2023年生產(chǎn)年終工作總結(jié)（十五篇）

第1篇 2023年生產(chǎn)年終工作總結(jié) 2600字

今年，是發(fā)展烤煙生產(chǎn)的關(guān)鍵年，也是特殊的一年，期間歷經(jīng)干旱、洪澇和高溫的考驗(yàn)，但我鄉(xiāng)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市、縣煙草部門和縣煙辦的大力支持和指導(dǎo)下，網(wǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，圍繞“科技興煙、提高單產(chǎn)、主攻質(zhì)量、增加效益”的工作思路，自我加壓，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)新突破。

——種植面積有新的突破。今年全鄉(xiāng)有6個(gè)行政村31個(gè)自然屯653戶種植烤煙，面積達(dá)5160畝，比去年增加810畝。

——總產(chǎn)量、總產(chǎn)值有新的突破。今年全鄉(xiāng)有收面積4338畝，煙葉收購(gòu)量達(dá)11302.15擔(dān)，比去年增加2628擔(dān)，總產(chǎn)值606.58萬(wàn)元，比去年增262.2萬(wàn)元，創(chuàng)特產(chǎn)稅108.11萬(wàn)元，比去年增40萬(wàn)元，平均價(jià)為10.7元/公斤，比去年增1.82元/公斤。畝均產(chǎn)量2.6擔(dān)，比去年增0.4擔(dān)，畝均產(chǎn)值1396.82元，比去年增448元。

——上等煙比例有新的突破。今年我鄉(xiāng)中上等煙比例達(dá)98，其中，上等煙比例達(dá)47.1，比去年提高23個(gè)百分點(diǎn)。

——農(nóng)民收入有新的突破。在種煙戶中，收入5000元至10000元的有291戶，比去年增73戶，10000元至15000元的有141戶，比去年增78戶，15000元至20000元的有47戶，比去年增37戶，20000元以上的有39戶，比去年增30戶，全鄉(xiāng)種煙戶均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。

一、主要做法和體會(huì)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證

縣委、縣人民政府把烤煙生產(chǎn)作為一把手項(xiàng)目來(lái)抓，采取強(qiáng)有力措施，組建掛點(diǎn)聯(lián)系單位工作隊(duì)和返鄉(xiāng)團(tuán)深入村屯開(kāi)展工作，在人力和財(cái)力上給予我鄉(xiāng)大力支持和幫助，特別是各掛點(diǎn)聯(lián)系單位，盡管各自的業(yè)務(wù)工作很繁忙，但仍堅(jiān)持和我們一道進(jìn)駐村屯宣傳發(fā)動(dòng)，返鄉(xiāng)團(tuán)成員還從自己有限的工資里面拿出資金扶持困難煙農(nóng)。同時(shí)，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和縣掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入地頭田間指導(dǎo)工作，這些都給予了我們極大的精神鼓舞。鄉(xiāng)黨委、政府以此為契機(jī)，把烤煙生產(chǎn)作為全鄉(xiāng)工作的重中之重來(lái)抓，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶的工作責(zé)任制，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入基層為群眾做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使今年的烤煙生產(chǎn)得以穩(wěn)步發(fā)展。

(二)“早”字著手是我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得新突破的前提

今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)從“早”字著手。一是早計(jì)劃。在2023年烤煙收購(gòu)一結(jié)束便做好2023年計(jì)劃，將任務(wù)目標(biāo)分配到各村屯。二是早宣傳。抓住2023年烤煙生產(chǎn)取得良好效益的機(jī)會(huì)，在烤煙收購(gòu)期間組織未種煙群眾到收購(gòu)站召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，讓老煙農(nóng)言傳身教。利用各種宣傳陣地，以多種形式開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分調(diào)動(dòng)了群眾的種煙積極性，掀起了一場(chǎng)“我要種煙”的高潮。三是早行動(dòng)。在2023年的10月份就組織群眾做好煙區(qū)水利的維修。今年我鄉(xiāng)共撥出兩萬(wàn)元的物資作為煙區(qū)水利的投入，組織全體干部職工和廣大群眾與駐軍一道，共出動(dòng)3200人次對(duì)12.6公里的煙區(qū)水利各主干道進(jìn)行了清淤和維修，進(jìn)一步完善了煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是早落實(shí)。及早落實(shí)種煙農(nóng)戶和面積，在落實(shí)種煙戶時(shí)，堅(jiān)持做到“三不”，即思想不通不種煙，不參加培訓(xùn)不種煙，不建烤房不種煙。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技意識(shí)是提高烤煙質(zhì)量的關(guān)鍵

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，烤煙生產(chǎn)是一項(xiàng)科技含量極高的項(xiàng)目，為此，我們抓住我縣被列為全國(guó)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理示范縣的機(jī)遇，加大管理力度，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。一是把技術(shù)培訓(xùn)作為烤煙生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。針對(duì)不同時(shí)期的各個(gè)環(huán)節(jié)，均組織煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，全鄉(xiāng)年內(nèi)先后舉辦各級(jí)培訓(xùn)122期次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)5600人次。二是做到“六化”即種植區(qū)域化、品種優(yōu)良化、管理規(guī)范化、土壤風(fēng)化、肥料腐化、追肥液體化;三是把握“三個(gè)最佳”，即選擇最佳播種日期，為煙株的正常生長(zhǎng)選擇最好的氣候環(huán)境;掌握最佳移栽方法，縮短還苗期;把握最佳配方施肥，把好用肥關(guān)。四是嚴(yán)格實(shí)行“三先三后”。即先消毒后播種、先起畦后移栽、先噴藥后蓋膜。五是供足旺長(zhǎng)水，重點(diǎn)抓好旺長(zhǎng)期抗旱保苗促開(kāi)片，在煙葉旺長(zhǎng)期，指導(dǎo)和組織群眾抽灌跑馬水，并及時(shí)追肥，以防脫肥。六是合理留葉和打頂抹芽，做到頂無(wú)花、株無(wú)杈、葉無(wú)蟲、地?zé)o草。七是科學(xué)使用葉面肥，保證上部煙葉開(kāi)片降堿，提高煙葉質(zhì)量。八是堅(jiān)持成熟采收和嚴(yán)格把好烘烤關(guān)。為了確保煙葉采收的成熟采收，我們采用發(fā)放“準(zhǔn)采證”的同時(shí)，鄉(xiāng)干部和戶籍管理員到田間地頭指導(dǎo)把關(guān)，以保證煙葉的成熟度。九是切實(shí)做好煙葉的貯存保管和初分級(jí)的指導(dǎo)工作。通過(guò)采取以上措施，大大提高了煙葉的質(zhì)量，上等煙比例比上年翻了一番。

(四)煙農(nóng)協(xié)會(huì)的成立是促進(jìn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要因素

今年初，在鄉(xiāng)政府的大力支持下，我鄉(xiāng)煙農(nóng)自發(fā)成立了煙農(nóng)協(xié)會(huì)，是我區(qū)第一家煙農(nóng)協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)有65名會(huì)員。協(xié)會(huì)成立以后，會(huì)員們經(jīng)常出面協(xié)調(diào)烤煙生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，對(duì)在烤煙生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和探討，并將研究成果指導(dǎo)各農(nóng)戶。鄉(xiāng)煙農(nóng)協(xié)會(huì)的成立和參與，助了我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)一臂之力，有力地推動(dòng)全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的快速發(fā)展。

(五)制定激勵(lì)政策是調(diào)動(dòng)群眾種煙積極性的一個(gè)重要舉措

為了激發(fā)全鄉(xiāng)廣大群眾種煙的積極性，我鄉(xiāng)出臺(tái)了烤煙生產(chǎn)優(yōu)惠政策。一是煙農(nóng)每交售一擔(dān)上等煙均獎(jiǎng)30元;二是農(nóng)戶每交售干煙獎(jiǎng)1元/擔(dān)，比上年多交獎(jiǎng)2元/擔(dān)，三是提高烤房補(bǔ)助;四是到鄉(xiāng)劃片特區(qū)種植的農(nóng)戶每畝補(bǔ)助租金50元及提供生產(chǎn)啟動(dòng)資金等等。通過(guò)出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，極大地激發(fā)了群眾種煙和創(chuàng)上等煙的積極性，種煙面積進(jìn)一步擴(kuò)大，煙葉質(zhì)量明顯提高。

二、存在問(wèn)題

今年，我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、培育壯苗方面，間苗、煉苗還沒(méi)達(dá)到要求。

2、初分級(jí)不細(xì)致，混級(jí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，分級(jí)技術(shù)有待于更進(jìn)一步提高。

3、舊式烤房比例相當(dāng)大，需要加大隊(duì)舊烤房改建的投入。

4、煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害能力較低。

三、2023年的工作打算

今年是我鄉(xiāng)種煙歷史上效益最好的一年，但與上級(jí)的要求還有較大的差距，明年，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為動(dòng)力，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，早計(jì)劃、早布置、早安排，堅(jiān)決完成縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)。

1、及時(shí)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，注意抓好“新老結(jié)合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結(jié)合，以老帶新;“大小結(jié)合”即大戶與小戶結(jié)合，以大戶促小戶。努力擴(kuò)大種植規(guī)模，確保全鄉(xiāng)種植面積穩(wěn)中有升。

2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，繼續(xù)主攻質(zhì)量，進(jìn)一步注重解決上部煙開(kāi)片降堿，把好兩次打頂，提高效益。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)初分級(jí)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高群眾的分級(jí)技術(shù)水平。

4、進(jìn)一步發(fā)揮煙農(nóng)協(xié)會(huì)的作用，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高。

5、不斷挖掘潛力，擴(kuò)大種植面積，加大新煙區(qū)的扶持力度，促進(jìn)全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的全面發(fā)展。

第2篇 安全生產(chǎn)2023年終考核個(gè)人總結(jié) 4350字

今年以來(lái)，我區(qū)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標(biāo)，按照建設(shè)“和諧***”的要求，圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、1-10月全區(qū)各類安全事故情況和各項(xiàng)控制考核指標(biāo)完成情況。

xx年 1—10月，全區(qū)共發(fā)生各類安全事故77宗、死亡44人、受傷65人、直接經(jīng)濟(jì)損失191.4萬(wàn)元、與去年同期相比，分別下降了35%、29%、39%和15%。今年，市政府下達(dá)我區(qū)各類安全生產(chǎn)控制指標(biāo)72人，1-10月世紀(jì)死亡44人，占全年控制指標(biāo)61.1%，在控制指標(biāo)進(jìn)度內(nèi)。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作主要情況。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

從政府監(jiān)管方面，按照省、市的要求，積極推行鎮(zhèn)(辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)，下同)委書記責(zé)任考核制度，按照責(zé)任制考核制度的要求，加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任制情況日常的督查和年終的考核，強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。今年，全區(qū)共簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書600多份。

在企業(yè)方面，充分利用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段督促企業(yè)落實(shí)法人代表人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。目前，?；袠I(yè)和非煤礦山實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)全民安全防范意識(shí)。

一是重點(diǎn)開(kāi)展安全文化“進(jìn)學(xué)?！?“進(jìn)農(nóng)村” “進(jìn)企業(yè)” “進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。 通過(guò)多種形式和手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好輿論氛圍，全區(qū)近10萬(wàn)人(次)受到了教育。

二是全面開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好廠長(zhǎng)經(jīng)理和安全主任培訓(xùn)教育，重點(diǎn)抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì)管”的問(wèn)題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。今年來(lái)，區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)各類安全管理人員和從業(yè)人員1286人。

