第1篇 農(nóng)電局年度工作總結(jié) 4900字
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴(yán)抓實管，防微杜漸，充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強。xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故；
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；
3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；
4、未發(fā)生誤操作事故；
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；
二、完善安全管理制度健全安全管理機制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎懲制度，并定期進(jìn)行考評，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進(jìn)行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)，以點帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
三、加強安全教育作好培訓(xùn)宣傳
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達(dá)到理論與實踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內(nèi)容傳達(dá)到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對安全工作有了更深入的認(rèn)識，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。
四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基矗
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平）的方針，分三個階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復(fù)，停送電時間到總結(jié)、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設(shè)備健康安全運行。
五、完成“防非”“防洪”嚴(yán)肅安全監(jiān)察
今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴(yán)重影響，打亂了我局工程進(jìn)度安排，為了對廣大職工的健康負(fù)責(zé)，我局組織實施了嚴(yán)密的防控措施，局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動員會，要求各級人員盡心盡責(zé)，認(rèn)真把關(guān)，為了加強防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進(jìn)行檢查。各施工單位，施工點發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成了此項工作。
今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴(yán)以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟損失。
安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除，共下達(dá)安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強了夜間巡視工作，辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進(jìn)行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。
六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全多快好省搞網(wǎng)改
網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計劃安排，為了抓住工作重點，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的口號，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項工作提到政治的高度來抓。
我局先后共組建了35支施工隊伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對施工人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分調(diào)動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。
網(wǎng)改工程，時間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過這些舉措，使每個人都認(rèn)識到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點馬虎松懈。
包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。
局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動的實際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀(jì)律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進(jìn)行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。
農(nóng)網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè)，但是在進(jìn)行中涉及到村民個人利益的時候，有時就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅持打不還手，罵不還口的原則，一面細(xì)致的講道理，一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會同公安駐警堅決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，剎歪風(fēng)，扶正氣，今年共出動警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進(jìn)了網(wǎng)改工程的施工進(jìn)度。
我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到xx年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，（個別臺區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線，他們是最可愛的人﹗
xx年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認(rèn)識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識，有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
5、“兩措計劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想
1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個新水平。
3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。
5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。
6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴(yán)格獎懲條例，做到令出必行。
第2篇 2023年農(nóng)電局黨建年度工作總結(jié) 2500字
