第1篇 縣供銷社年終工作總結 8700字
省、市供銷社：
xxxx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆三中全會為指導，積極開展“學決定，促崛起”主題實踐活動，按照縣xxxx次黨代會提出的實現(xiàn)xxxx新跨越的戰(zhàn)略要求，緊緊圍繞“服務三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，進一步夯實為農(nóng)服務基礎，加強農(nóng)村社會化服務體系建設，不斷加快供銷社的改革發(fā)展，各項工作繼續(xù)保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額31262萬元，占目標26400萬元的118%，同比增長73%；完成商品銷售總額88804萬元，占目標76200萬元的116%，同比增長45%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成11709萬元，占目標11600萬元的100%，同比增長27%；消費品零售完成40559萬元，占目標35500萬元的114%，同比增長36%；再生產(chǎn)資源回收完成2137萬元，占目標1500萬元的142%，同比增長73%；實現(xiàn)利潤480.65萬元（其中：開放辦社企業(yè)466.55萬元），占目標180萬元的267%，同比增長167%；上繳稅費113.06萬元；社會貢獻總額711.8萬元，全面超額完成了各項目標任務。
一、xxxx年主要工作
（一）學習貫徹黨的十八大精神和“學《決定》、促崛起”主題實踐活動有序開展
1.建立學習制度。每周一組織縣社機關、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習。圍繞黨的xxxx大精神和“學《決定》、促崛起”主題實踐活動，深刻領會黨的xxxx大精神實質(zhì)，及時傳達學習黨的政策、規(guī)章制度、業(yè)務技術等，撰寫學習心得體會。
2.樹立學習標桿。深入挖掘全國勞動模范、中赤供銷社劉庚明同志和全國“五一”勞動獎章獲得者、中山供銷社劉星光同志先進事跡作為本系統(tǒng)學習、趕超的先進典型，并撰寫了《英雄就在我們身邊》、《心系百姓一片情》二篇演講稿，在縣社機關、社屬公司、基層供銷社進行巡回演講，學習他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的精神，真正使廣大干部職工思想受教育，精神受鼓舞。該二篇演講稿后來成為全縣“學《決定》、促崛起”道德模范演講團的典型材料，在全縣機關、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演講，提升了供銷社的形象。
3.學用結合。把貫徹落實xxxx大精神與供銷社實際相結合，明確當前供銷社工作的新思路，新措施，完善服務內(nèi)容，創(chuàng)新工作機制，積極尋找工作切入點和突破口，精心謀劃供銷社的發(fā)展規(guī)劃。年初，我社組織召開了供銷社改革發(fā)展研討會，圍繞如何加快供銷社改革發(fā)展步伐，制定了更加科學、合理、完善的目標管理考評辦法；進一步提高了“發(fā)展才是硬道理”的共識；明確了實現(xiàn)供銷合作事業(yè)科學發(fā)展新跨越的目標任務；提出了“比、想、干”三點要求：一是“比”。與先進單位對比，與先進人物對比，與過去對比，比工作、比落實、比成效，從對比中尋找差距。二是“想”。結合供銷社特點，想對策、謀計劃、創(chuàng)機制、促發(fā)展。三是“干”。圍繞目標，因地制宜，落實責任，踏踏實實做人，實實在在干事，按照“想干事，會干事，干成事”的要求，狠抓各項工作任務的落實，確保完成本年度各項工作任務。
（二）領導指示有效貫徹
1.認真貫徹縣委領導指示精神。7月5日，縣委書記王建生到縣供銷社調(diào)研時，對供銷社工作提出了四點要求：“一要動腦筋、想辦法。二要懂經(jīng)營、會管理。三要建網(wǎng)絡，占陣地。四要謀發(fā)展、增效益”。根據(jù)王書記的指示精神，我社提出了“思想再解放，學習再深化，措施再落實，管理再加強，效益再提升”五點貫徹意見。進一步推進供銷社改革發(fā)展，推進思想的解放和觀念的更新，努力使供銷社成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推動力量，成為農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設的骨干力量，成為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的中堅力量，為“實現(xiàn)一個跨越、建設兩大基地、打造三個xxxx”作出新貢獻。
2. 認真貫徹市社領導指示精神。11月23日，市供銷社主任陳朝峰到縣供銷社調(diào)研和慰問供銷社職工—全國勞動模范劉庚明和全國“五一”勞動獎章獲得者劉星光同志時，要求全系統(tǒng)要以黨的xxxx大精神為動力，精心謀劃供銷社的發(fā)展規(guī)劃，推進供銷合作社的改革發(fā)展步伐。同時，要求全系統(tǒng)干部職工認真學習和大力弘揚勞模精神，學習勞模勤奮學習、不斷進取的奮斗精神；大公無私、服務人民的奉獻精神；立足本職、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神；互幫互學、團結協(xié)作的團隊精神，為供銷社事業(yè)發(fā)展貢獻力量。根據(jù)陳主任的指示精神，我社提出在實施項目和品牌建設、“新網(wǎng)工程”建設、專業(yè)合作社建設、農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系建設、農(nóng)產(chǎn)品信息服務網(wǎng)絡建設、龍頭企業(yè)建設等六個方面進行強力推進，做強做大經(jīng)濟實體，提升供銷社整體實力，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
（三）農(nóng)資供應主渠道地位不斷鞏固
1.完成冬儲任務。努力做到化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結構合理。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥33712標噸，完成上級下達任務2.1萬標噸的160%。
