第1篇 2023年維穩(wěn)年度工作總結 1700字
2024年以來，我村在龍川鎮(zhèn)的正確領導下，以黨的xx大和xx屆xx全會精神為動力，按照省、市、縣加強社會治安綜合治理的戰(zhàn)略部署和總體要求，進一步完善了綜合治理領導責任制度，開展了以加強社會治安綜合治理為題，繼續(xù)深化治安防控體系建設，努力解決突出的治安問題和安全保衛(wèi)工作，強化了我村治安環(huán)境與穩(wěn)定秩序，促進了我村各項工作的順利開展?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、為了保證我村穩(wěn)定局面，確保我村治安綜合治理工作的順利開展，我村充分認識治安綜合治理工作對社會穩(wěn)定局面的重要性，從領導組織建設著手，建立健全治安防范網(wǎng)絡體系，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行定崗定責的管理方式，明確綜合治理工作的目標任務及責任制度，形成了人人負責、層層落實的局面，進一步加強了我村綜合治理的基礎工作。
二、我村高度重視治安綜合治理工作，把綜合治理工作納入我村工作的總體目標，做到與其他工作同布置，同落實的工作理念，注重我村穩(wěn)定與安全局面，多次利用我村會議傳達貫徹上級綜合治理工作有關會議和通知精神，及時分析研究我村治安工作、維穩(wěn)工作、反邪教等工作中存在的突出問題，重點布置解決，加強了非常時期與節(jié)假日穩(wěn)控巡邏制度，以治安綜合治理工作為中心，展開對轄區(qū)、及周邊治安環(huán)境的專項行動，對交通堵塞現(xiàn)象進行了徹底清理。
三、在2024年綜合治理的工作中，我村把打擊邪教與維護我村穩(wěn)定工作相結合，根據(jù)轄區(qū)治安穩(wěn)定狀況和反邪教工作的實際出發(fā)，嚴格落實了目標責任制度，在我村領導的指導下，充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，與我村民相互配合，在轄區(qū)開展了以打擊犯罪為主題，維護社會治安秩序與穩(wěn)定工作為重點的專項整治活動，一是以多種形式開展宣傳教育工作，二是對轄區(qū)邪教工作開展談話教育，三是對轄區(qū)“兩勞”人員、“吸毒”人員及重點人員進行排查摸底，以排查摸底信息為突破口，針對重點人員、危險人員開展邪教與穩(wěn)控相結合的工作，有力維護了我村穩(wěn)定局面。
在我村黨組織的高度重視下，加強了民糾民調工作，深入村小組對民糾民調進行排摸，對排摸出的民糾矛盾進行了及時調處，使我我村在今年的工作得到了更好的落實。
四、我村從近年來發(fā)生在我省和全國其他省市區(qū)的多起重大火災事故中吸取教訓，加強了轄區(qū)安全生產和消防安全的管理工作，堅持以“安全第一、預防為主”的工作原則，依照鎮(zhèn)政府關于安全生產文件要求和消防安全管理條例為工作目標，積極組織各方力量配合，加強各個小組的消防安全防范宣傳，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從源頭上杜絕了安全隱患，努力達到?jīng)]有安全事故的目標。
五、我村加強對計劃生育政策的宣傳落實，多次對轄區(qū)流動人口、人戶分離進行了徹底排摸，不斷完善了轄區(qū)常住人口與流動人口信息及出租房屋臺賬，繼續(xù)加強了流動人口的基礎管理，規(guī)范了為流動人口服務的工作態(tài)度及流動人口、未成年人口的教育。
六、在我村黨組織的領導下，堅持普法教育工作，法制教育進一步得到普及，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：1.堅持辦普法教育專欄，以黑板報為陣地，向廣大干部群眾宣傳了有關國家法制法規(guī)條例，宣傳國家禁毒知識及反邪教知識，安全生產管理與流動人口管理條例等。2.組織我村工作人員向干部群眾發(fā)放綜合治理宣傳單、禁毒宣傳單、反邪教材料、國防教育材料、安全生產管理條例、流動人口管理條例等，教育廣大干部知法守法。3.在學校擺放邪教案例圖板展板的形式，宣傳反邪教知識，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關精神散播到每一個角落。
七、加強了對我村工作人員的素質教育與業(yè)務培訓工作，通過學習法律知識和業(yè)務培訓，進一步提高了全體工作人員的綜合素質，同時開展違紀現(xiàn)象整頓工作，加強了綜治隊伍的管理制度，使這支隊伍能夠在今后工作中發(fā)揮作用。
在下一年的綜治維穩(wěn)工作中，我村委會將努力做到：
1、按照鎮(zhèn)綜治辦要求搞好我村各項軟件力爭達標不扣分。深入開展矛盾糾紛排查工作，從源頭解決矛盾和隱患。
2、以創(chuàng)新重點群眾服務為載體，切實提升社會管控能力。即：一是管好外來流動人口;二是繼續(xù)深化“為了明天”創(chuàng)建活動，預防和控制青少年違法犯罪;三是加強公共安全管理重點是加大食品藥品易燃易爆有毒有害和槍支彈藥的管理，預防和減少重大事故的發(fā)生維護公共安全。
第2篇 縣商務局2023年度綜治維穩(wěn)工作總結及2023年度工作打算 2700字
縣綜治辦并遷陵鎮(zhèn)綜治委：
我局2024年度的綜治工作在縣委、縣政府和的正確領導下，在縣綜治辦和遷陵鎮(zhèn)綜治委的指導和幫助下，針對本系統(tǒng)工作實際，我們認真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導思想，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高。具體地說今年綜治工作開展的主要成效是：
一、取得的主要成效
1、在接待調處群眾性上訪工作上措施得力，方法妥當。從總的情況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大有所進步，尖銳矛盾得到了相對遏制和化解。
2、法制宣傳和教育進一步深入人心，群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不同形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動法》、《安全生產法》、《治安處罰條例》、《破產法》、《計劃生育法》、《公務員法》和《保密法》等九部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實，職工教育面達到了80%，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。
3、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉干部、抗美援朝、退伍轉業(yè)軍人檔桉，實行一包一責任制，使各軍轉干部沒有出現(xiàn)結社、群體上訪事件。
4、系統(tǒng)內綜治工作網(wǎng)絡得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。各行和公司及中心今年普遍成立了維護穩(wěn)定工作領導小組，配備了1名專（兼）職辦公人員，建立了綜治工作檔桉，明確了工作管理職責和基本任務，使這項工作具體地有人抓、有人管，今年來由于各穩(wěn)定工作領導小組的積極工作，保證了本系統(tǒng)內沒有出現(xiàn)刑事桉，沒有出現(xiàn)重大責任事故，沒有重大的鄰里糾紛，確保了系統(tǒng)內的安定。
二、具體做法
一是強化領導，健全組織，認真落實一把手負責制。系統(tǒng)內各單位一把手為綜治工作第一責任人，努力做好自己內部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則，首先是建立了局、行辦和中心二級綜治領導小組，從明確責任，明確目標入手，認真簽定了目標責任制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合彙診，做到消化一般矛盾不出辦，特殊複雜矛盾不出局系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領導彙報協(xié)調解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡，三名信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領導把握動向，及時調處，主動化解，推進了本系統(tǒng)創(chuàng)安創(chuàng)模的開展。
二是強化制度落實，健全綜治工作制度。首先是落實黨組、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實。其次是落實學習教育制度。組織人員在系統(tǒng)內廣泛開展法律法規(guī)知識的學習，不斷增強廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性。再次是落實信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決，不撒手，問題不落實不松勁。第九是落實查崗值班制度。第九落實安全生產責任制。
三、采取得力措施，切實維護群眾的切身利益
一是積極穩(wěn)妥地將符合條件的下崗職工納入社會養(yǎng)老保險。
二是督促有支付工資能力的企業(yè)法人盡快給職工繳納養(yǎng)老保險解決好職工的后顧之憂。
三是搞好企業(yè)內部協(xié)調，實行以強扶弱的措施思想，對經(jīng)營形勢好，用工缺員的單位，給職工介紹提供再就業(yè)機會。
九是積極穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍轉干部(企業(yè))進行了一包一責任制，針對他們提出的問題，在能解決的前提下都已盡力幫助解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。
九是加大監(jiān)督力度，積極推進群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程，不僅牽涉到生產經(jīng)營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現(xiàn)這樣的那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。為此，我們把群防群治方桉的實施作為重點工作抓，黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查，進一步落實綜治工作領導責任制、目標管理制、領導責任查究制和“一票否決權”制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴厲進行批評；對認識跟不上，工作不到位的個別責任領導，第一責任人親自找其警示談話，促使各級領導和分工負責同志靠前做工作，爭取工作的主動，積極促進綜治工作健康向上的發(fā)展。
三、主要特點：
一是用顧大局意識統(tǒng)一思想，努力營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。目前商務辦系統(tǒng)由于曆史的原因及市場經(jīng)濟的沖擊，一些人思想觀念陳舊，面對複雜的工作感到力不從心，對企業(yè)發(fā)展工作產生了種種畏難情緒，對穩(wěn)定工作產生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對基層出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實負起責任，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二是實事求是地解決群眾反映的問題，以誠實的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖責任，實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關心、反映最強烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調查研究，接受群眾監(jiān)督，由于工作主動，措施得力，縣百貨公司、物質公司等改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制順利。