200*年××*農(nóng)電局黨建工作開展得有序有效，從局黨委到各黨支部主動抓黨建的意識不斷得到強化，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，黨建工作整體上呈現(xiàn)出逐步加強的良好態(tài)勢，黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到比較充分地發(fā)揮，為建設(shè)“一強三優(yōu)”的松山電力，為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的政治保證、思想保證和組織保證。到目前為止，沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定的行為;沒有發(fā)生違反干部選撥任用的行為;沒有發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)的問題;沒有發(fā)生案件;沒有發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件;沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的事件。
一、思想建設(shè)方面。
我們一改過去灌輸式的教育方式，把思想政治工作滲透、融合、落實到生產(chǎn)經(jīng)營之中，增強了思想政治工作的親和力和凝聚力，黨委緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，唱響主旋律，打好主動仗，切實圍繞中心抓黨建工作，充分發(fā)揮陣地教育作用。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)制度。基本做到了每月在自學(xué)的基礎(chǔ)上集中學(xué)習(xí)一次，理論聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)，解決實際問題，學(xué)習(xí)質(zhì)量不斷提高，發(fā)揮了中心組學(xué)習(xí)的帶動和輻射作用。二是堅持學(xué)習(xí)日制度。各黨支部、各單位每年年初都要按照局里制定的“規(guī)劃”、“計劃”制定本單位的學(xué)習(xí)計劃，內(nèi)容包括：黨的基本知識、政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、民族政策等，堅持了每月至少學(xué)習(xí)一次，并及時學(xué)習(xí)了十六屆六中全會精神和時事政治。理論學(xué)習(xí)武裝了干部，教育了職工，帶動了思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變，全司干部職工樹立起了正確的思想觀念，進(jìn)一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。學(xué)習(xí)的效果在完成各項工作任務(wù)中得到了較好的體現(xiàn)，為我們的改革發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動力。
二、基層組織建設(shè)得到了推進(jìn)。
黨支部及黨委的組織部門健全，工作有成績，黨管干部，黨管人才的原則得到了較充分的體現(xiàn)，中層干部的選拔、考核、監(jiān)督和力度進(jìn)一步加強。中層干部在任前要經(jīng)過民主推薦、組織部門、政治理論考試、任前公示、任前談話等程序，干部提職有一年試用期，年度有考核。四月份，按照局黨政聯(lián)席會議的決定，對91名中層干部進(jìn)行了一次全面考核，為黨組織的正確決策提供了可靠依據(jù)。黨員發(fā)展工作按條件、講程序、重質(zhì)量，健康正常開展。我們送培入黨積極分子5名，配合區(qū)委、政府合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的舉措，及時調(diào)整了各基層所的領(lǐng)導(dǎo)班子，順利開展工作。
我們還堅持了“三會一課”制度，定期組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，運用重要思想和黨的十六大精神武裝了黨員的頭腦，從而增強了黨員的黨性觀念和黨性原則，同時，各支部還建立了黨員登記卡，正確引導(dǎo)全體黨員嚴(yán)于律己，工作)生活有對照，平時言行有，使其時時處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用，通過一年來的工作，黨員以強烈的政治責(zé)任感和與時俱進(jìn)的時代感深深扎根和展現(xiàn)在了干部員工中，帶動和激活了干部員工的工作積極性，營造出了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，黨的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。8月份，全面開展了廉政談話，黨委書記洪永生還與39名中層干部(含6名聘任的農(nóng)電工副所長)進(jìn)行談話，曹靜波也與另外的39名中層干部(含5名聘任的農(nóng)電工副所長)進(jìn)行談話。被談話人重點匯報落實執(zhí)行四大紀(jì)律、八項要求和五不準(zhǔn)情況;執(zhí)行____紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的實施意見情況;落實東北電網(wǎng)有限公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及部門任務(wù)分工情況;落實《××*農(nóng)電局2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》情況。
三、作風(fēng)建設(shè)不斷加強。
黨的“十六大”提出“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明”必須同時抓的要求，給新時期企業(yè)的黨建工作指明了發(fā)展方向。三個文明建設(shè)的提出，是貫徹黨的基本路線的重要組成部分。我們堅持三個文明一起抓的原則不動搖，保持好自治區(qū)文明單位稱號的同時，爭創(chuàng)東電“雙文明”單位。堅持了層層簽訂《黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大了干部離任審計工作力度，紀(jì)檢監(jiān)查工作得到加強。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨委委員和紀(jì)委委員實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任包片制度。2024年重點開展了治理商業(yè)賄賂專項工作和不正當(dāng)交易自查自糾工作。較好的開展了2024年行風(fēng)評議工作，發(fā)放了調(diào)查問卷3000多份，充分征求廣大客戶的意見。從黨員和干部隊伍總體情況看，大多數(shù)能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律意識比較強，能夠自覺遵守廉政守則，工作作風(fēng)比較務(wù)實。
四、在思想政治工作和精神文明建設(shè)工作方面也得到了新發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定大局。
(一)從四月份開始，開展了“愛心活動”，實施了“平安工程”，通過愛心理念、平安意識教育，強化了職工的安全意識。在各基層供電所和施工場地懸掛以安全為主要內(nèi)容的橫幅、刀旗，使安全理念深入人心。在政工網(wǎng)頁上開設(shè)了生日祝福欄目，為職工送上溫馨的關(guān)愛。組織全體職工參加了體檢，關(guān)心職工的健康。通過“愛心”“平安”工作的開展，營造了人人重視安全、人人確保安全的企業(yè)安全文化環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的形成。而每逢年節(jié)慰問困難和離退職工;慰問農(nóng)網(wǎng)改造施工隊伍、送米送面送白糖;為全體職工發(fā)放防暑茶、藿香正氣水;為患病農(nóng)電工薛吉惠捐款19400元，充分體現(xiàn)了組織和工友的一片愛心。因為修路，交通不便，影響職工上下班，又為職工準(zhǔn)備了午餐。領(lǐng)導(dǎo)還深入基層，深入實際，做好黨建，及時了解掌握干部職工的生產(chǎn)、生活、情況，做到了有的放矢地疏導(dǎo)思想、化解矛盾，一年來，無一例鬧思想情緒的干部職工和轉(zhuǎn)崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生。并作好了課題政研工作，我局選送的《用提高企業(yè)的競爭力》獲三等獎。思想政治工作堅持解決思想認(rèn)識問題與解決實際問題相結(jié)合，增強了思想政治工作的針對性和實效性，維護(hù)了職工隊伍的穩(wěn)定。
