第1篇 紀(jì)檢監(jiān)察年底總結(jié)模板 7350字
一、廉政建設(shè)著眼于抓“實(shí)”，工作更加有序1、開展教育、營造良好氛圍
一是抓好起步，形成良好氛圍。良好的氛圍是深入開展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的充分條件。xx年，紀(jì)檢組監(jiān)察局按照科學(xué)發(fā)展觀要求，本著節(jié)約有效的原則，對紀(jì)檢監(jiān)察工作會進(jìn)行認(rèn)真策劃，以視頻會議的方式召開了“xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議”。一是保證了會議的規(guī)格。中央紀(jì)委監(jiān)察部一室康明德專員、楊光澤處長和國資委紀(jì)委監(jiān)察局阮國平副局長出席會議并講話，總公司總經(jīng)理孫文杰主持會議并傳達(dá)第xx屆中央紀(jì)委第三次全會和國資委中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會精神，總公司黨組書記郭濤作重要講話，紀(jì)檢組長劉杰做工作報告；二是注意參會人員的覆蓋面。設(shè)京內(nèi)主會場和京外十個分會場，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人，二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、監(jiān)察室主任及部分三級單位的紀(jì)委書記、監(jiān)察室主任在主會場參加會議；出差的公司領(lǐng)導(dǎo)和總部部門負(fù)責(zé)人則分別在分會場參加會議；三是做到會議內(nèi)容充實(shí)，致力于起到宣傳教育作用。不僅有領(lǐng)導(dǎo)的講話，四個二級單位的典型經(jīng)驗介紹，而且將紀(jì)檢組監(jiān)察局編輯的《案例匯編》以及反映“xx年中建總公司廉潔文化建設(shè)年”成果的《廉潔文化建設(shè)年成果匯編》作為會議材料發(fā)給主會場全體與會人員和分會場的公司領(lǐng)導(dǎo)。會議取得了預(yù)期的效果，營造了良好的氛圍。會后，各二級單位按總公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會的模式，高規(guī)格地召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會。
二是確定工作主題，推動教育深入。紀(jì)檢組監(jiān)察局以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作，制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和檢查方案》。各單位以廉潔從業(yè)宣傳教育季為載體，圍繞黨性黨風(fēng)黨紀(jì)開展了形式多樣的宣傳教育工作。中建一局集團(tuán)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部在一局集團(tuán)網(wǎng)站創(chuàng)建《黨風(fēng)廉政建設(shè)專欄》，專欄分黨風(fēng)廉政建設(shè)、全方位監(jiān)督體系、宣傳教育、廉潔從業(yè)、效能監(jiān)察、信訪案件、紀(jì)檢監(jiān)察動態(tài)、紀(jì)檢監(jiān)察信息等八個方面，效果良好。中建三局紀(jì)委舉辦了中建總公司系統(tǒng)第一個以廉潔文化建設(shè)專項工作為內(nèi)容的培訓(xùn)班，召集局屬各單位紀(jì)委書記（副書記）、紀(jì)檢監(jiān)察部（室）主任、廉潔文化建設(shè)主管及武漢地區(qū)專（兼）職紀(jì)檢監(jiān)察干部共65人參加學(xué)習(xí)。中建八局于4－8月份開展了以“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促廉潔從業(yè)”為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動。中建三局、中建八局、市政西北院的紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)檢察院的同志深入項目，開展檢企共建和預(yù)防職務(wù)犯罪教育。
2、抓住時機(jī)，深化隊伍能力建設(shè)
一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，是搞好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的必要條件。繼中建總公司黨組于xx年通過下發(fā)《中建總公司關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)若干問題的決定》，使全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)上臺階，紀(jì)檢組監(jiān)察局于xx年通過編輯《中國建筑工程總公司紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊》，強(qiáng)化總部員工的能力建設(shè)之后，xx年又按照“中紀(jì)委監(jiān)察部主題實(shí)踐活動指導(dǎo)辦”的要求，根據(jù)國資委紀(jì)委《關(guān)于在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以主題實(shí)踐活動為載體加強(qiáng)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)的通知》（國資紀(jì)發(fā)[xx]7號）精神，以深化能力建設(shè)為目標(biāo)，啟動了雙向述職工作和員工自查工作，實(shí)施了對各二級單位監(jiān)察室主任的培訓(xùn)工作，起動了紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)員工理論水平的提高工作，開展了輪崗交流工作。
