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2023班長年終總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 09:45:02 查看人數(shù):77

2023班長年終總結(jié)

第1篇 2023班長年終總結(jié) 1550字

學(xué)習(xí)!

20xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

1.按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組管理水準(zhǔn); 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);6. 做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;

20xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達(dá)”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念.建議推行八大浪費(fèi)1. 不良、修理的浪費(fèi) 2.加工的浪費(fèi),3.動作的浪費(fèi),4.搬運(yùn)的浪費(fèi),5.庫存的浪費(fèi) 6.制造過多.過早的浪費(fèi),7.等待的浪費(fèi), 8.管理的浪費(fèi)

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn) ,一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)際生

產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

強(qiáng)化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時(shí)間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處於這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

第2篇 收費(fèi)站班長年終工作個(gè)人總結(jié) 1950字

現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié):

一.以人為本,以工作為中心,做好班組建設(shè)

針對2023年度高速公路擴(kuò)建分流及國道擴(kuò)建我們可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行費(fèi),并把我們站區(qū)管理工作推上一個(gè)新臺階,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)就切實(shí)地?cái)[在我們面前。作為值機(jī)班長的我在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下,緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心在年初就制定了相應(yīng)班組工作計(jì)劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手的作用,全體班組人員在我的帶領(lǐng)下,都能認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流和技能研討,做到思想上行動上一致.狠抓班組內(nèi)部建設(shè),合理安排工作計(jì)劃,突出重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作同時(shí)工作落實(shí)到人,要求當(dāng)班人員工作中出現(xiàn)的問題要做到當(dāng)班解決,不解決不下班。對工作中的各類臺帳,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)迅速完整準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。對道口各類特殊情況處理過程及時(shí)總結(jié)歸納,不斷提高自己處理問題的能力對各類收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶更換,車道機(jī)死機(jī)等及時(shí)排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。

二.認(rèn)真監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,維護(hù)系統(tǒng)設(shè)備為收費(fèi)班組做好服務(wù)

帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作,監(jiān)督收費(fèi)人員文明服務(wù),杜絕違紀(jì)違規(guī)情況.由于值機(jī)員平時(shí)的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費(fèi)員服務(wù)質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響,所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機(jī)員平時(shí)最難處理的工作,因?yàn)槊總€(gè)人都難免有情緒不好的時(shí)候,提醒的多了收費(fèi)員就自然有想法,但不提醒是我們值機(jī)員的失職。因此我要求班組人員都能在實(shí)際工作中對不同人,不同事采用不同的提醒方式,提醒語氣,使收費(fèi)員樂于接受,同時(shí)值機(jī)員要自身端正工作態(tài)度,保持高度的責(zé)任心,樹立一個(gè)良好的榜樣。督促收費(fèi)員文明規(guī)范服務(wù)時(shí)自己也能以身作則。在接聽電話,電臺及接人待物時(shí),都能做到文明禮貌,面帶微笑起到表率作用。

我們工作還有一個(gè)重點(diǎn)就是對收費(fèi)站相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作,但由于值機(jī)班組人員較難集中,因此針對這一點(diǎn)我要求班組人員都能做到每個(gè)班次人員都深入收費(fèi)一線對收費(fèi)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng),對一些小故障做到當(dāng)班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),并采取相對的應(yīng)急措施,保證道口充足,收費(fèi)現(xiàn)場正常有序,同時(shí)對值機(jī)房內(nèi)的設(shè)備同樣做到每個(gè)班次都能清潔保養(yǎng)。而每個(gè)月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),保證設(shè)備始終處于一個(gè)良好的狀態(tài)。

三.安全工作常抓不懈

雖然我在平時(shí)的工作中認(rèn)認(rèn)真真一絲不茍,但是我始終把安全放在第一位,對于整個(gè)值機(jī)班組來講。只有保證了安全才能使工作正常地開展。為此我要求做到安全人人負(fù)責(zé),落實(shí)到人,每天除了對系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查維護(hù)保養(yǎng)外,還要時(shí)刻注意收費(fèi)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作是否落實(shí)到位,及時(shí)提醒現(xiàn)場稽查人員對收費(fèi)區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查,認(rèn)真記錄安全臺帳,值機(jī)室要做好日常的出入制度,定期檢查防盜、消防等安全設(shè)施,準(zhǔn)時(shí)開閉報(bào)警裝置,機(jī)房門做好時(shí)刻反鎖,多學(xué)習(xí)安全防范知識,切實(shí)的做好安全保衛(wèi)工作,使安全防范工作真正落實(shí)到實(shí)處。在抓好安全的同時(shí)也不放松勞動紀(jì)律,班組每個(gè)人員都要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,并形成相互監(jiān)督機(jī)制,在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己,做好表率作用。

四.貫標(biāo)學(xué)習(xí)落到實(shí)處

貫標(biāo)工作一直以來都是我工作的重點(diǎn),如何保障貫標(biāo)工作的順利實(shí)施,對公司每個(gè)員工來講都必須積極對待。而一開始有人對貫標(biāo)工作不理解,認(rèn)為多此一舉。為此我們值機(jī)班組針對這種情況,在班組中開展學(xué)習(xí)大討論,積極貫徹實(shí)施貫標(biāo)工作,反復(fù)學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件,對貫標(biāo)文件中涉及我們基層人員的問題更是重點(diǎn)學(xué)習(xí),對三個(gè)體系的內(nèi)容進(jìn)行針對性地學(xué)習(xí),使每名值機(jī)員都能清醒地認(rèn)識到貫標(biāo)的重要性,對基礎(chǔ)差的同志進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),從而班組全體人員都能全面的理解貫標(biāo)的精神和意義。只有這樣我們公司貫標(biāo)工作才能得到全面的實(shí)施和完善,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)地基礎(chǔ).