(二)在確保自治區(qū)級文明單位基礎(chǔ)上，深入開展了以“文明單位、文明班組、文明職工”為主要形式的文明單位創(chuàng)建活動。從5月份開始還適時開展了以“學(xué)習(xí)‘八榮八恥’，爭當(dāng)服務(wù)(建設(shè))標(biāo)兵”主題社會主義榮辱觀教育，召開了動員會，結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行了專門學(xué)習(xí)，有專人授課，講稿達(dá)9講2萬字，通過這些活動，提高了職工的文明意識。為了弘揚學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，結(jié)合建黨85周年慶?；顒訉@些先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰。號召全局各黨支部和全體黨員，要以受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人為榜樣，積極進(jìn)取，扎實工作。
第3篇 農(nóng)電局年度安全總結(jié) 2450字
根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴(yán)以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟損失。安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除，共下達(dá)安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。
另外，我局今年加強了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強了夜間巡視工作，辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進(jìn)行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。
六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全多快好省搞網(wǎng)改網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計劃安排，為了抓住工作重點，明確提出了“安全第
一、質(zhì)量第
二、進(jìn)度第三”的口號，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項工作提到政治的高度來抓。
我局先后共組建了35支施工隊伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。
對施工人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。
通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分調(diào)動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。網(wǎng)改工程，時間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過這些舉措，使每個人都認(rèn)識到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點馬虎松懈。
包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。
局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動的實際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀(jì)律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進(jìn)行跟蹤檢查。
施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進(jìn)行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。
農(nóng)網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè)，但是在進(jìn)行中涉及到村民個人利益的時候，有時就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅持打不還手，罵不還口的原則，一面細(xì)致的講道理，一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會同公安駐警堅決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，剎歪風(fēng)，扶正氣，今年共出動警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。
有力地促進(jìn)了網(wǎng)改工程的施工進(jìn)度。我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到xx年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，（個別臺區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線，他們是最可愛的人﹗xx年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認(rèn)識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識，有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
5、“兩措計劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想
1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個新水平。
3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。
5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。
6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴(yán)格獎懲條例，做到令出必行。
7、力爭完成xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)安全年。
第4篇 農(nóng)電局2023年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 6050字
二00五年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以企業(yè)經(jīng)營效益、隊伍素質(zhì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，以創(chuàng)新求實、規(guī)范運作、不發(fā)生服務(wù)事故，干部職工違法違紀(jì)案件及有責(zé)任的越級上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“文明單位創(chuàng)建”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、貫徹落實國網(wǎng)公司“三個十條”、做好“三個服務(wù)”為載體，建立健全常態(tài)管理，完善工作機制，不斷取得新成效。
一、做好新形勢下黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的政治保障。
1、加強組織建設(shè)凝聚人。(1)按照縣直機關(guān)工委的部署，于4月15日完成機關(guān)黨總支的換屆工作，選出新一屆總支委員會；對機關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)及各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。(2)加強了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實、負(fù)責(zé)的考核評價報告。并對個別干部進(jìn)行了戒免談話。(3)做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。局機關(guān)發(fā)展新黨員xxxx，基層支部發(fā)展黨員xxxx，在冊的確定的入黨積極分子2xxxx。目前，局黨委黨員數(shù)22xxxx，其中，機關(guān)黨員10xxxx，基層及離退休黨員12xxxx。(4)根據(jù)工作需要，新成立基層黨支部xxxx，并對部分基層支部書記進(jìn)行了重新調(diào)整任免。 2、健全黨建機制鞭策人。(1)堅持“三會一課”制；健全中心組學(xué)習(xí)制度和黨員學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計劃、有目的、有內(nèi)容、有記錄；完善民主生活會制度，對提出問題切實整改、認(rèn)真落實。(2)對黨員資料實行檔案化管理，健全黨費收繳制度，明確黨費收取標(biāo)準(zhǔn)。(3)結(jié)合新時期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。(4)完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行(黨)風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，做到有章必依、違章必究。