一是開展雙向述職，強(qiáng)化總部員工的能力建設(shè)。以各二級單位向總公司紀(jì)檢組監(jiān)察局述職為契機(jī)，紀(jì)檢組監(jiān)察局員工開展了述職活動，首次在紀(jì)檢監(jiān)察工作會上向全體與會紀(jì)檢監(jiān)察代表述職。此后，又按照“中紀(jì)委監(jiān)察部主題實(shí)踐活動指導(dǎo)辦”的要求，根據(jù)國資委紀(jì)委《關(guān)于在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以主題實(shí)踐活動為載體加強(qiáng)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)的通知》（國資紀(jì)發(fā)[xx]7號）精神，紀(jì)檢組監(jiān)察局召開黨員民主生活會，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開展自查工作。各二、三級單位的紀(jì)檢監(jiān)察人員根據(jù)總公司的要求也進(jìn)行了自查活動。
二是以檢代訓(xùn)，強(qiáng)化對二級單位監(jiān)察室主任的培訓(xùn)工作。xx年，中建總公司為鞏固xx年廉潔文化建設(shè)年成果，開展了廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)活動。我們以廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)的檢查評比為契機(jī)，以檢代訓(xùn)，以檢促學(xué)，首次實(shí)施對各二級單位監(jiān)察室主任的培訓(xùn)，即，將二級單位監(jiān)察室主任分成四組，和紀(jì)檢組監(jiān)察局的工作人員一起，到兄弟單位的示范點(diǎn)申報單位開展檢查，在學(xué)習(xí)兄弟單位好作法的同時，就共同關(guān)心的問題展開討論，共同提高。
三是搭建平臺，推動紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)員工理論水平的提高工作。平臺之一是在總公司企業(yè)文化平臺上，設(shè)立“紀(jì)檢監(jiān)察工作典型經(jīng)驗系列報道”、“紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)論壇系列報道”、“監(jiān)督論壇系列報道”三個固定欄目，意在使系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)的做法能及時得到共享，使各層級紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)人員的工作思考能發(fā)揮作用，使關(guān)心監(jiān)督工作的企業(yè)員工的有益思想能得到重視，進(jìn)而形成思考的氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)；平臺之二是開展“廉潔文化與黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育”征文活動并以首次征文評比為契機(jī)，在組成以《中建總公司xx年廉潔文化建設(shè)年成果匯編》參編人員為主體的征文評審組，對xx-xx年的征文進(jìn)行評審的同時，編輯了《廉潔文化征文論文集》以及第一本包含“廉政建設(shè)、效能監(jiān)察和案件工作”三方面內(nèi)容的《案例匯編》，以期通過閱讀征文、評審比較，編輯篩選等具體工作，培養(yǎng)員工的理論興趣，提高員工的文字能力。
四是逐步加大隊伍交流的力度，促進(jìn)隊伍建設(shè)良性運(yùn)行。中建七局針對紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性要求，為了適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，加強(qiáng)黨群體系建設(shè)，增強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉的有效性。對總部紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人和局屬單位黨群領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行集中輪崗交流，涉及人數(shù)多達(dá)24位。他們召開黨群系統(tǒng)干部調(diào)整交流集體談話會議，交流的同志一一作了表態(tài)發(fā)言，一致表示，堅決服從組織安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在新的崗位上力求出色地完成工作任務(wù)。
3、規(guī)范工作，著眼服務(wù)基層
xx年，紀(jì)檢組監(jiān)察局緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅持做到通過調(diào)研，問計于基層，形成工作思路，制訂工作規(guī)劃主動聽取基層意見。凡是基層肯定的，努力堅持，凡是基層反對的，堅決整改，凡是基層需要的，真心實(shí)意給予滿足。發(fā)文件，召開會，注意針對性，一事一議，議而有決，不搞重復(fù)，堅決反對形式主義，立足服務(wù)基層、著力規(guī)范化建設(shè)。繼xx年首次結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)容，將年終總結(jié)簡約化、格式化，以減少基層單位不必要的文字工作壓力之后，xx年又首次將需二級單位填寫的廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、信訪案件、海外工作等表格于年初一次性下發(fā)，便于基層單位統(tǒng)籌安排工作，減少不必要的重復(fù)勞動；調(diào)研工作深入基層，實(shí)行“三不原則”，即不要領(lǐng)導(dǎo)陪同、不要提前準(zhǔn)備文字材料、不影響基層正常工作；效能監(jiān)察工作深入項目，進(jìn)行一對一的具體指導(dǎo)，切實(shí)提高其操作能力；案件協(xié)調(diào)與信訪指導(dǎo)深入一線，給基層辦實(shí)事。上述工作受到基層的普遍歡迎，取得良好效果，有的基層紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)和員工曾明確地說“紀(jì)檢組監(jiān)察局下發(fā)的文件針對性和可操作性強(qiáng)，原因就是在成文過程中，紀(jì)檢組監(jiān)察局注意了充分的調(diào)研，考慮到了基層的實(shí)際情況，而不是上下一般粗，一轉(zhuǎn)了之”。