2.保障農(nóng)資供應。全年全系統(tǒng)銷售各種化肥64439噸9013萬元（其中：氮肥26375噸、磷肥12912噸、鉀肥6367噸、復合肥18785噸）；農(nóng)藥2733噸3634萬元；農(nóng)膜376萬元；農(nóng)用機械147萬元。
3. 開展科技服務。全年共印發(fā)科技服務信息資料8700份，送肥送藥下鄉(xiāng)村18380噸220人次?？h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術。
（四）“新網(wǎng)工程”建設成效明顯
新建的縣農(nóng)資配送中心正式營業(yè)；東留供銷社改建了140平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間；在新農(nóng)村建設示范村城廂鄉(xiāng)園丁村、東留鄉(xiāng)新聯(lián)村、民主鄉(xiāng)高書村設立了3個村級服務社。至目前全系統(tǒng)累計有農(nóng)資連鎖網(wǎng)點180個，日用消費品網(wǎng)點136個，煙花爆竹網(wǎng)點24個，再生資源回收網(wǎng)點12個，農(nóng)副產(chǎn)品收購網(wǎng)點4個，縣鄉(xiāng)村三級綜合維修服務網(wǎng)點92個，信息服務站點46個，供銷系統(tǒng)的經(jīng)營服務網(wǎng)絡和服務范圍基本覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分行政村。
（五）專業(yè)合作社建設日趨規(guī)范
1.規(guī)范發(fā)展。全縣經(jīng)工商注冊登記，累計成立的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，農(nóng)民專業(yè)合作社183家，涉及農(nóng)、林、牧、副、漁等領域。其中：xxxx年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社34家，有2家農(nóng)民專業(yè)合作社成為省級示范社，有4家成為市級示范社，有14家成為xxxx年度縣級示范社。4月，由巖前、象洞、十方、武東、中堡等5家供銷合作社領辦或聯(lián)辦的18家農(nóng)民專業(yè)合作社攜手合作，成立了我縣第二家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社—“xxxx縣弘茂專業(yè)合作社聯(lián)合社”。
2.培育龍頭。1月，中山供銷社綠露仙草專業(yè)合作社被評為“中國aaa級信用企業(yè)”，這是全國唯一一家入選此信用等級的專業(yè)合作社。5月，由桃溪供銷社梁野綠茶葉專業(yè)合作社選送的“xxxx綠茶”系列產(chǎn)品榮獲第六屆“中綠”杯中國名優(yōu)綠茶金獎3個，銀獎2個，優(yōu)質(zhì)獎4個；“xxxx炒青綠茶”成功入選福建14種名茶之一。該合作社現(xiàn)已帶動桃溪鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有高標準“xxxx綠茶”基地50000多畝，成為福建省最大的綠茶基地之一。中山供銷社鯉龍漁業(yè)專業(yè)合作社擴大了與夏商集團的業(yè)務合作，由原來日供1000斤左右的“崇山家魚”提高到2000斤左右，有效解決了我縣養(yǎng)魚戶“賣難”問題。中堡供銷社紅豆杉專業(yè)合作社新種植紅豆杉2000多畝，銷售紅豆杉40多萬株，產(chǎn)值2800多萬元。巖前供銷社天鑫鴿業(yè)專業(yè)合作社產(chǎn)品已銷往上海、浙江、廣東各地及本縣周邊市場，全年銷售種鴿6000多對、肉鴿40多萬羽。象洞供銷社象洞雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社現(xiàn)有種雞8000多套、商品雞10萬多羽，年出籠25萬多羽，增加了農(nóng)民收入，帶動了成員的積極性。
3.爭創(chuàng)品牌。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社累計注冊商標52個，其中：梁野綠茶葉專業(yè)合作社注冊的“梁野山”、“仙巖”、“年年春”等商標獲省著名商標，象洞雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社“射胡象洞雞”、綠露仙草專業(yè)合作社“可馨綠”商標獲龍巖市知名商標。專業(yè)合作社產(chǎn)品現(xiàn)已獲得有機產(chǎn)品認證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品認證3個，綠色食品標志2個，“農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品證書”1個。
4.互助共贏。4月，郵政儲蓄銀行xxxx支行與中山供銷社簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，從更加有利于共同搭建郵政儲蓄銀行、專業(yè)合作社和農(nóng)民“三贏”的目標出發(fā)，由郵政儲蓄銀行向?qū)I(yè)合作社提供3000萬元貸款額度，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
5.成效顯著。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社累計獲得如下榮譽：全國供銷合作總社示范專業(yè)合作社1家；全國供銷合作總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民專業(yè)合作社7家；全國供銷合作總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三a級信用企業(yè)1家；全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織1家；省級示范專業(yè)合作社7家；市級典型示范專業(yè)合作社15家；市級龍頭企業(yè)1家；縣級示范專業(yè)合作社34家。
（六）綜合維修服務體系日臻完善
