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年度城市管理工作總結(jié)(十三篇)

發(fā)布時間:2024-05-27 16:40:02 查看人數(shù):65

年度城市管理工作總結(jié)

第1篇 年度城市管理工作總結(jié) 5750字

xxxx年上半年的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo),在實踐中落實“三個代表”重要思想。面對“非典”這場突如其來的災(zāi)難,采取“兩手抓”的方針,一方面積極抗擊“非典”,做好防護工作;另一方面努力把各項城市管理工作向前推進。

截至x月xx日,共拆遷居民近xxxx戶,單位xxx家,基本完成了x個市級、xx個區(qū)級重點整治工程的拆遷任務(wù);建設(shè)綠地xx.xx萬平方米(其中新增綠地x.xx萬平方米);翻修道路x條;建設(shè)一類公廁x座,垃圾分類范圍進一步擴大;實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。

一、半年工作回顧

xxxx年的城市管理工作,攤子多,任務(wù)重,又面臨“非典”帶來的巨大困難,大家解放思想,求實創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,使各項工作全面順利展開,取得了階段性成果。

(一)繼續(xù)以環(huán)境整治為重點,努力使拆遷工作上新臺階

xxxx年,市政管委牽頭的市、區(qū)級重點環(huán)境整治工程有xx項,涉及拆遷的居民和單位是xxxx年的x倍多。目前,在抗擊“非典”取得階段性成果的同時,南中軸路、法源寺周邊等市、區(qū)各項環(huán)境整治重點工程的拆遷工作基本完成。

南中軸路市級危改整治工程,拆遷范圍內(nèi)的xxxx戶居民全部搬遷完畢,拆除建筑xxxxx.x平方米。需拆遷的xxx個單位,除x家正在搬家騰房外,其余已經(jīng)搬遷完畢。x月xx日之前將按市政府的要求完成拆遷工作。

xx個區(qū)級工程的拆遷工作也在順利開展。法源寺周邊環(huán)境整治重點工程已簽協(xié)議和已搬離現(xiàn)場的居民xxx戶,占應(yīng)拆遷的xxx%,拆除建筑xxxx.x平方米。x個單位簽訂了拆遷協(xié)議,拆除建筑xx平方米,未簽協(xié)議的單位還有x個。棗林街道路整治工程已拆遷居民xxx戶,占應(yīng)拆遷的xx.x%,拆除建筑xxxx平方米,占應(yīng)拆除的xx.x%;拆遷單位x個,占應(yīng)拆遷的xx.x%,拆除建筑xxx.x平方米,占應(yīng)拆除的xx.x%。南橫街道路整治工程已拆遷居民xx戶(需拆遷居民xx戶),x家單位的拆遷正在開展之中。中環(huán)廣場周邊環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶,拆除建筑xxx平方米,占應(yīng)拆除的xxx%;拆遷單位xx個,占應(yīng)拆遷的xx%,拆除建筑xxxx平方米,占應(yīng)拆除的xx.x%。廣義街環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶,拆除建筑xxxx平方米,占應(yīng)拆除的xxx%。已拆遷單位xx個,拆除建筑xxxx平方米,占應(yīng)拆除的xxx%。手帕口南街環(huán)境整治工程已拆遷居民戶xxx戶,占應(yīng)拆遷的xx.x%,拆除建筑xxxx平方米,占應(yīng)拆除的xx.x%。單位拆遷待完成居民拆遷后即可拆除。牛街亮美建設(shè)工程已基本完成。祿長街xx號院、牛街東、西里、春風(fēng)、西便門東里、天寧寺北里、姚家井、高家寨、宣東社區(qū)x個小區(qū)正在拆除違法建設(shè),硬化小區(qū)道路,規(guī)范停車位,建設(shè)小區(qū)綠地,完善小區(qū)公共設(shè)施,預(yù)計“十一”前可全部建成精品小區(qū)。長椿街市民文化廣場建設(shè)工程和前門月亮灣環(huán)境整治重點工程已經(jīng)完成前期調(diào)查工作,待資金到位后,即可啟動拆遷。

(二)繼續(xù)以萬米綠地建設(shè)為重點,努力提高綠化美化效果

xxxx年初,市園林局給我區(qū)下達的綠化總?cè)蝿?wù)是:綠化建設(shè)xx萬平方米(其中新增綠地x萬平方米);植樹x萬株;鋪草坪x萬平方米,栽擺花卉xx萬盆。區(qū)市政管委、園林局及各辦事處相關(guān)部門堅持整治、綠化、管理相結(jié)合,在綠化建設(shè)中,堅持以人為本,把提高人民生活質(zhì)量,綠化美化首都形象作為目標(biāo),一手抓“非典”防治工作,一手抓工程建設(shè),使我區(qū)綠化建設(shè)工作取得初步成效。

截止目前,全區(qū)綠化工程建設(shè)xx.xx萬平方米(其中新建綠地x.xx萬平方米),開工面積是全年任務(wù)的xxx%;栽植樹木x.xx萬株,竹子x.xx萬株,色塊x.xx萬株x.xx萬平方米,綠籬x.xx萬株x.xx萬延長米,完成計劃的xx%;鋪草坪x.xx萬平方米,完成計劃的xx%;栽擺花卉x.xx萬株,完成計劃的xx%。同時,我區(qū)在抓好各項綠化工程建設(shè)的同時,積極推進花園式單位的創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),詳細調(diào)查、篩選核對,擬定xx個居住小區(qū)、x個社會單位為待創(chuàng)花園式單位。

狠抓大綠地精品建設(shè),“以點帶面”,加快全區(qū)綠化建設(shè)進程。xxxx年,南中軸路、法源寺門前、中環(huán)廣場周邊和“西黃線”鐵路沿線x處計劃新建綠地xx萬余平方米。其中,“西黃線”沿線自xxxx年始至今,已完成x.xx萬平方米的綠地建設(shè),栽植喬、灌木xxx株、竹子xxx株、色塊xxxxx株xxx平方米、鋪草坪xxxx平方米;中環(huán)廣場周邊現(xiàn)已平整土地xxxx平方米、清運碴土xxx立方米、回填好土xxxx立方米,栽植喬、灌木xxx株、鋪草xxxx平方米。萬米集中大綠地建設(shè)大幅度地增加了全區(qū)綠化覆蓋面積和綠地率,有效改善了生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境面貌,極大帶動了區(qū)域環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。

突出道路綠地建設(shè),“以線帶面”,提高全區(qū)綠化整體水平。道路綠化是展現(xiàn)都市風(fēng)貌的重要標(biāo)志,又是改善大氣質(zhì)量、減弱城市熱島效應(yīng)的主要措施,加大道路綠化建設(shè)力度,將全面提高區(qū)域環(huán)境建設(shè)的整體水平。為此,我區(qū)近幾年來極其重視道路綠化建設(shè),新、改建了白廣路、牛街、宣外大街等一大批道路綠地。今年上半年,對全區(qū)xx萬余平方米的道路綠地加大了管護力度,特別是對近年來新、改建的道路綠地,進行了樹木修剪整形、病蟲害防治和補植缺株斷壟等工作,保證了全區(qū)“綠線”的景觀效果。同時,以“為民辦實事”為根本,對下斜街、盆兒胡同、右安門東街、棗林前街西街等道路、街巷x條,改、建綠化面積xxxx平方米。下半年,我區(qū)將綠化南線里、白紙坊西街,更新廣內(nèi)大街道路綠地草坪,繼續(xù)補植道路綠地缺株苗木,鞏固現(xiàn)有綠化成果。

豐富居住區(qū)綠化景觀,“以人為本”,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,今年我區(qū)新建小區(qū)綠化比往年增多。為此,我區(qū)充分發(fā)揮政府三級管理的職能作用,按照綠化施工標(biāo)準(zhǔn),對商住開發(fā)小區(qū)、單位宿舍、危改小區(qū)等綠化建設(shè)加強監(jiān)督和指導(dǎo)。上半年,我區(qū)共完成廣信嘉園小區(qū)、榮寧園小區(qū)、陶然湖景小區(qū)、紅蓮晴園小區(qū)、朗琴園小區(qū)、耕天下小區(qū)(一期)等綠化工程x處;楓樺豪景小區(qū)、清芷園小區(qū)的綠化工程正在緊張地施工中。全年預(yù)計新增小區(qū)綠化面積x萬余平方米。

同時,加大舊小區(qū)改造力度,對姚家井小區(qū)、白菜灣小區(qū)、高家寨小區(qū)、牛街東里小區(qū)、西便門西里小區(qū)等老、舊小區(qū)進行了徹底的綠化改造。為保證工程順利進行,各街道在小區(qū)綠化改造前召開居民代表會、黨員座談會、轄區(qū)單位會,廣泛聽取各方面意見和建議,擬定改造方案,拆除小區(qū)內(nèi)臨、違建筑千余平方米,極大地改善了小區(qū)居民生活質(zhì)量。

(三)繼續(xù)以市政道路養(yǎng)護為重點,努力提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管理水平

市政管理工作日常事務(wù)多,緊急情況多。xxxx年上半年,在市政、交通戰(zhàn)備、燃氣等各方面積極開展工作,并在“非典”期間根據(jù)上級的要求組織了“消夏夜市”審批工作。

上半年,完成了蓮花胡同、新安南里、車站東街、里仁街東段的道路翻修工作。按照北京市控制大氣污染第x階段工作要求,對小馬廠西里xxxx多平方米、紅蓮路南口近xxxx平方米的裸露地面鋪設(shè)了方磚,對廣安門北街步道鋪設(shè)了方磚。同時,對全區(qū)道路有計劃地進行養(yǎng)護,特別是針對去年冬季雪大,開春路面翻漿較嚴(yán)重的情況,對道路坑洞進行了重點修補,有計劃地安排緊急墊坑,對損壞的雨水口及檢查井進行了更換。對全區(qū)xxxxxx.xx平方米,xxx余條道路進行了日常養(yǎng)護。

積極開展自行車規(guī)范街建設(shè)。xxxx年我區(qū)將繼續(xù)在x條大街開展創(chuàng)建自行車停放規(guī)范街工作。目前,新建鋼制存車圍欄xxx延米、不銹鋼存車圍欄xxx延米、存車架xxx延米,其他設(shè)施正在積極籌備建設(shè)中,預(yù)計x月底全面完工。

做好日常市政管理工作。上半年,審批占道、掘路xxx起,面積xxxx.xx平方米。審批停車場xx個,停車位xxxx個。會同北京市液化石油氣公司南郊分公司和宣武區(qū)煤炭公司有關(guān)人員,對宣武區(qū)內(nèi)八個液化石油氣供應(yīng)站進行了聯(lián)合安全檢查。針對“非典”對經(jīng)濟的影響,根據(jù)北京市促進經(jīng)濟發(fā)展的要求,對每個準(zhǔn)備露天經(jīng)營餐飲企業(yè)進行現(xiàn)場勘察,全區(qū)共看現(xiàn)場xxx余家,批準(zhǔn)露天經(jīng)營企業(yè)xxx家。

(四)繼續(xù)以提升宣武形象為目標(biāo),努力開展亮化、美化建設(shè)

上半年,按照年初制定的工作目標(biāo),積極開展了戶外廣告、宣傳品、市容占道等各項行政審批與管理和夜景照明工程建設(shè),加強了“門前三包”、城市環(huán)境檢查等各項工作。

深入貫徹市市政管委《關(guān)于xxxx年全面提高北京市二環(huán)沿線高大建筑物夜景照明實施方案》,預(yù)計x月xx日前完成以南二環(huán)北側(cè)沿線夜景照明工程、南濱河綠化帶二期亮麗工程等為重點的夜景照明建設(shè)任務(wù)。同時,建立并完善了《宣武區(qū)夜景照明管理辦法》,制定了《宣武區(qū)夜景照明招投標(biāo)管理方案》,加強對全區(qū)夜景照明設(shè)施的管理與檢查。做好了“元旦”、“春節(jié)”、全國“兩會”、“五一”期間以及其他節(jié)假日的夜景照明開閉燈管理工作,使全區(qū)所有單位的夜景照明設(shè)施按規(guī)定定時開閉。

積極開展日常工作,保障我區(qū)市容環(huán)境水平不斷提高。一是做好市容各項審批工作,更好地為企事業(yè)單位服務(wù)。上半年,共接待各類市容審批項目的申報近xxxx起,是去年總量的兩倍,辦理了戶外廣告審批xxx起,臨時占道xx起。二是加大檢查力度,抓好“門前三包”和城市環(huán)境檢查。截至目前,共組織區(qū)街道辦、文明辦、法制辦、區(qū)城管監(jiān)察大隊等部門檢查了六次。三是積極協(xié)調(diào)環(huán)保、衛(wèi)生、城管、環(huán)衛(wèi)、街道等有關(guān)部門,認(rèn)真開展各項“非典”預(yù)防工作,解決群眾反映的熱點、難點和突發(fā)問題,做好統(tǒng)計和信息報道工作。

(五)繼續(xù)以環(huán)衛(wèi)作業(yè)為重點,努力實現(xiàn)保潔水平的新提高

圓滿完成xxxx年初我區(qū)的掃雪鏟冰工作,共使用融雪劑xxx多噸。完成春節(jié)期間大觀圓、廠甸廟會、全國“兩會”及五一期間的環(huán)衛(wèi)保障組織工作。完成全年xx座化糞池清掏任務(wù)。開工x座,竣工x座公廁升級改造。清運隔離區(qū)“非典”垃圾xxx余噸,泔水xxx余車,在“非典”隔離區(qū)內(nèi)突擊安裝環(huán)保生態(tài)公廁xx座;清運全區(qū)積存的垃圾和渣土千余噸,為“非典”定點醫(yī)院等近xx家社會單位清運糞便百余車,xxx余噸。組織完成我區(qū)居民住宅樓垃圾道的封閉工作。做好我區(qū)xxxx年xx個垃圾分類小區(qū)生活垃圾分類收集的各項準(zhǔn)備工作。

(六)繼續(xù)以防汛供暖為重點,努力實現(xiàn)各項工作目標(biāo)

供暖工作打開新局面,圓滿完成xxxx年至xxxx年度供暖任務(wù)。xxxx年政府機構(gòu)改革后,市政管委開始管理全區(qū)的供暖工作。面對業(yè)務(wù)新、人員新,困難多、問題多,來電來訪多等情況,市政管委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)供暖辦的同志提早準(zhǔn)備,對全區(qū)xxx萬平方米、xxx個供暖單位、xxx處鍋爐房、xxx臺鍋爐重心進行了逐一排查,把存在問題的登記建檔,了解情況,籌措資金,安撫群眾,努力實現(xiàn)及時供暖和“室溫xx度”。為了及時解決百姓反映的供暖問題,提高辦公效率,制定了“宣武區(qū)供暖單位聯(lián)系一覽表”和“宣武區(qū)供暖公司直管供暖范圍表”,并在宣武供暖公司等供暖單位成立了搶險分隊。據(jù)統(tǒng)計,xxxx年供暖期,區(qū)供暖值班共接到群眾反映的問題xxx件,辦理xx件,辦復(fù)率xx%。

