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基層信用社工作總結(jié)和計劃(三篇)

發(fā)布時間:2023-01-04 11:54:09 查看人數(shù):15

基層信用社工作總結(jié)和計劃

【第1篇 2023基層信用社年度總結(jié)及2023年工作計劃

__年,嚴務(wù)信用社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各項工作會議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì),各項工作實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。截至__年底,嚴務(wù)信用社各項存款1846萬元,同比增長251萬元,其中定期存款1161萬元,活期存款685萬元,低成本存款占比37%;各項貸款余額2517萬元,比年初增加225萬元;按四級分類,不良貸款余額119萬元,較年初下降13萬元,占比4.73%,較年初下降0.95個百分點,完成全年不良貸款下降任務(wù)的162.5%;按五級分類,不良貸款余額858.02萬元,占比34.09%,較年初下降11.7個百分點;各項收入233萬元,其中利息收入232萬元,較同期增長9萬元,中間業(yè)務(wù)收入9424.21元,實現(xiàn)利潤211萬元,較同期增長44萬元,抓降化險措施得力,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高;順利完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標。主要工作措施:

一、加強理論學(xué)習(xí),按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。嚴務(wù)信用社按照d_p理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌安排各項工作,更是把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神作為各項工作的頭等大事來抓,精心組織,周密安排,通過召開員工工作例會、安全教育會議等,迅速傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,理論聯(lián)系實際,學(xué)有所思,學(xué)有所得,學(xué)以致用。一是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與開展“改革發(fā)展回頭看”活動相結(jié)合。按照“好字當頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。二是開展學(xué)習(xí)貫徹__大精神活動與合規(guī)風(fēng)險管理活動相結(jié)合。開展自查自糾活動,積極查找合規(guī)風(fēng)險管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時進行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營,逐步推進合規(guī)管理長效機制。三是把學(xué)習(xí)上級文件精神與打造精品服務(wù)網(wǎng)點相結(jié)合。組織員工在學(xué)習(xí)上級文件精神的同時,全面規(guī)范服務(wù)標準,進而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標。全體員工對照《山東省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點文明服務(wù)手冊》的要求,逐條逐項的認真進行自查自糾,全面徹底地進行整改。加快改革創(chuàng)新步伐,全面提升服務(wù)水平,努力樹立嚴務(wù)信用社良好的社會形象。為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機構(gòu)的奮斗目標夯實了基礎(chǔ)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建一支工作扎實、作風(fēng)優(yōu)良的團隊。嚴務(wù)信用社共有員工9名,其中內(nèi)勤員工4名,外勤員工4名,后勤員工一名。按照上級要求,成立了黨組班子,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。__年,聯(lián)社從嚴務(wù)信用社選調(diào)2名系統(tǒng)內(nèi)工作特長突出、作風(fēng)扎實的員工補錄進機關(guān)科室及營業(yè)部工作,同時調(diào)入2名近兩年內(nèi)招錄的大學(xué)生進行崗位補充,新的血液就帶進來新的活力,每位員工以此為契機,爭做時代楷模和系統(tǒng)標兵。在苦練業(yè)務(wù)技能的同時,打響了任務(wù)攻堅戰(zhàn)役。各個崗位通過公開黨員身份,進行服務(wù)窗口示范,設(shè)立意見簿、公開舉報電話,由社會共同監(jiān)督行為規(guī)范情況。通過一系列的機制改革,為嚴務(wù)信用社加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了巨大的推動作用。各項任務(wù)指標順利完成,社會形象明顯轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)明顯增強,比、學(xué)、趕、超的氛圍逐步形成,勇于進取、團結(jié)協(xié)作的態(tài)度明顯提高,造就出一支無堅不摧的優(yōu)秀團隊。

三、按照上級提出的“一、二、三、四、六”工作思路,多層次、多元化推進信用社發(fā)展。我社始終把爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)作為最高行動目標,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,遵循“風(fēng)險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營原則,緊緊圍繞“四個面向”的市場定位,著力突出支持____新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展兩個工作重點,促進了全縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。

(一)全力加大資金組織力度,增強信貸支農(nóng)后勁。一年來,嚴務(wù)信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨,在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實力明顯增強。一是以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點,進一步鞏固農(nóng)村市場,加快城區(qū)資金組織工作步伐。截至__年底,當?shù)卮婵钤鲩L近200萬元,市場增長占有率達70%以上,進城攬蓄400多萬元,人均存款達290萬元。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。信用社倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù),用真情感動客戶,在半年報存款大幅下降的情況下,穩(wěn)定并發(fā)展了存款,完成了全年存款增長計劃。三是強化宣傳,樹立形象。通過柜臺服務(wù)、資料發(fā)放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式,為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度,降低存款成本。通過中間業(yè)務(wù)帶動了低成本存款的大幅度增長,12月末,我社低成本存款占比達到39.45%。