3、加強黨風(fēng)建設(shè)教育人。組織全體黨員學(xué)習(xí)了____頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》和省紀(jì)委編寫的《反腐__警示教育學(xué)習(xí)資料》，并進(jìn)行理論考試。
二、抓好行風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。(1)適時重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察(行風(fēng)辦)組織協(xié)調(diào)，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。(2)年初印發(fā)了《2024年全局行(黨)風(fēng)建設(shè)工作要點》，適時出臺了《×××農(nóng)電局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理暫行辦法》，下發(fā)到各基層所，以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。
2、完善工作機制，確保取得實效。(1)落實責(zé)任管理機制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2024年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并實行“一票否決”制。(2)健全行風(fēng)建設(shè)獎懲機制。一是對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎勵，對敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎，5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標(biāo)兵，并嘉獎人民幣800xxxx；二是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2024年糾(黨)風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，并與獎金掛勾，實行重獎重懲。三是建立問責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關(guān)規(guī)定的處理實施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工1xxxx，開除違紀(jì)合同制電工xxxx。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對xxxx考核未及格人員給予辭退。(3)完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶15xxxx。組織大型檢查xxxx。進(jìn)行不同層次的暗訪xxxx。二是外部監(jiān)督。公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；堅持重大客戶走訪制度，完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求；及時向政府及有關(guān)部門匯報工作，主動邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察我局工作；基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通；堅持所長接待日制度，認(rèn)真對待客戶的投訴，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費張榜公開率。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務(wù)社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動儀式，我局共出動26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國網(wǎng)公司“三個十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料700xxxx份，真正實現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺對此進(jìn)行現(xiàn)場采訪報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
3、創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。(1)
結(jié)合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財務(wù)實現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原2xxxx供電所進(jìn)行資源整合，人員重組，合并縮減為2xxxx供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法。(2)目前，按上級部署要求，進(jìn)行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產(chǎn)生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。
4、企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。健全考勤機制，重新修訂《×××農(nóng)電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務(wù)審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。
5、樹立大行風(fēng)意識，當(dāng)好電力先行官。一是積極主動向上級爭取資金，加快電網(wǎng)建設(shè)與改造，全面提升綏中農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力。爭取改造資金75xxxx元，完成萬家變電所和供電所的新建，新增容量1.xxxx千瓦時，極大地改變了萬家客戶服務(wù)廳的服務(wù)環(huán)境。二是主動為全縣的重點工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。
三、抓好班子，帶好隊伍，是黨建和行風(fēng)建設(shè)取得成效的根本點。
黨建和行風(fēng)建設(shè)的根本點在于抓班子建設(shè)，增強凝聚力和決策力；抓黨員干部隊伍建設(shè)，增強執(zhí)行力；抓職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。
1、以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認(rèn)可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部(所長)面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評價。在組織建設(shè)中，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經(jīng)班子研究，代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學(xué)制度，切實改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設(shè)上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀(jì)的事堅決不做。
2、作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層，黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng)，為此，我局抓好三方面工作：首先建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面認(rèn)真的考核，并對每名干部形成客觀如實的考核報告，對不稱職的干部進(jìn)行了誡免談話。其次加大對干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班，邀請專家進(jìn)行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺對此進(jìn)行詳細(xì)報道，兩錦局黨組的也給予了充分認(rèn)可和肯定。三是建立健全黨員干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。