防汛工作扎實有效,為實現(xiàn)連續(xù)十八年“少塌房、不死人”的工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。年初,為切實做好今年的防汛工作,結(jié)合我區(qū)實際情況,制定了xxxx年防汛工作安排意見。在預(yù)防“非典”的特殊時期,區(qū)防汛指揮部按照市、區(qū)政府的防汛工作要求,提前落實各項防汛措施,全面做好各項防汛準(zhǔn)備工作。宣房投資公司、房地局、人防辦、建委、教委、經(jīng)貿(mào)委、園林、街道綠化部門,分別對危險房屋、人防工事、工地、宿舍、樹木等進行了處理,保證汛期安全。公安、交通部門還積極制定了防汛搶險預(yù)警措施,以保證汛期搶險過程中良好的治安、交通秩序。同時,進一步完善責(zé)任制,貫徹首長負責(zé)制,編制了《宣武區(qū)xxxx年防汛指揮部成員聯(lián)絡(luò)名冊》,加強區(qū)屬各防汛指揮部橫向、縱向的溝通聯(lián)絡(luò);制訂了全區(qū)防汛工作流程圖,嚴(yán)格組織程序,做到上傳下達,快速、高質(zhì)量完成各類防汛任務(wù)。制定了《宣武區(qū)防汛應(yīng)急工作預(yù)案》和《防汛演練方案》,成立了以區(qū)武裝部、宣房投資管理公司、鑫宣市政公司、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心為主體的xxx余人的搶險隊伍,積極應(yīng)對突發(fā)事件。

(七)通過辦理人大建議、政協(xié)提案和人民信訪促進了城市管理水平的提高。xxxx年,區(qū)市政管委共辦理人大建議和政協(xié)提案xx件,已經(jīng)全部辦理完畢。收到人民來信、來訪約xxx人次,立案xxx件;來電xxxx余個,發(fā)放督辦單xxx期。通過開展辦理工作,使我們看到了城市管理工作的盲點和不足,對環(huán)境整治、綠化美化、市容環(huán)衛(wèi)、道路修繕等城市管理工作起到了有力地推動作用。

二、工作體會

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,促進了重點整治工程拆遷工作地順利開展。今年,城市環(huán)境綜合整治項目,得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,區(qū)政府不僅投入了大量的人力、物力、財力,而且領(lǐng)導(dǎo)指揮前移,區(qū)委書記、區(qū)長,特別是金焱副區(qū)長多次聽取環(huán)境整治情況匯報,親自深入一線了解情況,召開聯(lián)席會議,及時解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,極大地調(diào)動了全體人員的工作熱情。在實際工作中劉金水主任親自主持,主管主任李月珠協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)所有整治人員全力以赴統(tǒng)籌指揮重點工程,作到了決策、指揮及時到位。

(二)各有關(guān)部門通力配合,才能形成合力。城市管理工作涉及房管、城管、環(huán)衛(wèi)、園林、公安、交通、法制辦、各街道等相關(guān)部門,大家積極參與,真正發(fā)揮作用,使城市管理工作更加扎實有效。

(三)注重宣傳、營造氛圍是做好城市管理工作的基本保障。城市管理工作的基礎(chǔ)是群眾,必須大力宣傳城市管理的法律法規(guī),使之深入人心,才能使城市管理工作更加順暢,也才能得到人民群眾的理解和支持。在拆遷工作中更是如此,宣傳工作做得細致、深入,得到廣大被拆遷居民的理解和支持,工作才能順利地開展。

(四)抓好城市環(huán)境的常態(tài)管理是提升宣武形象的根本保證。堅持執(zhí)行《“門前三包”責(zé)任制千分考核辦法》和《環(huán)境整治千分考核辦法》,區(qū)市政管委、街道辦、文明辦、城管大隊、工商分局、愛衛(wèi)會等部門組成考核組每月兩次對全區(qū)環(huán)境進行嚴(yán)格的考核,將考核情況以通報和督辦的形式進行公布。它對于進一步完善責(zé)任制,改善環(huán)境狀況,促進環(huán)境管理建設(shè),起到了積極的作用。同時,進一步完善各項城管責(zé)任制,健全居委會—辦事處—相關(guān)部門“三位一體”的崗位責(zé)任制,充分調(diào)動各方面的積極性,理順各種工作關(guān)系,明確各自職責(zé),用責(zé)任鏈把管理工作聯(lián)系起來,更好地發(fā)揮各街道、各職能部門在城市管理中的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)作用。

三、存在的問題

(一)資金問題。今年的環(huán)境整治工作,任務(wù)重,布點多,工程所需資金缺口大。比如南中軸路危改整治工程,居民拆遷部分由市政府撥付補償款x.x億元,超出部分全部由區(qū)政府墊付,現(xiàn)區(qū)屬單位拆遷補償?shù)牡谝还P資金將到支付期限,另有拆遷服務(wù)費、評估費、拆除費等項資金亟待支付。

(二)整治工程、夜景照明工程的建設(shè)方案需要市有關(guān)部門盡快拿出規(guī)劃方案,確保工程順利進行。

xxxx年上半年的城市管理工作,盡管面臨任務(wù)重,“非典”疫情,資金不足等困難,但在大家的共同努力下,為完成全年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下半年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,全面超額完成全年工作任務(wù)。

第2篇 城市管理年度個人工作總結(jié) 1200字

我九四年七月入黨,參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。

在前一階段的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx大報告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等一系列文件,撰寫了讀書心得和二萬四千字的讀書筆記。通過深入學(xué)習(xí),對這次開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有深刻的認(rèn)識,深感這次教育活動意義深遠。黨性分析,是整個教育活動的核心,通過民主評議,廣泛采納意見,進一步深刻地自我剖析,把存在的問題找準(zhǔn)、找足。

一、存在的問題和不足

針對自己的實際,結(jié)合自己在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對照《新時期共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)》,對照黨組織的希望和要求,對照我市保持共產(chǎn)黨員先進性教育實施意見,我認(rèn)識到自己存在以下幾方面問題:

1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時比較注重學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識,了解“九公開”、“六類事項辦理制”,但忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強,與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點,與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。

2、政策理論水平不太高。對黨建、市場經(jīng)濟、科技等方面的知識學(xué)的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開口能講,拿筆能寫,動手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問題,只知道埋頭干活,不善于總結(jié)積累。

3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進性教育活動的范圍是全體黨員,在自己加強學(xué)習(xí)的同時,還要對群眾進行宣傳、教育、發(fā)動、引導(dǎo),只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng),我們的學(xué)教活動才能真正落到實處,收到實效。

4、自身建設(shè)有待進一步加強。雖然作了些工作,但與新時期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識不強。

二、下一步的整改措施

通過深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個方面的問題,個人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無則加勉”的原則,有什么問題就著力解決什么問題,哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,見真著實地把這次學(xué)教活動落到實處。

1、堅定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務(wù)。深入實踐“三個代表”重要思想,進一步增強先進性意識,明確先進性標(biāo)準(zhǔn),實踐先進性要求,樹立先進性形象,達到服務(wù)群眾,促進工作的根本目的。

2、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實踐,才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望,又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點,拿出支持發(fā)展的辦法。

3、聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新?,F(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進展比較順利,不能因為有了一點成績就盲目樂觀,想問題,干工作,辦事情還要進一步用心、動腦,不能停留在表面上,要結(jié)合實際,探討新機制、新方法,更好地做好審批服務(wù)工作。

4、加強自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流,向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗,好方法,以促進建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。

5、進一步解放思想,適應(yīng)工作需求?!爸行摹弊鳛橐粋€新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時期工作的需求。

第3篇 城市管理局年度工作總結(jié) 6000字

一年來,市城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局同志的共同努力下,認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,依法治城,認(rèn)真履行城市管理職能,在城管隊伍建設(shè)、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環(huán)境綜合治理、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種垃圾無害化處理和相對集中行政處罰權(quán)等方面做了大量工作,取得了良好的成效,城市管理市級機構(gòu)得以優(yōu)化、行業(yè)發(fā)展規(guī)范有序推進、行政執(zhí)法效能穩(wěn)步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規(guī)制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場建設(shè)工程取得實質(zhì)性進展,有效促進了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高?,F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下并提出xx年工作意見。

xx年基本工作情況

xx年,是我局統(tǒng)一行使城市管理和城市管理行政執(zhí)法職能的第一年,我局發(fā)揮四大處(市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處和市路燈管理處)的專業(yè)管理作用,加強對全市城市養(yǎng)護工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,做好城市日常管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護和各種城市垃圾的無害化處理工作。全年共處理生活垃圾50.7萬噸(日均1300噸)、焚燒處理醫(yī)療垃圾715。4噸(日均1.96噸)、處理糞便4。4萬噸(日均120噸)、處理污泥3萬噸、處理海關(guān)工商打假物品和冷凍食品2732噸。截止11月底垃圾焚燒發(fā)電3037萬千瓦時,城市垃圾無害化處理率達60%。全年收取垃圾處理費1060萬元,家庭住戶收繳率達87%以上,還貸524萬元(垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)貸款)。

市政路燈維護管理保持較高水準(zhǔn)。市政道路和管網(wǎng)完好率達到90%;全市51635盞路燈,全年亮燈率保持在99%,照明設(shè)施完好率保持在98%,路燈遍滅率、故障修復(fù)及時、開關(guān)燈時間準(zhǔn)確率、燈容燈貌合格率都達到了國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

園林綠化行業(yè)監(jiān)管力度加強,公園綠化管養(yǎng)呈現(xiàn)新貌,全市綠地總面積2930.31萬平方米,公園綠地面積909.41萬平方米,建城區(qū)綠地率40.34%、綠地覆蓋率42.11%、人均公共綠地13.95平方米。

公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,“十大民心工程”之一的西坑尾垃圾填埋場建設(shè)工作取得重大進展,可行性研究、環(huán)境影響評價、地質(zhì)勘察、工程初步設(shè)計已基本完成,工程監(jiān)理、進場道路施工和林地使用可行性研究正在進行招標(biāo)工作,可望在xx年7月1日前投入使用;公廁、垃圾房的改造翻新有序進行,在吉大免稅商場后建成**第一座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站,對我市具壓縮除臭功能較大型垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)工作起到先期示范作用。主城區(qū)北環(huán)路等9條“有路無燈”路段和斗門區(qū)黃楊大道西的道路照明建設(shè)及機場北路的路燈改造工作如期完成,安裝燈桿472基、燈具740盞,敷設(shè)電纜6000余米。珠港大道路燈建設(shè)緊急工程也基本完成。九洲大道、迎賓南路“林蔭大道”建設(shè)項目按期完成,種植各種樹木1651棵;迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè)方案初步完成,已進入施工圖設(shè)計階段。沈陽世界園藝博覽會,我市參展項目“海韻園”主體工程已順利完成。

城市管理執(zhí)法工作方面,1—11月份,處理各類違法案件15333宗(適用一般程序3565宗、適用簡易程序279宗、教育整改11489宗),其中,違反市容環(huán)境衛(wèi)生行為8770宗,違反園林綠化行為90宗,違反市政管理行為43宗,違反環(huán)境保護行為259宗,違反工商管理,無證經(jīng)營亂擺賣行為2238宗,燃放煙花爆竹行為36宗,旅游管理4宗,違反燃氣管理行為70宗,違反文化管理行為351宗,違反生豬屠宰管理行為116宗,違反城市規(guī)劃管理行為1846宗。拆除各類違法違章建筑28.9455萬平方米。隨著目前開展的違法建筑和住宅室內(nèi)違法裝飾裝修兩大整治行動的扎實推進,城市規(guī)范化管理工作必將取得更大成果。

主要做法和成效

回顧即將過去的一年,我局以發(fā)展為目標(biāo),從管理職能、運作機制、工作方法和管理手段等方面入手,做好做實城市管理工作,主要抓了以下七個方面的工作,實現(xiàn)了七個方面的發(fā)展和提高。

一、以保持先進性教育活動為重點,扎實推進基層黨組織建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高城管隊伍整體素質(zhì)。

我局以加強隊伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,扎實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強基層黨組織建設(shè),完成了局機關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開展“固本強基”工程,機動大隊黨支部被市評為“實施固本強基工程先進黨支部”,金灣大隊黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評為“固本強基工程示范點”,市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機關(guān)黨支部都通過了達標(biāo)驗收。在先進性教育活動中,以踐行“三個代表,依法行政、勤政為民”為中心,突出重點,講究實效,在解決實際問題上下功夫,先后召開61場次近600人參加的征求意見座談會,走訪群眾超過300人次,征詢意見和建議396條。同時,在我局掛點的斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實施“四工程一活動”,即開展亮燈工程,耗資5萬多元,安裝路燈40盞,為該村解決中路燈問題,結(jié)束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動,為該村建立黨員活動室;開展綠化工程,為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開展扶貧和捐助讀書工程,先后為該村送去幫扶資金11500元,捐款23762.7元,資助25名貧困家庭子女上學(xué);開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動活動,為村民解決實際問題,受到村民歡迎。

市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實際,開展“黨員身邊無事故”競賽活動,市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》,受到市委先進辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作扎實推進。制定了《關(guān)于城市管理隊伍建設(shè)的決定》、《關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)建設(shè)的決定》和《行政效能監(jiān)察實施辦法》、《城市管理局行政效能投訴處理辦法》、《行政事項處置時限制度》等管理制度,完善了局辦公會議制度、財務(wù)管理制度,建立相應(yīng)的工作機制。并立足城市管理隊伍的實際情況,從政治思想素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、綜合能力6個方面提出具體要求,切實加強城管隊伍自身素質(zhì)建設(shè),有效促進了城市管理和行政執(zhí)法水平的提高。

二、以“三定”方案為基礎(chǔ),理順城市管理體制,提高城市綜合管理能力。

根據(jù)省委、省政府批準(zhǔn)的《**市人民政府機構(gòu)改革方案》,今年4月,我市在原城市管理行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上,組建**市城市管理局,加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌,明確我局為政府主管部門,負責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理,使**城市管理的市級機構(gòu)得以優(yōu)化,為城市的有序、長效管理構(gòu)筑了基本的機構(gòu)框架。

我局以此為起點,迅速調(diào)整思路,提高認(rèn)識,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,謀劃城市管理工作。首先是堅持觀念更新,統(tǒng)一認(rèn)識。局黨組按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,著眼**發(fā)展的實際,從落實“三個代表”構(gòu)建和諧社會的高度,充分認(rèn)識城市管理工作的重要性,把城市管理水平的高低作為衡量政府執(zhí)政能力和城市文明程度的重要標(biāo)尺,增強全局做好城市管理工作的光榮感、責(zé)任感和使命感。遵循“增創(chuàng)新優(yōu)勢,走出新路子,辦出新特色,實現(xiàn)新發(fā)展”的特區(qū)發(fā)展要求,在全局上下樹立起三個觀念,即堅持以人為本原則、把人民群眾的利益作為城市管理工作的出發(fā)點和落腳點,從維護最廣大市民的最根本利益出發(fā)謀求城市的管理和發(fā)展;堅持可持續(xù)發(fā)展原則,強調(diào)管理的整體性和長效性,做好做實城市管理工作;堅持依法管理原則,把法制化作為城市管理的方向,努力保證城市管理的各項工作始終在法律的框架下有序、規(guī)范地開展。其次是深入調(diào)研,全面掌握情況。我局先后組織了多次調(diào)研,從市、區(qū)、街道辦、養(yǎng)護單位以及居民等不同層次、不同角度了解我市城市管理的情況,使局管理決策層對我市城市管理的過去、現(xiàn)狀及發(fā)展方向做到心中有數(shù),條理清楚,把城市管理放在城市發(fā)展的大背景下,對管理的手段、機制、方式、方法進行系統(tǒng)研究。第三是走出去、請進來,學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗。先后由市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織市、區(qū)兩級城市管理部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員到長三角的上海、杭州、蘇州、無錫、南京等城市和鄰近的深圳、中山座談交流和實地參觀,瞄準(zhǔn)其它城市的先進理念和經(jīng)驗,結(jié)合我市自身實際,找差距、抓落實。第四是積極向市委、市政府提出構(gòu)建城市管理責(zé)任體系的建議。在深入調(diào)研和充分征詢各個層次意見的基礎(chǔ)上,針對目前我市城市管理體制中存在的職責(zé)不清、層級過多、機制不健全、行政執(zhí)法屬地色彩過重等急需解決的實際問題,我局向市委、市政府提交了《關(guān)于理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制的報告》,提請市政府以“條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)互動、各有側(cè)重、權(quán)責(zé)一致”為基本原則,明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)在城市管理體系中的職責(zé),構(gòu)建專業(yè)管理與綜合管理結(jié)合的城市管理體系,并進一步建立和完善城市管養(yǎng)經(jīng)費管理制度,理順城市管理行政執(zhí)法,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理。

