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2023年教學督導年終工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-12-17 11:45:01 查看人數(shù):27

2023年教學督導年終工作總結(jié)

第1篇 2023年教學督導年終工作總結(jié) 3750字

本學期教學督導工作,以“學生為本”為教學督導理念,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、全面提高學生素質(zhì)為督導工作的中心,以本科教學為督導工作的重點,以新開課、開新課的青年教師為督導的主要對象,積極開展課堂教學督導,進行課程教學調(diào)研,參加有關(guān)教學活動。在姜副院長關(guān)懷、指導下,在教務(wù)處直接領(lǐng)導下,經(jīng)過全組老師辛勤工作,較圓滿完成了教務(wù)處下達的《教學督導組工作計劃》。本學期教學督導的主要工作可以歸納成“五個二”。就是:

1、前往兩所本科大學學習本科教學督導的經(jīng)驗;

2、開辦兩個教學聊天室(網(wǎng)絡(luò)教學qq聊天群和實體教學聊天室);

3、接受兩個系部(基礎(chǔ)部和公管系)的主動邀請,給予他們的青年老師聽課和指導;

4、參加兩個系的“說課”比賽活動,參加評委工作;

一、主要工作

1、課堂教學督導

聽課,是督導老師教育、教學工作調(diào)研的主要途徑。通過聽課,我們了解了老師執(zhí)行教學大綱,完成教學計劃的情況,備課態(tài)度,教學秩序,教學內(nèi)容,駕馭教材能力,教學方法和教學手段的運用、效果等。本學期(從十月下旬至十二月底)共聽了86位老師的課,聽課按規(guī)定,我們對每位老師的課堂教學質(zhì)量,給予書面評估,并量化打分,課后向老師反饋、交流。我們所聽的課,教學進程較為規(guī)范,教學秩序較為良好,教學氛圍和諧,未發(fā)現(xiàn)教學事故。這顯示我們學院教學管理職能部門有關(guān)規(guī)定制度,執(zhí)行到位,管理到位。

2、調(diào)研了部分學科課堂教學情況

3、參加部分系部教研活動

(1)參加基礎(chǔ)部的四位參加省比賽老師的指導工作。基礎(chǔ)部有四位老師要參加全省高?!端枷肫返隆?、《概論》、《史綱》、《馬哲》等課程比賽的預賽,由于他們都是青年老師,各方面經(jīng)驗不足,基礎(chǔ)部的領(lǐng)導邀請督導老師參加評估、指導。我們聽了試講后,在教材組織、教學內(nèi)容、教法運用、教學環(huán)境駕馭、課件制作、板書設(shè)計、教態(tài)、甚至講課用詞等方面,與老師進行面對面的切磋,進行詳細的指導,四位青年教師深受啟迪。

(2)參加會計系、金融系的說課比賽活動,擔當評委并點評。深受系領(lǐng)導贊許和老師的歡迎。

4、開展教學聊天室活動。

學院本學期為督導專門安排了辦公室。我們利用辦公室進行督導自身的研究和開辟了教學聊天室,每周一下午為督導工作值班的時間,參加教研活動的老師可以前來聊天。本學期從開展以來已經(jīng)接待了五位青年老師。我們與老師在教學聊天室里平等輕松地進行教學聊天,研討教學的困惑和心得,切磋教藝,促膝談心,互相學習,共同提高,深受老師熱烈歡迎。青年教師班玉冰說:“這樣的聊天,受益匪淺”。真是:聽君一席話,勝教多年書。

5、設(shè)立教學qq聊天群,老師們積極踴躍參加,通過qq聊天群的網(wǎng)上聊天,雖然還沒有開展群體的聊天氣氛,但在個別老師的討論中,收獲頗豐。劉老師和參賽的選手在討論教案時,一直聊到深夜。

