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【第1篇 網(wǎng)頁(yè)制作人員試用期工作總結(jié)
試用期結(jié)束了，為此為這段時(shí)間的工作作一總結(jié)，本文是關(guān)于網(wǎng)頁(yè)制作人員的試用期工作總結(jié)，僅供大家參考。
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說(shuō)是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面有待于提高。
記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，除此之外，便一無(wú)所知了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對(duì)公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁(yè)等頁(yè)面的制作，保證頁(yè)面的與效果圖的一致性和頁(yè)面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性。同時(shí)，減少頁(yè)面中冗余的代碼，保證頁(yè)面的加載速度。此外，注意用戶體驗(yàn)問(wèn)題，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以提高網(wǎng)站的瀏覽量。
自從擔(dān)任網(wǎng)頁(yè)制作以來(lái)，雖然在工作中取得了較好的成績(jī)，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
在今后的工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
短短三個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了很多專業(yè)的知識(shí)，能夠得心應(yīng)手開(kāi)展工作;在一個(gè)和諧的環(huán)境下，開(kāi)心的工作;可以說(shuō)都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。
總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第2篇 網(wǎng)頁(yè)制作工作人員試用期工作總結(jié)
網(wǎng)頁(yè)制作工作人員試用期工作總結(jié)
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是
（1）負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè)、二期招商畫冊(cè)的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等；
（2）日常接待工作；
（3）相關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備；
（4）擔(dān)任講解工作；
（5）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的.招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。目前我在網(wǎng)站建設(shè)、大型活動(dòng)的策劃方面存在不足。
在網(wǎng)頁(yè)制作的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)，frontpaeg根本無(wú)法適應(yīng)精美網(wǎng)頁(yè)的制作要求，于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁(yè)制作軟件dreamweaverm_及圖形處理軟件fireworksm_。
目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁(yè)制作及圖形處理。為了讓自己做一個(gè)稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
____年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
【第3篇 網(wǎng)頁(yè)制作人員試用期的工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說(shuō)是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面有待于提高。
記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，除此之外，便一無(wú)所知了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對(duì)公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁(yè)等頁(yè)面的制作，保證頁(yè)面的與效果圖的一致性和頁(yè)面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性。同時(shí)，減少頁(yè)面中冗余的代碼，保證頁(yè)面的加載速度。此外，注意用戶體驗(yàn)問(wèn)題，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以提高網(wǎng)站的瀏覽量。