(三)狠抓安全生產(chǎn)基層建設(shè)。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)、鎮(zhèn)(辦、區(qū))兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照惠州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于組建市縣(區(qū))安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的通知》的要求，組建了***區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法;在取得各鎮(zhèn)(辦、區(qū))的支持下，在各鎮(zhèn)(辦、區(qū))設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，負(fù)責(zé)各轄區(qū)的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作;二是推進(jìn)村級(jí)安全管理建設(shè)。著手將村(社區(qū))的安全監(jiān)管工作納入全區(qū)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，并以秋長(zhǎng)街道辦、新圩鎮(zhèn)為試點(diǎn)組建村級(jí)安全生產(chǎn)管理辦公室，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面和執(zhí)法的快捷性。目前，轄區(qū)的村委基本上都配備了安全管理人員。

(四)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)活動(dòng)。

今年，我區(qū)把安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)作為全區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作之一，努力通過(guò)安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。針對(duì)今年形勢(shì)，我區(qū)汲取周邊地區(qū)發(fā)生的幾起較大安全事故的教訓(xùn)，3月，全區(qū)組織開(kāi)展聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)大宣傳大發(fā)動(dòng)大排查大整治統(tǒng)一集中行動(dòng);4月到7月，又在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作的落實(shí)。深圳龍崗“9.20”特大火災(zāi)事故后，我區(qū)迅速在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查行動(dòng)。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別親自帶隊(duì)深入到重點(diǎn)建設(shè)工程、娛樂(lè)場(chǎng)所、醫(yī)院、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、服裝批發(fā)市場(chǎng)、公園等危險(xiǎn)性大及人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三次全區(qū)性大行動(dòng)，區(qū)共組織檢查組412個(gè)，共出動(dòng)人員4447人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5891家，發(fā)現(xiàn)隱患1824條，已落實(shí)整改1787條，責(zé)令限期整改461條。在《新***》等媒體上公示曝光企業(yè)133家(其中責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改的企業(yè)37家，取締無(wú)證企業(yè)37家，存在較嚴(yán)重隱患企業(yè)59家)

(五)嚴(yán)格開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。

今年，我區(qū)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)和工作要求，認(rèn)真組織開(kāi)展各類安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，嚴(yán)格查處各類安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，共執(zhí)法巡查企業(yè)100家，消除各類安全隱患120處，責(zé)令停止違法行為企業(yè)4家，依法查處各類事故隱患7家，立案查處7家，結(jié)案7家。

(六)突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展了道路交通和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、公眾聚集場(chǎng)所和“三小”場(chǎng)所消防安全、建筑施工、特種設(shè)備安全、職業(yè)危害等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，消除了一大批安全隱患，確保了重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的安全。

(七)加強(qiáng)信訪工作，拓寬群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理渠道。

制訂了《惠州市***區(qū)舉報(bào)安全隱患和安全違法行為獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》設(shè)立安全生產(chǎn)投訴電話，受理群眾來(lái)信來(lái)訪投訴舉報(bào)安全生產(chǎn)問(wèn)題。今年來(lái)，共接到群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電48次，及時(shí)處理職能職責(zé)范圍的35宗，另13宗及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門處理，投訴受理率達(dá)100%。

(八)抓好事故應(yīng)急救援預(yù)案編制，提高應(yīng)對(duì)突出事故的應(yīng)急救援能力。

在抓好政府、部門安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的同時(shí)，督促企業(yè)編制可行的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期演練。今年，在恒昌(化工)涂料有限公司、聯(lián)想工業(yè)園區(qū)、中山中學(xué)舉辦了各類型的應(yīng)急救援演練，提高了應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。目前，全區(qū)的高危行業(yè)及工傷事故多發(fā)的企業(yè)基本上建立了針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，部分企業(yè)還組建了義務(wù)消防隊(duì)。

三、存在的問(wèn)題

當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)工作面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒(méi)有全面落實(shí)，部分企業(yè)主責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)薄弱。仍有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責(zé)任不落實(shí)，事故隱患多。如一些公共娛樂(lè)場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所和“三小”企業(yè)，還存在證照不齊、消防無(wú)驗(yàn)收、消防通道堵塞、消防設(shè)備不足等問(wèn)題，消防安全隱患問(wèn)題較突出。

(二)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題仍較突出。如一些公共娛樂(lè)場(chǎng)所、“三小”企業(yè)，有的超范圍經(jīng)營(yíng);有的企業(yè)主擅自改變經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的結(jié)構(gòu)和功能，以至造成事故隱患。

(三)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象仍然存在。如一些公共娛樂(lè)場(chǎng)所、“三小”企業(yè)，有的在未經(jīng)消防部門驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格情況下的擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);有的未辦理證照擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

(四)企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后，員工安全意識(shí)淡薄，違章操作現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作不重視、從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)不足、安全生產(chǎn)意識(shí)不足、從業(yè)人員在工作中大量存在違章違規(guī)操作現(xiàn)象。

(五)監(jiān)管缺位的現(xiàn)場(chǎng)仍然存在。有些監(jiān)管職能部門沒(méi)有負(fù)起監(jiān)管職責(zé)，工作推諉、扯皮，存在失管、失查、失位現(xiàn)象，如一些公共娛樂(lè)場(chǎng)所屢次大檢查，屢次發(fā)現(xiàn)無(wú)消防驗(yàn)收、消防隱患嚴(yán)重、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為。

四、下一階段及明年的工作設(shè)想

下來(lái)，安全生產(chǎn)堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，把安全生產(chǎn)納入實(shí)戰(zhàn)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。

從政府監(jiān)管層面，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行政府、部門在安全監(jiān)管上的主體責(zé)任，按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，層層建立領(lǐng)導(dǎo)、部門和單位責(zé)任制，真正把安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到官、到人、到崗，落實(shí)到每個(gè)基層，每個(gè)干部身上。對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行包干責(zé)任制，確保每項(xiàng)工作有人管、有人抓，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

在企業(yè)方面，要充分運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，督促企業(yè)真正落實(shí)法定代表人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，提升技術(shù)裝備等硬件安全生產(chǎn)保障能力;督促企業(yè)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度;不斷提升本質(zhì)安全程度。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)全民安全防范意識(shí)。

一要重點(diǎn)開(kāi)展安全文化“進(jìn)學(xué)?！?“進(jìn)農(nóng)村” “進(jìn)企業(yè)” “進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。 通過(guò)多種形式和手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提升全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好輿論氛圍。

二要全面開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好廠長(zhǎng)經(jīng)理和安全主任培訓(xùn)教育，重點(diǎn)抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì)管”的問(wèn)題，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

(三)深入開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治。

繼續(xù)全面排查整治人員密集場(chǎng)所消防安全隱患，并按國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室要求，做到“五個(gè)一律”：凡公眾聚集場(chǎng)所疏散通道、安全出口封堵，經(jīng)檢查不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡公眾聚集場(chǎng)所自動(dòng)消防設(shè)施損壞、不能正常運(yùn)行，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡地下?tīng)I(yíng)業(yè)性場(chǎng)所出口達(dá)不到消防安全要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。凡是采用聚胺脂泡沫塑料裝修的一律停業(yè)整改。公共娛樂(lè)場(chǎng)所一律不得使用任何煙花和火炮。

(四)狠抓安全生產(chǎn)隱患治理工作的落實(shí)，著力抓“三點(diǎn)”、打“三非”、反“三違”、治“三超”。

抓“三點(diǎn)”就是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn);打“三非”就是打擊取締非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng);反“三違”就是反違章指揮，違章操作，違法勞動(dòng)紀(jì)律;治“三超”就是在工礦企業(yè)中要治理：超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn);在交通運(yùn)輸企業(yè)中就是治理“超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行行為。對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè)，實(shí)行在媒體上進(jìn)行公示曝光，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督面，督促企業(yè)落實(shí)隱患整改。

(五)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。

依法嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)厲打擊“非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)”行為。堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處事故背后的失職瀆職、違法違紀(jì)行為，嚴(yán)懲事故責(zé)任人。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

著重抓好“三大工作重點(diǎn)”和“四項(xiàng)基本建設(shè)”，即應(yīng)急救援隊(duì)伍、資金、裝備三大重點(diǎn)和應(yīng)急指揮體系、救援基地、應(yīng)急保障能力、重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)控等四大建設(shè)。抓緊組建區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制與演練，指導(dǎo)有關(guān)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作，同時(shí)有計(jì)劃地組織演練，檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效，提高協(xié)同配合水平。

(七)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。

全面貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求和《廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員管理辦法》，把安全監(jiān)管的重心下移到鎮(zhèn)和村，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作延伸到鎮(zhèn)和村，實(shí)現(xiàn)責(zé)任在鎮(zhèn)，管理在鎮(zhèn)，安全在鎮(zhèn)，切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作。

(八)做好xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。

按照有關(guān)規(guī)定，區(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)及區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位進(jìn)行xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

第3篇 生產(chǎn)部主管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 1100字

生產(chǎn)部主管個(gè)人年終總結(jié)

2023年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__________產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向_____、_____*同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成_______________噸，__________*噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：__________器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用_____*空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了_____*產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二008年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

第4篇 煉鋼廠年終安全生產(chǎn)總結(jié) 3350字

2023年度東區(qū)煉鋼廠年終安全工作總結(jié)

2023年度

年終安全工作總結(jié)

東 區(qū) 煉 鋼 廠

河北新金鋼鐵有限公司

東區(qū)煉鋼廠

2023年度年終安全工作總結(jié)

暑去寒來(lái)，伴隨著時(shí)間的腳步，2023年已接近尾聲，在即將過(guò)去的2023年中，面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)及逐步提升的發(fā)展勢(shì)頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實(shí)，注重實(shí)效，使得全年安全管理工作取得了顯著成效：全年共計(jì)培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開(kāi)展在崗人員廠級(jí)安全教育培訓(xùn)12次；召開(kāi)各類安全會(huì)議共計(jì)70余次，進(jìn)行安全檢查100余次，共計(jì)排查各類安全隱患548項(xiàng)，整改548項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100％，投入安全費(fèi)用309.1萬(wàn)元等等，通過(guò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和有效落實(shí)，奠定了煉鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)順行，人員安全的基石，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下：

一、事故預(yù)防控制方面

全年始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來(lái)指導(dǎo)安全管理工作，范文寫作堅(jiān)持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)心員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額安全投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負(fù)傷率≤1.5‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)；

二、安全教育培訓(xùn)方面

安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強(qiáng)人員安全意識(shí)，構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級(jí)安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)密組織落實(shí)各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，由安全科組織共計(jì)開(kāi)展廠級(jí)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋所有在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識(shí)、煤氣安全防護(hù)知識(shí)等基礎(chǔ)安全類知識(shí)，并針對(duì)粉塵防爆安全知識(shí)、起重吊裝作業(yè)安

全知識(shí)等專業(yè)類的安全知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)；同時(shí)，為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實(shí)際情況所需，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)計(jì)劃，由工段長(zhǎng)及工段兼職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)，思想?yún)R報(bào)專題廠部安全科負(fù)責(zé)對(duì)工段培訓(xùn)過(guò)程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成績(jī)由安全科抽樣存檔。

全年共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對(duì)此54名人員，按照安全教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險(xiǎn)源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識(shí)、事故視頻教育等多個(gè)方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格分配下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，對(duì)保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。