九、2024年度工作打算
(一)采取得力措施，確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定
(1)認真落實一把手負責制。系統(tǒng)內各單位的一把手為綜治工作的第一責任人，要切實履行責任，努力做好自己內部的安全防范工作，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，為綜治工作要盡心盡責，采取各種有效措施，確保本系統(tǒng)本單位的穩(wěn)定。
(2)進一步完善各項綜治措施。一是要進一步完善內保制度，加強內部安全保衛(wèi)，落實治安保衛(wèi)責任，嚴格內部安全管理，副科級以上干部要堅持值班、查崗、查哨制度，確保內部有一個安全有序的工作和生居環(huán)境；二是抓好安全生產責任制。嚴格檢查考核，加強監(jiān)管和安全設施建設，切實做到規(guī)范操作，安全運營、安全生產。三是抓好業(yè)務監(jiān)管，防止行業(yè)欺詐，職業(yè)犯罪，尤其是技術詐騙要作為業(yè)務監(jiān)管的重要內容抓緊抓好抓實，確保業(yè)務安全有序的運營。
(3)進一步加強矛盾糾紛排查調處力度。各綜治工作領導小組，切實注意為群眾排憂解難，對群眾中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，要切實履行調解職能，有效化解各種矛盾糾
第3篇 信訪維穩(wěn)年度個人工作總結 2100字
我鎮(zhèn)認真依照上級文件精神，扎實展開信訪維穩(wěn)工作，做好信訪平常工作，堅持“抓好源頭預防、科學預防猜測、展開依法信訪、強化調查研究、嚴格責任追究、狠抓工作落實”的工作原則，使我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獲得了較好的成績。
一、同一思想、進步熟悉、構成協(xié)力
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習和貫徹黨的“xx大”精神，堅持“整防結合，預訪為主”的工作方針，積極構建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高出發(fā)點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，暢通訊訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定，信訪是人民群眾反映題目、表達心聲的重要渠道，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我鎮(zhèn)強化宣傳，進步熟悉，不定期層層召開會議，傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相干規(guī)定，使干部職工充分熟悉做好信訪工作的重要性。全鎮(zhèn)干部職工一致以為，加強信訪工作，是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。構成一種“各負其責，各司其職，密切配合，齊抓共管”的良好信訪工作格式，并將信訪維穩(wěn)工作納進年度綜合目標管理考核的一個重要指標。
二、加強領導、成立班子、分工協(xié)作
為確保信訪維穩(wěn)工作順利展開，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席、大調解中心副主任為副組長，相干職員為成員的信訪維穩(wěn)工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實。堅持首問責任制，做到將信訪反映的矛盾照實記錄、給予耐心解釋，做到有據(jù)可查，盡量地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對情況復雜的信訪題目按程序逐級上報，采取措施積極應對，有序解決，想方設法將群眾信訪題目解決在基層，矛盾化解在萌芽。
三、強化措施、調查摸底、找準本源
1、加強學習，進步業(yè)務素質。利用各種會議，加強職工對國家政策和法律法規(guī)的學習，要求每一個干部職工都能較好的把握各項政策，避免熟悉上的偏差引發(fā)沒必要要的矛盾。
2、深進基層，找準信訪本源。組織干部職工，積極主動地深進基層，了解情況，體察民，把握第一手資料，從源頭上減少信訪題目的發(fā)生。
3、切合實際，做到公平公正。要求工作職員認真聽取信訪訴求人的意見，秉公辦事，避免因辦事不公、態(tài)度僵硬引發(fā)糾紛和上訪題目發(fā)生。
4、暢通訊息，排查矛盾糾紛。以多種情勢拓寬信訪網(wǎng)絡流轉渠道，確保信訪網(wǎng)絡正常運行。及時對本轄區(qū)內的不安定因素進行排查，上報信訪維穩(wěn)信息，確保信息文件規(guī)范高效。對縣信聯(lián)辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項，每個月定期展開本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查，落實調解工作責任制。信訪維穩(wěn)工作總結5、落實責任，簽訂目標責任書。鎮(zhèn)黨委政府與村(社區(qū))、各分管領導簽訂目標責任書，對因領導干部接訪、下訪、調解不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件，依照“誰主管、誰負責”的原則，層層追究當事人責任，并取消年底評優(yōu)升級資歷。
四、建全制度、狠抓落實、確保穩(wěn)定
1、領導干部大接訪制。趕場天堅持領導坐班接訪制，凡是有群眾來訪、坐班領導親身到現(xiàn)場接訪，根據(jù)群眾訴求種別、能當場答復的、現(xiàn)場給予答復意見;當場不能答復的，說明緣由，及時批轉到相干部分承辦，并辦結。今年1-4月，現(xiàn)場接訪四件、由綜治信訪維穩(wěn)辦承辦三件，并在規(guī)定的時限內如期辦結，其中一件轉由永興法庭解決處理。
2、不穩(wěn)定因素排查制。堅持每個月定期排查村、社區(qū)不穩(wěn)定因素，照實排査、全面摸底、認真填寫、無事報零、存檔備查。
3、逐級調解制。依照“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的原則，一般信訪訴求愿看，由村、社區(qū)進行化解答復、較大以上信訪案件由鎮(zhèn)接訪和答復處理。鎮(zhèn)信訪部分根據(jù)相關法律、法規(guī)和政策，能夠答復和處置的、當場給予答復和處置，暫無政策根據(jù)的給予正面解釋和撫慰，正確引導訴求人到相干部分咨詢解答，決不將矛盾上交，更不會鼓動訴求者上訪和越級上訪。
4、信訪疑問案件臺帳銷號制。將全鎮(zhèn)因歷史遺留題目、政策缺位、土地流轉、訴訟判決、征地建房等疑問信訪案件，建立臺帳銷號制，并明確掛包領導、具體工作職員和責任單位，全力做好解釋撫慰等穩(wěn)控措施，及時銷號。
5、轉辦信件及時回復制。對縣級或縣級以上部分轉辦的信訪案件，接件以后，及時明確相干責任單位和具體經(jīng)辦職員，在規(guī)定的時限內，作出調查回復意見。截止目前為止：全鎮(zhèn)共受理縣委書記信箱五件、市長熱線二件，都在規(guī)定限期內及時回復，訴求人能及時查閱回復的質量，增強了訴求人的滿意度，辦結率和及時率都達100%。
6、重點人群穩(wěn)控制。在重大政治活動、敏感時期、重要節(jié)假日期間，都安排了領導和相干工作職員值班，對重點上訪對象、原“***”習練骨干職員實行“一盯一”的重點穩(wěn)控，隨時把握他們的活動狀態(tài)、內心想法、，嚴防外來邪教職員串連、拉攏等非法活動，確保在第一時間把握趨向性苖頭和事件動態(tài)，并嚴格執(zhí)行信訪穩(wěn)定信息“零報告”制。
我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作固然獲得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距。決心在今后的工作上，不斷總結經(jīng)驗教訓，建立健全制度，層層落實責任，高度重視信訪穩(wěn)定工作。為經(jīng)濟社會事業(yè)營建良好的發(fā)展氛圍，
第4篇 2023年度綜治維穩(wěn)工作總結 3700字
一年以來，在縣委政法委和縣綜治委的指導下，我部嚴格按照綜治工作和建設“創(chuàng)建平安單位”的總體部署和要求，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以維護穩(wěn)定為目標，以開展“創(chuàng)建平安單位”活動為載體，以安全防范作為綜治工作的重點，結合工作實際，有計劃、有重點地推進我部和系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)和平安建設工作，取得了很好的成效?，F(xiàn)將綜治維穩(wěn)和創(chuàng)建“平安單位”的主要工作和具體做法總結如下：
一、主要做法及工作成效
（一）強化組織領導，確保工作目標責任的落實。按照縣委、縣政府下達的《2024年社會治安綜合治理責任書》的有關要求，組織成立了由分管綜冶工作的副部長任組長，由精神文明建設委員會辦公室、理論教育股、部辦公室相關人員為成員的綜冶維穩(wěn)工作領導小組，領導小組下設辦公室于部務辦，由楊興田同志兼任辦公室主任，負責處理日常工作。把深化“平安單位”建設納入單位精神文明建設總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實；分管領導重點負責、具體把關，具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實際困難和問題，推進“平安單位”建設推向縱深、健康、有序地發(fā)展。我部層層落實綜合治理目標管理責任制和創(chuàng)建工作責任制，做到有計劃、有重點、有措施、有檢查、有督促，從而使平安建設各項工作得以順利進行。在第一時間安排部署好各階段性工作，確保平安建設工作有計劃、有重點、有措施、有步驟地開展。同時，我們明確目標責任制，層層抓落實，將抓平安建設的實績納入單位、股室目標考核的重要內容，作為干部獎懲的重要依據(jù)，真正把綜治和平安建設活動的各項任務和措施落實到單位和每個責任人。今年以來，領導小組專題研究工作xx次。
（二）深入開展法制教育，法制意識增強。一方面，切實加強自身學習，提高法律意識。我們在單位組織開展的每一次集體學習活動中，都安排綜治維穩(wěn)工作方面的學習專題，認真組織學習《憲法》、《公務員法》、《廉政準則》、《黨章》、《科學發(fā)展觀》等，通過深入的學習，干部職工進一步提高了法律意識水平，進一步增強了廉政建設意識，并能嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，能學會應用法律的手段處理和解決問題，能以良好的服務態(tài)度對待來單位辦事的每個人，以實際行動樹立了機關干部的良好形象。另一個方面，我們還組織召開宣傳文化系統(tǒng)預__敗工作會議，專門邀請縣紀檢委干部，對全體工作人員進行黨風廉政建設專題教育；十月份召開領導干部廉潔從政講座，邀請縣檢察院、反貪局、反瀆職局的同志來單位講課。通過開展討論活動和法制教育，進一步提高了全體干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，增強了廉潔自律的意識。
