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績(jī)效管理年終工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-13 10:15:01 查看人數(shù):70

績(jī)效管理年終工作總結(jié)

第1篇 績(jī)效管理年終工作總結(jié) 4850字

績(jī)效管理年終工作總結(jié)

xxxx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績(jī)效-辦的指導(dǎo)幫助下,園林處績(jī)效管理工作堅(jiān)持以十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為總抓手,以改善內(nèi)部管理、提升工作效能、優(yōu)化園林服務(wù)為核心,深入推進(jìn)績(jī)效管理工作,為逐步提升城市綠化品位、建設(shè)美麗xxxx提供堅(jiān)強(qiáng)保障。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確???jī)效管理工作健康有序進(jìn)行

調(diào)整充實(shí)績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我單位根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手擔(dān)任組長(zhǎng),分管副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由各隊(duì)室負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)、督促落實(shí)等,辦公室負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào),并抓好落實(shí)。

制定實(shí)施績(jī)效管理工作方案和指標(biāo)體系。為推進(jìn)績(jī)效管理工作健康有序開展,進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化工作的貫徹落實(shí),根據(jù)市委、市政府績(jī)效管理工作安排,結(jié)合園林工作實(shí)際,制定實(shí)施了《xxxx年xxxx市園林處目標(biāo)管理考核辦法》、《園林目標(biāo)管理責(zé)任書》。同時(shí),針對(duì)當(dāng)前園林技術(shù)人員素質(zhì)參差不齊、工作積極性差、業(yè)務(wù)水平低的現(xiàn)狀,制定了《園林工程技術(shù)人員管理辦法》、《園林創(chuàng)新工作室管理辦法》等。多項(xiàng)制度效能合一,各隊(duì)室既各司其職,又通力合作,形成了整體合力,確保了全面完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)。

二、 扎實(shí)開展績(jī)效考核,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)

(一)貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署情況

通過全處上下共同努力,全面完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)年度工作任務(wù)。

1、城市綠化建設(shè)。xxxx年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬(wàn)元,擬新增及改造完善綠地面積120萬(wàn)㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo),以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,推進(jìn)“美麗xxxx”建設(shè)。截止目前,已完成投資3490萬(wàn)元,完成新增及改造綠化面積149.29萬(wàn)㎡,超計(jì)劃完成29.29萬(wàn)㎡。共引進(jìn)種植各類喬灌木300萬(wàn)余株,種植擺放花卉120萬(wàn)株,種植補(bǔ)植草坪15萬(wàn)㎡,花圃出圃草花120萬(wàn)盆(株)。

2、績(jī)效管理制度落實(shí)情況。結(jié)合園林工作實(shí)際,繼續(xù)簽訂實(shí)施《園林目標(biāo)管理考核辦法》,量化指標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督,提升工作效能,優(yōu)化園林服務(wù)。并對(duì)照上級(jí)主管部門和本年度工作計(jì)劃,簽訂《園林目標(biāo)責(zé)任書》、《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》,分解設(shè)定了績(jī)效評(píng)估指標(biāo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任隊(duì)室,責(zé)任層層分解,目標(biāo)落實(shí)到人,建立績(jī)效工作檔案。由園林督查室組織實(shí)施績(jī)效考核工作,單位對(duì)隊(duì)室半年一考核,做到重點(diǎn)事項(xiàng)全程督查、緊急事項(xiàng)即時(shí)督查、日常事項(xiàng)定期督查,實(shí)行工作情況“日記載、周小結(jié)、月評(píng)比”制度,編撰《督查通報(bào)》落實(shí)督查整改措施,深入推進(jìn)績(jī)效管理。

3、履行職責(zé),做好園林綠化服務(wù)。拿出“真態(tài)度”傾聽“真聲音”,把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與綠化工作緊密結(jié)合起來,做好園林綠化服務(wù)。八一路垂榆改造工程是今年的城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,也是園林創(chuàng)新工作室命名為自治區(qū)級(jí)創(chuàng)新工作室后的首個(gè)項(xiàng)目。在該項(xiàng)目方案制定期,先后兩次經(jīng)政府網(wǎng)公示公開征詢市民意見。工程實(shí)施前,派遣技術(shù)員深入到地區(qū)農(nóng)經(jīng)局等6家八一路沿線單位聽民聲、求良策。工程實(shí)施期,抽調(diào)17名精兵強(qiáng)將承擔(dān)項(xiàng)目,全程精細(xì)施工。嫁接樹木1888株,成活率達(dá)98%,全部為園林職工自行施工,為政府節(jié)約資金15萬(wàn)元。施工中產(chǎn)生的大量樹枝廢棄物當(dāng)日清理、不留“尾巴”,得到了廣大市民一致好評(píng)。同時(shí),全力以赴做好三年一次的國(guó)家園林城市復(fù)檢復(fù)驗(yàn)工作。廣泛征詢各方意見與建議,形成了八大項(xiàng)、50萬(wàn)字的復(fù)驗(yàn)資料,練兵秣馬,做好迎檢工作。