(二)加快信用評定工作,加大信貸支農(nóng)力度,積極支持____新農(nóng)村建設(shè)。一是端正經(jīng)營態(tài)度,增強服務(wù)意識。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點,農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面社中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會發(fā)展為服務(wù)宗旨。__年底我社農(nóng)業(yè)貸款余額2257萬元,占各項貸款余額的89%。二是深入推進“信用戶、信用村”評定工作,優(yōu)化金融環(huán)境。對新增農(nóng)戶貸款,全面推行貸款證,實行貸款上柜臺辦理。設(shè)立了信貸專柜,對核發(fā)了貸款證的農(nóng)戶,持“兩證一章”隨到隨辦,切實解決了信貸管理和服務(wù)過程中手續(xù)繁雜、效率低下的問題。截至__年末,全轄信用戶評出1174戶,評定信用村10個,分別占比70%、45%;發(fā)放貸款證62戶,柜臺辦理貸款證貸款80余萬元。三是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動,全力支持____新農(nóng)村建設(shè)。一年來,我社合理安排,成立組織、制定方案,在柜臺、集市、村莊等開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動。共發(fā)放專題金融知識下鄉(xiāng)宣傳資料1萬余份,出動宣傳車巡回在22個村宣傳,成立支農(nóng)小組,深入村組戶了解支農(nóng)情況,大力解決當?shù)剞r(nóng)村“貸款難”問題,有力的支持了____新農(nóng)村建設(shè)。五是扎實開展“信貸助推千名農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”和“青春建功新農(nóng)村”活動,支持農(nóng)村婦女和廣大青年創(chuàng)業(yè)致富。成立了相應(yīng)活動工作小組,對兩項工作進行了認真細致地安排部署,對廣大青年和婦女創(chuàng)業(yè)項目,給予“優(yōu)先考察、優(yōu)先發(fā)證、優(yōu)先貸款,優(yōu)惠利率”的四優(yōu)信貸支持,幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中的資金困難,有力的激發(fā)了當?shù)剞r(nóng)民興業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。

(三)多措并舉,攻堅克難,狠抓不良貸款清收盤活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時,管住新增貸款質(zhì)量,積極加快已保全不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是成立不良貸款清理工作小組,確保了清收效果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度,并納入基層信用社全年綜合考評。三是深入開展“小額不良貸款筆筆動”、內(nèi)部職工不良貸款清收活動。我社原有存量小額貸款213筆,金額154.44萬元,至年底已清收、盤活90筆,金額80.73萬元,清收面達到42.25%,清收金額達到52.27%。

(四)認真貫徹落實__年終決算會議精神,確保決算質(zhì)量。__年度會計決算工作會議后,我社對年終決算工作高度重視,采取多項措施貫徹落實會議精神,切實做到強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署,確保年終決算工作順利完成。一是加強組強領(lǐng)導(dǎo),召開會議、專門部署。為落實好會議精神,我社于12月27日專門召開辦公會,成立了主任為組長、會計主管為副組長、其他員工為成員的會計決算實施小組,對領(lǐng)導(dǎo)講話及《山東省農(nóng)村信用社會計決算工作指導(dǎo)意見》進行傳達落實。并要求各員工積極做好年終決算準備工作,嚴格制定決算實施方案,對重要工作事項要逐項列出清單,并落實責(zé)任到人。二是嚴格落實、組織培訓(xùn)。根據(jù)轄內(nèi)實際情況,我社制定了詳細的年終決算工作配擋表,進一步明確了各員工的具體工作任務(wù)。確保了年終決算的順利完成。

四、嚴抓制度落實,強化內(nèi)部管理,全面提高管理水平。

(一)加強營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會競爭力。一是改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境。設(shè)置了便民服務(wù)箱、客戶取款1米線、重要事項公示欄、意見簿等,改善了辦公環(huán)境,提高了社會形象。二是加強財務(wù)會計管理,實現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款‘筆筆動’、三防一保、中間業(yè)務(wù)等指標下達到各員工,視各項任務(wù)的完成情況,考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系,實現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、審計稽核和社會監(jiān)督相互配合的工作機制,進一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險防范能力。

