第1篇 企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃 4650字
1.企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文
20__年上半年，開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會(huì)總體工作部署，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)改、科技等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)力度，確保各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和外資外貿(mào)工作穩(wěn)步開局，各項(xiàng)工作取得了一定成效?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、主要工作措施及成效
1、抓企業(yè)調(diào)研。今年以來，由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評(píng)、安評(píng)手續(xù)而停產(chǎn)等影響，企業(yè)未能達(dá)產(chǎn)達(dá)效，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測、調(diào)度，抓住“百干扶百企”的機(jī)會(huì)，開展不定期調(diào)研，對(duì)于不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效和生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，逐家把脈問診，“一企一策”研究解決辦法，千方百計(jì)挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛能，穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，促完工企業(yè)盡快投產(chǎn)，力爭6月份規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成序時(shí)進(jìn)度，保證完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2、抓項(xiàng)目建設(shè)。一是抓開工。針對(duì)固定資產(chǎn)投資完成差序時(shí)進(jìn)度較大的問題，主要是集中力量抓好重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目的報(bào)批、核準(zhǔn)、開工、建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)新簽約項(xiàng)目及時(shí)開工，積極完成縣發(fā)改委安排的20__年投資倒排計(jì)劃和項(xiàng)目入庫計(jì)劃，努力擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。二是抓督查。針對(duì)年度計(jì)劃開工建設(shè)和入庫的項(xiàng)目，堅(jiān)持每周一督查、一調(diào)度工作機(jī)制和豐原項(xiàng)目工地值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目順利開工、建設(shè)。三是抓入庫。針對(duì)開發(fā)區(qū)在庫項(xiàng)目少的問題，我們對(duì)每一個(gè)開工項(xiàng)目（包括投資_萬元以上的技改項(xiàng)目）進(jìn)行認(rèn)真及時(shí)梳理，對(duì)符合入庫條件的項(xiàng)目及時(shí)入庫，做到應(yīng)入盡入。
3、抓企業(yè)發(fā)展。今年以來，我們繼續(xù)加大對(duì)__等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，不定期深入企業(yè)，及時(shí)全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮，積極主動(dòng)與統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委等部門加強(qiáng)交流與溝通，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
4、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。半年來，我們在確保農(nóng)副食品加工、機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，依托生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設(shè)，做大做強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。同時(shí)高度重視高新技術(shù)企業(yè)的培育和發(fā)展，將培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)作為做大做實(shí)做強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要措施，為計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn)，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，幫助企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
5、抓政策指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)內(nèi)各企業(yè)實(shí)際情況，有針對(duì)性的收集相關(guān)政策信息，幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負(fù)政策，指導(dǎo)企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策，協(xié)調(diào)財(cái)政資金和專項(xiàng)政策支持，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策。
6、抓統(tǒng)計(jì)分析。突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)與分析并舉，把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。準(zhǔn)確及時(shí)完成省市縣統(tǒng)計(jì)局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務(wù)廳的的月報(bào)工作，認(rèn)真做好月度簡要分析、季度專項(xiàng)分析等常態(tài)化專業(yè)分析報(bào)告，客觀、全面的反映了我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查找、分析、決策提供了及時(shí)、方便、全面的參考資料。
二、工作中存在問題
回顧半年來的工作，我們緊緊圍繞年度目標(biāo)和任務(wù)，為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)國家宏觀政策研究的前瞻性不強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)難題的研究破解能力不夠，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面還有許多困難和問題需要研究解決；二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，深入企業(yè)調(diào)研缺少精準(zhǔn)性，在協(xié)調(diào)、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出問題方面，工作能力和水平有待提高；三是對(duì)企業(yè)的服務(wù)手段和能力有待進(jìn)一步展開和細(xì)化；四是人手不足，小馬拉大車，加上其他工作的沖淡，本職業(yè)務(wù)工作疲于應(yīng)付。對(duì)于這些問題和不足，我們將在下一步工作中重點(diǎn)克服和改進(jìn)，努力提高駕馭區(qū)域經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。