（三）創(chuàng)建工作中落實“五個堅持”。即堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持統(tǒng)一領導分工協(xié)作，堅持依法管理依法辦事，堅持專群結合齊抓共管，堅持打防結合標本兼治。按照綜治委的要求，認真開展查擺問題，整改薄弱環(huán)節(jié)，確保“平安”創(chuàng)建工作順利開展，經(jīng)過全體同志們的共同努力，創(chuàng)建工作取得了很好的成效。按照今年 “平安單位”的要求，做好“五個建設”即：一是建設一套規(guī)范的工作制度；二是建設一套嚴密的防范網(wǎng)絡；三是建設一個公正、公開的行政審批制度，改善服務態(tài)度，提高服務水平；四是建設一套完整的應急處置方案，包括群體性事件的應急處理方案、安全事故的應急處理方案、公眾突發(fā)事件的應急處理方案等，做到方案具體、可操作性強。
（四）加強督促檢查，確保平安建設工作有序開展。由領導小組具體負責督促檢查“平安單位”創(chuàng)建方案的實施以及工作進度和質量，確保平安建設工作有序開展。結合緊密聯(lián)系全縣的工作實際，廣泛宣傳發(fā)動，營造氛圍，形成共識，把宣傳發(fā)動工作貫穿于建設“平安單位”的始終，大張旗鼓地宣傳建設“平安xxx”的重大意義和目標任務，做到家喻戶曉、人人皆知，努力營造“全民參與，共創(chuàng)平安”的良好氛圍。今年發(fā)以來，重點組織宣傳：一是利用三月法制宣傳月、6.26禁毒日、12.4云南省憲法宣傳周等宣傳日和宣傳方式，深入宣傳我國“依法治國”基本方略，學習宣傳憲法和國家的基本法律，努力提高全縣廣大干部特別是各級領導部的社會主義法治理論水平和依法管理水平，提高依法決策、依法行政和依法管理的能力。二是大力宣傳與公民工作、生產、生活密切相關的法律法規(guī)知識，努力提高公民的法律意識和法律素質，使廣大公民樹立起自覺遵紀守法的思想意識和行為習慣，進一步增強權利義務觀念，提高民主參與和民主監(jiān)督的能力。三是緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，積極開展法制宣傳教育，大力宣傳社會主義市場經(jīng)濟特別是與整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序相關的法律法規(guī)，宣傳與維護社會穩(wěn)定相關的法律法規(guī)，宣傳社會發(fā)展迫切要求普及的法律法規(guī)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。四是堅持法制教育與法制實踐相結合，繼續(xù)推進依法治理工作。依法治理是法制宣傳教育的內在要求。要妥善處理學法與用法的關系，以法制宣傳教育為前提，以基層依法治理實踐活動為基礎，以依法行政為重點，以法治化管理為目標，進一步加大依法治理力度，積極推進依法治部進程。五是不斷完善法制宣傳教育社會化的運行機制，全面營造法制文化氛圍，把法制教育和思想道德教育緊密結合起來，把依法治國與以德治國緊密結合起來，不斷促進民主法制建設和精神文明建設。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣共組織開展集中宣傳活動xx次，出動宣傳車xx余次，宣傳各種法律xx多部，發(fā)放宣傳資料xx余份，廣播電視宣傳xx余次，在州以上媒體播放新聞稿件xx余條，縣有線電視臺開展宣傳xx余次。
（五）加強對安全生產的監(jiān)督檢查，預防安全事故的發(fā)生。對相關企業(yè)加強安全宣傳監(jiān)管，對各單位對安全生產責任制落實較好，安全生產意識強的典型單位、典型做法進行宣傳推廣。建立安全值班制度，營造“平安單位”建設的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大活動和節(jié)假日期間，我部都全天候安排機關干部值班，領導帶班督查。我們堅持動員全體干部職工以及家屬都來關心、支持和參與創(chuàng)建工作，共同為創(chuàng)建工作獻計獻策，使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中，營造“平安單位”建設的良好氛圍。
（六）結合工作實際，重點抓好“平安單位”的創(chuàng)建工作。我們制定印發(fā)了《創(chuàng)建平安單位實施方案》，對平安建設的職責任務進行了細化，提出了具體而明確的宣傳工作要求，并集中時間進行宣傳教育。把平安工作列入重要議事日程，落實創(chuàng)建工作責任制，精心組織，統(tǒng)籌安排，落實措施，切實加強了對本單位創(chuàng)建工作的領導。加大了監(jiān)督檢查力度，對平安創(chuàng)建工作進行了跟蹤檢查。在檢查過程中，對創(chuàng)建工作領導重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的，進行及時表揚和廣泛推廣，起到了以點帶面的作用。同時，對因領導不重視、工作相互推諉、做表面文章的，及時召開負責人專題會議，進行通報批評，提出了限期整改和重新補課的要求。通過加強對創(chuàng)建“平安單位”活動工作的組織領導、監(jiān)督檢查、工作指導和協(xié)調，及時整改，平安創(chuàng)建工作得到了進一步推動，形成了上下聯(lián)動，相互促進的工作機制，使平安建設工作得到有效的延伸和擴展。擴大創(chuàng)建范圍，加大推進力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。為讓“平安單位”成為全民性的創(chuàng)建活動，把宣傳動員貫穿于平安建設工作的始終，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。組織學習綜治委有關文件、安全生產、法律法規(guī)、社會主義榮辱觀、職工思想道德、精神文明建設等內容和相關知識。同時，還有計劃、有重點地進行了普法測試活動。通過宣傳、教育、學習和普法測試，不斷提升了廣大職工對平安創(chuàng)建工作的認識和職工的法律意識。 幾年來，系統(tǒng)的廣大干部、職工對本單位治安狀況普遍比較滿意，職工有安全感，各方面都呈現(xiàn)一派和諧、 穩(wěn)定的良好局面。
（七）抓好掛鉤點“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作。按照縣綜治委的要求，我部負責掛鉤猛硐鄉(xiāng)。為此，部領導高度重視，部長、分管副部長今年已先后十余次親自率隊深入開展調查研究，并制定了掛鉤聯(lián)系工作計劃、方案，與掛鉤聯(lián)系點建立掛鉤、幫扶制度，對掛鉤點的困難問題及時研究，協(xié)調解決。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作，幫助村民抗災自救，幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。協(xié)調相關部門，籌措 xx萬余元資金，幫助村民解決問題。我們采取專項一對一的幫扶工作，取得很好的效果。積極協(xié)助村做好各項農業(yè)生產、新農村建設、農村水利設施、農村道路改善、村兩委換屆選舉、計劃生育、綜治及平安建設的各項工作。我們堅持和完善矛盾糾紛排查和報告制度，落實調處措施，建立應急處置機制，制定完善處置預案，做到組織機構健全、崗位責任落實，統(tǒng)一指揮，反應靈敏，協(xié)調有序，運轉高效。對掛點村重大矛盾糾紛和突出信訪問題，根據(jù) “屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，積極配合鎮(zhèn)、村“兩委”進村入戶，及時了解群眾的思想動態(tài)，對掛點村信訪的熱點、難點問題，對可能引發(fā)群眾性事件的苗頭、事端，積極努力地進行逐一排查，逐件責任落實到具體人，盡量把群眾反映的問題解決在基層，確保了群眾信訪小事不出村，一般事項不出鄉(xiāng)，大事不出縣。通過制定有針對性的整治措施，有效解決突出的矛盾和問題，并廣泛發(fā)動干部群眾共同參與，形成齊抓共管的局面。
二、存在的主要問題
一是內部管理有待加強，工作作風不夠嚴謹；
二是法制意識有待提高，學習的深度和廣度不夠；
三是宣傳的方法方式有待進一步改革和創(chuàng)新；
四是在典型宣傳樹立上還做得不夠。
三、下步工作打算
第5篇 信訪維穩(wěn)年度工作總結 1450字
白坪煤業(yè)公司掘進一隊，按照上級部署要求，緊緊圍繞深化落實以穩(wěn)定促發(fā)展的目標，開展安全生產活動。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提，穩(wěn)定是根本，沒有穩(wěn)定，就沒有生產。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動真情、下真功，細致入微地做好群眾工作，積極引導他們心往一處想、勁往一處使，形成共促和諧、共謀發(fā)展的強大合力。
一、順暢溝通渠道，構建和諧氛圍。
管理與被管理是一對矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進的統(tǒng)一狀態(tài)，劉玉光認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。
1、從宣傳入手，營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認真準確傳達每一份文件、會議精神，有效面對當前諸如收入分配、工作崗位調整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊用工復雜，素質參差不齊等實際情況，制訂了學習計劃，分別以專題講座、看教育片等豐富多彩的活動形式，使他們在思想上受到充分的教育，增強素質，提高覺悟。強力的宣傳，營造了良好的氛圍，對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。
2、深入職工群眾，了解隊伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會，將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來，組織實施落實。在召開的不同群體人員坐談會中，收到意見建議26條，處理答復率達100%。還堅持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實際問題能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊伍穩(wěn)定，工作積極努力。
二、做到至真至誠，構建信任關系。
做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理，成為職工的知心人。
1、做職工的思想工作，關鍵是要把道理講實。用自己的話說：只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會理解，思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實話，他們就會覺得咱可信。就是這樣堅持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都實事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎上講道理，職工對他的話聽得進，信得過。
2、做職工的思想工作，還要把道理講真。做穩(wěn)定工作這幾年來，對職工是言而有信，行則必果，從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心，以平等的地位和職工溝通，以親朋的心態(tài)和職工講清道理，以真誠贏得了職工的信任，建立起了深厚的感情，牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動權。職工也把他當成了自己的知心人和主心骨，遇有難事或思想上有解不開的疙瘩，主動找他談心，尋求幫助和指導。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多，但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。
三、解決實際問題，樹立務實形象。