制度建設(shè)重在基礎(chǔ)工作的規(guī)范。著眼于更好地服務(wù)基層，總公司制定了懲防體系建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)和專項工作綜合檢查評估辦法討論稿；中建一局紀(jì)委監(jiān)察部從反腐__宣傳教育基本制度、廉潔自律基本制度、規(guī)范權(quán)力配置和權(quán)力運(yùn)行基本制度、監(jiān)督制約基本制度、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制等五個方面，對懲防體系基本制度進(jìn)行了認(rèn)真自查梳理，征求采納各單位及總部相關(guān)10個部門的建議22條，梳理規(guī)章制度73項，完成了《中建一局集團(tuán)公司懲治和預(yù)__敗體系基本制度目錄》。中建八局印發(fā)了《關(guān)于在基層單位實(shí)行重要事項黨政會簽制度的實(shí)施意見》，以推行“雙簽制”為抓手強(qiáng)化了對“一把手”的監(jiān)督，有序推進(jìn)懲防體系建設(shè)各項工作。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，著眼合力形成
xx年，紀(jì)檢組監(jiān)察局充分發(fā)揮出組織協(xié)調(diào)作用。一是根據(jù)上級要求，充分發(fā)揮紀(jì)檢組監(jiān)察局作為懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能，召開了各部門懲防體系聯(lián)絡(luò)員會議，推動了總部各部門完成了本部門的懲防體系建設(shè)情況自查工作；二是和企業(yè)策劃與管理部、市場與項目管理部、人力資源部通力合作，共同完成了中央巡視組交辦的《建筑領(lǐng)域腐敗問題的治理》課題的研究工作；三是與黨組辦、人力資源部、政工部一起，協(xié)助黨組首次開展了對二級單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、懲防體系建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的檢查工作。根據(jù)國資紀(jì)發(fā)[xx]30號文件（關(guān)于印發(fā)《開展xx年度推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)檢查工作方案》的通知）和中建黨字[xx]49號文件（《中國建筑工程總公司貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暫行辦法》）精神，總公司先后下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<中建總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作方案>的通知》、《關(guān)于開展懲防體系建設(shè)檢查工作的通知》和《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)人員遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況自查的通知》。11月2日至11月10日，由總經(jīng)理辦公室（黨組辦）、人力資源部、政工部和監(jiān)察局組成的黨組檢查組，采取集中匯報、座談、個別訪談、無記名問卷調(diào)查和審閱原始資料的方式，對一局、二局、三局、八局、西南院和西北院的上述三方面情況實(shí)施了檢查。各部門通力合作，完成了檢查的各項工作，形成了檢查總結(jié)報告和對所檢單位的反饋意見；四是紀(jì)檢組監(jiān)察局組織紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)人員順利開展了兩年一次的效能監(jiān)察評獎、首次進(jìn)行的廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)檢查評比、首次開展的廉潔文化征文評比工作以及持續(xù)四年的國資委懲防體系促進(jìn)工作第六組工作推進(jìn)等工作。所有這些工作既是對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)能力的檢驗，更是對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)能力的培育。
5、找好支點(diǎn)，深化廉潔文化建設(shè)
為鞏固xx年廉潔文化建設(shè)年成果，xx年，紀(jì)檢組監(jiān)察局確定了“以廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)為抓手，深化廉潔文化建設(shè)工作”的思路，先后印發(fā)了《關(guān)于開展xx年廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)活動的實(shí)施意見》和《中建總公司xx年廉潔文化示范點(diǎn)檢查通知》，在中建八局召開了廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會，組織各二級單位的監(jiān)察室主任組成檢查組，對16家二級單位申報的55個廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真考評。經(jīng)過檢查組認(rèn)真的檢查評審，評出中建一局二公司承建的中國紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院項目等36個達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)，其中廉潔文化“進(jìn)項目”20個，廉潔文化“進(jìn)班子”11個，廉潔文化“進(jìn)崗位”4個，廉潔文化“進(jìn)家庭”1個。對這36個示范點(diǎn)，將在xx年的紀(jì)檢監(jiān)察工作會進(jìn)行授牌表彰，三局三公司、四局一公司、六局二公司就、和八局分別就進(jìn)家庭、進(jìn)班子、進(jìn)項目、全面推進(jìn)“四進(jìn)”將在會上做典型發(fā)言，以達(dá)到以典型引路，推動廉潔文化建設(shè)工作深入開展的目的。
