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【第1篇 外聯(lián)部下學期工作總結范文
自2010年下學期以來，外聯(lián)部在系黨委和系團委的領導下朝著積極向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風。大步向前的系統(tǒng)的強化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設了一種具有經(jīng)濟貿(mào)易系專業(yè)特色的實踐性舞臺。
（一）個人
本人自本學期擔任外聯(lián)部部長以來，堅持團委的領導，認真履行團委的各項規(guī)章制度，以科學的、理性的理念帶領著部門在團委認真的工作，我認為，作為外聯(lián)部部長我做到了以下幾點，這也是我本學期一直堅持的事情:
一、個人總結：
1、端正自己的態(tài)度、履行自己的職責：
要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自己的干部素質(zhì)和辦事、想事能力。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，但是，我們應該去了解干部的思想。
以前，當自己是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，但是當自己親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領導者才具有發(fā)言權。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔起一定的責任，要對我們的干部負責，要對我們的團委有責任心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最后，做到最好。
只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責，才不會愧對于自己的職位，無悔于上級的支持和信任。
2、凡事不可只說不做，要和干部一起奮斗在第一線：
外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就形成了許多我們部門的本身責任，例如，為活動籌集活動經(jīng)費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是非常繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經(jīng)費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎么樣，但是像這種事情我們作為領導者的應該和他們站在一起。為什么他們可以承受風雨和勞累，我們卻不去？不要以為自己是部長，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一起，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一起。
上次我們系的某位同學因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，但是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一直和我們的干部堅持在一起，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會有這么大的積極性堅持這么久。
只有凡事和我們的干部站在一起、奮斗在一起，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一直和我們在一起，擰成一根強有韌勁的繩！
3、處理好和干部工作上的關系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：
作為一個領導者，我在作為外聯(lián)部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態(tài)度。因為換領導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調(diào)整，將部門的做事不積極、沒激情的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的進步和改觀。只有在工作中嚴化了他們的行為和辦事能力，才可以使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種積極向上的態(tài)度。
在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學校學到的各種工作經(jīng)驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，只有我們給他們引導了好的目標，他們才可以更好的適應這個學校、專業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自己美好的愛情發(fā)生，但是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在愛情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，一定要正確的去引領他們的感情取向。
也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了？我想這種想法是不正確的，如果你什么都不知道，你有怎么做一個合格的領導者？對什么事情都要有一定的了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不知道，你去問別人的事情。
4、著力培養(yǎng)部門、團委主要干部：
要重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領導能力和影響力，因為只有在現(xiàn)在他們的領導能力和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才可以更好的去帶領部門，讓其他人更好的支持他，和他一起戰(zhàn)斗到一起。
5、用激將法提高部門的工作積極性：
在我剛剛接受外聯(lián)部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不同，所以部門很多人對工作的積極性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調(diào)來做事非常積極人干部去刺激其他干部的積極性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自己的態(tài)度，改變來了以前的工作作風。
二、個人需要改善的：
1、對待部門干部態(tài)度不好：