設(shè)立在督導室的教學聊天室活動和網(wǎng)上開設(shè)的qq教學聊天室活動。是區(qū)別于其他高校的不同之處??梢暈槲覀儗W院教學督導的特色。這是我院督導工作的嘗試,是我們開展教學督導的創(chuàng)新。受到姜副院長和教務(wù)處領(lǐng)導的支持和肯定。

二、部分學科課堂教學點評

1、基礎(chǔ)部《法律基礎(chǔ)》教學點評

本學期督導組對法學系派來擔任基礎(chǔ)部《法律基礎(chǔ)》的六位老師的講課進行了聽課。結(jié)論是:總體情況良好,其中除了一位偏離了教材外,其他五位老師都能緊扣教材,突出法律基礎(chǔ)知識的講授,觀點正確,概念清楚,知識系統(tǒng),條理清楚,例子生動。他們的共同特點是:

(1)法律知識熟練,講法律頭頭是道,流暢自然,既闡述了法律內(nèi)涵,又淺顯易懂。

(2)資料豐富,講課過程,隨手拈來,尤其案例典型且為近期發(fā)生的新鮮例子,對法律內(nèi)容起到很切題的的詮釋。

不足之處:

(1)沒有很好針對學生實際,啟發(fā)、引導學生運用法律知識,分析學生身邊發(fā)生的違法行為(事件);沒有很好教育學生運用法律知識,維護自身的合法權(quán)利。

(2)有的老師由于資料豐富,在講堂上滔滔不絕,忽略了師生互動這一基本教學法的使用,削弱了教學效果。

我們的態(tài)度是:“以學生為本”的理念來看,《大學生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課中的“法律基礎(chǔ)”部分由法學系派老師上,總體效果是好的?!端枷氲赖滦摒B(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課程教學組織形式值得進一步探討和研究。

2、公管系部分教師課堂教學質(zhì)量評估。

受公管系領(lǐng)導的邀請,對部分老師的課程進行聽課。聽了公管系五位老師的課,我們認為,教學態(tài)度端正,備課尚認真,講課內(nèi)容正確,邏輯層次清晰,語言表達流利,課件制作清楚,運用到位。幾位老師,各有亮點。如程宇老師,在培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力方面,有一定的的創(chuàng)意,師生互動自然。又如陳濟海老師,舉例典型大氣,課件與教學內(nèi)容配合密切。不足之處:有的老師照本宣科,略顯呆板;有的老師面面俱到,重點不突出;有的老師講課局限課本,思路不夠開闊,知識視野較窄。

3、《應用文寫作》教法點評

《應用文寫作》是一門實踐性很強的學科,其理論門檻并不高,主要是指導學生多寫多練,在實踐中,熟習寫作格式和寫作方法。許多老師在講授過程中,文種概念闡述明確,寫作理論(格式)講述清楚,通過范文分析,引導學生掌握寫作知識。較為普遍的問題是:重理論,輕實踐;重講解,輕練習。有的老師把練習的教材,作為講課教材,這是教材使用錯位。有位老師把經(jīng)濟合同寫作課,上成經(jīng)濟合同條款解說課。這是內(nèi)容錯位。學院文件規(guī)定,應用文寫作36課時,理論教學16課時,占總課時44%,技能訓練20課時,占總課時56%。我們希望執(zhí)行到位。

以上學科教學點評,系學術(shù)見解,既然是學術(shù)范疇,必然存在有爭議,百花齊放,百家爭鳴,見仁見智。我們的見解,僅為一說,難免偏頗,僅供參考,為拋磚引玉。

我們學院“專升本”了,部分老師的教學思路,教學方法,仍滯留在???高職)層次。形勢和任務(wù),要求這些老師的教育教學理念、教學思維、教學方法,應與時俱進,盡快“升本”。

三、廣泛學習,深入研究,不斷提升自身素質(zhì)和能力,不斷提高督導工作水平。

為了盡快適應本科教學工作的需求,我們必須、也應該廣泛學習,深入研究,使督導工作跟上 “專升本”的形勢。本學期,我們采取了內(nèi)外結(jié)合的辦法,開辟學習途徑。