3、做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”活動。年初局黨委確定2024年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”。具統(tǒng)計，我局全年共舉辦窗口營業(yè)人員、微機操作員、財務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)116xxxx次，培訓(xùn)達(dá)到216課時。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識。啟動企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，對全局黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣揚和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進(jìn)作用；召開“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會”，由經(jīng)過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予500xxxx重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應(yīng)獎勵，并號召全員向他們學(xué)習(xí)。四是開展考核競賽。舉辦配電技術(shù)狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽，以此規(guī)范員工的服務(wù)行為，提高員工的服務(wù)質(zhì)量；啟用縣實驗小學(xué)教室進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有33xxxx名一線職工參加，其程序及標(biāo)準(zhǔn)完全參照高考要求，并邀請在校教師監(jiān)堂，切實端正考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì)，增強了員工的學(xué)習(xí)積極性和緊迫感。五是拓展學(xué)習(xí)空間，搭建交流平臺。設(shè)立教育培訓(xùn)基金，按工資1.5提取，為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障；設(shè)立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》，實現(xiàn)機關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學(xué)；設(shè)置職工讀書角，投資xxxx多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報，使其成為干部職工學(xué)習(xí)交流的平臺。
四、選擇有效載體，使黨建和行風(fēng)工作開展的有新意、有特色。
以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、文明單位創(chuàng)建活動和服務(wù)窗口建設(shè)為有效載體，切實加強黨建和行風(fēng)建設(shè)工作。
1、開展先進(jìn)性教育活動。按照縣委部署，我局扎實了第一、第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。總計20xxxx黨員參加本次活動，其中機關(guān)黨員9xxxx，基層黨員11xxxx。此次活動共歷時1xxxx月，分學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段進(jìn)行?；顒又形揖纸M織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實查擺、認(rèn)真整改，共發(fā)放征求意見表260份，經(jīng)過梳理登記，共計征求意見35條，采納10條，其中，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議已經(jīng)得到有效解決。通過此次活動，我局的黨員素質(zhì)得到提高，基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強，群眾提出的熱點、難點問題得以有效解決，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團結(jié)向上，努力工作的良好氛圍。
2、開展文明單位創(chuàng)建活動。(1)重新調(diào)整文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的創(chuàng)建計劃；按照上級有關(guān)文件要求，結(jié)合實際，制定并下發(fā)了《×××農(nóng)電局文明單位管理辦法》，并及時下發(fā)到各基層單位。(2)按照提高質(zhì)量、獎優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng)建工作實行動態(tài)管理。今年我局共推薦文明單位1xxxx，其中市級文明單位標(biāo)兵為塔山供電營業(yè)所，市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業(yè)所，葉家等1xxxx供電營業(yè)所為縣級文明單位。
3、加強服務(wù)窗口建設(shè)。(1)提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。(2)規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅持窗口工作匯報制；將供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，觀看。明確電價收支標(biāo)準(zhǔn)，實行張榜公開，透明服務(wù)，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。(3)組建以局機關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以2xxxx基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務(wù)。部分供電所實行集中抄表系統(tǒng)，試行電費收取郵政儲蓄。(4)加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結(jié)合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時嚴(yán)肅處理。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次，歷時xxxx多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務(wù)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。
五、開展多種形式活動，將黨建及行風(fēng)工作引向深入。
1、開展多種形式的宣傳活動。2024年，我局參加了縣委組織的向雷鋒同志學(xué)習(xí)四十二周年、紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年、第五個全民國防教育宣傳日等宣傳活動?；顒又?，我局通過設(shè)立宣傳點、張掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、出動宣傳車輛等形式，對行人進(jìn)行廣泛宣傳。通過這些活動，使職工受到了教育，增強了黨性觀念和崗位責(zé)任意識。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀活動。(1)結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動和宣貫國網(wǎng)公司提出的“三個十條”，舉辦黨的知識暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽活動。(2)為局屬各科室及各基層單位購置了《文明禮儀常識》手冊，并結(jié)合我局實際制定了《文明禮儀規(guī)范》，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。
3、開展“尊老敬老送溫暖”活動。(1)“七、一”前夕，對建國前老黨員，長期患重病的老黨員進(jìn)行了慰問走訪。