有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣非常不好，我也一直在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不同，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。而且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。
2、不注意身份和形象：
有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后一定要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?，特別是大一干部的身上。
三、個人計劃：
1、做好團委主要干部的培養(yǎng)：
隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領導能力和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。
2、做好一個副主席、部長應該承擔的責任：
作為領導者，團隊的核心，我一直奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一直的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學生會。
（二）部門
部門總結
一、部門人員情況概括
這個學期，我們部門的一個目標就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的積極性。
在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人，現(xiàn)在老干部5人，退出4人。新干部（當時在考核期）是16人，現(xiàn)在12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導致有人退出，在此做出檢討。
二、部門內(nèi)部職能分化：
1、 本學期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，積極提高部門成員的專業(yè)知識運用性。
2、 成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。
3、 每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作總結的書寫和上交，而且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。
三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設：
1、 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）干部考核條例》
2、 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）規(guī)章制度》
3、 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）工作制度》
4、 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部關于成立營銷協(xié)會的申請書》
四、部門開展活動及文化建設：
本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，但是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。
1、“首屆美容護膚知識講座”活動
在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動
在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，積極的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，但是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。
3、 與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會
在本學期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。
五、部門干部培訓會：
1、“學生干部應具備哪些”的主題培訓會
①：具備的條件：a：熱心 b：能干 c：合群
②：在人與人的關系中應該養(yǎng)成的習慣：a：禮貌用語 b：真誠 c：感謝 d：尊重 e：合作理念
③：在人與社會關系中應該養(yǎng)成的習慣：a：低調(diào)的做人，服從決定 b：在身處的環(huán)境多做好事 c：多閱讀、觀看、傾聽 d：按規(guī)則辦事
④：在人與自然的關系中應該養(yǎng)成的三個基本行為習慣：a:自己不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情 b：節(jié)約不浪費 c:保護環(huán)境衛(wèi)生。
⑤：在人與自我的關系中應該養(yǎng)成的五個基本行為習慣： a：做人講道理，做事有計劃 b:不向困難低頭 c:不遷就自己的毛病 d:天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天 e:愛動腦筋，以創(chuàng)造為快樂。2、“當今學生干部的情況”的主題培訓會①：學生干部容易存在的問題②：學生干部應該具備的素質(zhì)
③：樹立良好的干部形象
3、“學生會應用公文規(guī)范書寫”的主題培訓會
①：通知、總結、會議記錄等材料書寫
②：策劃書、贊助書等材料的書寫
③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處
六、部門財務、贊助情況：
商品、活動
數(shù)量
總價（元）
剩余
退貨
收益（元）
備注
口罩
321
521.5
26
84
160
熱水袋
10
100
2
20
垃圾袋
80
160
54
52
康匯食府贊助餐票
60
300
38
110
閃亮之星噴繪
1
180
建陽山莊贊助噴繪和200元現(xiàn)金
辯論賽橫幅
2
100
閃亮之星橫幅
7
350
總計收益
342
以上是部門本學期的收入情況，另外支出情況因為本學期未能完全結束，部門準備利用現(xiàn)在的經(jīng)費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經(jīng)費慰勞下大家。
部門計劃
本部門在延續(xù)本學期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：
1、創(chuàng)立自己的文化活動品牌：
文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng)造自己的品牌活動：
①：“美容護膚知識講座” 這樣的活動每年都可以開展一次，特別是大一新生入學不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好！