由于科技高度發(fā)展,技術(shù)日新月異,我們現(xiàn)有的知識已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的節(jié)奏,因此我要在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備方面的知識并且認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)設(shè)備培訓(xùn)工作,并在班組內(nèi)推廣工作心得體會,互相交流,用各自的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)各自的缺點(diǎn)。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務(wù)水平都有了個(gè)很大的提高,雖然這一工作很重但意義卻很深遠(yuǎn),不僅我站很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),站區(qū)管理也上了一個(gè)臺階,更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定,使我們增強(qiáng)了更多的責(zé)任感自信心,榮譽(yù)感工作更加努力,我們堅(jiān)信這份值機(jī)工作不是枯燥乏味的,平凡的崗位干好了也能干出不平凡,因?yàn)槲覀兏冻隽司鸵欢艿玫交貓?bào)。

第3篇 車間班長個(gè)人年終總結(jié) 1050字

20xx年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)。

無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

安全無小事,嚴(yán)格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護(hù)措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達(dá)任務(wù)

1.班前檢查不可或缺

要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2.做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,以便中控及時(shí)做出調(diào)整,在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。

3.合理的人員分配可以提高工作效率

窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時(shí)間處理好故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊

做為班長,技術(shù)要扎實(shí),要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行,故障處理經(jīng)驗(yàn);能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)!

第4篇 部隊(duì)班班長年終工作總結(jié) 1400字

20xx年的工作已經(jīng)過去了,回顧這年來的工作,本人在連隊(duì)首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

一、政治思想方面

本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,積極參加營連組織的的各項(xiàng)教育,并且從中查找自身存在的不足,確保政治上合格,通過教育,使我在思想上提高了認(rèn)識,作為黨員要真正的把xx的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”落到實(shí)處。今年以來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識,并且取到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

二、在連隊(duì)首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了各項(xiàng)任務(wù)。大家都知道,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點(diǎn),我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊(duì)去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到連隊(duì)首長的一致好評。

三、在工作上本人在擔(dān)任班長以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,及時(shí)順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。

四、在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個(gè)方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實(shí)問題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該反*反*,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。五、存在的問題:

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,)有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想

3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;

4、在班長的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象,

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),6、工作積極性有待于加強(qiáng)

7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我半年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

第5篇 大學(xué)班長年終考核個(gè)人工作總結(jié) 1750字

做了一個(gè)學(xué)期的班長,我受益匪淺,班長這一職責(zé)像個(gè)管家,班級里大大小小的事情都需要打理,在班導(dǎo)的正確指導(dǎo),和全班同學(xué)的積極配合下,金融3班成為一個(gè)團(tuán)結(jié),充滿朝氣的大家庭。

一開始做班長的時(shí)候,我覺得壓力真的很大,聽班導(dǎo)說,大一是形成一個(gè)班級凝聚力十分重要的階段。經(jīng)過了半個(gè)月的摸索,我對做大學(xué)班長熟悉了很多。

首先班長要及時(shí)通知學(xué)院下發(fā)的各項(xiàng)通知,我通過每個(gè)星期的院系樓簽到,每天的收取郵件,飛信等等的方式獲取每個(gè)一天學(xué)院發(fā)下來的通知,并及時(shí)通知全班同學(xué)。每天都會有很多的通知,并且都有嚴(yán)格的時(shí)間要求,這項(xiàng)工作挺繁瑣的,但經(jīng)過我的努力,都一項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)得不錯。

然后就是最重要的一塊,團(tuán)結(jié)班集體,增強(qiáng)班級凝聚力,讓同學(xué)之間可以相互的了解,一學(xué)期以來,我和其他班委積極響應(yīng)新生杯籃球賽,迎新晚會,田徑賽,團(tuán)日,做亞運(yùn)文明觀眾等等的學(xué)院活動,同時(shí)也多次在班上組織唱k,放風(fēng)箏,生日會,班委慰問男生宿舍,月度聯(lián)歡,開班會等等的一系列活動。每一次我盡量的聽取大家的意見來組織一項(xiàng)活動,使我們班的同學(xué)更加的了解對方。通過我們班同學(xué)的積極配合,活動的取得了不錯的成效,也希望下個(gè)學(xué)期我們班會因此而更加活躍。

另外,為了更了解我們班的同學(xué),我會時(shí)不時(shí)的竄宿舍,多點(diǎn)與每個(gè)同學(xué)溝通,了解大家的需要。同時(shí),每一次活動前,我都會很高興的聽到部分同學(xué)對活動的意見,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我都感到十分的欣慰和高興!重中我吸收了很多新鮮的觀點(diǎn)。正因?yàn)榇蠹业呐浜?,每一次活動才會成功?/p>

同時(shí),在這個(gè)學(xué)期,我會不斷的讓班委工作步入正軌,召開班委會議,制定班級的相關(guān)制度,讓我們班更加的.和諧。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,我和各班委都可以分工合作,明確各自的分工,和各班委之間也可以更好的協(xié)調(diào),讓這個(gè)班更加的團(tuán)結(jié)和溫馨。

下面總結(jié)一下我們班這個(gè)學(xué)期的一些狀況。

一.班委工作方面

可取之處:

1.,同時(shí)班委會成員之間增添了不少默契。大部分班委都有自己的社團(tuán)工作,但都夠很好的協(xié)調(diào)好社團(tuán)工作與班級工作,積極的參與每一次的班級活動,相處的十分的融洽。

2. 班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責(zé),班務(wù)工作有所提高。班委會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。

3..班級氣氛和諧融洽,每一次的班級活動,大部分同學(xué)都會積極的參與。例如新生杯籃球賽,田徑賽,組織唱k,團(tuán)日,放風(fēng)箏,開生日會,班委慰問男生宿舍,月度聯(lián)歡,開班會,迎新晚會的班級參賽等等的一系列活動,男女生參與度都較為的活躍。

需要改進(jìn)的方面:

1. 班上少數(shù)同學(xué)比較的憂郁,希望下學(xué)期可以放松心情。同時(shí)心理委員應(yīng)該多多的關(guān)注這部分同學(xué),給予必要的關(guān)心。

2.對班委的每一次提議,同學(xué)們的反應(yīng)度不算的高,希望平時(shí)同學(xué)們多點(diǎn)的向班委提出更好的建議。

二.學(xué)習(xí)方面

可取之處:

1.同學(xué)們出勤率還算客觀,大部分同學(xué)可以做到不遲到、有事請假。能夠按時(shí)地完成作業(yè)。

2.同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校圖書館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識,豐富了自己的知識庫。

3.臨近考試時(shí)越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時(shí)間與精力大于以前。

4.期末考試,我們班同學(xué)基本都能過關(guān)。

需要改進(jìn)的方面:

1.班級上課氣氛不算活躍。不太認(rèn)真的思考老師在課堂上給出的問題。

2.學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)。

有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),成績不理想 。

三.活動方面

可取之處:

1.半年的時(shí)間班委組織過新生杯籃球賽,田徑賽,組織唱k,團(tuán)日,放風(fēng)箏,開生日會,班委慰問男生宿舍,月度聯(lián)歡,開班會,迎新晚會的班級參賽等等的一系列活動,很感謝團(tuán)支書,學(xué)習(xí)委員,組織委員、宣傳委員、文體委員,生活委員,心理委員的協(xié)助,活動辦得算是成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。

2.我們班的部分同學(xué)還參加了亞運(yùn)會閉幕式的演出。

3.在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動,我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性。

需要改進(jìn)的地方:

1.部分同學(xué)不能很好的協(xié)調(diào)社團(tuán)活動和班級活動。

2.宿舍同學(xué)的融洽度有待提高,希望可以通過帶動每個(gè)宿舍這個(gè)小集體來帶動金融3班這個(gè)大集體的進(jìn)步。

總結(jié):

大學(xué)不同中學(xué),它更自由,它更獨(dú)立,班級的凝聚力不僅僅的需要各個(gè)班委的努力,更重要的是每個(gè)同學(xué)的支持和參與,金融3班屬于每一位同學(xué),也希望每一位同學(xué)因?yàn)榻鹑?班而大學(xué)生活更加的精彩!

第6篇 2023生產(chǎn)車間班長個(gè)人年終工作總結(jié) 1050字

在這一年間,我們遵從領(lǐng)導(dǎo)的指令,對工作進(jìn)行不斷的改革、改進(jìn),也在不斷的改正我們的管理方法。最終,在全體員工的努力下,我們最終取得了驕人的成績!這是xxx車間全體的勝利!

但是,作為一名基層的管理者,我在這一年間直面員工們的管理,除了大家的努力外,我也看到了很多錯誤的事情。這是過去沒能清理好的問題,會對我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響?,F(xiàn)在一年已將結(jié)束,為了更好的完成工作,我在這里寫下這一年的工作總結(jié),希望能更好的帶領(lǐng)我收下的隊(duì)伍前進(jìn)。我的工作總結(jié)如下:

一、個(gè)人的工作

作為一名班長,我在日常的工作首先從一天的早會開始。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)對昨天工作情況的分析,我積極的將這些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都傳達(dá)給手下的員工。對優(yōu)秀的員工,加以表揚(yáng)和獎勵,對工作出現(xiàn)問題的員工,也要進(jìn)行批評,如果情節(jié)嚴(yán)重到違反規(guī)定,也會實(shí)施一定的懲罰。

之后,還要對車間的工作進(jìn)行安排,針對每次車間的生產(chǎn)任務(wù)不同,對人員的調(diào)動都需要臨時(shí)去安排。然后,我就開始對員工的工作開始檢查和指點(diǎn)。這點(diǎn)主要是針對新員工,今年車間走走留留又換了不少人,當(dāng)出現(xiàn)?*俗瞿吧牟返氖焙潁家胰ソ屑虻サ吶嘌怠?/p>

車間的人員流動非常的頻繁,所以作為一名班長,我自己要掌握車架的絕大部分生產(chǎn)技能,針對不同的產(chǎn)品都要有足夠的儲備知識。為此,我在工作后有空閑的時(shí)候,也去向技術(shù)請教學(xué)習(xí),提升了自己不少的知識儲備。

工作中班長沒有空閑的時(shí)候管理范文網(wǎng),作為一名班長,自己要掌握自己負(fù)責(zé)的所有區(qū)域,那邊出現(xiàn)了生產(chǎn)的問題,哪邊又需要幫助,我都得知道,并及時(shí)的去解決。有的時(shí)候,在過于忙碌的時(shí)候,自己也會在生產(chǎn)線上。

二、員工管理工作

班長除了對車間進(jìn)行管理,還要管理好工作的工人們。從早到晚,自己都應(yīng)該掌握大家的狀態(tài),有的時(shí)候有人和我請假,我就要及時(shí)的對第二天的工作進(jìn)行重新的安排。有人違反了車間規(guī)定,我也得及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并懲戒。

在管理中,老員工是比較好管理的,但是在車間中留下的老員工卻非常少。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學(xué)會。為此,我在今后,不僅要專注新員工的管理,要從整體抓起,以老員工為核心,影響?*氤導(dǎo)淶腦憊ぷ袷爻導(dǎo)淶墓嬖頡?/p>

三、不足的地方

就如上面提到的,人員的管理是最大的麻煩。哪怕是老員工也常常會犯下錯誤。甚至有些老員工,更是鉆空子的老油條。不去針對性的管理的話,這個(gè)問題就不會改變。

四、總結(jié)

盡管一年的問題留下來了不少,管理范文網(wǎng)手機(jī)版但是在成績方面,我們確實(shí)進(jìn)步不少,在下一年的工作中,我還要繼續(xù)加油,做好自己的工作,為車間進(jìn)一步提升而努力!

