2023年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2023年迎新年會(huì)策劃方案（十五篇）

第1篇 2023年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2023年迎新年會(huì)策劃方案 550字

辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦xx年度總結(jié)表彰暨xx年迎新年會(huì)，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出.

一、年會(huì)主題:

xx年度總結(jié)表彰大會(huì)暨xx年迎新年會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間:(時(shí)間待定)

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(xx年1月13日至1月15日):

本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布.

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(xx年1月15日至1月17日):

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買.

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(xx年1月17日):

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定.

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:xx年1月18日00:00至00:00

三、年會(huì)地點(diǎn):(待定)

四、年會(huì)目的:

(1)對(duì)xx發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定xx總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等.

(2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力.

(3)表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn).

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力.

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感.

(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡.

五、參會(huì)人員:

公司全體人員，約500右.

六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):(待定)

獎(jiǎng)項(xiàng) 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀員工 優(yōu)秀店面 優(yōu)秀店長(zhǎng) 優(yōu)秀服務(wù)個(gè)人

第2篇 在xxxx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 1450字

認(rèn)清形勢(shì)明確責(zé)任狠抓落實(shí)

切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作

在xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

薛金泉

（xx年1月12日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確有關(guān)措施和要求。下面，我主要講兩個(gè)方面的意見：

一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性

xx年，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的密切配合下，公司緊緊圍繞“項(xiàng)目推進(jìn)年”、“效能建設(shè)年”活動(dòng)的要求，嚴(yán)格按照年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，承擔(dān)了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建設(shè)任務(wù)、100.5萬平方米安置房（包括小高層）建設(shè)、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項(xiàng)目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設(shè)任務(wù)。任務(wù)重、時(shí)間緊、責(zé)任大，為了確保這些工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我們從年初以來就按照建設(shè)“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求，一直把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項(xiàng)重要工作來抓，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時(shí)刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責(zé)任制以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的狠抓落實(shí)到位，從而從總體上扭轉(zhuǎn)了xx年安全生產(chǎn)的不利局面，實(shí)現(xiàn)了全年未出現(xiàn)任何重大傷亡事故的目標(biāo)。這一成績(jī)的取得，與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們?cè)诮窈蟮陌踩a(chǎn)工作中將這一成績(jī)繼續(xù)保持下去。但是，我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，始終要以清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到今年安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有很好地處理好進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，重進(jìn)度，輕安全，在領(lǐng)導(dǎo)力量配備上有名無實(shí)，在專職人員配備上不到位，抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級(jí)弱化，造成安全管理措施“落實(shí)不下去，嚴(yán)格不起來”，使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場(chǎng)往往由于項(xiàng)目部、監(jiān)理部責(zé)任人員不到位，出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全管理工作脫節(jié)的問題，這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去，現(xiàn)場(chǎng)施工人員思想麻痹，安全意識(shí)淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的問題時(shí)有發(fā)生，人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。

以上這些問題的存在，使在重點(diǎn)防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等易發(fā)事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實(shí)際情況來看，部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題，安全網(wǎng)維護(hù)不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)措施不到位、防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機(jī)械陳舊或帶故障操作、安全資料臺(tái)帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素，事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度很緊、建設(shè)任務(wù)重，我們必須處理好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，時(shí)刻不能放松，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此，我們務(wù)必要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想高度出發(fā)，以對(duì)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，切實(shí)重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個(gè)全面的、清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前至今后的重中之重來狠抓不放松。

第3篇 某校2023年度工作總結(jié)表彰大會(huì)講話材料 650字

各位老師，同志們：

今天上午，我們隆重舉行2024年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，肖校長(zhǎng)部署了2024年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2024年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國(guó)留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。

下面，我講三個(gè)方面的問題。

一、一年來工作回顧

學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)

2024年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、收入方面。2024年學(xué)校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長(zhǎng)130％。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長(zhǎng)140％。

2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計(jì)1814萬元；全年償還債務(wù)767萬元。

3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2024年職工工資額比07年增加了1xx萬元，社會(huì)保險(xiǎn)比07年增加了60萬元；二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

第4篇 企業(yè)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)主持稿 1750字

甲：花開富貴年年旺

乙：竹報(bào)平安步步高

甲：辭舊迎新賀新春

乙：一年更比一年旺

甲：尊敬的朱總、羅總

乙：親愛的同事們

甲乙：大家晚上好！

甲：清風(fēng)送爽、寒梅迎春，在繁忙而充滿喜慶的日子里送走難忘的xx年，也迎來了充滿希望的xx年。

乙：回想過去的一年，有成功有喜悅，也有失敗和挫折，更有希望和奮斗。

甲：辭舊迎新總是讓人百感交集、思緒萬千……總有一些人讓我們感動(dòng)不已，總有一些事讓我們難以忘懷。

乙：今晚我們?cè)诖寺≈氐嘏e行xx年的年終總結(jié)表彰大會(huì)。

甲：小明，今年是福竹園第幾個(gè)年頭的總結(jié)表彰大會(huì)了?

乙：04、05、06、07、08、09、xx大家說是第幾個(gè)年頭呢?

甲：哇塞！都是第七個(gè)年頭了，在這七個(gè)年頭中，福竹園由一家店變成了3家店，總店福竹園一直以來都是東區(qū)餐飲行業(yè)響當(dāng)當(dāng)，非常優(yōu)秀的品牌。

乙：是??！身為福竹園的一份子，這是我們的自豪和驕傲

甲：當(dāng)然我們的自豪和驕傲是離不開我們兩位領(lǐng)頭人辛勞的付出和用心的。

乙：下面首先有請(qǐng)我們的執(zhí)行總經(jīng)理朱藝先生為xx年的工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎！

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甲：感謝總經(jīng)理朱藝的發(fā)言，其實(shí)每當(dāng)前廳和后廚有困難或難以解決的事情都是找朱藝進(jìn)行處理善后，他是管理層中最低調(diào)的管理者，每次我們員工都朱藝朱藝的叫他，從沒叫過他朱總，但他從不計(jì)較。

乙：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與興衰，離不開老總們的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面有請(qǐng)我們羅總上臺(tái)講話，大家掌聲歡迎！

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甲：感謝羅總的發(fā)言，在清水灣的籌備期間，羅總可以說是忙得不可開交，非常辛苦。我們有的員工可能不知道，我們管理人員卻很清楚，但羅總總是經(jīng)常抽時(shí)間過來檢查工作，還不忘添置一些設(shè)施設(shè)備，如門簾、工作柜、一號(hào)包廂的沙發(fā)等，每次過來都會(huì)對(duì)我們大家微笑的致以問候。

乙：對(duì)于餐飲行業(yè)來說，高質(zhì)量、高品質(zhì)的出品是企業(yè)發(fā)展重要因素之一，下面有請(qǐng)廚部負(fù)責(zé)人丁廚師長(zhǎng)發(fā)言：

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甲：感謝廚師長(zhǎng)的發(fā)言，確實(shí)高質(zhì)量、高品質(zhì)的出品是企業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也是不可或缺的一部分，正因?yàn)橛辛饲皬d和后廚的緊密配合，在朱總和羅總的精明領(lǐng)導(dǎo)下，使我們福竹園成為了東區(qū)餐飲行業(yè)的閃亮之星！接下來有請(qǐng)前廳李經(jīng)理做xx年度總結(jié)。

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乙：好！感謝李經(jīng)理的發(fā)言，員工是企業(yè)的重要支柱，服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的生存和發(fā)展，是企業(yè)的生命線，正因?yàn)槊恳粋€(gè)員工都非常努力的付出，我們福竹園在邁向xx年第八個(gè)年頭里，會(huì)越開越紅火。

甲：一份耕耘一份收獲，在工作當(dāng)中，也涌現(xiàn)了一些表現(xiàn)尤為突出的員工，通過前廳與后廚所有管理人員公平公正的評(píng)比，評(píng)選出了18名年度優(yōu)秀員工。

乙：同時(shí)、沒有評(píng)選上的員工也不要灰心，不是你們不優(yōu)秀，只是名額有限，我相信只要大家好好努力就一定有收獲的，大家都很棒！

甲：下面我把話筒交給李經(jīng)理，有請(qǐng)她來宣讀優(yōu)秀員工的名單。

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甲：下面有請(qǐng)前廳優(yōu)秀員工文素云代表講話：

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乙：下面有請(qǐng)廚部?jī)?yōu)秀員工代表講話：

乙：非常感謝廚部某某的發(fā)言，下面我們以最熱烈的掌聲有請(qǐng)朱總上臺(tái)進(jìn)行xx年終總結(jié)

甲：感謝朱總的發(fā)言，我們朱總在這七個(gè)年頭里一直都是盡職、盡責(zé)、敬業(yè)，身為企業(yè)的老板和領(lǐng)頭人，他給我們大家樹立了非常好的模范和榜樣，他是我們前進(jìn)的動(dòng)力。三家店在朱總的帶領(lǐng)下辦得是紅紅火火，三家店他總是來回的奔波，辛苦不說他的那種兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，非常讓人佩服，也非常值得我們學(xué)習(xí)。

乙：在這里酒店為了使員工能夠開心穩(wěn)定的在福竹園這個(gè)大家庭中工作，我們老總也是盡心盡力為我們員工謀取福利，告訴大家一個(gè)好消息，在酒店任職滿一年的員工就可以得到一床棉被，下面有請(qǐng)全體管理人員為大家發(fā)放。

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甲：最后我們希望大家在新的一年里，珍惜每個(gè)今天，規(guī)劃每一個(gè)明天，追求每一個(gè)亮點(diǎn)，廚部料理出最可口的佳肴，前廳綻放出最美好的微笑。

乙：讓我們的客戶在新的一年里感受到福竹園是的就餐酒樓。

甲乙：祝大家工作開心、事事順心！祝福竹園生意興隆、蒸蒸日上！

主持人：肖盼，易小明

第5篇 在集團(tuán)公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話思想宣傳 11400字

同志們：

在建黨85周年到來前夕，我們?cè)诖寺≈卣匍_2024年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

2024年度工作回顧

去年“七·一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和 “三個(gè)代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場(chǎng)，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2024年公司完成營(yíng)業(yè)收入92.45億元，同比增長(zhǎng)近30億元，增長(zhǎng)47%，利稅總額4.38億元，增長(zhǎng)83.2%，綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上半年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入79.5億元，比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長(zhǎng)92.2%，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)超半，為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，公司被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀！

回顧一年來的工作，通過各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面落實(shí)十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效

去年以來，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“三個(gè)代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來，統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來，自覺踐行“三個(gè)代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機(jī)制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，對(duì)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到黨委集體研究、職代會(huì)討論后實(shí)施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強(qiáng)了班子的活力。同時(shí)，公司黨委認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，借鑒“三講”和“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì)，下屬24個(gè)分子公司的100多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，勇爭(zhēng)第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定了信心，明確了今后努力的方向。

3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐__警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場(chǎng)次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報(bào)46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。

二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展

按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)需要，公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級(jí)公司也相應(yīng)出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十五”人才需求預(yù)測(cè)和年度人才需求計(jì)劃，在對(duì)人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用人才招聘技術(shù)，參加各類人才市場(chǎng)招聘，通過信函聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式，積極做好人才引進(jìn)工作，確保人才招聘質(zhì)量。一年來，經(jīng)過精心策劃，共招聘博士研究生1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。

2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實(shí)行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級(jí)公司級(jí)干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機(jī)械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時(shí)我們還通過有針對(duì)性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì)。一年多來，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級(jí)技師62人，高級(jí)工198人，中級(jí)工2406人，初級(jí)工1158人。通過各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識(shí)水平，也使他們對(duì)學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評(píng)為江蘇省“干部培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對(duì)干部“能上能下”、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競(jìng)聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴(kuò)大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實(shí)行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競(jìng)聘，有483名同志通過競(jìng)聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。

4、加強(qiáng)激勵(lì)留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。公司制定了《徐工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)機(jī)制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺(tái)，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)各類人才的吸引力，提高了徐工人才競(jìng)爭(zhēng)力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)者年度績(jī)效考評(píng)及年薪兌現(xiàn)實(shí)施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、職工民主測(cè)評(píng)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理業(yè)績(jī)與干部的年薪掛起鉤來，對(duì)干部一年來的工作情況進(jìn)行量化打分評(píng)價(jià)。對(duì)125名干部進(jìn)行了年度考評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績(jī)效考核辦法的實(shí)施，改變了以往一個(gè)班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。

三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)管理為中心，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化基層黨建改革創(chuàng)新

1、實(shí)施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”的總體思路，公司黨委針對(duì)企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動(dòng)方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進(jìn)一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機(jī)械分公司黨委聯(lián)系實(shí)際，貼緊“第一要?jiǎng)?wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項(xiàng)工作中全面推動(dòng)“分析策劃、計(jì)劃實(shí)施、控制反饋、考核獎(jiǎng)懲、反思共享”五步法，“五步法”的運(yùn)用，達(dá)到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益增長(zhǎng)明顯。

2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。公司黨委把開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)擺到重要的議事日程，專門下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的意見》，對(duì)如何開展學(xué)習(xí)型企業(yè)從理論、運(yùn)作模式、資金的投入、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)到組織機(jī)制體系等提出了具體要求，以學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)理論為導(dǎo)向，加速知識(shí)更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，加大黨建創(chuàng)新力度。路面機(jī)械分公司黨總支，積極尋找創(chuàng)新載體的切入點(diǎn)，提出了建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子、組織現(xiàn)狀分析評(píng)估、創(chuàng)建工作目標(biāo)、建立學(xué)習(xí)保證機(jī)制、編制團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、工作組織實(shí)施控制、組織及管理改進(jìn)的“七步法”創(chuàng)建活動(dòng)；隨車起重機(jī)公司黨委去年以來舉辦各類培訓(xùn)班77期，培訓(xùn)員工1505人次，使用經(jīng)費(fèi)7.25萬元，還舉辦了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識(shí)講座、征文等活動(dòng)，自編了400余本《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》單行本，人手一冊(cè)，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

3、不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。去年以來，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實(shí)十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極開展富有特色的黨建活動(dòng)，首先活動(dòng)載體主題明確，特色鮮明，富有時(shí)代氣息。其次講究活動(dòng)載體的針對(duì)性、時(shí)效性，注重創(chuàng)新活動(dòng)方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動(dòng)內(nèi)容。筑路機(jī)械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢(shì)，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營(yíng)銷公司黨委在黨員中開展了爭(zhēng)當(dāng)“銷售先鋒，服務(wù)能手”競(jìng)賽活動(dòng)；鏟運(yùn)機(jī)械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”等活動(dòng)；特機(jī)公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聚人心、開展深入細(xì)致的思想政治工作暖人心、營(yíng)造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動(dòng)。