進一步完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系。增設了永平鄉(xiāng)綜合維修服務站；十方供銷社在小城鎮(zhèn)建設中，完成了綜合維修服務中心的重建工作，新建的4間維修服務門店比原來更加規(guī)范。全縣已建成“一中心十站二xxxx點”，各類維修服務門店92個，維修服務聯(lián)絡點10個。全年共維修各類物品28250件，供應零配件13120件，接受咨詢服務34120人次，培訓人員75人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務維修服務活動”，活動期間，共接待顧客技術咨詢2000多人次，維修各種器具260多件，發(fā)放技術服務資料2000多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（七）信息網(wǎng)絡服務功能不斷增強
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強“農(nóng)產(chǎn)品信息服務中心”和“三農(nóng)服務網(wǎng)”建設，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務通卡”和《海西農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。全年編輯農(nóng)產(chǎn)品信息期刊12期，供銷社工作動態(tài)8期，張貼和發(fā)放信息資料3800份，送技術信息下鄉(xiāng)450人次，接受各種咨詢745人次，在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息466條，實現(xiàn)交易額1644萬元；建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市25家，在海西農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市實現(xiàn)交易額4139萬元，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
2. 政務信息。全年在部委省市縣刊物和網(wǎng)絡媒體上發(fā)表工作信息、通訊報道、調(diào)研文章、論文計110篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞18次。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。
（八）招商引資工作有效開展
1.積極響應縣委縣政府號召。xxxx年，縣供銷社招商引資工作小分隊先后4次前往廣東省廣州、深圳、佛山、東莞，本省福州、廈門、泉州等地，就不銹鋼產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、再生資源回收利用等項目與相關企業(yè)負責人進行了洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來xxxx實地考察和投資興業(yè)，并承諾做好“一條龍”和“保姆式”服務。期間接待了北京、上海、廣州、深圳、佛山、福州、廈門、泉州等18批客商來我縣考察?！皣离娖鱴xxx連鎖店”已正式營業(yè)，“沃爾瑪xxxx連鎖超市”項目正在洽談之中。
2. 積極向上級各部門爭取項目建設資金。全年共向上級爭取專項資金284.5萬元，其中專業(yè)合作社210萬元。
（九）社有資產(chǎn)得到保值增值
1.制定了《xxxx縣供銷社社有集體資產(chǎn)增值增收運作方案》。主要內(nèi)容包括：集中全系統(tǒng)社有資產(chǎn)收入，核定各單位日常管理所需的費用額度，獎勵社有資產(chǎn)增收和優(yōu)化措施，明確社有集體資產(chǎn)收入結余的使用范圍和撥款程序等，有效提高了社有資產(chǎn)的經(jīng)營效益，確保社有經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
2.優(yōu)化門店出租方案。對全系統(tǒng)到期的門面實行透明、公開、公證招租程序辦理，實現(xiàn)效益最大化。
3.創(chuàng)新社有資產(chǎn)的管理方式。運用市場機制對社有資產(chǎn)進行盤活，促進社有資產(chǎn)的合理流動，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進社有資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。如武東供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經(jīng)營面積，年增加收入1萬元。中堡供銷社對老飯店和林坊購銷站進行危房改造，年增加收入1.85萬元。
4.強化對參股企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。全系統(tǒng)現(xiàn)有參股企業(yè)3個，開放辦社企業(yè)3個，資產(chǎn)總額4613.8萬元，固定資產(chǎn)凈額1373萬元，實收資本1442萬元，xxxx年開放辦社企業(yè)實現(xiàn)利潤總額466.55萬元。
（十）“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”工作全力推進
按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進工程建設指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔任下壩鄉(xiāng)貴陽村第一書記職務，專門從事新農(nóng)村建設工作；同時，縣社機關不定期派員深入掛鉤單位民主鄉(xiāng)高書村、坪畬村、中堡鎮(zhèn)羅助村，協(xié)助做好各項工作，并下?lián)芊龀仲Y金8.1萬元支持新農(nóng)村建設、計生三戶、特困戶等。
（十一）“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效顯著