針對(duì)電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員，日常安全培訓(xùn)采取定向培訓(xùn)的方法，除參加大規(guī)模的安全培訓(xùn)外，還針對(duì)其專業(yè)性比較強(qiáng)的安全知識(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標(biāo)準(zhǔn)的安全知識(shí)；如在2月15日組織電修工段人員對(duì)《電工安全操作規(guī)程》《危險(xiǎn)區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開(kāi)展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認(rèn)制度》培訓(xùn)；19-20日對(duì)維修工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺(tái)安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度（動(dòng)火管理制度、范文top100進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度），并通過(guò)考試對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗(yàn)證，全部合格；

同時(shí)，積極配合公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，全年參加全員安全培訓(xùn)人員共計(jì)260人，參加班組長(zhǎng)專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)18人，參加天車工專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓(xùn)共計(jì)9人。

三、安全檢查檢查方面

安全檢查工作是貫穿全年的一項(xiàng)主線工作，東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級(jí)安全部門及公司安全處的要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實(shí)際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全

檢查表等各類共計(jì)20種安全檢查表，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、安全防范重點(diǎn)變化等開(kāi)展安全檢查，安全檢查開(kāi)展形式主要有以下幾個(gè)方面：

綜合安全檢查：由部長(zhǎng)帶隊(duì)，各中層干部參加，全面對(duì)人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計(jì)進(jìn)行綜合檢查6次；例行安全檢查：由安全科組織，各兼職安全員參加，重點(diǎn)檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計(jì)進(jìn)行例行檢查60余次；專業(yè)性安全檢查：由安全科安全員，結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展針對(duì)性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項(xiàng)目的檢查，全年共計(jì)開(kāi)展安全檢查38次；日常安全檢查：由各安全員負(fù)責(zé)，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展，依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)存在存在的“三違”現(xiàn)象及時(shí)糾正處理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；

自查自改：由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，工段、班組主要成員參加，依照工段級(jí)、班組級(jí)安全檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、整改，記錄上報(bào)安全科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；

同時(shí)，本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)煉鋼行業(yè)特點(diǎn)，新增添了冶金爐專項(xiàng)安全檢查表、儀器儀表專項(xiàng)安全檢查表等共計(jì)5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會(huì)議指示，對(duì)我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對(duì)崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查，將各個(gè)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對(duì)主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個(gè)環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險(xiǎn)的安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過(guò)程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。

此外，在今年4月按照公司下達(dá)的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)摸底安全大檢查工作，廠部根據(jù)各項(xiàng)安全檢查表及通知要求，逐項(xiàng)開(kāi)展各種類型的安全檢查，工段、班組根據(jù)工段級(jí)、班組級(jí)安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開(kāi)展安全檢查，同時(shí)督促各工段建立了工段級(jí)、班組級(jí)安全隱患排查治理臺(tái)賬，保證了大檢查工作的有效落實(shí)；

四、隱患排查整改方面

安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，管理范文網(wǎng)協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實(shí)隱患整改工作，

依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對(duì)安全隱患進(jìn)行記錄登記，對(duì)于登記的隱患，及時(shí)下達(dá)《廠級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號(hào)，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長(zhǎng)、工段長(zhǎng)簽字確認(rèn)存根，安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由安全員對(duì)所整改隱患項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見(jiàn)書。對(duì)于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項(xiàng)目，要求責(zé)任工段寫出延期申請(qǐng)，并制定出相關(guān)的防護(hù)措施，報(bào)廠長(zhǎng)審核簽字后有效，嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）

全年共計(jì)排查各類安全隱患548項(xiàng)，整改548項(xiàng)，整改率為100％，直接投入資金為26.19萬(wàn)元。

此外，我廠針對(duì)上級(jí)安全部門下達(dá)的各個(gè)安全隱患整改通知書，積極組織安排責(zé)任工段進(jìn)行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計(jì)3項(xiàng)，整改安全處下達(dá)的隱患共計(jì)25項(xiàng)，整改消防科下達(dá)的隱患共計(jì)5項(xiàng)，整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計(jì)22項(xiàng)，合計(jì)55項(xiàng)。

五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面

全年共計(jì)進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計(jì)8次；針對(duì)每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù)，主要采取了下列措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)檢維修作業(yè)的管理：1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修項(xiàng)目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢維修作業(yè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，全年共計(jì)辦理一、二級(jí)動(dòng)火證113張、三級(jí)動(dòng)火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設(shè)立檢修期間廠級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

第5篇 化工生產(chǎn)年終總結(jié) 2450字

化工生產(chǎn)年終總結(jié)范文

作為化工生產(chǎn)的一員，接觸可能都是實(shí)驗(yàn)，操作比較多，每次到了寫總結(jié)總會(huì)困擾，下面小編給大家者整理了化工生產(chǎn)年終總結(jié)范文，希望能幫助大家！

xxxx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的.考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

第6篇 消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結(jié) 1650字

一、重政治理論學(xué)習(xí)，努力踐行“三個(gè)代表”

“十六大”的勝利召開(kāi)，為我們指明了前進(jìn)的方向，也對(duì)我們的工作提出了更新更高的要求。在“十六大”的政治學(xué)習(xí)中，我們能端正思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要精神。年初以來(lái)，公安處消防局提出了“貫徹十六大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個(gè)代表”的實(shí)際要求。真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其中記錄學(xué)習(xí)筆記2本，撰寫心得，參加支處討論10余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)禁令的每一條要求，全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的'現(xiàn)象。

二、做好房屋出租工作，努力增加資金來(lái)源

年初以來(lái)，我們積極按照支隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)總隊(duì)先進(jìn)黨委班子的總體規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當(dāng)困難的前提下，努力增加資金來(lái)源，對(duì)所出租房屋從細(xì)微處抓起，從面積的丈量、租金的計(jì)算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊(duì)多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產(chǎn)得到有效利用，全年共實(shí)現(xiàn)房租收入xx萬(wàn)余元。先后還對(duì)10余戶出租房屋進(jìn)行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時(shí)配合營(yíng)房科對(duì)處分出租房屋實(shí)行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認(rèn)同和好評(píng)。對(duì)欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個(gè)房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊(duì)空余房產(chǎn)有償使用”的原則，建立了嚴(yán)格正規(guī)管理的平臺(tái)，使支隊(duì)的福利資金得到有效的保障。

三、積極清理債權(quán)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)

支隊(duì)原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭(zhēng)取有效資金來(lái)源的又一方面。這些債權(quán)經(jīng)過(guò)幾年的清理目前所?？铐?xiàng)基本屬呆帳、壞帳，要使死水變活水，困難是相當(dāng)大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶?，打開(kāi)資金活化的渠道。今年對(duì)xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地踏查、核實(shí)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人已經(jīng)變動(dòng)的企業(yè)實(shí)行一條線追查，即找主要負(fù)責(zé)人，哪怕已調(diào)動(dòng)的也是一查到底，直到對(duì)方承認(rèn)并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xxxx年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號(hào)的重大火災(zāi)隱患單位，但經(jīng)過(guò)我們對(duì)各方面的了解，真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問(wèn)題，在省里消了案，同時(shí)也保障了我們支隊(duì)?wèi)?yīng)有的權(quán)力，更為支隊(duì)防滅火工作出了力，較好的實(shí)現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能。

四、千方百計(jì)籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利

為了表達(dá)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大官兵的厚愛(ài)，更好地調(diào)動(dòng)廣大干處的工作積極、主動(dòng)性，我們積極謀劃，多方爭(zhēng)取，對(duì)所收繳的房屋租金進(jìn)行合理的預(yù)算，做好分配、安排。由于支隊(duì)人員較多，現(xiàn)有干處（含離退休）xxx人，基層單位近xxx個(gè)，資金分配相對(duì)十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭(zhēng)節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來(lái)了福利補(bǔ)貼，在每次福利發(fā)放上都對(duì)購(gòu)買的福利品進(jìn)行貨比三家，挑選貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達(dá)xxx萬(wàn)元，為xx人次發(fā)放生活補(bǔ)貼金額達(dá)xx萬(wàn)余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問(wèn)品xx件、慰問(wèn)金xx萬(wàn)元，還為家庭生活困難的官兵送去補(bǔ)助金2萬(wàn)元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務(wù)后勤”這一工作理念。

五、搞好調(diào)研工作，爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目

在現(xiàn)有的條件下，為了使支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調(diào)研、考察工作，爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目，力爭(zhēng)為支隊(duì)創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。年初以來(lái)，向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遞交了《關(guān)于x年支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓(xùn)站，防火培訓(xùn)中心，x年x月x日去xx、xx等地，針對(duì)他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況深入實(shí)際地進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)?；貋?lái)后，根據(jù)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)結(jié)合支隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，本著“實(shí)事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫調(diào)研報(bào)告。為了搞好與“119”報(bào)警聯(lián)網(wǎng)中心的合作，我們對(duì)支隊(duì)各防火科，進(jìn)行了走訪調(diào)研，爭(zhēng)尋他們的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對(duì)xx消防中隊(duì)的搬遷工作及新?tīng)I(yíng)房選址事項(xiàng)，做好了初步的前期準(zhǔn)備工作。這些工作都為支隊(duì)進(jìn)一步擬定未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第7篇 連隊(duì)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 1200字

連隊(duì)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文

安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“以人為本”的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為建設(shè)和諧連隊(duì)，加強(qiáng)安全創(chuàng)建，切實(shí)關(guān)注職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊(duì)黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實(shí)際制定了相應(yīng)的制度和措施，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、 建立健全各項(xiàng)制度和措施，加強(qiáng)堅(jiān)持和落實(shí)

年初，連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊(duì)實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案，由于計(jì)劃和措施的制定，連隊(duì)層層簽定責(zé)任書，每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的`安全隱患提出整改意見(jiàn)并對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊(duì)根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如：“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花，3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查，春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放，特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營(yíng)區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、 加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高職工安全文化素質(zhì)

連隊(duì)根據(jù)不同季節(jié)，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。全年共張貼標(biāo)語(yǔ)85幅，出板報(bào)15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識(shí)教育培訓(xùn)班6期，共計(jì)329人次。其中，在“安全月”活動(dòng)期間出板報(bào)2期，橫幅一條，標(biāo)語(yǔ)46條。通過(guò)一系列的安全學(xué)習(xí)教育，樹立了職工的安全防范意思，增強(qiáng)了大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。

三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)

根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，在不同季節(jié)對(duì)本單位的外來(lái)人員、重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施，及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊(duì)在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，連隊(duì)安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動(dòng)，讓廣大職工群眾樹立“以人為本，安全第一”的思想。

一年的工作結(jié)束了，由于連隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查，促進(jìn)了連隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著不少問(wèn)題。

1、部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時(shí)粉碎，或堆放在不安全的地方。

2、對(duì)職工群眾的安全知識(shí)教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。

這些問(wèn)題的存在，說(shuō)明我們的工作還有漏洞，職工群眾的思想意識(shí)不到位，還需加強(qiáng)檢查督促，真正做到以安全促生產(chǎn)，確保連隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

第8篇 生產(chǎn)車間主管個(gè)人年終總結(jié) 1050字

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生

作為保全班長(zhǎng)，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對(duì)于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時(shí)，配合車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力，一年來(lái)，保全班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊，同時(shí)，因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng)，并認(rèn)真分析排除；及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，積極開(kāi)展，攻克難點(diǎn)，對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，車間生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來(lái)，經(jīng)常組織各類班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

二、2023年工作計(jì)劃

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：

1.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào)；努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第9篇 縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 6900字