三、下半年工作計(jì)劃
下半年，我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，著力抓好項(xiàng)目服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新等工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
1、繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。按照區(qū)黨工委、管委會(huì)20__年工作思路，重點(diǎn)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。進(jìn)一步抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，狠抓生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)，確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè)，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，通過融資啟動(dòng)生物基地燃?xì)?、蒸汽、自來水路網(wǎng)建設(shè)工作。
2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。重點(diǎn)將__等企業(yè)作為20_年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對(duì)象，積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題。
3、進(jìn)一步推進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展__進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)。積極對(duì)接豐原集團(tuán)，堅(jiān)持每周一調(diào)度、一碰頭工作機(jī)制和項(xiàng)目工地值班制度，及時(shí)解決退市進(jìn)園項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問題。同時(shí)做好用水、用電、用地保障工作。
4、加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。圍繞今年重點(diǎn)建設(shè)的生物產(chǎn)業(yè)制造基地和豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目，加大對(duì)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。
5、繼續(xù)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局等單位的溝通協(xié)作。積極走訪外貿(mào)企業(yè)，發(fā)掘新的“增長點(diǎn)”，查找“突破點(diǎn)”，培育扶植新外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)2家以上并大力加強(qiáng)企業(yè)入庫培育工作，增加我區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易，完成全年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)。
6、提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和監(jiān)測分析，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研究，及時(shí)采取有效措施，解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的情況和問題，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。二是促進(jìn)成長性企業(yè)整合擴(kuò)張，選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持，引導(dǎo)企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的前后延伸上，加大技術(shù)改造，提升裝備水平，加快新產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加速中小企業(yè)升檔，落實(shí)優(yōu)惠扶持政策。
2.企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文
時(shí)光匆匆，半年時(shí)間就這樣過去了，我也在物業(yè)管理工作崗位上工作了三年，每個(gè)月、每半年和每年寫一次總結(jié)，每次的總結(jié)都只為下一個(gè)時(shí)間段更好地完成工作，下面是我對(duì)這半年來的工作的總結(jié)：
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手__管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合__的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下_個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在20__年工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，__年的工作存在以下不足：
（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下半年的工作計(jì)劃
針對(duì)這半年工作中存在的不足，為了做好下半年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
3.企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范文
光陰如梭，20__年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作
一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百；三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、存在的不足
一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善。
2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
3、對(duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
第2篇 企業(yè)公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 1000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
20__年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20__年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間
二、工作求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新
在20__年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20__年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20__年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1700米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)
無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