(二)扎實開展合規(guī)風(fēng)險管理活動,確保依法合規(guī)經(jīng)營。

自合規(guī)風(fēng)險管理活動開展以來,信用社召開了專題動員會議,根據(jù)上級關(guān)于開展合規(guī)風(fēng)險管理活動的要求進行了安排部署。一是制定合規(guī)風(fēng)險管理活動實施方案,明確了我社開展合規(guī)風(fēng)險管理活動的工作目標,階段性任務(wù),對開展工作起到了積極地指導(dǎo)作用。二是成立了主任為組長,會計主管為副組長,其他員工為成員的合規(guī)風(fēng)險管理活動小組,為活動的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是根據(jù)方案安排活動,認真完成各階段任務(wù)。

(三)加強企業(yè)文化建設(shè)及信息宣傳工作,打造信合文化品牌。我社及時推出了凝聚員工、增強斗志、發(fā)展業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略,變壓力為動力,積極應(yīng)對市場競爭。一是大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、無私、奉獻”的農(nóng)信社文化理念。二是以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍”為主題,加強員工理論學(xué)習(xí)。三是落實文明服務(wù)規(guī)范化管理制度,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。

五、工作中存在的問題及不足

全面總結(jié)__年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:

一是隊伍素質(zhì)有差距,團隊學(xué)習(xí)有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定,籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大,力度有待提高。

六、__年工作計劃

__年我社將以黨的__大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動力,以防范風(fēng)險為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實現(xiàn)增盈。本年業(yè)務(wù)指標計劃:存款增長600萬元,貸款增長350萬元,不良貸款下降額15萬元,實現(xiàn)各項收入270萬元,完成利潤230萬元,全年安全無事故。其具體措施:

一、多措并舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。在__年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會形象;三是推進柜員制建設(shè)進程;四是拓寬業(yè)務(wù)市場,在當?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩(wěn)增長。

二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。__年,我社將進一步加強信貸管理,把防范信貸風(fēng)險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在__年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應(yīng)形勢,提高風(fēng)險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關(guān),確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性,確保合同的完整性,確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結(jié)合,加大風(fēng)險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質(zhì)量,為__年全面實行五級分類奠定良好基礎(chǔ)。全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。

三、提高職工整體素質(zhì),促進業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會形象。__年,我社計劃把企業(yè)文化建設(shè)與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團結(jié)實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的山東農(nóng)信精神,增強員工的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,通過舉辦各類集體活動,建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發(fā)向上,愛崗敬業(yè)的工作熱情。

五、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,防范案件發(fā)生。__年,我們將進一步加強內(nèi)控管理,狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責(zé)任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責(zé)任追究;二是按照省聯(lián)社開展“改革發(fā)展回頭看”活動的要求,認真總結(jié)近好的經(jīng)驗做法和存在問題,努力創(chuàng)造和諧局面,凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力;三是認真貫徹黨的__大精神,深入進行反腐倡廉教育,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。嚴防各類案件的發(fā)生,確保全年安全無事故。

總之,過去一年的工作,我們既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年里,嚴務(wù)信用社將結(jié)合實際認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)___大精神,深入領(lǐng)會實質(zhì),進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成__年各項任務(wù)目標,努力開創(chuàng)嚴務(wù)信用社工作的新局面

【第2篇 基層信用社年度工作總結(jié)暨下一年工作計劃

XX年,嚴務(wù)信用社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各項工作會議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì),各項工作實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。截至XX年底,嚴務(wù)信用社各項存款1846萬元,同比增長251萬元,其中定期存款1161萬元,活期存款685萬元,低成本存款占比37%;各項貸款余額2517萬元,比年初增加225萬元;按四級分類,不良貸款余額119萬元,較年初下降13萬元,占比4.73%,較年初下降0.95個百分點,完成全年不良貸款下降任務(wù)的162.5%;按五級分類,不良貸款余額858.02萬元,占比34.09%,較年初下降11.7個百分點;各項收入233萬元,其中利息收入232萬元,較同期增長9萬元,中間業(yè)務(wù)收入9424.21元,實現(xiàn)利潤211萬元,較同期增長44萬元,抓降化險措施得力,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高;順利完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標。主要工作措施:

一、加強理論學(xué)習(xí),按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。嚴務(wù)信用社按照d_p理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌安排各項工作,更是把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神作為各項工作的頭等大事來抓,精心組織,周密安排,通過召開員工工作例會、安全教育會議等,迅速傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,理論聯(lián)系實際,學(xué)有所思,學(xué)有所得,學(xué)以致用。一是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與開展“改革發(fā)展回頭看”活動相結(jié)合。按照“好字當頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。二是開展學(xué)習(xí)貫徹__大精神活動與合規(guī)風(fēng)險管理活動相結(jié)合。開展自查自糾活動,積極查找合規(guī)風(fēng)險管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時進行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營,逐步推進合規(guī)管理長效機制。三是把學(xué)習(xí)上級文件精神與打造精品服務(wù)網(wǎng)點相結(jié)合。組織員工在學(xué)習(xí)上級文件精神的同時,全面規(guī)范服務(wù)標準,進而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標。全體員工對照《山東省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點文明服務(wù)手冊》的要求,逐條逐項的認真進行自查自糾,全面徹底地進行整改。加快改革創(chuàng)新步伐,全面提升服務(wù)水平,努力樹立嚴務(wù)信用社良好的社會形象。為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機構(gòu)的奮斗目標夯實了基礎(chǔ)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建一支工作扎實、作風(fēng)優(yōu)良的團隊。嚴務(wù)信用社共有員工9名,其中內(nèi)勤員工4名,外勤員工4名,后勤員工一名。按照上級要求,成立了黨組班子,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。XX年,聯(lián)社從嚴務(wù)信用社選調(diào)2名系統(tǒng)內(nèi)工作特長突出、作風(fēng)扎實的員工補錄進機關(guān)科室及營業(yè)部工作,同時調(diào)入2名近兩年內(nèi)招錄的大學(xué)生進行崗位補充,新的血液就帶進來新的活力,每位員工以此為契機,爭做時代楷模和系統(tǒng)標兵。在苦練業(yè)務(wù)技能的同時,打響了任務(wù)攻堅戰(zhàn)役。各個崗位通過公開黨員身份,進行服務(wù)窗口示范,設(shè)立意見簿、公開舉報電話,由社會共同監(jiān)督行為規(guī)范情況。通過一系列的機制改革,為嚴務(wù)信用社加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了巨大的推動作用。各項任務(wù)指標順利完成,社會形象明顯轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)明顯增強,比、學(xué)、趕、超的氛圍逐步形成,勇于進取、團結(jié)協(xié)作的態(tài)度明顯提高,造就出一支無堅不摧的優(yōu)秀團隊。

三、按照上級提出的“一、二、三、四、六”工作思路,多層次、多元化推進信用社發(fā)展。我社始終把爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)作為最高行動目標,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,遵循“風(fēng)險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營原則,緊緊圍繞“四個面向”的市場定位,著力突出支持____新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展兩個工作重點,促進了全縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。

(一)全力加大資金組織力度,增強信貸支農(nóng)后勁。一年來,嚴務(wù)信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨,在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實力明顯增強。一是以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點,進一步鞏固農(nóng)村市場,加快城區(qū)資金組織工作步伐。截至XX年底,當?shù)卮婵钤鲩L近200萬元,市場增長占有率達70%以上,進城攬蓄400多萬元,人均存款達290萬元。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。信用社倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù),用真情感動客戶,在半年報存款大幅下降的情況下,穩(wěn)定并發(fā)展了存款,完成了全年存款增長計劃。三是強化宣傳,樹立形象。通過柜臺服務(wù)、資料發(fā)放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式,為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度,降低存款成本。通過中間業(yè)務(wù)帶動了低成本存款的大幅度增長,12月末,我社低成本存款占比達到39.45%。

(二)加快信用評定工作,加大信貸支農(nóng)力度,積極支持____新農(nóng)村建設(shè)。一是端正經(jīng)營態(tài)度,增強服務(wù)意識。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點,農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面社中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會發(fā)展為服務(wù)宗旨。XX年底我社農(nóng)業(yè)貸款余額2257萬元,占各項貸款余額的89%。二是深入推進“信用戶、信用村”評定工作,優(yōu)化金融環(huán)境。對新增農(nóng)戶貸款,全面推行貸款證,實行貸款上柜臺辦理。設(shè)立了信貸專柜,對核發(fā)了貸款證的農(nóng)戶,持“兩證一章”隨到隨辦,切實解決了信貸管理和服務(wù)過程中手續(xù)繁雜、效率低下的問題。截至XX年末,全轄信用戶評出1174戶,評定信用村10個,分別占比70%、45%;發(fā)放貸款證62戶,柜臺辦理貸款證貸款80余萬元。三是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動,全力支持____新農(nóng)村建設(shè)。一年來,我社合理安排,成立組織、制定方案,在柜臺、集市、村莊等開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動。共發(fā)放專題金融知識下鄉(xiāng)宣傳資料1萬余份,出動宣傳車巡回在22個村宣傳,成立支農(nóng)小組,深入村組戶了解支農(nóng)情況,大力解決當?shù)剞r(nóng)村“貸款難”問題,有力的支持了____新農(nóng)村建設(shè)。五是扎實開展“信貸助推千名農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”和“青春建功新農(nóng)村”活動,支持農(nóng)村婦女和廣大青年創(chuàng)業(yè)致富。成立了相應(yīng)活動工作小組,對兩項工作進行了認真細致地安排部署,對廣大青年和婦女創(chuàng)業(yè)項目,給予“優(yōu)先考察、優(yōu)先發(fā)證、優(yōu)先貸款,優(yōu)惠利率”的四優(yōu)信貸支持,幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中的資金困難,有力的激發(fā)了當?shù)剞r(nóng)民興業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。