三、以行業(yè)專項規(guī)劃為載體,理順工作思路,明確管理的目標(biāo)和方向。

行業(yè)規(guī)劃作為一定時期的發(fā)展目標(biāo)和計劃,是城市長效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體,根據(jù)國家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求,做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。

《**市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》經(jīng)多次組織專家論證修改,今年取得突破性進展,已完成修編工作,報送市規(guī)劃委員會審批,該規(guī)劃依據(jù)**目前的城市綠化基礎(chǔ)和綠地發(fā)展?jié)摿M出了近期(xx年)、中期(20xx年)和遠期(20xx年)的規(guī)劃目標(biāo)和規(guī)劃設(shè)想,提出“一軸、五環(huán)、十心”的市域綠色空間結(jié)構(gòu)模式布局和主城區(qū)“外環(huán)、內(nèi)心、三橫、四縱、六楔”的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)構(gòu)?!?*市城市照明系統(tǒng)xx~20xx年專項規(guī)劃》已經(jīng)市發(fā)改局批準(zhǔn)立項,正在籌備招標(biāo)前期工作,該規(guī)劃在明確我市城市照明的量化指標(biāo)的同時,根據(jù)**城市自然地理環(huán)境、人文資源和城市的功能區(qū)分,確定照明效果,突出**濱海城市的個性?!?*市環(huán)境衛(wèi)生總體規(guī)劃》也進入編制單位的招標(biāo)階段,該規(guī)劃包括海島、內(nèi)陸、水面等范圍,主要內(nèi)容有道路清掃、城市生活垃圾、建筑垃圾、醫(yī)療垃圾、工業(yè)垃圾、船舶垃圾、餐廚垃圾及糞便等固體廢棄物的收集、轉(zhuǎn)運、處理系統(tǒng)的管理,環(huán)衛(wèi)設(shè)施的合理布局,環(huán)衛(wèi)設(shè)備的指標(biāo)要求和配備,可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和對策,實施規(guī)劃的技術(shù)、經(jīng)濟政策和管理對策等保障和實施計劃等環(huán)衛(wèi)管理各個方面。

三、以建章立制為著力點,規(guī)范管理,提高長效管理水平。

法規(guī)制度是做好城市管理的基礎(chǔ)保障,為實現(xiàn)依法行政,規(guī)范管理,針對我市城管法規(guī)體系尚不完整,缺乏切合實際、并具可操作性城管規(guī)章的實際情況,今年,我局重點抓了四個環(huán)節(jié)的工作:一是加強城市立法。借我市擁有地方立法權(quán)這一有利平臺,我局以“實施”為重點,以“程序”為內(nèi)容,擬定《**市相對集中行政處罰權(quán)實施條例》(草案),經(jīng)市人大審議通過,省人大會批準(zhǔn),10月1日起正式實施,在全國80多個開展相對集中行政處罰權(quán)工作城市中首開相對集中行政處罰權(quán)地方性法規(guī)立法之先河。同時,出臺與行政執(zhí)法相關(guān)的多項規(guī)章制度和規(guī)范性文件,進一步規(guī)范了行政執(zhí)法工作。針對我市部分城市管理法規(guī)、規(guī)章過時、陳舊的情況,完善更新立法,已向市政府法制部門報送了《**市餐廚垃圾管理辦法》、《**市“門前三包”責(zé)任制管理辦法》(修訂)等立法草案。二是強化行業(yè)管理規(guī)范。按照國家建設(shè)部有關(guān)城市管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對園林綠化、市政、環(huán)衛(wèi)、路燈相關(guān)的管養(yǎng)作業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法進行全面修改和完善,已擬訂出了《**市城市照明設(shè)施維護質(zhì)量考核辦法》、《**市道路綠化養(yǎng)護管理規(guī)范及考評辦法》、《**市公園養(yǎng)護管理規(guī)范及考評辦法》、《**市環(huán)境衛(wèi)生檢查考評辦法》和《**市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)規(guī)范》等養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范和考評辦法。三是抓好審批。就我局的“三定”方案中所涉及的城市管理行政許可事項進行了專題調(diào)研,完成《關(guān)于我市城市管理領(lǐng)域行政許可事項的調(diào)研報告》,并對我局負責(zé)的綠化改造、遷移樹木、占用城市綠地、環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移拆除等審批項目的辦事程序等重新做了梳理,做到程序清楚、辦事明白,方便群眾。四是創(chuàng)新普法。結(jié)合我局行使的市容環(huán)境、城市規(guī)劃、城市綠化等18個方面的行政處罰權(quán),圍繞執(zhí)法主體、執(zhí)法對象以及執(zhí)法環(huán)境三大執(zhí)法要素,把握執(zhí)法人員、行政處罰相對人以及廣大市民這三類普法對象,創(chuàng)造性地開展了各項普法工作,采用自學(xué)、集中輔導(dǎo)、上課講授和檢驗考試等方式,在全體執(zhí)法人員中開展法律法規(guī)普及和培訓(xùn)工作。并在報紙和電視臺的《走向法制》、電臺的《市民熱線》等欄目以通俗易懂方式向市民群眾宣傳城市管理相關(guān)的法規(guī)制度。普法工作成效顯著,受到省、市普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定和高度贊揚。

四、以集中整治為手段,提高行政執(zhí)法效能,城市正常管理秩序穩(wěn)步提高。

在做好城市管理日常執(zhí)法,規(guī)范行使好市容環(huán)境等18個方面相對集中行政處罰權(quán)的同時,我局把集中整治作為具體實施政府協(xié)調(diào)職能、實現(xiàn)社會公平公正的有效手段,加大工作力度,綜合治理城市管理中的頑癥。圍繞市中心工作和重大項目,先后組織開展了市容市貌、城市牛皮癬、戶外廣告招牌、亂張掛宣傳品、違法用水、亂擺亂賣、占道經(jīng)營、生豬屠宰等十多個方面的專項整治,有效維護了城市正常的管理秩序。從9月21日至12月30日,針對近年我市違法建筑和住宅室內(nèi)違法裝飾裝修特別嚴(yán)重的情況,在市政府統(tǒng)一部署下,我局聯(lián)合相關(guān)職能部門,盯著重點難點突破,集中力量開展了我市自1999年澳門回歸以來最大規(guī)模的綜合整治行動。通過宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、建檔備案等前期工作,第一階段以清拆違法建筑為主要內(nèi)容,以“重點突破、先難后易,示范帶動”為工作思路,對工作任務(wù)、分工、措施、方法要求等周密部署,以違法建筑較集中、存在時間較長的前山夏村和吉大官村為突破口,動真格地拆、堅決地拆。到目前為止,完成清拆違法建筑129宗,清拆面積3萬多平方米,取得階段性明顯成效,使違法建筑這一城市管理的頑癥有了較大的突破,大量被占用的公共空間得到有效恢復(fù)和保護,對破壞城市環(huán)境的行為起到震懾和警示作用,深受廣大市民群眾的理解和支持。目前,已進入以整治住宅室內(nèi)違法裝飾裝修為重點的第二階段,正以拱北昌盛花園、新市花園為試點,持續(xù)穩(wěn)固地做好這項工作,必將有效遏制室內(nèi)違法裝修蔓延的勢頭。

我局還注重服務(wù)方式方法的創(chuàng)新,通過舉辦城市管理和城市管理行政執(zhí)法政策咨詢會、重大或較大案件審理聽證會、新聞發(fā)布會等形式,利用報刊、廣播、電視等新聞媒體,拓展與市民群眾的溝通渠道,結(jié)合政務(wù)公開活動,增加市民群眾對城市管理工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),并向市民做出陽光承諾宣言。同時,抓好“窗口服務(wù)”和“現(xiàn)場服務(wù)”,完善“城管110”,堅持專人受理群眾舉報,24小時接聽信訪電話,對群眾投訴做到件件有落實,事事有回音,信訪受理率達100%(截止11月底,包括城管“110”共接受群眾來電、來信、來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴15732宗)。

城市管理局年度工作總結(jié)

第4篇 城市管理工作年度工作總結(jié) 4300字

縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。

一、主要成績

(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。

(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務(wù)。

(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。

(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進行規(guī)范化管理,基本達到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。

(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。

(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對外影響力。

二、主要措施

(一)抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設(shè), 今年以來,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風(fēng)、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實效能)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴(yán)格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴(yán)肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進一步提高,群眾滿意度不斷提升。

(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和法律知識學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進干部職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、xx、xx論科學(xué)發(fā)展觀》外,還學(xué)習(xí)了縣委書記郜軍濤關(guān)于《抓好三個創(chuàng)新、促進科學(xué)發(fā)展》的論述,學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。

(三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干部職工頂風(fēng)雪,冒嚴(yán)寒,共出動人力460人次,出動機械設(shè)備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等 10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;今年以來,還組織清除垃圾的義務(wù)勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。

(四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識。全年累計出動執(zhí)法宣傳車60輛次,出動執(zhí)法宣傳隊員500余人次,打出過路標(biāo)語100余條,沿街反復(fù)播放整治通告300余遍,張貼整治通告 500余張,播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時,創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》30000份,勸阻學(xué)生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營,做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長,使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特 點,制作了《對話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長做客《對話民生》, 與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動,全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。

(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營xx余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告 1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個??h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。

(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊負責(zé)對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴(yán)格獎懲。制定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),實行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。

(七)加強建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時,成立建筑垃圾監(jiān)察大隊,堅持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對義烏小商品城、xx縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進行嚴(yán)格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。

(八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動,提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號召,主動報名幫帶兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們?;顒娱_展以來,在全體黨員的帶動下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)?;顒娱_展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動10余次。

三、存在問題及原因

(一)財政經(jīng)費短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人), 除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費全年征收額為140萬元,加上各項罰沒收入,累計收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時,由于管理人員的工資來源于收費和罰款,導(dǎo)致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認(rèn),出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。

(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50— 60歲之間,個別還有70歲的老年人。縣城區(qū)清掃保潔面積123萬平方米,人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國家勞動定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,造成他們思想不平衡,工作標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強。由于上述種種原因,清掃保潔質(zhì)量得不到保證。

(三)垃圾處理場經(jīng)費短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運營。按照省建設(shè)廳要求,處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前,我縣日平均處理生活垃圾185噸,每年所需費用209.33萬元。因經(jīng)費嚴(yán)重不足,垃圾場不能按規(guī)范化運營。

(四)一些單位和市民繳費意識差,垃圾處理費征收難度大。部分市民包括一些機關(guān)、事業(yè)單位,對征收垃圾處理費的意義認(rèn)識不到位,拖交或拒交垃圾處理費,征收難度很大,年征收率僅有30%。

(五)面對弱勢群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營,擺攤設(shè)點,影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意;如果取締占道經(jīng)營,他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難,并不斷遭投訴、受處分。

四、解決辦法

為進一步理順xx縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借 鑒周邊縣(市)好的做法,從機制和體制入手,對目前存在的問題和不足進行改革。

(一)理順管理人員工資渠道,解決 “以罰代管”、“重罰輕管”問題。 進一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系, 參照外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財政全供,以避免經(jīng)濟利益驅(qū)動執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會上一個新的臺階,才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀⒎?wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。

(二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式??h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場,由政府公開招標(biāo)、政府出資,走市場化運作的路子。創(chuàng)新管理機制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實現(xiàn) “管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化”的目標(biāo);盤活城市資產(chǎn),探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子,將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位進行招標(biāo)拍賣,增加財政收入,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的劇增,縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動定額,結(jié)合xx縣實際,合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時按照xx縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

(四)合理撥付垃圾場運營經(jīng)費,提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對生活垃圾處理場規(guī)范化運營的要求,結(jié)合我縣經(jīng)濟實力,逐步增加垃圾場運營經(jīng)費的撥付,以確保垃圾處理場規(guī)范化運營。

(五)加大垃圾處理費征收力度。對于不按時交納垃圾處理費的機關(guān)、事業(yè)單位,實行由縣財政局代扣的辦法收繳;對于拖交或拒交的單位和個人,申請人民法院依法執(zhí)行。建議國家研究出臺強制性規(guī)定,規(guī)范垃圾處理費收繳工作,提高垃圾處理費征收率。

第5篇 城市管理年度工作總結(jié)及工作思路 3850字

20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗臶,堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務(wù)實、真抓實干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進程,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,實現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項工作任務(wù),先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下:

一、突出重點,強化治理,深入開展城市管理綜合整治行動

(一)積極開展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。

一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道、重點街區(qū)違法占道攤點進行了全面清理,規(guī)范了臨時攤點,共整治占道攤點20余處,店外經(jīng)營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項整治行動,對城區(qū)道路兩側(cè)及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,對13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅持每天8:00-10:00、21:00-23:00進行檢查,共出動人員100人次,車輛10臺次,治理面積達3000余平方米,有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實有效,成效顯著。

認(rèn)真做好了小恐小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進一步提高。生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存,全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進行清理,共清除垃圾9.6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經(jīng)常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進行處理,對其中的無人管理區(qū)域則進行交接管理。同時,在城區(qū)道路兩側(cè)和小恐小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個,有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

(三)堅決執(zhí)行”城市管理年”活動,積極穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。

為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,全面啟動了新東大橋、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過程中,主動和業(yè)主、經(jīng)營戶進行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安臵、違建拆除等問題進行研究,制定了細致可行的實施方案。搬遷拆除工作啟動后,堅持定期聽取工作進展情況匯報,及時研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達5.1多萬平米。在工作中,堅持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅持依法依規(guī)拆除,又堅持以人為本,積極幫助當(dāng)事人解決住房安臵、貨物搬運、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題。由于準(zhǔn)備充分,安排周密,業(yè)主均自覺地對可再利用物資進行自行拆除,在整個拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境。

(四)進一步強化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設(shè)成果。

在區(qū)實施創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的方案后,創(chuàng)建工作進入實施階段。圍繞這一目標(biāo),一是加強噪聲污染整治。要求建筑施工單位開工前必須進行申報,確需在禁止施工時限(夜間10:00—凌晨6:00)內(nèi)施工的單位,必須到環(huán)保部門進行審批,而且施工時間不能超過夜間12:00,并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,我們多次組織聯(lián)合夜查,最大限度的防止了夜間施工、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響。二是加強城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定,為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設(shè)餐飲業(yè)的,要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝臵進行整改,達標(biāo)排放,并在年審時安裝油煙凈化器,未安裝的一律不予審批。截至目前,123家餐飲業(yè)通過環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63.84萬株,其中喬木約5.03萬棵,灌木約24.74萬株,花卉約36.2521萬株;種植草坪約4.2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個。四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作,白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,共計8萬余株,目前已初步形成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對新、改、擴建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,全年共審批新建項目17家,無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象。