自從擔(dān)任網(wǎng)頁(yè)制作以來(lái)，雖然在工作中取得了較好的`成績(jī)，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
在今后的工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
短短三個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了很多專業(yè)的知識(shí)，能夠得心應(yīng)手開(kāi)展工作;在一個(gè)和諧的環(huán)境下，開(kāi)心的工作;可以說(shuō)都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。
總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第4篇 標(biāo)書制作人員年終總結(jié)
標(biāo)書制作人員年終總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ)：標(biāo)書是由發(fā)標(biāo)單位編制或委托設(shè)計(jì)單位編制，向投標(biāo)者提供對(duì)該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。標(biāo)書是招標(biāo)工作時(shí)采購(gòu)當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)文件。下面是標(biāo)書制作人員年終總結(jié)，僅供參考！
標(biāo)書制作人員年終總結(jié)一
本年度參與了35個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)書的制作工作，3個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組織工作，1個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。現(xiàn)就具體情況進(jìn)行分析：
一、技術(shù)標(biāo)：
1、 出錯(cuò)情況：
（1）、應(yīng)城福利院項(xiàng)目（暗標(biāo)）出現(xiàn)封皮未密封、字號(hào)大小不一、邊框加黑等導(dǎo)致廢標(biāo)的情況。
分析原因：a、時(shí)間稍緊，未對(duì)技術(shù)標(biāo)做認(rèn)真仔細(xì)的檢查；
b、對(duì)暗標(biāo)的要求理解不足，未做系統(tǒng)的講解； c、對(duì)小事不夠重視。
（2）大悟縣小水庫(kù)工期未經(jīng)確認(rèn)，與招標(biāo)文件要求不符，導(dǎo)致廢標(biāo)。
分析原因：a、個(gè)人意識(shí)突出，缺乏溝通。
2、 工作中存在的問(wèn)題：
（1）、制作綜合標(biāo)的同事對(duì)技術(shù)標(biāo)的基本構(gòu)架不理解不能自己解決一些基本問(wèn)題（如編頁(yè)碼的過(guò)程中不明白怎樣劃分）；
（2）、技術(shù)標(biāo)制作人員一般為工程部技術(shù)人員，這些人員居住在工地的時(shí)間較多，個(gè)人工作量也較大，在投標(biāo)密集期的時(shí)候工作分配艱難，且不能保證技術(shù)標(biāo)的文件質(zhì)量；
（3）、制作技術(shù)標(biāo)的人員與制作綜合標(biāo)的人員對(duì)技術(shù)標(biāo)的要求理解都過(guò)于片面，未能有機(jī)結(jié)合。
3、 解決辦法：
（1）、建議公司能請(qǐng)一位技術(shù)、造價(jià)方面的專業(yè)人士，專職投標(biāo)部2個(gè)月，對(duì)投標(biāo)部人員進(jìn)
行系統(tǒng)輔導(dǎo)，達(dá)到非自營(yíng)、非主投項(xiàng)目標(biāo)書可由標(biāo)書制作員一人完成；
（2）、針對(duì)招標(biāo)文件，做全面的講解（講解暗標(biāo)、明標(biāo)的區(qū)別），不能只針對(duì)綜合部分；
（3）、建立技術(shù)標(biāo)的文件庫(kù)，搜集好的技術(shù)標(biāo)，用于每個(gè)單位的模板，減少工作量。
二、商務(wù)標(biāo)：
1、 出錯(cuò)情況：
（1）、東西湖污水管網(wǎng)項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)制作過(guò)程中，遇到問(wèn)題未能及時(shí)提出，導(dǎo)致投標(biāo)在即，商務(wù)標(biāo)遲遲不能完成；
（2）大悟縣小水庫(kù)項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)質(zhì)量粗糙，出現(xiàn)清單單價(jià)與單價(jià)分析的價(jià)格不一的情況，導(dǎo)致本項(xiàng)目未開(kāi)工就已經(jīng)開(kāi)始損失。 2、工作中存在的問(wèn)題;
(1)、部分配合投標(biāo)的項(xiàng)目，項(xiàng)目老板一味追求利潤(rùn)，報(bào)價(jià)分布過(guò)于密集，投標(biāo)報(bào)價(jià)上存在圍
標(biāo)串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)；
（2）、由于商務(wù)標(biāo)制作人員專業(yè)知識(shí)不足，且商務(wù)標(biāo)沒(méi)有技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)最終的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行