(二)機(jī)關(guān)自身建設(shè)情況

1、政務(wù)公開。政務(wù)公開內(nèi)容堅(jiān)持做到“職工關(guān)注什么,就公開什么”的原則,在事項(xiàng)、時(shí)間、管理三個(gè)方面,不斷擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。凡屬重大決議決定決策情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等,都最大限度向職工及時(shí)、全面、詳盡地公開;對(duì)于職工普遍關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問題,如安全管理、財(cái)務(wù)收支情況、職工福利等涉及職工切身利益方面情況,統(tǒng)一實(shí)施全面、真實(shí)、動(dòng)態(tài)公開,方便干部職工對(duì)單位廉政情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)外公開方面,在機(jī)關(guān)辦公樓一樓大廳設(shè)立對(duì)外公開欄,把單位管理職能、領(lǐng)導(dǎo)分工及制度等上墻公布。推行“三亮”機(jī)制,即“亮身份”:設(shè)立“崗位職責(zé)牌”、“桌牌” 、“工作牌”等公開服務(wù)承諾,擺在明顯位置亮身份;“亮承諾”:結(jié)合行業(yè)特征和崗位實(shí)際,在公示欄公示黨支部和黨員承諾,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督;“亮形象”:借助崗位競(jìng)賽、技能比武,發(fā)揮黨員綠鷹先鋒隊(duì)、綠之使者巾幗志愿者及青年突擊隊(duì)表率作用,樹立園林形象旗幟。

2、政府信息公開。政府信息公開的形式采取了政務(wù)公開欄、參與電子oa政府網(wǎng)、建立“xxxx市園林處”微博、編制生態(tài)園林城市建設(shè)信息等多種形式。通過意見箱、投訴電話、接待日、職工座談會(huì)等形式及時(shí)了解、收集、整理并歸檔職工對(duì)政務(wù)公開的反饋意見。借助“xxxx市園林處”微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)時(shí)宣傳園林綠化、公開政務(wù),發(fā)布微博411條,為市民了解園林、關(guān)注綠化提供獨(dú)特視角。利用“生態(tài)園林城市建設(shè)信息”、“群眾路線信息”等各種信息平臺(tái)反映園林風(fēng)貌,編寫生態(tài)園林城市建設(shè)信息41期,“群眾路線信息”46期,其中有22期信息被報(bào)社或政府網(wǎng)采用刊登。

3、機(jī)關(guān)效能工作情況。堅(jiān)持落實(shí)群眾路線,深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)”、“一次性告知”制度,全年沒有由此而發(fā)生的投訴事件。嚴(yán)肅效能紀(jì)律,做好服務(wù),群眾滿意度較好。召開xxxx年崗位競(jìng)聘大會(huì),競(jìng)聘崗位55個(gè),參加競(jìng)聘人員58人,其中公益性崗位7人,少數(shù)民族職工21人,女職工32人。通過競(jìng)聘增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,提升隊(duì)伍活力。把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿到綠化工作中,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使焦裕祿精神融入血脈、化為行動(dòng)。4月23日xxxx遭遇大風(fēng)天氣,園林工人頂著大風(fēng)和沙塵24小時(shí)待命,對(duì)312國(guó)道等20余條路段的綠地進(jìn)行了覆蓋式巡查,及時(shí)掌握樹木“受傷”情況,做好應(yīng)急措施,處理樹木百余株,盡量將損失降到最低。

(三)加強(qiáng)黨建工作

1、優(yōu)化模式,增強(qiáng)組織活力。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及中央、自治區(qū)系列重要講話精神,豐富黨課內(nèi)容。大忙季節(jié)克服工學(xué)矛盾,組織黨員干部在每周五7點(diǎn)以后,分民、漢班開展集中學(xué)習(xí)和夜校班學(xué)習(xí)。將群眾路線教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)翻譯成維文、哈文,發(fā)給基層隊(duì)室學(xué)習(xí),使各族職工及時(shí)了解掌握群眾路線精神實(shí)質(zhì)。制作宣傳展板12塊、宣傳專欄4 塊、黑板報(bào)14期,編寫信息簡(jiǎn)報(bào)48篇,營(yíng)造良好宣傳氛圍。一年來發(fā)展黨員3人,現(xiàn)有黨員63人,占干部職工總數(shù)的4.01%。收繳黨費(fèi)計(jì)9721.2元。