(三)多措并舉,攻堅克難,狠抓不良貸款清收盤活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時,管住新增貸款質(zhì)量,積極加快已保全不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是成立不良貸款清理工作小組,確保了清收效果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度,并納入基層信用社全年綜合考評。三是深入開展“小額不良貸款筆筆動”、內(nèi)部職工不良貸款清收活動。我社原有存量小額貸款213筆,金額154.44萬元,至年底已清收、盤活90筆,金額80.73萬元,清收面達到42.25%,清收金額達到52.27%。

(四)認真貫徹落實XX年終決算會議精神,確保決算質(zhì)量。XX年度會計決算工作會議后,我社對年終決算工作高度重視,采取多項措施貫徹落實會議精神,切實做到強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署,確保年終決算工作順利完成。一是加強組強領(lǐng)導(dǎo),召開會議、專門部署。為落實好會議精神,我社于12月27日專門召開辦公會,成立了主任為組長、會計主管為副組長、其他員工為成員的會計決算實施小組,對領(lǐng)導(dǎo)講話及《山東省農(nóng)村信用社會計決算工作指導(dǎo)意見》進行傳達落實。并要求各員工積極做好年終決算準備工作,嚴格制定決算實施方案,對重要工作事項要逐項列出清單,并落實責(zé)任到人。二是嚴格落實、組織培訓(xùn)。根據(jù)轄內(nèi)實際情況,我社制定了詳細的年終決算工作配擋表,進一步明確了各員工的具體工作任務(wù)。確保了年終決算的順利完成。

四、嚴抓制度落實,強化內(nèi)部管理,全面提高管理水平。

(一)加強營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會競爭力。一是改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境。設(shè)置了便民服務(wù)箱、客戶取款1米線、重要事項公示欄、意見簿等,改善了辦公環(huán)境,提高了社會形象。二是加強財務(wù)會計管理,實現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款‘筆筆動’、三防一保、中間業(yè)務(wù)等指標下達到各員工,視各項任務(wù)的完成情況,考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系,實現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、審計稽核和社會監(jiān)督相互配合的工作機制,進一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險防范能力。

(二)扎實開展合規(guī)風(fēng)險管理活動,確保依法合規(guī)經(jīng)營。

自合規(guī)風(fēng)險管理活動開展以來,信用社召開了專題動員會議,根據(jù)上級關(guān)于開展合規(guī)風(fēng)險管理活動的要求進行了安排部署。一是制定合規(guī)風(fēng)險管理活動實施方案,明確了我社開展合規(guī)風(fēng)險管理活動的工作目標,階段性任務(wù),對開展工作起到了積極地指導(dǎo)作用。二是成立了主任為組長,會計主管為副組長,其他員工為成員的合規(guī)風(fēng)險管理活動小組,為活動的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是根據(jù)方案安排活動,認真完成各階段任務(wù)。

(三)加強企業(yè)文化建設(shè)及信息宣傳工作,打造信合文化品牌。我社及時推出了凝聚員工、增強斗志、發(fā)展業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略,變壓力為動力,積極應(yīng)對市場競爭。一是大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、無私、奉獻”的農(nóng)信社文化理念。二是以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍”為主題,加強員工理論學(xué)習(xí)。三是落實文明服務(wù)規(guī)范化管理制度,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。

五、工作中存在的問題及不足

全面總結(jié)XX年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:

一是隊伍素質(zhì)有差距,團隊學(xué)習(xí)有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定,籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大,力度有待提高。

六、XX年工作計劃

XX年我社將以黨的__大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動力,以防范風(fēng)險為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實現(xiàn)增盈。本年業(yè)務(wù)指標計劃:存款增長600萬元,貸款增長350萬元,不良貸款下降額15萬元,實現(xiàn)各項收入270萬元,完成利潤230萬元,全年安全無事故。其具體措施:

一、多措并舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。在XX年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會形象;三是推進柜員制建設(shè)進程;四是拓寬業(yè)務(wù)市場,在當?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩(wěn)增長。

二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。XX年,我社將進一步加強信貸管理,把防范信貸風(fēng)險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在XX年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應(yīng)形勢,提高風(fēng)險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關(guān),確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性,確保合同的完整性,確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結(jié)合,加大風(fēng)險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質(zhì)量,為XX年全面實行五級分類奠定良好基礎(chǔ)。全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。

三、提高職工整體素質(zhì),促進業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會形象。XX年,我社計劃把企業(yè)文化建設(shè)與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團結(jié)實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的山東農(nóng)信精神,增強員工的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,通過舉辦各類集體活動,建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發(fā)向上,愛崗敬業(yè)的工作熱情。

五、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,防范案件發(fā)生。XX年,我們將進一步加強內(nèi)控管理,狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責(zé)任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責(zé)任追究;二是按照省聯(lián)社開展“改革發(fā)展回頭看”活動的要求,認真總結(jié)近好的經(jīng)驗做法和存在問題,努力創(chuàng)造和諧局面,凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力;三是認真貫徹黨的__大精神,深入進行反腐倡廉教育,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。嚴防各類案件的發(fā)生,確保全年安全無事故。

總之,過去一年的工作,我們既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年里,嚴務(wù)信用社將結(jié)合實際認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)___大精神,深入領(lǐng)會實質(zhì),進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成XX年各項任務(wù)目標,努力開創(chuàng)嚴務(wù)信用社工作的新局面

【第3篇 2023年基層信用社年度工作總結(jié)范文及2023年工作計劃

__年,嚴務(wù)信用社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各項工作會議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì),各項工作實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。截至__年底,嚴務(wù)信用社各項存款1846萬元,同比增長251萬元,其中定期存款1161萬元,活期存款685萬元,低成本存款占比37%;各項貸款余額2517萬元,比年初增加225萬元;按四級分類,不良貸款余額119萬元,較年初下降13萬元,占比4.73%,較年初下降0.95個百分點,完成全年不良貸款下降任務(wù)的162.5%;按五級分類,不良貸款余額858.02萬元,占比34.09%,較年初下降11.7個百分點;各項收入233萬元,其中利息收入232萬元,較同期增長9萬元,中間業(yè)務(wù)收入9424.21元,實現(xiàn)利潤211萬元,較同期增長44萬元,抓降化險措施得力,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高;順利完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標。主要工作措施:

一、加強理論學(xué)習(xí),按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。嚴務(wù)信用社按照d_p理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌安排各項工作,更是把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神作為各項工作的頭等大事來抓,精心組織,周密安排,通過召開員工工作例會、安全教育會議等,迅速傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,理論聯(lián)系實際,學(xué)有所思,學(xué)有所得,學(xué)以致用。一是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與開展“改革發(fā)展回頭看”活動相結(jié)合。按照“好字當頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。二是開展學(xué)習(xí)貫徹__大精神活動與合規(guī)風(fēng)險管理活動相結(jié)合。開展自查自糾活動,積極查找合規(guī)風(fēng)險管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時進行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營,逐步推進合規(guī)管理長效機制。三是把學(xué)習(xí)上級文件精神與打造精品服務(wù)網(wǎng)點相結(jié)合。組織員工在學(xué)習(xí)上級文件精神的同時,全面規(guī)范服務(wù)標準,進而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標。全體員工對照《山東省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點文明服務(wù)手冊》的要求,逐條逐項的認真進行自查自糾,全面徹底地進行整改。加快改革創(chuàng)新步伐,全面提升服務(wù)水平,努力樹立嚴務(wù)信用社良好的社會形象。為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機構(gòu)的奮斗目標夯實了基礎(chǔ)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建一支工作扎實、作風(fēng)優(yōu)良的團隊。嚴務(wù)信用社共有員工9名,其中內(nèi)勤員工4名,外勤員工4名,后勤員工一名。按照上級要求,成立了黨組班子,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。__年,聯(lián)社從嚴務(wù)信用社選調(diào)2名系統(tǒng)內(nèi)工作特長突出、作風(fēng)扎實的員工補錄進機關(guān)科室及營業(yè)部工作,同時調(diào)入2名近兩年內(nèi)招錄的大學(xué)生進行崗位補充,新的血液就帶進來新的活力,每位員工以此為契機,爭做時代楷模和系統(tǒng)標兵。在苦練業(yè)務(wù)技能的同時,打響了任務(wù)攻堅戰(zhàn)役。各個崗位通過公開黨員身份,進行服務(wù)窗口示范,設(shè)立意見簿、公開舉報電話,由社會共同監(jiān)督行為規(guī)范情況。通過一系列的機制改革,為嚴務(wù)信用社加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了巨大的推動作用。各項任務(wù)指標順利完成,社會形象明顯轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)明顯增強,比、學(xué)、趕、超的氛圍逐步形成,勇于進取、團結(jié)協(xié)作的態(tài)度明顯提高,造就出一支無堅不摧的優(yōu)秀團隊。