示范點(diǎn)建設(shè)活動基本反映了建筑施工企業(yè)廉潔文化建設(shè)“項目是根本、班子是關(guān)鍵”這一原則。各單位均能夠按總公司要求，認(rèn)真開展廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)工作。
二、 效能監(jiān)察工作著力于抓“細(xì)”，創(chuàng)新得到認(rèn)可
1、效能監(jiān)察工作在持續(xù)深化
效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察工作切入企業(yè)管理的途經(jīng)，xx年，紀(jì)檢組監(jiān)察局繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)并深化效能監(jiān)察工作。一是抓立項質(zhì)量。效能監(jiān)察立項370個。效能監(jiān)察的內(nèi)容已涉及材料物資設(shè)備采購、勞務(wù)隊伍選擇、專業(yè)分包、廢舊物資處理、不良資產(chǎn)管理、項目綜合效能監(jiān)察、成本管理、工程進(jìn)度、分包結(jié)算、安全質(zhì)量管理等領(lǐng)域。使紀(jì)檢監(jiān)察工作真正進(jìn)入管理中、落到項目上。不僅強(qiáng)化了效能監(jiān)察工作的監(jiān)督作用，規(guī)范了各單位的管理流程，有效防止了腐敗問題的發(fā)生，而且取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。xx年糾偏避免經(jīng)濟(jì)損失3535.5萬元，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失1772萬元，節(jié)約使用和增加（間接增加）經(jīng)濟(jì)效益6014萬元，其中，系統(tǒng)統(tǒng)一要求立項的項目廢舊物資專項效能監(jiān)察，糾偏避免經(jīng)濟(jì)損失297.2萬元，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失614萬元，節(jié)約利用和增加（間接增加）經(jīng)濟(jì)效益902.7萬元，全年登記回收項目廢舊物資處置款達(dá)到6498.9萬元，比xx年同比增加經(jīng)濟(jì)效益38.7%。中建一局華中公司針對在南寧項目開展項目成本管理效能監(jiān)察，促進(jìn)公司建立和修改外地項目成本管理8項流程管理制度文件，項目一期超額完成經(jīng)濟(jì)與管理指標(biāo)，獲得3.71%的經(jīng)濟(jì)效益，改變了公司外地項目不攢錢的狀態(tài)；二是抓培訓(xùn)推進(jìn)。xx年分別對裝飾園林、設(shè)計院和工程局進(jìn)行了效能監(jiān)察操作技能培訓(xùn)和效能監(jiān)察成果評比標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，效能監(jiān)察體系深入推進(jìn)，有36人獲得中建效能監(jiān)察體系專家評委稱號，建立了一支企業(yè)內(nèi)部的效能監(jiān)察專家隊伍。三是抓激勵推進(jìn)。xx年是兩年一次的效能監(jiān)察評獎年，紀(jì)檢組監(jiān)察局對xx-xx年各單位推薦申報的優(yōu)秀效能監(jiān)察成果項目開展認(rèn)真評審。評出5項金獎、22個進(jìn)步獎和3個效能監(jiān)察先進(jìn)單位，這次獲獎項目的經(jīng)濟(jì)、管理等方面的效果，比xx年更好，效能監(jiān)察的工作水平更高。
2、大力推進(jìn)黨務(wù)效能監(jiān)督工作。腐敗問題在企業(yè)主要表現(xiàn)為權(quán)錢交易、以權(quán)謀私以及圍繞職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)?shù)氖殲^職等行為。所以，治理腐敗問題，紀(jì)檢組監(jiān)察局一直高度關(guān)注手中擁有權(quán)力的各級領(lǐng)導(dǎo)人員。嘗試著用黨務(wù)效能監(jiān)督的辦法來一定程度上解決這個問題。xx年，發(fā)布了xx年度的實(shí)施方案，要求二級單位對三級單位、三級單位對四級單位，繼續(xù)圍繞“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)民主集中制情況，全面深入開展黨務(wù)效能監(jiān)督。中建總公司黨務(wù)效能監(jiān)督工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的普遍支持。上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“中建總公司將效能監(jiān)察辦法引入黨內(nèi)監(jiān)督，開展以執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”決策事項為內(nèi)容的黨務(wù)效能監(jiān)督，是一個了不起的貢獻(xiàn)，是用科學(xué)手段解決黨內(nèi)問題的好辦法，很有推廣價值”。在中建系統(tǒng)內(nèi)，黨務(wù)效能監(jiān)督已成為領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理的重要手段。二局、四局、五局、七局、八局紀(jì)委從xx年開始，連續(xù)三年抓重點(diǎn)三級單位的黨務(wù)效能監(jiān)督，中海集團(tuán)和中外建連續(xù)二年進(jìn)行重點(diǎn)單位的黨務(wù)效能監(jiān)督。xx年，全系統(tǒng)黨務(wù)效能監(jiān)督立項達(dá)108個。各單位都高度重視，比如，一局的黨務(wù)效能監(jiān)督工作就扎實(shí)推進(jìn)，取得了重大突破，黨委書記、董事長與紀(jì)委書記一道親自帶隊到下屬九個單位檢查督導(dǎo)，親自主持會議、親自查閱資料。中建四局對一公司開展黨務(wù)效能監(jiān)督，完善了公司“三重一大”決策制度和程序，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照程序決策，貫徹民主集中制原則，提高了科學(xué)決策水平。一公司繼扭虧為盈后，于xx年、xx年連續(xù)兩年效益創(chuàng)新高。