第7篇 叉車大班長年終總結(jié) 1700字

年終休假讓我們期待,但年終前的各種總結(jié)卻讓我們頭疼不已。又到一年總結(jié)時(shí),部門總結(jié)、業(yè)務(wù)總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)堆上日程,一個(gè)也“少”不了,一個(gè)也“短”不了。如何用最少的時(shí)間、最精煉的語言呈現(xiàn)出一篇內(nèi)容精彩并不落俗套的總結(jié),相信為大家總結(jié)的一些技巧,將讓大家“高人一籌”做好總結(jié)。

一、 明確總結(jié)寫給誰:總結(jié)寫給自己。

寫給自己的總結(jié)和寫給老板的總結(jié)當(dāng)然是不一樣的。與其寫兩份總結(jié)(如愿意每年減薪,以下內(nèi)容可不再閱讀),不如合二為一,將寫給老板的總結(jié)變成寫給自己與老板的總結(jié)?,F(xiàn)在我們大家都得明確這個(gè)工作總結(jié)是寫給自己,是自己的年終思考和第二年提升和加薪的有力儲備。

二、 總結(jié)不是什么?

第一:總結(jié)不是日記、月記、年記,更不是抒發(fā)在“單位”那點(diǎn)事”的精彩小說。請珍惜你自己和你老板寶貴的時(shí)間。與其花時(shí)間寫與看毫無意義的記錄,不如陪陪你的家人和朋友,享受一下自己的業(yè)余愛好,甚至實(shí)實(shí)在在的多干一些工作也是可以的。

第二:總結(jié)不是自我表揚(yáng)和自我批評,表揚(yáng)和批評留給平時(shí),將年終業(yè)務(wù)和管理的思考給予總結(jié)。沒有思考(包括工作狀況歸納、業(yè)務(wù)情況調(diào)研、出現(xiàn)問題的解決和行業(yè)借鑒等)的總結(jié),平淡無奇,自己都不愿意看的平淡文章,相信你的老板也不會喜歡、更不會欣賞。提交這樣的年終總結(jié)一定是減分的。相反,思考材料越充足,思考越深入的總結(jié)不僅僅讓老板眼前一亮,更會讓你自己由衷的產(chǎn)生成就感和找到方向。

第三:再次強(qiáng)調(diào)總結(jié)不是給你的戀人看的。任何不必要的夸夸奇談和吹捧請避免。群眾的眼睛是雪亮的,就像站在講臺上的老師,同學(xué)們的小動作都被看得清清楚楚。所以堅(jiān)持以事實(shí)為根本,客觀、真實(shí)。當(dāng)然,你會說老板也會看的,是的,但請讓我告訴你,你完成業(yè)務(wù)中的艱難過程和不悅狀態(tài)不是老板所關(guān)注的對象,他們絕大多數(shù)是關(guān)注結(jié)果的“動物”。相信你一年來的結(jié)果吧,因?yàn)槟氵€有機(jī)會在年終為老板提交你的述職報(bào)告。

第四:年終總結(jié)不是“圣器”,不需要每一個(gè)總結(jié)都如此完美。

請根據(jù)你的職務(wù)和職責(zé)來選擇你的總結(jié)主次。對于管理者,部門總結(jié)更加重要,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)放在項(xiàng)目總結(jié)上,對于業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)思考和提升應(yīng)該是最為看重的內(nèi)容。

p.s.當(dāng)然如果一個(gè)人被要求寫太多不同類型的總結(jié),他應(yīng)該考慮是否他的工作職責(zé)需要清理、或者他應(yīng)該更有潛質(zhì)去從事文秘工作。

三、 總結(jié)高人一籌必殺技

第一:3000文字是我們總結(jié)的上線。(如果是工作治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑢W(xué)3000文字不包括你提供的總結(jié)附件,附件不是加頁,是佐證論點(diǎn)的材料)

第二:有效運(yùn)用“第一”、“第二”等,這樣看起來排版美觀,思路清晰。第一、第二之間相信你不會讓他們完全沒有關(guān)聯(lián)吧?

第三:有重點(diǎn)總結(jié),把你最精彩和認(rèn)為最有價(jià)值的總結(jié)最好放在第一條。當(dāng)然這應(yīng)該是不影響全文邏輯的前提下,

第四:用數(shù)據(jù)說話,堅(jiān)持“理性”總結(jié)。落實(shí)本條可參照中學(xué)課本數(shù)學(xué)科目的表述方式,非語文課本小說的寫作方式。

第五:絕殺技。想要高人一籌,當(dāng)然就不能寫大家,尤其是和你職責(zé)雷同的同學(xué),都能想到的內(nèi)容。形式、內(nèi)容、角度不限,總之讓你的總結(jié)展示自我,與眾不同。這年頭有想法的就比沒有想法的吃香,有想法的又敢于實(shí)踐的大多數(shù)都是中產(chǎn)以上階層。老板又不是上帝,只有一個(gè),堅(jiān)持做最好的自己就好。

四、寫總結(jié)的最后一步:做好精神儲備。

老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、秉承對自己的工作和職業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度即可。當(dāng)然這樣的態(tài)度也是對家人和對自己的人生負(fù)責(zé)的態(tài)度。

現(xiàn)在你可以開始了!

如果你秉承如上所述,你將給自己的發(fā)展鋪上臺階,如果不這樣做,最壞的結(jié)果,不是對老板或同事僅僅是對自己的傷害。

對了,最后還將為大家提供一份可參考的總結(jié)模板,但僅僅是模板,最有價(jià)值的內(nèi)容需要你們自己來填寫上。

年終快到了,作為區(qū)域銷售經(jīng)理應(yīng)該拿出一份比較像樣的總結(jié)報(bào)告,怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,又對來年的工作具有指導(dǎo)作用呢?筆者認(rèn)為雖然漂亮的各種格式化總結(jié)報(bào)告很多,但是萬能變不離其中,關(guān)鍵是要抓住二個(gè)要點(diǎn):總結(jié)要客觀、既有成績也有問題,要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,要分析存在問題的本質(zhì)性原因;總結(jié)中還要有計(jì)劃,既要將計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí),還要有可行的方法解決存在的問題,并且找到其中的增長點(diǎn)。

第8篇 倉庫班長年終工作總結(jié) 2300字

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。

一、工作回顧及感想:

本人做為一個(gè)倉庫管理人員,平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項(xiàng):

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位定時(shí)更新,

5、在與采購的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制。以更準(zhǔn)確的將物料發(fā)到車間,讓車間可以在最短的時(shí)間完成工作。