三、按照上級提出的“一、二、三、四、六”工作思路,多層次、多元化推進信用社發(fā)展。我社始終把爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)作為最高行動目標,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,遵循“風(fēng)險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營原則,緊緊圍繞“四個面向”的市場定位,著力突出支持____新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展兩個工作重點,促進了全縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。

(一)全力加大資金組織力度,增強信貸支農(nóng)后勁。一年來,嚴務(wù)信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營宗旨,在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實力明顯增強。一是以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點,進一步鞏固農(nóng)村市場,加快城區(qū)資金組織工作步伐。截至__年底,當?shù)卮婵钤鲩L近200萬元,市場增長占有率達70%以上,進城攬蓄400多萬元,人均存款達290萬元。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。信用社倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù),用真情感動客戶,在半年報存款大幅下降的情況下,穩(wěn)定并發(fā)展了存款,完成了全年存款增長計劃。三是強化宣傳,樹立形象。通過柜臺服務(wù)、資料發(fā)放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式,為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度,降低存款成本。通過中間業(yè)務(wù)帶動了低成本存款的大幅度增長,12月末,我社低成本存款占比達到39.45%。

(二)加快信用評定工作,加大信貸支農(nóng)力度,積極支持____新農(nóng)村建設(shè)。一是端正經(jīng)營態(tài)度,增強服務(wù)意識。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點,農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面社中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會發(fā)展為服務(wù)宗旨。__年底我社農(nóng)業(yè)貸款余額2257萬元,占各項貸款余額的89%。二是深入推進“信用戶、信用村”評定工作,優(yōu)化金融環(huán)境。對新增農(nóng)戶貸款,全面推行貸款證,實行貸款上柜臺辦理。設(shè)立了信貸專柜,對核發(fā)了貸款證的農(nóng)戶,持“兩證一章”隨到隨辦,切實解決了信貸管理和服務(wù)過程中手續(xù)繁雜、效率低下的問題。截至__年末,全轄信用戶評出1174戶,評定信用村10個,分別占比70%、45%;發(fā)放貸款證62戶,柜臺辦理貸款證貸款80余萬元。三是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動,全力支持____新農(nóng)村建設(shè)。一年來,我社合理安排,成立組織、制定方案,在柜臺、集市、村莊等開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動。共發(fā)放專題金融知識下鄉(xiāng)宣傳資料1萬余份,出動宣傳車巡回在22個村宣傳,成立支農(nóng)小組,深入村組戶了解支農(nóng)情況,大力解決當?shù)剞r(nóng)村“貸款難”問題,有力的支持了____新農(nóng)村建設(shè)。五是扎實開展“信貸助推千名農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”和“青春建功新農(nóng)村”活動,支持農(nóng)村婦女和廣大青年創(chuàng)業(yè)致富。成立了相應(yīng)活動工作小組,對兩項工作進行了認真細致地安排部署,對廣大青年和婦女創(chuàng)業(yè)項目,給予“優(yōu)先考察、優(yōu)先發(fā)證、優(yōu)先貸款,優(yōu)惠利率”的四優(yōu)信貸支持,幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中的資金困難,有力的激發(fā)了當?shù)剞r(nóng)民興業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。

(三)多措并舉,攻堅克難,狠抓不良貸款清收盤活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時,管住新增貸款質(zhì)量,積極加快已保全不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是成立不良貸款清理工作小組,確保了清收效果。二是加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度,并納入基層信用社全年綜合考評。三是深入開展“小額不良貸款筆筆動”、內(nèi)部職工不良貸款清收活動。我社原有存量小額貸款213筆,金額154.44萬元,至年底已清收、盤活90筆,金額80.73萬元,清收面達到42.25%,清收金額達到52.27%。