對職工反映上來的問題件件有著落，事事有回音，千方百計地盡快地為職工解決，從不拖泥帶水，辦的到馬上辦，而且辦就辦好。不能辦的，盡快給予答復。這一點，深受職工群眾歡迎，得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事，職工看到了確實是在為他們辦實事，這讓的話在他們心中產生了份量，思想工作有了說服力，保證了穩(wěn)定工作的效果。穩(wěn)定工作是一項復雜的思維與工作過程，同志牢固樹立穩(wěn)定工作無小事的思想，積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法，新思路，堅持疏導與教育并重，改進與加強并舉，以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強毅力，努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實有效，為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。
第6篇 2023年度維穩(wěn)工作總結 1650字
2024年是我鎮(zhèn)落實市災后恢復重建“三年任務兩年基本完成”的決勝之年。一年來，在市委、市政府、市政法委的領導下，在市級有關部門的具體指導下，我鎮(zhèn)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”意識，認真貫徹上級文件精神，提高認識，加強領導，落實責任，采取措施，積極化解不穩(wěn)定因素，妥善處置群體性事件，為xx社會經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將2024年維穩(wěn)工作總結如下：
一、領導重視，機構健全
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把維護社會穩(wěn)定工作納入黨委、政府年度工作目標，與災后重建、經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，并進一步健全完善了xx鎮(zhèn)維護工作領導小組。
二、強化工作措施，責任落實，
1、領導機構落實。維穩(wěn)工作的關鍵在于領導，在于責任落實，為此，我鎮(zhèn)在維穩(wěn)工作中強化維穩(wěn)工作一把手責任制，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作責任人，分管領導是直接責任人，鎮(zhèn)黨政班子成員對所聯(lián)系村(社區(qū))維穩(wěn)工作負領導責任;各村(社區(qū))書記、主任是本村(社區(qū))維穩(wěn)工作負責人;各村(社區(qū))的小組長負責各組(社)的維穩(wěn)工作。這樣，通過一級抓一級，層層抓落實，形成了維穩(wěn)工作人人抓的領導機制。
2、隊伍人員落實。安排專人負責每月一次的不穩(wěn)定因素排查和情況收集、匯總、上報及日常的信訪接待。同時，要求全鎮(zhèn)機關干部配合各村(社區(qū))搞好維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)上還成立了一支26人的公益性崗位治安義務巡護隊。這些隊伍是我鎮(zhèn)做好維穩(wěn)工作的重要力量。
3、基層網(wǎng)絡落實。全鎮(zhèn)健全完善了維穩(wěn)工作信息員隊伍，鎮(zhèn)機關干部、村組干部經(jīng)常走村竄戶，熟悉掌握本村(社區(qū))情況，一有苗頭性問題就及時上報。鎮(zhèn)維穩(wěn)辦根據(jù)村(社區(qū))上報的信息，進行分類匯總，做出預案，落實化解責任人。
4、工作責任落實。明確責任，積極推行維穩(wěn)工作年終考核制度及責任追究制。我鎮(zhèn)將維穩(wěn)工作列入鎮(zhèn)、村干部年終業(yè)績考核的一項重要內容。年初，鎮(zhèn)黨委、政府與各村(社區(qū))委、企事業(yè)單位簽訂了維穩(wěn)目標責任書，將維穩(wěn)工作責任落實。
5、工作經(jīng)費落實。必需的經(jīng)費投入是開展維穩(wěn)工作的保證，鎮(zhèn)黨委、政府撥出專項經(jīng)費保障維穩(wěn)綜治工作的正常開展。
三、著力源頭防范，強化主動維穩(wěn)
1、高度重視群眾信訪問題。我鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府關于領導干部定期接待信訪群眾制度的有關精神和要求，積極開展領導接訪活動，及時合理解決群眾利益訴求。
2、狠抓矛盾糾紛排查化解工作。我鎮(zhèn)著力加強不穩(wěn)定因素排查，健全工作臺賬，做到上下信息互通，有效化解矛盾。全年重點抓好（重大慶典內容。。省略。。）等節(jié)點矛盾糾紛排查化解工作，確保了敏感時段安全穩(wěn)定。
3、嚴格落實領導包案制度，加強涉穩(wěn)突出問題督辦力度。對涉及群眾切身利益的突出問題，深入開展調查研究，定領導、定人員、定時限解決。今年我鎮(zhèn)化解了徐國安涉法涉訴問題，漢源移民劉濤問題、羅生華纏訪問題、涌泉村六組、玉江村十三組歷史遺留問題。
四、健全應急預案，妥善處置群體性事件
對于群體性事件，如涌泉村六組、玉江村十三組歷史遺留問題，我鎮(zhèn)綜合協(xié)調市級相關部門、涉及的村組，做好應急處置預案，對涉穩(wěn)重點人員加強穩(wěn)控，嚴格落實穩(wěn)控責任，堅持做好答復穩(wěn)定風險評估，按照從實際出發(fā)、尊重歷史、面對現(xiàn)實的原則對事件進行了答復，化解了這一矛盾。
五、強化信息報送工作
繼續(xù)完善以鎮(zhèn)維穩(wěn)辦、派生所為主渠道，各級信息員聯(lián)動，各村(居)、企事業(yè)單位排查，維穩(wěn)辦、綜治辦綜合協(xié)調的情報信息網(wǎng)絡。通過覆蓋全鎮(zhèn)的維穩(wěn)信息員隊伍，密切關注社會面動態(tài)和可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。
六、存在的問題及工作打算
回顧一年來的工作，雖然我鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作取得了一定的成績，但與市委、市府的要求尚有一定的差距，鎮(zhèn)內一些影響穩(wěn)定的因素仍然存在，如張尚清纏訪問題、地勘放炮問題、張?zhí)煊⑸娣ㄉ嬖V問題、曙光村和涌泉村的歷欠問題。這些問題的解決都需要做扎實和深入細致的工作及需要大量的資金才能得以處置。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)開展好涉穩(wěn)因素的排查化解工作，做到多匯報、多爭取、求得上級領導和部門的支持，逐步將我鎮(zhèn)境內的敏感矛盾進行化解。
第7篇 個人年度維穩(wěn)工作總結 3150字
個人年度維穩(wěn)工作總結
__年，我局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，全面貫徹黨的xx大及xx全會會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府提出的奮斗目標和全縣維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成果。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、傳達學習，統(tǒng)一思想，提高認識。
一年來，我局堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強做好綜治工作的責任感、使命感和緊迫感。各級政法工作、維穩(wěn)綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會議之后，我局均及時組織召開局長辦公擴大會、局機關干部大會和基層主管會議，認真組織傳達貫徹。并通過采取以會代訓、組織專門培訓、每周半天安排學習等形式，深化干部職工對維穩(wěn)和綜治工作的認識，努力打牢思想和工作基礎。通過傳達學習，把干部職工的思想統(tǒng)一到了上級會議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大局意識、責任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識，切實提高了做好維穩(wěn)工作的自覺性。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持從講政治的高度，把維穩(wěn)和綜治工作當作壓倒一切的政治任務來抓，列入重要議事日程，周密部署，并結合衛(wèi)生工作實際，認真研究和制定相關的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報及信息交流等工作機制，狠抓工作落實，有力地推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。
二，健全機制，強化措施，落實責任。
為了進一步做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結合工作實際，進一步建立和完善工作機制，主要采取了“四抓”：一抓維穩(wěn)工作責任制。針對今年以來我局機關干部人事及領導分工有所調整的情況，我們對局機關的維穩(wěn)綜治領導機構進行了調整，建立了“集中處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度”，嚴格按照“分級包片、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，落實工作機制，認真落實主要領導負總責、分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內的信訪和維穩(wěn)工作的機制，做到一級抓一級，層層抓落實。同時，根據(jù)信訪性質，堅持了分管領導包辦制度，對重大信訪問題，明確專人，辦結，加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應成立了領導和工作機構，做到一級抓一級，齊抓共管，層層落實責任。始終做到領導重視，責任明確，妥善處理，維護了社會政治穩(wěn)定。二抓信息報送機制。為切實做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時抓好“兩會”期間、重大節(jié)日等階段性的形勢分析和工作評估，堅持24小時值班制度外，還進一步加強了信息的收集掌握工作，加強動態(tài)情況掌握和分析預測，局紀檢室定期向縣信訪局報告群眾信訪情況，始終保持下情上報，上情下達，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強了綜治維穩(wěn)工作的實效，確保信息渠道暢通。三抓應急處置機制。今年，局機關維穩(wěn)辦在去年工作的基礎上，組織有關科室人員，進行了修訂完善，并認真組織了演練，進一步健全完善了處置集體上訪、異常上訪和群體性事件的各項工作措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。四抓信訪和綜治維穩(wěn)責任追究制度。堅持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級黨員干部的任期和效能考核范圍，對綜治工作實行量化考核，定期組織檢查評比，明確規(guī)定對不重視信訪工作，工作不到位，造成負面影響、嚴重后果甚至引起群體性越級上訪事件的，堅決追究直接責任人和分管領導的責任。
三、突出重點，履行職責，執(zhí)政為民。
一年來，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在履行綜治成員單位職責時，堅持從踐行“三個代表”重要思想出發(fā)，把維護最廣大人民群眾的根本利益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實事，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求，達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。
