【第1篇 地方志辦公室一季度工作總結和二季度工作計劃范文
一、2年一季度工作總結
215年一季度，市地方志辦公室在市委、市政府的堅強領導下，圍繞年初目標任務，攻堅克難，扎實工作，努力做好存史、資政工作?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）積極推進215卷《滁州年鑒》的資料收集和編輯工作。一是制訂了215年《滁州年鑒》編纂方案，明確分工，責任到人。二是召開215卷《滁州年鑒》組稿和業(yè)務培訓會，督促縣市區(qū)和市直單位按要求上報年鑒資料，開展編輯工作。
（二）完成了《滁州大事記》（214年）編輯整理工作。書稿已送出版社審定，上半年公開出版。按月收集滁州大事要事，完成了215年一季度大事記記錄整理工作。
（三）繼續(xù)推進部門志的編纂和舊志點校工作。組織開展《瑯琊山志》、《體育志》文字和圖片的征集工作，推進明萬歷《滁陽志》的點校工作，取得了階段性成果。
（四）認真做好地情人文資料收集工作。一是完成了《歷代名人與滁州》編輯工作，書稿已交付印刷廠印刷，上半年就可以與讀者見面。二是按月收集地情人文資料，為編輯出版《人文滁州》準備基礎材料。
二、二季度工作計劃
2年二季度，我們將進一步突出工作重點，提高工作效率，努力實現(xiàn)時間過半任務過半。
（一）繼續(xù)做好《__市志》的贈閱工作，使市志宣傳進社區(qū)、進農村、進學校、進軍營。
（二）進一步做好《滁州年鑒》編纂工作，力爭7月底前完成《滁州年鑒》編輯和審定等工作。
（三）繼續(xù)開展《滁州大事記》（215年）記錄整理和資料收集工作。
（四）推進縣市區(qū)地方志工作上臺階，努力實現(xiàn)縣市區(qū)年鑒編纂工作全覆蓋。
（五）做好地情研究工作。一是完成《歷代名人與滁州》的編輯出版工作。二是繼續(xù)收集地情人文資料，積極參加省、市有關城市變遷和地方歷史文化研究課題調研工作。
（六）扎實開展“弘揚沈浩精神，打造四型機關”的主題實踐活動，開展廉政警示教育，加強機關效能建設。
【第2篇 工商所2023年一季度工作總結范文和二季度工作計劃
__年一季度以來，在分局黨委、局長室的正確領導下，我所圍繞分局重點工作目標，以“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以市局“三四四三”共同語言為引領，努力營造“執(zhí)法監(jiān)管有力、隊伍素質過硬、內務運行規(guī)范、工作特色明顯”的團隊形象，全所黨員干部團結一致，共同努力，一季度工作取得了一定的成效。
一季度主要工作回顧
一、以加強隊伍建設為抓手，進一步提升干部綜合素質。不間斷開展培訓學習。一是定期開展思想政治學習，組織干部對黨的__大精神、鄧小平理論和“____”重要思想的再學習再討論，以及深刻理解“三個理念”、“四個提升”、“四個有機統(tǒng)一”、“三種精神”共同語言，強化干部組織紀律觀念；二是開展法律法規(guī)及業(yè)務知識的培訓。組織干部學習國家局及市局行政執(zhí)法文書使用手冊新規(guī)定的學習，做到精通自身所從事的分管工作的專業(yè)知識，努力成為本崗位的行家里手，并以工商所執(zhí)法評價體系為契入點，提升工作能力和業(yè)務素質。三是結合工作中的新問題、新情況開展創(chuàng)新嘗試和調研，爭取總結出一定的經驗和創(chuàng)新做法，推進綜合監(jiān)管。上半年以來，我所干部共撰寫上報各類論文1，撰寫心得體會。
2、進一步完善二級考核。根據(jù)分局新年度工作重點和本所實際，及時調整、完善所二級考核：一是更新考核內容，強化無照高危（重熱點）行業(yè)以及農貿市場周邊200米的經營戶的底數(shù)、整治進度、滅失率、業(yè)態(tài)調整等指標的分值，增強當前重點工作導向性；二是以月度考核點評會議為契機，倡導鼓勵干部間完成月度工作互評，制作了《月度考核點評表》，利用所務會時機，對該褒揚的好的方面加以肯定，對不足之處幫助分析，使干部能得到長足的進步。以制度、考核促進階段性目標完成，激發(fā)了干部的工作責任性和積極性。