(四)認真貫徹落實__年終決算會議精神,確保決算質(zhì)量。__年度會計決算工作會議后,我社對年終決算工作高度重視,采取多項措施貫徹落實會議精神,切實做到強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署,確保年終決算工作順利完成。一是加強組強領(lǐng)導(dǎo),召開會議、專門部署。為落實好會議精神,我社于12月27日專門召開辦公會,成立了主任為組長、會計主管為副組長、其他員工為成員的會計決算實施小組,對領(lǐng)導(dǎo)講話及《山東省農(nóng)村信用社會計決算工作指導(dǎo)意見》進行傳達落實。并要求各員工積極做好年終決算準備工作,嚴格制定決算實施方案,對重要工作事項要逐項列出清單,并落實責(zé)任到人。二是嚴格落實、組織培訓(xùn)。根據(jù)轄內(nèi)實際情況,我社制定了詳細的年終決算工作配擋表,進一步明確了各員工的具體工作任務(wù)。確保了年終決算的順利完成。

四、嚴抓制度落實,強化內(nèi)部管理,全面提高管理水平。

(一)加強營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會競爭力。一是改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境。設(shè)置了便民服務(wù)箱、客戶取款1米線、重要事項公示欄、意見簿等,改善了辦公環(huán)境,提高了社會形象。二是加強財務(wù)會計管理,實現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款‘筆筆動’、三防一保、中間業(yè)務(wù)等指標下達到各員工,視各項任務(wù)的完成情況,考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系,實現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、審計稽核和社會監(jiān)督相互配合的工作機制,進一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險防范能力。

(二)扎實開展合規(guī)風(fēng)險管理活動,確保依法合規(guī)經(jīng)營。

自合規(guī)風(fēng)險管理活動開展以來,信用社召開了專題動員會議,根據(jù)上級關(guān)于開展合規(guī)風(fēng)險管理活動的要求進行了安排部署。一是制定合規(guī)風(fēng)險管理活動實施方案,明確了我社開展合規(guī)風(fēng)險管理活動的工作目標,階段性任務(wù),對開展工作起到了積極地指導(dǎo)作用。二是成立了主任為組長,會計主管為副組長,其他員工為成員的合規(guī)風(fēng)險管理活動小組,為活動的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是根據(jù)方案安排活動,認真完成各階段任務(wù)。

(三)加強企業(yè)文化建設(shè)及信息宣傳工作,打造信合文化品牌。我社及時推出了凝聚員工、增強斗志、發(fā)展業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略,變壓力為動力,積極應(yīng)對市場競爭。一是大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、無私、奉獻”的農(nóng)信社文化理念。二是以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍”為主題,加強員工理論學(xué)習(xí)。三是落實文明服務(wù)規(guī)范化管理制度,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。

五、工作中存在的問題及不足

全面總結(jié)__年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:

一是隊伍素質(zhì)有差距,團隊學(xué)習(xí)有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定,籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大,力度有待提高。

六、__年工作計劃

__年我社將以黨的__大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動力,以防范風(fēng)險為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實現(xiàn)增盈。本年業(yè)務(wù)指標計劃:存款增長600萬元,貸款增長350萬元,不良貸款下降額15萬元,實現(xiàn)各項收入270萬元,完成利潤230萬元,全年安全無事故。其具體措施:

一、多措并舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。在__年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會形象;三是推進柜員制建設(shè)進程;四是拓寬業(yè)務(wù)市場,在當?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩(wěn)增長。

二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。__年,我社將進一步加強信貸管理,把防范信貸風(fēng)險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在__年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應(yīng)形勢,提高風(fēng)險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關(guān),確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性,確保合同的完整性,確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結(jié)合,加大風(fēng)險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質(zhì)量,為__年全面實行五級分類奠定良好基礎(chǔ)。全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。

三、提高職工整體素質(zhì),促進業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會形象。__年,我社計劃把企業(yè)文化建設(shè)與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團結(jié)實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的山東農(nóng)信精神,增強員工的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,通過舉辦各類集體活動,建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發(fā)向上,愛崗敬業(yè)的工作熱情。

五、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,防范案件發(fā)生。__年,我們將進一步加強內(nèi)控管理,狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責(zé)任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責(zé)任追究;二是按照省聯(lián)社開展“改革發(fā)展回頭看”活動的要求,認真總結(jié)近好的經(jīng)驗做法和存在問題,努力創(chuàng)造和諧局面,凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力;三是認真貫徹黨的__大精神,深入進行反腐倡廉教育,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。嚴防各類案件的發(fā)生,確保全年安全無事故。

總之,過去一年的工作,我們既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年里,嚴務(wù)信用社將結(jié)合實際認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)___大精神,深入領(lǐng)會實質(zhì),進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成__年各項任務(wù)目標,努力開創(chuàng)嚴務(wù)信用社工作的新局面

基層信用社工作總結(jié)和計劃(三篇)

xx年,嚴務(wù)信用社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各項工作會議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管…
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