(五)加強了文化市場執(zhí)法檢查工作。

一是加強了對網(wǎng)吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營責(zé)任書》,每月不定期組織相關(guān)部門對全區(qū)網(wǎng)吧進行突擊檢查,共查處違規(guī)經(jīng)營行為7起,均已責(zé)令當(dāng)場整改。網(wǎng)吧接納未成年人進入問題已得到有效遏制。二是加強了圖書音像制品市場管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書店進行了突擊檢查,堅持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強了對音像制品、出版物經(jīng)營單位的檢查。共沒收非法報刊60余份,當(dāng)場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、內(nèi)容不健康的漫畫書143本;當(dāng)場改正消防隱患37處,下發(fā)限期責(zé)改通知書6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對發(fā)現(xiàn)設(shè)臵賭博機的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個月的行政處罰。

(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導(dǎo)市民文明飼養(yǎng)。

1.近年來,我區(qū)堅持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時查處違法違章養(yǎng)犬行為,積極引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關(guān)部門單位分工負責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機制,有效預(yù)防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重擾民事件,有關(guān)執(zhí)法部門均及時趕赴現(xiàn)場予以依法處理。從今年8月開始,堅持每年8月開展犬類專項治理活動,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。

2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展情況,通過協(xié)會引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進一步完善有關(guān)的管理機制。

(七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識。

踞持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民文明守則等,努力提高市民城市文明意識。同時,建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強市民參與城市管理、維護城市形象的積極性和主動性。此外,通過法治進社區(qū)普法宣傳活動,解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),積極與居民們進行座談,充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智,切實提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會性。

(八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。

20xx年底,我區(qū)啟動了城市管理(應(yīng)急)指揮中心。20xx年我區(qū)進一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強了對城市管理長效機制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,及時解決群眾的投訴舉報。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢20xx起,業(yè)務(wù)案件624起,及時解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。數(shù)字指揮中心在強化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。

(九)采取錯時工作制,加大城管依法治理工作力度

酷合工作實際,建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,實行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實際配,執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實際情況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時段上,從每天早上8點到晚上23點,實行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進行查處。通過以上措施,實現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實現(xiàn)管理無盲區(qū)、無盲時,進一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。

20xx年,我們較好地完成了今年城市管理各項目標(biāo)任務(wù),截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬元,下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份,辦結(jié)整改率達100%,為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。

20xx年,經(jīng)過相關(guān)職能部門的通力合作、扎實工作,取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題:一是機關(guān)效能建設(shè)長效機制需要進一步建立和完善,基層組織作用還有待進一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時段還有管理中的空白點,尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進一步加強。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動攤販的管理等難點問題還未得到有效解決,等。 針對上述存在的問題,我們將進一步抓好城市管理長效機制的落實工作,認(rèn)真加以解決。

城市管理年度工作總結(jié)

第6篇 縣城市管理工作年度工作總結(jié) 4250字

xx年,xx縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。

一、主要成績

(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。

(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務(wù)。

(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。

(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進行規(guī)范化管理,基本達到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標(biāo)。

(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作。

(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對外影響力。

二、主要措施

(一)抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設(shè),今年以來,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風(fēng)、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務(wù)效能、落實效能)。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴(yán)格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴(yán)格追究。共查出違反紀(jì)律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴(yán)肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進一步提高,群眾滿意度不斷提升。

(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和法律知識學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進干部職工素質(zhì)的提高。除學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、xx、xx論科學(xué)發(fā)展觀》外,還學(xué)習(xí)了縣委書記郜軍濤關(guān)于《抓好三個創(chuàng)新、促進科學(xué)發(fā)展》的論述,學(xué)習(xí)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。

(三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干部職工頂風(fēng)雪,冒嚴(yán)寒,共出動人力460人次,出動機械設(shè)備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;今年以來,還組織清除垃圾的義務(wù)勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。(四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識。全年累計出動執(zhí)法宣傳車60輛次,出動執(zhí)法宣傳隊員500余人次,打出過路標(biāo)語100余條,沿街反復(fù)播放整治通告300余遍,張貼整治通告500余張,播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時,創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》30000份,勸阻學(xué)生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營,做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長,使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特點,制作了《對話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長做客《對話民生》,與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動,全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。

(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營xx余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個??h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。

(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊負責(zé)對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴(yán)格獎懲。制定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),實行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。

(七)加強建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時,成立建筑垃圾監(jiān)察大隊,堅持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對義烏小商品城、xx縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進行嚴(yán)格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。

(八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動,提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號召,主動報名幫帶兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們?;顒娱_展以來,在全體黨員的帶動下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)。活動開展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動10余次。三、存在問題及原因

(一)財政經(jīng)費短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人),除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費全年征收額為140萬元,加上各項罰沒收入,累計收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時,由于管理人員的工資來源于收費和罰款,導(dǎo)致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認(rèn),出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。

(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50—60歲之間,個別還有70歲的老年人??h城區(qū)清掃保潔面積123萬平方米,人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國家勞動定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,造成他們思想不平衡,工作標(biāo)準(zhǔn)低,責(zé)任心不強。由于上述種種原因,清掃保潔質(zhì)量得不到保證。

(三)垃圾處理場經(jīng)費短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運營。按照省建設(shè)廳要求,處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前,我縣日平均處理生活垃圾185噸,每年所需費用209.33萬元。因經(jīng)費嚴(yán)重不足,垃圾場不能按規(guī)范化運營。

(四)一些單位和市民繳費意識差,垃圾處理費征收難度大。部分市民包括一些機關(guān)、事業(yè)單位,對征收垃圾處理費的意義認(rèn)識不到位,拖交或拒交垃圾處理費,征收難度很大,年征收率僅有30%。

(五)面對弱勢群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營,擺攤設(shè)點,影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意;如果取締占道經(jīng)營,他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難,并不斷遭投訴、受處分。

四、解決辦法

為進一步理順xx縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借鑒周邊縣(市)好的做法,從機制和體制入手,對目前存在的問題和不足進行改革。

(一)理順管理人員工資渠道,解決 “以罰代管”、“重罰輕管”問題。 進一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系,參照外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財政全供,以避免經(jīng)濟利益驅(qū)動執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴(yán)管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會上一個新的臺階,才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀⒎?wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。

(二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式??h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場,由政府公開招標(biāo)、政府出資,走市場化運作的路子。創(chuàng)新管理機制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實現(xiàn) “管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化”的目標(biāo);盤活城市資產(chǎn),探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子,將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位進行招標(biāo)拍賣,增加財政收入,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的劇增,縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動定額,結(jié)合xx縣實際,合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時按照xx縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

(四)合理撥付垃圾場運營經(jīng)費,提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對生活垃圾處理場規(guī)范化運營的要求,結(jié)合我縣經(jīng)濟實力,逐步增加垃圾場運營經(jīng)費的撥付,以確保垃圾處理場規(guī)范化運營。

第7篇 城市管理辦公室2023年度工作總結(jié) 2000字

一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)相關(guān)執(zhí)法、城管委、愛衛(wèi)、市政、環(huán)保、百姓城管志愿者協(xié)會等部門的大力支持指導(dǎo)下,城市管理辦公室全體工作人員務(wù)實創(chuàng)新、不畏艱難,圓滿完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)簡單總結(jié)xxxx年所做的工作,認(rèn)真構(gòu)思xxxx年的工作設(shè)想。

一、 齊抓共管,抓好環(huán)境整治工作。

由于我街道屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,地理位置特殊,既有農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差的劣勢,又有處于城市開發(fā)建設(shè)前沿的復(fù)雜區(qū)域,環(huán)境整治工作任務(wù)相當(dāng)重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法,將辦公室工作人員下放到一線,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,與村(社區(qū))環(huán)衛(wèi)工作人員一道,集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象,全年共組織發(fā)動人員清理建筑垃圾21處,xxxx余噸;整理安置小區(qū)堆放物1xxxx處;清除生活垃圾、牛皮癬等400余處;清通下水溝11條;整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理,街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。

二、 從嚴(yán)打擊,違法違章建(構(gòu))筑物。

按照區(qū)拆違控違工作的要求,城管辦工作人員嚴(yán)格遵守違章建筑零增長、違章建筑“七必拆”的總體思路,從嚴(yán)打擊違法違章建筑行為,今年以來共組織行動21次,共拆除違章建筑物213處,總面積達38000多㎡;拆除違章廣告、橫幅317條,并完善巡違機制,做到從嚴(yán)打擊、控制源頭,街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。

三、 最嚴(yán)執(zhí)法,規(guī)范城市秩序。

城管辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴(yán)城管執(zhí)法的總體工作要求,不畏強暴、不懼艱辛,以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場為重點,組織大小行動50余次,收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營、流動攤擔(dān)近800余處,取締早市、夜宵市場7處,收繳氣球拱門、燈箱廣告400余個,打擊渣土亂倒亂運47車次,規(guī)范私設(shè)亂掛亂晾曬物51處,通過一系列的最嚴(yán)執(zhí)法,轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。

四、 源頭治理,做好環(huán)保工作。

按照環(huán)保工作的要求,辦公室工作人員及時到一線企業(yè)巡查管控,做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時”驗收,重點管控排查涉污企業(yè)7個;規(guī)范廢水達標(biāo)排放,牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處,協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理,轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作走在全區(qū)前列。

五、 創(chuàng)新管理,打造亮點。

街道城市管理辦在做好日常工作的同時,以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調(diào),重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的好評;百姓城管工作開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進機關(guān)、進企業(yè)的模式,大力發(fā)展會員,以門店“門前三包”責(zé)任制和文明交通勸導(dǎo)為重點,落實百姓城管工作,得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定;轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線,做到四季有花、有景,努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì);全力做好無煙機關(guān)創(chuàng)建工作,率先成為長沙市“無煙機關(guān)”街道。

六、 全力保障,服務(wù)于街道的各項重點工作。

城管辦工作人員大都服過兵役,在日常工作期間,辦公室工作人員參照部隊軍事化管理,在做好本職工作的同時,堅決做到服從指揮、聽從調(diào)度,先后出動9人次100余個工作日,積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發(fā)事件等工作,既服務(wù)于項目建設(shè),又維護了社會大局穩(wěn)定,全力保障街道的中心工作。

xxxx年度工作思路

一、 規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度,提升環(huán)衛(wèi)管理水平。

研究出臺《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村(社區(qū))城市管理考核辦法》,以數(shù)字化城管為平臺、以街道城管工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎(chǔ),積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關(guān)責(zé)任人,做到保潔、凈化、序化一同進行,提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。

二、 壯大執(zhí)法隊伍,做強執(zhí)法工作。

爭取上級執(zhí)法部門的支持,在人員配備、人員培訓(xùn)、執(zhí)法權(quán)限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手,壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強勢執(zhí)法工作,為做好城市管理工作提供堅實的保障。

三、 建立拆控違新機制,創(chuàng)新拆控違工作新特色。

按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理,城管隊員主次干道的日常巡查、動態(tài)處置辦法,按照重點違章大型行動拆違;項目內(nèi)先拆違、后拆遷等模式,堅決做到違章建筑第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間制止,將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài),減小百姓的損失,確保違章建筑物零增長。

四、 繼續(xù)抓好環(huán)境提質(zhì)工作,創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。

繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式,以“三清”工程為抓手,重點清理、整治小區(qū)亂象,在節(jié)點、重要位置配套簡單的提質(zhì)建設(shè)工作,逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象;著重研究美麗機關(guān)、美麗學(xué)校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質(zhì)建設(shè)工作,做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學(xué)校、一特色。

五、 繼續(xù)抓好最嚴(yán)城管工作,強勢打擊城市亂源。

針對本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域,爭取上級相關(guān)職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下,遵循有市場、有需求、有買賣的現(xiàn)狀,做好疏導(dǎo)工作,然后做到強勢出擊,從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學(xué)周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場”等區(qū)域的亂象,消除大澤湖街道城市管理的突出問題。

第8篇 城市管理大隊的年度工作總結(jié) 1950字

今年,xx縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大精神,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以“城管會戰(zhàn)”活動為契機,圍繞“嚴(yán)格禮貌執(zhí)法”的工作思路,全隊上下團結(jié)一心,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機制,切實改善工作作風(fēng),努力提高工作績效,為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了用心貢獻,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

大隊始終堅持每月學(xué)習(xí)制度,全面規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,健全各類學(xué)習(xí)記錄,提高隊員素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,大隊在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了超多的工作,為推動建立“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用,收到了良好的效果。

二、完善制度落實職責(zé)

今年大隊班子成員進行仔細討論,完善了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍,團結(jié)一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月進行集中整治市容、市貌大行動,切實落實城區(qū)網(wǎng)格化管理,進而構(gòu)成層層包干,職責(zé)到人的良好局面。做好了迎接省、市各項檢查驗收工作,當(dāng)好“城管會戰(zhàn)”主力軍。

三、加強宣傳營造氛圍

加強法規(guī)宣傳,努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動,努力提高市民意識。一是結(jié)合工作實際,調(diào)配執(zhí)法車,安排得力人員,向全縣主要街道進行發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識,印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳材料2000余份,到達家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學(xué)法、守法的自覺性。二是透過新聞媒體宣傳,并在人民會場設(shè)立城管法規(guī)知識宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅,引導(dǎo)廣大市民從自身作起,不斷增強禮貌意識、城市意識、環(huán)境意識,逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。

四、加強管理改善環(huán)境

大隊繼續(xù)按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針,采取“堵疏結(jié)合、溫馨提示、嚴(yán)格禮貌執(zhí)法”的管理辦法,針對市容環(huán)境中存在的突出問題,加大整治力度,實現(xiàn)城市容貌大改觀。

(一)規(guī)范市容市貌秩序。執(zhí)法大隊全體干部職工發(fā)揚個性能吃苦,個性能戰(zhàn)斗的精神,對影響市容市貌的各種違規(guī)行為進行了治理,對店外店送達限期整改通知書325份,立案查處267件,結(jié)案214件,并處罰金額100余萬元。一年來共清理流動商販300余人次,違章占道經(jīng)營200余處,共計搗毀亂搭、亂建水池、臺面29個,查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300余人次。

(二)及時處理群眾投訴。對群眾的投訴,及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理,一時不能處理的耐心解釋,及時給予回復(fù),征求意見,做到了事事有落實,件件有回音。截至11月底,受理群眾來信來訪投訴到達60多宗,結(jié)案45宗,辦結(jié)率為82%,群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題,領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,親自過問、督辦,許多時候還直接組織,一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設(shè)攤點等市民投訴較多的案件。

(三)規(guī)范交通秩序,治理“亂停亂放”。大隊每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進行專項整治,累計整治行動達40余次,有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。

(四)整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀,要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點,務(wù)必經(jīng)城市管理主管部門批準(zhǔn),到達相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并確保站點周圍清潔衛(wèi)生,設(shè)置排水設(shè)施,無亂掛亂扯違規(guī)行為。

(五)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理,規(guī)范夜市經(jīng)營秩序,給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。持續(xù)攤點周圍地面整潔、干凈,不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜,收市后應(yīng)及時清掃場地,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

(六)加大戶外廣告整治力度。依照有關(guān)規(guī)定,對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起,同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理,一年來共治理此類案件100余例,扣押廣告牌80余個。

(七)設(shè)立錯時執(zhí)法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經(jīng)營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的狀況,大隊班子成員研究決定從5月份起設(shè)立了錯時執(zhí)法中隊,安排專人專車對早市以及下班時間進行管理,取得了較好效果。

(八)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。今年我隊先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進行勸導(dǎo)和管理,著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。

第9篇 2023年度xxx市城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié) 3000字

2024年度xxx市城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié)