今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)***____關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話和批示精神，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安監(jiān)部門的大力支持下，嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，齊抓共管”要求，突出抓好安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)整治和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，有效地遏制了重特大安全事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xxxx年1-11月，全縣發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通事故18宗，死亡6人；發(fā)生工礦商貿(mào)事故1宗，死亡1人。其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域沒(méi)有安全生產(chǎn)死亡事故。全縣沒(méi)有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)全部控制在市下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程

我縣高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)列入黨委、政府工作的重要議事日程，定期召開(kāi)縣委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議、季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議等安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，并結(jié)合各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我縣召開(kāi)縣委常委會(huì)議1次，召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議2次，召開(kāi)季度會(huì)議4次和召開(kāi)專題會(huì)議20次，專門研究部署安全生產(chǎn)工作。

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解掌握安全生產(chǎn)工作情況，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持深入安全生產(chǎn)第一線，檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。如元旦春節(jié)期間，縣委許培業(yè)書記帶領(lǐng)縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣公安、交通、安監(jiān)、消防等部門主要領(lǐng)導(dǎo)深入沙扒海天度假邨進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。蘇玉均代縣長(zhǎng)今年下半年前來(lái)履職，馬上主持召開(kāi)全縣防范重特大安全事故工作會(huì)議，部署防范重特大安全事故和安全生產(chǎn)檢查督查工作。深入基層了解指導(dǎo)全縣安全生產(chǎn)工作。“五一節(jié)”期間，陳小鋒常務(wù)副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)縣公安、安監(jiān)、消防、交通、旅游等部門深入沙扒鎮(zhèn)檢查海天度假邨、月亮灣度假村、碧海藍(lán)天度假村、沙扒漁政大隊(duì)等單位檢查安全生產(chǎn)工作。休漁期間，姚幸新副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)縣公安、安監(jiān)、消防、海洋漁業(yè)等部門領(lǐng)導(dǎo)到溪頭漁港碼頭進(jìn)行檢查，并就進(jìn)一步抓好休漁期間漁船的消防安全工作進(jìn)行了具體部署。“十一”國(guó)慶期間，縣政府成立了以蘇玉均代縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檢查組，下設(shè)6個(gè)小組，分別由各副縣長(zhǎng)任小組長(zhǎng)，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，深入各鎮(zhèn)、各部門開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

二、齊抓共管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”

（一）強(qiáng)化黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，我縣及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確縣、鎮(zhèn)兩級(jí)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)必須是同級(jí)黨委常委、政府常務(wù)副職。文件下發(fā)后，縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府全部落實(shí)常務(wù)副縣長(zhǎng)、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)工作。

（二）強(qiáng)化政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。按照“屬地管理、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管和有效指導(dǎo)，嚴(yán)厲打擊各種違法行為，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。負(fù)有行業(yè)管理職能的部門，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須抓安全”的原則，把安全生產(chǎn)納入行業(yè)管理的內(nèi)容，督促指導(dǎo)本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好安全生產(chǎn)工作。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。一是簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。今年年初，縣政府與各鎮(zhèn)、縣直各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確監(jiān)管責(zé)任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)考核機(jī)制。我縣制定了《xxxx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》，明確考核的內(nèi)容、方式，并根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為單位或個(gè)人評(píng)選先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模以及干部職務(wù)晉升條件之一。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格、連續(xù)兩年突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的單位，實(shí)行“一票否決”和責(zé)任追究。

三、抓住重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)

（一）全力開(kāi)展海洋漁業(yè)安全專項(xiàng)整治。 一是層層簽訂責(zé)任書，構(gòu)建了“縣政府-鎮(zhèn)政府-漁委會(huì)-漁船”和“漁政中隊(duì)-漁船”兩條安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，形成環(huán)環(huán)緊扣，層層落實(shí)的工作格局。二是增加漁船安全設(shè)備。全縣551艘60匹馬力以上漁船安裝了船舶識(shí)別儀（ais)和配備救生?。ǚぃ?，616艘小漁船配備了小型救生浮，340艘200匹馬力以上的漁船配備了北斗衛(wèi)星終端通信裝備。三是加強(qiáng)安全宣傳教育，今年以來(lái)，共掛漁業(yè)安全生產(chǎn)橫幅97條，發(fā)放宣傳資料1.5萬(wàn)份，張貼標(biāo)語(yǔ)950條，召開(kāi)船主座談會(huì)28次，舉辦咨詢活動(dòng)6次，舉辦漁民安全培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)漁民1257人次。四是加大檢查執(zhí)法力度，今年以來(lái)，海洋漁業(yè)部門共出動(dòng)執(zhí)法船舶662艘次，出動(dòng)執(zhí)法人員3908人次，檢查漁船3014艘次，查處各類漁業(yè)違法案件228宗，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患67宗（處）。

（二）積極開(kāi)展道路交通安全專項(xiàng)整治?？h公安交警部門深入查找和分析道路交通事故多發(fā)原因，采取針對(duì)性措施，深入開(kāi)展“三超一疲勞專項(xiàng)整治”、“深化市容市貌專項(xiàng)整治”、“泥頭車交通違法行為專項(xiàng)治理”、“摩托車交通違法行為專項(xiàng)整治”“校車交通違法行為專項(xiàng)整治”等一系列的專項(xiàng)整治，全力壓減道路交通安全事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，公安交警大隊(duì)共查處各類交通違法行為合計(jì)42749起，查扣各類違法機(jī)動(dòng)車6776輛，行政拘留無(wú)證駕駛交通違法行為人57人，查處酒后駕駛11起，其中刑事拘留6人。交通部門整治交通黑點(diǎn)3處，增加減速帶210平方米，增設(shè)警示牌225個(gè)，增設(shè)警示樁281條，清理公路兩邊綠化樹10公里，整改隱患36宗。

（三）深入開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治。公安消防大隊(duì)分成兩個(gè)檢查組，對(duì)全縣人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、建筑施工工地、“三小”場(chǎng)所、“城中村”和出租屋等開(kāi)展消防安全大排查，共出動(dòng)1690人次，檢查單位726家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患1087宗（處），督促停工整改單位8家，臨時(shí)查封單位6家，下發(fā)責(zé)令整改通知書454份，下發(fā)行政處罰決定書18份，下發(fā)臨時(shí)查封決定書6份。今年，儒洞鎮(zhèn)被列為市火災(zāi)隱患重點(diǎn)鎮(zhèn)，縣鎮(zhèn)兩級(jí)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共開(kāi)展聯(lián)合整治行動(dòng)16次，檢查單位160家（次），發(fā)現(xiàn)和整改隱患365宗（處），督促停工整改單位2家，臨時(shí)查封單位2家。

（四）深入開(kāi)展旅游安全專項(xiàng)整治。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，到我縣自駕車游客增多，個(gè)別沿海鎮(zhèn)出現(xiàn)一些游客擅自租用小漁船到近海島嶼旅游觀光和到未開(kāi)發(fā)的海灘游泳的情況，節(jié)假日尤甚。為確保游客安全，我縣采取“疏、堵”結(jié)合的辦法，加強(qiáng)旅游行業(yè)安全監(jiān)管。一是縣府辦印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)小漁船非法載客安全監(jiān)管工作的通知》，要求各鎮(zhèn)政府、有關(guān)部門要高度重視小漁船非法載客的安全監(jiān)管工作，切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，縣直單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不得租用漁業(yè)輔助船只或者小漁船登島游玩，不得組織家庭成員或親屬朋友乘搭小漁船登島旅游。二是各沿海鎮(zhèn)安排專人在主要路口或碼頭值守，縣海洋漁業(yè)部門安排執(zhí)法船只加強(qiáng)海上巡查，在主要路口、碼頭或未經(jīng)開(kāi)發(fā)的海灘特別是河北后灘設(shè)立警示牌，禁止非法載客、禁止下海游泳?？h旅游部門加大對(duì)旅行社和導(dǎo)游人員的監(jiān)管力度，禁止導(dǎo)游帶團(tuán)到未經(jīng)開(kāi)發(fā)的島嶼游覽，杜絕租用非旅游專用船只載客。同時(shí)做好游客和有關(guān)船主的思想教育，正確引導(dǎo)船主安全行船，禁止非法載客。三是各鎮(zhèn)政府、縣海洋漁業(yè)部門制定水上突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)，指定專門船艇做好應(yīng)急救援工作，公布應(yīng)急救援電話，確保發(fā)生事故后能快速投入救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。四是縣政府組織開(kāi)展了聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)利用近海島嶼、廢棄船只、海上平臺(tái)非法經(jīng)營(yíng)餐飲等行為特別是上洋鎮(zhèn)河北大樹島上的非法經(jīng)營(yíng)行為依法予以查處。五是結(jié)合旅游景區(qū)彎多路窄，節(jié)假日期間車流量大的實(shí)際，加大巡查監(jiān)控力度，防止交通事故發(fā)生。

（五）深入開(kāi)展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。安監(jiān)部門成立2個(gè)檢查小組，對(duì)全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹和使用液氨企業(yè)進(jìn)行地毯式檢查，印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)文件320多份，發(fā)出整改指令書48份，整改隱患312宗。同時(shí)深入開(kāi)展煙花爆竹“打非”專項(xiàng)行動(dòng)，今年以來(lái)，我縣組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法3次，專項(xiàng)檢查6次，搗毀“私炮”儲(chǔ)存窩點(diǎn)3個(gè)，收繳“私炮”2.3噸，貨值3.8萬(wàn)元，立案15宗，行政拘留1人，行政處罰28.3萬(wàn)元。

（六）深入開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治?？h住建局共出動(dòng)515人次，檢查項(xiàng)目18個(gè)，發(fā)出隱患整改通知17份，動(dòng)態(tài)量化扣分38條，其中建筑施工企業(yè)4條，監(jiān)理企業(yè)3條，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人10條，項(xiàng)目專職安全員13條，總監(jiān)理工程師7條。打擊違法生產(chǎn)實(shí)心粘土磚3間，安全拆除磚窯3間。

（七）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。公安、工商、安監(jiān)、消防、文體廣新等部門聯(lián)合開(kāi)展黑網(wǎng)吧、加油點(diǎn)、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締專項(xiàng)行動(dòng)，有效杜絕無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，工商部門共立案查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件191宗，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)40戶，責(zé)令改正86戶，引導(dǎo)辦證照59戶，依法查處取締“黑網(wǎng)吧”13戶，查扣電腦設(shè)備60臺(tái)。公安、交通、國(guó)土、工商、住建、安監(jiān)等部門針對(duì)交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查企業(yè)399家次，打擊違規(guī)違章行為5起。

四、全面開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)。

我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx年6月7日全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國(guó)辦發(fā)明電〔xxxx年〕16號(hào)）精神，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，采取有力措施全面開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)，檢查取得了明顯成效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。6月17日，我縣召開(kāi)了政府常務(wù)會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹中央、省領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要批示以及全國(guó)、省電視電話會(huì)議精神，部署集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。7月3日，縣政府組織各鎮(zhèn)、各部門分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了集中開(kāi)展安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)，在會(huì)上，學(xué)習(xí)了習(xí)____和***總理的批示指示精神，會(huì)議要求各鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省領(lǐng)導(dǎo)批示和會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，徹底消除事故隱患。7月25日，我縣蘇玉均代縣長(zhǎng)主持召開(kāi)全縣第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議，部署第三季度防范重特大安全事故和安全生產(chǎn)檢查督查工作。8月15日，縣委召開(kāi)了常務(wù)會(huì)，會(huì)議要求各鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真按照國(guó)務(wù)院、省、市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查的工作部署，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患整治力度，確保生產(chǎn)安全。