3、繼續(xù)加強政風行風建設。與全所干部簽訂了“黨風廉政和政風行風建設責任承諾書”、“八小時干部個人行為承諾書”，把黨風廉政和政風行風建設責任、要求傳遞落實到每位干部隊具體行動中，使干部認識到自己應該樹立什么樣的形象，確立什么樣的意識，養(yǎng)成什么樣的作風，履行什么樣的職責。
4、同步推進軟、硬件建設。隨著年初新辦公環(huán)境全面啟用，在硬件設施提升同時全面抓好軟件建設。按照等級工商所評定標準要求，進一步強化內部制度建設，包括廉潔自律制度、財務管理制度、人事管理制度，和政務公開、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權等業(yè)務工作制度，要求全所每位干部在內務管理、值班制度、接待受理制度、勞動紀律、著裝要求、請假制度、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等細節(jié)方面，思想上、行動上都不能有絲毫松懈，必須嚴格遵照制度執(zhí)行，通過制度形成了規(guī)范，更形成了所內干部用制度自律的習慣。
二、嚴格按照時間節(jié)點要求，穩(wěn)步推進各項業(yè)務工作。做好年檢驗照工作。根據(jù)分局《關于做好__度本區(qū)年檢和個體戶驗照工作的通知》要求，克服人手少、戶數(shù)多等不利因素，積極尋求業(yè)務科室指導。首先，擬定了驗照工作計劃，成立年度驗照工作領導小組，統(tǒng)一布置、調度、指揮、落實。其次，組織參與年檢、驗照干部對年檢、驗照工作要求及相關程序進行培訓，為年檢、驗照工作順利開展打好基礎。第三，明確崗位責任，以組劃分實施組長負責，由監(jiān)管區(qū)域責任人督促經營主體年檢、驗照，各集貿市場由市場監(jiān)管責任人負責對市場內個體戶的驗照工作。由于準備充分、措施到位，截至3月20日個體應驗照1286戶，驗照率48。76％；企業(yè)年檢應檢1491戶，完成19。90％。
2、抓好無照經營整治。一是摸清底數(shù)。將轄區(qū)路段分解到每一個監(jiān)管干部，落實責任到人，對地區(qū)無照經營狀況開展了全面調查摸底，將經營戶詳細信息錄入電腦，所領導定期督查，將發(fā)現(xiàn)率、查處率、辦照率等指標納入所二級考核，確保做到底數(shù)清、情況明、信息準，為打擊取締和疏導規(guī)范打下了堅實基礎。二是分類監(jiān)控。將無照經營分為高危、重熱點、一般行業(yè)三類，對無照高危、重熱點行業(yè)建立“一戶一檔”，做到電腦、檔案、實地相一致，實施嚴密監(jiān)控，并納入整治規(guī)劃，積極依托“五+c”聯(lián)合執(zhí)法機制，對無照娛樂場所、網(wǎng)吧等做到露頭即打、堅決取締，保持高壓態(tài)勢。三是綜合整治。運用立案查處、執(zhí)法取締、責令整改等行政措施，按照無照“全覆蓋”時間過半、任務過半的要求，及時完成無照整治階段性目標。__年第一季度，全所共排摸出無照經營625戶，其中高危行業(yè)4戶，重熱點行業(yè)178戶；農貿市場周邊200米內無照經營67戶，其中與市場經營業(yè)態(tài)相同的13戶。經過一季度的綜合整治，全所對無照經營立案136件，罰沒款98000元，已取締滅失、辦照21戶。
【第3篇 工商所2023年一季度工作總結和二季度工作計劃
XX年一季度以來，在分局黨委、局長室的正確領導下，我所圍繞分局重點工作目標，以“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以市局“三四四三”共同語言為引領，努力營造“執(zhí)法監(jiān)管有力、隊伍素質過硬、內務運行規(guī)范、工作特色明顯”的團隊形象，全所黨員干部團結一致，共同努力，一季度工作取得了一定的成效。
一季度主要工作回顧
一、以加強隊伍建設為抓手，進一步提升干部綜合素質。