4、按照新黨章要求加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個(gè)代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性和堅(jiān)定性?！捌咭弧鼻跋Π凑帐形M織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學(xué)習(xí)十六大，學(xué)習(xí)新黨章”黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有5個(gè)單位獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，有60名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。去年以來，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓(xùn)904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進(jìn)發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強(qiáng)對(duì)黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對(duì)全廠82名積極分子進(jìn)行了為期一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)。一年來，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對(duì)象175名，遞交申請(qǐng)書1078名。三是深化團(tuán)員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團(tuán)組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評(píng)議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，評(píng)選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進(jìn)，幫助后進(jìn)，疏通“出口”，純潔隊(duì)伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評(píng)議，占黨員總數(shù)94%，評(píng)出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。

四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標(biāo)、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊(duì)伍”的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)有力武器，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做了大量的工作。

1、目標(biāo)激勵(lì)，把實(shí)現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長(zhǎng)、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個(gè)員工都要有一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想就是實(shí)現(xiàn)100億、200億、500億目標(biāo)，建設(shè)強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)?！比ツ暌詠?，圍繞上述目標(biāo)，公司黨委著重開展了信仰、誠(chéng)信、信用“三信”教育，尤其強(qiáng)調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工2023”征文活動(dòng)，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來，增強(qiáng)作為一名徐工人的自豪感，還在廠報(bào)開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運(yùn)用多種形式開展目標(biāo)任務(wù)教育，如起重機(jī)械分公司黨委圍繞全年25億目標(biāo)、筑路機(jī)械分公司黨委圍繞進(jìn)入世界壓實(shí)機(jī)械前五強(qiáng)、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機(jī)行業(yè)“四個(gè)第一”目標(biāo)開展的教育活動(dòng)，以目標(biāo)激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。

2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動(dòng)。各單位黨委也積極開展各種主題教育活動(dòng)，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào)，集中介紹徐工集團(tuán)黨委及筑路機(jī)械分公司、起重機(jī)械分公司、筑路機(jī)械廠、路面機(jī)械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗(yàn)收組來公司檢查，對(duì)公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評(píng)價(jià)，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽(yù)稱號(hào)。

3、圍繞中心，全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強(qiáng)合力的功能。如筑路機(jī)械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng)）活動(dòng)。起重機(jī)械分公司黨委開展有針對(duì)性的職工思想狀況調(diào)查，針對(duì)職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機(jī)械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動(dòng)競(jìng)賽和“崗位四星”評(píng)選活動(dòng)等，筑路機(jī)械廠黨委開展的“比貢獻(xiàn)、講誠(chéng)信、爭(zhēng)一流”為主題的凝聚力工程活動(dòng)，鏟運(yùn)機(jī)械分公司黨委圍繞實(shí)施“一號(hào)工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢(shì)，開展了“我就是徐裝”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)使命感，搶抓市場(chǎng)爭(zhēng)做文明員工，裝載機(jī)產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達(dá)到驚人的927臺(tái)。今年面對(duì)非典型肺炎對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴(yán)密的確保萬無一失的防范措施的同時(shí)，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營(yíng)銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓市場(chǎng)。由于各級(jí)黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新業(yè)績(jī)。

4、典型引路，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動(dòng)作用，首先，注重發(fā)揮先進(jìn)集體的帶動(dòng)作用。今年初，重型機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超25億元的目標(biāo)，比上年18億增長(zhǎng)近40%，在公司內(nèi)及國(guó)行業(yè)都引起了震動(dòng)。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭(zhēng)第一的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，號(hào)召各單位互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭(zhēng)第一、搶市場(chǎng)、促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進(jìn)了內(nèi)部管理水平的提高，也促進(jìn)了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半，大部分二級(jí)公司都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。其次，加強(qiáng)個(gè)人典型的宣教。起重機(jī)械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進(jìn)性，奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng)，評(píng)比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無私奉獻(xiàn)型、科學(xué)管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營(yíng)造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進(jìn)性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學(xué)習(xí)身邊人，干好份內(nèi)事”，活動(dòng)，號(hào)召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機(jī)械分公司黨委大力宣揚(yáng)“進(jìn)藏服務(wù)小分隊(duì)”事跡，組織報(bào)告會(huì)，制作專題片，弘揚(yáng)了心系徐工、無私奉獻(xiàn)的精神，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

5、輿論先行，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個(gè)重要組成部分。公司黨委堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對(duì)外展示形象，提高社會(huì)美譽(yù)度。內(nèi)部以《徐工集團(tuán)》報(bào)為陣地，及時(shí)報(bào)道公司的重大決策與部署，及時(shí)宣傳企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得的成績(jī)，及時(shí)反映生產(chǎn)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場(chǎng)，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽舞臺(tái)，成為對(duì)外展示徐工集團(tuán)良好形象的窗口。公司黨委注重加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍和陣地建設(shè)，通過舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報(bào)收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報(bào)、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強(qiáng)，已經(jīng)有12個(gè)二級(jí)公司創(chuàng)辦了自己的廠報(bào)。公司還注重加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道，在去年《中國(guó)機(jī)電日?qǐng)?bào)》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國(guó)工業(yè)報(bào)》用稿已達(dá)5，一年來全公司在各級(jí)新聞單位用稿達(dá)500多篇。

6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊(duì)伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動(dòng)，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會(huì)進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，做中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的領(lǐng)先者和國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)強(qiáng)有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機(jī)械分公司提出的“誠(chéng)信做人，精心做事”的行為準(zhǔn)則，隨車起重機(jī)公司開展以《共同價(jià)值》手冊(cè)規(guī)范員工行為的活動(dòng)等，都收到了初步成效。

7、齊抓共管，兩個(gè)文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會(huì)組織和群團(tuán)組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會(huì)以貫徹修改后的《工會(huì)法》為契機(jī)，深化兩項(xiàng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實(shí)依靠方針，實(shí)現(xiàn)民主管理工作新突破”活動(dòng)，進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭(zhēng)一樹”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和“八小”活動(dòng)，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團(tuán)精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實(shí)施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻(xiàn)愛心工程，公司工會(huì)獲江蘇省模范職工之家稱號(hào)。武裝工作完成民兵整組、軍事訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險(xiǎn)工作，被南京軍區(qū)評(píng)為“民兵工作三落實(shí)先進(jìn)單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無重大刑事案件、無火災(zāi)事故，被市公安局批準(zhǔn)榮立集體三等功。團(tuán)委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號(hào)工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，青年志愿者和青年突擊隊(duì)工作蓬勃開展，團(tuán)組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，多人受到團(tuán)中央、團(tuán)省委和團(tuán)市委表彰。女職工委員會(huì)圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風(fēng)采”五大行動(dòng)，開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)文明新風(fēng)家庭活動(dòng)，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評(píng)為“徐州市先進(jìn)女職工委員會(huì)”。計(jì)劃生育工作堅(jiān)持“三個(gè)不變、三為主”的原則，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項(xiàng)指標(biāo)，被徐州市委、市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。信訪工作充分發(fā)揮各級(jí)信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚(yáng)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：

1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對(duì)薄弱，機(jī)構(gòu)不夠健全，目標(biāo)不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。

2、個(gè)別企業(yè)對(duì)人力資源開發(fā)工作重視不夠，對(duì)現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵(lì)措施不當(dāng)，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。

3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進(jìn)程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細(xì)致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。

4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對(duì)黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和形勢(shì)變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對(duì)性、實(shí)效性。

以上不足，公司黨委將與各級(jí)黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。

今后工作打算

同志們，今年是全面貫徹落實(shí)十六大精神的重要一年，是全市實(shí)現(xiàn)江北“兩個(gè)率先”的奮斗之年，也是我們實(shí)現(xiàn)百億大集團(tuán)夢(mèng)想、十五實(shí)現(xiàn)200億目標(biāo)的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個(gè)率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標(biāo)不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機(jī)遇，迎難而上，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠(chéng)、信用”主題教育活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”中做出我們新的貢獻(xiàn)。

今后，我們要著力加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：

一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加大培訓(xùn)工作力度，提高各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強(qiáng)干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時(shí)，要本著合理配置、相互補(bǔ)充的原則，優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機(jī)制，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。改進(jìn)思想作風(fēng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績(jī)面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進(jìn)工作作風(fēng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)工作有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要有忠誠(chéng)、信用的品質(zhì)。要實(shí)事求是地選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，腳踏實(shí)地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，就是要按照“兩個(gè)務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風(fēng)，按照公司黨委對(duì)干部的要求，成為管好自己、帶好隊(duì)伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，形成一個(gè)群策群力競(jìng)相超越謀發(fā)展的良好局面。

二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面

1、以擴(kuò)大民主為重點(diǎn)，增強(qiáng)干部工作中的透明度。要在干部的推薦、考察、決定、任免這四個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步增強(qiáng)公開性和透明度。2、以推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作為重點(diǎn)，改進(jìn)干部選拔任用的方式。要進(jìn)一步擴(kuò)大公選范圍，逐步擴(kuò)大公開選拔干部在新提拔干部中的比例，有條件的單位可以實(shí)行全員競(jìng)聘。要進(jìn)一步規(guī)范公選程序，改進(jìn)方法、保證質(zhì)量，使之更加科學(xué)化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點(diǎn)，加快公司人才隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)人才工作的戰(zhàn)略地位，要有人才競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)意識(shí)，要樹立科學(xué)的人才觀念，開闊選人視野，拓寬選人渠道，優(yōu)化人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境，把人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)制度落在實(shí)處。要通過人才培養(yǎng)壯大人才實(shí)力，通過現(xiàn)代化人才管理激發(fā)人才活力，使各類人才脫穎而出，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保證。

三、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

要按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”的總體思路，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨組織建設(shè)。要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時(shí)期不同特點(diǎn)，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，注重先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的借鑒，大膽實(shí)踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以推廣，成為新的規(guī)范；同時(shí)認(rèn)真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對(duì)策措施。各基層黨組織要在堅(jiān)持和運(yùn)用已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)和完善黨組織的活動(dòng)內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機(jī)與活力的黨建制度規(guī)范，從機(jī)制上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨建工作。按照新黨章要求，強(qiáng)化黨員教育管理工作，嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。要積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導(dǎo)，因企制宜，勇于探索，有序推進(jìn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。

四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做好思想政治工作

徐工集團(tuán)已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個(gè)到位”的要求，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時(shí)內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革。改革改制必然會(huì)受到傳統(tǒng)思想和習(xí)慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細(xì)致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點(diǎn)引導(dǎo)，難點(diǎn)突破，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，打破傳統(tǒng)思維，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，確保改制工作有條不紊地順利進(jìn)行。

積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和開展各類形式多樣、實(shí)在有效的教育活動(dòng)。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)思想政治工作中出現(xiàn)的新問題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對(duì)性地列出課題，采用招標(biāo)的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

一個(gè)企業(yè)能否強(qiáng)大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團(tuán)，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實(shí)肯干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來塑造員工，結(jié)合“忠誠(chéng)、信用”主題教育活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，注重集體主義和團(tuán)隊(duì)合作，崇尚知識(shí)和技能，形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團(tuán)相適應(yīng)的員工思想道德風(fēng)范和行為準(zhǔn)則，建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

同志們，新的時(shí)代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺(tái)。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會(huì)具有強(qiáng)大的生命力，建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在集團(tuán)公司2024年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

第6篇 在集團(tuán)公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 4000字

同志們： 在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，集團(tuán)公司工會(huì)召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會(huì)，具有特殊重要的意義。會(huì)議開得很好。既總結(jié)了工作，又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。工會(huì)副主席、女工委主任_____同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。

希望同志們認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面的問題。

一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，再接再厲，爭(zhēng)做新貢獻(xiàn) 過去的一年，礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在各級(jí)黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作，為礦區(qū)的跨越式發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。200x年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，成為借動(dòng)力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是，我們繼續(xù)保持了自xx年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來的大好形勢(shì)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

這一點(diǎn)得到了上上下下的認(rèn)可。這個(gè)成績(jī)來之不易，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中也包含著各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)，開展工作、組織活動(dòng)，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動(dòng)中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用，在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，很多工作、很多活動(dòng)都開展得有聲有色，富有實(shí)效，并多次受到上級(jí)工會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司工會(huì)女工委在200x年被評(píng)為省市級(jí)和全國(guó)“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上，連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位;工會(huì)副主席、女工委主任_____同志還當(dāng)選為_____市第八次黨代會(huì)代表。

這充分說明了我們礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工隊(duì)伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來之際，我代表集團(tuán)公司黨政班子向與會(huì)代表，并通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，是機(jī)遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，需要全公司黨政工團(tuán)各級(jí)組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量，同樣重任在肩，責(zé)任重大，一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。

特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識(shí)到，女職工是企業(yè)的“半邊天”，女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢(shì)、確保完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)重要保證。

最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對(duì)女職工工作，不僅各級(jí)女職工組織要提高認(rèn)識(shí)，而且各級(jí)黨政工組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識(shí)，做到思想上真重視，工作上真支持，權(quán)益上真維護(hù)，效果上真體現(xiàn)，真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來抓。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號(hào)，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新一年抓機(jī)遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。

二、要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)各級(jí)工會(huì)女職工組織提出了新的更高的要求;企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實(shí)踐，也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺(tái)。各級(jí)工會(huì)女職工組織和廣大女職工干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，按照集團(tuán)公司“兩會(huì)”的要求，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好，把各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)好，把自身的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮好。 首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。

打鐵先要自身硬。加強(qiáng)自身建設(shè)，是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級(jí)女工委主任的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)各級(jí)女職工干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx大精神和xx同志“xxxx”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。

要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實(shí)際，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要，創(chuàng)新求實(shí)地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊(duì)伍，在_____礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個(gè)新水平。 其次，要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。

代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益，是各級(jí)工會(huì)女職工組織的基本職責(zé)，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護(hù)職責(zé)上，關(guān)鍵是要切實(shí)把握好以下四點(diǎn)。一是要堅(jiān)持搞好“兩個(gè)維護(hù)”。即：在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。

二是要堅(jiān)持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的，都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能變通，不能打折扣，不能強(qiáng)調(diào)客觀。三是要堅(jiān)持靠機(jī)制維護(hù)。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護(hù)，形成制度化，做到規(guī)范化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實(shí)。

比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等，就是從機(jī)制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項(xiàng)有效措施。四是要堅(jiān)持突出根本和重點(diǎn)維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益，在具體維護(hù)中考慮重點(diǎn)問題，把重要的問題維護(hù)好?？傊?，要把維護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級(jí)女職工組織的一項(xiàng)重要工作，持之以恒，抓緊抓好。