2024年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞營造最適宜人居和發(fā)展創(chuàng)業(yè)的城市環(huán)境這一目標(biāo),大力推進數(shù)字城管建設(shè),實施景觀線路亮化、店招和立面改造,完成城管執(zhí)法進鎮(zhèn)進街道工作,有效開展市容環(huán)境綜合整治,全面加強執(zhí)法隊伍建設(shè),積極探索城市長效管理機制,較好地完成了各項既定目標(biāo)任務(wù)。“數(shù)字城管”通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的驗收,在全國縣級市中率先實施數(shù)字化城市管理,獲得市效能建設(shè)創(chuàng)新獎;前進西路成功創(chuàng)建為“省級市容管理示范路”;城管局被省全面推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室表彰為“城市管理行政執(zhí)法示范單位”;執(zhí)法大隊被省建設(shè)廳表彰為“行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)兵單位”;局系統(tǒng)高分通過xxx市級文明行業(yè)考核驗收;在全市機關(guān)效率效能綜合考評中,局首次獲得良好等級,實現(xiàn)了效能層次的攀升。

回顧2024年城市管理工作,主要有五個方面的特點:

一、強化市容市貌管理,著力提高城市形象品位 市容示范路創(chuàng)建成效進一步凸顯。開展示范路創(chuàng)建學(xué)習(xí)培訓(xùn),將創(chuàng)建工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。市區(qū)前進中路、人民南路、黃河北路、周莊鎮(zhèn)全福路、千燈鎮(zhèn)秦峰路、陸家鎮(zhèn)菉溪路、花橋鎮(zhèn)光明路、淀山湖鎮(zhèn)淀興路創(chuàng)建成為蘇州市級市容管理示范路。前進西路獲得省級市容管理示范路評比第一名。

“黑色廣告”市場化運作范圍進一步擴大。加大“黑色廣告”市場化治理力度,清理范圍擴大到東至黃浦江路、陸豐路,南至新312國道、新南路,西至虹祺路、江浦路,北至蕭林路。量化細化考核標(biāo)準(zhǔn),將結(jié)果與考核獎掛鉤,通過治理,城市容貌變得越來越干凈。

;<> 站內(nèi)范文搜索 沿街部分單位停車場對外開放的文件,緩解市區(qū)停車位緊缺的矛盾。擴大二三輪車停放管理范圍。加強管理考核,停車管理服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

二、提高養(yǎng)護管理能力,推進城市公用事業(yè)發(fā)展

環(huán)衛(wèi)保潔管理責(zé)任全面落實。按照“保潔全天候、責(zé)任全覆蓋”的要求,全力做好路面清掃保潔、垃圾清運、公廁保潔管理工作。特別是在應(yīng)對暴風(fēng)雪和全國文明城市迎檢期間,做到快速反應(yīng),主動作為。探索市場化作業(yè)新模式,對環(huán)衛(wèi)轄區(qū)實行區(qū)域化作業(yè)承包制。加大環(huán)衛(wèi)督查方式,對重點路段滾動督查,背街后巷錯時督查,確保市容環(huán)境衛(wèi)生整潔。加強垃圾填埋場管理,提高垃圾無害化處理水平。加強對垃圾焚燒發(fā)電廠的飛灰、爐溫、進場垃圾量等進行監(jiān)督,提高垃圾焚燒運行效能。 河道長效管理堅持常抓不懈。加大對重點河道的整治,加強換水,延長保潔時間,清除河岸堆放垃圾。針對浮萍、水葫蘆來得早,來勢猛的情況,采取攔截集中打撈,巡邏分散打撈等方式,遏止浮萍、水葫蘆的瘋長蔓延。加強設(shè)備檢修保養(yǎng),修訂完善《防汛防臺應(yīng)急預(yù)案》,做好城市防訊工作,確保老城區(qū)安全度汛。

三、狠抓工作措施落實,確保重點工程順利實施

“數(shù)字城管”順利通過考核驗收。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及市委市政府的要求,創(chuàng)新建設(shè)模式、運行模式,投入約1200萬元,首期實施范圍81平方公里。先后完成數(shù)據(jù)普查、應(yīng)用軟件設(shè)計、系統(tǒng)集成、監(jiān)督指揮中心裝

;<> 站內(nèi)范文搜索 修等工作;成立數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心;根據(jù)“三定”方案要求,制訂了一套詳細的工作制度、管理辦法和考核細則;對中心工作人員開展了全面的培訓(xùn)。8月份系統(tǒng)試運營,12月13日,數(shù)字城管通過驗收。專家組一致評價我市數(shù)字城管實現(xiàn)了五個創(chuàng)新,并授予我市“數(shù)字化城市管理試點城市”稱號。

立面、店招整治改造進展順利。堅持高層次規(guī)劃、高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),在時間緊任務(wù)重的情況下,完成柏廬南路、柏廬中路店招改造;完成市區(qū)“一條環(huán)線、四條加強線路”的亮化改造;完成人民北路立面改造工程總量的2/3。通過增建市容亮點,打造市容環(huán)境品牌,較好地提升了市容景觀檔次和城市品位。 環(huán)衛(wèi)重點實事工程有序推進。垃圾焚燒廠擴建工程,目前完成擴建項目bot協(xié)議簽訂、土建樁基、項目審批等工作,預(yù)計今年12月份將完成擴建項目建設(shè)。有序推進餐廚垃圾分類處理項目。

四、加大城管執(zhí)法力度,不斷提高城管執(zhí)法效能 狠抓各種違法設(shè)置整治。拆除合興路、人民南路、西橋新村、團結(jié)新村等道路與小區(qū)的違法建設(shè)。積極配合市重點實事工程,對朝陽西村、麗澤新村等處進行了強拆。周市中隊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊配合建管部門,全力開展拆違工作,拆違工作在市鎮(zhèn)全面推進。此外,加大對人民路、亭林路、前進路等主要道路上的違章廣告進行集中整治和拆除,市區(qū)環(huán)境面貌煥然一新,戶外廣告設(shè)置更加有序。

深入開展環(huán)境綜合整治。先后開展了小商品市場、金城商苑、超華商貿(mào)城等專項整治、市區(qū)夜排檔、路面拋灑滴漏等集中整治,積極參與“禁摩限摩”工作、參與打擊取締“黑中介”行動、配合公安、旅游部門開展專項整治,通過堵疏結(jié)合,建立長效管理機制,較好地解決了群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

完成城管進

;<> 站內(nèi)范文搜索 鎮(zhèn)進街道工作。2024年4月3日,舉行城管綜合執(zhí)法進鎮(zhèn)進街道授旗儀式。通過探索城市管理新模式,做到服務(wù)前移、重心下沉,使管理觸角由市區(qū)向鎮(zhèn)、社區(qū)延伸,標(biāo)志著我市城管執(zhí)法朝著城鄉(xiāng)一體化管理目標(biāo)扎實邁進。

五、全力爭創(chuàng)文明行業(yè),努力提升城管隊伍形象

文明行業(yè)創(chuàng)建不斷深化。經(jīng)市文明委考核測評,城管系統(tǒng)高分通過xxx市級文明行業(yè)考核驗收。在創(chuàng)建過程中,我們建立工作網(wǎng)絡(luò),制訂創(chuàng)建工作實施意見及細則,簽訂《創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,不斷豐富創(chuàng)建載體,提煉城管行業(yè)精神、開展開門納諫走訪服務(wù)活動、進行典型示范觀摩、演講比賽、文藝匯演等。通過創(chuàng)建,涌現(xiàn)了一大批先進典型,葛巧芬、鄒全明、陶文群、徐彩英、龔晶等分別獲得“xxx市紀(jì)念改革開放30周年突出貢獻獎”、xxx市勞動模范、xxx巾幗示范崗、“忠孝兒子”等榮譽。 作風(fēng)效能建設(shè)不斷加強。開展為期3個月的“機關(guān)作風(fēng)形象月”活動。主要內(nèi)容包括每周早操點名、晚學(xué)習(xí)和大掃除衛(wèi)生評比,建立各科室學(xué)習(xí)交流制度,組織開展民主評議等。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),大力實施城管廉政風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化工程,制定廉政風(fēng)險流程圖,建立廉政風(fēng)險信息平臺和廉政風(fēng)險檔案庫,切實增強了黨員干部防范風(fēng)險和廉潔從政意識。按照“兩集中三到位”要求,增掛行政服務(wù)科牌子,確保城管審批事項進駐中心到位,審批授權(quán)窗口到位。強化效能督察,健全督查機制,拓展督查范圍。圍繞工作要求,組織對重點地區(qū)、重點單位和重點窗口人員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、言行舉止以及群眾投訴等情況開展監(jiān)督檢查。2024年,進行路面督察360次,督察到路面違規(guī)違章現(xiàn)象2526起,政紀(jì)處分3人,勸退1人,通報批評2個

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城管社會宣傳不斷深入。深入開展社會宣傳活動,繼續(xù)深化與“一報兩臺”的合作,開設(shè)專版專欄,全方位、立體化進行城市管理宣傳,全年在各類媒體共刊播xxx城管相關(guān)報道3260篇(次)。加強與上級條線部門及市級以上媒體的宣傳合作,市“兩辦”錄用城管信息月均2條以上,《xxx城管綜合執(zhí)法進一步向基層延伸》等10多條信息相繼被省政府法制網(wǎng)、《江南時報》、《人民網(wǎng)》錄用。繼續(xù)開展城管宣傳“進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校”系列活動,共走進城鄉(xiāng)420家單位,發(fā)放宣傳資料、手冊4萬余份,舉辦現(xiàn)場咨詢活動100多場次,擴大了市民群眾對城管工作的知曉度、參與度。做好門戶網(wǎng)站建設(shè),完善“xxx城管網(wǎng)”內(nèi)容、功能和服務(wù)。此外,局系統(tǒng)工、青、婦群團組織完成換屆。人武、人事、檔案、培訓(xùn)、兩會建議提案辦理、地方志編寫等各項工作取得了新成績。

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第10篇 城市管理局廣告處2023年度工作總結(jié) 4900字

一年來,在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處緊緊圍繞《2024年度目標(biāo)管理工作方案》,統(tǒng)一思想、密切配合,結(jié)合本單位工作特點,以目標(biāo)任務(wù)為核心,細化方案,精心組織,真抓實干,落實長效,積極探求工作思路,想辦法、找對策,日常工作有計劃、有方案、有結(jié)果,高效快捷,穩(wěn)步推進各項工作順利開展。通過全處人員共同努力,圓滿完成了年初局黨組下達的全年各項目標(biāo)任務(wù),其中,經(jīng)濟指標(biāo)和部分黨務(wù)、信息等共同目標(biāo)已提前完成,取得了一點成績,現(xiàn)將2024年工作開展情況作如下總結(jié):

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部,全面提高全處人員綜合素質(zhì)

按黨章規(guī)定,我處黨支部每周例行了黨員學(xué)習(xí)制度和月支部大會制度,認(rèn)真及時學(xué)習(xí)和傳達了黨的路線方針政策和上級精神。做到學(xué)習(xí)與工作互補,兩手抓、兩不誤、兩手硬,以16大會議精神、鄧小平理論和三個代表為行動指針,密切聯(lián)系本單位實際,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍。根據(jù)城管系統(tǒng)新三年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)要求,越是挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,越要發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng),努力增強駕馭發(fā)展能力和水平,一年來我年圍繞中心思想突出主題,形成風(fēng)氣,富有活力,要求全處人員要樹立活到老學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)理念。

一是加強黨員干部、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),首先我們開展了“三個代表”重要思想教育,組織黨員干部、業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)了十六大會議精神和加強了社會主義榮辱觀眾學(xué)習(xí),重溫了《黨章》等;加大了在崗法律法規(guī)培訓(xùn)和考核,對協(xié)管人員平均季度進行業(yè)務(wù)考核一次;堅持了黨員“學(xué)習(xí)日”,開展了批評與自我批評,從而增強了黨員的自信心和積級性、發(fā)揮了先鋒模范作用,今年共完信息上報和報刊稿件1。

二是加強支部建設(shè),強化綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨支部按照廉政建設(shè)要求,經(jīng)常在全處范圍內(nèi)進行警示教育,組織人員觀看錄像和圖片展,凈化思想,提高警覺,領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵,要把黨風(fēng)廉政建設(shè)務(wù)必貫穿于黨政領(lǐng)導(dǎo)管理之中。我處承擔(dān)市區(qū)戶外管理審批重任,屬熱點崗位,有較大的行政載量權(quán),首先要想到內(nèi)部監(jiān)督管理機制,由“一把手”負責(zé)主抓紀(jì)檢和廉政工作,把廉政工作當(dāng)成我處全年建設(shè)的重中之重,對平時一些不該拿的絕對不拿,不該去地方堅決不去,把該項工作視為重要考核內(nèi)容來抓,對個人評功評獎、提拔晉升等一票否決,堅決抵制不正之風(fēng)滋生和以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,倡導(dǎo)廉政學(xué)習(xí),增強我處人員反腐__的自覺性和責(zé)任感,不斷提升全處人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、加強軟環(huán)境建設(shè)、提高服務(wù)效能建設(shè)和辦事速率

為加強我處軟環(huán)境建設(shè),提高城管服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的水平,結(jié)合工作實際,我處探索出一套與工作相適應(yīng)的管理模式,以五個抓手促進軟環(huán)境工作再邁新臺階。

一抓宣傳教育和效能建設(shè),提高辦事速率,要求全處人員對待每項工作都要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,為此,在強化隊伍政治思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的同時,采取形勢政策教育、通過黨課學(xué)習(xí)、組織觀看錄像、座談討論等形式,加大推行效能建設(shè)的宣傳力度,針對性、有效性、廣泛性教育?!鞍嘧印倍啻紊钊氲揭痪€征求意見,制定和完善了各種工作措施、制度,對效能建設(shè)中存在的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題進行認(rèn)真調(diào)查和剖析,及時加強有針對性的指導(dǎo),明確工作重點和努力方向。

二抓制度建設(shè),規(guī)范管理,把制度建設(shè)貫徹于各個方面和每個環(huán)節(jié),堅持用制度管人管事,先后制訂了《戶外廣告管理考核辦法》、《請銷假制度》、《車輛使用管理制度》和《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。同時,圍繞服務(wù)用戶、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),在服務(wù)窗口、全面實施和推行首問負責(zé)制、一次性告知制、限期辦結(jié)制、意見反饋制等服務(wù)制度,實現(xiàn)了服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。通過加強制度建設(shè),嚴(yán)格了管理,規(guī)范了行為,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

三抓業(yè)務(wù)改革,創(chuàng)新工作機制,打造一支“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”隊伍,我們著眼于依法審批,把好設(shè)置準(zhǔn)入關(guān),從改革管理機制和服務(wù)方式入手,創(chuàng)新工作機制,不斷推動由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,從根本上提高管理效率和為民服務(wù)的質(zhì)量。一是實行業(yè)務(wù)進窗口,將業(yè)務(wù)申報全部納入市行政審批中心窗口辦理,實行一條龍服務(wù)、一站式辦公,做到業(yè)務(wù)咨詢一口清,減少內(nèi)部審批環(huán)節(jié)將,將“申請受理、審查、核準(zhǔn)、發(fā)證”四個程序簡化為“一事一核”制。二是縮短辦理時限。提升辦事速率,打破條框限制,將核準(zhǔn)的時間由法定的7個工作日縮短為3個工作日。