1、不間斷開展培訓學習。一是定期開展思想政治學習，組織干部對黨的__大精神、鄧小平理論和“____”重要思想的再學習再討論，以及深刻理解“三個理念”、“四個提升”、“四個有機統(tǒng)一”、“三種精神”共同語言，強化干部組織紀律觀念；二是開展法律法規(guī)及業(yè)務知識的培訓。組織干部學習國家局及市局行政執(zhí)法文書使用手冊新規(guī)定的學習，做到精通自身所從事的分管工作的專業(yè)知識，努力成為本崗位的行家里手，并以工商所執(zhí)法評價體系為契入點，提升工作能力和業(yè)務素質。三是結合工作中的新問題、新情況開展創(chuàng)新嘗試和調研，爭取總結出一定的經驗和創(chuàng)新做法，推進綜合監(jiān)管。上半年以來，我所干部共撰寫上報各類論文14篇，撰寫心得體會8篇。
2、進一步完善二級考核。根據(jù)分局新年度工作重點和本所實際，及時調整、完善所二級考核：一是更新考核內容，強化無照高危（重熱點）行業(yè)以及農貿市場周邊200米的經營戶的底數(shù)、整治進度、滅失率、業(yè)態(tài)調整等指標的分值，增強當前重點工作導向性；二是以月度考核點評會議為契機，倡導鼓勵干部間完成月度工作互評，制作了《月度考核點評表》，利用所務會時機，對該褒揚的好的方面加以肯定，對不足之處幫助分析，使干部能得到長足的進步。以制度、考核促進階段性目標完成，激發(fā)了干部的工作責任性和積極性。
3、繼續(xù)加強政風行風建設。與全所干部簽訂了“黨風廉政和政風行風建設責任承諾書”、“八小時干部個人行為承諾書”，把黨風廉政和政風行風建設責任、要求傳遞落實到每位干部隊具體行動中，使干部認識到自己應該樹立什么樣的形象，確立什么樣的意識，養(yǎng)成什么樣的作風，履行什么樣的職責。
4、同步推進軟、硬件建設。隨著年初新辦公環(huán)境全面啟用，在硬件設施提升同時全面抓好軟件建設。按照等級工商所評定標準要求，進一步強化內部制度建設，包括廉潔自律制度、財務管理制度、人事管理制度，和政務公開、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權等業(yè)務工作制度，要求全所每位干部在內務管理、值班制度、接待受理制度、勞動紀律、著裝要求、請假制度、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等細節(jié)方面，思想上、行動上都不能有絲毫松懈，必須嚴格遵照制度執(zhí)行，通過制度形成了規(guī)范，更形成了所內干部用制度自律的習慣。
二、嚴格按照時間節(jié)點要求，穩(wěn)步推進各項業(yè)務工作。
1、做好年檢驗照工作。根據(jù)分局《關于做好XX度本區(qū)年檢和個體戶驗照工作的通知》要求，克服人手少、戶數(shù)多等不利因素，積極尋求業(yè)務科室指導。首先，擬定了驗照工作計劃，成立年度驗照工作領導小組，統(tǒng)一布置、調度、指揮、落實。其次，組織參與年檢、驗照干部對年檢、驗照工作要求及相關程序進行培訓，為年檢、驗照工作順利開展打好基礎。第三，明確崗位責任，以組劃分實施組長負責，由監(jiān)管區(qū)域責任人督促經營主體年檢、驗照，各集貿市場由市場監(jiān)管責任人負責對市場內個體戶的驗照工作。由于準備充分、措施到位，截至3月20日個體應驗照1286戶，驗照率48。76％；企業(yè)年檢應檢1491戶，完成19。90％。
2、抓好無照經營整治。一是摸清底數(shù)。將轄區(qū)路段分解到每一個監(jiān)管干部，落實責任到人，對地區(qū)無照經營狀況開展了全面調查摸底，將經營戶詳細信息錄入電腦，所領導定期督查，將發(fā)現(xiàn)率、查處率、辦照率等指標納入所二級考核，確保做到底數(shù)清、情況明、信息準，為打擊取締和疏導規(guī)范打下了堅實基礎。二是分類監(jiān)控。將無照經營分為高危、重熱點、一般行業(yè)三類，對無照高危、重熱點行業(yè)建立“一戶一檔”，做到電腦、檔案、實地相一致，實施嚴密監(jiān)控，并納入整治規(guī)劃，積極依托“五+c”聯(lián)合執(zhí)法機制，對無照娛樂場所、網(wǎng)吧等做到露頭即打、堅決取締，保持高壓態(tài)勢。三是綜合整治。運用立案查處、執(zhí)法取締、責令整改等行政措施，按照無照“全覆蓋”時間過半、任務過半的要求，及時完成無照整治階段性目標。XX年第一季度，全所共排摸出無照經營625戶，其中高危行業(yè)4戶，重熱點行業(yè)178戶；農貿市場周邊200米內無照經營67戶，其中與市場經營業(yè)態(tài)相同的13戶。經過一季度的綜合整治，全所對無照經營立案136件，罰沒款98000元，已取締滅失、辦照21戶。