（二）成立機(jī)構(gòu)，制訂方案?？h政府成立了以陳小鋒常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（西府辦函〔xxxx年〕130號(hào)），制訂了《xxxx縣安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》。各鎮(zhèn)、各部門也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查。

（三）全面檢查，不留死角。

一是縣政府開(kāi)展督查?？h政府組成了5個(gè)督查組于7月18日-19日對(duì)各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查。共督查8個(gè)鎮(zhèn)政府，4個(gè)縣直部門，抽查21家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題和隱患23宗，整改隱患23宗。為了認(rèn)真吸取吉林省“6·3”特別重大安全事故深刻教訓(xùn)，縣政府組織有關(guān)部門成立聯(lián)合執(zhí)法檢查組，于6月5日至11日對(duì)全縣冷庫(kù)、屠宰加工場(chǎng)所、水產(chǎn)品加工場(chǎng)所等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，消除液氨使用企業(yè)存在的安全隱患。經(jīng)排查，我縣有液氨使用企業(yè)14家，其中水產(chǎn)品加工廠7家，制冰廠5家，橡膠廠1家，火力發(fā)電廠1家。檢查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患52條，整改問(wèn)題和隱患52條，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)企業(yè)3家，行政處罰企業(yè)8家，發(fā)出整改指令書17份。

二是鎮(zhèn)政府開(kāi)展檢查督查。各鎮(zhèn)按“屬地管理”的原則，成立了專門檢查組開(kāi)展了全面檢查，共檢查企業(yè)和場(chǎng)所1286家（次），整改問(wèn)題和隱患530宗（處）。

三是職能部門開(kāi)展檢查督查。公安、交通、建設(shè)、國(guó)土資源、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商等部門和單位認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)管理，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作；縣質(zhì)監(jiān)部門出動(dòng)人員400人次，檢查相關(guān)企業(yè)107家次，檢查特種設(shè)備200臺(tái)次，發(fā)生特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書38份，立案查處12宗，罰款8.45萬(wàn)元，整改事故隱患108宗。

此外，其它行業(yè)和領(lǐng)域也結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)，效果明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在安全生產(chǎn)檢查督查專項(xiàng)行動(dòng)中，全縣共出動(dòng)檢查人員7820人次，檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)3910家次，各類場(chǎng)所260個(gè)，檢查果園養(yǎng)殖場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所920個(gè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患3250宗（處），整改事故隱患3250宗（處）。

四是企業(yè)開(kāi)展自查自糾。全縣各類企業(yè)積極發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾，排查整改事故隱患。

（四）安全生產(chǎn)檢查督查工作順利通過(guò)省、國(guó)務(wù)院的檢查驗(yàn)收。

6月19日和8月27日，省安委辦到我縣督查安全生產(chǎn)工作；9月15日，國(guó)務(wù)院安委辦到我縣督查驗(yàn)收安全生產(chǎn)大檢查工作，各督查組分別檢查了鎮(zhèn)政府和一些企業(yè)，聽(tīng)取了我縣的安全生產(chǎn)匯報(bào)，查閱了安全生產(chǎn)檔案資料，省、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)督查組對(duì)我縣安全生產(chǎn)工作充分肯定，同時(shí)要求我縣各級(jí)政府和各部門要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，深入開(kāi)展安全隱患排查和治理，消除各類事故隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、進(jìn)一步規(guī)范各鎮(zhèn)、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全縣各鎮(zhèn)、各大型企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案的管理，縣安監(jiān)局向縣政府申請(qǐng)了撥款6萬(wàn)多元，為各鎮(zhèn)安監(jiān)辦配備電腦、打印機(jī)、相機(jī)、檔案柜、文件盒等，并為部分重點(diǎn)企業(yè)做了一批統(tǒng)一標(biāo)志的文件盒。

六、全力做好汛期安全生產(chǎn)工作。一是開(kāi)展汛期安全大檢查。水務(wù)部門成立了兩個(gè)檢查組，對(duì)全縣中小型水庫(kù)和調(diào)節(jié)水庫(kù)電站以及蓄水工程等進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)采取嚴(yán)格的措施，降低水位或空庫(kù)度汛，確保水庫(kù)安全。二是做好強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“尤特”的抗風(fēng)復(fù)產(chǎn)工作。8月13日，縣安委辦組織縣住建局、安監(jiān)局、水務(wù)局、海洋漁業(yè)局等部門組成防風(fēng)檢查組，下設(shè)四個(gè)檢查小組，分別深入各鎮(zhèn)開(kāi)展防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“尤特”的專項(xiàng)檢查，督促各鎮(zhèn)全力做好臺(tái)風(fēng)防控和災(zāi)后復(fù)產(chǎn)工作，通過(guò)各部門的共同努力，全縣未因臺(tái)風(fēng)暴雨造成人員傷亡事故。

七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，分管工貿(mào)的副縣長(zhǎng)翁文星2次組織有關(guān)部門的企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，商討安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安監(jiān)局也多次組織安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專門會(huì)議?？h科工貿(mào)局和安監(jiān)部門也多次上門到企業(yè)商討推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。到目前為止，已經(jīng)完成了市下達(dá)今年下達(dá)給我縣13家企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。

八、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。

我縣對(duì)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作非常重視，批準(zhǔn)安監(jiān)局成立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管股，給行政專項(xiàng)執(zhí)法編制3名，已到位上班1名。全縣共有涉及職業(yè)危害企業(yè)90家，已完成職業(yè)危害申報(bào)企業(yè)80家，開(kāi)展工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理示范企業(yè)1家，新建企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”3家，這成為全市第一個(gè)縣區(qū)開(kāi)展企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的試點(diǎn)縣。

九、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)保障能力。

（一）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)了安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)?？h政府在確?？h級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、設(shè)備“六到位”的基礎(chǔ)上，推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍向基層延伸，各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，縣安監(jiān)局委托各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室行使安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)，依法查處安全生產(chǎn)違法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，縣政府批準(zhǔn)了安監(jiān)局成立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理股，劃撥行政專項(xiàng)執(zhí)法編制3名。進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)?？h政府成立了xxxx縣應(yīng)急指揮中心和xxxx縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，組建xxxx縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍（隊(duì)伍設(shè)在消防大隊(duì)），落實(shí)人員編制，配備應(yīng)急裝備和物資。

（二）逐年加大安全投入。我縣高度重視安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，一是逐年加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入。今年，縣財(cái)政安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專項(xiàng)資金20萬(wàn)，增加16萬(wàn)元加強(qiáng)安全宣傳和檔案管理。同時(shí)，把鎮(zhèn)級(jí)安監(jiān)辦公經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，每年各鎮(zhèn)安排3萬(wàn)元。二是加大漁業(yè)安全投入，今年投入100萬(wàn)元整治程村鎮(zhèn)紅光村漁船錨地。投入30萬(wàn)元修復(fù)沙扒、溪頭漁港建設(shè)。三是投入42萬(wàn)元增加道路交通警示標(biāo)志。四是投入19萬(wàn)元購(gòu)置滅火救援裝備和應(yīng)急救援裝備。

（三）積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。今年6月是全國(guó)第12個(gè)安全生產(chǎn)月，縣政府撥出10萬(wàn)元作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。我縣緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全知識(shí)，提高全民安全意識(shí)。全縣共組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”大型活動(dòng)20多場(chǎng)次，設(shè)立咨詢點(diǎn)30多個(gè)，出動(dòng)宣傳車25輛次，發(fā)放宣傳資料11000多份、安全書籍1000多本，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、圖片700多幅，受教育職工群眾達(dá)3萬(wàn)多人。同時(shí)，舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)人員約3000多人；10月11日，縣政府邀請(qǐng)了華南理工大學(xué)博士后、碩士生導(dǎo)師戈明亮教授到我縣開(kāi)展貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》宣講會(huì)， 從而進(jìn)一步提高了各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人和安全管理人員以及企業(yè)員工的管理水平。

總體看來(lái)，xxxx年我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在安全監(jiān)管方面做了大量工作，取得了較大的成效。但是，離十八大會(huì)議要求還有一定差距，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，企業(yè)重生產(chǎn)輕安全情況依然存在，安全生產(chǎn)還存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。今后，我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，正確把握好安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作遇到的困難和問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)安全管理、加大安全投入、強(qiáng)化技術(shù)裝備、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)肅責(zé)任追究等有力措施，督促提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（編輯：華華）

第10篇 2023生產(chǎn)部個(gè)人年終工作總結(jié) 700字

轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。

一、思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)

積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。

二、業(yè)務(wù)工作上

在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)xxx的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)xxx生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。

三、補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面

積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。

四、工作質(zhì)量方面

時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。

五、生產(chǎn)安全方面

堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。

第11篇 生產(chǎn)主管的年終工作總結(jié) 8400字

【生產(chǎn)主管的年終總結(jié)】

《xxxx年 年度生產(chǎn)總監(jiān)年終總結(jié)報(bào)告》尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位工友

你們好！時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼 xxxx年 年悄然而過(guò)； 今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一 年，在承受外界多方面壓力下，在以總經(jīng)理的親自率領(lǐng)下，在各位部門經(jīng)理、 主管及全體員工的共同努力下，我們勝利完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。為此， 我向大家表示衷心的感謝！回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，值此辭舊迎 新之際，我們總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)，現(xiàn)將 xxxx年 年的工作情況總結(jié) 如下

一、xxxx年 年各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成情況 1、月平均出貨產(chǎn)量：在公司各級(jí)部門的積極配合與大力支持下，在總員工人 數(shù)比去年平均少 5 人 （包括管理員在內(nèi)） 的情況下， 大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。

a、從 1～12 月份《生產(chǎn)一部產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)表》統(tǒng)計(jì)顯示，年總產(chǎn)量為：9，446，534 pcs，月平均出貨產(chǎn)量可達(dá) 787，211 pcs 以上，與去年平均產(chǎn)能相比有所提升 （xxxx年 年平均產(chǎn)量 776，892 pcs） ，每人每天平均產(chǎn)量為：106.5 (pcs)。

b、注塑組今年束網(wǎng)條的生產(chǎn)情況：年總產(chǎn)量為：2，895，646 pcs，1～12 月份 月平均產(chǎn)量為：241，303 pcs。其中 7～12 月份月平均產(chǎn)量為 326，381 pcs。

2、及時(shí)出貨率：全年沒(méi)有出現(xiàn)一起因交期不及時(shí)而取消訂單事件，沒(méi)有給客 戶供貨交期帶來(lái)困擾，和去年相比有所提升，能滿足我司現(xiàn)在目標(biāo)值生產(chǎn)計(jì)劃 及時(shí)完成率 96%。1/7 3、倉(cāng)庫(kù)賬目準(zhǔn)確率：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)文員現(xiàn)場(chǎng)稽查結(jié)果《倉(cāng)庫(kù)每周稽查表》的數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)， 從 xxxx年 年 1 月至 12 月共稽核 456 款項(xiàng)物料，有 7 項(xiàng)不合格，倉(cāng)庫(kù)賬 物卡的準(zhǔn)確率已達(dá) 98.5%，能為各部提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)予以參考使用。