第3篇 企業(yè)集團(tuán)2023年年終工作總結(jié)及計(jì)劃 1450字
第一部分 工作小結(jié)
一、企業(yè)管理方面
1、管理體系的運(yùn)行與維護(hù)按照既定的計(jì)劃進(jìn)行。各公司的外審可以按照目前運(yùn)行的體系如實(shí)的檢驗(yàn)，這既有利于外審人員對(duì)公司提出有價(jià)值的管理建議，也有利于管理體系的推進(jìn)，公司整體管理水平和效益的提升。
2、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事、財(cái)務(wù)、信息、法務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)等15類共80余個(gè)子流程。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的審批流程，減少了因?qū)徟难訒r(shí)增加管理成本。同時(shí)流程在不斷的修訂，完善，逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
3、制度的完善。年初的工資級(jí)別及福利方案，拉通了員工的晉升通道，將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更 加合理；出差管理制度，統(tǒng)一了出差各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)；年度績效考核方案，以對(duì)單位的考核影響單位員工的年收入、晉升，激勵(lì)各單位積極完成既定目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 合作；考勤制度、員工手冊的修訂，經(jīng)過了方案的多次討論，修改，并按照法定民主程序，合情合理的頒布新規(guī)，嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律，樹立了行為規(guī)范，讓員工所有的 行為都有章法可依，逐漸形成特有的行為模式。
二、人力資源管理方面
1、人力資源的現(xiàn)狀
目前集團(tuán)公司截止2024年12月中，總?cè)藬?shù)為2__人，其中男性員工占__2%，女性員工占2_%。與2024年初公司總?cè)藬?shù)21__人相比，凈增467人，增幅為__%。公司從2000年末的23人增至今天的26__人，14年時(shí)間增長116倍范文寫作。
當(dāng)前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要，但欠缺高端經(jīng)營、技術(shù)、管理人才，財(cái)務(wù)管理人才，施工管理人才，技術(shù)人才及普工。從各公司、各部門對(duì)用工 反映情況來看，目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當(dāng)前公司發(fā)展。員工對(duì)公司認(rèn)可度較高，公司有工會(huì)、有各類協(xié)會(huì)，員工面談活動(dòng)。在當(dāng)前民眾維權(quán)意識(shí) 普遍提升情況下，今年只發(fā)生2起勞動(dòng)關(guān)系糾紛。除了待遇留人，文化留人已占據(jù)主要地位，員工關(guān)系 總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強(qiáng)。通過對(duì)行業(yè)走訪了解、珠海市工資指導(dǎo)價(jià)對(duì)比，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調(diào)整后，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平，在行 業(yè)、地區(qū)有一定的競爭力。
目前人事工作開展較為順利，職責(zé)比較清晰，分工比較合理。
2、總體問題
首先，培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校，內(nèi)部講師，導(dǎo)師制相關(guān)制度，但未完全搭建一個(gè)整體的自下而上培訓(xùn)體系，培訓(xùn)工作稍顯薄弱。
其次，工資結(jié)構(gòu)欠合理。雖然今年3月份經(jīng)過工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低，但年終獎(jiǎng)?wù)寄晷奖壤^大，導(dǎo)致在吸 引市場人才方面沒有優(yōu)勢；思想?yún)R報(bào)專題另外海外市場的擴(kuò)張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范。這些問題都需要在2024年修訂工資方案時(shí)重點(diǎn)考慮。
再次，績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標(biāo)，但很少真正的實(shí)施，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結(jié)果。
最后，文化工作未得到重視。企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展，引導(dǎo)起著潛移默化的作用，目前公司對(duì)文化的作用不夠清晰。
第二部分 責(zé)任和使命
目前為集團(tuán)行政中心人力資源部經(jīng)理。在此位置，深感責(zé)任重大，誠惶誠恐。若被選上管理委員會(huì)，擔(dān)子將更加的沉重。尤其針對(duì)當(dāng)前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期，公司 的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方面，管理是短板，管理水平總體較低，管理缺乏系統(tǒng)性，管理職責(zé)不夠清晰，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平，理順管理制 度、流程，不能因管理制約公司發(fā)展，如何給集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)做好管理的參謀和助手。
當(dāng)前公司管理也在一步一步規(guī)范，如以往制定經(jīng)營任務(wù)是由高層直接領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過反復(fù)討論，數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競爭對(duì)手，政策信息，范文top100
第4篇 企業(yè)服務(wù)中心2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 1750字
企業(yè)服務(wù)中心2024年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
一、清單管理及執(zhí)行情況
根據(jù)上級(jí)關(guān)于權(quán)力清單和責(zé)任清單的要求，區(qū)經(jīng)信委對(duì)清單情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，同時(shí)廣泛征求了相關(guān)單位及人員的意見，并及時(shí)匯報(bào)到上級(jí)有關(guān)部門，開展了非行政許可事項(xiàng)清理、權(quán)力清單動(dòng)態(tài)調(diào)整和部門權(quán)力事項(xiàng)信息規(guī)范化比對(duì)等工作，不斷深化和完善清單制度。
1、各科室嚴(yán)格按照清單所列的主要職責(zé)和具體工作事項(xiàng)履行職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)不完整不規(guī)范情況。
2、需要多科室配合的事項(xiàng)基本上都能按照已經(jīng)明確的職責(zé)邊界，正確履行各自職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)不配合和推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各科室都能按照監(jiān)管要求嚴(yán)格執(zhí)行事前事中及事后監(jiān)管制度，做到監(jiān)管內(nèi)容、方式和程序全面落實(shí)。