1、高度重視做好低保和社會救助工作。今年我局共幫助下崗職工15戶，計26人，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝暫時困難的勇氣，鼓舞他們產生下崗并不可怕，要有再就業(yè)的信心和決心，使他們感受到黨領導下的社會主義大家庭的溫暖，從而穩(wěn)定了他們中一部分人的情緒，減少不必要的上訪。
2、全面推進基層民主政治建設，全面推進政(院)務公開工作。深化政務公開制。在干部選拔任用、技術職稱晉升，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工程建設方面，均采取公開招標的方式進行，使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式。通過這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進行。
3、依據(jù)精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了細化了各項制度，大大減少了醫(yī)患矛盾及許多不該發(fā)生的醫(yī)療糾紛和患者上訪事件。
(1)制定了適應醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫(yī)務人員，同時也杜絕了集體觀念不強、服務態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。
(2)開展了以滿足患者知情權為主要內容的義務公開活動，定期開展醫(yī)患心連心活動，讓群眾全方位的提出對醫(yī)院工作的意見，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。
(3)以人為本，精心構建溫馨家園。我局堅持以“病人為中心”，繼續(xù)深入開展以誠信服務為主要內容的“三滿意”和“五個一”活動，通過誠信醫(yī)院、誠信科室、誠信個人的評選和公示，醫(yī)務人員視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進經(jīng)驗，適時完善醫(yī)療體系，醫(yī)務人員認真執(zhí)行“十必須”和“十不準”內容，廣泛開展“弘揚白求恩精神，做白求恩工作者”的宣傳教育活動，教育醫(yī)務人員弘揚白求恩精神，全心全意為患者服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，誠信服務氛圍彰顯了更為理想的療效。
存在的問題和__年維穩(wěn)綜治工作打算
20__年，我局的維穩(wěn)綜治工作雖然取得了一定的成績，但與市、縣的要求還有差距，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)內維穩(wěn)綜治工作開展還不夠平衡，個別單位工作有時緊時松現(xiàn)象;一些單位對如何創(chuàng)造性地推進維穩(wěn)綜治工作，缺乏深入的思考和探索;綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我局決心進一步統(tǒng)一思想、加強領導，完善制度、強化責任，改進措施、提高水平，把維穩(wěn)工作做得更好。
在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履行綜治成員單位職責，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，找準位置，把握重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力踐行“全心全意為人民服務”的衛(wèi)生工作宗旨，不斷把維穩(wěn)綜治工作提高到一個新的水平。計劃重點抓好以下幾個方面的工作。
1、抓總結提高。擬在維穩(wěn)綜治工作總結的基礎上，對深入開展維穩(wěn)綜治工作進行一次再動員、再教育、再部署，并通過總結經(jīng)驗，查找不足，改進方法，完善措施，分類指導，突出重點，進一步提高維穩(wěn)綜治工作水平。
2、抓拓展延伸。在進一步加強本系統(tǒng)維穩(wěn)綜治工作的同時，協(xié)調指導各醫(yī)療衛(wèi)生單位的維穩(wěn)綜治工作，力求共同發(fā)展，共同提高。
3、抓規(guī)范創(chuàng)新。在原有維穩(wěn)綜治的基礎上，將不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，建立長效機制，深入基層調查研究，認真探索維穩(wěn)綜治工作的難點問題，做到突出重點，攻克難點，不斷提升綜治工作的檔次和水平。
4、抓檢查督促。進一步完善崗位責任制，把維穩(wěn)綜治工作與機關效能建設、與行風建設、與黨員先進性教育、與基層達標創(chuàng)建活動結合起來，堅持“一票否決制”，加強檢查督促，狠抓多項維穩(wěn)綜治措施及制度的落實，促進維穩(wěn)綜治工作持久深入地開展。
第8篇 街道年度維穩(wěn)工作總結怎么寫 2800字
今年，在上級政法委的指導下，我街道圍繞“建設平安集里，打造幸福家園”的工作目標，把維護社會穩(wěn)定放在促進街道經(jīng)濟社會各項工作的首要位置，認真落實綜治領導責任制，不斷夯實維穩(wěn)基礎工作，積極開展專項整治行動，治安狀況良好，社會大局持續(xù)穩(wěn)定。
一、突出支撐點，夯實綜治維穩(wěn)基礎
一是組織領導到位。調整綜合治理委員會，落實領導責任制，堅持“一把手”負總責，完善綜治考核機制和齊抓共管的工作機制，營造“平安第一”的良好工作氛圍;。二是隊伍建設到位。組建一支3000多人的“紅袖章”治安巡防隊伍(其中1支專業(yè)巡防隊，12支義務巡防隊)，按照“十一個一”的標準設立治安巡防工作站點(81個)，辦事處設立“紅袖章”治安巡防中隊，各村(社區(qū))設立“紅袖章”治安巡防分隊，完善綜治維穩(wěn)體系，并配齊巡防裝備，注重情報信息員隊伍建設，切實加強綜治維穩(wěn)隊伍專業(yè)培訓，提高隊伍素質。三是經(jīng)費支持到位。將綜治、信訪等維穩(wěn)工作經(jīng)費納入財政預算，確保了經(jīng)費到位，嚴格落實經(jīng)費“專款專用”制度，全年投入近50萬元，重點用于“紅袖章”治安巡防的裝配、特護期和維穩(wěn)處突的經(jīng)費開支、目標管理考核的獎懲兌現(xiàn)、完善群眾關注的涉路涉線聯(lián)防基礎設施。
二、抓好切入點，完善治安防控體系
一是實行區(qū)域網(wǎng)格化管理。我街道把轄區(qū)劃分成50個網(wǎng)格，實行機關干部聯(lián)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格安排一名負責“平安建設”的網(wǎng)格員，建立網(wǎng)格員例會、工作考核、首問負責及“三個五必”制度。形成以網(wǎng)格為單位，以綜治干部和綜治信息聯(lián)絡員為指導，以小區(qū)、樓棟、門店和屋場負責人為主體，廣大群眾積極參與，有效整合各種力量的治安防控體系。同時建立網(wǎng)格布警、治安聯(lián)防、電子圍墻三大網(wǎng)絡構成的治安防控體系，六張防控網(wǎng)(街道、社區(qū)、村、小區(qū)、單位內部、道路門店)全面鋪開。
二是重視矛盾糾紛的排查調處。開展了針對春節(jié)、“兩會”、“八一”、國慶等特殊期間的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查大調處工作，實行領導“包案”接訪、回訪的信訪工作制度，對信訪和群眾來訪實行督辦、限期辦。全年共排查矛盾糾紛441 起，受理信訪32件，答復處理32件，調處各類糾紛147起，調解成功率達98%，無民轉刑案件發(fā)生，挽回經(jīng)濟損失68萬余元。
三是加強對重點對象服務管理。街道現(xiàn)有涉軍人員132人，社區(qū)矯正對象33人，刑釋解教人員29人，嚴重精神障礙者3人，“*”人員2人。我們對此五類特殊人員實行“四包一”、“五包一”制度，重點完善對有嚴重社會危害性傾向的特殊人員的救治管理機制，通過提供公益性崗位、低保與轄區(qū)內、外用人單位協(xié)調用工等幫教管理措施，解決他們的就業(yè)、就醫(yī)等實際困難。一年來，此“五類人員”無脫管失控現(xiàn)象、無重新犯罪現(xiàn)象，有效地控制了社會面，實現(xiàn)了無進京赴省上訪事件發(fā)生。
三、把握著重點，突出治安綜合整治
一是開展“壓發(fā)案，保平安”專項整治行動。街道召開了各村(社區(qū))、處直單位干部職工、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)保安、樓棟長、單位內保、街店聯(lián)保組長等廣泛參與的誓師動員大會，制定《集里街道關于開展“壓發(fā)案、保平安”活動的方案》，全面開展打擊“兩搶三盜”、詐騙等多發(fā)性侵財案件、整治“黃賭毒”、打黑除惡、打擊非法傳銷等五項整治行動。有效控壓了“兩搶三盜”、詐騙等案件發(fā)生，侵財性案件同比去年下降30%。
二是推進“紅袖章”工程建設。在網(wǎng)格區(qū)域劃分的基礎上，成立3000人巡防隊，制定巡防路線，落實巡防“分片”責任制，按照“四定”(定時間、定巡區(qū)、定任務、定責任)原則，加強巡防隊伍之間的互聯(lián)互動，按一定時間差進行交叉錯時巡邏，實現(xiàn)24小時拉網(wǎng)式巡防，盤查相關人員4000余名，協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人20人，破獲刑事案件8起，治安案件13起，取得了階段性成果。
三是扎實推進“平安集里”建設工作。積極開展“平安村(社區(qū))”、“平安小區(qū)”、“平安街店”等系列平安創(chuàng)建活動，最廣泛地組織動員人民群眾投身平安建設，深化“四個十佳”創(chuàng)建活動。如集里橋社區(qū)成立了金沙路街面店鋪管理委員會，并動員黨員志愿者每晚用電子喇叭在各個小區(qū)內巡邏打更，為創(chuàng)建 “平安街店”、“平安小區(qū)”奠定了堅實基礎。完善評選標準，推動社會管理綜合治理各項措施落實，進一步夯實平安基礎，以小平安累積大平安，以局部平安促進大局平安，確保人民群眾安居樂業(yè)、社會安定有序。今年我街道共立刑事案件631起，刑拘 65人，逮捕46人，治安拘留123人，直訴10人，強戒3人，社區(qū)戒毒9人。
四、抓住落腳點，優(yōu)化社會管理服務
一是著力提高流動人口服務管理水平。按照“屬地管理”原則，對流動人口及出租房屋實行分層管理，嚴格落實“居住證”制度，加強“兩實”信息采集整理，建立境外人口動態(tài)掌控體系，切實保障來集務工人員及農民工的合法權益。在“三治三防三優(yōu)”出租房屋、流動人口集中清理行動中，我街道出動干部、警力5000余人次，共查處非法出租房屋333戶，其中罰款132戶，其他處理211戶;搗毀傳銷窩點42個，查處涉?zhèn)魅藛T570余人，收繳傳銷資料2萬余本，遣返325人;查處毒品案件40起，繳獲毒品麻古100余粒，海洛因20克，冰毒15克，打擊涉毒人員100余人。
二是優(yōu)化企業(yè)建設經(jīng)營環(huán)境。今年我街道18個涉及民生、交通、工業(yè)、地產類的項目被列為瀏陽市重點項目。為進一步優(yōu)化項目建設內、外部環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，我街道實行“領導聯(lián)項目，干部包項目”制度，堅持邊排查摸底、邊調解糾紛，并組織開展百日集中行動，清理整頓違法違章建筑。加大執(zhí)法力度，堅決打擊處理一批干擾、破壞、阻礙重點工程建設的行為，嚴肅查處一批尋釁滋事、敲詐勒索、惡意阻工、強買強賣等違法行為。