黨務(wù)效能監(jiān)督的創(chuàng)新實(shí)踐為改善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了新的思考，為新形勢下黨內(nèi)監(jiān)督工作融入中心、交叉監(jiān)督提供了新的思想，提升了黨委紀(jì)委對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督能力，提供了檢查企業(yè)黨務(wù)工作的新視角，開創(chuàng)了檢查企業(yè)黨務(wù)工作情況的新方法，建立了企業(yè)黨務(wù)工作進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營中心的新途徑，建立了一套企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督的新評價體系，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的制度化提供了新的評價與推進(jìn)手段。
3、效能監(jiān)察創(chuàng)新得到認(rèn)可
紀(jì)檢組監(jiān)察局在強(qiáng)力推進(jìn)效能監(jiān)察工作中進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，且創(chuàng)新得到一定程度的認(rèn)可。一是效能監(jiān)察理論創(chuàng)新不僅被總公司評為xx年的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果獎一等獎和中國建筑創(chuàng)新獎，而且于xx年4月30日通過了國家論證，得到評估專家的好評；黨務(wù)效能監(jiān)督方法創(chuàng)新受到上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和系統(tǒng)二單位領(lǐng)導(dǎo)的普遍支持，中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會肯定了我們的黨務(wù)效能監(jiān)督創(chuàng)新工作。
三、 案件工作致力于抓“準(zhǔn)”，治本作用日益明顯
紀(jì)檢組監(jiān)察局的案件工作得到系統(tǒng)內(nèi)外的認(rèn)同，總公司黨組郭濤書記專門批示表揚(yáng)了案件工作并要求在一定范圍內(nèi)傳達(dá)。
1、懲治腐敗，保持高壓，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的威懾作用。由于腐敗問題在企業(yè)客觀存在，視而不見或者諱疾忌醫(yī)勢必使腐敗分子更加無所顧忌，更加膽大妄為，從而造成國有資產(chǎn)的不斷流失和企業(yè)風(fēng)氣的持續(xù)惡化。所以，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作一定不能息事寧人、回避矛盾，在打擊腐敗的問題上必須旗幟鮮明，態(tài)度堅決。案件查辦是嚴(yán)厲打擊腐敗分子、懲治腐敗行為的重要手段，是維護(hù)企業(yè)和職工利益的重要保證，也是強(qiáng)化企業(yè)管理、確保國有資產(chǎn)保值增值的重要措施。xx年，全系統(tǒng)收到信訪舉報134件，其中涉及總公司管理人員的5件，中建各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全年立案查處違紀(jì)違法案件11件，涉案人員18人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分8人，移送司法機(jī)關(guān)12人，涉案金額807.9萬人民幣，2.94萬美元，挽回經(jīng)濟(jì)損失51.26萬人民幣。
2、把握分寸，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，確保企業(yè)安全運(yùn)行。對國有大型建筑企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作如何定位，反腐__工作如何開展，紀(jì)檢組監(jiān)察局主要把握兩個方面：一方面，一定要保證黨和國家的路線、方針和政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)；另一方面，面對激烈的市場競爭，一定要保證企業(yè)的生存和發(fā)展，必須考慮成本和效益因素。所以在保持查辦案件的高壓態(tài)勢的同時，紀(jì)檢組監(jiān)察局極其注意加強(qiáng)案件協(xié)調(diào)工作。面對不規(guī)范的市場，紀(jì)檢組監(jiān)察局一直注意把握三個分寸：一是在經(jīng)營過程中，既要確保能拿到項目，又要保證干部不腐敗；二是在問題出現(xiàn)時，既要嚴(yán)懲腐敗，又要保護(hù)市場，愛護(hù)干部，堅定大家干事創(chuàng)業(yè)的信心；三是在完善措施時，雖然希望外部市場盡快規(guī)范，但絕不埋怨現(xiàn)實(shí)，而是立足于內(nèi)部建設(shè)。xx年，協(xié)調(diào)案件20件，涉及30余人，避免直接經(jīng)濟(jì)損失3028萬元，很好地保護(hù)了市場，保護(hù)了企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)，為中國建筑的成功上市提供了有力保障。