4、xxxx年 年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：從以下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，公司今年較好地完 成了以下各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

a、來(lái)料檢驗(yàn)合格率：全年共進(jìn)料檢驗(yàn) 2037 批次，合格為 2003 批次，合格 率為 98.3% ，目標(biāo)值為 96%。

b、制程檢驗(yàn)合格率：全年共制程檢驗(yàn) 26088 批次，合格為 26077 批次，合 格率為 99.96% ，目標(biāo)值為 99 以上%。

c、 成品出貨檢驗(yàn)合格率

全年共出貨檢驗(yàn) 13499 批次， 合格為 13490 批次， 合格率為 99.93% ，目標(biāo)值為 98 以上%。

d、客戶抱怨次數(shù)：xxxx年 年總共有 12 次 主要客戶抱怨，xxxx年 年為 17 次， 比去年有所減少 5 次，目標(biāo)值為每月投訴＜3 次。

二、取得的主要工作成績(jī) 1、對(duì) iso9001：2023 質(zhì)量管理體系維護(hù)及運(yùn)行情況 完成了體系中必不可少的“三審一校一修訂”工作

“三審”是指外審、內(nèi)審 和管理評(píng)審， “校”是指計(jì)量器具校驗(yàn)； “修訂“是指對(duì)有關(guān)三級(jí)作業(yè)指導(dǎo)性文 件的修改及制訂工作。

（1) xxxx年 年 04 月 02 日至 04 月 03 日由質(zhì)量部牽頭，組織審核小組對(duì)公司各 部門進(jìn)行了全面的內(nèi)部審核，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的 7 項(xiàng)不符合項(xiàng)及時(shí)采取整改措2/7 施，并在規(guī)定期限內(nèi)得到改善，較好地按計(jì)劃完成了公司的內(nèi)審及管理 評(píng)審工作。

（2) xxxx年 年 05 月 10 日中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心（cqc）的外審工作順利通過(guò)，并 于 xxxx年 年 05 月 22 日獲得了由 cqc 頒發(fā)的 iso9001：2023 質(zhì)量管理體 系認(rèn)證證書。

（3) xxxx年 年順利地通過(guò)了由鴻富錦、陽(yáng)天等大型客戶前來(lái)我司的稽查工作， 并獲得終端客戶華為“epdm 密封膠條資源池供貨資格” 。

（4) 對(duì)公司質(zhì)量管理體系做了一些改進(jìn)工作，通過(guò)對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和 修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系，對(duì)關(guān)鍵物料及產(chǎn)品制定了新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 或作業(yè)指導(dǎo)書。例如，修訂了《質(zhì)量保證協(xié)議(b2 版） 》 ， 《供應(yīng)商管理辦 法（b2 版本） 》 ；新制訂了《多功能電子比重計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《太陽(yáng)膜透 過(guò)率測(cè)試儀作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《聚胺脂澆注發(fā)泡條過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范》 、 《聚胺脂 澆注發(fā)泡條成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 、 《手工組束網(wǎng)條貼膠作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《纖維膠 制程檢驗(yàn)》 、 《10×300-b 注塑成型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》 、 《聚胺脂澆注發(fā)泡條產(chǎn) 品質(zhì)量控制計(jì)劃》 、 《橡膠模壓制品產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃》 、 《聚氨酯澆注發(fā) 泡工藝作業(yè)指導(dǎo)書》 、 《發(fā)泡破孔組破孔作業(yè)指導(dǎo)書》等十多個(gè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)物料管理及流程、制度的改革 （1) 提高物料的及時(shí)齊套率：通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易 采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措 施，采購(gòu)物料的交貨及時(shí)率達(dá) 98%以上，目標(biāo)值為 95%，物料的及時(shí)齊套率有 較大的提高。3/7 （2) 推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬、卡、物一致率：通過(guò)建立倉(cāng)庫(kù)物料按“帳目每周稽查” 、 “每月盤點(diǎn)”的制度，要求倉(cāng)庫(kù)文員每周對(duì)倉(cāng)管賬目、實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽查，各 倉(cāng)管員每月進(jìn)行自我盤點(diǎn)。定期組織工程、pmc、品質(zhì)部對(duì)各倉(cāng)庫(kù)賬物進(jìn)行核 查，并將《倉(cāng)庫(kù)帳目每周稽查表》 、 《每月盤點(diǎn)表》的抽盤結(jié)果通報(bào)或在電腦上 共亨給相關(guān)部門，以推動(dòng)提高倉(cāng)庫(kù)賬、卡、物一致率。從 1～12 月份《倉(cāng)庫(kù)帳 目每周稽查表》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)賬、卡、物一致準(zhǔn)確率已達(dá)到 98.5%。

（3)降低存貨資金占用金額

a、制定呆滯物料處理計(jì)劃：重點(diǎn)關(guān)注邊角料，訂單變更、取消，退換貨 產(chǎn)品呆滯物料的處理。

b、嚴(yán)格控制 a 類（主材料） 、b 類（原料）及輔助物料請(qǐng)購(gòu)，減少了不必 要的物料請(qǐng)購(gòu)數(shù)量； 及時(shí)消耗已有庫(kù)存物料， 以降低公司庫(kù)存積壓及資金凍結(jié)。

c、將現(xiàn)在的成品倉(cāng)庫(kù)流程進(jìn)行了改革，要求生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)跟單全部 以公司“計(jì)劃單號(hào)”為主導(dǎo)，從成品生產(chǎn)、成品入倉(cāng)、成品領(lǐng)料出倉(cāng)、送貨派 發(fā)均按一個(gè)流進(jìn)行作業(yè)，減少了成品在倉(cāng)庫(kù)積壓的弊端。

三、工作中存在的問(wèn)題和不足 1、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重中之重，年初行政部門就制定了全年 安全生產(chǎn)目標(biāo)。今年 1-12 月份，無(wú)一起重大人身傷害事故發(fā)生，雖然各車間 負(fù)責(zé)人在每天早會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全，周例會(huì)也將安全作為重點(diǎn)問(wèn)題抓。但就在這樣 的情況下輕傷、輕微傷仍出現(xiàn)有 4 起（點(diǎn)膠組一人拉門板時(shí)腳趾碰傷，其他三 起都是直切組那塊，一個(gè)是切到手掌表皮處，一個(gè)是切到手指塵處，另一個(gè)是4/7 推拉直切機(jī)臺(tái)面時(shí)扭傷腳踝） ；這也提醒了我們，工作中的另何環(huán)節(jié)都有可能 發(fā)生意外，安全生產(chǎn)管理仍需加強(qiáng)。

2、人員流失嚴(yán)重：今年人員不是很穩(wěn)定，新人太多，員工流失率仍然偏高， 特別是一些技術(shù)性崗位人才更是緊缺。當(dāng)然，主要原因還是貨量不足，員工加 班少，收入自然減少導(dǎo)致辭工人員增加。

四、xxxx年 年工作重點(diǎn)及計(jì)劃 1、加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理，提高來(lái)料及時(shí)交貨率和來(lái)料合格率。

2、增加工藝技術(shù)力量，為公司儲(chǔ)備人才打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、降低人力成本，繼續(xù)采用切實(shí)可行的定員、定崗制度。

4、提高生產(chǎn)車間產(chǎn)品制程合格直通率。

5、降低員工流失率。

6、加強(qiáng)物料管控，減少物料浪費(fèi)和損壞，大力降低生產(chǎn)成本。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧和作業(yè)技能。

8、配合人力資源部創(chuàng)新及完善公司的薪酬體制。

五、對(duì)公司的建議 1、對(duì)工程部的建議：增強(qiáng)工程技術(shù)力量，組建職責(zé)更加全面、更加強(qiáng)大的工 程隊(duì)伍。5/7 a、讓工程部負(fù)責(zé)公司所有基礎(chǔ)管理及技術(shù)工作，把樣品組合并到工程部， 讓工程部負(fù)責(zé)以后所有樣品的統(tǒng)籌及制作。并從具體問(wèn)題的處理、待遇、辦公 硬件、人員招聘等方面給予更多的支持，以提高工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，提 高工程人員的權(quán)威及工作信心，從而提高整個(gè)公司的工程技術(shù)力量。

b、由工程部統(tǒng)領(lǐng)成立一支銷售工程團(tuán)隊(duì)，專門用來(lái)解決客戶報(bào)價(jià)、技術(shù) 咨詢、刀模制作、協(xié)助銷售部解決一些棘手或攻關(guān)事宜。

2、對(duì)市場(chǎng)的建議：增大我司營(yíng)銷能力，解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題（貨量不足是我司 目前的主要矛盾） 。

（1)短期目標(biāo)：以營(yíng)銷目標(biāo)為主，加強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷，采取拓展+維護(hù)的雙重營(yíng)銷 模式，擴(kuò)大中大型企業(yè)客戶量，提高利潤(rùn)。采取方法如下

a、拓展新客戶：以首單業(yè)務(wù)利潤(rùn)全額提成法為獎(jiǎng)勵(lì)模式，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員， 從而增加新客戶量； b、維護(hù)老客戶：設(shè)立客服部，維護(hù)老客戶，提高客戶重復(fù)消費(fèi)率。

【生產(chǎn)主管的年終總結(jié)】

生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告尊敬的諸董、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對(duì)本部門在 xxxx年 的工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議

時(shí)光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中，生 產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司 下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對(duì)生產(chǎn)部門一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年 更美好！一、工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行 了一些工藝上新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困 難，共完成成品燈具入庫(kù) 9500 余盞(路燈 1331 盞、隧道燈 153 盞、庭院燈 93 盞、景觀燈 1629 盞、 室內(nèi)燈 6354 盞)，光源成品 59586 只。

為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求， 生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃， 利用有限資源，及時(shí)滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面 本人今年 1-8 月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各 環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，申報(bào)取 得了 6 種產(chǎn)品的 ce 認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書，及時(shí)向營(yíng)銷部提供了各種產(chǎn)品的檢 驗(yàn)及測(cè)試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn) 品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗(yàn)合格率都在 98%以上。雖負(fù)責(zé)的工 作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有 高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合 格率逐年遞增 0.2%的目標(biāo)。

3、機(jī)器設(shè)備管理方面 在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到 100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn) 的事故?？梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照 iso9000 設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面 xxxx年 年 9 月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開(kāi)始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開(kāi)始，在管理人員變 動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下， 本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝 任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合 才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面 在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行 安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和 勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的 安全事故。二、存在的不足與對(duì)策生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題， 主要有以下方面的不足

1、 質(zhì)量管理方面 1).