4、設(shè)立企業(yè)服務(wù)中心把原來屬于多個(gè)科室的服務(wù)事項(xiàng)集中到了一個(gè)部門，在服務(wù)大廳辦公，簡化了辦事程序、縮短了辦事流程，提高了工作效率。健全機(jī)構(gòu)，完善制度。
5、高效快捷、成效顯著。企業(yè)服務(wù)中心2024年總計(jì)接待企業(yè)來訪317人次，接受企業(yè)訴求212件，目前辦結(jié)208件，其中轉(zhuǎn)辦48件，自辦160件。
二、深化審批制度改革情況
我委現(xiàn)有審批事項(xiàng)一項(xiàng)，即在電力設(shè)施周圍或電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行可能危及電力設(shè)施安全作業(yè)的審批。我委按照上級(jí)要求將審批程序通過精心整合，進(jìn)行了行政審批流程再造。對(duì)行政審批事項(xiàng)的設(shè)定依據(jù)、實(shí)施主體、審批條件、審批程序、審批時(shí)限逐項(xiàng)進(jìn)行了清理，明確了審批條件、程序、期限。同時(shí)，按照網(wǎng)上審批系統(tǒng)格式要求，以表格的形式固化在系統(tǒng)中，心得體會(huì)實(shí)現(xiàn)了審批事項(xiàng)申請(qǐng)人可以通過網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)行政審批，進(jìn)一步縮短了行政審批時(shí)限，使原審批手續(xù)繁雜、時(shí)間長的矛盾得到有效緩解，真正做到了環(huán)節(jié)上最精簡、時(shí)間上最快捷、形式上最便民。
三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)：
1、把服務(wù)向一個(gè)部門集中。
企業(yè)服務(wù)中心的設(shè)立把原來屬于中小企業(yè)辦、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)、信息等多個(gè)科室的服務(wù)事項(xiàng)集中到了一個(gè)部門，并且在服務(wù)大廳辦公，簡化了辦事程序、縮短了辦事流程，提高了工作效率。
2、建立互聯(lián)互通的工作機(jī)制。
一方面，憑借身處服務(wù)大廳的便利條件，企業(yè)服務(wù)中心和市場監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、國土城建、水利、安全等相關(guān)涉企部門建立了良好的信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，相互之間的起承轉(zhuǎn)合十分順暢；另一方面，與各個(gè)工業(yè)園區(qū)之間建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，園區(qū)把轄區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)訴求通過電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)傳遞到服務(wù)中心，企業(yè)服務(wù)中心也把相關(guān)政策等及時(shí)傳給各個(gè)園區(qū)，對(duì)于重大事項(xiàng)則堅(jiān)持雙方共同辦理。
3、嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制。
堅(jiān)持對(duì)能獨(dú)立完成的訴求當(dāng)時(shí)辦結(jié)，牽扯兩個(gè)以上相關(guān)部門的訴求當(dāng)日辦結(jié)。屬于承諾事項(xiàng)的訴求則堅(jiān)持一趟辦結(jié)，即除嚴(yán)格按照承諾日期辦結(jié)外，堅(jiān)持不讓企業(yè)跑第二次，確需跑兩次的，則由企業(yè)服務(wù)中心到企業(yè)去或者實(shí)行容缺辦理。
四、存在問題
一是企業(yè)服務(wù)中心受政務(wù)服務(wù)中心大廳的考勤局限，個(gè)人簡歷不能主動(dòng)深入園區(qū)和企業(yè)，只能被動(dòng)服務(wù)。二是人員不足。
2024年工作計(jì)劃
一、進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)和經(jīng)信委窗口服務(wù)兩項(xiàng)職能。
隨著互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)的進(jìn)一步推廣和完善，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心對(duì)各服務(wù)部門的網(wǎng)上辦事要求越來越高，企業(yè)的服務(wù)訴求也越來越高，企業(yè)服務(wù)中心必須把對(duì)企業(yè)的公共服務(wù)和經(jīng)信委窗口對(duì)企業(yè)的許可服務(wù)緊密結(jié)合起來，才能更好的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的要求。一是更好的完善服務(wù)清單，二是全部事項(xiàng)網(wǎng)上公開，三是許可事項(xiàng)一律在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理。
二、構(gòu)建全區(qū)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在全區(qū)各個(gè)企業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立企業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，一是能夠及時(shí)反應(yīng)企業(yè)訴求，二是代理企業(yè)辦理一些簡易事項(xiàng)，減少企業(yè)辦事成本。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)與涉企部門的溝通交流。
增進(jìn)與市場監(jiān)督、稅務(wù)、金融、社保等所有涉企部門的溝通交流，及時(shí)了解和匯總國家及省市區(qū)有關(guān)企業(yè)發(fā)展、市場建設(shè)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、環(huán)境保護(hù)等一系列政策和法律法規(guī)。不僅為企業(yè)更好服務(wù)，還要為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
四、盡可能的把坐等服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯祥T服務(wù)。
力爭在遵守區(qū)政務(wù)服務(wù)中心考勤考核的制度下，熱門思想?yún)R報(bào)抽出更多的時(shí)間深入企業(yè)現(xiàn)場了解企業(yè)訴求，提供企業(yè)建設(shè)、運(yùn)行和發(fā)展的現(xiàn)場服務(wù)。
總之，作為貫徹落實(shí)十九大精神的開局之年和決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，做好2024年的服務(wù)工作，具有十分重要的意義。企業(yè)服務(wù)中心決心不斷提高自身的服務(wù)能力、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、不斷完善服務(wù)職能和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭為埇橋區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。
第5篇 企業(yè)行政年終工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 1700字
__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對(duì)激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。
一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。 我公司今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了 考勤、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度， 使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、 加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會(huì)，為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)， 每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