再是，要進(jìn)一步圍繞中心，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用。各級(jí)工會(huì)女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開展“巾幗建功”活動(dòng)為主線，廣泛動(dòng)員和組織廣大女職工立足本職，敬業(yè)愛崗，積極參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動(dòng)的目標(biāo)方向，使廣大女職工人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)，以巾幗不讓須眉的精神，帶頭完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷加大安全協(xié)管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動(dòng)，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續(xù)簽訂好家庭安全公約，深入扎實(shí)地開展好爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級(jí)女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞新一年集團(tuán)公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營(yíng)化改革、物業(yè)管理改革和深化三項(xiàng)制度改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革措施的實(shí)施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使她們?cè)谡_理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時(shí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)做好身邊群眾的思想教育工作，從而確保各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。要廣泛動(dòng)員廣大女職工、家屬，積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動(dòng)，特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級(jí)文明戶和開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)女

職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作，離不開各級(jí)黨政工組織的關(guān)心和支持。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司要求，各單位黨委、行政特別是各級(jí)工會(huì)組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究女職工工作，經(jīng)常聽取女職工工作匯報(bào)，積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關(guān)規(guī)定和要求，各級(jí)職代會(huì)的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例，要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會(huì)、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。

要支持和保證各級(jí)女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督，維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級(jí)黨組織要高度重視女職工干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)女職工干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長(zhǎng)，重視對(duì)女干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對(duì)優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級(jí)重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作，及時(shí)幫助她們解決工作、生活中的實(shí)際困難，為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢(shì)和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。

最后，衷心希望礦區(qū)各級(jí)工會(huì)女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展再立新功，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第7篇 供水公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿 650字

尊敬的各位員工、大家上午好：

碩果累累的2024年即將過去，我們滿懷信心的迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的龍年。今天，我們?cè)谶@里隆重召開2024年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，全面總結(jié)2024年工作，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、安排部署2024年的工作任務(wù)。

下面，我講兩個(gè)問題：

一、2024年工作的簡(jiǎn)要回顧

2024年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我公司快速發(fā)展的一年。在市委、市政府及城鄉(xiāng)建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx集團(tuán)的大力支持下，全公司上下一心，扎實(shí)工作，取得了可喜得成績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元，超計(jì)劃xx萬元，企業(yè)虧損xx萬元，比上一年減虧xx萬元，完成供水總量xxx萬噸，水質(zhì)綜合合格率達(dá)xx%以上，有x萬戶居民實(shí)現(xiàn)了全天供水，杜絕了安全生產(chǎn)事故。企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和嶄新的局面。

貫徹落實(shí)市委、市政府決策，全力推進(jìn)全天供水工程，造福xx市民。

目前，通過實(shí)施分戶改造水費(fèi)收入明顯增加，增加xx萬元，已有近x萬戶居民實(shí)現(xiàn)了全天供水。

1、x水廠x萬噸/日凈水廠擴(kuò)建工程已完工，并于2024年x月xx日竣工剪彩，順利通水運(yùn)行。

2、分戶改造工程，今年計(jì)劃施工xxx棟，xxxx戶。目前正在進(jìn)行的有xxx棟，共xxxx戶，余下的xxxx戶正在進(jìn)行全天供水試運(yùn)行。

3、市內(nèi)供水管網(wǎng)計(jì)劃施工xxxkm，工作總結(jié)（其中分戶改造配水管線xxxkm），目前完成xxxkm，剩余工程量接轉(zhuǎn)至明年繼續(xù)完成。

4、區(qū)域泵站建設(shè)：2024年我公司對(duì)小區(qū)泵站的清水池和泵站環(huán)境進(jìn)行了改造和擴(kuò)建，現(xiàn)已完工并已投入使用的有xx座。自籌資金xxx萬元，購置了原xx局局區(qū)域泵站，解決了x部地區(qū)供水難、吃水難的問題。

第8篇 在全區(qū)年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話思想宣傳 4050字

同志們： 今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2024年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要任務(wù)是全面總結(jié)回顧過去一年的工作，表彰各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，安排部署今年的文明建設(shè)工作，進(jìn)一步組織動(dòng)員全區(qū)干部群眾，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，為把××建設(shè)成為文明富裕的新城區(qū)而努力奮斗。下面，我主要講三點(diǎn)意見，供大家參考。 一、認(rèn)真總結(jié)成績(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心

剛剛過去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞把××建成全市投資首選區(qū)、經(jīng)濟(jì)首富區(qū)和文明新城區(qū)的奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 ㈠經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新臺(tái)階。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，培育市場(chǎng)主體，擴(kuò)大招商引資，加快“三大功能區(qū)”建設(shè)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2003年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值11.8億元，同比增長(zhǎng)30.10%；工業(yè)總產(chǎn)值11.5億元，同比增長(zhǎng)51.32%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額16億元，同比增長(zhǎng)16.79%；財(cái)政收入2.6億元，同比增長(zhǎng)47.33%。建立“一個(gè)窗口對(duì)外，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)隔離，全程跟蹤服務(wù)”的招商引資工作新機(jī)制，招商引資再創(chuàng)歷史新高，全年實(shí)際到位內(nèi)資2.1億元，外資311萬美元。成功探索了“一區(qū)多園”的園區(qū)發(fā)展模式，工業(yè)園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破，××等工業(yè)園初具規(guī)模。在全市各縣市區(qū)中率先成立了汽車零部件產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，為轄區(qū)汽配企業(yè)做大做強(qiáng)提供了溝通聯(lián)系的橋梁、資源共享的渠道和互助合作的平臺(tái)。加大技術(shù)創(chuàng)新力度，重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由年初28家增至34家。加快商貿(mào)服務(wù)區(qū)建設(shè)步伐，量販、代理、專賣、物流等新型業(yè)態(tài)快速發(fā)展，××、××等龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)觸角繼續(xù)向周邊縣市延伸，××等一批中高檔飲食娛樂業(yè)企業(yè)相繼入駐，××、××街裝飾材料等市場(chǎng)交易日趨活躍。堅(jiān)持“一體兩翼加旅游”的城郊型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)初見成效。×××保護(hù)區(qū)管理局正式組建運(yùn)行，××、××等一批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目順利完成，新農(nóng)村建設(shè)逐步推開，生態(tài)自然資源得到有效保護(hù)和開發(fā)。 ㈡改革和體制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革，全區(qū)××家國(guó)有集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬已全部明晰，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)公有資產(chǎn)全部退出，有53家已全部改制到位，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度初步建立。大力推進(jìn)涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制、村帳站審等制度，逐步化解鄉(xiāng)村不良債務(wù)，農(nóng)村稅費(fèi)改革成果得到鞏固。積極開展配套改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、學(xué)校人員及村組干部得到精簡(jiǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范。大膽探索市場(chǎng)配置人才資源的機(jī)制，事業(yè)單位人員聘用制改革、干部人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療改革全面實(shí)施，覆蓋面達(dá)到71%。政府機(jī)構(gòu)改革、城鎮(zhèn)職工三項(xiàng)醫(yī)療制度改革、教育辦學(xué)體制改革取得成效。區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政體制進(jìn)一步理順，政府采購、收支兩條線、會(huì)計(jì)集中核算等各項(xiàng)財(cái)政改革進(jìn)展順利。 ㈢各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)獲得新進(jìn)步。堅(jiān)持實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到45%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比重提高到15.1%，順利通過全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)的考核復(fù)查。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，素質(zhì)教育全面推行，適齡兒童入學(xué)率、中考成績(jī)繼續(xù)位居城區(qū)前列。城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展加快，有效地預(yù)防了“非典”疫情的發(fā)生。人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)一步加強(qiáng)，人口自然增長(zhǎng)率控制在8.12‰。文化體育、廣播電視等社會(huì)事業(yè)邁上新的臺(tái)階，群眾生活質(zhì)量穩(wěn)步提高。城市低保、救災(zāi)救濟(jì)工作進(jìn)展有序，社會(huì)保障、就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)體系不斷完善。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)水平得到提升，社區(qū)管理步入良性發(fā)展軌道，居民的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。 ㈣精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)取得新成績(jī)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，廣泛開展文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，城鄉(xiāng)文明程度不斷提高。扎實(shí)推進(jìn)民主法制建設(shè)，人大、政協(xié)依法監(jiān)督和參政議政取得實(shí)效，統(tǒng)戰(zhàn)、人武、黨校工作進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工商聯(lián)等群眾團(tuán)體發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。廣泛開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，積極推進(jìn)依法行政和公正司法，“四五”普法開局良好。堅(jiān)持“嚴(yán)打”專項(xiàng)斗爭(zhēng)和重點(diǎn)整治相結(jié)合，全面開展安全創(chuàng)建活動(dòng)，抓好基層群防群治，加大對(duì)“法輪功”分子的監(jiān)控和幫教轉(zhuǎn)化力度，轄區(qū)社會(huì)保持穩(wěn)定。 這些成績(jī)的取得，是全區(qū)廣大黨員干部和人民群眾團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏的結(jié)果，是轄區(qū)各單位一如既往關(guān)心支持的結(jié)果。在這里，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向?yàn)槊┘母锇l(fā)展作出貢獻(xiàn)的轄區(qū)各單位表示衷心的感謝！ 二、統(tǒng)籌安排，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階 今年是六屆區(qū)委、人大、政府、政協(xié)任期的第一年，做好開局之年的工作至關(guān)重要。前不久召開的區(qū)第六次黨代會(huì)和人代會(huì)、政協(xié)會(huì)提出，要全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為主線，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為中心，以培育市場(chǎng)主體為重點(diǎn)，立足區(qū)情，審時(shí)度勢(shì)，不斷創(chuàng)新思想、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境三大優(yōu)勢(shì)，加快商貿(mào)服務(wù)區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，為早日把茅箭建設(shè)成為全市的投資首選區(qū)、經(jīng)濟(jì)首富區(qū)、文明新城區(qū)而努力奮斗的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)今后五年和2024年的工作提出了總體要求。全區(qū)上下要緊密結(jié)合本地本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。春節(jié)后，區(qū)委、區(qū)政府還要召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作再作具體安排。這里，我重點(diǎn)就今年的精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理以及計(jì)劃生育工作提幾點(diǎn)要求： ㈠牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵。堅(jiān)持以人為本，重在建設(shè)的方針，廣泛深入開展三大創(chuàng)建（文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)和單位），著力抓好三項(xiàng)建設(shè)（以誠(chéng)信為重點(diǎn)的思想道德建設(shè)、精神文明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)），努力把全區(qū)精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。一是注重貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，立足區(qū)情，面向基層，認(rèn)真宣傳貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)以及區(qū)第六次黨代會(huì)、人代會(huì)精神，把全區(qū)黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到建設(shè)文明富裕新城區(qū)的奮斗目標(biāo)上來，把全區(qū)人民的力量凝聚到加快投資首選區(qū)、經(jīng)濟(jì)首富區(qū)、文明新城區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)上來。二是全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，積極倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進(jìn)一步提高公民的思想道德素質(zhì)。三是結(jié)合新農(nóng)村和新社區(qū)建設(shè)，以文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)和單位三大創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)文明程度。 ㈡切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。要探索運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制加強(qiáng)群防群治工作的辦法，完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，建立人防、物防、技防三位一體的社會(huì)治安防范體系。建立健全社會(huì)治安防控機(jī)制，加強(qiáng)村（居）治保會(huì)、民調(diào)組織建設(shè)，組建專職治安巡邏隊(duì)伍，加大對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地段的管防力度，嚴(yán)密社會(huì)面控制，努力構(gòu)筑點(diǎn)、線、面結(jié)合的全方位、全覆蓋的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是進(jìn)一步健全社會(huì)治安綜合治理責(zé)任機(jī)制。要建立完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、村（居）和轄區(qū)各單位四級(jí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”的原則，逐級(jí)落實(shí)好社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與加強(qiáng)社會(huì)治安結(jié)合起來，把集中開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，實(shí)行綜治工作重心下沉、警力下沉，標(biāo)本兼治。三是進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。要貫徹“打防結(jié)合，以防為主”的方針，深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，依法從重、從快、從嚴(yán)打擊各類違法犯罪活動(dòng)，消除社會(huì)隱患。要在轄區(qū)內(nèi)大力開展流動(dòng)人口、租賃房屋清理整頓工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)周邊地區(qū)的社會(huì)治安整治，集中解決一批社會(huì)治安突出問題。各地各單位要切實(shí)抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，建立完善預(yù)警機(jī)制和處理機(jī)制，堅(jiān)持依據(jù)法律、政策來維護(hù)群眾利益，做好群眾思想政治工作，把各類矛盾糾紛妥善化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，努力減少群體性事件發(fā)生。 ㈢切實(shí)加強(qiáng)人口計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平。一是加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育，深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，廣泛宣傳人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)和生殖健康科普知識(shí)，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變。二是堅(jiān)持“三不變”，深化“三為主”，加強(qiáng)以規(guī)范村（居）民自治為重點(diǎn)的基層基礎(chǔ)工作，加快建立“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的計(jì)生工作新機(jī)制。三是圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范區(qū)，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和依法行政工作，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)。四是建立和完善以現(xiàn)居住地管理為主的流動(dòng)人口計(jì)生管理和服務(wù)工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“一證管多證”制度，努力提高流動(dòng)人口及特殊人群的計(jì)劃生育管理服務(wù)水平。 三、狠抓落實(shí)，確保今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成 ㈠要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持將精神文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等工作與經(jīng)濟(jì)工作一同安排部署，一同檢查督辦，一同狠抓落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)完善和嚴(yán)格實(shí)行相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，將各方面工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、硬化、逐一分解到具體單位和責(zé)任人。始終堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，使目標(biāo)責(zé)任制管理不脫節(jié)、不斷檔，不留漏洞。 ㈡要形成工作合力。一方面，全區(qū)各地各單位要按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)；另一方面，地方與地方、部門與地方、部門與部門之間要密切聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，相互支持，合心合力。 ㈢要嚴(yán)格督辦檢查。進(jìn)一步完善精神文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等工作的考核辦法，制定科學(xué)合理、便于操作的考核細(xì)則和方案。區(qū)文明辦、綜治辦等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)督導(dǎo)，對(duì)工作責(zé)任制的落實(shí)、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以過硬的措施抓好工作的落實(shí)。 新春佳節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表區(qū)四大家向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)早年，祝大家身體健康、合家歡樂、萬事如意。

在全區(qū)年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

第9篇 總經(jīng)理2023年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿 4700字

同志們：

2024年集團(tuán)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下，大家攜手奮進(jìn)，多個(gè)方面都取得新成績(jī)，為2024年提升發(fā)展打造了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。在此，對(duì)上年工作進(jìn)行總結(jié)回顧、對(duì)新一年作出總體部署。

2024年工作總結(jié)