xxxx年，縣供銷社榮獲龍巖市第十一屆文明單位稱號，中山供銷社榮獲全國供銷系統(tǒng)“文明服務示范單位”稱號，縣農(nóng)資配送中心被確定為省第七屆（xxxx—xxxx年度）文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點，縣百家姓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支被省委授予全省創(chuàng)先爭優(yōu)“先進基層黨組織”；中山供銷社主任劉星光榮獲全國“五一”勞動獎章；桃溪供銷社主任劉永華榮獲xxxx縣首屆勞動模范稱號。
（xxxx）“xxxx·國際合作社年在福建”活動深入開展
1.加強干部職工的思想道德建設，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作辦事效率，樹立“忠誠可靠、公道正派、團結高效、勤政廉潔、務實創(chuàng)新”新形象，把供銷團隊真正建成政治思想好、工作作風優(yōu)、業(yè)務素質(zhì)高的隊伍。
2.加強職工和社員培訓。一年來，我社有34人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網(wǎng)絡教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務、作風、修養(yǎng)等方面得到升華，為供銷事業(yè)發(fā)展提供了可靠的人力支撐和人才保障；東留供銷社與福建經(jīng)濟學校龍巖函授教學點（市供銷干校）合作，在東留片區(qū)開設果蔬花卉函授中專班，第一期118名學員已進入函授班學習；中山、東留、桃溪、象洞等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。
3.組織社區(qū)綜合維修服務志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務志愿者隊伍深入城廂、十方、巖前等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農(nóng)民群眾義務維修農(nóng)機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
（十三）黨建工作進一步加強
1. 加強隊伍建設。認真開展 “四好”班子活動，認真落實廉潔自律有關規(guī)定。
2.認真落實學習制度、民主生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。全年組織黨員參加各種培訓和業(yè)務考察6次，參訓人員58人次，組織觀看電教片6場次。
3.在農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社中率先成立全市首家黨總支—中共xxxx縣百家姓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支，下設仙草產(chǎn)業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、市場營銷、服務中心、農(nóng)機服務6個支部，現(xiàn)有黨員105人。
（十四）安全綜治和政風行風建設穩(wěn)步推進
1.牢固樹立安全第一的觀點，加強對下屬企業(yè)危房病庫的修繕維護，加強對經(jīng)營設施的水、火、電、燃氣、煙花爆竹、劇毒農(nóng)藥和有害化工產(chǎn)品的購銷調(diào)存安全管理，有效防止安全事故的發(fā)生。
2.認真做好社會治安工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
3.認真貫徹《信訪條例》，及時辦理涉及穩(wěn)定的相關工作。認真對待群眾來訪，做到耐心宣傳解釋，能解決的問題及時解決，不能解決的及時解釋、反映和協(xié)調(diào)，有效避免了矛盾擴大。至目前，縣供銷社累計籌資33.84萬元解決了35位退休干部職工遺屬補助問題，未發(fā)生一起安全責任事故和集體上訪事件。
4.開展送溫暖活動。一年來，共籌資8.03萬元，走訪慰問了聯(lián)系村、計生戶、幫扶戶、貧困黨員、困難戶等，確保了社會的和諧穩(wěn)定。
5.開展愛心捐款活動?？h供銷工會發(fā)出倡議書，呼吁全縣供銷社系統(tǒng)員工慷慨解囊，伸出援助之手，為尿毒癥患者、原縣農(nóng)資公司下崗職工趙慶樹同志捐款6410元，幫助其解決部分治療費用。
6.加強法制教育，弘揚正氣，使企業(yè)員工做到守法經(jīng)營，誠信服務，保持穩(wěn)定，促進社會的和諧發(fā)展。
回顧總結一年的各項工作，我們雖然取得了一定成績，但與實現(xiàn)xxxx科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡；二是“新網(wǎng)工程”一些項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設；三是企業(yè)經(jīng)營管理人才短缺，人員結構老化，缺乏工作激情，主動性和創(chuàng)造性不夠，進取心不強；四是招商引資工作進展較慢。對于存在的問題和不足，在xxxx年工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
二、xxxx年工作計劃
xxxx年，全縣供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設目標任務，積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和社會化服務機制，緊緊圍繞縣委縣政府的各項中心工作和上級社下達的年度工作目標任務，突出重點，突破難點，開拓創(chuàng)新，扎實工作，確保各項工作目標任務順利完成。
（一）抓學習，激發(fā)供銷社發(fā)展動力
1.認真學習貫徹黨的xxxx大精神，深刻領會xxxx大精神實質(zhì)，深刻理解xxxx大的新論述、新觀點、新要求，自覺把思想和行動統(tǒng)一到xxxx大精神上來，提高宗旨意識。積極尋找工作切入點和突破口，精心謀劃供銷社的發(fā)展規(guī)劃。
2.把學習貫徹xxxx大精神與供銷社工作實際相結合，提升創(chuàng)新意識。通過學習貫徹xxxx大精神，強化服務理念、效益理念、全局理念，進一步完善供銷合作社經(jīng)營管理機制，健全重點工作責任跟蹤落實機制，形成齊心干事創(chuàng)業(yè)的體制機制。
3.把學習貫徹xxxx大精神與謀劃xxxx年發(fā)展相結合，提升發(fā)展意識。把xxxx大精神貫穿于xxxx年供銷社改革發(fā)展的全過程，以實實在在的行動和成效，加快推進供銷合作社的改革發(fā)展步伐。