6、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的電、門、窗關(guān)好后方可下班。

7、11月公司對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

三、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:

A、在處理異常事情時(shí),和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

B、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,K3錄入不及時(shí),倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。

C、盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo):

1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

3)完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

4)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

5)物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理

6)時(shí)時(shí)做好倉庫的工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

7)當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦K3帳審單)及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對K3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

8)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作

五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議:

1)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),每做完一批柜都不及時(shí)把物料退回倉庫,每次都積了半年的物料,才退回倉庫,而且還不知道哪個(gè)物料是什么工號退回來的,物料是哪個(gè)工號的都模糊不清。

2)管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,沒有對核實(shí)物料有沒有發(fā)下去,物料發(fā)下去之后,胡亂堆放,物料不見了,就過來指責(zé)我們沒有發(fā)夠所需的物料,誰領(lǐng)了物料也不知道,重復(fù)領(lǐng)料之后,沒有反省自己部門的員工的錯誤,反而指責(zé)我們倉庫管理員工作不認(rèn)真。

希望車間在20xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3)對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費(fèi)。

4)針對一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個(gè)小計(jì),一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進(jìn),規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料要按照我們所定購,所需要的發(fā)到我們公司。

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

第9篇 生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié) 1600字

工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,范文之年終總結(jié):工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

第10篇 2023部隊(duì)班長年終工作總結(jié) 650字

部隊(duì)班長年終工作總結(jié)

在部隊(duì)這個(gè)大容爐里,在擔(dān)任班長職務(wù)期間,自己學(xué)會了很多,得到了很多,經(jīng)歷了很多事,讀懂了一些人,回首一年的工作,自己與許多同志都存在很大差距,讓自己深深地體會到了自身存在的不足,下面我將結(jié)合今年的工作,向中隊(duì)首長和同志們總結(jié)如下:

提高思想認(rèn)識,努力干好本職工作

落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度

無規(guī)矩不成方圓,條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障,在這第一季度中,自己能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)條令條例,將條令條例落實(shí)到工作和生活當(dāng)中,在小事中注重細(xì)節(jié),不因外界的因素而放松對自身的要求,始終以連隊(duì)為核心,把落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度做到實(shí)處,在平時(shí)開展工作也是以條令條例為依據(jù);能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注重作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,生活上不給組織講價(jià)錢、談條件,在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真地履行一名班長的職責(zé),能夠事事想在先、干在先,不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)這一年的工作,有好的特點(diǎn),也有存在的不足

工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠,標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。

日常生活中對自身的要求還不夠嚴(yán)格。

有時(shí)開展工作方法還不夠靈活。

以上是我的年終工作總結(jié),管理范文網(wǎng)手機(jī)版為了促進(jìn)下一步工作上臺階,我一定加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識,提高解決新情況,新問題的能力。

第11篇 士官班長2023年年終總結(jié)ppt 1600字

尊敬的中隊(duì)黨支部,親愛的戰(zhàn)友們:

你們好!

轉(zhuǎn)眼5年的時(shí)光一去不復(fù)返,回顧一年來的工作,有得有失,有喜有憂。作為一名黨員,一名士官,中隊(duì)的一名班長,我能始終緊緊圍繞中隊(duì)黨支部開展好各項(xiàng)任務(wù),自己的個(gè)人能力素質(zhì)也有了一定的提高。下面將自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家作一匯報(bào):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟。

作為一名年輕的黨員,一名士官班長,我深知自己的思想政治理論知道匱乏,與一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)!要想講黨性,樹旗幟,就必須有足夠的理論知道。所以,我平時(shí)能積極參加政治學(xué)習(xí),并結(jié)合今年開展的題目為“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立當(dāng)代革命軍人的核心價(jià)值觀,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”的主題教育以及對科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解,用科學(xué)理論武裝頭腦,自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕,使之時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔,始終與黨的方針政策保持一致,堅(jiān)決擁護(hù)中隊(duì)黨支部的命令指示,不斷提高自己看問題的高度深度,使自己的思想覺悟有了更進(jìn)一步的提高。

二、以身作則,提高全班工作效率。

作為中隊(duì)一名黨員班長,能夠上任這個(gè)職位,說明自己前期的工作表現(xiàn)是非常不錯的,各方面的素質(zhì)都是得到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)士們的認(rèn)可的。因此,不論是在工作還是日常生活中,我都能時(shí)刻沖鋒在前,要求戰(zhàn)士做到的,自己首先做到。時(shí)刻想到自己是一名黨員,要以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一切工作的態(tài)度。

因?yàn)槲覀兪且痪€帶兵人,是戰(zhàn)士最直接的管理者,我們的一言一行,一舉一動都會影響到戰(zhàn)士的成長進(jìn)步。所以,打鐵先要自身硬,只要我們做的好,戰(zhàn)士是不會自己變壞的!對于班上戰(zhàn)士,我能夠因人施教,在中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)決落實(shí)的基礎(chǔ)上提倡自覺,積極用活方法,搞好全班團(tuán)結(jié),并始終圍繞中隊(duì)黨支部開展好各項(xiàng)工作,提高了全班的戰(zhàn)斗力,自己的能力素質(zhì)也有了較大幅度的提高。 自己在中隊(duì)除了擔(dān)任班長一職外,還是中隊(duì)的思想骨干。

如今,思想骨干在部隊(duì)的作用已經(jīng)越來越重要。常說,思想是行為的先導(dǎo)。只有思想有了,才會有行動。所以,要想掌握一個(gè)戰(zhàn)士的做人做事、行為舉止的好壞,就必須先掌握他們的思想。在這一方面,我還是下了一番功夫的。我能時(shí)常和班上以及中隊(duì)的戰(zhàn)士們聊天,嘮家常,及時(shí)了解他們的情況,掌握他們的思想狀況,遇有思想壓力較大的同志,尋找其根源,工作主動靠上去,想方設(shè)法解除他們心里的疙瘩。比如,今年七月份中隊(duì)在選送預(yù)提指揮士官集訓(xùn)時(shí),戰(zhàn)士某某某要求比較強(qiáng)烈,但未能如愿,工作一度消沉。得此情況,我能及時(shí)找他做工作,從各個(gè)角度說服他,讓其能正確對待此事,沒有給中隊(duì)添麻煩,真正做到了為中隊(duì)排憂解難。