三是開展學校周邊環(huán)境整治活動。聯(lián)合工商、文化、城管、教育局、社會事務辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、轄區(qū)學校等部門，對學校及周邊環(huán)境和學生用車交通安全進行集中整治行動，加強了對校門外側100米內擺攤設點、占道經(jīng)營、隨意張貼、懸掛各類標牌等行為的管理力度，取締無證經(jīng)營3家、流動攤販16個，教育訓誡流動攤販25人，收繳老虎機7臺。
一年來，我們在上級的指導下，實現(xiàn)了零進京上訪、無集體赴省市上訪，營造了安全、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境，人民群眾安全感、滿意度大幅提升，在今年的民調工作中，我街道在長沙市排名35位，瀏陽市排名第10位。但還存在以下問題：
一、隊伍建設不足。我街道派出所實際配備干警18名，警民比例僅為3%，警力嚴重不足。同時安排來街道派出所的主要干警是基層老所長、老同志，年齡老化，文化程度偏低、政策業(yè)務水平不高，導致隊伍戰(zhàn)斗力不強。
二、工作難度增大。一是綜治維穩(wěn)難度大。涉軍人員、
拆遷對象等群體訴求與政策規(guī)定存在一定差距，造成聚眾、上訪等不穩(wěn)定因素。二是社會管理難度大。隨著社會轉型，城市擴容，矛盾日益凸顯，特別是人流、物流、信息流的流通加速、擴大，案件高發(fā)，尤以侵財性案件和醫(yī)患糾紛案件表現(xiàn)突出。
三、發(fā)展難以維持。一是社區(qū) (村)“紅袖章”治安巡防隊伍難以鞏固發(fā)展。目前巡防隊雖已組建并全面投入工作，但資金缺乏，工資、裝備、意外保障等落實不到位，導致工作積極性不高。二是平安創(chuàng)建難以為繼。由于資金不足，創(chuàng)建平安小區(qū)必須的人防、物防、器防等設施難以到位，特別是散居樓棟、獨立院落更是很難管理。校園、鄉(xiāng)村主干道周邊護坡護欄、減速帶、安全提示標牌等硬件設施難以到位，存在安全隱患。
第9篇 維穩(wěn)年度總結2023 1100字
一年來，我校能認真貫徹上級有關綜治維穩(wěn)文件精神，牢固樹立“安全第一，維穩(wěn)責任重于泰山”的思想，認真落實安全工作制度，深入開展交通、游泳、防火、防盜、防騙、防雷、藥物或食物中毒等安全教育，時刻檢查學校是否有存在不安全因素的隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，及時解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實做到防患于未然。教師和學生無嚴重的違法行為，學校也從未發(fā)生過重大案件，更沒有發(fā)生過師生傷害的安全事故，維護了校園穩(wěn)定，創(chuàng)設了良好的育人環(huán)境，取得顯著的成績，現(xiàn)就我校在綜治維穩(wěn)方面所作的工作匯報如下：
一、加強領導，落實責任
學校領導充分認識到安全工作的重要性、緊迫性和嚴峻性，把綜治維穩(wěn)工作擺上學校工作的主要議程，并加強領導，付諸實施。一年來，學校制訂好切實可行的校園綜治維穩(wěn)工作計劃，先后成立了校園安全工作領導小組、平安校園領導小組等，制定了《消防安全預案》、《地震預案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案》等多種相關預案。與各部門簽訂校園安全工作責任書，做到了“人人都參與，人人都有責任”，達到了“上下聯(lián)動，齊抓共管”效果。
二、健全制度，狠抓管理
學校緊密依托當?shù)攸h政及綜治力量，全力依靠當?shù)嘏沙鏊木图椅瘯⒋逦瘯爱數(shù)責嵝慕逃聵I(yè)的知名人士的支持，共同做好學校的安全維穩(wěn)管理工作。幾年來，教育局、指導中心等高度重視校園安全維穩(wěn)工作，經(jīng)常深入學校指導工作。
三、重視安全，強化教育
平時學校認真組織教師學習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》，安全工作“天天掛在嘴在，時時放在心上，刻刻落在行動上”。9月14日學校組織了全體住宿生進行消防疏散演練;9月25日邀請鄉(xiāng)派出所法制副校長到學校為全體師生進行交通安全知識講座;11月15日我校進行了禁毒講座;邀請專家到校為學生家長進行家庭教育講座，受到了家長們的熱烈歡迎。同時，家長們也學到了很多關于家教方面的知識。每逢節(jié)假日前，通過校訊通發(fā)短信及《致家長的一封信》等形式對學生進節(jié)前安全教育，深入開展交通、游泳、防火、防爆、防毒品、防藥物、食物中毒的教育。
四、注重防范，確保安全
我校堅持“安全第一，預防為主”的方針，學校采取定期和不定期的檢查，以抓防范為突破口，時刻檢查學校的設施設備、活動場所是否存在不安全隱患，如學校大門、圍墻、教學樓、門窗、電線、籃球架、單雙杠都進行了定期檢修，一旦發(fā)現(xiàn)問題都能及時整改，及時解決，把隱患切實地消除在萌芽狀態(tài)。加強對校門口食品店的整治，禁止店主出售不合格食品，以免學生食物中毒;其次加強對住宿生的管理，及時掌握住宿生的生活、學習情況，我們建立了住宿生名冊，采用不定時的形式，對住宿生生活學習進行家訪式的抽查，以確保住宿生的飲食衛(wèi)生和生命財產安全。
第10篇 商務局2023年度信訪維穩(wěn)工作總結 1800字
20xx年，我局在市委、市政府的正確領導和市信訪局的業(yè)務指導下，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“對接長株潭，建設兩型社會，推進一轉三化”這個戰(zhàn)略目標，以加快全市商貿流通發(fā)展為中心，與時俱進，全力做好本單位信訪維穩(wěn)工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。
一年來，我局堅持把信訪維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，列入黨組的議事日程，周密部署、健全制度、統(tǒng)一思想、提高認識，進一步增強做好信訪維穩(wěn)工作的責任感、使命感、緊迫感;牢固樹立起大局意識、責任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識。
一是加強學習，健全制度。
新《信訪條例》頒布實施以來，我局一直高度重視，經(jīng)常組織學習，主要是通過以會代訓的心事。在每周星期的政治學習時間里安排一定的時間進行學習、討論，以此加深對新《信訪條例》和上級有關信訪文件精神的理解，把握其精神實質，使全局干部的思想統(tǒng)一到做好信訪維穩(wěn)工作的認識上來。同時，我們按照上級的有關要求和實際工作的需要，認真研究和制定相關的信訪維穩(wěn)工作方案、措施、制度，有力地推動了我局信訪維穩(wěn)工作的落實。
二是健全機制，強化責任。
為了進一步做好信訪工作，我們結合工作實際，主要采取“四抓”：
一抓信訪工作責任制，針對今年我局信訪工作的特點，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他人員負責做好分管范圍內的信訪工作機制，做到一級抓一級，層層抓落實。堅持分管領導包案制，對重大信訪問題，明確專人，辦結。努力把群眾的信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會，始終做到領導重視、責任明確，熱情接待、妥善處理。一年來，我局共受理群眾來信13件、來訪40余人次。
二抓信息報送機制。為切實做好信訪維穩(wěn)工作，我局就信訪工作確定了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時抓好 “兩會”期間、重大節(jié)日及“第五屆兩岸經(jīng)貿文化論壇”期間的維穩(wěn)工作，堅持值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三抓應急處理機制。今年我們對信訪工作出臺了工作要點，做了工作預案，并認真組織演練，進一步健全完善了處置集體上訪，異常上訪和群體性上訪事件的各項工作措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動。
四抓信訪責任追究制。堅持把是否重視信訪維穩(wěn)工作納入到黨員干部的任期和效能考核范圍，對信訪工作實行量化管理，定期組織評比，明確規(guī)定對不重視信訪工作，工作不到位，造成負面影響和嚴重影響甚至引起群體性越級上訪事件的，堅決追究直接責任人和分管領導的責任，全面推行信訪“一票否決制”，把信訪工作責任分解到人，落實到位。
二、突出重點，履行職責，執(zhí)政為民。
一年來，我們堅持把維護最廣大人民群眾的根本利益作為信訪工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾信訪無小事”的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難，積極為群眾辦好事、辦實事，充分體現(xiàn)執(zhí)政為民的要求，達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。
一是以人為本，認真做好改制企業(yè)職工的工作，20xx我們市直流通企業(yè)的改制工作已全部完成，群眾的來信來訪較往年少了很多，但我們沒有放松信訪工作的組織和領導，及時發(fā)現(xiàn)和處理好改制工作中出現(xiàn)的各種遺留問題。
二是為群眾解決實際困難。20xx年，我局在經(jīng)費特別緊張的情況下基礎資金對改制企業(yè)中的特困職工送出慰問金，同時也送去了黨和組織的溫暖。
三、存在的不足。
20xx年我局的信訪工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)如何創(chuàng)造性的推進信訪工作，還缺乏深入的思考和探索;信訪工作的工作方法和方法上的創(chuàng)新力度還不夠大;主動性不強，對此，我局決心在新的一年里，努力改進工作方法，強化工作責任，提高業(yè)務水平，把信訪工作做得更好。
四、20xx年的工作思路。
1、抓總結提高。擬在做好20xx年信訪工作總結的基礎上，對深入開展信訪工作進行一次再動員、再教育、再部署，查找不足、改進方法，完善制度，進一步提高信訪工作水平。
2、抓拓展延伸。在做好信訪工作的同時，協(xié)調指導好所屬單位的信訪工作，力求共同發(fā)展，共同提高。
3、抓規(guī)范創(chuàng)新。建立信訪工作的長效機制，深入調查演劇，找準信訪發(fā)生的根源，認真探索信訪工作的檔次和水平。
4、抓檢查督促。進一步完善各種制度，把信訪工作與機關建設、行風建設、黨員干部教育與考核有機地結合起來，重點是抓好落實，促進信訪工作深入持久的開展。
第11篇 2023年度綜治維穩(wěn)信訪工作總結 1500字
2024年，全處綜治維穩(wěn)信訪工作在市委、市政府和處黨委、行政的正確領導下，全面貫徹落實中央、省、市政法綜治維穩(wěn)工作和平安建設會議精神，結合壩陵實際，調整充實處、村兩級綜治維穩(wěn)信訪班子，加強法律法規(guī)學習宣傳，重視來信來訪工作，積極主動采取應對措施，領導包案，大員上陣。定期排查和化解矛盾糾紛，積極推動實施物防、技防措施，開展重點整合工作，提升片區(qū)治安聯(lián)防協(xié)會功能，各項工作收到實效。今年來，全處共排查各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素241起，接待人民群眾來信來訪112件，實現(xiàn)了矛盾糾紛化解率95%以上，初信初訪化解率100%，積案化解率100%，干群關系逐步得到改善，人民群眾安全感得到提升，為促進壩陵各項工作和平安建設打下堅實基礎。2024年，辦事處獲得宜昌市爭創(chuàng)全國社會管理綜合治理“長安杯”先進單位榮譽稱號。
一、2024年的工作
（一）、強化組織領導，全面落實保一方平安的政治責任。
長期以來，處黨委、行政始終把維護穩(wěn)定作為首要的政治任務和壓倒一切的中心工作來抓。今年，全處從抓隊伍建設入手，舍得拿人，舍得拿錢，對處村兩級綜治維穩(wěn)信訪班子進行調整充實。辦事處安排5名機關干部專門從事綜治維穩(wěn)信訪工作，營造良好的輿論氛圍，收到實實在在的效果。
（四）、加強安全防范、傾力打造牢固的人防、物防、技防加保險的安全防范體系。