(2)重陽節(jié)來臨之際，我局為全局224位離退休、退養(yǎng)職工每人發(fā)放多功能榨汁機一臺，為他們送去了一份溫暖、一份關(guān)愛、一份節(jié)日的祝福。
4、熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)政府號召，參與“實踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“金秋助學(xué)”、“修千家房，暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶7xxxx，幫扶貧困戶xxxx，解決熱點、難點問題13條，送去錢、物累計人民幣二萬多元；資助貧困學(xué)生13xxxx，累計捐贈人民幣一萬多元；免費為貧困戶安電1xxxx，免收材料費、施工費二萬多元，并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進(jìn)行義務(wù)維護(hù)檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻(xiàn)了一份愛心。
2024年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)工作取得了一些成績，但還存在著一定的缺點和不足。為彌補工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使2024年工作開展的扎實有序、取得實效，我局在今后的工作中將做到以下幾點：
一、明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門、供電所第一負(fù)責(zé)人必須高度重視，加強管理，并與局黨委簽定《2024年目標(biāo)管理責(zé)任狀》。
二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)和局機關(guān)理論學(xué)習(xí)，制定可行性強的學(xué)習(xí)計劃；認(rèn)真貫徹落實“三個十條”，并于“七.一”前夕舉辦黨的知識競賽。
三、更新教育形式，開展不同層次教育活動。加強黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀(jì)；加強干部管理，做好述職工作，建立必要的干部教育管理辦法。各基層所每月開展一次黨風(fēng)、行風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動，并做到有記錄、有心得。
四、加強組織建設(shè)。合理設(shè)置黨支部，選配好支部書記，并舉辦支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，切實提高其駕馭工作的能力。
五、堅持“糾建并舉”的方針，培樹“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“敬業(yè)標(biāo)兵”、“管理標(biāo)兵”等先進(jìn)典型。在七月一日召開黨建工作會議，總結(jié)工作，探索經(jīng)驗，并進(jìn)行表彰。
六、抓好文明單位、文明行業(yè)、最佳服務(wù)單位管理創(chuàng)建工作。按照縣委文明辦的部署安排，結(jié)合我局的工作特點對基層營業(yè)所創(chuàng)建工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)。
七、繼續(xù)抓好窗口管理和創(chuàng)建活動。按照“供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”要求，對窗口軟、硬件做進(jìn)一步完善，對資料填寫進(jìn)行認(rèn)真檢查指導(dǎo)。
八、做好各項統(tǒng)計報表和黨費收繳工作，每季度向兩錦農(nóng)電局及縣機關(guān)工委做一次工作小結(jié)，認(rèn)真做到半年、全年總結(jié)工作。
九、加大企業(yè)文化宣傳力度。力求在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，積極向各級報刊投稿，力爭完成上級部門下達(dá)的宣傳指標(biāo)；繼續(xù)做好《農(nóng)電動態(tài)》簡報的發(fā)行和管理，要求各基層所信息報道員積極配合，踴躍投稿，進(jìn)一步提高報刊質(zhì)量。
十、年終各供電所要對黨建及行風(fēng)工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于12月底將書面材料上報。由局黨委辦公室、行風(fēng)辦公室對各所進(jìn)行檢查考核，對全年在此項工作中取得良好成績的單位和個人給予表彰和獎勵。
第5篇 農(nóng)電局2023年度工作總結(jié) 1050字
XX年，農(nóng)電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署，扎實做好各項工作，較好完成了本年度各項工作。
一、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
全面落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，深入推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，形成了上下聯(lián)動、全員參與的良好態(tài)勢。
二、重點工作取得突出進(jìn)展
（一）小水電工作
1、全面推進(jìn)農(nóng)村水電增效擴容改造工作。一是貫徹落實水利部要求，及時完成項目調(diào)整工作；二是協(xié)調(diào)財政部門，積極落實補助資金。中央及省級財政補助資金目前已累計下達(dá)8.2626億元，占總補助額的81%，覆蓋所有項目；三是采取多種措施，推動項目實施。通過開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查、情況通報、交流座談及績效評價準(zhǔn)備等工作，加快推動項目實施進(jìn)度。截至XX年12月20日，已完成機電設(shè)備招投標(biāo)工作的項目共計672宗，招標(biāo)完成率達(dá)96%。
2、著力解決突出的安全問題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對部分違規(guī)小水電站實施暫停并網(wǎng)發(fā)電；二是積極推動水電安全達(dá)標(biāo)評級及綠色水電評價工作；三是組織開展水電安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)大檢查，不斷提高農(nóng)村水電安全監(jiān)管水平。
3、集中開展農(nóng)村水電專項工作。一是啟動實施我省中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃編制工作，完成《廣東省小水電站報廢辦法（征詢意見稿)》的編制；二是在做好“xx”水電新農(nóng)村電氣化及代燃料項目的基礎(chǔ)上，啟動實施農(nóng)村水電發(fā)展“xx”規(guī)劃及“xx”水電新農(nóng)村電氣化規(guī)劃編制工作；三是推進(jìn)小水電保險統(tǒng)保工作；四是做好其他面上工作，今年共完成工程審查、審批9宗；妥善處理各類信訪事件20宗；協(xié)助做好職能清查工作；完成省人大代表建議的答復(fù)工作；做好農(nóng)村水電信息統(tǒng)計工作。
（二）排灌工作
1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進(jìn)度，推動完成揭西縣貢山泵站立項審批和揭陽市藍(lán)城區(qū)磐嶺泵站動工建設(shè)；二是狠抓質(zhì)量和安全，強化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國規(guī)劃的11處大型泵站，已有6處基本完工，完成投資9.2億元，完成率75%，圓滿完成廳重點工作任務(wù)。
2、有序推進(jìn)農(nóng)村中型及重點小型機電排灌工程建設(shè)。一是加快前期工作，做好項目儲備。累計完成353宗項目可研批復(fù)和469宗項目初設(shè)審批；二是以示范縣為重點，以示范工程為標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動面上工程建設(shè)。累計開工建設(shè)項目271宗，其中已完工108宗，完成投資2.3億元，超額完成省政府重點工作任務(wù)。
3、積極開展治澇專項工作。一是按照水利部部署，扎實開展《全省治澇規(guī)劃》編制，目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計算初步成果，并提交水規(guī)總院審查；二是積極推進(jìn)農(nóng)村易澇區(qū)整治試點工作。2宗試點工程中，目前已完工1宗，1宗已進(jìn)入收尾，計劃明年上半年完成試點總結(jié)驗收。
XX年12月25日