核查，商務(wù)標(biāo)上存在很大的項(xiàng)目隱患。
3、解決辦法：
（1）、商務(wù)標(biāo)制作人員需要專業(yè)人士，或者對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的.指導(dǎo)，力求報(bào)價(jià)的合理性；
（2）、針對(duì)商務(wù)標(biāo)，對(duì)標(biāo)書制作員進(jìn)行講解，使其明白商務(wù)標(biāo)的一些基本要點(diǎn)，對(duì)商務(wù)標(biāo)可
以有一些基本的辯錯(cuò)能力。
三、部門人員配備:
1、綜合標(biāo)：每家單位有一人進(jìn)行專職負(fù)責(zé)，且常備一人進(jìn)行補(bǔ)缺，現(xiàn)階段基本滿足需求。
2、商務(wù)標(biāo)：應(yīng)有一名專職的預(yù)算員擔(dān)任此項(xiàng)工作，現(xiàn)階段基本滿足需求。
3、技術(shù)標(biāo)：應(yīng)有一名專業(yè)知識(shí)全面的人擔(dān)任此項(xiàng)工作，并對(duì)商務(wù)標(biāo)的質(zhì)量進(jìn)行把控，現(xiàn)階段
未能滿足需求。
四、部門組織：
1、問(wèn)題：
（1）、員工自主安排某些工作的時(shí)候，對(duì)程序了解不明，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力；
（2）、員工個(gè)人對(duì)其工作職責(zé)了解的不明確，也并未進(jìn)行明確指示，導(dǎo)致部分員工的執(zhí)行能力有所欠缺；
（3）、部門人員借用未經(jīng)過(guò)主管，由其他主管直接安排或者擅自決定，導(dǎo)致管理混亂；
（4）、部門間的配合過(guò)程不流暢；
（5）、部門與外界的聯(lián)系及溝通缺乏，對(duì)行情動(dòng)態(tài)了解不及時(shí)。
2、解決辦法：
（1）、部門在閑暇時(shí)間應(yīng)對(duì)部門的職責(zé)劃分、工作程序、對(duì)接部門的相關(guān)情況進(jìn)行溝通；
（2）、有意識(shí)的培養(yǎng)員工的向心力和團(tuán)結(jié)意識(shí)，培養(yǎng)員工區(qū)分工作輕重緩急的能力；
（3）、部門間的配合，主管應(yīng)提前溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；
五、下年度工作計(jì)劃：
1、應(yīng)對(duì)現(xiàn)有人員的工作方向進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)工作能力強(qiáng)的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，保證其對(duì)工作的熱愛(ài)及樂(lè)趣；
2、在投標(biāo)空余時(shí)間，組織工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩的學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)；
3、建立施工組織設(shè)計(jì)的文件庫(kù)；
4、建立健全部門制度，強(qiáng)化員工的執(zhí)行能力，提高辦事效率。
標(biāo)書制作人員年終總結(jié)二
一、工作列項(xiàng)簡(jiǎn)述
1.工作總體情況概述
__ 年總體工作分為三大類標(biāo)書制作、標(biāo)書評(píng)審、精益營(yíng)銷管理變革，具體 如下
1.1標(biāo)書制作：根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)應(yīng)答，最后打印 裝訂成冊(cè)、蓋章、密封、郵寄，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)相關(guān)人員手中。
1.2標(biāo)書評(píng)審：審查標(biāo)書中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，按照開(kāi)標(biāo)時(shí)間倒推設(shè)置工作時(shí)間表，及時(shí) 下達(dá)標(biāo)書傳遞單，將有關(guān)標(biāo)信息放在 ftp 上，并把標(biāo)信息錄入投標(biāo)信息平臺(tái)。
1.3精益營(yíng)銷管理變革：根據(jù)集團(tuán)市場(chǎng)部下發(fā)相關(guān)文件，做到年初有計(jì)劃，季度有 檢查，年末有總結(jié)。
2.重點(diǎn)或主要工作
投標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn)，①協(xié)作銷售：在協(xié)作銷售國(guó)網(wǎng)批招是其中 之一的工作重點(diǎn)，國(guó)網(wǎng)批招特點(diǎn)是標(biāo)包多，時(shí)間短、要求嚴(yán)格，針對(duì) __ 年國(guó) 網(wǎng)六批招過(guò)程中，有五種技術(shù)要求模板，針對(duì)每批招標(biāo)要求的改動(dòng)，我們都慎重 對(duì)待，做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、逐條逐項(xiàng)的應(yīng)答，提出評(píng)標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)。②自主投標(biāo)：協(xié)助電抗 器業(yè)務(wù)員在招投標(biāo)中提供大力支持， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書送到業(yè)務(wù)員 手中。