（二）抓保障，做好農(nóng)資備供工作
1.保供應，努力做到化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結構合理。
2.保質(zhì)量，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品通過供銷社系統(tǒng)流入我縣市場，維護消費者權益。
3.保價格。自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。
4.保服務。積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術，做好系列化服務。xxxx年縣農(nóng)資公司要抓好一個測土配方施肥試點，做好病蟲害預報防治工作。
（三）抓網(wǎng)絡，構建農(nóng)村經(jīng)營服務陣地
1.抓好農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。（1）進一步規(guī)范農(nóng)資配送中心、莊稼醫(yī)院、農(nóng)資經(jīng)營站點建設。（2）認真做好農(nóng)資備供工作，加強農(nóng)資質(zhì)量和價格管理，為農(nóng)民提供系列化服務。（3）在現(xiàn)有180個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的基礎上新增20個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點。（4）裝修農(nóng)資配送中心大樓一層剩余店面、二樓倉庫和三樓寫字樓并盡快投入使用。
2.抓好農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡建設。加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對接”活動，推動超市與專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。
3.抓好日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡建設。重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務工作。同時，做好生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務社的規(guī)范完善工作。大禾供銷社要提前做好集貿(mào)市場搬遷的準備工作，積極尋找合作伙伴，開發(fā)或租賃閑置土地，聯(lián)辦加工廠等。
4.抓好再生資源回收利用網(wǎng)絡建設。積極爭取政府部門支持，落實縣再生資源回收利用中心建設項目的選址征地工作。擬投資建設廢舊物資回收、拆解、加工、利用專業(yè)市場、辦公樓、店面、堆場、倉庫設施。以及建設17個回收站、168個回收點。
5.繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡建設。落實安全經(jīng)營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經(jīng)營。
（四）抓項目，增強供銷社綜合實力
1.切實加強項目責任制建設，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，提高項目生成、申報水平。
2.全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務體系建設和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，吃透政策精神，熟練靈活運用，按照有關程序搞好項目申報和建設工作，切實做到申報一批，建設一批、儲備一批，使項目工作接替有序。
3.強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，精心培育xxxx品牌，積極申報綠色、無公害、有機產(chǎn)品標識，不斷增強品牌的市場競爭力。
4.把項目工作與盤活資產(chǎn)、“三舊”改造、開放辦社結合起來，從而實現(xiàn)低成本擴張。xxxx年擬實施以下項目：（1）xxxx縣再生資源回收利用中心建設；（2）xxxx縣日用消費品配送中心網(wǎng)絡建設；（3）xxxx縣東留供銷社日用品配送中心升級改造;(4)閩西老區(qū)邊貿(mào)農(nóng)村社區(qū)服務中心建設;(5)中山供銷社武所新街綜合樓加層;(6)十方供銷社綜合樓加層；（7）東留供銷社綜合樓加層；（8）城關供銷社化肥倉庫改造；（9）桃溪供銷社茶葉生產(chǎn)線儲藏包裝倉庫建設；（10）中堡供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設；（11）象洞供銷社綜合樓改造；（12）象洞供銷社象洞雞生態(tài)養(yǎng)殖基地建設；（13）中山供銷社標準化水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地建設。
（五）抓招商，助推縣域經(jīng)濟發(fā)展
1.服務招商。動員全系統(tǒng)員工利用各種資源為本系統(tǒng)招商引資工作出謀獻策，牽線搭橋，積極向外推介xxxx縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務，力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡建設項目落戶xxxx發(fā)展上有所突破。
2.爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐xxxx縣并爭取供銷社加盟，通過招商引資，聚集要素，增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)借勢借力發(fā)展。
（六）抓規(guī)范，做強農(nóng)村合作組織
1.規(guī)范和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，走“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社（協(xié)會）＋農(nóng)戶（基地）”的路子，xxxx年全縣新成立農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。