今年以來，我們在全面提升黃林片區(qū)治安聯(lián)防協(xié)會的基礎上，新組建了壩陵片區(qū)、慈化片區(qū)兩個治安聯(lián)防協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的作用，在季節(jié)性值班巡邏、打擊流竄犯罪，穩(wěn)控重點對象以及法制宣傳教育等方面做了大量的工作，使之成為平安壩陵建設中新的亮點。在物防技防方面我們也加大了工作力度，從下半年開始，我們在全處啟動實施“天眼工程”。全處19個村居及轄區(qū)企事業(yè)單位在單位門前、主要街巷、主要路口、人口密集場所及治安死角安裝視頻監(jiān)控探頭131處，其中村（居）77處，轄區(qū)單位34處，轄區(qū)企業(yè)20個，并繪制安全防范網(wǎng)絡圖。全處安裝門磁1.38萬套，機動車輛gps定位裝置150余套，使物防、技防全覆蓋。今年我們同時加大了社會治安綜合保險工作的落實力度。通過精心組織和宣傳，全處共落實參保家庭5364戶，參保金額268200元，參保面和參保金額均在上年的基礎上有較大幅度的上升。隨著“天眼工程“的實施運行以及社會治安綜合保險的落實，全處織就了一張牢實的人防、物防、技防加保險相結合的安民心、惠民意的安全防范網(wǎng)，真正為人民群眾的生產生活提供了良好的安全保障。
（五）、重視來信來訪工作，疏通信訪渠道，改善黨群干群關系。
隨著改革的不斷深入，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，深層次的矛盾和問題也不斷凸現(xiàn)，焦點、難點問題不斷增多，信訪工作作為基層人民群眾反映訴求的一個窗口，顯得非常重要。今年以來，處黨委、行政高度重視信訪工作，不斷改善環(huán)境，疏通渠道，處領導定期座班接訪，包案化解矛盾糾紛，親自參與處理重大矛盾糾紛，使干群關系逐步得到改善，信訪案件大幅度下降，積案得到化解。今年以來，全處共接待人民群眾來信來訪112件，其中上級交辦轉辦的34件，101人，比上年下降8.2%，辦事處接訪78件，總人數(shù)359人，比上年下降12.6%，所有案件均已按照《信訪條例》規(guī)定要求，按程序得到認真落實。今年以來全處共發(fā)生9起突發(fā)事件而引起的群起上訪，辦事處從主要領導到綜治辦全體成員都是全力以赴，晝夜工作，使問題得到了及時解決。全處11名班子成員參與“四訪促和諧”活動累計288次，396人，活動中為群眾解決資金13.3萬元，為11名困難群眾爭取了低保資助，解決就業(yè)26人，幫助子女入學1人，醫(yī)助病人5人，困難救助16人。這些具體的工作，為壩陵構建穩(wěn)定的社會環(huán)境打下了堅實的基礎。
（六）、全力維護社會政治穩(wěn)定，抓好每一重要敏感時期的維穩(wěn)工作。
第12篇 社會管理綜治維穩(wěn)2023年度工作總結 2250字
2024年以來，武穴市廣播電視臺堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的xx大和全市三級干部會議精神，按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領導小組等有關部門的工作要求，認真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責任，為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標做出了積極貢獻?，F(xiàn)將2024年的工作總結如下：
一、強化思想認識，加強組織領導
今年以來，我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內容來抓，實施目標定位，再通過開展“平安廣電”建設，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進事業(yè)建設、行政管理全面上新水平。
（一）強化思想認識。我們召開專門會議，認真組織干部職工學習領會中央和省、市關于加強社管綜治維穩(wěn)的有關文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認識，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
（二）調整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領導小組，由臺長任組長，領導班子成員為副組長，二級單位負責人為成員，將其列為“一把手”工程，落實了領導干部“一崗雙責”，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，臺屬各單位負責人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡員，完善了綜治員崗位職責。
（三）認真貫徹落實《武穴市2024年社會管理綜合治理目標責任書》及有關文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務結合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結、同考評，形成了“誰主管、誰負責”和“一級抓一級”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。
二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極開展宣傳
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時，主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強“平安建設”新聞宣傳力度，市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責任，加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度，同時邀請我市法律界專家學者走進節(jié)目中，普及法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場分析，達到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設，強化工作落實
在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，臺領導經(jīng)常指導督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機房的定期巡檢工作，加強設備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實到每一個人。
四、落實維穩(wěn)機制，確保廣電平安
（一）按照市綜治辦及上級主管部門的統(tǒng)一部署和要求，我臺開展了安全隱患排查治理活動，集中力量、突出重點對可能影響安全播出、安全生產的不安定因素、不安全隱患進行排查，摸底。抓住重點環(huán)節(jié)、突出重點，從單位自查到復查再到重點部位抽查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。各鎮(zhèn)處網(wǎng)絡分公司還設立了長期管理機構，做到廣電設施保護工作有領導、有機構、有人員。
（二）以創(chuàng)建“平安單位”為載體，深入開展創(chuàng)平安家庭、平安樓院，不斷提高平安創(chuàng)建實效，今年以來本系統(tǒng)內沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
（三）突出管理重點，會同市公安局、工商局、文廣執(zhí)法大隊等部門開展非法衛(wèi)星地面接收設施的清理整治，依法查處非法衛(wèi)星接收設施。同時，開展防控“*”插播，做好安全檢查和加強值班。通過各級各部門聯(lián)合執(zhí)法，在全市范圍內開展了非法衛(wèi)星地面接收設施專項治理行動，聯(lián)合執(zhí)法20余次，查處拆除接收設施300多套，沒收暫扣接收設施200多套，取締銷售和安裝點18家；用規(guī)范合法的接收方式置換非法接收設施用戶1000多戶。全市非法銷售和安裝使用衛(wèi)星接收設施的現(xiàn)象得到了清理整治，確保了國家政治安全、文化安全和信息安全。
（四）抓好內部保衛(wèi)組織建設。由臺綜治辦負責，每逢重要節(jié)日、重要播出時期事先都開展安全檢查。以人為本抓好安全生產，把安全工作作為一項硬任務來抓。抓好重點部門的安全防范。在廣播電視播出機房、發(fā)射機房、住宅樓，都設有門衛(wèi)、監(jiān)控設備、防火設備。做到人防、物防、技防。每逢節(jié)假日和重要播出都加強人員實行24小時值班。
五、深入掛鉤幫扶村，指導村組工作
我臺掛鉤聯(lián)系村為花橋鎮(zhèn)劉六西村，今年以來，臺領導多次分赴掛鉤聯(lián)系村，扎實開展“四個一”工程，在全臺干部職工、全體村干部及村民的共同努力下，擬定了劉六西村村規(guī)民約，并利用村治安室，成立了劉六西村綜治維穩(wěn)中心，搞好社會治安、矛盾糾紛排查、調解、信訪事件的摸底排查及調處工作，搞好普法宣傳，提高村民的法治意識。掛鉤幫扶村沒有出現(xiàn)重大治安案件，沒有上訪事件的發(fā)生。
六、存在的主要問題和2024年工作計劃
（一）存在的主要問題。我臺2024年社管綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定成效，但也存在一些不容忽視的問題：一是法制宣傳深度廣度還不夠。個別干部職工對社管綜治維穩(wěn)工作的重視程度不夠，對法律法規(guī)知識、倫理道德和社會管理綜合治理工作的宣傳教育不到位，普法效果不明顯。二是由于我臺沒有行政執(zhí)法權，針對廣播電視管理行業(yè)執(zhí)法沒有力度，服務水平有待進一步提高。三是我臺綜治維穩(wěn)工作缺乏專項經(jīng)費，有些單位無法落實物防和技防措施，社會綜合治理防控體系建設有待進一步加強。
第13篇 綜治維穩(wěn)個人年度工作總結 1450字
我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導
局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。在xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
第14篇 企業(yè)信訪維穩(wěn)年度工作總結報告 2050字
一、我們的主要做法是
1、領導重視，責任明確
經(jīng)貿委系統(tǒng)有3多，即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉干部及退役軍人多。自xx年實施改制以來，因職工安置等遺留問題，曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶，長期困擾著我們的正常工作，也影響了**的整體形象。為保持和諧穩(wěn)定，同時切實為下崗職工解決一些實際問題，我委對涉及職工切身利益的問題高度重視，并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓，列入了全年工作主要目標管理內容。同時，進一步明確信訪穩(wěn)定一把手負總責，分管領導具體抓，各企業(yè)留守處齊抓共管的要求。為加強組織領導，重新調整充實了信訪維穩(wěn)工作領導小組成員，設立了機關信訪接待室，抽調人員配齊配強了信訪維穩(wěn)隊伍。同時，嚴格落實目標責任制，分別與有關科室和企業(yè)留守處簽訂了責任狀，制訂了領導包案制，將社會穩(wěn)定任務細化量化為每月的具體工作，落實到科室，落實到企業(yè)，把保穩(wěn)定、促和諧的責任落實到每一個人身上。
2、健全工作機制，認真處置職工來信來訪