四抓工作紀(jì)律,提高隊伍素質(zhì),作風(fēng)是效能建設(shè)的具體體現(xiàn)。以黨員先進性和社會主義榮辱觀教育為契機,針對工作薄弱環(huán)節(jié),強力整肅風(fēng)紀(jì),錘煉隊伍。一是嚴(yán)肅查糾執(zhí)法腐敗行為、執(zhí)法爭利行為、執(zhí)法擾民行為、隨意執(zhí)法行為、行政不作為行為、失職瀆職行為,使隊伍中存在的一些突出問題得到了有效遏制和解決。二是針對效能建設(shè)等方面存在的問題,采取走出去與請進來相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)走訪與一線人員回訪相結(jié)合、普遍走訪與重點走訪相結(jié)合、征求意見與解決問題相結(jié)合等辦法,認(rèn)真收集社會各界的意見和建議,不斷改進工作。三是激活干部管理機制,推動工作新局面。積極推行競爭上崗制度,形成正確的用人導(dǎo)向,使能者上、庸者下,形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍,調(diào)動了職工在崗工作積極性,隊伍建設(shè)帶來了勃勃生機。對工作人員工作平庸,監(jiān)管不力,要堅決采取組織處理措施,敢于觸及矛盾,勇于揭丑露短。通過隊伍整改,全處人員的大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律觀念明顯增強,行政效能大大提高。

五抓監(jiān)督檢查,確保職能運行,加強監(jiān)督是軟環(huán)境建設(shè)的重要保證。權(quán)力的正確行使,必須通過監(jiān)督制約、通過監(jiān)督才能規(guī)范。我們以效能監(jiān)察為抓手,著力在監(jiān)察“人”和監(jiān)察“制”上下功夫,在監(jiān)察“質(zhì)”上見效果,達到促進人員履行職責(zé)、提高工作效率和服務(wù)水平的目的。在借助組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督的同時,充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察、采取領(lǐng)導(dǎo)班了明察暗訪、上下互查、聯(lián)合檢查等工作方法,緊緊圍繞工作人員工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管執(zhí)法等情況以及群眾反映強烈的突出問題,經(jīng)常不斷、全方位地開展效能監(jiān)察,跟蹤問效,及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的苗頭和傾向,及時糾正工作人員行政行為不規(guī)范、效率低下、作風(fēng)疲沓等效能建設(shè)方面的問題,為嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任,努力堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),對有令不行、有禁不止、辦事拖拉等違紀(jì)行為要給予嚴(yán)查重處,以鐵的手腕規(guī)范工作人員的行為。通過狠抓紀(jì)律建設(shè),一些工作作風(fēng)簡單粗暴、工作效率低下、服務(wù)意識不強等現(xiàn)象得到了有效遏制和改正。

三、加強長效管理,依法“治亂”進一步規(guī)范市區(qū)戶外廣告和店店牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),

按照局黨組年初下達的目標(biāo)任務(wù),為進一步規(guī)范市區(qū)戶外廣告和店招店牌的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),我處年度五次對市區(qū)主次干道違章戶外廣告依法進行了集中專項整治;3月份在“班子”的統(tǒng)一指揮下以運河廣場為中心的周邊,以交通南路、漕運東路等重點地段的不規(guī)范店招店牌和疊加廣告牌為整治突破口進行了拆除和規(guī)范,為市區(qū)次干道店招標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置墊定了基礎(chǔ),共拆除違章店名牌和疊加廣告牌25塊約600平方米,在店名牌設(shè)置方面,積極打造了精品和亮點。4月份春季市容綜合大整治,又分別對市區(qū)淮海南、北路、和淮海廣場等重要地段道路兩側(cè)的門廳立牌小燈箱、墻面貼牌進行了為期15天的專項拆除,取締違章小燈箱45只;為迎接美食文化教育節(jié),下半年分別三次利用近70天的時間對市區(qū)淮海北路、健康路等六條主干道、八大廣場和沿街建筑的違章戶外廣告、店招店牌、過街橫幅,門廳條幅布幅等進行大規(guī)模清理和拆除。受市局委托對市區(qū)戶外廣告“扎口”管理以來,“班子”認(rèn)為有序戶外廣告設(shè)置,要從審批源頭抓起,必須嚴(yán)格把好審批準(zhǔn)入關(guān)口,嚴(yán)格設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),對符合設(shè)置要求的廣告牌,一律按許可制度審批,一次性告知設(shè)置要求,對不符合設(shè)置要來的,堅決不予許可;店招店牌設(shè)置,必須做到,材質(zhì)規(guī)格,標(biāo)準(zhǔn)“三統(tǒng)一”;對市區(qū)違章“野廣告”發(fā)現(xiàn)一起,要查處一起,絕不姑息手軟,對有礙市容的各類戶外廣告一律依法拆除。

市區(qū)條幅、布幔等臨時戶外廣告是日常管理最大難點和熱點,我們從年初起對商業(yè)性臨時戶外廣告原則上已不在審批,對公益戶外廣告進行歸口總量控制,并要求發(fā)布時間一般不得超七天,對過期和未經(jīng)許的戶外宣傳、外勤執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)一起拆除一起,決不留尾巴。全年共拆除大型布幅40余塊,各類門廳、過街條幅1700余條、大中型廣告牌70余塊、大小燈箱90余只,加強了長效管理,有效地規(guī)范了市區(qū)戶外廣告健康發(fā)展。

四、圍繞美化亮化整治重點,積極推進“三項工程”

實施市容環(huán)境整治工作。

桿線改造工程劃分市政部門具體負責(zé)。城建重點項目建設(shè),建筑立面美化問題已納入“三項工程”統(tǒng)一實施,外墻粉刷工程,“三節(jié)”前外墻粉刷出新已基本實施到位,其中閩江大酒店外墻改造較為突出,我處在完成今年,城建重點項目基礎(chǔ)上,增加完成了軍分區(qū)居民樓和電信公司居民樓的外墻立面改造工作。

夜景改造工程,督查檢修了市區(qū)五路一河,十二橋,十大廣場,40座高層建筑的亮化設(shè)施,及時修復(fù)了破損燈具,確保重大節(jié)日重大活動亮化改造正常開啟,今年共順利完成亮化保任務(wù)29次。今年重大節(jié)和重大活期間,市區(qū)夜景怡人,處處流光溢彩,受到社會各界好評。

市區(qū)新建成的亮點工程,進一步提升了城市品味,為兩節(jié)點綴了氣氛。

1、為烘托“三節(jié)”氣氛,經(jīng)考察論證,聘外地專家在市區(qū)淮海北路、健康西路等9處高層建筑13個點,請由上海同音公司設(shè)計,僅用10天時間,對市民健身廣場、政府大樓等標(biāo)志性建筑亮化工程進行改造和重組,亮化效果十分顯著,受至市委、市政府各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

五、認(rèn)真履行職責(zé),強化責(zé)任,推動各項任務(wù)圓滿完成。

今年以來,我處領(lǐng)導(dǎo)班子雖然不太健全,但在兩位處領(lǐng)導(dǎo)緊密配合和通力合作下互為長短,帶領(lǐng)全處人員敢于解放思想,創(chuàng)新工作思路,真抓實干,強化內(nèi)部管理,以制度建設(shè)為綱要,激勵工作激情,以今年創(chuàng)衛(wèi),經(jīng)濟指標(biāo),城建重點建設(shè)項目工作為主線,以身作則,在重大活動和市容大整治期,“班子”領(lǐng)導(dǎo)率先參加一線,現(xiàn)場督導(dǎo)工作。為進一步統(tǒng)一人員思想,凝心聚力,“班子”人員十分注重人員思想基礎(chǔ)工作,對全處人員通過各種形式進行溝通、交流和談話摸底,及時了解全處人員思想狀況和管理工作動態(tài),讓各種工作矛盾化解在萌芽狀態(tài)。通過民主討論和決策等各種形式,制定了《廣告處人員考核管理辦法》、《車輛使用管理辦法》等多種內(nèi)部管理模式,充分地體現(xiàn)了以制度來約束和規(guī)范人和事的管理模式,積極響應(yīng)號召,做到與時俱進,進一步推動了大環(huán)境,大形勢下的民主決策化管理進程。我處今年的工作思路較往年有明顯更新細化。首先是嚴(yán)格落實了亟定的工作目標(biāo),措施得力,狠抓落實,一改往日紙上談兵的不好習(xí)氣,干事雷厲風(fēng)行,做到言必行,行必果,嚴(yán)格執(zhí)行出臺的三條禁令、五項制度等局、處各項規(guī)章,確保把各項工作落到實處,目前我處人員工作激情昂揚,篷勃向上、敢于爭先,創(chuàng)優(yōu)。

其次,領(lǐng)導(dǎo)班子對全處性工作進行了綜合分柝并統(tǒng)籌疏理,因人施用,確保發(fā)揮人盡其才。對日常具體工作全處人員分工明確,責(zé)任到人。在管理方面對市區(qū)各難點、熱點地段進行分塊和責(zé)任包干制度,同時還發(fā)揮了黨支部各委員職能,對各科室也進行了優(yōu)化重組、重大活能做到動靈活機動,長規(guī)性管理成立了兩個執(zhí)法組,一個收費組,一個亮化組,確保人人有事做、個個有責(zé)任的緊張工作氛圍,事關(guān)全局性活動,能主動協(xié)調(diào)好各自工作關(guān)系,講究集體榮譽、屏棄個組利益,做到分工不分家,同時對他們還進行不同程度的量化考核。三是,不辱使命,加大經(jīng)濟創(chuàng)收力度,超前超額完成了局黨組下達的100萬經(jīng)濟指標(biāo),今年我處在收費依據(jù)不健全、和不影響創(chuàng)衛(wèi)的前提下,經(jīng)民主討論,創(chuàng)新收方式婉轉(zhuǎn)靈活,安排專人與市區(qū)各廣告經(jīng)營者,廣告發(fā)布和廣告主多渠道進行溝通、協(xié)調(diào)和策略性宣傳告知等方式加大創(chuàng)收力度,在盡量少審批或不審批的情況下,對各類戶外廣告實行總量控制,6月下旬已完成全年創(chuàng)收指標(biāo),全年實現(xiàn)140余萬元創(chuàng)收。

下步工作打算:

1、配合市政府繼續(xù)做好“三項工程”第二階段實施市容環(huán)境和美化亮化整治工作;

2、按市區(qū)戶外廣告和店招店牌規(guī)劃方案和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好市區(qū)十大主干道戶外廣告和店招店牌的整治工作;

3、主干道以淮海北路為中心,按照戶外廣告和店招店牌的設(shè)置和規(guī)劃要求,選出重點,以點推面,結(jié)合亮化工程拿出精品一條街;次干道選出一至兩條街重點規(guī)范店招店牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),確保達標(biāo);

4、更新市區(qū)部分地段夜景亮化工程,進一步完善里運河周邊殘缺亮化設(shè)施,協(xié)調(diào)理順市區(qū)亮化用電接入路燈問題;

5、加強與建設(shè)、園林、規(guī)劃、等部門橫項溝通,確保本年度各項工作進展順利。

第11篇 城市管理局年度工作總結(jié)匯報 4250字

20xx年,定陶縣*局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在縣有關(guān)部門和社會各界的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)一流執(zhí)法隊伍、營造良好的城市環(huán)境為目標(biāo),堅持依法行政與文明執(zhí)法相結(jié)合、突擊治理與長效管理相結(jié)合的原則,深入開展市容市貌環(huán)境綜合治理活動,狠抓了城區(qū)違規(guī)零星建筑和臟、亂、差的治理,維護了城市建設(shè)秩序,改善了市容環(huán)境,促進了城市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

主要做了以下幾方面的工作:

(一)黨建工作落實到位,深入民心

今年以來,在*局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)文件,采取各種學(xué)習(xí)形式,定時開展學(xué)習(xí)活動,并強化學(xué)習(xí)意識,提高思想認(rèn)識,把學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想緊密聯(lián)系在一起,與樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀緊密聯(lián)系起來,與實際工作緊密聯(lián)系起來,任何情況下都保持堅定的理想信念,以身作則,當(dāng)好表率,真正把為民謀利,執(zhí)政為民作為一切工作出發(fā)點。同時充分發(fā)揮團支部、婦聯(lián)、工會等團體的作用,積極開展各項有益的集體活動,讓每位黨員、團員都感受到了黨的大家庭的溫暖。

(二)抓班子帶隊伍,整體素質(zhì)顯著提高

近年來,我們始終把建設(shè)一個“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上重點抓了各項制度的建立與完善。

一是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周五為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日,提高了政治理論水平、決策水平和業(yè)務(wù)知識水平,增強了抓大事、議大事的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是完善了民主集中制度。堅持每周召開一次黨組會、局長辦公會、案審會。

三是建立了班子成員分工負責(zé)制度。班子成員分工明確具體,責(zé)任人到人。

四是建立廉政責(zé)任制度。把班子成員的廉政建設(shè)做為作風(fēng)建設(shè)的重中之重來抓,做到清清白白做人,堂堂正正為官。

五是建立責(zé)任追究制度。每月對每個班子成員分管的工作實行集體評議,誰分管的工作出現(xiàn)問題,就追究誰的責(zé)任,確保了各項工作任務(wù)順利貫徹落實。

在執(zhí)法隊伍建設(shè)上,首先狠抓了教育培訓(xùn)。8月初,為切實提高隊員們的執(zhí)法水平,做到知法、懂法、用法,實現(xiàn)用法律的手段規(guī)范工作行為,根據(jù)我局自身實際,編制了《定陶縣*局執(zhí)法手冊》,開辟了*局“出自己的書、共建和諧*”的先河。《執(zhí)法手冊》共包含了11部法律和4部行政法規(guī)、3部地方法規(guī)、8部部門規(guī)章、2部政府規(guī)章及3份收費文件和6部規(guī)范性文件。黨組要求,利用陰雨天安排隊員們到局大會議室學(xué)習(xí),以集中學(xué)習(xí)和隊員自學(xué)相結(jié)合的方式,實現(xiàn)月培訓(xùn)、季考核,以考促學(xué),大大調(diào)動了執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)積極性和主動性,構(gòu)建了一支學(xué)習(xí)型、知識型的*隊伍。同時,還堅持進行軍事化培訓(xùn),做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動,提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作水平,自覺遵紀(jì)守法,履行好自己的職責(zé)。第三,制定規(guī)章制度。我們相繼出臺了《定陶縣城市管理局十條禁令》、《定陶縣城市管理局日常管理制度》、《定陶縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等項制度和規(guī)定。做到用制度管人,用紀(jì)律約束人。

(三)轉(zhuǎn)變管理模式,全面構(gòu)建和諧*

我們不斷強化以人為本的執(zhí)法理念,堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法和人性化執(zhí)法,在執(zhí)法中以說服教育為主,搞好服務(wù),并在服務(wù)中履行好行政執(zhí)法職責(zé),使城市管理行政執(zhí)法水平不斷提升。在執(zhí)法過程中著重抓了四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是強化宣傳教育,提高群眾對*執(zhí)法工作的認(rèn)識。一年來,先后在城區(qū)主要街道懸掛條幅50余條,出動宣傳車700余輛次,印發(fā)各類通知書、明白紙、公告等宣傳資料20000余份,印發(fā)征求意見書5000余份,編發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡報》13期,《城市管理信息》56期,其中由縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示的有18期,在《定陶信息》、《定陶采風(fēng)》上發(fā)表信息、稿件5件,廣造了輿論,教育了群眾,進一步提高了城區(qū)居民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。