3、加強(qiáng)研究，把握規(guī)律，切實(shí)發(fā)揮案件工作治本作用。xx年，先后召開了從xx年開始的兩年一次的案件工作研討會、工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理問題研討會及海外紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會，著力把握案件發(fā)生的新動向及有效防治辦法。紀(jì)檢組監(jiān)察局還組織力量，集體攻關(guān)，對建筑領(lǐng)域違紀(jì)違法案件開展分析研究，總結(jié)出建筑領(lǐng)域市場準(zhǔn)入、規(guī)劃審批、招投標(biāo)、承發(fā)包、材料采購、質(zhì)量安全、行政處罰、竣工驗收、資金結(jié)算等9個腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)及各環(huán)節(jié)的具體表現(xiàn)形式，提煉出腐敗全程化、形式多樣化、兌現(xiàn)延期化、程序合法化、中間人職業(yè)化、潛規(guī)則公開化等6個特點(diǎn)，就行業(yè)治理提出具體建議。這些探索和規(guī)律性認(rèn)識，得到了中央第三企業(yè)金融巡視組的認(rèn)可和好評。
四、存在的不足
雖然從整體看，在上級組織和總公司黨政的大力支持下，經(jīng)過系統(tǒng)全體紀(jì)檢監(jiān)察人員的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一些成績，得到了一定認(rèn)可，但仍存在一些明顯的不足：就紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)自身而言，一是海外紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然前幾年即已納入視野并于xx年正式啟動了此工作，但進(jìn)展不大；二是懲防體系建設(shè)推進(jìn)力度不大；三是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)雖然得到重視，素質(zhì)有較大提高，但無論是內(nèi)部的輪崗交流，還是與其他系統(tǒng)的輪崗交流，都不盡人意；四是作為一個上市公司的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，在規(guī)范化工作和基礎(chǔ)建設(shè)方面仍存在一定的差距；五是有的二級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用有待進(jìn)一步的提高；六是個別單位對案件工作出現(xiàn)了松懈思想，一些單位對案件工作重視的持久力在下降，甚至出現(xiàn)了案件已經(jīng)查得不少了，可以緩口氣、歇一歇的錯誤想法。
第2篇 2023紀(jì)檢監(jiān)察干部年底工作總結(jié) 1100字
2024年，在組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各項規(guī)章制度;思想上能始終和____、***黨委保持一致，做到政治堅定;工作上勤勤懇懇，取得了一定成績;生活上平淡知足，家庭幸福美滿?，F(xiàn)就2023來思想和工作情況作如下匯報：
一、思想學(xué)習(xí)方面
一年來，我始終注重加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)素質(zhì)，努力使自己成為一名合格的**紀(jì)檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅決做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。尤其是在***發(fā)生“6----26”等一些列暴恐案件后，自己能第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和***黨委關(guān)于維護(hù)**社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和***的決策部署上來，真正做到了政治上堅強(qiáng)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，除了參加機(jī)關(guān)組織的各類學(xué)習(xí)外，自己能積極開展形式多樣的自學(xué)。特別是自今年5月到***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了大量中央、***關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的文件、講話、材料，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。通過多種形式的學(xué)習(xí)，我感到自身的業(yè)務(wù)知識和思想理論水平有了很大的提高和促進(jìn)，眼界得到了開闊，進(jìn)一步堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。
二、工作方面
一、在***紀(jì)委黨風(fēng)室期間，主要完成了以下工作：1、參加***2024年度懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)檢查工作，起草了《對***教育廳2024年度懲防體系建設(shè)情況檢查的反饋意見》;2、做好有關(guān)函件的回復(fù)工作，上半年共回復(fù)紀(jì)委干部室了解領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政方面情況的函件**件***人次;3、參加***紀(jì)委xx屆三次全會的籌備工作，參與起草了全會工作報告;4、春節(jié)前期，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對烏魯木齊市多家酒店、商場公務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行明察暗訪。
二、在***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室期間，主要完成了以下工作：
1、參與起草***書記在***第一批教育實(shí)踐活動動員會上的講話;
2、參與起草《***黨委常委同志建立群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)方案》、《***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展明察暗訪工作經(jīng)驗介紹》等文字材料工作;