一方面,走出校門,向兄弟院校學習借鑒。姜副院長和教務(wù)處領(lǐng)導對此非常重視,作出安排。教務(wù)處有關(guān)領(lǐng)導分別兩次帶領(lǐng)督導老師先后到福建工程學院和福建師大調(diào)研學習。由此,我們初步明確了本科教學和??平虒W的區(qū)別,明確了本科督導的具體內(nèi)容和做法。回校后,我們進行了認真討論,汲取兩所高校的經(jīng)驗,結(jié)合我院的實際情況,調(diào)整了我們學院教學督導的做法。

另一方面,健全校內(nèi)學習制度,互相學習,不斷研討,共同提高。本學期開始,規(guī)定督導工作例會每月一次。每次例會做到“四有”:有研討中心,有會前準備(預先告知議題),有會議小結(jié),有會議記錄。每次例會,發(fā)言集中,時間緊湊,正正規(guī)規(guī),頗有成效。

聽老師講課,與老師反饋,也是我們學習、提高的好機會。我們在課堂上,向老師學到了許多新理念、新知識,更主要學到了高尚的師德和嚴謹?shù)慕田L;從青年老師身上,學到了勇于探索的精神和虛心好學的品德。

四、工作體會

1、學院的分管領(lǐng)導和教務(wù)處領(lǐng)導都高度重視教學督導工作,并有嫻熟的手段來推動教學質(zhì)量的提高。比如,督導組上學期提出加強教研室活動是提高教學質(zhì)量的有效手段,并且推薦了基礎(chǔ)部馬列教研室《概論》課的“說課”活動。他們都非常重視,這學期就布置開展全院性“說課”比賽,以比賽來正面推動教研室活動的開展。這是值得我們喝彩的舉動。

2、督導組與系部加強聯(lián)系,密切配合,形成合力,對于加強督導工作的廣泛性和針對性,起到有效的促進作用。近年來,督導組與基礎(chǔ)部進行了成功的合作,獲得可喜的成果。這主要是基礎(chǔ)部領(lǐng)導和老師,對督導工作的理解,對督導老師的信任。這種合作模式是我們學院督導工作的特色,我們將進一步總結(jié)推廣。

3、努力學習,深入探討,廣泛調(diào)研,及時“充電”,方能不斷提高督導水平,增強督導隊伍實力。

(1)本學期外出(在大學城區(qū))調(diào)研學習、調(diào)研,投入少,收獲大。

(2)專題調(diào)研,對問題的認識更深刻。

(3)督導組定期開會,專題討論,相互學習,共同提高,形成共識。

(4)在聽課和與老師反饋過程中,向老師學習,拉近督導員與老師的距離,增進雙方的友誼。

4、姜副院長對督導工作指導熱情,對督導老師關(guān)懷親切;教務(wù)處對督導組領(lǐng)導有力,這是督導組開展工作的強勁動力。

5、廣大老師對督導工作的支持、理解,是我們開展工作的深厚基礎(chǔ)。通過院領(lǐng)導和教務(wù)處領(lǐng)導在各種會議上的宣傳,通過我們自身言行的影響,廣大老師對我們的工作越來越理解,對我們督導老師更加親切。我們漫步在學院大道上,老師熱情主動向我們問好,我們的心里十分甜美;課余時間,青年老師主動向我們請教,我們深受鼓舞;不少老師真誠地請我們?nèi)ヂ犝n,給他們指導,我們很受感動。我們唯有用心工作,以答謝老師們的關(guān)愛。

五、存在問題

1、工作開展不夠全面,教、學、管三個層面,“教”的督導工作做得較多,“管”的督導工作做得較少,而“學”這一頭,似乎成了督導的“盲點”。由于督導組老師人手不足和知識面的局限,督導對系部和學科的復蓋面也不夠廣。