貫徹'1234'發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞年度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，瞄準(zhǔn)決勝，集團(tuán)上下'穩(wěn)'中求'進(jìn)'，主要成效表現(xiàn)在以下幾方面：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)，發(fā)展勢(shì)頭積極向好。

2024年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.49億元、利潤(rùn)234萬元，比2024年分別增長(zhǎng)xx%和xx%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值xx萬元、國(guó)有資本保值增值率達(dá)到xx%、資產(chǎn)負(fù)債率xx%、成本費(fèi)用利潤(rùn)率xx%、凈資產(chǎn)收益率xx%、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率xx%、同比穩(wěn)中向好，并全面完成國(guó)資委下達(dá)各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，主要指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是收入等規(guī)模指標(biāo)提升的保障，而租賃提效還有新項(xiàng)目創(chuàng)收則成為利潤(rùn)增加的關(guān)鍵。全年土地收儲(chǔ)中心繼續(xù)開展政策咨詢服務(wù)、破產(chǎn)公司對(duì)外承接破產(chǎn)清算業(yè)務(wù)、國(guó)舜公司開展理財(cái)、基金投資等業(yè)務(wù)，每項(xiàng)增加近百萬元收益，著實(shí)成為集團(tuán)效益提升的生力軍。

二、專項(xiàng)任務(wù)重大推進(jìn)，破題終結(jié)指日可待。

上級(jí)安排各類專項(xiàng)任務(wù)均取得決定性進(jìn)展，其中美總問題延續(xù)多年，資產(chǎn)和人員關(guān)系復(fù)雜，去年10月已順利整合并入國(guó)舜、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控；積壓近20年的二制藥難題，也順利簽署土地熟化協(xié)議，今年上半年有望徹底破解；紡針織正在依法推進(jìn)改制后企業(yè)職工安置工作；省華聯(lián)目前集團(tuán)與最大債權(quán)人南龍初步達(dá)成一致、回購了債權(quán)，隨即分批次申請(qǐng)幫扶資金分流安置職工。一項(xiàng)項(xiàng)重大遺留問題的突破性解決，展現(xiàn)了控股當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)的決心和信念。另外，'三供一業(yè)'分離移交協(xié)議簽署率達(dá)到100%，圓滿完成政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。雨季來臨前還對(duì)12家托管企業(yè)職工宿舍進(jìn)行了安全隱患全面排查，最終落實(shí)修繕惠及168戶職工，受到群眾錦旗贊揚(yáng)。此外，信訪ww工作態(tài)勢(shì)也明顯提升，全年共接待處理各類上訪事件1xx批次、同比下降xx%，還有效處理了12345市民服務(wù)熱線xx件事項(xiàng)，圓滿完成中央巡視組交辦各類信訪案件9件。

三、存量盤活穩(wěn)步推進(jìn)，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化升級(jí)。

2024年作為集團(tuán)三大任務(wù)之一的'存量資源整合'也取得新的重大推進(jìn)，其中最典型的是堤口南路89號(hào)地塊盤活，這是集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作熟化的首個(gè)項(xiàng)目。全年攻堅(jiān)克難解決了包括鐵路安全距離退讓及電纜遷移、居民住宅和非住宅征收、人防工程拆除、新增人口入學(xué)等一系列問題，現(xiàn)已完成收儲(chǔ)轉(zhuǎn)入土地招拍掛環(huán)節(jié)，不久將實(shí)現(xiàn)數(shù)以千萬計(jì)的土地出讓收益。鑫源路4號(hào)房屋征收工作，通過國(guó)發(fā)努力比最初增加補(bǔ)償收益約40萬元。土地收儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)熟化的大有恒地塊，2024年7月成功掛牌出讓，為政府實(shí)現(xiàn)收益1.5億元。此外，還克服人員變化大、歷時(shí)長(zhǎng)等困難，依規(guī)招標(biāo)完成4家遺留不良資產(chǎn)處置并實(shí)現(xiàn)合理收益，集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。

四、項(xiàng)目開發(fā)蓬勃向上，資本運(yùn)營(yíng)活力顯現(xiàn)。

2024年集團(tuán)公司立足資本運(yùn)營(yíng)公司的根本定位，扎實(shí)推進(jìn)資本與產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，多個(gè)項(xiàng)目順利落地。一是年初彩云大廈商務(wù)賓館正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)，日均入住率80%以上，順利實(shí)現(xiàn)75萬元年收益。二是'泰康食品'復(fù)興，迅速完成立項(xiàng)、論證、融資，4月開建，然后統(tǒng)籌組織設(shè)備采購安裝調(diào)試、人才招聘，9月19日正式開業(yè)，打響老品牌、老字號(hào)復(fù)興的第一炮。三是金凱便民市場(chǎng)項(xiàng)目成為近年省建設(shè)廳批準(zhǔn)的首個(gè)重大臨建項(xiàng)目，目前規(guī)劃備案、原業(yè)戶安置等均已順利完成，正在積極推進(jìn)招標(biāo)施工，運(yùn)營(yíng)后年收益可達(dá)200萬元以上。四是國(guó)舜積極運(yùn)作商票理財(cái)、股票質(zhì)押等債權(quán)投資業(yè)務(wù)，還有申請(qǐng)私募股權(quán)類基金管理人資格，將很快向中國(guó)證券基金業(yè)協(xié)會(huì)首次上報(bào)材料，開辟集團(tuán)發(fā)展的新抓手。五是桑園路地塊運(yùn)營(yíng)，幾經(jīng)周折反復(fù)論證，具備可行性的汽車檢測(cè)線發(fā)展方向已逐漸確立。

五、內(nèi)部管理升級(jí)蛻變，市場(chǎng)機(jī)制堅(jiān)實(shí)向前。

全年管理單元模塊和機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。年初按照'大部制'管理要求，將法規(guī)、監(jiān)審部門合署辦公并更名風(fēng)險(xiǎn)管控部，將改革、托管中心合署辦公更名企業(yè)改革改組部，實(shí)現(xiàn)職能更集中、工作更順暢。年度計(jì)劃的編制，更加注重指標(biāo)量化，時(shí)間節(jié)點(diǎn)也更明確。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊(duì)赴鄭州等省市投控公司學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步堅(jiān)定了集團(tuán)變道換向的發(fā)展道路。對(duì)三個(gè)副部長(zhǎng)、兩個(gè)助理職位進(jìn)行了內(nèi)部公開選聘，選人用人機(jī)制上從'相馬'到'賽馬'首次轉(zhuǎn)變。落實(shí)外部董事選拔，四家子公司'三會(huì)一層'已全面到位。同時(shí)，繼續(xù)深化業(yè)績(jī)考核層級(jí)，繼2024年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核部門全覆蓋后，又全面推行了內(nèi)部員工業(yè)績(jī)考核。此外還制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的規(guī)定》、《投融資管理辦法》等一系列制度，落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度、臨時(shí)交辦工作督辦等機(jī)制，各層面管理不斷完善。另外，財(cái)務(wù)部門積極與農(nóng)行、民生銀行等商談，爭(zhēng)取到3億元的融資授信額度。安全工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，按照'黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)'的要求，把安全責(zé)任逐漸分解到各單位、具體落實(shí)到人頭，并強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，保證了全年未發(fā)生責(zé)任事故，各產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

六、國(guó)企黨建深化完善，黨風(fēng)廉政持續(xù)提升。

2024年集團(tuán)從思想統(tǒng)領(lǐng)、組織完善、意識(shí)形態(tài)等多個(gè)層次提升黨建工作。相繼開展了《***談治國(guó)理政》（第二卷）、新修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等專題學(xué)習(xí)研討7次，督促各黨支部堅(jiān)持好'三會(huì)一課'、'主題黨日'等活動(dòng)開展。其次，制定了子公司《公司章程》范本，指導(dǎo)各子公司把'黨的組織'等內(nèi)容完善到位。全年成立黨支部1個(gè)，調(diào)整合并4個(gè)，撤銷9個(gè)，整建制轉(zhuǎn)移1個(gè)，并順利完成改選、補(bǔ)選工作，還培養(yǎng)入黨積極分子12人、發(fā)展黨員9人。積極推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，十九大精神和黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)競(jìng)賽黨員參與度達(dá)到99.45%.圍繞強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，還完善了新一年的《紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，明確21項(xiàng)重點(diǎn)工作。全年完成項(xiàng)目審計(jì)16項(xiàng)、招投標(biāo)監(jiān)督6項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持廉潔教育多樣化，到省監(jiān)獄進(jìn)行警示教育；還定期不定期開展工作紀(jì)律監(jiān)督檢查20余次，通報(bào)批評(píng)2人次，集團(tuán)上下工作作風(fēng)明顯提升。

七、文化建設(shè)聚焦核心，積極進(jìn)取展現(xiàn)新姿。

圍繞不斷提升企業(yè)文化、塑造公司形象，2024年集團(tuán)繼續(xù)抓實(shí)內(nèi)外兩方面提升。通過推進(jìn)內(nèi)部員工考核機(jī)制，基層的計(jì)劃、職責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。五個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位首次內(nèi)部公開選拔，2個(gè)子公司副總專職崗位的社招到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了'唯才是用'、'能者上、優(yōu)者上'的選人用人觀；開展部門正、副職授課活動(dòng)，大家學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍進(jìn)一步提升，一大批有思想、有干勁的優(yōu)秀人才不斷顯現(xiàn)。履行社會(huì)責(zé)任方面，全年'精準(zhǔn)扶貧慈善捐款'總額達(dá)4萬元；支持'第一書記'精準(zhǔn)扶貧工作，解決了幫扶村自來水改造、亮化工程等5件難事，累計(jì)投入近20萬元，幫扶困難群眾40多人次。還依規(guī)對(duì)特困人員進(jìn)行優(yōu)化，確保合格率100%，為7家子公司49名特困職工申請(qǐng)生活救助金36萬元，為6名特困職工申請(qǐng)大病醫(yī)療救助金9.1萬元。大家責(zé)任意識(shí)、成長(zhǎng)意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)激情進(jìn)一步提升。

在集團(tuán)廣大干部員工的共同努力下，2024年集團(tuán)先后獲得 'xx市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位'、'市國(guó)資委系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)'、'工會(huì)工作優(yōu)秀企業(yè)'等榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)第十年通過省級(jí)文明單位驗(yàn)收。

2024年我們一起奮發(fā)進(jìn)取、立志決勝，又走過了不平凡的一年，為承上啟下，在此把發(fā)展中一些好的做法進(jìn)行歸納：

1、工作提效，抓實(shí)重點(diǎn)調(diào)度與信息互通機(jī)制。每季度末對(duì)4家直屬公司和2個(gè)業(yè)務(wù)部門開展了18項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度，保障了集團(tuán)上下協(xié)調(diào)一致并有力的促進(jìn)了工作實(shí)效。開展加強(qiáng)互聯(lián)互通工作，規(guī)范了租金收入、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)源頭，統(tǒng)歸財(cái)務(wù)發(fā)布的工作機(jī)制，讓信息更統(tǒng)一、管控更有效。

2、唯才是用，打造選人用人價(jià)值導(dǎo)向。年度通過筆試、就職演講、公開測(cè)評(píng)打分的規(guī)范程序選拔出5名中層管理人員；通過招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、專業(yè)獵聘機(jī)構(gòu)等渠道匯集263名應(yīng)聘者，經(jīng)過人資源部初審、部門專審、領(lǐng)導(dǎo)層多輪面試等程序選聘出2名職業(yè)經(jīng)理人，落實(shí)了市場(chǎng)化選拔、契約化管理機(jī)制；繼續(xù)通過公開發(fā)布教材、嚴(yán)格考試選拔的程序并結(jié)合管理、財(cái)務(wù)、法律、運(yùn)營(yíng)的人才結(jié)構(gòu)要求，全面規(guī)范了子公司董事會(huì)。

3、'四兩撥千斤'，子公司管控聚焦實(shí)效。2024年集團(tuán)旗下再填新成員，出資人民幣30萬元成立xx國(guó)吉商貿(mào)有限公司，負(fù)責(zé)對(duì)新納入的百大、人民集團(tuán)全面管控，領(lǐng)導(dǎo)人員與國(guó)坤一套班子，繼續(xù)以小額投入來掌控大額資產(chǎn)和困難企業(yè)積累性問題，有效防范連帶性風(fēng)險(xiǎn)。

4、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)開拓，構(gòu)筑集團(tuán)發(fā)展新業(yè)態(tài)。土地收儲(chǔ)中心繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全年繼續(xù)獲得80萬咨詢服務(wù)收入，國(guó)舜開展過橋基金投資，也穩(wěn)定獲得40萬收益，而破產(chǎn)公司2023、2023和2024年開展的破產(chǎn)清算咨詢服務(wù)收入累計(jì)118萬元也相繼到賬、成為年度效益提升最大'黑馬'，落實(shí)前期持續(xù)布局、后期連續(xù)收益的開拓理念，集團(tuán)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位不斷穩(wěn)固提升。

時(shí)間關(guān)系，本次只對(duì)部分指引性較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了梳理，請(qǐng)大家積極學(xué)習(xí)借鑒，不斷創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)工作提升。

在肯定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要敢于剖析和正視存在的問題。主要體現(xiàn)為：重大遺留問題化解還需堅(jiān)定不移的做好攻關(guān)、新遺留問題解決仍不能掉以輕心；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、固定資產(chǎn)不確權(quán)、資產(chǎn)流動(dòng)性差的問題仍很突出，實(shí)現(xiàn)循環(huán)滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制還面臨重大挑戰(zhàn)。資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)能力有待增強(qiáng)，還存在對(duì)新業(yè)務(wù)開展阻力把握不足的問題；新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還是偏少，需要不斷充實(shí)和進(jìn)一步明確各平臺(tái)發(fā)展方向，明晰區(qū)域特色；內(nèi)部員工業(yè)績(jī)考核、薪酬分配制度、子公司市場(chǎng)化考核、職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制等方面需要繼續(xù)深化，人才團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)需要繼續(xù)提升；適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的黨建、廉政工作等仍需持續(xù)推進(jìn)，工作作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。為此，2024年控股集團(tuán)須進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理各方面的提升發(fā)展。

2024年工作部署

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆系列全會(huì)精神，按照市國(guó)資委指示，圍繞'1234'發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞全力落實(shí)'1377'新一年工作方針，推動(dòng)控股集團(tuán)發(fā)展積極實(shí)現(xiàn)新提升。'1377'年度工作方針，'1'是推進(jìn)'建設(shè)區(qū)域特色的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)管理平臺(tái)'這一目標(biāo)，'3'是做好歷史遺留問題全面結(jié)題、存量資源整合、資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)'三大重點(diǎn)任務(wù)，第一個(gè)'7'是'七抓'，即抓好效益提升、專項(xiàng)任務(wù)、存量管理、資本運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控管理、黨建廉政、文化建設(shè)，第二個(gè)'7'是'七新'，即新高峰、新常態(tài)、新優(yōu)化、新業(yè)態(tài)、新活力、新姿態(tài)、新激情。