員工質(zhì)量意識(shí)淡薄：目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員 工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念

我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)， 有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶， 誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面（72w 投光燈打膠和 144w 投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子），而且在有的 時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺(jué)，有時(shí)候靠一個(gè)部門來(lái)管這種事，想做的 盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的，沒(méi)有 員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如 果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這 方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差 較遠(yuǎn)！ 2、人員管理方面 由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足 也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善 的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的 需要。

3、物料消耗及成本控制方面 由于我們以前沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如工具損 耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加 我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī) 范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督 到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情況 實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神 得到逐步提高！ 三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議 1、請(qǐng)盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)試 制輸出的各種技術(shù)文件（如 bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說(shuō)明書等)是以后物料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、 試驗(yàn)測(cè)試、使用安裝、售后維護(hù)等過(guò)程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完 善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！ 2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對(duì)公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工 作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo) 準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來(lái)，形 成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！ 3、隨著公司銷售量增長(zhǎng)、對(duì)用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來(lái)越多，原來(lái)的售后服務(wù)模 式已不大適應(yīng)，建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”，由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開(kāi)展技 術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。

4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、 工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、xxxx年 展望 面對(duì)即將到來(lái)的二 0 一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ) 上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全 生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！元旦快樂(lè)！合家幸福！謝謝大家！ ！生產(chǎn)部：劉應(yīng)東 xxxx年.12.31

【生產(chǎn)主管的年終總結(jié)】

廣泰真空設(shè)備有限公司制造部年度總結(jié)xxxx年 年就要過(guò)去，xxxx年 年即將來(lái)臨。制造系統(tǒng)全體員工感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去一年所給予的信任與支持。值此辭舊迎新之際，我們總結(jié) 過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)，深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及不足之 處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上！生產(chǎn)及管理工作情況一、 力挑重?fù)?dān) 、多措并舉，順利完成生產(chǎn)任務(wù)1、制造部門在今年新產(chǎn)品增多、作業(yè)場(chǎng)地限制的情況下，進(jìn)行了詳 細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃，克服了工位少，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊等困難， 完成包括三室連續(xù)爐、手套箱保護(hù)進(jìn)料燒結(jié)爐正式形成產(chǎn)能，氫破碎 爐后續(xù)完善并發(fā)貨，完成三大一小熱處理爐、半連續(xù)爐。順利完成年 初制定的 1.5 億任務(wù)目標(biāo)。

2、從年初開(kāi)始制造部正式建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，對(duì)材料采購(gòu)、排產(chǎn)、 工期推進(jìn)全面負(fù)責(zé)，并建立詳細(xì)的生產(chǎn)臺(tái)帳。及時(shí)調(diào)整人員配置，新 增任煥偉、李維歡為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擔(dān)當(dāng)新產(chǎn)品的投產(chǎn)與控制。本部門 已具備新產(chǎn)品投產(chǎn)的控制推進(jìn)能力， 形成新老產(chǎn)品同時(shí)有序運(yùn)行的管 控布局，基本做到排產(chǎn)有計(jì)劃、推進(jìn)有控制、作業(yè)有記錄。 3、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。按照排產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任 務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到車間班組，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不 強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)。

4、細(xì)致思考部件轉(zhuǎn)序中的漏洞，重新梳理部件轉(zhuǎn)序控制點(diǎn)。將下料 轉(zhuǎn)機(jī)加，機(jī)加轉(zhuǎn)劃線，劃線轉(zhuǎn)銑、鉆，鉚焊轉(zhuǎn)機(jī)加，報(bào)檢入庫(kù)等環(huán)節(jié) 有針對(duì)性的做出了適應(yīng)本單位實(shí)際情況的轉(zhuǎn)序流程。對(duì)外協(xié)件入廠、 報(bào)檢、入庫(kù)、返修等環(huán)節(jié)也責(zé)任落實(shí)到人。在部件轉(zhuǎn)序管理工作中做 到部件在序有人管，轉(zhuǎn)序過(guò)程有記錄，責(zé)任追蹤有獎(jiǎng)罰。有效降低了 非工藝性中斷時(shí)間，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不 統(tǒng)一的狀況。二、政通人和、上情下達(dá)，打造和諧制造團(tuán)隊(duì)1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。公司將 xxxx年 年生產(chǎn)任務(wù)定為一億五，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但 就在這樣的壓力下，本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工培訓(xùn)工作，保 證新員工的順利進(jìn)入崗位角色，推進(jìn)老員工技能提高。組織了任煥偉 對(duì)鉚焊展開(kāi)下料，鉗工、焊接理論知識(shí)培訓(xùn)等課程，并在 9 月份進(jìn)行 了鉗工、焊工的理論知識(shí)考試。一線員工基本勝任本崗位工作。

2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企 業(yè)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、制造管理人員穩(wěn)定，車間主任和班組長(zhǎng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，是他 們的鼎力支持和配合才使得制造部有了如今的良好局面。 三、消除隱患 、預(yù)防為主，安全責(zé)任深入人心1、安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重中之重， 年初本部門就制定了全年的安 全生產(chǎn)目標(biāo)。今年 1-9 月份，無(wú)一起重大人身傷害事故發(fā)生。各車間 主任在每天早會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全， 月例會(huì)、 周例會(huì)也將安全作為重點(diǎn)問(wèn)題。

但就在這樣的情況下輕傷、輕微傷 仍出現(xiàn) 16 次。這也提醒我們安 全工作仍需加強(qiáng)。

對(duì)公司要求安全防護(hù)措施佩戴，效果良好。管理干部和員工全部 能夠做到進(jìn)入作業(yè)區(qū)域必須帶安全帽。

制造部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對(duì)車間員工 進(jìn)行安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng) 了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn) 行 2、設(shè)備管理 xxxx年 年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度，設(shè)備工具有 專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù) 保養(yǎng)，通過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控 制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

從年初開(kāi)始，制造部對(duì)設(shè)備管理做了大量的工作，對(duì)公司設(shè)備重 新統(tǒng)計(jì)，對(duì)所有設(shè)備建立了設(shè)備檔案和檢修記錄，設(shè)備定期維護(hù)換油 由專人負(fù)責(zé)。

每月上報(bào)行政部 《設(shè)備運(yùn)行記錄》 《設(shè)備巡檢記錄》 《設(shè) 備維修費(fèi)用記錄》 3、現(xiàn)場(chǎng)管理 xxxx年 年，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán) 境，地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量 改善生產(chǎn)通道的順暢、擺放混亂、標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到 目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到 360 度全方 位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。

4、消防安全管理方面 今年為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)， 公司和本部門都對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次檢 查，針對(duì)細(xì)節(jié)中存在的安全隱患進(jìn)行整改。做出了關(guān)于氧氣、乙炔分 開(kāi)存放 使用，油漆、稀料等易燃易爆品定額領(lǐng)取，噴漆作業(yè)懸掛明 顯標(biāo)牌等新的規(guī)定。對(duì)發(fā)生的兩次起火事件進(jìn)行了及時(shí)處理，將火災(zāi) 消除在萌芽狀態(tài)，沒(méi)有造成嚴(yán)重后果。同時(shí)也對(duì)在兩次起火事件中及 時(shí)處理人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了應(yīng)有的處罰。四 嚴(yán)格把關(guān)、層層控制，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升xxxx年 年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度 重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效 率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)得到了一定提升。

1、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：對(duì)公司每個(gè)車間和每個(gè)員工都明 確規(guī)定各班組和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做 到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢 查。

2、員工質(zhì)量意識(shí)逐步加強(qiáng)，編制施行了組裝記錄，留下了真實(shí) 全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，管理干部同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工 序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交檢合格率 98%。 工作中存在的不足與差距xxxx年 年通過(guò)全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但是我 們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在 今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責(zé)任心差，這 直接影響其他員工的工作情緒。同時(shí)我們?cè)谂c相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào) 中仍有欠缺，盡管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響，但仍有待加強(qiáng)。

2、技能方面：部分員工在技能方面還得不到加強(qiáng)，在一定程度上影 響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、制度方面

xxxx年 年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn) 部的實(shí)際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩 序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，經(jīng) 過(guò)一段時(shí)間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我 們進(jìn)一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的 認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面：由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約，物品擺放不齊，環(huán) 境不整潔。在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度，施 行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展 的需要。

第12篇 2023年生產(chǎn)一部班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié) 1450字

在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

（一）情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

三、今后的努力方向

（一）深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

（二）以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。

（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺(jué)悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

第13篇 生產(chǎn)組長(zhǎng)2023年終工作總結(jié) 950字

201x年已經(jīng)過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開(kāi)停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開(kāi)班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之 一 。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里，組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位 ，干油泵的運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開(kāi)具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少 ，我只是布置督促，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。

第14篇 生產(chǎn)管理個(gè)人年終工作總結(jié) 900字

20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛(ài)，讓我有機(jī)會(huì)加入團(tuán)隊(duì)，并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，xx行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對(duì)車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織在全廠開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，參加公司出資的系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

二、主要成績(jī)

每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對(duì)于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來(lái)的。

三、工作中的一些不足

作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過(guò)差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識(shí)需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無(wú)一次正式的安全培訓(xùn)及考核。

四、工作感受

這不僅僅獲得的是一份工作，我覺(jué)得是對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說(shuō)，更重要的是能得到老板的信任，能得到全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任。

生產(chǎn)管理個(gè)人年終

第15篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年終工作總結(jié) 5300字

我局積極貫徹落實(shí)_______關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院提出堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及省安監(jiān)局的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞省下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和全縣中心工作，繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)大檢查”，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)監(jiān)管方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造性地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌和推動(dòng)我縣安全生產(chǎn)工作

今年以來(lái)，為促使安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，我縣扎實(shí)做好以下幾方面的工作。

（一）較好地落實(shí)省政府確定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)防控指標(biāo)

1-10月份，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故820起，死亡109人，受傷681人，直接經(jīng)濟(jì)損失1921萬(wàn)元（其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性安全事故57起，死亡38人，受傷14人，直接經(jīng)濟(jì)損失1752.8萬(wàn)元；非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性安全事故763起，死亡71人，受傷667人，直接經(jīng)濟(jì)損失168.2萬(wàn)元）。與去年同期相比，事故起數(shù)增加304起，上升58.9%；死亡人數(shù)增加29人，上升36.3%；受傷人數(shù)增加87人，上升14.6%；直接經(jīng)濟(jì)損失增加396.4萬(wàn)元，上升26%。到目前為止，全縣控制指標(biāo)特別是工礦商貿(mào)、農(nóng)機(jī)等安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均有效控制在序時(shí)進(jìn)度范圍內(nèi)。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

縣長(zhǎng)與各位副縣長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各分管副縣長(zhǎng)與4個(gè)區(qū)政府、2個(gè)管委會(huì)、26個(gè)職能部門及1個(gè)縣屬大型企業(yè)共33家單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。各區(qū)、各鎮(zhèn)（街）、各主管部門與重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位也層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。將安全生產(chǎn)列入政府工作計(jì)劃，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，列入縣財(cái)政年度預(yù)算?？h長(zhǎng)擔(dān)任縣安委會(huì)主任，副縣長(zhǎng)均擔(dān)任副主任，各區(qū)區(qū)長(zhǎng)、各職能部門一把手均為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，今年已召開(kāi)四次安全生產(chǎn)專題會(huì)議傳達(dá)貫徹國(guó)家、省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，部署和檢查安全生產(chǎn)工作。

（三）扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治

為深入貫徹習(xí)____關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示和國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及省安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)高度重視，于全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的第二天成立以倪強(qiáng)縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，在全縣范圍立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。僅6月份倪強(qiáng)縣長(zhǎng)就先后3次主持召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作，要求全縣各單位按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，大力度、深層次、全領(lǐng)域?qū)Π踩a(chǎn)事故隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治。各區(qū)、各部門和企業(yè)亦成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣里的統(tǒng)一部署和要求，積極行動(dòng)，舉全縣之力深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，著力排查治理安全生產(chǎn)事故隱患；同時(shí)，對(duì)瓊州海峽海上交通、道路交通、東環(huán)鐵路xxxx東站、重大危險(xiǎn)源和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及天然氣長(zhǎng)輸管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、非煤礦山、消防安全、禁止燃放孔明燈、內(nèi)河水上交通安全、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備企業(yè)、人員聚集場(chǎng)所、燃?xì)庑袠I(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)機(jī)械、防雷等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治。

