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【第1篇 實行人員聘用制度工作總結范文
實行人員聘用制度工作總結
在市__局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革（增人字 [__]33號）文件精神，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下：
一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導
為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，實現(xiàn)改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室（人秘股），作為__聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。
二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度
全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現(xiàn)用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工的合法權益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于事業(yè)單位實行聘用制試行辦法》和市有關文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位內部管理合同化、規(guī)范化。實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。
三、主要內容和實施步驟
1、擬定實施方案
人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發(fā)動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。
2、設崗原則
按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。
3、定崗定員
【第2篇 2023年街道事業(yè)單位人員試行聘用制改革工作總結范文
街道事業(yè)單位人員試行聘用制改革工作總結 根據(jù)全市鄉(xiāng)傎事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作會議和漳辦[__]51號文件精神，我街道事業(yè)單位試行人員聘用制工作從4月份開始至7月初基本結束，較好地完成了事業(yè)單位聘用制改革工作，現(xiàn)將有關情況總結
一、基本情況： 街道財政核拔事業(yè)單位共有人員41人（不含街道財政所）；核定編制為32人，超編9人。參加事業(yè)單位競聘上崗的事業(yè)單范文為此文章原創(chuàng)網站 位工作人員共有27人（不含計生服務所10人，勞保所3人，安監(jiān)站1人）。競聘上崗后，已簽定聘用合同人員31人，批準退職人員1人，批準提前退休人員3人（含計生服務所人員1人），提出辭去公職人員3人，按有關規(guī)定自行選擇人員3人。
二、主要做法：
1、統(tǒng)一思想，加強領導，明確事業(yè)單位聘用制改革工作任務。一是為了積極穩(wěn)妥地推進我街道事業(yè)單位聘用制改革工作，完成上級布置的工作任務，街道黨工委、辦事處非常重視，在全市工作會議后，立即召開了黨政聯(lián)席會及時傳達會議精神，結合我街道實際，對事業(yè)單位人員聘用制改革工作進行了認真的研究討論；同時，進一步加強對此項工作的領導，成立了我街道事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作領導小組，街道黨工委書記親自擔任組長，街道黨政班子成員擔任領導小組成員，領導小組下設辦公室，由街道分管領導擔任辦公室主任，具體負責改革的日常工作；成立了爭議調解工作小組，全程參與改革試點工作。二是認真抓好學習，統(tǒng)一思想，提高認識。按照上級的有關要求，街道多次召集有關部門的同志認真學習和貫徹落實市里關于事業(yè)單位試行人員聘用制改革的一系列文件精神，逐條領會，進一步提高街道事業(yè)單位工作人員對改革重要性和緊迫性的認識。請加本站，文章來自范文 通過學習，廣大干部充分認識到試行事業(yè)單位人員聘用制改革是貫徹落實江__同志“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是進一步建立充滿生機與活力的選人用人機制、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的實際步驟，具有十分重要的意義，從而為確保改革工作任務的圓滿完成奠定了良好的思想基礎。
2、深入調查摸底，制定切實可行的實施方案。一是由組織人員深入各事業(yè)單位所站調查摸底，核對參聘人員有關基本情況； 二是在充分調查摸底的基礎上，擬定出臺了《街道事業(yè)單位試行人員聘用制實施方案》和《街道事業(yè)單位試行人員聘用制競爭上崗實施方案》征求意見稿，并下發(fā)至每位參加競聘上崗的人員手中，廣泛征求意見和建議； 三是將參聘人員有關基本情況、崗位設置情況等信息予以在街道政務公開欄上公布，發(fā)現(xiàn)差錯及時進行糾正，方便大家互相監(jiān)督； 四是充分尊重參聘人員的意愿，設置合理的聘任評價標準。在擬定競聘上崗實施方案和聘任評價標準的過程中，街道充分聽取了參聘人員的意見和建議，共設置了工齡、學歷、專業(yè)技術職稱或工人技術等級、行政職務、表彰、年度考核、繼續(xù)教育、論文、履行崗位職責、街道黨政班子考核等11項聘任評價標準。同時，為減小人為因素，保持整體工作的穩(wěn)定，體現(xiàn)側重實績的原則，加大了對表彰、年度考核等指標的分值，減少了黨政班子考核指標的分值設置。經過干部與領導小組幾上幾下反復征求意見和修改，得到了廣大參聘人員的認可。
3、嚴格按有關程序，組織崗位申報和量化評分，體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。一是在實施方案上報市里審批同意后，我街道立即按有關程序組織參聘人員申報競聘崗位，同時及時將申報競聘情況予以在街道政務公開欄上進行公示。二是組織紀檢、組織、人事等相關人員對參聘人員的基本情況進行審查和復核。三是召開領導小組會議，對個別參聘人員相關指標進行研究確定。四是召開量化評分會議，組織街道黨政班子成員對參聘人員進行考核評分。五是按量化分數(shù)高低順序提出擬聘人員名單，經街道領導小組集體研究確定選聘人員，公示無異議后上報審批。
4、認真做好落聘人員的思想工作。競聘上崗結束后，我街道及時召開了落聘人員座談會，聽取了他們對今后工作的想法及存在困難和問題；同時，街道力所能及地幫助他們做好落聘安置工作，安排黨政班子成員掛鉤落聘人員，進一步做好跟蹤服務工作。通過以上措施，得到了廣大干部職工的認可，參聘人員無出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，圓滿完成了事業(yè)單位工作人員聘用制改革工作。
三、存在的問題和下一步工作打算：