五、2024年工作計(jì)劃
__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展201 2 年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
第6篇 公司企業(yè)的年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 2100字
公司企業(yè)的年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃
一、本年度工作總結(jié)
10年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)小挖市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于挖掘機(jī)市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
二．部門工作總結(jié)
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過自己的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。
下面是公司20__年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的.失敗。挖機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有10個(gè)，加上沒有記錄的概括為3個(gè)，十個(gè)月份總體計(jì)算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，感覺自己的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高
三．市場分析
現(xiàn)在挖機(jī)市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是特別重要的問題，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)自己去銷售。在臨河區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在臨河開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)縣上，那里的市場競爭相對(duì)的來說要比市里小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
四．20__年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高自己的主人翁意識(shí)。
2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能發(fā)表出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，出行不方便無交通工具的情況，使計(jì)劃行程被延誤，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)到身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
第7篇 企業(yè)試用期工作總結(jié)和計(jì)劃范例 450字
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實(shí)習(xí)期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。
通過這三個(gè)月學(xué)習(xí)與工作，從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，了解外聯(lián)部的重要工作內(nèi)容與職責(zé)，對(duì)新公司的注冊流程有了一個(gè)具體的了解，同時(shí)也對(duì)公司年檢做了初步的接觸。三個(gè)月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，完成了幾家公司的注冊及組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，例如工作中沒有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，獨(dú)斷專行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。
三個(gè)月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。今后工作時(shí)間我一定要在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力！
第8篇 企業(yè)2023年工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃 4550字
企業(yè)2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
經(jīng)過了一年的努力，各個(gè)方面都會(huì)有一定的發(fā)展和提升，同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問題，而這些都會(huì)在年度工作總結(jié)中體現(xiàn)。如果你還不知道怎樣進(jìn)行工作總結(jié)，就來瞧瞧吧，下面是小編和大家分享的年度工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，想知道更多信息，可以進(jìn)入工作總結(jié)網(wǎng)。下面是企業(yè)年度工作總結(jié)。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責(zé)”的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設(shè)施建設(shè)與保護(hù)等先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃良好開局。
一、績效指標(biāo)完成情況
1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標(biāo)7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目標(biāo)值7.8%的5.1個(gè)百分點(diǎn)。
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強(qiáng)對(duì)五家重點(diǎn)能耗企業(yè)實(shí)施跟蹤和監(jiān)管，建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與市級(jí)直報(bào)制度。1-11月實(shí)際下降5.18%，超目標(biāo)值0.68個(gè)百分點(diǎn)。
3、新增市級(jí)全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個(gè)。匯豐總部基地已通過市級(jí)全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報(bào)，市政府已下文批復(fù)同意，該項(xiàng)目標(biāo)全面完成。
4、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：
(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標(biāo)：一期土地掛牌，開工建設(shè)。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標(biāo)要求推進(jìn)。