2、科學(xué)管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開門納諫,廣泛聽取意見建議,扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)室下基層開展“訪民情惠民生聚民心”、黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為載體,把“面對(duì)面”與“背靠背”結(jié)合起來,把“個(gè)別聽”與“集體談”結(jié)合起來,把“走進(jìn)群眾聽”與“組織群眾評(píng)”結(jié)合起來,主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)對(duì)象、基層群眾、技術(shù)員、離退休人員等不同群體,有針對(duì)性的收集各方意見。先后組織召開座談會(huì)和意見討論會(huì)10次,班子成員與基層隊(duì)室談心談話15次;面向街道、兄弟單位、基層隊(duì)室征求意見和建議3次,收回85份意見表,共征求到意見建議59條,圍繞聚焦“四風(fēng)”,本著“原汁原味”的原則,經(jīng)認(rèn)真梳理歸納為26條意見建議。對(duì)查找出來的突出問題,多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,逐條研究分析,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)領(lǐng),班子成員主動(dòng)擔(dān)責(zé),做到安排工作在一線、化解矛盾在一線、解決問題在一線。

3、深入群眾,用好用活教育實(shí)踐活動(dòng)載體。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部下基層包所(隊(duì))室工作。黨支部制定實(shí)施《園林處領(lǐng)導(dǎo)干部下基層包所(隊(duì))室“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)工作方案》,每名班子成員包3個(gè)隊(duì)室,領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入職工家中,了解真實(shí)情況,掌握第一手材料,解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。建立健全了1500名職工基本信息檔案,完善困難職工幫扶系統(tǒng)。借助市總工會(huì)等部門支持,在春節(jié)、三·八、五一、助殘日、七一建黨節(jié)等節(jié)日,先后幫扶慰問特困職工267人次計(jì)10萬(wàn)余元。組織黨員干部先后參加“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”演講比賽、群眾路線知識(shí)競(jìng)賽等,取得優(yōu)異成績(jī)。與社區(qū)互動(dòng)聯(lián)建幫建,深入開展黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。61名黨員到結(jié)對(duì)共建單位青年北路社區(qū)報(bào)到,每名黨員聯(lián)系戶3名,以5個(gè)黨小組結(jié)對(duì)走訪聯(lián)系戶,面對(duì)面了解戶情民意。黨員綠鷹先鋒隊(duì)多次出動(dòng)打掃轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,出資3000元改造維修青北轄區(qū)居民廁所,為石材廠家屬院修剪影響安全的老朽樹木40株。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)“訪民情·惠民生·聚民心”活動(dòng)。先后派駐阿不力提甫等4名干部駐村工作,深入86戶村民家中了解和掌握民情,建立健全村民信息檔案,向農(nóng)戶宣講黨的惠農(nóng)政策。住村干部發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)村民對(duì)該村1160畝野生杏樹進(jìn)行嫁接和品種改良,做好技術(shù)培訓(xùn)。

(四)廉政情況

健全責(zé)任體系,建設(shè)規(guī)范型黨組織。實(shí)施“一崗雙責(zé)”制度,與黨員干部簽訂《黨員工作目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《廉政承諾書》等,與基層隊(duì)室簽訂黨風(fēng)廉政、糾風(fēng)責(zé)任書,嚴(yán)格考核,逐項(xiàng)兌現(xiàn),建立上下貫通的責(zé)任體系,為基層組織建設(shè)構(gòu)建良好運(yùn)行機(jī)制。制定實(shí)施《xxxx年園林處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)及責(zé)任分工》。堅(jiān)持民主集中制,落實(shí)“五重一大”制度,職稱評(píng)定、人事任免、制度建設(shè)等重大決定決策均由班子集體民主討論、職工投票決定。落實(shí)廉政措施,城市苗木實(shí)行公開招投標(biāo),苗木驗(yàn)收由單位組織技術(shù)、采購(gòu)、監(jiān)察、植保等多部門聯(lián)手,責(zé)任共擔(dān),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持抓好“一班人”帶動(dòng)“一群人”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。通過自查、自糾,查找和梳理重點(diǎn)部門、重要崗位有可能存在的商業(yè)賄賂問題,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤,一年來園林處未發(fā)生一起違法違紀(jì)腐敗案件。