取得成績的同時(shí),也存在幾點(diǎn)不足:

一、本人有時(shí)在遇有一些復(fù)雜問題時(shí),不善于動腦,缺乏創(chuàng)新意識,工作方法陳舊,導(dǎo)致工作成績不顯著。

二、看問題不全面,高度和深度不夠,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的能力不強(qiáng)。

三、工作責(zé)任心不強(qiáng),干工作的主動意識不強(qiáng),有時(shí)思想上上會有所放松。尤其是工作任務(wù)重了,自己感覺累了,領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)少了,批評多了,就沒了動力,導(dǎo)致班上的工作疏于管理,從而使班上的工作開展比較被動。

針對以上問題,特制定如下整改措施:

一、多觀察多向中隊(duì)其中班長學(xué)習(xí)他們的長處,遇有復(fù)雜問題時(shí),積極開動大腦,活學(xué)活用,創(chuàng)新工作方法,爭取達(dá)到事半功倍的效果。

二、向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部請教,學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的方法,提高自己的個(gè)人能力素質(zhì)。

三、不斷學(xué)習(xí)政治理論,用科學(xué)理論武裝自己的頭腦,加強(qiáng)對個(gè)人思想的改造,使自己的思想更上一個(gè)層次,變被動為主動,提高工作效率。

以上便是我對本人一年來工作的工作情況,不足之處,懇請中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。好的方面我會在接下來的工作中繼續(xù)保持,存在的不足,會遵照上面的整改措施做好整改,時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,起好模范帶頭作用,為中隊(duì)的全面建設(shè)添磚加瓦。

第12篇 司機(jī)班班長年終工作總結(jié) 1400字

xxx同志作為xxx司機(jī)班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的: 一、遵紀(jì)守法,安全駕駛 在日常工作中,xxx認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實(shí)不放過,處罰不到位不放過)

作為司機(jī)班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到利用率,為了給公司結(jié)省開資,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),通過專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時(shí)工作時(shí)間排不開,我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機(jī),他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進(jìn)一臺灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時(shí)間非常的緊急,這是一個(gè)苦差事,誰能當(dāng)此差事,這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事,我下定決心要完成此事,主動找到領(lǐng)導(dǎo),要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務(wù),每天只有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,可以說是日夜兼程,風(fēng)雨無阻,就這樣用自己無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),提前一天完成了任務(wù),把灑水車提到了家,完成工作任務(wù)這后,整個(gè)人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動,都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。

交通安全可以說是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,我在車班的安全管理上,始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點(diǎn)僥性心理,在出車制度上,我要求班組成員做到不見出車票不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,

在工作之余,我從未間斷自已的學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報(bào)的各種文獻(xiàn),在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時(shí),不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì),經(jīng)過自已的不斷努力,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

在自已干好本職工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)班組建設(shè),經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,增強(qiáng)集體的凝聚力與向心力,進(jìn)而增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進(jìn)班組光榮稱號。

第13篇 2023年班長年終個(gè)人總結(jié) 1700字

本學(xué)年的學(xué)習(xí)結(jié)束了,為發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以利今后學(xué)習(xí),特自我鑒定如下:

優(yōu)點(diǎn)

政治思想表現(xiàn)上:

在這一年中,我積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。堅(jiān)持寫入黨申請書,并有幸在大二下學(xué)期參加了黨校學(xué)習(xí),并取得了良好的成績!

通過一年的政治學(xué)習(xí),我著重學(xué)習(xí)了“八榮八恥”。并有一下的學(xué)習(xí)心得:

中華民族是一個(gè)有著強(qiáng)烈榮辱感的民族。在我們的社會里,是非、善惡、美丑的界限不能混淆。否則,社會和諧不起來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來,民族精神振作不起來,國家也強(qiáng)盛不起來。錦濤同志提出的“八榮八恥”,旗幟鮮明地指出我們應(yīng)該堅(jiān)持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)公民應(yīng)有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。

學(xué)習(xí)了這“八榮八恥”,我深切地感受到奮進(jìn)的中國,不僅要向世界展示物質(zhì)文明的豐碩成果,而且要向世界展示我們嶄新的精神面貌。作為祖國的未來和希望,我們應(yīng)當(dāng)從我做起,從現(xiàn)在做起。在思想上積極追求上進(jìn),明辨是非;在學(xué)習(xí)上刻苦努力,精益求精;在生活上勤儉節(jié)約,節(jié)約水電,不攀比;在工作崗位上熱心為同學(xué)服務(wù),大膽創(chuàng)新;在行動上堅(jiān)決反對有損民族形象的丑惡行為,講文明,講禮貌,守紀(jì)律,遵守社會公德和校規(guī)校紀(jì)。讓我們積極行動起來,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。自覺把“八榮八恥”作為心靈的準(zhǔn)則和行動的指南,弘揚(yáng)社會主義榮辱觀,共建社會主義思想道德新風(fēng)尚,為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。

另外,對黨的認(rèn)識方面,我也有更深刻的認(rèn)識。

中國共產(chǎn)黨是社會主義職業(yè)的____,這種領(lǐng)導(dǎo)地位,是在馬克思主義的正確領(lǐng)導(dǎo)下,靠全國人民的支持和擁戴,靠共產(chǎn)黨自身的正確決策和努力奮斗,在長期的革命和建設(shè)過程中,只有中國共產(chǎn)黨,才找到了國家和民族振興的正確道路。尤其是黨的十一屆三中全會以來,在總結(jié)國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在建國以來取得的巨大成就的基礎(chǔ)上,開辟了我國歷史的新紀(jì)元。