3、陪同***常委赴奇臺縣坎兒孜鄉(xiāng)就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)行調(diào)研，起草了調(diào)研報告;
4、會同教育實(shí)踐活動辦公室同事、有關(guān)新聞媒體記者組成明察暗訪組，對8個***部門窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行明察暗訪，形成暗訪反饋意見向被暗訪單位反饋并責(zé)令限期整改;
5、協(xié)調(diào)***紀(jì)委審核第一批教育實(shí)踐活動單位班子、班子成員談話提醒材料;
6、對***黨委常委聯(lián)系點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員民主評議和征求意見建議情況統(tǒng)計表進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
7、參與活動辦群眾接訪工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、存在的不足：
1、教育學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、主動性，沒有從教育學(xué)習(xí)的廣度和深度上下功夫，理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作不夠。
第3篇 紀(jì)檢監(jiān)察員2023年底個人總結(jié)報告 2300字
一、工作進(jìn)展情況
1、對項目資金進(jìn)行監(jiān)督，確保資金安全有效運(yùn)行
xx年全區(qū)60大項目相繼實(shí)施，為確保項目建設(shè)資金安全運(yùn)行，各紀(jì)檢監(jiān)察員分兵把口，對所派駐的項目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。一是對工程發(fā)包和材料采購進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按照《茅箭區(qū)工程類政府采購管理暫行辦法》的規(guī)定，督促建設(shè)單位對投資在50萬元以上的工程，一律進(jìn)市招投標(biāo)中心公開招標(biāo)選施工單位；50萬元以下的，通過區(qū)政府采購中心招標(biāo)采購。在具體實(shí)施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察員參與對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，將缺乏誠信、近年來有過不良行為的企業(yè)納入黑名單，排除在外，降低項目建設(shè)風(fēng)險；對照法律法規(guī)和規(guī)定，監(jiān)督審查招投標(biāo)文件中的招標(biāo)要求，防止故意設(shè)置門檻，為個別企業(yè)量身定做的不正當(dāng)行為的發(fā)生；參與招標(biāo)會議，對開標(biāo)、評標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，努力維護(hù)公開、公平、公正的競爭環(huán)境。二是對征地、拆遷補(bǔ)償資金進(jìn)行監(jiān)督。征地、拆遷補(bǔ)償資金的合理發(fā)放關(guān)系到群眾的切身利益和項目的順利進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察員本著上為黨和政府分憂，下為群眾解難的宗旨，積極宣傳補(bǔ)償政策，參與實(shí)地丈量、實(shí)物清點(diǎn)，并將補(bǔ)償金額在群眾中公示，接受群眾質(zhì)詢，限度地確保了大多數(shù)群眾的利益不受損害。
2、對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和人民生命財產(chǎn)安全
一是及時督促技術(shù)含量高、投資額度大的建設(shè)單位，聘請監(jiān)理公司擔(dān)任工程監(jiān)理，并對監(jiān)理人員的履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督；小的工程，紀(jì)檢監(jiān)察員直接充當(dāng)監(jiān)理角色，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，如為確保宅基地平整的密實(shí)度，紀(jì)檢監(jiān)察員是全程跟蹤土石方的分層碾壓情況。二是對安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。督促各小區(qū)建設(shè)管理辦公室與建房戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促施工隊向小區(qū)建設(shè)管理辦公室做安全文明施工，并繳納一定數(shù)額的保證金。紀(jì)檢監(jiān)察員還定期邀請區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)方面的專家定期到項目工地進(jìn)行安全巡查，對查出的問題現(xiàn)場督促整改。
3、對制度制定和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項目服務(wù)工作按規(guī)依章進(jìn)行