2.繼續(xù)培育10家縣級示范專業(yè)合作社，力爭培育4家市級示范專業(yè)合作社，積極參與申報省級示范專業(yè)合作社。
3.加快各基層供銷社農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織服務中心的組建和完善工作，為社員和群眾提供政策、技術、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權和合作指導等方面的服務，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。xxxx年桃溪供銷社擬組建武北片農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。
4.加快發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如桃溪茶葉，象洞雞，東留水果、花卉，中山仙草、漁業(yè)、臍橙、盤菜、靈芝，中堡紅豆杉，巖前鴿業(yè)，xxxx蜂蜜，十方果蔬等。
（七）抓服務，完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系
1.創(chuàng)新服務機制，提升服務質(zhì)量，努力打造新型的社會化公共服務平臺。
2.拓展基層網(wǎng)絡，進一步規(guī)范現(xiàn)有縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務網(wǎng)絡建設，完善各類維修服務及配件配送服務部。
3.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務水平。
4.強化制度建設，規(guī)范服務程序，實現(xiàn)良性發(fā)展。
（八）抓黨建，加強人才隊伍等建設
1.進一步加強機關黨建和文明創(chuàng)建、黨風廉政建設。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，促進各項工作有效開展。
2.落實綜治維穩(wěn)和安全責任。確?！傲阍郊壣显L”和安全生產(chǎn)“零事故”。
3.加強工會建設。廣泛開展各項有益職工身心健康的活動，豐富職工業(yè)余生活，培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神。
4.加強培訓教育。有計劃地選送本系統(tǒng)干部職工參加各種學習培訓；繼續(xù)與福建經(jīng)濟學校龍巖函授教學點合作，計劃在東留開設第二期函授中專培訓班，爭取在中山、桃溪、象洞各開設一期函授中專培訓班。
5.開闊用人視野。面向社會，有計劃地引進、招收各種類型經(jīng)營管理人才。xxxx年計劃招聘3-5名大專以上畢業(yè)生充實到基層一線。
（編輯：華華）
第2篇 縣供銷社2023年終工作總結 1900字
xx年上半年，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極參與社會主義新農(nóng)村建設，推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進供銷合作社體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以實現(xiàn)開放辦社改造聯(lián)合社，以實行產(chǎn)權多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營方式改造營銷網(wǎng)絡，使供銷合作社在全面建設社會主義新農(nóng)村的進程中煥發(fā)出生機與活力，促進全縣供銷合作社工作取得新進展，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
xx年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品總銷售9982萬元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬元，生活資料3967萬元)，比上年同期增加1281萬元，增長110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬元，產(chǎn)銷1382萬元;實現(xiàn)利潤17萬元，占年計劃的52%;上繳稅金28萬元，同比增長6%;費用水平1.9%，同比下降1個百分點，實現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損的目標。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會主義新農(nóng)村建設
為積極響應和落實____關于'社會主義新農(nóng)村建設'第三批先進性教育活動實踐主題，按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主'的要求，大力打造為'三農(nóng)'服務新平臺，加強行業(yè)協(xié)會建設，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺?？h社跳出傳統(tǒng)'供銷'的局限，探索'龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶'的經(jīng)營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、市場化運行上體現(xiàn)民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會，讓農(nóng)民通過供銷合作社這個合作經(jīng)濟組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農(nóng)民，滾動發(fā)展。