我們結合不同性質和群體信訪的特點，有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動，委領導定期不定期約訪18次，夜訪13次，通過約訪、夜訪，特別是通過耐心細致的疏道解釋，大多數(shù)下崗職工能給予充分理解，同時也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到經(jīng)貿委反映自己的信訪訴求。2024年3月，一糖廠原下崗職工400多人曾集資準備大規(guī)模到市政府上訪，要求發(fā)放失業(yè)救濟金。掌握情況后，我們當即聯(lián)系信訪骨干人員，先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿委進行了二次約訪，參加約訪職工都在30人以上，在學習大量的相關政策和耐心細仔的疏道解釋工作之后，職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù)，最終表示理解，放棄集體上訪的念頭。
另外，我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿委信訪室的作用，配齊人員，強化作用，抽調系統(tǒng)內經(jīng)驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣，并始終堅持一周一小查，半月一大查的排查工作機制，加強信訪信息的及時收集與處理;始終堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
3、狠抓源頭，想方設法解決上訪職工實際困難
企業(yè)轉制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題，籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關鍵。在具體操作中，我們認真執(zhí)行兩個把握，即把握合情合理，把握法律法規(guī)，對確需解決的正當訴求，我們一方面努力爭取。
上級政府的政策扶持，一方面加大企業(yè)債權清收力度，組織相關人員清收債權及標的款。近年來，通過努力向上爭取資金和清收債權及標的款，解決了**酒廠等3個企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟金問題;解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計432萬元;解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元，等等一系列實實在在的工作，解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾，從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭。
4、暢通信息，強化超前防控，較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題
由于狠抓內部信息暢通工作，建立了系統(tǒng)內一周一報告，苗頭性問題和敏感時期隨時報告的工作機制，確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預防。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪，要求增加生活費標準，由于情報掌握及時，我們立即派出工作組解釋做工作，通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施，避免了一起群體上訪事件。類似事例每年都有幾起，通過這些事例也再次證明我們提出的要發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好的工作措施起到了明顯的成效。
5、落實責任，兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎懲
為確保有效及時化解信訪矛盾，確保系統(tǒng)內不發(fā)生集體訪、越級訪和群體性事件，我們提出了小事不出廠、大事不出經(jīng)貿委、矛盾不上交的要求，并結合國家、省、市召開重要會議和重大活動的敏感時期，分別制訂維穩(wěn)工作獎懲實施方案。按照輕獎重罰的原則，對工作到位，未發(fā)生非正常訪的包案責任人實行獎勵;對工作不到位，引發(fā)了到市政府以上機關信訪的，實施經(jīng)濟處罰。
二、存在的問題
通過努力，系統(tǒng)內一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解，但隨著國家一些改善民生的政策出臺，一些職工要求增加補助標準，要求解決工傷及職業(yè)病補助，要求解決醫(yī)保及軍轉企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了，當前金融危機逐步影響下崗職工，再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患，經(jīng)貿系統(tǒng)維穩(wěn)任務仍然艱巨。
三、今年的主要工作措施
圍繞平安、穩(wěn)定的目標，主要抓好兩個重點，確保三個到位。
一是重點做好初信初訪工作。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中;
二是重點做好老上訪戶工作。要通過解決問題或耐心解釋等手段，使老上訪戶停訴息訪;
三個到位：
一是要進一步夯實基礎，建立健絡，確保信訪隱患排查到位;
二是創(chuàng)新方法，以人為本，切實解決信訪職工合理訴求，確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位;
三是繼續(xù)落實領導包案，嚴肅工作紀律，強化責任追究和獎懲措施，確保重點信訪人穩(wěn)控措施到位。
總之，我們將按照市委、市政府的要求，抓好工作落實，加大工作力度，確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。
第15篇 信訪維穩(wěn)工作年度總結 1750字
20xx年，我局認真按照上級文件精神，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，做好信訪日常工作，并針對本年度出現(xiàn)的重點情況，如奧運安保工作、大量民工回流導致城市管理難度加大等進行有針對性的開展工作，使今年的工作取得了較好的成績，現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結如下：
一、深化認識，統(tǒng)一思想，形成合力
以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習和貫徹黨的xx大精神，堅持整防結合，預訪為主的工作方針，積極構建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念，完善工作機制，暢通信訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定，為構建和諧文明的豐都做出新的貢獻。信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳，深化認識，不定期層層召開會議傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規(guī)定，促使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大，收集整理工一致認為，加強信訪工作，是實踐三個代表重要思想、化解人民內部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。市政系統(tǒng)上下形成一種各負其責，各司其職，密切配合，齊抓共管的良好局面，并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標管理考核的一個重要指標。
二、加強領導，成立班子，分工協(xié)作
為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展，我局成立了以局長李紹平同志為組長，副局長甘黎凡和紀檢組長彭正偉為副組長，李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領導小組，日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負責，所需辦公經(jīng)費由財務室給予保障。領導小組在堅持實行首問責任制的同時，堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋，做到有據(jù)可查，盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情況復雜的信訪問題按程序逐級上報，采取措施積極應對，有序解決，千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。
三、強化措施，調查摸底，找準根源
對于各種信訪問題，我們主要采取了以說服教育為主，其他措施相結合的辦法予以解決。具體做法是：一是切合實際，做到公平公正。要求工作人員認真聽取信訪對象意見，能夠做到秉公辦事，力求做到公平公正，防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。二是加強學習，熟悉業(yè)務。市政工作政策性強，為使每個干部職工都能掌握市政政策法規(guī)，利用職工會議，強化市政政策法規(guī)學習，要求每個干部職工都能較好的掌握市政各項政策，防止認識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。三是深入基層，找準信訪根源。組織干部職工積極主動地深入基層，體察民情，掌握第一手資料。我們主動接近他們，了解情況，及時為其送去黨和政府的優(yōu)惠政策，帶給他們溫暖，從源頭上減少信訪問題發(fā)生。四是加強責任，預防為主。制定完善集體上訪及非正常上訪等處置預案，特別是奧運期間由李局長親自負責群眾來信來訪工作，確保了奧運期間社會和諧穩(wěn)定。五是暢通信息，排處糾紛。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡流轉渠道，確保信訪考，試大收集整理網(wǎng)絡正常運行。以網(wǎng)絡流轉為載體，以信訪數(shù)據(jù)報表、年度工作意見和總結等形式為手段，全年上報信訪穩(wěn)定信息，確保公文流轉規(guī)范高效。對縣聯(lián)席辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項，要以發(fā)函交辦信訪事項行文中的主送單位為準，本系統(tǒng)各部門以本級機關的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查，排查調處社會矛盾糾紛，落實調處工作責任制。六是責任層層落實，與下屬單位簽訂目標責任書。局黨組要求領導干部對信訪工作務必引起高度重視，所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達貫徹到每個職工中去，及時對本轄區(qū)內的不安定因素進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的要及時上報局領導及局機關辦公室。對因領導干部接訪、下訪、調處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件及奧運安全事故發(fā)生的，按照誰主管、誰負責的原則，層層追究當事人責任，并取消年底評優(yōu)晉級資格。七是及時回復處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件，辦結率達100%。
本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績，在整防結合、預防為主的基礎上，結合市政工作實際，加大排查力度，確保全年實現(xiàn)四個零目標。