一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,是實(shí)現(xiàn)主觀與客觀相統(tǒng)一的根本保證,是毛澤東一貫倡導(dǎo)的中國共產(chǎn)黨人的馬克思主義的思想路線和最根本的思想方法、工作方法,是中國共產(chǎn)黨的生命線和一切工作準(zhǔn)則,是黨領(lǐng)導(dǎo)革命事業(yè)不斷前進(jìn)的根本保證。中國共產(chǎn)黨的歷史,就是馬克思列寧注意的普遍真理和中國革命與建設(shè)的具體實(shí)踐日益結(jié)合并在這種結(jié)合中不斷以新的內(nèi)容豐富發(fā)展馬克思列寧主義理論的歷史。

工作方面:

這學(xué)年在4、2班擔(dān)任班長的工作,在工作期間,我積極履行自己的職責(zé),盡自己所能當(dāng)好班長,為班上的同學(xué)服務(wù),有一定的奉獻(xiàn)精神。所做的工作包括,成功組織同學(xué)們春游秋游,成功申請優(yōu)秀班集體,盡能力搞好每一次的團(tuán)日活動。我還積極與輔導(dǎo)員溝通,起到了連接輔導(dǎo)員和同學(xué)的作用。另外,盡力的幫助其他干部的工作,讓整個(gè)班集體的工作僅僅有條。

學(xué)習(xí)方面:功課學(xué)習(xí),比去年有了一定的進(jìn)步,學(xué)到了一定的專業(yè)知識,專業(yè)素養(yǎng)增強(qiáng)!另外,還堅(jiān)持練習(xí)吉他和籃球,兩項(xiàng)均有明顯的進(jìn)步。

其他方面:社團(tuán)活動,加入了音樂協(xié)會,并擔(dān)任協(xié)會的外聯(lián)部長,主持協(xié)會的外聯(lián)工作。社會實(shí)踐方面,暑期和高中同學(xué)一起回家鄉(xiāng)搞補(bǔ)習(xí)班,自己從中學(xué)到了很多豐富的社會知識,更清楚的了解自己的能力,也提升了自己的能力!

缺點(diǎn)

我認(rèn)為學(xué)習(xí)不行是我最大的缺點(diǎn)。

我的學(xué)期一直沒有任何起色。我總結(jié)了原因:自己沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作中心工作來做,而把其他的一些事情,例如人際、愛好等事情當(dāng)作主要工作來做,學(xué)習(xí)態(tài)度也不夠認(rèn)真。

在學(xué)習(xí)方面,我的認(rèn)識很深刻了,也有了更深刻的教訓(xùn)。

思想政治方面:我向黨組織靠攏的步伐比較緩慢,因?yàn)樽陨淼牟蛔?,特別是學(xué)習(xí)方面,至于政治思想的學(xué)習(xí)方面,也有待提高。

今后打算。

來大學(xué)就上要學(xué)習(xí)的,如果沒有學(xué)到真正的知識,不僅對不起自己,更對不起在家辛辛苦苦的父母。自己已經(jīng)想明白了,大三打算收心了。在大學(xué)的日子已經(jīng)過去了一大半了,剩下的日子打算要好好學(xué)習(xí)!一下是對自己的要求:

第一,把學(xué)習(xí)當(dāng)作大三生活的主要任務(wù),至于其他的事情次要,甚至可以放棄。

第二,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績,向黨組織靠攏。

第三,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣,克服以前的不良習(xí)慣。

第四,努力學(xué)習(xí)英語,爭取大三過英語四級!第五,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

第14篇 有關(guān)車間班長年終工作總結(jié) 2150字

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。 我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

崗位責(zé)任概述:

1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平;

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;

5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

6.搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;

7.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

20xx年主要工作敘述:

20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。

現(xiàn)將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。

二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn) 一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。

首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四:確保“20xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。

最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎用篮谩?/p>

車間班長年終工作總結(jié)

第15篇 年終班長工作總結(jié) 2150字

大學(xué)班長年終工作總結(jié),年終班長工作總結(jié)

作 總 結(jié)11 會計(jì)七班 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝, 就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之 際才猛然間意識到日子的匆匆,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,xxxx年 年即將過去,xxxx年 年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇 新的挑戰(zhàn),回首這一學(xué)期的工作感受頗多,回顧這段時(shí)間的工作,我 在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,下面 我就本學(xué)期的工作做出如下總結(jié)

一、 班級基本建設(shè) 良好的制度是組織健康發(fā)展的前提,從西區(qū)來到東區(qū),學(xué)校制 度發(fā)生變化,所以班委會討論將原來的班做出調(diào)整,班規(guī)經(jīng)一年的實(shí) 施實(shí)用性毋庸置疑,經(jīng)過簡單的調(diào)整在班內(nèi)公布同學(xué)們也表示支持。

開學(xué)初由于各方面的原因,班委成員也有所調(diào)動,新上任的班委積極 參與班級工作,13 個(gè)班委團(tuán)結(jié)一心共同為班級利益奮斗,良好的制 度體系為班級的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、 量化成績工作 1.

紀(jì)檢工作:本學(xué)期班級紀(jì)律表現(xiàn)一般,較上學(xué)期來說進(jìn)步甚微, 開學(xué)初由于同學(xué)們對新校區(qū)考核制度的不適應(yīng)導(dǎo)致班級量化成績 的明顯缺陷,同時(shí)對本系的量化也有極大的影響,第一周紀(jì)檢在 本系內(nèi)排名可謂慘不忍睹,通道機(jī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重,通報(bào)學(xué)生十余 人,第二周雖有減少但通道機(jī)違紀(jì)仍是班級工作的重點(diǎn),一周兩 次的班會班委都會重點(diǎn)對同學(xué)們做思想上的指導(dǎo),第三周違紀(jì)現(xiàn) 象的出現(xiàn)均為同學(xué)們無心之過,班會時(shí)將各種案例總結(jié)對同學(xué)們 做出通報(bào),每周三班級例會班級都會通報(bào)上周紀(jì)檢成績,并對班 級違紀(jì)情況進(jìn)行分析,提醒同學(xué)們引以為戒,盡量杜絕違紀(jì)行為, 班級內(nèi)對于違紀(jì)同學(xué)也制定了相應(yīng)懲處措施如:檢討書、值日兩 天等。后期除第七周有明顯下降其他時(shí)間班級紀(jì)律表現(xiàn)基本穩(wěn)定, 總體工作差強(qiáng)人意。

2.