2.1資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新（業(yè)績(jī)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更 新等）。
2.2營(yíng)銷管理變革體系重點(diǎn)是按照集團(tuán)精益營(yíng)銷管理作業(yè)指導(dǎo)書為行為指南， 在招投標(biāo)各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中將集團(tuán)市場(chǎng)部提出的各項(xiàng)管理要求納入其 中。使標(biāo)書制作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
2.3評(píng)審標(biāo)書主要是標(biāo)前資格審查，重點(diǎn)是審查標(biāo)書的完整性、資質(zhì)是否滿足、 付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
3.心得和體會(huì)
在 __ 年工作中，有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì)：
3.1與同事很好的溝通和交流掌握各項(xiàng)工作的要領(lǐng)， 只有掌握了基本工作方面的要 領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時(shí)，與 同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無(wú)形中學(xué)到了很多東西，可 以幫助提高工作效率。
3.2在公司中的中各項(xiàng)工作流程很清楚，每一項(xiàng)工作，每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的 機(jī)會(huì)。都有我要學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要 這樣保持下去。
不去創(chuàng)新呢？我個(gè)人認(rèn)為工作很簡(jiǎn)單， 但是要把簡(jiǎn)單的工作做好， 做到讓大家都滿意就不是那么容易了。
要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新 上多努力，創(chuàng)新并不是要把以前的經(jīng)驗(yàn)丟掉，在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不斷的 創(chuàng)新才能自己成長(zhǎng)。
3.2基礎(chǔ)工作要做好，基礎(chǔ)工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。如果 在工作中有什么意外的話，不僅對(duì)自身不利，還會(huì)牽連到別人，因此無(wú)論在接手 什么工作時(shí)，都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺(jué)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未 然。
二、主要貢獻(xiàn)
主要貢獻(xiàn) 1
在國(guó)網(wǎng)五批招標(biāo)前，參加了限流電抗器資格審查，在國(guó)網(wǎng)五批招標(biāo)中，電抗 器產(chǎn)品取得了 2 個(gè)包的中標(biāo)成績(jī)， 也是國(guó)網(wǎng)招投標(biāo)中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突 破， 。
作用和成效是為 __ 年國(guó)網(wǎng)批招中業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)添加了亮點(diǎn)。
主要貢獻(xiàn) 2
與協(xié)作單位相互配合，給予大力支持，有很多省份都取得了歷史突破，尤其 是電網(wǎng)銷售協(xié)作平臺(tái)，每次開(kāi)會(huì)都得到電網(wǎng)公司投標(biāo)科好評(píng)；消弧線圈成套裝置 產(chǎn)品在 __ 年投標(biāo)中也取得了很好的業(yè)績(jī)，這些都是顯示出投標(biāo)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)業(yè) 績(jī)緊緊相關(guān)的。
通過(guò)國(guó)網(wǎng)批招一批出現(xiàn)的失標(biāo)情況，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)書制作總結(jié)和討論，制定技術(shù) 標(biāo)制作優(yōu)化方案，在后面的國(guó)網(wǎng)批招中，中標(biāo)金額大幅增長(zhǎng)，其中四批共中標(biāo)2 3914.36 萬(wàn)元（六批中標(biāo)結(jié)果還未公布） 。
主要貢獻(xiàn) 3
按時(shí)輸出協(xié)作和自投標(biāo)書， 沒(méi)有因時(shí)間緊或其他原因造成標(biāo)書郵寄或開(kāi)標(biāo)延 誤。
主要貢獻(xiàn) 4