3、深入開展執(zhí)法辦案。結合當前金融危機的大環(huán)境，我所進一步端正經檢辦案指導思想：將執(zhí)法重點放在與人民群眾身體健康、財產安全密切相關的經營行為上，放在容易引發(fā)社會穩(wěn)定和群體性矛盾的重點問題上。查處了一批制售假冒偽劣商品、不合格產品的行為，保護了消費者和經營者的合法權益，關注重點行業(yè)重點商品，堅決打擊傳銷、變相傳銷、合同欺詐、商業(yè)賄賂等不正當競爭行為，全力營造公平競爭的市場環(huán)境。XX年第一季度（3月20日止），罰沒款總計近35萬元（其中產品質量案件4件、虛假宣傳2件、廣告案件2件、假冒偽劣案件18件等）。
4、規(guī)范商務樓經營秩序。我所積極完善商務樓長效管理機制，設計制定出《商務樓企業(yè)名冊》、《五泉工商所與商務樓企業(yè)管理信息聯(lián)動反饋表》、《商務樓企業(yè)檢查記錄表》、《工商所與經濟小區(qū)企業(yè)管理信息聯(lián)動責任書》，并制定專項檢查計劃，實施組組聯(lián)手，及時制止和查處各種違法行為，推動商務樓宇經濟良性發(fā)展。在對商務樓進行的專項檢查中，注重“三個積極”：一是積極溝通、主動聯(lián)系。與物業(yè)管理部門設立了進出聯(lián)系制度，進一步加強了溝通協(xié)調；建立信息平臺，健全完善了對入住單位的信息登記。依靠物業(yè)管理部門提供的信息采集和資料登記，適時的做到了底數(shù)清、情況明，以及對入住單位動態(tài)情況的掌握。二是積極宣傳、彰顯職能。巡查中，主動上門宣傳相關法律法規(guī)，耐心進行政策指導，釋疑解困，提供咨詢服務，引導和規(guī)范企業(yè)自覺地遵紀守法。三是積極引導、招商引資。在巡查中，始終保持為發(fā)展經濟服務的理念，堅持“招商”是發(fā)展區(qū)域經濟的基礎，“留商”是穩(wěn)定區(qū)域經濟的關鍵，“安商”是繁榮區(qū)域經濟的根本。主動關心、了解企業(yè)的經營情況，鼓勵企業(yè)克服金融危機帶來的困惑，增強再發(fā)展的信心。經過巡查、走訪中的宣傳教育，積極引導，招商引資已初顯成效。目前，已有3家企業(yè)正在考慮辦理變更手續(xù)，有2家企業(yè)表示將在入住的現(xiàn)址設立新公司，納入屬地管理。
三、積極開展“迎世博600天”專項執(zhí)法，全力配合街道開展整治
貫徹落實市局關于《紹州市工商行政管理局迎世博600天行動計劃綱要》總體要求，結合東州區(qū)迎世博600天倒計時行動，根據(jù)分局統(tǒng)一安排及部署，在業(yè)務科室指導下，我所立足職能，加強執(zhí)法檢查，借助外力，形成齊抓共管的整治局面，努力維護五泉社區(qū)經濟秩序穩(wěn)定。
1、開展企業(yè)牌匾規(guī)范標示專項檢查行動。結合街道平江中路景觀道路改造工程,圍繞平江中路、五泉路、中思路等重點路段及平江路電子電器市場群、青青路眼鏡市場群等重點區(qū)域，圍繞商業(yè)、公共飲食、服務等重點行業(yè)，對經營者牌匾中有關名稱、特許經營、注冊商標以及文字和圖案使用的合法性進行了認真細致的檢查核對。采取教育整改為主、行政處罰為輔的方式，對于牌匾中出現(xiàn)的不規(guī)范、不標準的語言文字現(xiàn)象，使用現(xiàn)場照片、檢查筆錄和行政建議書等形式交給當事人督促其改正。至今共出動執(zhí)法人員50余人次，檢查經營主體140余戶，立案1件，發(fā)放修改建議書2份。