二、任務(wù)指標(biāo)

按照市國(guó)資委要求和集團(tuán)發(fā)展需要，確定年度指標(biāo)為：2024年集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16000萬元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額300萬元、資產(chǎn)負(fù)債率81.71%、成本費(fèi)用利潤(rùn)率1.33%、凈資本收益率0.69%、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率3.89%、國(guó)有資本保值增值率103.57%、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率10.59%，各指標(biāo)較2024年均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好。

三、主要工作舉措

2024年是集團(tuán)發(fā)展提升年。集團(tuán)將在市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，肩負(fù)歷史責(zé)任與使命，立足資本運(yùn)營(yíng)公司的功能定位，不斷促進(jìn)國(guó)有資本保值增值，繼續(xù)全面推進(jìn)工作。主要工作舉措為：

（一）抓好效益提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀新高峰。

新一年各單位經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作要圍繞集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)，自我加壓，不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。各單位要按照年度計(jì)劃目標(biāo)2月底前分解制定出季度、月度甚至周計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，及時(shí)傳達(dá)到每位員工，要把壓力傳遞下去，讓人人有指標(biāo)、有壓力。到期房產(chǎn)土地首先要研究落實(shí)高效化運(yùn)營(yíng)方案，正常續(xù)租的要嚴(yán)肅'專業(yè)評(píng)估、公開招標(biāo)、集體決策、程序備案、績(jī)效審計(jì)'五步管理規(guī)程，執(zhí)行中的合同要落實(shí)好'租金足額收取、稅金妥善落地、其他約定條款全面執(zhí)行'的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，總體上要不斷促進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)提效，并積極通過縮短或調(diào)整租期實(shí)現(xiàn)各地塊租期的同步，以滿足未來總體開發(fā)對(duì)資源的集中性需求。木漿經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、對(duì)外服務(wù)業(yè)務(wù)等要繼續(xù)落實(shí)好應(yīng)收賬款清收要求，壓縮賬期、及時(shí)變現(xiàn)，保障實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)成果。特別是，各子公司和業(yè)務(wù)部門要切實(shí)發(fā)揮出先鋒作用，敢行敢試，圍繞集團(tuán)新主業(yè)、新業(yè)態(tài)，繼續(xù)在資本運(yùn)營(yíng)、土地與破產(chǎn)清算咨詢、短期理財(cái)、債權(quán)股權(quán)投資等領(lǐng)域，做大做強(qiáng)做久，打造長(zhǎng)效業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。要多措并舉，全力實(shí)現(xiàn)新一年集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)大幅提升。

第10篇 縣長(zhǎng)年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿 2250字

縣長(zhǎng)年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

同志們：

今天，我們隆重召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是大張旗鼓地對(duì)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)員全縣上下學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、激發(fā)干勁，以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風(fēng)貌，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利。根據(jù)縣委常委會(huì)議安排，我講三點(diǎn)意見。

一、回首2024年，成績(jī)鼓舞人心，我們要在趕超發(fā)展中堅(jiān)定信心

二、放眼2024年，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們要在科學(xué)發(fā)展中真抓實(shí)干

關(guān)于今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣九屆人大二次會(huì)議已做了全面的安排和部署，全縣上下要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來，按照'一個(gè)基調(diào)'、加快'兩個(gè)構(gòu)建'、實(shí)現(xiàn)'兩個(gè)提高'、把握'三個(gè)定位'的總體思路，抓重點(diǎn)求突破，快落實(shí)見實(shí)效。在這里，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。

一要抓大事。抓大事，就是要善于謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)。古人講：'善弈者，謀勢(shì)；不善弈者，謀子'，我們每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)部門、每個(gè)單位都有自己的大事，都要善于抓大事。對(duì)全縣來講，'大事'就是要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和濮范臺(tái)扶貧開發(fā)綜合試驗(yàn)區(qū)中找準(zhǔn)定位，主動(dòng)在思路上、布局上、產(chǎn)業(yè)上融入，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，建設(shè)改革試驗(yàn)區(qū)，打造區(qū)域增長(zhǎng)極。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，'大事'就是要圍繞全縣的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)，善于從整體上謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)，按照'四個(gè)重在'要求，堅(jiān)定不移地運(yùn)作好、推進(jìn)好、落實(shí)好。對(duì)部門來講，'大事'就是要圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極出主意、想辦法，合力攻堅(jiān)，打好總體仗；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來講，'大事'就是要認(rèn)真研究國(guó)家和省、市的政策，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，理清工作思路，制定好方案，細(xì)化節(jié)點(diǎn)臺(tái)賬，牢牢把握住工作的主動(dòng)權(quán)。

二要抓節(jié)奏。抓節(jié)奏就是講究一個(gè)'快'字，也就是要快速反應(yīng)、快速啟動(dòng)、快速實(shí)施，反對(duì)拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、貽誤時(shí)機(jī)。面對(duì)當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)和諸多挑戰(zhàn)，落實(shí)縣委縣政府的工作部署和要求，關(guān)鍵是要一個(gè)'快'字。因?yàn)橹挥锌?，我們才能?zhēng)取主動(dòng)，也只有快，才能搶占先機(jī)。'快'就是要體現(xiàn)在工作效率上，各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，打破常規(guī)、加快節(jié)奏，以爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)推動(dòng)工作。'快'就是要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的快速啟動(dòng)和推進(jìn)上。要全面啟動(dòng)各類項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快進(jìn)度，以各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。目前已經(jīng)是2月28日，一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，因此我們必須分秒必爭(zhēng)地往前趕、雷厲風(fēng)行地抓推進(jìn)，力求天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新成果，努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅，打贏半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。

三要抓關(guān)鍵。抓關(guān)鍵就是抓主要矛盾、抓重點(diǎn)工作，通過重點(diǎn)帶動(dòng)全局。農(nóng)業(yè)方面，要著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)重點(diǎn)工作；工業(yè)方面，要重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資和經(jīng)濟(jì)效益；城建方面，要重點(diǎn)抓新區(qū)開發(fā)和老城改造、抓'以拆促建'、抓小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；社會(huì)事業(yè)方面，要重點(diǎn)抓民生工程、抓生態(tài)文明、抓社會(huì)穩(wěn)定。特別是招商引資和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作是全縣工作的重中之重，必須千方百計(jì)抓實(shí)抓好。招商引資要緊密結(jié)合我縣羽絨及服飾加工、石油化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)，力求引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高、勞動(dòng)就業(yè)率高的大項(xiàng)目，讓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)、大發(fā)展。項(xiàng)目爭(zhēng)取要講策略、講效率，突出'快、準(zhǔn)、實(shí)'.'快'就是要反應(yīng)快、動(dòng)作快，對(duì)國(guó)家、省、市出臺(tái)的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動(dòng)對(duì)接。'準(zhǔn)'就是要信息摸得準(zhǔn)、政策吃得透，有針對(duì)性地編制項(xiàng)目、申報(bào)項(xiàng)目，做到'對(duì)癥下藥'、'有的放矢'.'實(shí)'，就是基礎(chǔ)要打?qū)?、工作要做?shí)，平時(shí)要與上級(jí)部門多聯(lián)系、多溝通，求的理解和支持。

四是抓亮點(diǎn)。抓亮點(diǎn)就是要通過培育典型，形成亮點(diǎn)，示范帶動(dòng)，使整體工作上水平、上臺(tái)階。我們要繼續(xù)站在全局的高度，結(jié)合中心工作，集中打造一批有影響力、有帶動(dòng)力的新亮點(diǎn)、新典型。要善于把典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析，形成指導(dǎo)全局的思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是對(duì)今年確定實(shí)施的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，要全力以赴抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，提升建設(shè)檔次和水平，力爭(zhēng)在明年全市總結(jié)表彰大會(huì)上多拿獎(jiǎng)，多拿大獎(jiǎng)。

三、立足當(dāng)前，工作刻不容緩，我們要在務(wù)實(shí)發(fā)展中爭(zhēng)取主動(dòng)

做好當(dāng)前工作，是確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早謀劃，早安排，早行動(dòng)，打好主動(dòng)仗、爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。具體來講，要盯緊五個(gè)方面的工作。

（一）盯緊項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)的總抓手，必須時(shí)刻把項(xiàng)目放在心上，印在腦中，抓在手中，落實(shí)在行動(dòng)中。特別是在3月底4月初，省市要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的巡回觀摩，觀摩時(shí)我們讓領(lǐng)導(dǎo)看什么，現(xiàn)在就必須拿出方案，抓緊推進(jìn)。昨天，我們對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了集中調(diào)研，可以看到進(jìn)展明顯不平衡?？h委縣政府督查局要強(qiáng)化督查督辦，我們的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要協(xié)作配合，務(wù)必按時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)不外乎'上爭(zhēng)外引內(nèi)啟'，無論是向上爭(zhēng)取到的項(xiàng)目，招商引資來的項(xiàng)目，啟動(dòng)民間資金建設(shè)的項(xiàng)目，只要符合產(chǎn)業(yè)政策和我縣科學(xué)發(fā)展的實(shí)際，我們都支持、都鼓勵(lì)，希望全縣各級(jí)各部門牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，就是增財(cái)源，就是強(qiáng)后勁的意識(shí)，不遺余力地在運(yùn)作項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上做足文章、狠下功夫。

第11篇 集團(tuán)公司年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞 3650字

集團(tuán)公司年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞

同道們：

各人上午好。此刻開會(huì)了。

請(qǐng)部份起立，讓我們以熱烈的掌聲，接待各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓，惠臨來日誥日的大會(huì)。

……

下面有請(qǐng)最好新人獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)代表、飼料古跡部xx分公司營(yíng)業(yè)員xx作大會(huì)刊行。

下面，我先容一下惠臨來日誥日大會(huì)的各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓。他們是：……

xx集體的發(fā)展，獲得了各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)各界伴侶的體諒戰(zhàn)幫手。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，感謝各級(jí)指導(dǎo)、各位佳賓對(duì)xx的撐持、體諒戰(zhàn)幫手！

各位往賓、各位xx同仁，一年一度的總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)，是部份xx人共同體諒的大事戰(zhàn)喪事，是xx集體隆重的節(jié)日，是出色的xx文化傳統(tǒng)，是黨戰(zhàn)政府對(duì)集體發(fā)展功績(jī)的一次檢閱校對(duì)閱兵。來日誥日，我們?cè)趚x展演中間會(huì)議，豐支的興奮寫滿了每個(gè)xx人的臉龐，這里成了藍(lán)色的陸天，我們?cè)谶@里描繪將往藍(lán)圖，翱翔在三稼穡業(yè)的藍(lán)天。

（音樂起，齊場(chǎng)齊唱《xx之歌》）

張寶文會(huì)長(zhǎng)的講話，充真肯定了xx集體發(fā)展的成果，也賜與我們更多的盼看戰(zhàn)鞭策。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x張寶文會(huì)長(zhǎng)作重要講話。

主席臺(tái)上下朋，請(qǐng)就座。

齊唱《xx之歌》。

此刻我公布，xx集體2024年度總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)，此刻入手脫手！

（最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表孟慶利刊行）

雄壯、豪爽的《xx之歌》，讓我們感到自豪戰(zhàn)榮耀，表達(dá)了部份xx人共同的心聲，鼓舞著我們前進(jìn)在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的道路上。此刻讓我們莊寬天舉起左手宣誓！有請(qǐng)xx集體黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁林xx先生，帶領(lǐng)我們宣誓。

（齊場(chǎng)宣誓：我們是榮耀自豪的xx人，以酬勞本，以正興邦；情系綠色農(nóng)業(yè)，禍灑中原大天。這是我們崇下的任務(wù)。滿真勤學(xué)，仁愛負(fù)責(zé)；務(wù)真創(chuàng)新，自我超越，我們永沒有知足，我們永久向前！在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的平臺(tái)上，成績(jī)xx偉業(yè)；在國(guó)際化的道路上，圓夢(mèng)百年xx！）

（齊場(chǎng)掌聲）

此刻，讓我們以熱烈的掌聲，接待xx集體林xx總裁，為我們作2024年度事項(xiàng)述講。

（總裁作述講）……

請(qǐng)部份起立，奏《國(guó)歌》。

剛才，林xx總裁為我們作了一個(gè)出色的年度事項(xiàng)述講。這個(gè)述講充真顯示了'把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司'文化理念戰(zhàn)理論成果，為2024年集體變化發(fā)展編制，調(diào)劑財(cái)產(chǎn)布局，真現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指分明偏向，并提出了方針、任務(wù)戰(zhàn)要供，方針既鼓舞人心，又腳急躁天。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡?，?duì)林總裁所作的年度事項(xiàng)述講默示下尚的敬意戰(zhàn)忠心的感謝！

xx集體的發(fā)展得益于各級(jí)指導(dǎo)的體諒，2024年，前后有國(guó)度農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會(huì)、省委、省政府多位?。ú浚┘?jí)以上指導(dǎo)到xx集體考察引導(dǎo)。我們等候各級(jí)指導(dǎo)戰(zhàn)各界伴侶，持續(xù)賜與xx更多的體諒戰(zhàn)更大幫手。

下面有請(qǐng)xx省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)馬巖波先生講話。

（齊場(chǎng)掌聲）

以上三位出色主管的刊行，別離從運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)解決角度，_____親切天表達(dá)了作為一位中層干部熱愛xx的情懷，忠于三稼穡業(yè)的忠心，他們有創(chuàng)新腦筋戰(zhàn)創(chuàng)新能力，身體力行帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往搶占事項(xiàng)中的制下點(diǎn)，成為成績(jī)xx偉業(yè)的中流砥柱。我們相疑，在他們的帶動(dòng)下，將涌現(xiàn)出越往越多的出色主管，讓我們的xx做得更出色！

請(qǐng)坐！

下面有請(qǐng)南昌下新開收區(qū)管委會(huì)主任雷霆先生講話。

（齊場(chǎng)掌聲）

雷主任的講話，熱忱洋溢，對(duì)xx集體促進(jìn)下新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展寄與殷切盼看。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x雷主任的講話。

下面有請(qǐng)中國(guó)農(nóng)藥財(cái)產(chǎn)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)羅海章先生講話。

中國(guó)農(nóng)藥財(cái)產(chǎn)協(xié)會(huì)，對(duì)xx栽種財(cái)產(chǎn)的發(fā)展，賜與了經(jīng)暫的關(guān)注戰(zhàn)幫手。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x羅海章理事長(zhǎng)的講話。