根據(jù)集團(tuán)精益營(yíng)銷管理作業(yè)指導(dǎo)書，在招投標(biāo)各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中將集 團(tuán)市場(chǎng)部提出的各項(xiàng)管理要求納入其中，并完善了以下幾個(gè)方面：一是投標(biāo)與項(xiàng) 目信息管理緊密結(jié)合；二是項(xiàng)目評(píng)審、投標(biāo)策劃與項(xiàng)目的管理緊密結(jié)合；三是完 善了標(biāo)書制作流程和規(guī)范。
結(jié)合公司特點(diǎn)梳理投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，使投標(biāo)管理更貼近服務(wù)于市場(chǎng)，提升中標(biāo) 率、投標(biāo)工作效率及減少投標(biāo)費(fèi)用率。
主要貢獻(xiàn)5
在投標(biāo)中， 企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績(jī)占主要部分， __年業(yè)績(jī)輸入整理信息達(dá) 95%， 合同掃描達(dá) 120 多份（截止 12 月 6 日共計(jì)合同號(hào) 360 個(gè)） ，合同掃描率達(dá) 33%。
主要貢獻(xiàn)特點(diǎn)和作用、成效：在投標(biāo)過(guò)程中，業(yè)績(jī)和合同在評(píng)標(biāo)時(shí)，給評(píng)標(biāo)工作帶來(lái)企業(yè)實(shí)力說(shuō)明，提高 中標(biāo)率。
三、工作不足
不足
__年國(guó)網(wǎng)批招前兩批失標(biāo)標(biāo)包較多，針對(duì)電網(wǎng)反饋信息，加強(qiáng)和電網(wǎng) 公司、技術(shù)部溝通，采取有效措施。原因分析：?jiǎn)栴}主要集中在：大電網(wǎng)產(chǎn)品資 質(zhì)不滿足（電抗器運(yùn)行時(shí)限不夠） 、技術(shù)標(biāo)書響應(yīng)錯(cuò)誤造成失標(biāo)。改進(jìn)措施：針 對(duì)市場(chǎng)反饋信息，加強(qiáng)和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通，采取的措施：①針對(duì)技 術(shù)數(shù)據(jù)表，逐條逐項(xiàng)做統(tǒng)一應(yīng)答，把數(shù)據(jù)優(yōu)化；②在審查技術(shù)標(biāo)時(shí)，逐條逐項(xiàng)進(jìn) 行審查，做到無(wú)遺漏。
四、工作阻礙
1 樓打印機(jī)總是卡紙，在打印標(biāo)書時(shí)影響標(biāo)書制作速度。
五、工作建議
隨著企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加快，我們需要對(duì)自己不斷充電，才能跟上這3 個(gè)時(shí)代的節(jié)奏。希望在 __ 年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習(xí)，提高自身技 能水平，增加工作效率，提高工作質(zhì)量。
六、總體自我評(píng)價(jià)
對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退。在制作標(biāo)書工作 中盡量做到最好，積極收集各種投標(biāo)資質(zhì)。
標(biāo)書制作人員年終總結(jié)三
一、工作總體情況概述
__年總體工作分為三大類，標(biāo)書制作、標(biāo)書評(píng)審、精益營(yíng)銷管理變革，具體如下：
1. 標(biāo)書制作：根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)應(yīng)答，最后打印裝訂成冊(cè)、蓋章、密封、郵寄，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)相關(guān)人員手中。
2. 標(biāo)書評(píng)審：審查標(biāo)書中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，按照開(kāi)標(biāo)時(shí)間倒推設(shè)置工作時(shí)間表，及時(shí)下達(dá)標(biāo)書招標(biāo)文件及做標(biāo)要求，將有關(guān)標(biāo)信息放在統(tǒng)計(jì)單里，并把標(biāo)信息錄入投標(biāo)統(tǒng)計(jì)單里。
3. 精益營(yíng)銷管理變革：根據(jù)銷售部下發(fā)相關(guān)文件，做到年初有計(jì)劃，季度有檢查，年末有總結(jié)。
二、重點(diǎn)或主要工作：
1. 投標(biāo)工作簡(jiǎn)單介紹：__年3月至今總共涉及的項(xiàng)目53個(gè)涉及81個(gè)標(biāo)段其中中標(biāo)9個(gè)項(xiàng)目10個(gè)標(biāo)段，44個(gè)項(xiàng)目未中標(biāo)。其中5個(gè)標(biāo)的中標(biāo)由經(jīng)銷商關(guān)系中標(biāo)，浙江消防總隊(duì)和北京市公安局消防局__年度部分裝備采購(gòu)項(xiàng)目資格入圍這兩個(gè)項(xiàng)目的資格入圍，但是一直都沒(méi)有進(jìn)行供貨。__年投標(biāo)保證金回款這塊都良好，至今唯有江蘇省水利廳__年防汛物資采購(gòu)項(xiàng)目的10000元的保證金還未收回，多次電話催款并未打通。