②：“周末愛看電影”活動 每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。
2、創(chuàng)立部門的營銷團隊：
雖然本部門現(xiàn)在的“營銷協(xié)會”的相關事情都已經(jīng)準備好了，但是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學期正式的成立，并運行。
3、加強與其他院系、學校的交流和學習：
已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。
4、培養(yǎng)、選拔新一屆的領導班子
團委的工作馬上結束了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事能力強、想事能力強的人，對待工作認真負責，有激情的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。
以上是本人作為經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的總結，以及對個人和部門的計劃。
在此也借此機會感謝系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感謝對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章！
【第2篇 外聯(lián)部下學期工作總結
自2023年下學期以來，外聯(lián)部在系黨委和系團委的領導下朝著積極向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風。大步向前的系統(tǒng)的強化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設了一種具有經(jīng)濟貿(mào)易系專業(yè)特色的實踐性舞臺。
（一）個人
本人自本學期擔任外聯(lián)部部長以來，堅持團委的領導，認真履行團委的各項規(guī)章制度，以科學的、理性的理念帶領著部門在團委認真的工作，我認為，作為外聯(lián)部部長我做到了以下幾點，這也是我本學期一直堅持的事情:
一、個人總結：
1、端正自己的態(tài)度、履行自己的職責：
要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自己的干部素質(zhì)和辦事、想事能力。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，但是，我們應該去了解干部的思想。
以前，當自己是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，但是當自己親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領導者才具有發(fā)言權。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔起一定的責任，要對我們的干部負責，要對我們的團委有責任心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最后，做到最好。
只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責，才不會愧對于自己的職位，無悔于上級的支持和信任。
2、凡事不可只說不做，要和干部一起奮斗在第一線：
外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就形成了許多我們部門的本身責任，例如，為活動籌集活動經(jīng)費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是非常繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經(jīng)費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎么樣，但是像這種事情我們作為領導者的應該和他們站在一起。為什么他們可以承受風雨和勞累，我們卻不去？不要以為自己是部長，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一起，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一起。
上次我們系的某位同學因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，但是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一直和我們的干部堅持在一起，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會有這么大的積極性堅持這么久。
只有凡事和我們的干部站在一起、奮斗在一起，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一直和我們在一起，擰成一根強有韌勁的繩！
3、處理好和干部工作上的關系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：
作為一個領導者，我在作為外聯(lián)部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態(tài)度。因為換領導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調(diào)整，將部門的做事不積極、沒激情的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的進步和改觀。只有在工作中嚴化了他們的行為和辦事能力，才可以使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種積極向上的態(tài)度。
在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學校學到的各種工作經(jīng)驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，只有我們給他們引導了好的目標，他們才可以更好的適應這個學校、專業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自己美好的愛情發(fā)生，但是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在愛情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，一定要正確的去引領他們的感情取向。
也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了？我想這種想法是不正確的，如果你什么都不知道，你有怎么做一個合格的領導者？對什么事情都要有一定的了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不知道，你去問別人的事情。