(五)綜治維穩(wěn)工作

強(qiáng)化綜治工作領(lǐng)導(dǎo),把綜治、平安建設(shè)工作列入單位總體工作計(jì)劃,狠抓制度落實(shí),加強(qiáng)宣傳教育,深入開展綜治、平安建設(shè)工作,積極營(yíng)造綜治平安建設(shè)工作的良好氛圍。抓好信訪工作,嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制,堅(jiān)持“六必談”,與基層隊(duì)室簽訂《信訪工作》目標(biāo)管理責(zé)任書。每周一的“信訪接待日”,書記、主任定期接待群眾來訪,日常時(shí)間則隨時(shí)接待來訪群眾,并做好對(duì)職工的隨訪和下訪。針對(duì)單位內(nèi)部信訪苗頭,采取“提前介入、多方聯(lián)手、集中解決、積極上報(bào)反饋”的工作方法,盡量將問題、矛盾化解在單位內(nèi)部。一年來完成各類答復(fù)信件67件。按照上級(jí)部門安排部署和園林平安建設(shè)方案,加強(qiáng)值班、巡查制度,落實(shí)信訪、民族團(tuán)結(jié)等措施,維護(hù)單位穩(wěn)定局面。

二、工作成效情況

通過一年的績(jī)效管理,園林工作取得了明顯的成就。一是增強(qiáng)了園林職工的崗位目標(biāo)責(zé)任意識(shí),使園林綠化任務(wù)圓滿完成,xxxx年城市綠化建設(shè)完成投資3490萬(wàn)元,完成新增及改造綠化面積149.29萬(wàn)㎡,超計(jì)劃完成29.29萬(wàn)㎡。二是增強(qiáng)了園林隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí)。在立足園林踐行群眾路線、節(jié)約型綠化等方面作了有益探索,進(jìn)一步改善內(nèi)部管理、提升工作效能、優(yōu)化園林服務(wù)。三是各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善。四是增強(qiáng)了園林職工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使園林上下為民辦實(shí)事、辦好事的現(xiàn)象多了起來,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,“想群眾所想,急群眾所爭(zhēng)”的工作氛圍逐步形成,黨群關(guān)系得到了密切發(fā)展,更多的市民對(duì)園林工作予以了關(guān)心、理解和支持。

三、存在的問題

1、園林績(jī)效管理制度尚不完善。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求,雖然制定了園林目標(biāo)管理考核辦法、考勤管理辦法等相關(guān)制度,但制度的針對(duì)性、可操作性還需在今后的具體實(shí)踐中進(jìn)一步完善與加強(qiáng),堅(jiān)持廢舊立新,加大效能和執(zhí)行力。

2、制度執(zhí)行不到位,綠化管理工作精細(xì)化水平亟待提高。具體工作中的制度執(zhí)行有欠缺,沒有把制度落實(shí)貫徹始終,造成城市綠化“精細(xì)化”管理水平提升緩慢。

四、今后的打算:

1、以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),優(yōu)化作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),做到服務(wù)群眾更積極、更自覺、更主動(dòng)、更高效,深入推進(jìn)績(jī)效管理工作。

2、加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把效能建設(shè)擺上重要議事日程,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,切實(shí)解決績(jī)效管理中存在的問題。

3、結(jié)合實(shí)際,狠抓工作落實(shí)。堅(jiān)持“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的園林集體,深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),打造風(fēng)清氣正的優(yōu)質(zhì)園林形象。

第2篇 辦公室目標(biāo)績(jī)效管理年終工作總結(jié) 1450字

辦公室目標(biāo)績(jī)效管理年度工作總結(jié)

一年來,省地方志辦公室(以下簡(jiǎn)稱省志辦)目標(biāo)績(jī)效管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理辦公室的具體指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方志編修工作。辦公室全體職工與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,經(jīng)過不懈努力,全面地履行了核心職能的工作績(jī)效,圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)績(jī)效管理任務(wù)。

機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成情況

一、加強(qiáng)思想理論武裝,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:“三個(gè)代表”重要思想、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》;科學(xué)發(fā)展觀,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn);xx視察**和在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國(guó)家、**省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。《xx文選》出版后,辦公室為每個(gè)職工購(gòu)買了一套,并集中一段時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果,辦公室基本上堅(jiān)持了每周一次集中學(xué)習(xí)制度,要求職工作好記錄,寫心得筆記。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級(jí)干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化,科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,業(yè)務(wù)忙時(shí)擠時(shí)間學(xué)。每次學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn)內(nèi)容,每人有發(fā)言提綱,有兩人作重點(diǎn)發(fā)言,有xx字以上的心得或讀書筆記,有完整的學(xué)習(xí)記錄。