2. 投標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn)，①協(xié)作銷售：在協(xié)作銷售人員完成投標(biāo)前期前后期工作是其中之一的工作重點(diǎn)，針對(duì)__年的公司投標(biāo)事宜來(lái)看我公司涉及全國(guó)多個(gè)省份，投標(biāo)范圍大產(chǎn)品種類相對(duì)較多的特點(diǎn)②自主投標(biāo)：協(xié)助經(jīng)銷商在招投標(biāo)中提供大力支持，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書送到經(jīng)銷商手中。
3. 資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新（業(yè)績(jī)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等）。
4. 評(píng)審標(biāo)書主要是標(biāo)前資格審查，重點(diǎn)是審查標(biāo)書的完整性、資質(zhì)是否滿足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
三、心得和體會(huì)：
在__年工作中，有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì)：
1. 與同事很好的溝通和交流掌握各項(xiàng)工作的要領(lǐng)，只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時(shí)，與同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無(wú)形中學(xué)到了很多東西，可以幫助提高工作效率。
2. 在公司中的中各項(xiàng)工作流程很清楚，每一項(xiàng)工作，每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。都有我要學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng)新呢？我個(gè)人認(rèn)為工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新上多努力，創(chuàng)新并不是要把以前的經(jīng)驗(yàn)丟掉，在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不斷的創(chuàng)新才能自己成長(zhǎng)。
3. 基礎(chǔ)工作要做好，基礎(chǔ)工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對(duì)自身不利，還會(huì)牽連到別人，因此無(wú)論在接手什么工作時(shí)，都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺(jué)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。
四、工作不足：
1.__年全國(guó)投標(biāo)，中標(biāo)率整體來(lái)講很低，針對(duì)投標(biāo)反饋信息，加強(qiáng)和經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通，采取有效措施。原因分析：?jiǎn)栴}主要集中在：生產(chǎn)樣品不滿足、技術(shù)參數(shù)不達(dá)標(biāo)、報(bào)價(jià)不夠準(zhǔn)確、關(guān)系不夠到位等原因造成失標(biāo)。改進(jìn)措施：針對(duì)市場(chǎng)反饋信息，加強(qiáng)和經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通，采取的措施：①針對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)表，逐條逐項(xiàng)做統(tǒng)一應(yīng)答，把數(shù)據(jù)優(yōu)化；②在審查技術(shù)標(biāo)時(shí)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行審查，做到無(wú)遺漏。
2. 在制作標(biāo)書過(guò)程中，由于個(gè)人粗心也出現(xiàn)了標(biāo)書細(xì)節(jié)上處理的不到位，在今后的工作中一定要克服人為的失誤，盡量把人為因素產(chǎn)生的問(wèn)題減到最少。
五、建議和意見(jiàn)：
1. 個(gè)人建議公司的資質(zhì)原件最好能申請(qǐng)多份原件備份，按照__年的投標(biāo)趨勢(shì)看__年的投標(biāo)中原件的提供要求應(yīng)該會(huì)越來(lái)約嚴(yán)格，要求的地區(qū)也越來(lái)越多，因此覺(jué)得備份資質(zhì)副本是__年開(kāi)年的重要工作。
2. 資質(zhì)管理不夠嚴(yán)格，對(duì)于業(yè)務(wù)員的資質(zhì)把控力度不夠。業(yè)務(wù)員出去的資質(zhì)從授權(quán)到資質(zhì)原件上都應(yīng)該更為嚴(yán)格的把關(guān)，企業(yè)的資質(zhì)證書是企業(yè)投標(biāo)的資本，業(yè)務(wù)員對(duì)資質(zhì)的把控上應(yīng)該要更為嚴(yán)格，對(duì)公司資質(zhì)上也應(yīng)該有更強(qiáng)的保密意識(shí)。
3. 公司目前的技術(shù)資料不夠完善，新舊資料參數(shù)不一，且前后矛盾，給投標(biāo)工作造成很大的困擾。希望在__年公司能夠?qū)夹g(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理和修改，使技術(shù)參數(shù)、彩頁(yè)以及說(shuō)明書都有一個(gè)統(tǒng)一的參數(shù)和說(shuō)明。