(二)重組網(wǎng)絡，開展連鎖經(jīng)營有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營連鎖店。xx年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴把質(zhì)量關，實行銷貨臺帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問題造成減產(chǎn)，種子(公司)連鎖店全額賠償。同時種子(公司)連鎖店還加強售前、售中、售后服務，發(fā)放購種卡及信譽卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一調(diào)退貨，實行連鎖店零風險經(jīng)營。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點開展連鎖經(jīng)營，打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮'省外購進'的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過設立煙花爆竹配送中心，落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強化安全管理，形成'統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營'的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，在不斷夯實為農(nóng)服務基礎上有新進展
以建設社會主義新農(nóng)村為契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農(nóng)服務的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應市場、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權結構、人才結構、經(jīng)營業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，使農(nóng)民種有所導，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場與千家萬戶的小生產(chǎn)相對接，有效抵御市場風險，達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
xx年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營和安全，維護了安定團結的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計劃
(一)主要經(jīng)濟指標計劃
xx年實現(xiàn)商品總銷售22344.3萬元，比上年同期增長10%;上繳稅金33萬元，比上年實際增長10%;實現(xiàn)利潤52.8萬元，比上年實際增長10%;費用水平3.3%，比上年實際降低0.5個百分點。消滅虧損源，實現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損目標。
(二)工作任務
⒈以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實為農(nóng)服務基礎上有新進展。
⒊以科學發(fā)展觀為指導，促進社有企業(yè)的改革發(fā)展。
⒋以鞏固和擴大主營業(yè)務為支撐，全面提升市場競爭力。
⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。
⒍加快整合經(jīng)營網(wǎng)絡，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
⒎加大招商引資力度，盤活存量資產(chǎn)。
第3篇 縣供銷社內(nèi)部審計年終工作總結 1250字
二00五年，在縣聯(lián)社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標責任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目xxxx，審計單位2xxxx，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000xxxx，退回損失1460xxxx，提出審計建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡要總結如下：
一、開展年度經(jīng)濟效益審計
6月和12月進行xxxx經(jīng)濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內(nèi)容，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴格執(zhí)行法人代表離任審計 多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經(jīng)理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人?？h聯(lián)社業(yè)務股、財務股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現(xiàn)金650xxxx。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開展專項審計和審計調(diào)查
結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失;對xxxx農(nóng)資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、2023年審計工作安排
xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作:
(一)提高認識，加強領導，注重內(nèi)審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質(zhì)
(二)積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質(zhì)量
(三)圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計