2、開展人力資源市場秩序專項整頓。根據(jù)市局《關于清理整頓人力資源市場秩序專項行動的實施方案》精神及分局具體要求，我所以“規(guī)范人力資源市場秩序，切實保障求職勞動者的合法權益”為目標，首先制定了工作計劃，責成監(jiān)管組摸清轄區(qū)職業(yè)中介底數(shù)，在此基礎上聯(lián)合區(qū)勞動監(jiān)察執(zhí)法大隊、五泉派出所、城管五分隊等職能部門，出動執(zhí)法人員20余人次，對中思路702號、可興路217號、西寧北路722弄3號103室3戶無照勞務中介開展聯(lián)合取締行動，共收繳辦公桌、辦公椅、電話等經營物品20余件，招工信息8本，有力地打擊了勞務中介的違法行為。信息報道被市局市場處刊登。同時，對轄區(qū)青青路555號2號樓305、306室紹州汲汲職業(yè)介紹所（注冊號：616108XX147），上門嚴格按照“六公示”的規(guī)范要求進行檢查，重點檢查招工信息是否上墻公示和內容是否涉嫌虛假，檢查中，企業(yè)經營行為正常，能提供中介許可證（平谷aXX第003號），能提供執(zhí)業(yè)經紀人的證件。我所檢查人員要求經營者規(guī)范經營活動，做好臺帳記錄，及時處理消費糾紛。
3、開展農貿市場及周邊200米范圍綜合治理。一是抓市場主辦方落實規(guī)范，督促各農貿市場建立了索證索票、購銷臺帳、不合格商品退市等一系列管理制度，簽訂了關于禽流感、食品安全方面的責任承諾書。督促市場做到了亮照率100％、索證索票率100%、購銷臺帳登記率100%、肉類100%來自定點屠宰企業(yè)和批發(fā)市場，《紹州市農副產品零售市場食用農副產品流通安全合同》與《紹州市商品交易市場進場經營合同》示范文本簽約率都達到了100%。二是抓場內經營者落實自律。所領導親自帶隊，與農貿市場主辦方共同開展巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題可以當場整改的，當場整改，無法當場整改的，責令整改限期，由市場主辦方負責，并利用周六、周日所領導帶隊再次對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)助督促市場主辦方、經營者進行整改。通過“近距離”、“高頻次”督查，督促和警示廣大經營者合法經營、規(guī)范經營，強化食品安全，確保場容場貌有所改觀。三是鎖定市場周邊落實整改，制作《農貿市場周邊200米經營戶情況調查表》，落實相應路段監(jiān)管干部為第一責任人，要求全面摸清經營戶姓名、地址、有照無照、發(fā)照日期、經營范圍、房屋產權等情況，及時上報所長室，并停止鎖定區(qū)域內與市場相關行業(yè)的執(zhí)照辦理。同時，對市場周邊的無照經營戶，逐戶對房東、經營戶加強宣傳教育，講清道理，責令其自行停止經營活動，對拒不整改的，特別是經營項目涉及菜場相關范圍的，利用聯(lián)動執(zhí)法機制，在街道牽頭下，會同各部門堅決予以取締，目前已對4戶無照經營戶進行了收繳，沒收各類蔬菜40余公斤、水產10公斤；對有營業(yè)執(zhí)照從事經營的，如果經營項目涉及菜場相關范圍，在年檢中予以嚴格把關，促使其調整經營業(yè)態(tài);超越經營范圍從事經營的，實施監(jiān)控，依據(jù)工商法規(guī)限期責令整改或實施行政處罰，促使其合法經營。
4、配合街道開展一系列整治。
我所主動跨前，積極配合五泉路街道開展各類整治，針對寶西路（寶隆路—平江路）段銷售加工金屬材料和配件占路堆放、跨門營業(yè)、噪音擾民的情況，我所在五泉街道牽頭下，開展認真地調查摸底，對該路段存在的11戶無照經營戶進行檢查?，F(xiàn)已立案查處9戶。1月份，我所每天出動執(zhí)法人員4人次，配合五泉街道市政科和城管三分隊對此路段的跨門營業(yè)進行聯(lián)合整治，糾正違法行為16起，收繳經營物品4件。在整治的同時，對從事金屬材料加工的經營戶做好宣傳教育工作，勸其避開夜間開工，不使用大功率的車床、電刨、切割機等經營工具。2月初，配合區(qū)房地辦、區(qū)綠化局、城管三分隊對芷江中路（西部路—寶寧路段）沿街居住房及商鋪進行綜合配套立面整治，配合區(qū)拆違辦、城管五分隊，對青青路435弄內2處違章搭建用于彈棉花的攤蓬予以拆除。XX年2月19日至2月24日，我所每日出動執(zhí)法人員2人次，配合五泉街道市政科、城管三分隊對平江中路沿線的店招店牌予以整治，對平江中路415號－6號經營戶未經授權擅自加盟“波司登”連鎖店制作的店牌發(fā)出《工商行政管理建議書》，并配合城管部門予以拆除。