這些出色部份，是我們的圭表標(biāo)準(zhǔn)，這些出色主管，是我們的粗英團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)著是開拓進(jìn)與的先鋒，有豐富的團(tuán)隊(duì)解決經(jīng)歷，我們以熱烈的掌聲，對(duì)他們被評(píng)為出色部份戰(zhàn)出色主管默示慶賀！

（音樂起，指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓入場(chǎng)、就座）

（齊場(chǎng)掌聲）

下面有請(qǐng)平易近盟中心副主席、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張寶文先生講話。

……

（音樂起，奏國(guó)歌）

（齊場(chǎng)熱烈拍手）

剛才幾位指導(dǎo)的講話皆很重要。既是對(duì)我們過來事項(xiàng)的充真肯定，更是對(duì)我們從此事項(xiàng)的極大鼓舞戰(zhàn)鞭策。我們將服膺他們的指點(diǎn)，用更大的成果往回報(bào)各級(jí)指導(dǎo)的殷切?？础Ｗ屛覀?cè)俅胃兄x張寶文會(huì)長(zhǎng)、羅海章理事長(zhǎng)戰(zhàn)馬巖波副廳長(zhǎng)、雷霆主任的講話！

我們300多家分子公司，3萬多名員工在自己的崗位上，敬業(yè)愛崗，為集體二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)芳華戰(zhàn)熱血，在偉大的崗位上，做出了沒有服凡的功績(jī)，涌現(xiàn)出了一多量進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)個(gè)人，他們是我們學(xué)習(xí)的圭表標(biāo)準(zhǔn)。此刻，讓我們以熱烈掌聲，有請(qǐng)林xx總裁宣讀2024年度最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單。

（林總公布最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單）

這些接受贊譽(yù)的進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)進(jìn)步前輩個(gè)人，他們可以走上這個(gè)令人戀慕的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，是他們忠于xx、勇于奉獻(xiàn)的結(jié)局。我們等候他們?cè)?024年，持續(xù)擎起那面紅藍(lán)相間的xx大旗，用自疑心與責(zé)任把戰(zhàn)鼓擂得更響！

（指導(dǎo)頒獎(jiǎng)。音樂起）

請(qǐng)就座。

下面會(huì)間歇息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺(tái)各位指導(dǎo)在百忙當(dāng)中惠臨我們的大會(huì)！

……

同道們：我們持續(xù)開會(huì)了。

（鄒喜明公布出色部份戰(zhàn)出色主管名單）

（齊場(chǎng)掌聲）

下面有請(qǐng)集體副總裁程凡貴先生宣讀最好新人獎(jiǎng)名單。

（程凡貴公布最好新人獎(jiǎng)名單）

青年員工戰(zhàn)大高足，是我們的新穎血液，為我們帶往了熱忱戰(zhàn)活力，他們很快接受了xx進(jìn)步前輩文化，在事項(xiàng)崗位上建功立業(yè)，成為榮耀自豪的xx人。我們預(yù)祝他們百尺竿頭，更進(jìn)一步！

下面有請(qǐng)集體副總裁周健先生宣讀出色員工名單。

（周健宣讀最好新人獎(jiǎng)名單）

泛博xx員工斗爭(zhēng)在二次創(chuàng)業(yè)的各個(gè)崗位上，他們的崗位是偉大的，事項(xiàng)也是偉大的，然則，這偉大的背后，是奉獻(xiàn)的粗神、是博大的襟懷、是下尚的德性、是出色的功績(jī)，是一顆忠于xx的心。各位xx員工，你們辛苦了！

下面有請(qǐng)?jiān)苑N財(cái)產(chǎn)集體副總裁周曉輝先生宣讀出色家眷名單。

下面有請(qǐng)最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、山東戰(zhàn)康源集體總裁孟慶利先生作大會(huì)刊行。

'軍功章上，有你的一半，也有我的一半。'每個(gè)古跡有成的xx人背后，皆有著家眷們默默無聞的奉獻(xiàn)戰(zhàn)撐持，為了xx的偉大古跡，為xx人的成立，他們忘我天獻(xiàn)出自己火熱的情懷。讓我們對(duì)xx的員工家眷們默示深深的敬意！

火紅的綬帶、刺眼的證書，齊場(chǎng)的目光此刻皆聚焦在我們的標(biāo)桿身上，這是他們勤勞勞動(dòng)，奮力拼搏的成果。他們認(rèn)可xx企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)大的凝聚力，非論遇到如何的艱苦，他們皆能同心合力排除艱苦勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們默示敬意！

下面請(qǐng)出色部份戰(zhàn)出色主管下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色部份戰(zhàn)出色主管頒獎(jiǎng)。）

（出色主管獲獎(jiǎng)代表湯燕華刊行）

下面請(qǐng)最好新人獎(jiǎng)下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向最好新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。）

下面請(qǐng)出色員工代表下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色員工頒獎(jiǎng)。）

下面請(qǐng)出色家眷下臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（指導(dǎo)向出色家眷頒獎(jiǎng)。）

下面有請(qǐng)主席臺(tái)指導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，請(qǐng)最好經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)、最好前進(jìn)獎(jiǎng)戰(zhàn)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呦屡_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

下面有請(qǐng)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、萬事興公司總經(jīng)理賈強(qiáng)先生作大會(huì)刊行，請(qǐng)吳志軍先生作好預(yù)備。

（粗采孝敬獎(jiǎng)代表賈強(qiáng)刊行）

下面有請(qǐng)粗采孝敬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會(huì)刊行。

（粗采孝敬獎(jiǎng)代表吳志軍刊行）

下面由我公布2024年度出色部份戰(zhàn)出色主管名單。

以上粗采孝敬獎(jiǎng)代表，作了出色刊行，從他們的刊行中，我們收明：他們善于整合團(tuán)隊(duì)資本解決消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中的問題，勇于應(yīng)戰(zhàn)同業(yè)，也勇于應(yīng)戰(zhàn)自己。我們等候他們?cè)俳釉俚Z，在集體的'二次創(chuàng)業(yè)'中作出更減粗采的成果。

（齊場(chǎng)掌聲）

（周曉輝公布出色家眷名單）

……

戰(zhàn)康源集體，是'大xx系'值得自豪的一員，功績(jī)比年裂變式增進(jìn)，舊年利潤(rùn)殺青預(yù)算的335%，銷售額增進(jìn)139%.數(shù)字的背后，印證著林總裁在述講中所指出的：'把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司'，這一進(jìn)步前輩的xx文化理念，收生了無限的生命力，成績(jī)各人就是成績(jī)xx，戰(zhàn)康源發(fā)展模式就是一個(gè)典范榜樣。我們預(yù)祝他們?cè)谛碌囊荒昀?，與得更大的成果！

下面請(qǐng)出色主管獲獎(jiǎng)代表、商品豬古跡部贛州分公司副總經(jīng)理李云江刊行，請(qǐng)湯燕華作好預(yù)備。

（出色主管獲獎(jiǎng)代表曹敬噴鼻刊行）

下面請(qǐng)出色主管獲獎(jiǎng)代表、xx生化公司副總經(jīng)理曹敬噴鼻刊行。

（出色主管獲獎(jiǎng)代表李云江刊行）

剛才馬廳長(zhǎng)的講話，對(duì)xx集體的發(fā)展賜與了充真肯定，鼓舞著我們?yōu)閤x省進(jìn)位趕超，綠色興起，培植富有協(xié)調(diào)秀好的xx作出更大的孝敬。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡暩兄x馬廳長(zhǎng)的講話。

（出色最好新人獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表xx刊行）。

剛才xx的刊行，言必有中，布滿芳華活力。從他的刊行中，我們看到出色大高足們戰(zhàn)青年員工布滿幻想、勤學(xué)出息、勇于拼搏的粗神風(fēng)度。我們由衷?？此麄?cè)趚x的熔爐中，不斷改進(jìn)鍛成鋼，成績(jī)自己的幻想！

各位員工，各位火伴，xx來日誥日的功績(jī)是各人撐持收明出往的，xx的好好將往更需供部份xx人一路斗爭(zhēng)。完成xx'二次創(chuàng)業(yè)'的歷史任務(wù)是我們3萬名xx人共同的心愿！林總裁的年度事項(xiàng)述講，為往年的事項(xiàng)指分明偏向，方針遠(yuǎn)大，又腳急躁天，我們要松松聯(lián)結(jié)在以林xx總裁為焦點(diǎn)的指導(dǎo)班子四周，以更減飽滿的粗神形態(tài)，更減務(wù)真的作風(fēng)，積極投身到xx二次創(chuàng)業(yè)的刷新戰(zhàn)理論中往，為真現(xiàn)企業(yè)斗爭(zhēng)方針作出更大的成果！為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化進(jìn)程，我省培植富有協(xié)調(diào)秀好的xx，作出新孝敬。

下面請(qǐng)出色主管獲獎(jiǎng)代表、集體秘書處副主任湯燕華刊行，請(qǐng)曹敬噴鼻作好預(yù)備。

此刻，我公布：xx集體2024年度總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)閉幕！

第12篇 在集團(tuán)公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 800字

同志們：在建黨85周年到來前夕，我們?cè)诖寺≈卣匍_xx年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx大精神和“xxxx”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

xx年度工作回顧回顧一年來的工作，通過各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。

一、以“xxxx”為指導(dǎo)，全面落實(shí)xx大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效去年以來，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“xxxx”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“xxxx”、學(xué)習(xí)“xx大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到xx大精神上來，統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來，自覺踐行“xxxx”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

第13篇 在2023年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 2800字

認(rèn)清形勢(shì) 明確責(zé)任 狠抓落實(shí)

切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作

——在2024年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

薛金泉

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2024年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確有關(guān)措施和要求。下面，我主要講兩個(gè)方面的意見：

一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性以上這些問題的存在，使在重點(diǎn)防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等易發(fā)事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實(shí)際情況來看，部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題，安全網(wǎng)維護(hù)不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)措施不到位、防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機(jī)械陳舊或帶故障操作、安全資料臺(tái)帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素，事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度很緊、建設(shè)任務(wù)重，我們必須處理好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，時(shí)刻不能放松，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此，我們務(wù)必要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想高度出發(fā)，以對(duì)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，切實(shí)重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個(gè)全面的、清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前至今后的重中之重來狠抓不放松。

二、突出重點(diǎn)，完善措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)防死守，全面杜絕重大安全事故的發(fā)生

根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況，下一步的安全管理工作，要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地完善相關(guān)措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點(diǎn)是抓好以下幾個(gè)方面：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全防范體系。建設(shè)單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，切切實(shí)實(shí)把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時(shí)，要切實(shí)完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，作為建設(shè)單位的城投公司組建成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真根據(jù)本單位、本項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作，全面建立安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)抓的工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底。

三是提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育。安全無小事，出了事就是大事。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命安全，堅(jiān)持執(zhí)政為民，就必須高度重視安全生產(chǎn)工作。因此，各單位的領(lǐng)導(dǎo)自己首先應(yīng)從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求上，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入平時(shí)的重要議事日程。同時(shí)，要按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，切實(shí)強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級(jí)安全教育，使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)以及持證上崗的資格，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)，克服麻痹思想，始終繃緊安全管理這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)安全措施全面落實(shí)到位。四是落實(shí)整改，進(jìn)一步清除一切安全隱患。建設(shè)單位要會(huì)同安全監(jiān)督管理部門搞好重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查。排查工作要深入、細(xì)致、扎實(shí)，不留盲點(diǎn)，不走過場(chǎng)，重點(diǎn)要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件等方面。對(duì)查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放，抓緊制訂整改方案，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的和行政的手段，舍得花錢買安全，加大整改力度，把整改工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效，遏制事故苗頭。同時(shí)，各單位要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立統(tǒng)一的安全技術(shù)臺(tái)帳，建立和完善各項(xiàng)安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)管理要突出加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍的管理，做到隊(duì)伍審查嚴(yán)，持證上崗嚴(yán)，防護(hù)用品管理嚴(yán)，人員進(jìn)出嚴(yán)。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程等要結(jié)合自身特點(diǎn)，突出重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地完善相關(guān)管理措施。房屋建筑工程要重點(diǎn)抓好腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)封閉圍護(hù)、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié)，所用材料必須符合安全要求，防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點(diǎn)對(duì)雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護(hù)，周圍松動(dòng)的土石塊要隨時(shí)清除干凈，防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護(hù)工作，設(shè)置必要的警示燈和警告標(biāo)志，確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點(diǎn)抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施，吊裝方案必須通過有關(guān)部門審查后方可施工，防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設(shè)置安全距離，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)工作，防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)也不能忽視基坑開挖支護(hù)和施工區(qū)作業(yè)圍護(hù)工作，同時(shí)還要注意供氣安全等等。同時(shí)，各工地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須戴好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質(zhì)量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護(hù)措施，懸掛醒目標(biāo)志牌，嚴(yán)防用電事故。施工用的起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)等各類機(jī)械的安全保險(xiǎn)裝置必須齊全有效，安裝后必須驗(yàn)收合格后方可使用，操作人員必須持有效證件上崗。另外，還要積極落實(shí)防臺(tái)、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險(xiǎn)區(qū)域、道路口等應(yīng)落實(shí)文明施工措施，設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志和交通標(biāo)志等各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。在整個(gè)施工過程中堅(jiān)持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時(shí)，努力把工程施工給群眾帶來的負(fù)面影響降到最低限度，保證過往群眾的方便與安全，積極防范不確定因素造成的安全事故，確保萬無一失。

同志們，看到安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的一面，有助于我們保持清醒的頭腦，克服麻痹松懈的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)我們的責(zé)任感，提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。因此，只要我們能準(zhǔn)確認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹立大局觀念，集中精力，狠抓落實(shí)，就一定解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想，全面動(dòng)員，通力協(xié)作，形成合力，持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產(chǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

謝謝大家。

第14篇 勞教所所長(zhǎng)在2023年度全所總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話 8650字

勞教所所長(zhǎng)在2024年度全所總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話

同志們：

2024年，在市委市政府、市司法局地正確領(lǐng)導(dǎo)和省司法廳地具體指導(dǎo)下，在全所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工地共同努力下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，積極弘揚(yáng)社會(huì)主義法治理念和探索

新時(shí)期勞教工作特點(diǎn)規(guī)律，按照我所去年年初提出的總體思路和各項(xiàng)要求，緊緊圍繞提高教育挽救質(zhì)量這個(gè)中心，抓住保證場(chǎng)所安全穩(wěn)定這條主線，積極籌劃，創(chuàng)新進(jìn)取，真抓實(shí)干，艱苦創(chuàng)業(yè)，圓滿地完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，取得了一些突出成績(jī)，刷新了我所建設(shè)史上的多項(xiàng)記錄，開創(chuàng)了我所跨越發(fā)展的新局面。

