎng)與干事的努力下，工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會(huì)舉辦的一系列活動(dòng)中，都已起到宣傳公共管理系，培養(yǎng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，鍛煉干事團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的目的，發(fā)揮了學(xué)生會(huì)的積極作用。
協(xié)助主席開展各項(xiàng)活動(dòng)
本學(xué)期以來，學(xué)生會(huì)為了豐富同學(xué)課余文化生活，開展了迎新茶話會(huì)、文明宿舍大檢查、“社會(huì)浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動(dòng)。
迎新茶話會(huì)
迎新茶話會(huì)可以算是一次給新干事施展拳腳的活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動(dòng)結(jié)束之后召開了茶話會(huì)總結(jié)大會(huì)，既對(duì)干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。
文明宿舍大檢查
3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽
4. “社會(huì)浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽
學(xué)生會(huì)大記事備忘
公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：
12 月：（1）學(xué)生會(huì)本學(xué)期工作總結(jié)大會(huì)。
把握干事思想動(dòng)態(tài)
本屆學(xué)生會(huì)干事共23人，也算是一個(gè)小集體，要想管理好學(xué)生會(huì)成員，就必須從各干事思想動(dòng)態(tài)著手。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會(huì)清楚他們想干什么。所以，我召開并主持了12次大會(huì)。每次會(huì)議中，均有部長(zhǎng)代表、干事代表對(duì)小階段工作進(jìn)行匯報(bào)與總結(jié)。而我則一方面對(duì)部長(zhǎng)、干事的努力表示肯定，一方面也對(duì)干事工作、會(huì)議、行為做出了要求。
一次次會(huì)議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨(dú)行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對(duì)學(xué)生會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。
此外，在課余時(shí)間，我還與部長(zhǎng)、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會(huì)這個(gè)屏障之后，與其用平級(jí)的身份相處，互相交流、互相學(xué)習(xí)，并收獲頗豐。
四、緊抓部門工作
做為學(xué)生會(huì)副主席，對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對(duì)部長(zhǎng)，我在工作中對(duì)其提出了以下要求：
打理好本部，上行下效
系學(xué)生會(huì)共6個(gè)部門，除文體部?jī)擅块L(zhǎng)外，其余都是一位部長(zhǎng)打理一個(gè)部門事宜。而每個(gè)部門都有明確分工，部長(zhǎng)在主席安排工作或就本部工作，進(jìn)行運(yùn)作，只有部長(zhǎng)以身作則，起帶頭表率作用，樹立榜樣，他的“部長(zhǎng)精神”才會(huì)得以延伸，干事才會(huì)效仿。所以，部長(zhǎng)自身要求必須嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己。
團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展
學(xué)生會(huì)每個(gè)部門雖有劃分，但目的卻只有一個(gè)：為公共管理系做實(shí)事。所以，每位部長(zhǎng)不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡(jiǎn)單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團(tuán)開展工作，在及時(shí)完成分配任務(wù)的同時(shí)，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝，不求“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會(huì)積極作用，更完善、更完美地做每項(xiàng)工作。
加強(qiáng)與干事的溝通與工作引導(dǎo)
部長(zhǎng)與干事并不僅僅是上、下級(jí)關(guān)系，也是同事，朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面，每位部長(zhǎng)必須謹(jǐn)慎，既不能太頻繁，顯得沒部長(zhǎng)樣子，又不能太少，給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上，部長(zhǎng)應(yīng)把握好“度”。
工作總有盡頭，各部長(zhǎng)也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時(shí)工作中，應(yīng)該多加觀察、考驗(yàn)，及早為下一屆學(xué)生會(huì)干部物色人選。所以，在工作引導(dǎo)方面，部長(zhǎng)也應(yīng)留心，挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人，對(duì)其重點(diǎn)培養(yǎng)。
本學(xué)期工作雖已在原有計(jì)劃中結(jié)束了，但仍存在些許不足:
部長(zhǎng)管理應(yīng)再加強(qiáng)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)優(yōu)秀的，有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長(zhǎng)管理、工作監(jiān)督這方面，下學(xué)期我還會(huì)在原有基礎(chǔ)上再加強(qiáng)。
活動(dòng)類型多樣化
下學(xué)期開展活動(dòng)中，應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開展過的活動(dòng)，以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。
干事管理制度化。體系化
本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現(xiàn)象，針對(duì)這一現(xiàn)象，下學(xué)期我會(huì)與主席、各部長(zhǎng)出臺(tái)一項(xiàng)制度，專治“混水摸魚”的人。
總支，公共管理系學(xué)生會(huì)工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題，也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長(zhǎng)共同批評(píng)指出，以便做到更好。我也會(huì)盡全力完善，查漏補(bǔ)缺。
我相信，系學(xué)生會(huì)一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。