安全成績:本學(xué)期安全工作比較到位,僅第十一周因?yàn)橹苣┑桨?學(xué)習(xí)的同學(xué)一次疏忽造成量化失分,其他時(shí)間保持良好,安全委 員同時(shí)為系安全部委員,對于班級的安全工作盡職盡責(zé),工作十 分認(rèn)真。班級內(nèi)對于違禁電器的管理分工到各個(gè)宿舍,由宿舍長 及宿舍內(nèi)班委直接負(fù)責(zé),安全委員不定時(shí)抽查,至今未發(fā)現(xiàn)違紀(jì) 情況,每周班級例會安全方面的提醒也是會議的一大中重點(diǎn),本 學(xué)期內(nèi)班內(nèi)并沒有夜不歸宿現(xiàn)象,同學(xué)們自覺性較高。

3.

衛(wèi)生情況:本學(xué)期衛(wèi)生分為兩部分,教室方面衛(wèi)生保持良好,衛(wèi) 生委員認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)值日組的潛在問題,及時(shí)解決,教室 方面較上學(xué)期來看進(jìn)步很大,但另一方面,宿舍仍是班內(nèi)最大的 問題,如果將學(xué)期初的表現(xiàn)歸咎于新環(huán)境的不適應(yīng),那么后期的 問題便辯之詞窮,宿舍問題跟同學(xué)們的生活習(xí)慣有重大聯(lián)系,從 第三周開始,班級內(nèi)安排專門的班委負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生,并在每次班 級會議內(nèi)對同學(xué)們做積極動員,情況雖有改善,但就班委的工作 目標(biāo)來說還有一段距離,下階段,我們會繼續(xù)重點(diǎn)安排工作來解 決這一頑疾。

4.

青中隊(duì)服務(wù):本學(xué)期同學(xué)們對于青年志愿者活動的熱情明顯高于 上學(xué)期,對于志愿者活動的認(rèn)真程度也有明顯改善,本班活動安 排由副班長具體負(fù)責(zé),名單及小隊(duì)長的確定井然有序,今后會繼 續(xù)保持。

5.

班級執(zhí)行力:本班學(xué)生踏實(shí)專注的特點(diǎn)明顯,對于班級管理工作 十分理解和支持,本學(xué)期班級執(zhí)行力被扣一分,雖然分?jǐn)?shù)不高但 對于班級量化分分必爭的原則來說還是有待加強(qiáng)的,下學(xué)期會注 意這方面的問題,爭取一分不丟。

三、 學(xué)習(xí)氛圍營造 學(xué)生的第一要義是學(xué)習(xí),無論什么時(shí)候,我們都不能停下學(xué)習(xí)的 步伐,本班本學(xué)期學(xué)習(xí)氛圍濃厚,因?yàn)閷I(yè)的特殊性,稅法 2 課程難 度較大,加之任課老師的認(rèn)真負(fù)責(zé),班級內(nèi)學(xué)習(xí)積極性良好。因?yàn)檎n 程安排的原因,本班這學(xué)期開始有學(xué)生陸陸續(xù)續(xù)報(bào)考會計(jì)證,對于備 考會計(jì)證以及課程進(jìn)度緊跟,學(xué)習(xí)委員具體負(fù)責(zé)動員,班級內(nèi)推行經(jīng) 驗(yàn)分享以及幫扶制度,這學(xué)期班內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,得到了任課老師的 一致好評。

四、 文化活動組織 本期系內(nèi)文化活動豐富, 在班內(nèi)班委積極動員, 同學(xué)們積極準(zhǔn)備, “兩操一舞”大賽、籃球賽、 “12.9”長跑、團(tuán)日活動觀摩大賽等集 體活動的參與與準(zhǔn)備增強(qiáng)了學(xué)生們的集體榮譽(yù)感, 豐富了同學(xué)們的課 余生活, 對班級基礎(chǔ)工作來說是極其有利的, 加之大一班內(nèi)舉辦的 “模 擬招聘” 、小組辯論賽的策劃分析,也在另一方面提醒同學(xué)們時(shí)不能 松懈。文化活動的積極開展和參與體現(xiàn)了班級的精神風(fēng)貌,同時(shí)對于 組織文化的培養(yǎng)也是十分有利的, 組織文化是一個(gè)集體凝聚在一起的 根源,此項(xiàng)工作,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

五、 工作中的缺陷 本學(xué)期初因?yàn)樵谖鲄^(qū)擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員, 對于東區(qū)的工作模式適應(yīng) 時(shí)間較長,工作重點(diǎn)抓住的時(shí)間較晚,且開學(xué)初因?yàn)榄h(huán)境的不適應(yīng)導(dǎo) 致工作熱情大不如從前, 但是由學(xué)生干部培訓(xùn)及班級氛圍積極改善的 影響,缺點(diǎn)得到了及時(shí)改善,我始終明白,會七的責(zé)任是我不竭的動 力,會計(jì)系的榮辱,是我不能松懈的追求。

六、 新階段期望 回首這一學(xué)期,成績已成定數(shù),但是思考的深度不通,我們的得 失就不能從一而論,經(jīng)過一學(xué)期的總結(jié),我的能力及心智的提升也是 明顯的,在下一階段的工作中,我將帶領(lǐng)七班的所有班委,保持好班 級量化成績,努力做到保二爭一,為班級,為會計(jì)系爭光;在學(xué)習(xí)方 面積極幫助同學(xué)們備考會計(jì)證,在下一學(xué)期爭取做到通過率達(dá)到 60%;積極組織各種實(shí)踐性活動鍛煉同學(xué)們的應(yīng)變能力,拓寬同學(xué)們 的知識面。新的開始新的希望,我堅(jiān)信,我們的明天會更好。11 會計(jì)七班 xxxx年.12.24

2023班長年終總結(jié)(十五篇)

學(xué)習(xí)!20xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):1.按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,
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