一、去年以來的主要工作回顧

（一）隊(duì)伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團(tuán)結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好，廣大黨員先進(jìn)性意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持推行 “學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度，學(xué)習(xí)教育組織有力，活動(dòng)經(jīng)常，形式多樣，隊(duì)伍政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個(gè)人兩個(gè)工作績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制，進(jìn)一步健全了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)體制，激發(fā)了隊(duì)伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人（下面我們還要進(jìn)行表彰）。認(rèn)真組織參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級(jí)舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)，對(duì)外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機(jī)制，有力促進(jìn)我所各項(xiàng)建設(shè)，其經(jīng)驗(yàn)在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，民警職工違法違紀(jì)率為零，隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)有了重大改進(jìn)，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊(duì)伍建設(shè)史上的新記錄。

（二）場(chǎng)所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場(chǎng)所安全教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場(chǎng)所安全穩(wěn)定意識(shí)樹立的比較牢固。場(chǎng)所安全“四項(xiàng)”體制逐步建立完善，各項(xiàng)安全防范措施和預(yù)案進(jìn)一步健全。注重規(guī)范和落實(shí)安全檢查、“四會(huì)”和“四級(jí)”值班值勤等制度，進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強(qiáng)勞教人員“三大現(xiàn)場(chǎng)”和重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個(gè)重大節(jié)日期間和重要敏感時(shí)期場(chǎng)所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊(duì)，從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)急處置能力大幅提高。

（三）所政管理工作取得了新進(jìn)步。注重堅(jiān)持“嚴(yán)格界定、規(guī)范運(yùn)作、務(wù)實(shí)操作、持續(xù)改進(jìn)”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實(shí)推進(jìn)戒毒勞教人員社會(huì)考驗(yàn)期工作，進(jìn)一步規(guī)范勞教人員分級(jí)處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場(chǎng)”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實(shí)施細(xì)則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊(duì)學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教大隊(duì)民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教人員儲(chǔ)藏室管理標(biāo)準(zhǔn)》和大隊(duì)臺(tái)賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度，經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競(jìng)賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比等活動(dòng)，大力加強(qiáng)場(chǎng)所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場(chǎng)管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面，保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢(shì)頭。

（四）教育矯治工作取得了新成效。堅(jiān)持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體，改進(jìn)學(xué)員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運(yùn)用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴(yán)把入所教育考核關(guān)、在所動(dòng)態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評(píng)，教育工作經(jīng)驗(yàn)也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學(xué)員《弟子規(guī)》教育合格率為100％；掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》；組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動(dòng)4場(chǎng)次，組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運(yùn)動(dòng)會(huì)和禁毒宣傳活動(dòng)，社會(huì)反響良好。

（五）習(xí)藝生產(chǎn)工作取得了新提高。突出習(xí)藝勞動(dòng)矯治功能，積極引進(jìn)有利于勞教人員行為矯治并具有穩(wěn)定性的生產(chǎn)習(xí)藝項(xiàng)目，開展了彩燈加工、鞋面串珠、皮球縫制等技術(shù)勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)員的個(gè)人技能逐步提升。規(guī)范習(xí)藝生產(chǎn)管理制度和習(xí)藝生產(chǎn)資金管理，生產(chǎn)專項(xiàng)管理進(jìn)一步正規(guī)；推行廠房車間生產(chǎn)模式，制定和完善了廠房車間習(xí)藝勞動(dòng)管理制度，加強(qiáng)了勞教人員廠房車間習(xí)藝勞動(dòng)的直接管理、定位管理、激勵(lì)管理，規(guī)范了生產(chǎn)習(xí)藝流程、生產(chǎn)工具配置和生產(chǎn)工具管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全管理，積極開展生產(chǎn)安全教育和安全競(jìng)賽活動(dòng)，生產(chǎn)安全意識(shí)有新的提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。勞教習(xí)藝生產(chǎn)逐步邁向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、車間化、規(guī)范化、效益化。

（六）場(chǎng)所建設(shè)后勤工作取得了新發(fā)展。注重加強(qiáng)場(chǎng)所硬件配套建設(shè)，初步建立了內(nèi)部通訊網(wǎng)、局域網(wǎng)、電化教學(xué)網(wǎng)、電子監(jiān)控網(wǎng)。改造和規(guī)范了大隊(duì)民警會(huì)議室、值班休息室、勞教人員物品儲(chǔ)藏室、勞教人員晾衣室。建立了勞教人員籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)。創(chuàng)立了生活安全宣傳園地、勞教人員教育宣傳園地、所宣傳教育櫥窗園地 總之，去年的一年，是廣大民警職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，也是我所各項(xiàng)建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績(jī)已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們與上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求和一流單位還

存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，民警知識(shí)儲(chǔ)備與實(shí)際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛，重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，抓工作落實(shí)與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距。部分民警職工工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴(yán)重，重口頭輕行動(dòng)、重形式輕實(shí)干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會(huì)教、不會(huì)管、不會(huì)干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思 想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時(shí)期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴(yán)治警不夠嚴(yán)格，個(gè)人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對(duì)隊(duì)伍教育管理還不夠嚴(yán)格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)，不同程度地存有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實(shí)力和建設(shè)水平與一流標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實(shí)力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實(shí)際困難與民警職工需求還有較大差距。對(duì)民警職工實(shí)際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。

二、2024年的主要工作思路

今年，是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的十七大精神和落實(shí)“十一五”規(guī)劃的開局年，更是確保中國(guó)奧運(yùn)安全、迎接中國(guó)改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的十七大和剛剛召開的全國(guó)兩會(huì)向我們發(fā)出了新的信號(hào)：今年，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅(jiān)的一年，是大機(jī)遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，“藏獨(dú)”問題等影響國(guó)家安全穩(wěn)定的因素日趨復(fù)雜，各種社會(huì)利益的多元化，政治經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，市委市政府對(duì)我們勞教工作提出了更高要求。為了應(yīng)對(duì)這一情況，前不久，黨總支就今年的工作進(jìn)行了專門研究，并以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)至各單位，這里我就不講了。下面，就今年的工作我提幾點(diǎn)意見：

（一）今年總體思路：

今年，我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，積極適應(yīng)戒毒勞教工作改革新形勢(shì)和新任務(wù)，努力研究探索新形勢(shì)下勞教工作特點(diǎn)和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心，以保證場(chǎng)所安全穩(wěn)定為主線，以人為本，以和諧為基，以文化為根，以大司法為背景，以司法改革為導(dǎo)向，采取基層建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法，突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管教工作、維護(hù)安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機(jī)制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實(shí)，確保我所實(shí)現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上軌道，四年見成效，五至六年改面貌，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)工作取得突破進(jìn)展，確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。

（二）今年主要工作目標(biāo)

1、在場(chǎng)所安全穩(wěn)定方面：確保實(shí)現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入，無所內(nèi)群體性事件。

2、在隊(duì)伍建設(shè)方面：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)零、四個(gè)提高、四個(gè)完善。即:民警零違紀(jì)，群眾零投訴；民警掌控局面的能力進(jìn)一步提高，管理教育的能力進(jìn)一步提高，創(chuàng)新發(fā)展的能力進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高；目標(biāo)管理機(jī)制進(jìn)一步完善，從優(yōu)待警機(jī)制進(jìn)一步完善，民警使用機(jī)制進(jìn)一步完善，民警學(xué)習(xí)教育機(jī)制進(jìn)一步完善。

3、在所文化建設(shè)方面：?jiǎn)?dòng)所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達(dá)到七個(gè)明顯：文化設(shè)施明顯改善，文化載體明顯增多，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，內(nèi)外形象明顯改觀。此項(xiàng)工作爭(zhēng)取走在全省司法系統(tǒng)的前列。

4、在場(chǎng)所建設(shè)方面:一是宣傳園地完備（設(shè)立和完善六個(gè)宣傳櫥窗所綜合宣傳櫥窗、院外法制宣傳櫥窗、勞教大院宣傳櫥窗、衛(wèi)生防疫宣傳櫥窗、大隊(duì)生產(chǎn)習(xí)藝宣傳櫥窗、學(xué)員文化室宣傳櫥窗）；二是辦公活動(dòng)場(chǎng)所改善（設(shè)立和完善六室即所會(huì)議室、黨委會(huì)議室、電教室、心理咨詢室、民警職工健身室、閱覽室）；三是場(chǎng)所環(huán)境改觀（對(duì)場(chǎng)所舊樓房進(jìn)行二期改造，對(duì)勞教大院場(chǎng)地進(jìn)行整理綠化，對(duì)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范，對(duì)大院內(nèi)標(biāo)語進(jìn)行充實(shí)完善。對(duì)備勤樓紗網(wǎng)進(jìn)行安裝）四是醫(yī)療及民警住宿改善（配套新衛(wèi)生院、新備勤樓設(shè)施并投入使用）。

5、在生產(chǎn)習(xí)藝方面：實(shí)現(xiàn)四個(gè)歷史最高。即:學(xué)員技能掌握率歷史最高，技術(shù)創(chuàng)新率歷史最高，管理效能歷史最高，人均生產(chǎn)利潤(rùn)歷史最高。

6、在學(xué)員管教方面：實(shí)現(xiàn)五個(gè)下降，五個(gè)改善，五個(gè)規(guī)范。發(fā)病率下降，所外就醫(yī)率下降，醫(yī)藥費(fèi)下降，抗改率下降、出所復(fù)吸率下降。學(xué)員伙食有改善，文體活動(dòng)有改善，住宿條件有改善，教育條件有改善，醫(yī)療條件有改善。執(zhí)法管理規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，出入所教育規(guī)范化，課堂教育規(guī)范化，日常管教規(guī)范化。

7、在后勤保障方面：做到民警吃飯有笑聲，身體健康無憂心，辦公條件有改善，服務(wù)保障向基層。

（三）今年主要工作

1、以培育和創(chuàng)立所文化為牽引，不斷推進(jìn)隊(duì)伍“三化”建設(shè)，努力增強(qiáng)我所跨越發(fā)展的軟實(shí)力。

按照司法部隊(duì)伍建設(shè)綱要關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)的總要求，把隊(duì)伍建設(shè)推向一個(gè)新水平。一是大力加強(qiáng)所文化建設(shè)。按照黨的十七大關(guān)于“要激發(fā)全民族文化創(chuàng)造力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力”的新要求，緊貼即將推行的戒毒勞教改革的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，加強(qiáng)研究和探索改革期間出現(xiàn)的新情況、新問題，以培育學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、團(tuán)隊(duì)文化、執(zhí)行文化、暖心文化、形象文化、管教文化、黨建文化、榜樣文化等“十種”所文化為重點(diǎn)，抓緊組織籌劃，認(rèn)真抓好落實(shí)，努力夯實(shí)我所隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，增強(qiáng)

我所的軟實(shí)力，為隊(duì)伍內(nèi)部注入新活力，為推進(jìn)我所發(fā)展提供新動(dòng)力。二是深入抓好先進(jìn)性建設(shè)。今年，我所黨總支已經(jīng)市直工委批準(zhǔn)成立基層黨委，新黨委要有新標(biāo)準(zhǔn)、新作風(fēng)和新氣象。上半年要突出抓好組建黨委班子和黨委委員選舉，新組建黨支部和各支部選舉，堅(jiān)決保證黨組織設(shè)置科學(xué)合理，黨的各級(jí)選舉正常順利；下半年要重點(diǎn)抓好黨委班子和黨組織自身建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。全年的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要以強(qiáng)化先進(jìn)性為主題，認(rèn)真組織籌劃每個(gè)“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”，大力開展內(nèi)容豐富和形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)用先進(jìn)性武裝好頭腦，讓先進(jìn)性消除不良風(fēng)氣，讓正氣壓倒歪風(fēng)邪氣。三是突出抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。隊(duì)伍的能力素質(zhì)決定單位建設(shè)發(fā)展的成敗。針對(duì)我所人才缺乏、儲(chǔ)備不足和發(fā)展后勁薄弱的現(xiàn)狀，以建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍為關(guān)鍵，以提高領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新、執(zhí)行和分析與解決問題的能力為重點(diǎn)，以民警應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做基本知識(shí)和基本技能為主，采取送出去學(xué)、走出去練、請(qǐng)進(jìn)來教、相互傳幫帶等多種形式，大力組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自學(xué)自練、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)；建立完善人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，用活兩個(gè)百分考核機(jī)制，切實(shí)讓好的香起來、差的幫上去，為進(jìn)一步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和我所發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、以提高教育挽救質(zhì)量為中心，不斷加大管教工作力度，努力提高場(chǎng)所正規(guī)化教育管理水平。

全所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和民警職工要按照最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素的新要求，突出教育挽救質(zhì)量這個(gè)中心，下大力氣抓好管教工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率明顯下降。一是創(chuàng)新思維，積極應(yīng)對(duì)勞教工作改革。認(rèn)真研究勞教戒毒、強(qiáng)制隔離戒毒、自愿戒毒三位一體的戒毒工作模式，創(chuàng)新管理機(jī)制，更新管理理念，做到早預(yù)測(cè)、早計(jì)劃、早準(zhǔn)備。要突出入所管理這個(gè)重點(diǎn)，抓緊創(chuàng)立一套科學(xué)完整系統(tǒng)頂用的入所隊(duì)管理計(jì)劃，加強(qiáng)入所隊(duì)的指導(dǎo)幫促，切實(shí)把入所學(xué)員管好、訓(xùn)好，為場(chǎng)所管理打牢基礎(chǔ)。要突出應(yīng)急小分隊(duì)建設(shè)這個(gè)亮點(diǎn)，全面推行準(zhǔn)軍事化管理、訓(xùn)練和保障，保證關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、過得硬、打得贏，真正發(fā)揮應(yīng)急先鋒突擊隊(duì)作用。進(jìn)一步提高執(zhí)法處置程序、“三大現(xiàn)場(chǎng)”管理和場(chǎng)所正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步形成執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場(chǎng)管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面。二是著力抓好教育矯治工作。突出入所教育這個(gè)重點(diǎn)，根據(jù)入所學(xué)員思想特點(diǎn)，按照針對(duì)性強(qiáng)、滲透力強(qiáng)、感染力強(qiáng)的要求，抓緊創(chuàng)立一套更加行之有效的入所教育計(jì)劃，加強(qiáng)入所隊(duì)教育的指導(dǎo)監(jiān)督和檢查考核，嚴(yán)把入所學(xué)員思想和教育合格關(guān)口，切實(shí)把入所學(xué)員的思想端正、動(dòng)機(jī)搞純、教育抓實(shí)，打牢思想基礎(chǔ)。以高質(zhì)量創(chuàng)辦學(xué)員教育季刊小報(bào)和高標(biāo)準(zhǔn)建立教育配套設(shè)施為兩個(gè)亮點(diǎn)，加大人財(cái)力的投入力度，創(chuàng)立強(qiáng)大的學(xué)員教育矯治陣地，以心理矯治為載體，進(jìn)一步推進(jìn)教育矯治工作。注重抓好學(xué)員常規(guī)基礎(chǔ)教育、生存技能培訓(xùn)、現(xiàn)身說法和精神文化等活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施課堂教育、心理矯治、個(gè)別轉(zhuǎn)化等工作，積極拓展教育思路，創(chuàng)新教育模式，改進(jìn)教育方法，增強(qiáng)教育效果，不斷鞏固學(xué)員的思想防線。