二季度工作設想
一、進一步做好年檢驗照工作
在一季度工作基礎上，繼續(xù)合理安排，在受理、接待、審查和內部協(xié)調、資料歸檔上組與組要互相配合、互相監(jiān)督，有效銜接，嚴格條件，把好核查關。對“六小”、預警企業(yè)等要重點審查，嚴格把關，對農貿市場周邊200米范圍內門牌號碼實施鎖定，確保年檢驗照工作的質量，嚴禁有“闖關”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，通過年檢驗照著力規(guī)范市場經營主體資格和深化分類管理的深度，按時保質完成XX年度年檢驗照工作。
二、進一步推進無照“全覆蓋”
按照年初制定的無照覆蓋計劃，貫徹《無照監(jiān)管問責辦法》，繼續(xù)做好無照整治工作。加大對高危、重點行業(yè)無照經營的查處取締力度，要繼續(xù)將食品生產加工、廢金屬收購、網(wǎng)吧等涉及人體健康和生命安全的無照經營作為查處取締重點，加大巡查力度，一經發(fā)現(xiàn)堅決予以取締，對與治安相關的娛樂服務行業(yè)等的無照經營，要積極配合相關部門做好查處取締工作，同時，加大無照經營的疏導力度，重點做好農貿市場周邊200米無照經營的整改工作。
三、進一步做好執(zhí)法辦案工作
第一，以《反不正當競爭法》、《產品質量法》等法律法規(guī)為抓手，對一些容易引發(fā)社會矛盾、社會穩(wěn)定的違法行為堅決打擊。重點查處商業(yè)賄賂、不正當競爭和虛假廣告案件，結合職能維護合法企業(yè)和消費者的權益，努力營造健康的經濟秩序和消費環(huán)境。第二，認真貫徹案件集體討論制度，通過集體討論，加大對自由裁量權的監(jiān)督，不斷提高貫徹“合法性與合理性原則相結合”的水平，堅決杜絕“執(zhí)法的隨意性”。第三，結合分局考核，進一步抓好案件辦理質量。通過對原有案件的復查，敢于暴露問題，查找根源，杜絕“常見病”、“多發(fā)病”的產生。
四、進一步做好迎世博600天專項整治工作
一是繼續(xù)推進農貿市場及周邊200米范圍的綜合整治，體現(xiàn)跨前一步工作意識，全面落實無照清理與業(yè)態(tài)整改，及時統(tǒng)計、上報整治進度，完成整治目標；二是積極配合街道政府與兄弟部門開展各項綜合治理，發(fā)揮“政府牽頭、聯(lián)合執(zhí)法、綜合整治”的條塊聯(lián)動機制作用，運用“五+c”聯(lián)合執(zhí)法機制，整合工商、公安、城管等執(zhí)法力量，形成合力，深入開展“迎世博600天”專項執(zhí)法檢查和市場監(jiān)管工作，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，通過行之有效的工作方式，突出重點，解決市場監(jiān)管中的難熱點問題。
五、進一步加強商務樓監(jiān)管，服務區(qū)域經濟發(fā)展
一是加大監(jiān)管力度，提升執(zhí)法效能。做到政策宣傳到位，日常巡查到位，規(guī)范管理到位。對檢查發(fā)現(xiàn)的樓宇內異地經營、擅設分支機構的企業(yè)，采取“規(guī)范為主，處罰為輔”的原則，積極引導，督促企業(yè)盡快規(guī)范經營行為。 二是實行所樓聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。充分發(fā)揮商務樓宇物業(yè)管理部門的作用，建立和完善所樓聯(lián)動機制。指導物業(yè)部門建立詳細的入駐企業(yè)信息檔案，及時更新企業(yè)入駐情況，并抄送工商部門。三是加強信息聯(lián)動，服務區(qū)域經濟發(fā)展。加強與街道的信息聯(lián)動，將掌握的商務樓宇入駐企業(yè)情況向招商中心反饋，協(xié)助街道有效開展“招商引資”工作，為促進區(qū)域經濟發(fā)展作出應有貢獻。