4、著力培養(yǎng)部門、團委主要干部：
要重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領導能力和影響力，因為只有在現(xiàn)在他們的領導能力和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才可以更好的去帶領部門，讓其他人更好的支持他，和他一起戰(zhàn)斗到一起。
5、用激將法提高部門的工作積極性：
在我剛剛接受外聯(lián)部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不同，所以部門很多人對工作的積極性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調(diào)來做事非常積極人干部去刺激其他干部的積極性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自己的態(tài)度，改變來了以前的工作作風。
二、個人需要改善的：
1、對待部門干部態(tài)度不好：
有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣非常不好，我也一直在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不同，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。而且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。
2、不注意身份和形象：
有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后一定要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹浚貏e是大一干部的身上。
三、個人計劃：
1、做好團委主要干部的培養(yǎng)：
隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領導能力和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。
2、做好一個副主席、部長應該承擔的責任：
作為領導者，團隊的核心，我一直奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一直的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學生會。
（二）部門
部門總結
一、部門人員情況概括
這個學期，我們部門的一個目標就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的積極性。
在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人，現(xiàn)在老干部5人，退出4人。新干部（當時在考核期）是16人，現(xiàn)在12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導致有人退出，在此做出檢討。
二、部門內(nèi)部職能分化：
1、 本學期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，積極提高部門成員的專業(yè)知識運用性。
2、 成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。
3、 每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作總結的書寫和上交，而且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。
三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設：
1、 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）干部考核條例》
2、 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）規(guī)章制度》
3、 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部（營銷協(xié)會）工作制度》
4、 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部關于成立營銷協(xié)會的申請書》
四、部門開展活動及文化建設：
本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，但是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。
1、“首屆美容護膚知識講座”活動
在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動
在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，積極的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，但是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。
3、 與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會
在本學期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。
五、部門干部培訓會：
1、“學生干部應具備哪些”的主題培訓會
①：具備的條件：a：熱心 b：能干 c：合群
②：在人與人的關系中應該養(yǎng)成的習慣：a：禮貌用語 b：真誠 c：感謝 d：尊重 e：合作理念
③：在人與社會關系中應該養(yǎng)成的習慣：a：低調(diào)的做人，服從決定 b：在身處的環(huán)境多做好事 c：多閱讀、觀看、傾聽 d：按規(guī)則辦事
④：在人與自然的關系中應該養(yǎng)成的三個基本行為習慣：a:自己不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情 b：節(jié)約不浪費 c:保護環(huán)境衛(wèi)生。
⑤：在人與自我的關系中應該養(yǎng)成的五個基本行為習慣： a：做人講道理，做事有計劃 b:不向困難低頭 c:不遷就自己的毛病 d:天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天 e:愛動腦筋，以創(chuàng)造為快樂。
2、“當今學生干部的情況”的主題培訓會
①：學生干部容易存在的問題
②：學生干部應該具備的素質(zhì)
③：樹立良好的干部形象
3、“學生會應用公文規(guī)范書寫”的主題培訓會
①：通知、總結、會議記錄等材料書寫
②：策劃書、贊助書等材料的書寫