2.干部培訓(xùn)有計(jì)劃地進(jìn)行。

今年5月,辦公室根據(jù)____《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》和本單位的工作實(shí)際,制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》,對(duì)干部的教育培訓(xùn)原則、教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、教育培訓(xùn)管理等進(jìn)行具體要求。一年來,辦公室根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,科學(xué)合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機(jī)關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班;8人次參加上級(jí)組織人事部門組織的公務(wù)員通用能力培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)占在職職工總數(shù)的50%以上。參加培訓(xùn)的職工精力集中,時(shí)間集中,認(rèn)真聽講,經(jīng)過考核,均取得合格證書,不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè),建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制

1.認(rèn)真過好組織生活。

支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活,在組織生活會(huì)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神,并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論,真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“1 9”文件精神,為把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體,使每一個(gè)共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進(jìn)性,更好地發(fā)揮先鋒模范作用,支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進(jìn)性建設(shè)工程的工作方案》和《關(guān)于建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的意見》,從指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和具體安排等方面作了具體規(guī)定,組織廣大黨員在組織生活會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí),取得了較好的效果。

2.開好專題民主生活會(huì)。

3月14日,召開黨員民主生活會(huì)。會(huì)上,全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章,并結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作的實(shí)際,就如何履行好黨員的8條義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性等,展開了積極的討論,大家一致認(rèn)為,xx在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,認(rèn)真履行黨員義務(wù)是十分重要和必要的,只有認(rèn)真學(xué)好黨章,在人生觀、世界觀、價(jià)值觀上下功夫,才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

11月14日,就個(gè)別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會(huì),討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律的問題,強(qiáng)調(diào)黨要管黨,黨員要起先鋒模范帶頭作用。

3.認(rèn)真上好黨課。

第3篇 績(jī)效管理個(gè)人年終工作總結(jié) 1000字

績(jī)效管理個(gè)人年終工作總結(jié)

20xx年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績(jī)效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極推進(jìn)全員績(jī)效考核工作,本著規(guī)范管理,加強(qiáng)管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績(jī)效考核管理制度》。為績(jī)效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障?,F(xiàn)將20xx年度績(jī)效考核工作開展情況匯報(bào)如下:

一、完善績(jī)效考核制度

為了順利推進(jìn)績(jī)效考核工作,針對(duì)我公司具體情況,在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績(jī)效考核管理制度》,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),明確了績(jī)效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對(duì)象、考核的內(nèi)容、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致,可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績(jī)效考核管理更加規(guī)范化。

二、考核進(jìn)行情況

我公司績(jī)效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法,實(shí)行分?jǐn)?shù)制度,打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作能力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神文明等方面進(jìn)行評(píng)分,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

在工作中,各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,通過記錄,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,能夠及時(shí)責(zé)成改進(jìn),同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,給予認(rèn)可。在考核過程中,各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核,堅(jiān)持原則,并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

通過考核,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,真考核,避免走過場(chǎng),以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,明確崗位責(zé)任,理順了工作關(guān)系,改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,激發(fā)了職工的工作熱情。

三、公示考核結(jié)果

在每月考核結(jié)束后,通過公司公示欄公布考核成績(jī),使各部門員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),員工的收入與其崗位責(zé)任、工作業(yè)績(jī)掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績(jī)效考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用,從而改進(jìn)和提高了工作效率。

總體來說,我公司在20xx年的績(jī)效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進(jìn)一步修訂績(jī)效考核管理制度,及時(shí)收集職工的建議和意見,相互溝通,協(xié)調(diào)工作,使單位的績(jī)效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

績(jī)效管理年終工作總結(jié)(三篇)

績(jī)效管理年終工作總結(jié)xxxx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績(jī)效-辦的指導(dǎo)幫助下,園林處績(jī)效管理工作堅(jiān)持以十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為總抓手,以改善內(nèi)部管理、提升工作效能、優(yōu)化園林服務(wù)為核心,深入推進(jìn)績(jī)效管理工作,為逐步提升城市綠化品位、建設(shè)美麗xxxx提供堅(jiān)強(qiáng)保障?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:一、 加強(qiáng)
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