2、qq群網(wǎng)上教學聊天室,報名者多,但沒有形成聊天的氣氛,有待加強,爭取成為青年老師討論教學方法和交流心得體會的平臺。

3、對學生的調(diào)查方面還沒有真正開展,計劃中要召開學生座談會也沒有進行。擬在下學期制定調(diào)查卷并召開學生座談會,對教學中學生對老師和學生自身的情況進行了解。以明確督導的目標和加強督導的效果。

第2篇 教學督導年終工作總結(jié) 1000字

教學督導年終工作總結(jié)

一、 科大教學方面:

本學期各位老師普遍都能遵守教學紀律,按時上下課。其中環(huán)境工程院系和英語系學生課堂出勤率較好,分別為97%和95%,文法和計算機的課堂出勤率都為91%,教師私自調(diào)停可現(xiàn)象主要集中在節(jié)假日前,其中五一假期前文法學院出現(xiàn)兩人私自調(diào)課沒按課表上課現(xiàn)象,其他學院有提前半小時下課現(xiàn)象。

本學期學生對科大教師教學滿意度較高。

二、分校教學督導情況:

1、聽課及例會概況。本學期督導員共聽課34人次,召開例會1次。各位督導員認真學習本學期教學工作和督導工作的要求,以高度的責任感和敬業(yè)精神,認真履行職責,認真記錄教師授課及學生聽課情況,及時發(fā)現(xiàn)教學中所存在的問題,并把有關(guān)亟待解決的問題向所屬部門匯報,迅速予以解決,對教學質(zhì)量的提高,起到較大的推動和促進作用。

2、教師情況。本學期絕大多數(shù)教師能做到認真?zhèn)湔n,遵守課堂紀律,按時上下課,課堂上講稿內(nèi)容充實,講授方法適當,多媒體教學使用得當,教學效果較好。如張延燕的課件制作充分,案例教學豐富;李桂新、劉冬惠的課課堂駕馭良好,知識銜接合理,教學效果突出。

3、學生情況。總體上看,絕大多數(shù)學生能按時上課,課堂上守紀律,聽課認真,不做小動作,學得比較積極主動,表現(xiàn)為“規(guī)律性”的情況有二:

第一,一、二年級學生,特別是一年級學生,不但到課率高,還能提前幾分鐘到達教室,課堂紀律好,遲到的甚少,其中工程系和英語系學生出勤率都在97%左右。

第二,坐在前幾排的學生,聽課認真,不大做小動作,而坐在后幾排的學生,有的不太認真聽課,自由散漫,做小動作,擺弄手機,談話,吃東西等。

三、發(fā)現(xiàn)的主要問題及建議。

(一) 發(fā)現(xiàn)的主要問題:

1、部分教師講課內(nèi)容重點不夠突出,邏輯性不強,導致學生興趣較低。

2、多媒體教學方面。機房授課效果不夠理想,實操內(nèi)容不多,學生興趣較低。

3、部分教師教學目標的掌控不夠有力,達不到教學目的。

4、部分教師對課堂紀律的管控不嚴。

5、部分教師學生課堂出勤率較低。如張憲搏老師的課堂出勤率為81%。

(二) 建議:

1、教師教學必須重視教學內(nèi)容和教學目的。

2、 認為要進一步研究學生的知識接受能力、理解能力,以便收到更好的教學效果。

3、 加強對高職教學的特點和目的的研究,將教學與育人有效結(jié)合起來。

4、聽課的反饋機制要暢通,以便及時有效地推動教學。其他教學問題如教學條件、設(shè)施等的問題也要及時反饋給督導辦公室或者學校相關(guān)部門,以便及時改進問題,保證教學。

教學督導年終工作總結(jié)

第3篇 2023教學督導年終工作總結(jié) 1500字

2023教學督導年終工作總結(jié)