3、以保證場(chǎng)所安全穩(wěn)定為主線，高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全管理工作，努力確保我所連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)“四無”。 4、以增強(qiáng)習(xí)藝生產(chǎn)效能為依托，不斷優(yōu)化習(xí)藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體制，努力創(chuàng)造科學(xué)現(xiàn)代高效的習(xí)藝模式。

突出習(xí)藝矯治功能，推進(jìn)生產(chǎn)管理效能，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，努力推動(dòng)習(xí)藝矯治和生產(chǎn)效益“雙提高”。一是推進(jìn)生產(chǎn)管理科學(xué)化。積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理理念，按照勞教習(xí)藝生產(chǎn)的特殊性要求，科學(xué)規(guī)劃習(xí)藝生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和管理制度，合理調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度、管理流程、操作方法；研究創(chuàng)立對(duì)一線民警的習(xí)藝生產(chǎn)管理效能和技能考核方案，提高生產(chǎn)管理效率，實(shí)現(xiàn)管理效能創(chuàng)歷史最高。二是推行習(xí)藝生產(chǎn)人性化。更新民警抓生產(chǎn)習(xí)藝的工作理念，處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，確保習(xí)藝功能和效益平衡發(fā)展。注重在習(xí)藝生產(chǎn)中培養(yǎng)學(xué)員掌握生存技能的能力、克服困難的意志力和互幫互助凝聚力，熱愛勞動(dòng)的創(chuàng)造力，提高學(xué)員的人格品質(zhì)，不斷改進(jìn)學(xué)員習(xí)藝生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)方法和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)

現(xiàn)學(xué)員技能掌握率創(chuàng)歷史最高。三是推動(dòng)生產(chǎn)項(xiàng)目多元化。深入考察研究引進(jìn)多個(gè)適合我所的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)項(xiàng)目的可行性、穩(wěn)定性和操作性，努力改進(jìn)目前一淡一旺的季節(jié)性生產(chǎn)現(xiàn)狀，保持管理和效益的持久性和恒定性，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，探索創(chuàng)造一條帶動(dòng)我所習(xí)藝生產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展的新路子，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新率創(chuàng)歷史最高。四是推進(jìn)車間管理規(guī)范化?？茖W(xué)配置我所生產(chǎn)資源，合理利用我所有利場(chǎng)地，充分調(diào)動(dòng)有利于生產(chǎn)的一切積極因素，不斷完善廠房配套設(shè)施，規(guī)范大隊(duì)車間管理，健全各項(xiàng)制度措施，穩(wěn)步提高習(xí)藝生產(chǎn)進(jìn)度和效益，力爭(zhēng)年底生產(chǎn)利潤(rùn)達(dá)到近200萬元，實(shí)現(xiàn)人均生產(chǎn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高。

5、以提高行政管理水平為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)，努力提高單位自身和整體建設(shè)水平。

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》精神為契機(jī)，狠抓我所的黨風(fēng)、政風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，努力提高行政執(zhí)法效能、后勤服務(wù)保障和我所全面建設(shè)水平。今年，一是突出強(qiáng)化執(zhí)行力，有力開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警的方針，突出“一切從嚴(yán)”四個(gè)字，加大民警職工的教育和管理力度，嚴(yán)格治理和堅(jiān)決糾正工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)拖拉疲沓和不愿學(xué)、不愿管、不愿干等不良現(xiàn)象，努力培育勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)。繼續(xù)深化社會(huì)主義法治理念教育，進(jìn)一步端正民警執(zhí)法為民、依法行政的根本態(tài)度。認(rèn)真執(zhí)行勞教人民警察警容風(fēng)紀(jì)管理規(guī)定，狠抓日常行為養(yǎng)成，維護(hù)警察良好形象。狠抓單位風(fēng)氣建設(shè)，堅(jiān)決治理和抵制一些不良習(xí)氣和不正之風(fēng)，確保上下一致、政令暢通。二是突出發(fā)揮職能作用，大力抓好行政執(zhí)法效能建設(shè)。今年是市委、市政府確立的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”，市政府專門成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，各項(xiàng)指示多、要求嚴(yán)。對(duì)于我所的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，核心就是要增強(qiáng)行政執(zhí)法效能，關(guān)鍵就是要發(fā)揮各自職能作用。對(duì)此，所也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)文件也發(fā)到了各單位，現(xiàn)在關(guān)鍵的就是要及時(shí)理清思路，認(rèn)真抓好落實(shí)。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“為官一任，造福一方”的觀念，自覺加強(qiáng)思想修養(yǎng)和端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，服從大局，敢為人先，勇于進(jìn)取，切實(shí)樹正領(lǐng)導(dǎo)形象和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。機(jī)關(guān)各部門要牢固樹立“基層第一，群眾至上”的觀念，努力轉(zhuǎn)變行政工作作風(fēng)，提高政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力，大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，積極主動(dòng)為基層和民警職工辦實(shí)事，切實(shí)發(fā)揮好參謀和助手作用?；鶎右喂虡淞?ldquo;執(zhí)法為民，嚴(yán)格執(zhí)法”的觀念，努力提高管教能力和執(zhí)法效能，真抓實(shí)干，創(chuàng)新進(jìn)取，切實(shí)發(fā)揮好執(zhí)法和管教職能。三是突出廉潔自律，深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要以清清白白為官、老老實(shí)實(shí)做人、實(shí)實(shí)在在干事為基本標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常開展法紀(jì)警示教育活動(dòng)，培育民警職工良好的思想品格和遵紀(jì)守法意識(shí)，切實(shí)筑牢政治思想防線。大力弘揚(yáng)黨的“三大作風(fēng)”、社會(huì)主義榮辱觀和八種良好風(fēng)氣，建立完善和貫徹落實(shí)各類反腐__措施和各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定。發(fā)揮警務(wù)督察的監(jiān)督和督導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格開展警務(wù)督察活動(dòng)，對(duì)每個(gè)民警的工作生活、內(nèi)外表現(xiàn)、執(zhí)法環(huán)節(jié)等實(shí)施全方位監(jiān)督，建立完善民警職工個(gè)人檔案，堅(jiān)決查處和糾正一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)民警零違紀(jì)、群眾無投訴目標(biāo)。

6、以創(chuàng)立從優(yōu)待警機(jī)制為關(guān)鍵，不斷解決民警職工的實(shí)際困難，努力創(chuàng)造以人為本的和諧環(huán)境。

按照黨的十七大關(guān)于“努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的新要求，我們要積極貫徹以人為本、構(gòu)建和諧、改善民生的理念，立足實(shí)際，循序漸進(jìn)，不斷改善民警職工的工作生活環(huán)境條件，讓全體民警職工也能共享我所改革發(fā)展的成果。一是逐步改善民警職工的工作條件。按照辦公電子化、監(jiān)控信息化、教室電教化、設(shè)施配套化、室內(nèi)涼爽亮麗化和學(xué)有專欄書報(bào)、用有電腦網(wǎng)絡(luò)、干有工具用品、講有對(duì)講設(shè)備、看有高清監(jiān)控、集會(huì)有亮麗場(chǎng)所的總體構(gòu)想，今年根據(jù)辦公樓、備勤樓、衛(wèi)生院等還未完工的實(shí)際，再購置一批電腦、空調(diào)、電教設(shè)備、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等硬件，進(jìn)一步改進(jìn)工作條件。二是逐步改善民警職工的生活條件。切實(shí)把解決民警職工實(shí)際困難放在日常工作的重要位置來抓，把解決民警職工實(shí)際困難作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一把重要“尺子”，按照看有投影電視、聽有音樂廣播、唱有話筒音響、吃有營(yíng)養(yǎng)花樣、睡有蚊帳空調(diào)、行有車輛保障、住有單房單床、洗有機(jī)器熱水、樂有活動(dòng)場(chǎng)所的總體構(gòu)想，實(shí)施民警吃、住、行、樂的藍(lán)圖。及時(shí)深入了解民警職工的家庭困難，抓緊研究創(chuàng)立解決民警職工困難的工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和整合一切有利的社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，立足現(xiàn)有條件積極幫民警職工排憂解難，減輕困難壓力，安心本職工作，增加和諧元素，用實(shí)際行動(dòng)讓全體民警職工感受到黨和組織的溫暖。三是逐步改善我所的所容所貌。按照建設(shè)現(xiàn)代化、校園化、和諧化、園林化勞教所的設(shè)想，不斷加大所容所貌的建設(shè)和改造力度，努力創(chuàng)造具有現(xiàn)代人文氣息的拴心留人環(huán)境。今年，要外請(qǐng)園藝專家對(duì)所環(huán)境綠化進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，抓緊對(duì)入所大道等部分環(huán)境進(jìn)行建設(shè)和改造，實(shí)施二期綠化亮化工程；建設(shè)一個(gè)洗車場(chǎng)，配齊洗車設(shè)備；建設(shè)一個(gè)便民停車場(chǎng)，方便民警職工和廣大群眾停車；對(duì)場(chǎng)所實(shí)施二期改造工程，確保場(chǎng)所亮化美麗。總之，多建立一些亮點(diǎn)，為所容所貌增添新的色彩。

同志們，今年是我所實(shí)施改革創(chuàng)新和跨越發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工必須正確認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，牢固樹立緊迫和憂患意識(shí)，以高度的歷史使命感和工作責(zé)任感，按照市委市政府的工作部署，在市司法局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，迎難而上，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，為進(jìn)一步開創(chuàng)我所建設(shè)和發(fā)展新局面而努力奮斗！

第15篇 副局長(zhǎng)在全局2023年度總結(jié)表彰大會(huì)上的主持講話 1550字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在開會(huì)。

這次大會(huì)的主要任務(wù)是，總結(jié)2024年以來的城建工作，表彰2024年度在城建工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，研究部署2024年的各項(xiàng)工作，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，乘勢(shì)而上，圓滿完成2024年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。參加今天大會(huì)的人員有：局黨組成員全體，此次受表彰的先進(jìn)集體代表、全體受獎(jiǎng)人員，局屬各單位班組以上干部及局機(jī)關(guān)全體工作人員。

對(duì)于這次會(huì)議，局黨組多次進(jìn)行了謀劃，由于多種原因，會(huì)議推遲了一些，今年的各項(xiàng)工作已全面展開，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這次會(huì)議既是總結(jié)功勛會(huì)，也是工作推進(jìn)會(huì)，還是各項(xiàng)工作健康發(fā)展的保障會(huì)。開好這次大會(huì)，對(duì)做好全年的各項(xiàng)工作，推進(jìn)城建工作全面升級(jí)、快速發(fā)展具有十分重要意義，希望大家一定要集中精力，把會(huì)開好。

今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程。

下面，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)副局長(zhǎng)***同志宣讀《**縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。

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下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

———請(qǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)股、建筑市場(chǎng)和安全監(jiān)管股、人民防空辦公室、局駐行政服務(wù)中心窗口、市政設(shè)施管理所、自來水公司等*個(gè)先進(jìn)集體代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

———請(qǐng)xxx等*位先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

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個(gè)人簡(jiǎn)歷由于時(shí)間關(guān)系，其他先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書已經(jīng)發(fā)放到位。

會(huì)后，請(qǐng)所有先進(jìn)個(gè)人以及受到上級(jí)機(jī)關(guān)表彰的先進(jìn)個(gè)人到計(jì)財(cái)股領(lǐng)獎(jiǎng)。

下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)局黨組書記、局長(zhǎng)***同志總結(jié)2024年工作總結(jié)，部署2024年工作。

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剛才，*局長(zhǎng)就做好全年的各項(xiàng)工作提出了要求，任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得當(dāng)，對(duì)干部職工提出的幾點(diǎn)要求切中要害、語重心長(zhǎng)。特別是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高全局行政執(zhí)法水平的部署，符合當(dāng)前的工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，意義深遠(yuǎn)。請(qǐng)各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，確保全局業(yè)務(wù)工作與隊(duì)伍建設(shè)互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)于我們做好今年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

下面，我就如何貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神提出幾點(diǎn)要求：

第一，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。2024年是落實(shí)“十八屆三中全會(huì)”精神的開局之年，保持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保民生改善和社會(huì)和諧穩(wěn)定，是今年全縣所有工作的重中之重，也是我們住建局的中心任務(wù)。各部門、各股室同志一定要把思想行動(dòng)統(tǒng)一到全局工作的總體安排部署上來。心得體會(huì)始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，自覺擔(dān)當(dāng)起肩負(fù)的職責(zé)與使命，以良好的精神狀態(tài)迎接艱苦、繁重的工作任務(wù)。

第二，要分解落實(shí)責(zé)任。今年全局的中心工作任務(wù)春節(jié)后已經(jīng)分解下去了，無論是重點(diǎn)工程項(xiàng)目，還是重點(diǎn)工作任務(wù)，都需要把目標(biāo)任務(wù)量化、完成時(shí)限細(xì)化，把責(zé)任分解落實(shí)到部門、單位和人頭，做到任務(wù)有分工，責(zé)任有主體，落實(shí)有人員。各部門、各科室也要層層分解工作責(zé)任，嚴(yán)格建立目標(biāo)責(zé)任考核制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

第三，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各部門、各科室人員一定要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和局黨組各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立勤儉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)。要牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，干實(shí)事、想實(shí)招、求實(shí)效、出實(shí)績(jī)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力戒空談，力戒飄浮，用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)力促工作的落實(shí)。

第四，要強(qiáng)化督查考核。要進(jìn)一步完善工作考核制度，逐步建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的考核評(píng)價(jià)體系，要細(xì)化考核內(nèi)容、制定考核方案。要強(qiáng)化督查工作，熱門思想?yún)R報(bào)實(shí)行定期督查，定期通報(bào)制度，把考評(píng)結(jié)果作為衡量部門、股室工作的尺度、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)使用干部的依據(jù)，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作迎上新臺(tái)階。

現(xiàn)在散會(huì)，謝謝大家！《副局長(zhǎng)在全局2024年度總結(jié)表彰大會(huì)上的主持講話》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。