1、存在的主要問題：一是由于市有關部門不能按文件規(guī)定兌現(xiàn)安置標準，導致個別落聘人員至今仍未能拿到相應的辭職金；二是市里應盡快出臺事業(yè)單位崗位工資管理辦法，建立自主靈活的分配激勵機制。
2、下一步工作打算：一是繼續(xù)做好落聘人員的跟蹤報務工作，及時提供相關選調人員工作信息，使他們能重新上崗。二是及時總結此項工作的經驗和教訓，為并報一輪競聘上崗和建立健全干部職工管理工作機制，奠定良好的基礎。
【第3篇 實行人員聘用制度工作總結
在市_____局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹_____市事業(yè)單位人事制度改革（增人字 [__]33號）文件精神，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我_____制定了《_____市_____事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下：
一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導
為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，實現(xiàn)改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立_____局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室（人秘股），作為_____聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。
二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度
全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現(xiàn)用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工的合法權益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于事業(yè)單位實行聘用制試行辦法>;》和市有關文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位內部管理合同化、規(guī)范化。實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。
三、主要內容和實施步驟
1、擬定實施方案
人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和_____發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發(fā)動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。
2、設崗原則
按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。
3、定崗定員
在前期開展崗位分類調研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為管理人員崗位、專業(yè)技術人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。
4、簽訂合同
各崗位聘用的人員競爭上崗確定后，即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內容按人事局編制的版本，規(guī)定雙方的權利、責任、義務的應體現(xiàn)崗位特點，具體包括崗位職責、工作任務、目標、聘用期限，聘期內的工資福利待遇，違約責任等。
目前，我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項工作。通過宣傳發(fā)動，加強領導，制定方案，科學設崗，使單位的干部職工的積極性進一步加強，但改革任務十分艱巨，聘后管理有待進一步完善各項配套措施，把改革不斷引向深入，使單位更具生機活力。
【第4篇 實行人員聘用制度工作總結2023
在市__局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革（增人字 [__]33號）文件精神，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下：
一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導
為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，實現(xiàn)改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室（人秘股），作為__聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。
二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度
全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現(xiàn)用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工的合法權益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于事業(yè)單位實行聘用制試行辦法>》和市有關文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位內部管理合同化、規(guī)范化。實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。
三、主要內容和實施步驟
1、擬定實施方案
人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發(fā)動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。
2、設崗原則
按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。
3、定崗定員
在前期開展崗位分類調研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為管理人員崗位、專業(yè)技術人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。
4、簽訂合同
各崗位聘用的人員競爭上崗確定后，即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內容按人事局編制的版本，規(guī)定雙方的權利、責任、義務的應體現(xiàn)崗位特點，具體包括崗位職責、工作任務、目標、聘用期限，聘期內的工資福利待遇，違約責任等。
【第5篇 街道事業(yè)單位人員試行聘用制改革工作總結
街道事業(yè)單位人員試行聘用制改革工作總結
根據(jù)全市鄉(xiāng)傎事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作會議和漳辦號文件精神，我街道事業(yè)單位試行人員聘用制工作從月份開始至月初基本結束，較好地完成了事業(yè)單位聘用制改革工作，現(xiàn)將有關情況總結