③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處
六、部門財務、贊助情況：
商品、活動
數(shù)量
總價（元）
剩余
退貨
收益（元）
備注
口罩
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【第3篇 學生會外聯(lián)部下學期工作總結
學生會外聯(lián)部下學期工作總結
學生會外聯(lián)部下學期工作總結一
轉眼間，進入學生會已經(jīng)有4個月了，雖然不是一段很長的時間，但對于我來說，從當初的幾近一無所知到現(xiàn)在，自己的成長是可以深切感受的。這其中我學到了很多的知識，并且增加了許多的工作經(jīng)驗。
學生會作為一個團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。
再則，作為外聯(lián)部的一員，讓我也深深的明白對外聯(lián)系的重要性。所以前段時間應××××學院的邀請，我們外聯(lián)部前往進行了交流和學習，與到場的另5所高校代表互相進行了多方面的討論，并達成了許多共識，大家都希望在以后的活動中能多多的聯(lián)系與合作交流。積極開展校與校之間的各種聯(lián)誼活動與比賽。從而更好的學習經(jīng)驗，達到雙贏的效果。此后，我們又參加了他們的團學聯(lián)換界大會，熱情的工作人員，整齊的大會布置，有條不紊的大會程序，這些無不都是我們學習的范本。此次的同濟之行，是我進入學生會后參加的第一個對外活動，使我收益匪淺。而也在其中認識到我們部門的一些不足和欠缺之處。 所以通過各種渠道努力的對外交流是部門成長的關鍵和必需。
在前段時間，通過和××雜志聯(lián)系，與6月22日，我院和××公司、××大學動物保護者協(xié)會的工作人員一起舉行了以關愛和保護動物為主題的公益活動?；顒又饕菫榱送ㄟ^向廣大學生和社會公民宣傳動物環(huán)保教育知識，從而使保護的動物觀念深入人心，構建人與動物和諧相處的自然環(huán)境。而作為外聯(lián)部的第一個重要的對外活動，部門也十分的重視，提前召開會議并布置工作。 大家塌實肯干的工作精神， 彌補了經(jīng)驗上不足的缺點。在此次活動過程中，雖然出現(xiàn)了小小的風波，但后來還是通過溝通順利解決了。這也讓我明白了之前做好各項工作的重要性，和增強處理緊急情況的應對能力。這樣的對外活動為我院以后的對外工作增加了良好的經(jīng)驗。也使我們部門能夠更有信心和能力去主動的與外界交流和溝通。
在學生會工作，積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的，不管是部門自己的活動，還是學校安排和組織的。所以6月30日，我們院一行11人與食品學院、海洋學院的同學一同前往由我校協(xié)辦的“健康從吃得安全開始”為主題的“食品藥品安全宣傳進社區(qū)”系列巡回宣傳活動，而我作為其中的一名志愿者，為這樣一個公益活動做出了自己一份綿薄之力是義不容辭的責任。
在以上這樣的活動中，我一點點的學習著，也一點點的進步著，雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
學生會外聯(lián)部下學期工作總結二
一、關于工作項目
外聯(lián)部的工作主要有兩個，一個是義務家教，另一個則是拉贊助。
1.義務家教
這既是我校的特色活動，也是我外聯(lián)部的重要活動。為了支持和辦好這項活動，我部全體成員先后到小學、社區(qū)進行前期的宣傳活動。同時認真的從各班挑選出合格的家教員，并對他們進行了多次必要的培訓，以利于他們更快地投入自己的工作。與此同時，外聯(lián)部負責監(jiān)督他們按時出勤。一學期下來，這些義務家教員們也的確都很認真努力，有力推動了我校義務家教活動的開展。
2.贊助工作項目
為院系的活動拉贊助是外聯(lián)部的一大職責。本學期，我們先后為系里的“迎新晚會”、“未來管理之星”、“巧手大講堂”、“星光燦爛頒獎晚會”、“毽球大賽”等活動成功地拉到了不少的現(xiàn)金、實物贊助。不僅實現(xiàn)了自我提升，更為活動的順利開展提供了支持，并在一定程度上提高了活動的質(zhì)量。
二、經(jīng)驗與收獲
1.成員的合作是最重要的。
2.各成員積極努力參與各項工作，在工作中自己得到鍛煉，全面提高自身素質(zhì)，更快的融入大學生活。
3.拉贊助等活動積極參與，成功尋求贊助商支持，配合我系學生會各部門的工作順利展開。
4.義務家教活動使家教員得到鍛煉的同時，也幫助了學生的成長，樹立了良好的師院形象。
5.在與校外商家企業(yè)的溝通中，我部成員積極努力的工作態(tài)度和誠實守信的品格加深了他們對我們的認識，有利于我系各項事業(yè)的長期發(fā)展。
三、缺點與不足
1.可能對于有些活動，外聯(lián)部拉到的`贊助并不是太充足，于預期的效果有所差距，為此，我們定將更加努力。
2.各成員工作中的創(chuàng)新精神還有待進一步提高，一些工作應增加獨特性。
通過對本學期工作的回顧與總結，我們看到了自己所取得的成就，同時也看到了一些不足，為下學期的工作提供借鑒，爭取把外聯(lián)事業(yè)做得更好。
又是一個學期工作的結束，到了寫總結的時候，在這個學期中適逢我們學校進行了團委各部的改選，我也承蒙老師和校團委的信任，通過公開競選，擔當了組織部部部長的職務，對此我非常感謝能給我這個機會，讓我能承擔如此重任，在辛苦這么久以后，我對這段時間的工作做一個總結。
一、接納組織部新成員
根據(jù)團委的安排，首先著手建立了本部門的人員配備，第一時間選任了組織部部員，并且與副部長一起合作進行對于工作的安排與部員之間的磨合，我們現(xiàn)任部員有吳夕和董垚兩人，她們對于工作非常認真，各司其職，平時的工作也從細節(jié)入手，也成為我的一大助力。
二、校園歌手大賽
我們參與的第一項工作就是“校園歌手大賽”，我部和其他的同學一起共同探究和規(guī)劃，合理分工，利用課余時間，從征集海報的設計、報名管理、節(jié)目篩選、邀請評分老師、擬定比賽規(guī)則、組織會場布置、音響調(diào)試、現(xiàn)場觀眾規(guī)則制定、候場、催場原則、評分宣講等等，緊張又有條不紊，辛苦又苦中有樂，最終以平穩(wěn)而熱烈的過程和圓滿的結果完成了此次活動，獲得了普遍好評。并且這第一次工作也讓我認識到了我自己的問題和以后的解決方案，我會以后更加努力的為了團委貢獻我的一份力量。
三、圣誕晚會
第三個任務是我在年底的時候開始籌備“云藝附藝校__圣誕晚會”，此次活動的先期也是我在擔任班委時就已經(jīng)介入的工作，已經(jīng)做了大量的準備工作，因此這項任務開始也是由我來主導，基于此項活動也是全校的一個年度重要活動，我和其他部門的同學多次研討方案，根據(jù)預算到螺螄灣進行物資采購調(diào)研，本著節(jié)約費用又能讓大家滿意的原則支配資金。臨近活動開始前，我不承擔了布置會場的艱巨任務，在條件差、時間緊的情況下，我們連續(xù)幾天忙到凌晨，但能為大家創(chuàng)造一個多姿多彩并且開心的活動，我的付出非常值得。
下個任務也快開始了，也讓我對于下一階段的工作有了準備，那就是做好新團員的招募工作并且對于思想教育我們也不可以落下，使然讓我去繼續(xù)精進。