二是堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。我們始終把文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法作為工作中的著力點,把樹立良好執(zhí)法隊伍形象做為執(zhí)法工作的出發(fā)點,把為群眾搞好服務(wù)作為執(zhí)法工作的落腳點,千方百計為群眾搞好服務(wù),努力提高城市管理水平和能力。一是今年以來局長接待服務(wù)大廳,集中處理來人、來電、來函共計1800余件,進一步實現(xiàn)了工作重心下移,切實把各種矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。二是局長接待服務(wù)熱線自向全縣公布以來,累計接聽并記錄市民投訴和意見、建議共計900余條,并將反映的各種情況及時給予解決,切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入了執(zhí)法工作重要日程,力求達到了“當(dāng)天事當(dāng)天辦,定了事馬上辦,困難事想法辦,重大事研究辦,所有事必須辦”。投訴、舉報處結(jié)率、投訴舉報反饋率、群眾滿意率均達到100%。

三是嚴(yán)格按程序執(zhí)法。進一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。一年來,在*執(zhí)法工作中我們先后處理各種違章違規(guī)案件8632余起,其中告知處理決定5631起,說服教育處理1700起,嚴(yán)格按法律程序處理1301起,結(jié)案率、群眾滿意率均達到99%以上。四是關(guān)注民生,解決實際問題。今年以來,以局長接待大廳和群工辦為工作平臺,以陽光熱線12319為紐帶,*局工作人員認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時,多次當(dāng)面化解群眾因建房而引起的一系列糾紛;針對車輛亂停放和部分經(jīng)商戶無經(jīng)營場所,難管理的實際,劃定了車輛停放的地點和范圍,使車輛存放逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。同時也規(guī)范了一些市場,集中治理了范蠡市場南頭占道批發(fā)市場、北頭占道經(jīng)營、金茂商街、一種門前占道經(jīng)營問題,切實解決了群眾反映的熱點、難點問題。

(四)結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》與《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,狠抓城市管理,城區(qū)環(huán)境明顯改善。

一年來,我們按照縣委、縣政府確定的20xx年度工作重點,結(jié)合自身工作實際,具體狠抓了以下幾個方面的治理活動。

一是狠抓了零星違法建設(shè)的治理。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃的園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認(rèn)真落實省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)20xx9號文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定,我們認(rèn)真研究制定方案、強化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關(guān)規(guī)定,在嚴(yán)控區(qū),禁止一切零星建設(shè),在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《______城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實行嚴(yán)管重罰。重點區(qū)域?qū)H硕⑹?,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,從而控制零星建設(shè)的蔓延。今年以來,累計共查處各類違法建設(shè)286起,強制拆除135起,拆除違法建設(shè)面積1850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。

二是狠抓了市容市貌的治理。

(一)物料占壓的治理。結(jié)合全縣百條街巷治理活動,共開展專項治理活動6次,共清理縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路的各類建設(shè)占壓物料15800余立方米,清理雜堆1000余立方米,保證了道路暢通,減少了交通事故的發(fā)生。

(二)馬路市場的治理。通過與有關(guān)部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃了陶驛路中段農(nóng)副產(chǎn)品市場、陶驛路南段的自行車市場、白土山路南段菜市場、城中街東段農(nóng)貿(mào)市場、興華路東段農(nóng)業(yè)局夾斜路菜市場、濟陰路菜市場、建華路西段菜市場等7處市場,并實行劃線定位經(jīng)營,進行管理。既解決了下崗職工的就業(yè)和困難家庭的的困難,又提高了城市管理能力。

(三)車輛治理。我們按照“單位車輛院內(nèi)停放,服務(wù)窗口單位門前車輛統(tǒng)一劃線定位停放,營運車輛規(guī)定地點停放,城區(qū)不得隨意停車上下乘客”的原則,制定了詳細的管理辦法,切實加強了對城區(qū)停放車輛的管理,根據(jù)定陶縣城市道路網(wǎng)規(guī)劃,本著安全、便民的原則,統(tǒng)一設(shè)置菏商路汽車站停車點,縣社門西停車點、青年路劉莊停車點、東關(guān)縣醫(yī)院停車點等5處臨時停車點,從而使城區(qū)內(nèi)的車輛停放基本上規(guī)范有序。

(四)人行道治理。重點治理了城區(qū)興華路、城中街、青年路、白土山路、范陽路、臨商路等主干道人行道的人車分流、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等。清理店外經(jīng)營、跨門經(jīng)營共計13658起,取締門口燈箱、廣告牌665塊,取締流動攤點2986個。

(五)戶外廣告治理。根據(jù)年初確定的戶外廣告規(guī)劃改置要求,針對我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀,本著符合實際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實施意見》。今年以來,共審核登記各類戶外廣告共計1564處、大型廣告牌15處、門頭牌匾1235處,清理各類條幅380處,同時加大了對城區(qū)門頭、樓體的亮化美化的督促指導(dǎo),加大了對城市“牛皮癬”的治理,共清理粉刷亂貼亂畫、沿街野廣告8500處。

(六)學(xué)校周邊環(huán)境治理。我們針對城區(qū)北關(guān)小學(xué)、實驗小學(xué)、定陶一中等學(xué)校周邊環(huán)境比較混亂的狀況以及學(xué)生家長反映強烈的一些問題,認(rèn)真研究、制定了具體方案,定期進行治理。先后規(guī)范學(xué)校餐飲攤點75處,規(guī)范流動攤點116處,規(guī)劃自行車停放點6處。

(七)環(huán)境污染治理。我們針對城市噪音擾民的現(xiàn)象,

對城區(qū)行駛的汽車?yán)仍胍?、流動叫賣用的小喇叭及施工工地午間和夜間打夯等作業(yè)噪音超標(biāo)行為加大了管理力度。20xx年,共計查處違法噪音案件68起,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的露天燒烤及飯店油煙排放進行限期整改。有效地改善了城區(qū)居民、學(xué)校、辦公場所的生活質(zhì)量,受到了廣大群眾的一致好評。

三全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動

根據(jù)縣委、縣委統(tǒng)一部署,開展了全縣城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治活動,主要對城鎮(zhèn)及交通沿線的街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場、殘墻斷壁、垃圾收購點等影響市容市貌的“臟、亂、差”問題進行了集中整治。經(jīng)過集中清理整治,共清理店外經(jīng)營3900余處,亂擺攤點3520處,流動攤點2550處,拆除亂搭亂建棚廈260余處,拆除不規(guī)范戶外廣告牌匾698塊,取締可移動燈箱585個,規(guī)范亂停亂放車輛1887輛,清理各類物料占壓5900方,清理廢棄建筑物料、雜草等垃圾1156方。規(guī)范了城鎮(zhèn)容貌管理秩序,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。

四是圍繞縣委、縣政府中心工作,全面搞好重點項目建設(shè)的服務(wù):

一是住建局對過片區(qū)舊城改建,*局抽調(diào)精兵強將組成工作組到戶開展工作。在具體的工作中,我們本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,堅持實事求是的原則對待征收戶提交的問題,并耐心解答他們提出的各種問題疑問,及時化解由征收帶來的矛盾,并積極解決他們的實際困難,在入戶丈量過程中我局共涉及被征收人42戶。通過大量的耐心說服、引導(dǎo)、解答疑問等工作,得到了居民的理解和支持。

二是為市、縣城鎮(zhèn)化大項目觀摩保駕護航。在市、縣每季度大項目觀摩活動中,*局更是以身作責(zé),抽調(diào)精干力量,嚴(yán)防嚴(yán)守,為觀摩活動做好安保工作,沒有出現(xiàn)一例不良上訪事件,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三是今年五一前夕,根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署,縣*局抽調(diào)精干力量參與菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會的安全管理任務(wù),按照市縣要求,即依法管好了亂的問題又確保了市民的觀光游覽,達到文明執(zhí)法與良好效果的統(tǒng)一,受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時,我局計劃生育工作、平安建設(shè)工作、檔案管理工作也取得了可喜的成績。

第12篇 城市管理局個人年度工作總結(jié) 5100字

今年來,我局緊緊圍繞市委、市政府工作重點,以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細、長效”八字方針為指導(dǎo),以開展“城管革命”活動為契機,積極創(chuàng)新城市管理體制,努力構(gòu)建大城管工作格局,切實加強隊伍建設(shè)和基層城管工作,為營造良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境,建設(shè)潔美廣水作出了巨大貢獻。

一、大改革,理順城管體制

一是推行了綜合執(zhí)法體制改革。成立了城市管理綜合執(zhí)法局,與城管局、創(chuàng)建文明城市辦公室合署辦公,將過去分屬于工商、建設(shè)、環(huán)保、公安、交通等部門的市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、工商行政管理、公安交通管理、交通營運管理等八個方面的行政處罰權(quán)進行了集中,實現(xiàn)“8+1”管理職能的轉(zhuǎn)變,進一步理順了綜合執(zhí)法體制。二是推進了環(huán)衛(wèi)市場化改革。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化路子,將城區(qū)25條主次路段清掃保潔清運權(quán)推向市場化,變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”,實現(xiàn)“管干分開”,徹底改變城管部門“既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運動員”的不利局面。三是創(chuàng)新了城管執(zhí)法模式。積極探索城市網(wǎng)格化管理模式,把執(zhí)法人員編入每個網(wǎng)格,對執(zhí)法人員實行“六定”管理制度,定人、定時、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲制度。網(wǎng)格內(nèi)各項行政執(zhí)法及管理職能集中在負責(zé)該單元網(wǎng)格的執(zhí)法人員身上,做到全面管理、全面負責(zé),確保發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、督察問題在現(xiàn)場、意見反饋在現(xiàn)場、檢查驗收在現(xiàn)場。通過網(wǎng)格化管理,執(zhí)法人員任務(wù)明確、責(zé)任明確、獎懲明確,效果明確。四是掀起了城市管理革命。自7月26日啟動城市綜合治理工作以來,我局按照市委、市政府部署,恪盡職守,切實開展各項專項治理工作,市容市貌明顯改觀,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,受到了全社會和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。在10月的隨州城管工作大檢查活動中,我市以94。6分的成績名列第一。

二、大保潔,改善環(huán)境衛(wèi)生

一是大幅度提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇。爭取資金800萬元,為301名環(huán)衛(wèi)工人購買養(yǎng)老保險,解決了環(huán)衛(wèi)工人的后顧之憂,調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。精簡環(huán)衛(wèi)所機關(guān)人員15人,新增環(huán)衛(wèi)公益性崗位310個,全部充實到清掃保潔一線。二是加大主次干道的保潔力度。延長城區(qū)保潔時間,改一日“兩掃、兩灑、兩清運”為“三掃、三灑、三清運”,垃圾滯留時間不超過2小時,有效預(yù)防和杜絕了垃圾“二次污染”,保證了路面全天候干凈整潔,逐步實現(xiàn)主次路面由清掃向清洗的根本性轉(zhuǎn)變。三是擴大清掃保潔范圍。今年起擴大保潔面積近35萬平方米,將綠化帶、人行道納入了清掃保潔范圍,組織環(huán)衛(wèi)工人突擊清理50余次,對四賢路、三環(huán)路、永陽大道、三里河等路段綠化帶、人行道進行了全面清理,全力消除衛(wèi)生死角。目前,保潔范圍已延伸到城鄉(xiāng)結(jié)合部,基本覆蓋整個城區(qū)。四是加強“門前四包”工作。聯(lián)合有關(guān)單位,組成工作專班,對主街主道進行巡查、督導(dǎo)。對不遵守“門前四包”制度的單位和個體,采取教育與處罰相結(jié)合的方式。全年共實施處罰260余次,教育600余家。五是加大建筑垃圾清運和砂石料運輸管理力度。進一步完善了余土廢渣管理辦法,加強對建筑垃圾處臵管理,嚴(yán)格核準(zhǔn)渣土處臵,現(xiàn)場勘測渣土外運量,設(shè)立了3個建筑垃圾臨時消納處臵點,對城區(qū)建筑垃圾、砂石料統(tǒng)一調(diào)劑外運,傾倒在指定的地點。全年審批渣土處臵許可120件,調(diào)劑渣土量40余萬方,減少了隨意漏撒現(xiàn)象,做好了沿路保潔工作,為服務(wù)項目建設(shè)發(fā)揮了作用。

三、大整治,規(guī)范市容秩序

一是全面開展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下,開展了聲勢浩大的“禁麻”行動,查扣非法運營麻木160余輛,并結(jié)合實際,積極爭取優(yōu)惠政策,對特困戶、下崗工人、傷殘業(yè)主落實相關(guān)安臵、幫扶政策,疏堵結(jié)合,嚴(yán)格控制反彈。目前,整個城區(qū)基本已無麻木載客運營活動。二是大力整治車輛停靠秩序。在城區(qū)部分路段、人行道劃定停車位,對違規(guī)停放車輛進行拍照,并送交警處罰中心進行處罰。截至目前,共糾正違停行為80多輛次,移交交警處罰中心300多起,規(guī)范自行車、摩托車停靠秩序200多起,處罰不按要求??康哪ν熊?00多起,有效保障了城區(qū)大街小巷道路通暢。三是大力整治占道經(jīng)營秩序。堅決取締城區(qū)主街主道占道經(jīng)營,實行進店規(guī)范經(jīng)營,背街小巷嚴(yán)格控制占道面積,盡量集中劃線經(jīng)營。加強城區(qū)建筑施工管理,城區(qū)所有建筑一律實施圍擋施工。規(guī)范城區(qū)托運、物流門市部的經(jīng)營行為,杜絕占道裝卸貨物。嚴(yán)格規(guī)范洗車點的經(jīng)營行為,杜絕占道洗車。通過整治,共取締主街主道廢舊回收門店、修車和洗車門店11個,糾正流動攤販、馬路市場、及出店經(jīng)營設(shè)攤2600余起,其中取締900余起,動員搬遷1400余起,教育整改2300余起。拆除占道棚亭50個,基本實現(xiàn)了城區(qū)主干道和重要街道無占道經(jīng)營、出店經(jīng)營和流動經(jīng)營。特別是占道經(jīng)營多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治,在社會上引起強烈反響和一致好評。四是大力整治專業(yè)市場秩序。對東大街農(nóng)貿(mào)市場、平靖路農(nóng)貿(mào)市場、三里河農(nóng)貿(mào)市場開展集中整治,規(guī)范內(nèi)部衛(wèi)生管理,加強周邊環(huán)境整治;對曹塘角水果批發(fā)市場、東大夜市市場等,實行歸類、歸群、定點、定位管理;對小街小巷經(jīng)營攤點、城市出入口臨時攤點,實行劃線管理,杜絕出場經(jīng)營現(xiàn)象。通過整治,“場外經(jīng)營、以路代市”現(xiàn)象得到有效遏制。五是大力整治城市廣告、立面。按照一店一牌、規(guī)范協(xié)調(diào)的要求,對不合格的廣告招牌下達限期整改通知書。通過采取督促自拆和協(xié)助幫拆相結(jié)合的方式,全年共清理多余和不合格的店鋪招牌136塊、墻體廣告52塊、橫幅條幅310條,收繳門前隨意放臵的站牌215塊,收繳“小廣告”上萬份,在人員密集區(qū)增設(shè)規(guī)范統(tǒng)一的信息發(fā)布欄64處。按照臨街建筑立面整潔、規(guī)范的要求,采取“逐街推進、集中清拆”的辦法,督促產(chǎn)權(quán)單位、經(jīng)營戶對主次干道、主要節(jié)點、城市進出口上陳舊、污損的建筑物、構(gòu)筑物進行了全面整刷粉飾,美化了房屋立面,并在粉飾一新的臨街圍墻上設(shè)臵了統(tǒng)一、規(guī)范的公益廣告。共拆除隨意拉扯、搭蓋、支撐的彩條布150塊、雨陽篷168處、石棉瓦棚21間。委托專業(yè)公司“治癬”,發(fā)動群眾“除癬”,組織相關(guān)部門“打癬”,多管齊下,嚴(yán)管重罰,讓“牛皮癬”在城區(qū)無立足之地。同時采取機械作業(yè)和人工清除相結(jié)合的辦法,對所有臨街建筑上的“牛皮癬”進行了原色覆蓋,恢復(fù)了墻體本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《關(guān)于進一步加強城區(qū)鞭炮燃放和喪葬管理的通告》,組建了城東、城南、城西、城北、十里五個整治專班,對婚喪喜慶等各項行為加強監(jiān)管,嚴(yán)控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊,或集體出動,或輪流值勤,連夜加班加點,實施重點突擊整治和常態(tài)化治理。對查處的違規(guī)燃放煙花爆竹單位及個人進行公開曝光,并上報市紀(jì)委予以通報批評。截至目前,共查處違規(guī)燃放煙花爆竹行為45起,對當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任單位處以1000元——20xx元數(shù)額罰款。