一、基本情況：
街道財政核拔事業(yè)單位共有人員人（不含街道財政所）；核定編制為人，超編人。參加事業(yè)單位競聘上崗的事業(yè)單網為此文章原創(chuàng)網站位工作人員共有人（不含計生服務所人，勞保所人，安監(jiān)站人）。競聘上崗后，已簽定聘用合同人員人，批準退職人員人，批準提前退休人員人（含計生服務所人員人），提出辭去公職人員人，按有關規(guī)定自行選擇人員人。
二、主要做法：
⒈統(tǒng)一思想，加強領導，明確事業(yè)單位聘用制改革工作任務。
一是為了積極穩(wěn)妥地推進我街道事業(yè)單位聘用制改革工作，完成上級布置的工作任務，街道黨工委、辦事處非常重視，在全市工作會議后，立即召開了黨政聯(lián)席會及時傳達會議精神，結合我街道實際，對事業(yè)單位人員聘用制改革工作進行了認真的研究討論；同時，進一步加強對此項工作的領導，成立了我街道事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作領導小組，街道黨工委書記親自擔任組長，街道黨政班子成員擔任領導小組成員，領導小組下設辦公室，由街道分管領導擔任辦公室主任，具體負責改革的日常工作；成立了爭議調解工作小組，全程參與改革試點工作。
二是認真抓好學習，統(tǒng)一思想，提高認識。按照上級的有關要求，街道多次召集有關部門的同志認真學習和貫徹落實市里關于事業(yè)單位試行人員聘用制改革的一系列文件精神，逐條領會，進一步提高街道事業(yè)單位工作人員對改革重要性和緊迫性的認識。請加本站，文章來自網通過學習，廣大干部充分認識到試行事業(yè)單位人員聘用制改革是貫徹落實江澤民同志“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是進一步建立充滿生機與活力的選人用人機制、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的實際步驟，具有十分重要的意義，從而為確保改革工作任務的圓滿完成奠定了良好的思想基礎。
⒉深入調查摸底，制定切實可行的實施方案。
一是由組織人員深入各事業(yè)單位所站調查摸底，核對參聘人員有關基本情況；
二是在充分調查摸底的基礎上，擬定出臺了《街道事業(yè)單位試行人員聘用制實施方案》和《街道事業(yè)單位試行人員聘用制競爭上崗實施方案》征求意見稿，并下發(fā)至每位參加競聘上崗的人員手中，廣泛征求意見和建議；
三是將參聘人員有關基本情況、崗位設置情況等信息予以在街道政務公開欄上公布，發(fā)現(xiàn)差錯及時進行糾正，方便大家互相監(jiān)督；
四是充分尊重參聘人員的意愿，設置合理的聘任評價標準。在擬定競聘上崗實施方案和聘任評價標準的過程中，街道充分聽取了參聘人員的意見和建議，共設置了工齡、學歷、專業(yè)技術職稱或工人技術等級、行政職務、表彰、年度考核、繼續(xù)教育、論文、履行崗位職責、街道黨政班子考核等項聘任評價標準。同時，為減小人為因素，保持整體工作的穩(wěn)定，體現(xiàn)側重實績的原則，加大了對表彰、年度考核等指標的分值，減少了黨政班子考核指標的分值設置。經過干部與領導小組幾上幾下反復征求意見和修改，得到了廣大參聘人員的認可。
⒊嚴格按有關程序，組織崗位申報和量化評分，體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
一是在實施方案上報市里審批同意后，我街道立即按有關程序組織參聘人員申報競聘崗位，同時及時將申報競聘情況予以在街道政務公開欄上進行公示。
二是組織紀檢、組織、人事等相關人員對參聘人員的基本情況進行審查和復核。
三是召開領導小組會議，對個別參聘人員相關指標進行研究確定。
四是召開量化評分會議，組織街道黨政班子成員對參聘人員進行考核評分。
五是按量化分數(shù)高低順序提出擬聘人員名單，經街道領導小組集體研究確定選聘人員，公示無異議后上報審批。
⒋認真做好落聘人員的思想工作。
競聘上崗結束后，我街道及時召開了落聘人員座談會，聽取了他們對今后工作的想法及存在困難和問題；同時，街道力所能及地幫助他們做好落聘安置工作，安排黨
【第6篇 2023年8月實行人員聘用制度工作總結
在市__局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革(增人字 [__]33號)文件精神，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下：
一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導
為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，實現(xiàn)改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室(人秘股)，作為__聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。
二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度
全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現(xiàn)用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工的合法權益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于事業(yè)單位實行聘用制試行辦法>;》和市有關文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位內部管理合同化、規(guī)范化。實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。
三、主要內容和實施步驟
1、擬定實施方案
人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發(fā)動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。
2、設崗原則
按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。
3、定崗定員
在前期開展崗位分類調研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為管理人員崗位、專業(yè)技術人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。
4、簽訂合同
各崗位聘用的人員競爭上崗確定后，即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內容按人事局編制的版本，規(guī)定雙方的權利、責任、義務的應體現(xiàn)崗位特點，具體包括崗位職責、工作任務、目標、聘用期限，聘期內的工資福利待遇，違約責任等。
目前，我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項工作。通過宣傳發(fā)動，加強領導，制定方案，科學設崗，使單位的干部職工的積極性進一步加強，但改革任務十分艱巨，聘后管理有待進一步完善各項配套措施，把改革不斷引向深入，使單位更具生機活力。