20xx年,我們在教育局黨委的領(lǐng)導下,認真執(zhí)行教育督導室的指示,對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設(shè)施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查,對存在的問題提出限期整改書面意見,并積極組織轄區(qū)內(nèi)各學校開展各項活動,完成了上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年以來的工作總結(jié)如下:

一、加強自身隊伍建設(shè),經(jīng)常開展政治、業(yè)務(wù)學習

教育督導辦公室是一個特殊的崗位,不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念,還要求每個工作人員具備敏銳的目光,善于發(fā)現(xiàn)各種問題,并具有分析問題、解決問題的能力。

打鐵還需自身硬,所以,首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習,不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則,要學習新課改理念和新課改標準,樹立先進的教育思想和教育督導理念,力爭使自己成為專家型督學,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。

二、加強了對責任區(qū)內(nèi)學校常規(guī)教育教學工作的督查

我們每月都對責任區(qū)內(nèi)學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查,并深入課堂,隨堂聽課。在督查過程中,采取抽查與普查相結(jié)合的方式,范文內(nèi)容地圖全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1126本、學生作業(yè)2360余本,各類計劃、學習筆記,聽課記錄共3000余本。

對督查中存在的一些問題,我們及時反饋給了學校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,我們采出了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

三、積極組織轄區(qū)內(nèi)學校開展各種教育教研活動

一年來,我們先后組織了xx區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、xx區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓活動,評選出優(yōu)秀教案26份,組織培訓中小學教師96人;此外還組織了xx區(qū)教職工排球比賽,并組隊參加了縣局排球比賽。

在組織各學校開展各項活動的同時,我們也積極參與轄區(qū)內(nèi)中小學校的教育教研活動。僅20xx年下期,我們就參與了xx45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、xx學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、xx中心小學特崗教師的公開課等活動。

全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上,每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談,反饋,推動了我區(qū)中小學教研教改活動。

四、跟蹤督查各種熱點問題,完成上級交付的各項任務(wù)

20xx年4月,我們按照局里指示,就xx鄉(xiāng)準備在xx鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題,積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調(diào)工作。

我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來,依照局里的指示,我們把這項任務(wù)作為中心工作,深入各學校督查執(zhí)行情況;20xx年五、六月份,我們片區(qū)督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上,先后對轄區(qū)內(nèi)每所學校進行了不下于5次的專項督查:組織各學校召開行政和后勤工作人員會議,每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質(zhì)量,核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況,查對營養(yǎng)午餐專帳,對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見,確保了這項工作不出紕漏。

我們不僅關(guān)注學校的建設(shè)與管理,同時也關(guān)注教育和-諧形象。只要是和教育有關(guān)聯(lián)的問題,就是我們的工作。xx鄉(xiāng)一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾,我們按照局里指示,兩次上門去做安撫調(diào)解工作,維護教育和諧穩(wěn)定。

總之,一年以來,在教育局黨委和教育督導室的正確領(lǐng)導下,我們通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務(wù)。在此期間,我們也遇到過不少的困難:如辦公經(jīng)費不足,單純依靠向各學校籌集經(jīng)費,工作不好開展;個別學校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒,也給我們的工作帶來了很大的壓力。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,依托教育局黨委的領(lǐng)導,克服各種困難,不折不扣執(zhí)行上級的指示,推動我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。

2023教學督導年終

2023年教學督導年終工作總結(jié)(三篇)

本學期教學督導工作,以“學生為本”為教學督導理念,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、全面提高學生素質(zhì)為督導工作的中心,以本科教學為督導工作的重點,以新開課、開新課的青年教師為督導的主要對象,積極開展課堂教學督導,進行課程教學調(diào)研,參加有關(guān)教學活動。在姜副院長關(guān)懷、指導下,在教務(wù)處直接領(lǐng)導下,經(jīng)過全組老師辛勤工作,較圓滿完成了教務(wù)
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