四、大建設(shè),完善配套設(shè)施

一是千方百計爭取建設(shè)資金。今年我市城市管理建設(shè)投入達到800萬元,超歷史水平。二是加強了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。投資360多萬元,增添大型壓縮車1輛,轉(zhuǎn)臂車1輛,轉(zhuǎn)臂箱24個,垃圾清運車2輛,流動垃圾收集車100輛,果皮箱200個,不銹鋼垃圾房40個,垃圾桶200個?;I措資金600萬元,擬在應(yīng)山、廣水、開發(fā)區(qū)城區(qū)興建10座垃圾中轉(zhuǎn)站,并與城市公廁聯(lián)建,解決垃圾“中轉(zhuǎn)難”和市民“入廁難”問題。完成了應(yīng)山雙橋垃圾場場區(qū)后期配套工程,進行了竣工決算,按照要求配備了場長、機械、值守等基本工作人員。完成了廣水竹林垃圾處理場的申報立項,目前前期的勘界、環(huán)評、設(shè)計、圖審等準(zhǔn)備工作已初步完成,正在進行相應(yīng)的征地協(xié)調(diào)和招投標(biāo)工作,預(yù)計明年啟動建設(shè)。三是加強了公交站點的規(guī)劃與建設(shè)。通過招商的方式,擬建50個港灣式公汽??空军c,實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋,為市民乘車提供方便。目前,已有36個站點正在建設(shè)之中。

五、大舉措,打擊違法建筑

自7月底開展私人違建房管控工作以來,我局嚴(yán)格按照政府指令,抽調(diào)精干執(zhí)法人員深入到一線,扎實開展管控工作。一是組織保障有力。作為牽頭單位,我局聯(lián)合住建、國土、城郊鄉(xiāng)等各有關(guān)單位,組成一支40余人的管控專班,對城區(qū)私人違建房進行了嚴(yán)密布控。二是管控力度超前。專班執(zhí)法成員連續(xù)奮戰(zhàn)4個多月,放棄了所有休息休假日,中秋、國慶期間仍然堅持在一線,每天步行10多公里,走村串戶進行調(diào)查摸底,開展執(zhí)法行動。三是打擊成效顯著。采取常規(guī)管理或強制管理手段,責(zé)令停工4000余戶次,拆除新建墻體2500余次,回填新挖地基9起,成功實施依法強制拆除4次,取得了強大的震懾效果,成功遏制了城區(qū)私人違建房搶建、強建勢頭。截至年底,城區(qū)90%私人違建戶停工等待處理。

六、大宣傳,促進文明創(chuàng)建

一是切合實際建章立制。根據(jù)《市城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理實施細則》和市委、市政府《關(guān)于深入開展文明城市創(chuàng)建活動的決定》等有關(guān)精神,緊密結(jié)合我市實際,出臺了《20xx年文明城市創(chuàng)建工作方案》、《市文明城市創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)管理實施細則》,對創(chuàng)建工作進行了量化、細化,對創(chuàng)建責(zé)任進行了分解、落實。

二是大張旗鼓展開宣傳。緊密結(jié)合中心工作,通過設(shè)臵宣傳欄,掛橫幅、標(biāo)語,發(fā)放小冊子,出動宣傳車全城巡回,深入到各個街道(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)開展法律法規(guī)宣傳;印發(fā)了《致市民一封信》12000多份;制作溫馨提示牌3000多塊,樹立警示標(biāo)語54處;在市廣播電臺、市電視臺、廣水網(wǎng)開辟專欄,做到每天有內(nèi)容,每周有專題報道。通過一系列的強力宣傳,不斷提高廣大市民的知曉率和參與率,不斷提高市民的法制意識和文明衛(wèi)生意識,營造了文明創(chuàng)建工作的浩大聲勢和良好勢頭。

三是真抓實干樹立形象。自開展城市綜合治理工作以來,以創(chuàng)建辦牽頭,聯(lián)合各相關(guān)部門組成檢查專班,對各路段、各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)責(zé)任單位進行考核檢查和綜合評比,對考核評比結(jié)果予以通報,對名次靠前的單位、社區(qū)報請政府給予獎勵,有效地調(diào)動了各部門單位參與文明城市創(chuàng)建的積極性,涌現(xiàn)出一批文明社區(qū)、文明單位。

七、大落實,推進中心工作

一是狠抓招商引資工作。作為珠三角招商專班成員單位,局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參與招商,并明確主職領(lǐng)導(dǎo)年外出時間不少于60天,1名班子成員離崗招商不少于100天。積極參與省、市組織的招商活動,通過宣傳推介項目,聯(lián)絡(luò)客商洽談,舉辦小型招商推介會,引進了捷通紙品、雙語幼兒園等項目,順利完成了年度招商任務(wù)。

二是狠抓建議提案辦理工作。對人大代表建議、政協(xié)委員提案,迅速組織相關(guān)人員認(rèn)真辦理并敦促落實,全年共辦理人大政協(xié)代表委員建議提案8件,辦結(jié)率100%,滿意率達100%。

三是狠抓新農(nóng)村建設(shè)和工會工作。認(rèn)真開展“三萬”活動,向駐點村長期派駐工作人員。局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署,親自帶領(lǐng)全機關(guān)人員下鄉(xiāng)進村入戶,積極宣傳惠農(nóng)政策,走訪812戶、2927人,收集意見200條,發(fā)放宣傳資料1200多份,懸掛橫幅5條?;I措資金5000元,為駐點村購買垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備;上半年干旱,我局又出資5000元,為駐點村購買抗旱設(shè)備緩解旱情。組織向環(huán)衛(wèi)工人獻愛心活動,對困難家庭進行扶助,扎實推進工會建設(shè)。

四是狠抓黨建、綜治、計生、安全、信訪等工作。以紀(jì)念建黨90周年為載體,開展了黨員學(xué)習(xí)教育活動,培養(yǎng)發(fā)展了入黨積極分子,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強。綜治、廉政、安全、計生、信訪等工作穩(wěn)步推進,實現(xiàn)了全年無治安事件,無安全事故,無群體性事件。

八、大動員,加強隊伍建設(shè)

一是健全各項制度,規(guī)范內(nèi)部管理。進一步修改、健全內(nèi)部管理制度,完善考核監(jiān)督機制,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),嚴(yán)格以制度管人、管事。堅持日常考核、民主評議與年終工作目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合,實行績效管理,充分調(diào)動干部職工的主觀能動性,形成上下一盤棋的工作格局。

二是加強學(xué)習(xí)教育,提高綜合素質(zhì)。積極組織干部職工參加各種培訓(xùn),不斷提高干部職工綜合能力和業(yè)務(wù)水平。堅持一月一次集中學(xué)習(xí)制度,深入開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育,努力打造一支公正嚴(yán)明、勤勉敬業(yè)、務(wù)實高效、清正廉潔的執(zhí)法隊伍,全面提高城管工作水平。

三是強化法制工作,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、文明執(zhí)法的工作理念,推行首違免罰執(zhí)法模式,做到“先亮證、再宣傳、再整改、后處罰”,在日常管理中融入親民、愛民、為民、助民的理念,使城管執(zhí)法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細化管理標(biāo)準(zhǔn),促進執(zhí)法公正。根據(jù)上級下發(fā)的文件精神,制定了統(tǒng)一、規(guī)范的執(zhí)法處罰和行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn),減少了執(zhí)法人員主觀性和隨意性,促進了處罰行為的科學(xué)合理,為提升辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平奠定了基礎(chǔ);加強規(guī)范管理,提高隊伍執(zhí)行力。堅持把依法行政、文明執(zhí)法作為隊伍開展專題培訓(xùn)、日常教育的主要內(nèi)容,系統(tǒng)學(xué)習(xí)城市綜合執(zhí)法法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,加強執(zhí)法隊伍自身建設(shè),提升了隊伍形象。

20xx年,我局各項工作均取得了長足進展,但也存在一系列不足,主要體現(xiàn)在:

一、干部隊員對新形勢下的城管執(zhí)法工作認(rèn)知度不高,責(zé)任心不強,執(zhí)行力不夠,綜合素質(zhì)有待進一步提高。

二、網(wǎng)格化管理推進還存在一定難度,主要是執(zhí)法人員配備不足,部門與部門,主管單位與街道、社區(qū)的整體聯(lián)動有待進一步加強。

第13篇 城市管理中隊年度工作總結(jié)及工作思路 2250字

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將離去。在過去的一年中,我們規(guī)劃執(zhí)法中隊在局和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職崗位,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”,牢固樹立管理即服務(wù)的理念。克服了人少事多,工作難度大,工作任務(wù)重。執(zhí)法環(huán)境差,執(zhí)法保障滯后等諸多客觀因素的影響,扎扎實實開展各項工作,取得了一定的成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定?,F(xiàn)就一年來的工作作如下總結(jié):

一、20xx年的主要工作

(一)強化理論學(xué)習(xí),工作水平得到進一步提升。學(xué)習(xí)是前進的動力。工作離不開學(xué)習(xí),高效的工作更離不開有思考的學(xué)習(xí)。我們在日常工作中積極推行理論聯(lián)系實際的工作方法,一手工作一手學(xué)習(xí),在工作的同時積極開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)其他地方先進的城市管理方法,并將所學(xué)的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學(xué)習(xí)的同時,我們勤于思考,勇于探索新的管理方式方法,積極探求規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑,始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結(jié)出了一套自己的管理模式,并積極的適用于日常的管理工作中,這對提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動作用。

(二)加大工作力度,規(guī)劃執(zhí)法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執(zhí)法力度,真抓實干,不怕吃苦,勇于拼搏,甘于奉獻。強化規(guī)劃執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)行為,有效的遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢。具體成果如下:

1、控違拆違效果顯著。在這一年中,加大了查處拆除力度,現(xiàn)場查處違法建設(shè)340多戶(處),制作調(diào)查筆錄230余份,累計強拆270多戶(處),接待并解決群眾信訪投訴30多次,配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書20多份,停工通知書250多份,限期拆除通知書70多份,有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢,取得了很好的執(zhí)法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設(shè)集中整治活動中,認(rèn)真工作,文明執(zhí)法,任勞任怨,持續(xù)高強度工作近半月時間,這既是的銀杏沱物流園違法建設(shè)得到有效的遏制,又產(chǎn)生了良好的社會反響。

2、市容管理收效甚多。按照統(tǒng)一安排,我隊負責(zé)廟嘴到九里工業(yè)園區(qū)一帶的市容管理。一年中,我們?yōu)橛瓩z、接待,多次配合市容中隊和相關(guān)的部門單位進行市容市貌的整頓,為迎檢爭創(chuàng)做出了積極的貢獻。這一年中,我們清除各種野廣告1300余張,水泥涂抹各類廣告、電話100多處,規(guī)范洗車場、出店經(jīng)營門店50余戶。經(jīng)過耐心細致的講解和勸說,市容管理工作竟然有序,為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關(guān)和集中擺攤經(jīng)營場所的檢查,特別是為維護好校園環(huán)境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區(qū)市場等多處的棚戶區(qū)進行了集中整治,拆除了違章搭建雨棚數(shù)十處,有效的凈化了縣城環(huán)境。

二、工作中存在的主要問題

(一)執(zhí)法行為有待進一步規(guī)范??陀^上由于當(dāng)前社會處于大改革大發(fā)展的浪潮中,許多的不良輿論導(dǎo)向加大了我們的執(zhí)法難度,另一方面,我國城市管理相應(yīng)法規(guī)的不健全,使得我們的日常城市管理工作缺乏科學(xué)有效的指引,這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。主觀上是我們隊伍建設(shè)剛剛起步,內(nèi)部運行機制不健全,管理模式滯后,隊伍整體素質(zhì)不高,執(zhí)法經(jīng)驗不足,執(zhí)法能力和執(zhí)法水平參差不齊,從而導(dǎo)致執(zhí)法活動不夠科學(xué)規(guī)范。

(二)服務(wù)意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢群體,被管理對象人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固,管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重,如果我們不轉(zhuǎn)變管理理念,一味的以高姿態(tài)壓人,很可能會釀成大量的沖突,造成一系列的社會問題。

(三)理論學(xué)習(xí)有待進一步鞏固。由于我們?nèi)粘9ぷ鞯娜蝿?wù)重,工作強度高,工作壓力大,再加上學(xué)習(xí)條件不夠完善,使得我們的理論知識學(xué)習(xí)相對比較薄弱。

三、下一步工作打算

(一)抓學(xué)習(xí),進一步規(guī)范執(zhí)法行為。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專業(yè)理論水平,在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出具體學(xué)習(xí)要求,將理論學(xué)習(xí)落到實處。同時我們還要積極學(xué)習(xí)并探索先進的管理經(jīng)驗和管理方法,理論聯(lián)系實際,用先進的知識武裝我們的大腦,用先進的知識指導(dǎo)我們的日常工作,使得我們的日常工作能規(guī)范有效的實施。

(二)提素質(zhì),進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執(zhí)法人員更應(yīng)該注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)。特別是要注意自己言行舉止,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象。只有自身素質(zhì)提高了,我們才能在城市管理執(zhí)法過程中更好地教育、引導(dǎo)、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達到一定要求,才能為構(gòu)建和諧城管,為構(gòu)建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時我們還要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,牢固樹立服務(wù)執(zhí)法的理念,將服務(wù)意識融入到日常執(zhí)法工作中,通過自身的不斷努力,減少并化解城管執(zhí)法的矛盾,從自身方面扭轉(zhuǎn)城管執(zhí)法的不利處境。

(三)重實效,不紙上談兵。執(zhí)法工作是一種時效性極強的工作,執(zhí)法工作的成果必須是可見的,執(zhí)法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機動,快反應(yīng),強化工作的效率,注重工作的實效。同時我們還要加強協(xié)作,積極與政府各部門,特別是公安、法院、建設(shè)、國土等單位密切聯(lián)系,增強執(zhí)法力度,完善執(zhí)法水平,建立長效機制,將執(zhí)法成果落到實處。

年度城市管理工作總結(jié)(十三篇)

xxxx年上半年的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo),在實踐中落實“三個代表”重要思想。面對“非典”這場突如其來的災(zāi)難,采取“兩手抓”的方針,一方面積極抗擊“非典”,做好防護工作;另一方面努力把各項城市管理工作向前推進。截至x月xx日,共拆遷居民近xxxx戶,單位xxx家,基本完成了x個市級、xx個區(qū)級重
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