一是及時督促項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室建立健全領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、工作例會、財務(wù)管理、招投標(biāo)、安全文明施工、信訪和廉政建設(shè)等制度，并不定期對制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了項目服務(wù)工作高效、廉潔、透明運(yùn)作。如駐高校園區(qū)、上海路和火車站經(jīng)濟(jì)圈的紀(jì)檢監(jiān)察員督促指揮部辦公室制定了“五不準(zhǔn)”規(guī)定，即不準(zhǔn)亂開口子、不準(zhǔn)亂表態(tài)、不準(zhǔn)接受吃請、不準(zhǔn)徇私情、不準(zhǔn)態(tài)度粗暴，并經(jīng)常對制度落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪，樹立了指揮部工作人員廉潔、公正的形象，贏得了群眾的認(rèn)可，確保了拆遷工作的有序高效推進(jìn)。二是經(jīng)常性開展廉政談話，經(jīng)常找工程管理人員進(jìn)行廉政談話，并就如何加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范提出意見，促使其提高警惕，加強(qiáng)防范。定期對各項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個人廉潔自律情況進(jìn)行督促檢查、交心談心，并及時通報情況。通過談話，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識，務(wù)實(shí)高效地為項目做好服務(wù)。三是經(jīng)常組織各項目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和有關(guān)文件，明確項目單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人和相關(guān)工作人員的工作紀(jì)律，從思想上筑牢了項目服務(wù)工作人員的廉潔自律意識。
4、對政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項目和諧建設(shè)
一是堅持“標(biāo)本兼治”、“糾建并舉”的方針，從解決群眾反映強(qiáng)烈的問題入手，進(jìn)一步加大糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作力度，保證政令暢通，切實(shí)維護(hù)好廣大人民群眾的切身利益。去年以來，紀(jì)檢監(jiān)察員制止了兩起不合理的訴求，取消收回了3宗不應(yīng)分配的宅基地，其中收回了1宗分配給村干部的宅基地，對3名村組干部進(jìn)行了紀(jì)律處分或組織處理，對4名機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了紀(jì)律處分或組織處理。二是紀(jì)檢監(jiān)察員經(jīng)常與有關(guān)職能部門工作人員一道深入項目工地積極協(xié)調(diào)解決項目施工中遇到的問題，確保了項目建設(shè)健康順利推進(jìn)。如在十兩路、茅大路建設(shè)中，為了確保路基工程、橋梁和隧道等控制性工程能夠如期開工，紀(jì)檢監(jiān)察員將辦公地點(diǎn)設(shè)在項目工地，隨時協(xié)調(diào)解決各類矛盾和糾紛。由于五條嶺山高坡陡，路基沒有修好，安置群眾的宅基地難以落實(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察員及時與市農(nóng)行協(xié)調(diào)，將抵債給該行的原五條嶺林場辦公樓騰出來，免費(fèi)提供給拆遷戶暫時居住，并及時聯(lián)系供電部門解決用電問題，贏得了群眾的信賴和支持，使項目工作得到了有序推進(jìn)。三是派駐“雙億”企業(yè)的9名紀(jì)檢監(jiān)察員定期對區(qū)直部門落實(shí)“一個窗口受理，全程跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)兩個隔離”、“寧靜日”等規(guī)定情況進(jìn)行效能監(jiān)察。同時，為了讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住，紀(jì)檢監(jiān)察員積極主動為企業(yè)排憂解難。今年初，西坪村有兩青年以東風(fēng)中客公司在該村占有土地為由，多次糾纏東風(fēng)中客公司領(lǐng)導(dǎo)要求給予安排工作。駐東風(fēng)中客公司的紀(jì)檢監(jiān)察員在走訪企業(yè)時，了解到這一情況后，及時找到兩青年做勸返和解釋工作，使這一問題得以化解，為企業(yè)的正常健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
二、存在的問題
一是紀(jì)檢監(jiān)察員工作開展的不平衡；二是對紀(jì)檢監(jiān)察員工作的檢查指導(dǎo)較少；三是與被派駐單位聯(lián)系與溝通不夠。
三、下一步工作打算
一是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策、xx大精神和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察員政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是認(rèn)真抓好各項制度的完善、落實(shí)工作。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局要對已經(jīng)制訂的有關(guān)制度進(jìn)行整理，逐步形成系統(tǒng)的、具有可操作性、執(zhí)行性、可行性、科學(xué)性的規(guī)章制度，并督促抓好落實(shí)，用制度規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察員工作。
三是加強(qiáng)與被派駐單位聯(lián)系與溝通，讓被派駐單位積極支持紀(jì)檢監(jiān)察員的工作，對紀(jì)檢監(jiān)察員提出的意見、建議要充分研究，只要對項目建設(shè)有利的都要認(rèn)真采納，抓好落實(shí)。
四是將派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作納入?yún)^(qū)紀(jì)委監(jiān)察局重要議事日程，定期召開派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作會議，每年對紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行一次述職評議，對表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦全區(qū)表彰，讓紀(jì)檢監(jiān)察員的價值得到認(rèn)可。