通過(guò)多層次交叉連續(xù)對(duì)安全隱患重拳出擊，鐵腕整治，全縣的安全生產(chǎn)事故隱患得到了有效治理。今年來(lái)，全縣各區(qū)、各部門共組織檢查組11613個(gè)，參加檢查人員達(dá)73924人次，檢查企事業(yè)單位和場(chǎng)所508905家次，責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為52137起，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)796家，關(guān)閉非法違法企業(yè)62家，處罰罰款500萬(wàn)元。我縣xxxx年收到省安委辦督查整改事項(xiàng)95項(xiàng)，6項(xiàng)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)綜合督查安全隱患、4項(xiàng)國(guó)家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查安全隱患、15項(xiàng)煙花爆竹安全隱患、16項(xiàng)建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)督查安全隱患、26項(xiàng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)督查安全隱患均已整改完成；10項(xiàng)水上交通安全督查隱患已整改完成9項(xiàng)，剩余1項(xiàng)內(nèi)容是紅樹林保護(hù)區(qū)無(wú)證游船安全隱患正在整治當(dāng)中； 18項(xiàng)消防安全隱患有6項(xiàng)內(nèi)容已整改完成，剩余12項(xiàng)內(nèi)容正在整改中：忠介路商業(yè)街商鋪、博愛(ài)北商業(yè)街商鋪、水產(chǎn)碼頭商業(yè)街商鋪“三合一”老城區(qū)6項(xiàng)安全隱患已落實(shí)整改資金141萬(wàn)元，其中45萬(wàn)元已到位，爭(zhēng)取12月底完成整改；龍?zhí)伶?zhèn)服裝加工企業(yè)6項(xiàng)安全隱患將在12月底完成整改。

（四）依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為

今年來(lái)，我縣各區(qū)、各部門在縣政府統(tǒng)一部署下，對(duì)全縣開(kāi)展打非治違工作情況進(jìn)行督查，打非治違工作取得了很好的效果，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣組織各類檢查組6062個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法人員13724人次，檢查企業(yè)6832家次，糾正違章行為12674起，限期整改503起，責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)等違法行為6家，警告12家臨時(shí)查封4家，取締1家，打擊煙花爆竹非法經(jīng)營(yíng)點(diǎn)25個(gè)，罰款金額共計(jì)44萬(wàn)元。

（五）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山安全監(jiān)管

一是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)口，今年以來(lái)，共受理申請(qǐng)41家，審批32家，不符合條件退件3件，待審6件，發(fā)放易制毒企業(yè)備案證明7份；二是加大監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)?；泛头敲旱V山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，平均每周安排2天時(shí)間下企業(yè)檢查，重點(diǎn)打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為，全年共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山企業(yè)356家（次），發(fā)現(xiàn)隱患312處，已責(zé)令企業(yè)整改完畢；加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管。第一對(duì)本縣縣外供貨生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施備案管理。第二聯(lián)合公安、行政執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)、城管和工商等相關(guān)部門和街道、社區(qū)重點(diǎn)打擊非法儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的行為，堅(jiān)決取締非法煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)，今年共出動(dòng)檢查和巡查人員1612人（次），取締非法銷售點(diǎn)356個(gè)，沒(méi)收一批非法銷售的煙花爆竹，制止危險(xiǎn)燃放行為563次。第三為加強(qiáng)2023年元旦春節(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，我局提前謀劃，下達(dá)相關(guān)通知進(jìn)行規(guī)范，對(duì)每一環(huán)節(jié)提出來(lái)要求，實(shí)施掛牌零售經(jīng)營(yíng)。三是抓好非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，今年年底前全部完成三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審工作；四是開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理。第一組織兩期涉氨制冷企業(yè)的安全管理人員及冷庫(kù)操作車間全體工人安全知識(shí)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家教授講授冷庫(kù)安全規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理、消防安全管理及特種設(shè)備安全管理，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)；第二組織專家對(duì)24家企業(yè)逐一進(jìn)行診斷，提出針對(duì)性的整改措施，并督促落實(shí)限期整改，對(duì)不能按時(shí)整改或不積極采取措施落實(shí)整改的企業(yè)，要予以停產(chǎn)停業(yè)整頓，整改通過(guò)驗(yàn)收后方可恢復(fù)生產(chǎn)，使涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況得到明顯改善。

（六）推進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康的調(diào)查及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管工作

為加快我縣職業(yè)健康工作的推進(jìn)，保護(hù)企業(yè)從業(yè)人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。一是完成指導(dǎo)企業(yè)做好職業(yè)危害申報(bào)工作，目前已有1023家企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)備案。下發(fā)指導(dǎo)企業(yè)宣傳資料4000份；二是推進(jìn)企業(yè)職業(yè)危害因素檢測(cè)與“三同時(shí)”工作；共聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對(duì)128家企業(yè)進(jìn)行檢查，調(diào)查企業(yè)“三同時(shí)”工作執(zhí)行情況。特別是對(duì)一些重點(diǎn)企業(yè)、大型企業(yè)進(jìn)行檢查，完善企業(yè)職業(yè)健康管理工作。三是大力推進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè)工作，組織開(kāi)展了三期企業(yè)職業(yè)健康管理培訓(xùn)班，促使企業(yè)提高意識(shí)，完善制度，列入安全生產(chǎn)常態(tài)管理。

（七）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

為落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2023〕4號(hào)）和省安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，我縣在基本完成非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。截止目前已申報(bào)97家（其中交通運(yùn)輸企業(yè)65家已通過(guò)初審），已通過(guò)評(píng)審達(dá)標(biāo)工業(yè)企業(yè)22家。

（八）加強(qiáng)安全主任和安全督導(dǎo)員的登記備案

今年我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《海南省安全主任和安全督導(dǎo)員管理辦法》，大力推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行安全主任和安全督導(dǎo)員聘任工作，及時(shí)組織已聘任的安全主任和安全督導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)已培訓(xùn)合格的安全主任和安全督導(dǎo)員發(fā)放資格證書并登記備案。截止目前已經(jīng)登記備案的安全主任和安全督導(dǎo)員有799人（其中安全主任121人）。保稅區(qū)轄區(qū)企業(yè)、縣屬國(guó)有企業(yè)落實(shí)，基本上是按《海南省安全主任和安全督導(dǎo)員管理辦法》的要求足額配齊。

（九）做好安全生產(chǎn)事故舉報(bào)及事故調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究法律責(zé)任

我縣安監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故。1至10月，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，死亡10人，均按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，并立案調(diào)查，嚴(yán)肅查處。煙花爆竹、工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故罰沒(méi)款項(xiàng)90.3萬(wàn)元，實(shí)際收繳罰款27.3萬(wàn)元，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)行政處罰3人。

（十）完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系

在建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍的同時(shí)，認(rèn)真制定和完善應(yīng)急預(yù)案并大力推進(jìn)預(yù)案演練，今年來(lái)，培訓(xùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員1941人次，先后修定了應(yīng)急預(yù)案共130個(gè)，組織或指導(dǎo)參與區(qū)級(jí)政府、行業(yè)主管部門和企業(yè)進(jìn)行氯氣泄露等相關(guān)應(yīng)急演練167次，參演總?cè)藬?shù)30500人次，總投入演練資金98萬(wàn)元，有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和合理性。

（十一）做好重大危險(xiǎn)源企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)管工作

一是完善監(jiān)管平臺(tái)。在初步完成重大危險(xiǎn)源企業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)部位信息監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)了40萬(wàn)元的平臺(tái)建設(shè)維護(hù)資金，制定了第二期高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)采集方案，擬于12月底完成數(shù)據(jù)采集和錄入，擴(kuò)充平臺(tái)企業(yè)信息，逐步完善平臺(tái)的功能，力爭(zhēng)把監(jiān)管對(duì)象增加到250家。二是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各監(jiān)管部門根據(jù)各自的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，督促指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源企業(yè)落實(shí)安全管理責(zé)任制和措施；各危險(xiǎn)源企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，把危險(xiǎn)源列為管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)日常檢查，并投入資金增加設(shè)施整改隱患，采取雙重的安全防護(hù)措施，還完善預(yù)案并定期進(jìn)行特情處置演練。由于政府重視，監(jiān)管部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到位，到目前為止，所監(jiān)控的12家重大危險(xiǎn)源企業(yè)沒(méi)有發(fā)生任何傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。

（十二）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

一方面，通過(guò)制定全縣全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案，指導(dǎo)組織各區(qū)、各部門加強(qiáng)培訓(xùn)。另一方面，積極利用安全生產(chǎn)月大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)，積極利用報(bào)刊、電視等媒體及公交、出租等交通工具上的led顯示屏播放安全生產(chǎn)公益廣告，在交通電子頻幕上滾動(dòng)播放安全標(biāo)語(yǔ)，用手機(jī)短信息宣傳安全生產(chǎn)公益活動(dòng)。在安全生產(chǎn)咨詢?nèi)掌陂g共組織了44個(gè)單位設(shè)置26個(gè)安全生產(chǎn)咨詢宣傳點(diǎn)，在街頭巷尾、鎮(zhèn)街、村、碼頭、車站、廠區(qū)等開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料108個(gè)品種7萬(wàn)多份，接待咨詢?nèi)藛T6000多人次。第三是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。組織安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門聯(lián)絡(luò)員、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5500多人。

二、存在不足

今年來(lái)，我局各項(xiàng)工作雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍然存在一些不足之處：

（一）各類安全事故仍呈多發(fā)勢(shì)頭。雖然全縣各類安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)明顯減少，但是道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工等部分行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故多發(fā)的情況仍然存在。同時(shí)，非安全生產(chǎn)領(lǐng)域安全事故多發(fā)，造成惡劣社會(huì)影響。

（二）企業(yè)的安全管理意識(shí)淡薄。安全設(shè)施不完善，安全投入不足。隱患排查治理責(zé)任不落實(shí)，工作不到位，從業(yè)人員個(gè)體差異大、流動(dòng)性強(qiáng)、培訓(xùn)不到位，整體安全素質(zhì)不高，影響了本質(zhì)安全的提高。

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待完善。監(jiān)察執(zhí)法體系尚未完全建立，安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍有待加強(qiáng)。多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制有待建立和完善。

三、明年工作打算

牢固樹立安全發(fā)展理念，努力提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管質(zhì)量

（一）深入貫徹習(xí)____關(guān)于全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，構(gòu)建隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，突出瓊州海峽海上交通安全專項(xiàng)整治和道路交通安全專項(xiàng)整治，建立健全隱患排查治理定期匯總匯報(bào)工作機(jī)制，建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

（二）緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步完善二個(gè)層面安全生產(chǎn)職責(zé)體系。實(shí)施安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制等。

（三）加快重大危險(xiǎn)源及高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)督導(dǎo)監(jiān)控及事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)建設(shè)，健全應(yīng)急管理機(jī)制。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)，推進(jìn)依法治安。

（五）加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，健全和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。深入開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決查處安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，提高執(zhí)法效率。

（六）深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面推進(jìn)我縣各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培育本質(zhì)安全型企業(yè)，從而創(chuàng)建本質(zhì)安全型城縣。

（七）突出安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣各行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案和實(shí)施。

（八）加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)，危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山安全監(jiān)管

確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有效開(kāi)展。

（九）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山隱患排查治理，逐步規(guī)范三大行業(yè)安全監(jiān)管。深化審批制度改革，更好為安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

（十）加強(qiáng)職業(yè)健康工作。推動(dòng)企業(yè)職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)健康現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和檢測(cè)，加強(qiáng)檢查執(zhí)法，強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)管。

（十一）加大事故查處和責(zé)任追究力度。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，堅(jiān)決對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。