(2)工農(nóng)路南北片項(xiàng)目目標(biāo)：形成規(guī)劃建設(shè)方案。已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)中心完成了初步概念性規(guī)劃。
5、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額18億。因該項(xiàng)指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步，到年底一并納入統(tǒng)計(jì)(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。
6、引進(jìn)資金總額6.4228億元。1-11月共引進(jìn)資金3億元，完成年度目標(biāo)的46.71%，因該項(xiàng)指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步，到年底一并納入統(tǒng)計(jì)。
7、新增就業(yè)人數(shù)150人。新增就業(yè)人數(shù)完成208人，完成年目標(biāo)150人的138%，超目標(biāo)58人。
8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標(biāo)完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動(dòng)，完成了該項(xiàng)目標(biāo)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。
9、公共服務(wù)平臺(tái)案件辦結(jié)率。1-11月共接收辦件110件，按時(shí)辦結(jié)率100%。
10、基層黨組織“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)。今年迎接了省市組織部對(duì)我局的檢查，受到檢查組的高度好評(píng)，達(dá)到了省市區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)口幫扶共建工作和“三萬”活動(dòng)圓滿完成并接受市級(jí)檢查。
11、特色指標(biāo)
(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家，完成目標(biāo)的80%，年底前可確保該項(xiàng)目標(biāo)的完成。
(2)企業(yè)直通車滿意度測評(píng)組織工作完成率100%。今年進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)口聯(lián)系制度的落實(shí)，形成了良好的服務(wù)企業(yè)直通車的局面。此項(xiàng)12月份市服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。
(3)宜家銷品茂項(xiàng)目目標(biāo)：已經(jīng)落實(shí)了變電站建設(shè)資金，完成了變電站建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作?？梢源_保變電站建設(shè)與該項(xiàng)目建設(shè)同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)稅收截止10月份同比增長20.5%，呈現(xiàn)較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元，增長24.9%，為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元，增長12.9%，為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值30億元的88.57%，可以確保完成全年工作目標(biāo)。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元，同比增長38.20%，為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進(jìn)年主營業(yè)務(wù)過2000萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機(jī)械制造有限公司、武漢機(jī)床廠)，長豐賽博思、三川印務(wù)、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報(bào)“進(jìn)規(guī)”，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到47戶，預(yù)計(jì)能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)基數(shù)。
2、服務(wù)企業(yè)的效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升。以“治庸問責(zé)”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機(jī)，調(diào)整充實(shí)了硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《2024年硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)工作方案》，進(jìn)一步明確了相關(guān)單位、部門的服務(wù)企業(yè)責(zé)任，取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對(duì)話會(huì)、座談會(huì)等形式，收集企業(yè)各類困難和問題146件，及時(shí)解決143件。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報(bào)道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設(shè)項(xiàng)目、園區(qū)企業(yè)電力設(shè)施配套建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn)。與市服務(wù)企業(yè)辦等職能部門協(xié)調(diào)，解決了盛世包裝公司房產(chǎn)證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會(huì)，幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來，為武漢遠(yuǎn)大制藥廠、南國電器集團(tuán)、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機(jī)械、航天電工等企業(yè)申報(bào)各類專項(xiàng)資金14項(xiàng)。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報(bào)和輸了貸款貼息補(bǔ)助，聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場。今年6月、11月，先后組織江花調(diào)味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟(jì)南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產(chǎn)品全國行”活動(dòng)，當(dāng)日現(xiàn)場銷售參展產(chǎn)品合計(jì)24.63萬元、現(xiàn)場簽訂850萬元的產(chǎn)品銷售協(xié)議。組織江華調(diào)味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會(huì)、在桂林的展銷會(huì)、在沈陽舉辦酒類產(chǎn)品全國展銷會(huì)，幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國內(nèi)其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項(xiàng)指標(biāo)均超進(jìn)度完成。匯豐·企業(yè)總部市級(jí)全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗(yàn)收合格，完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級(jí)全民創(chuàng)業(yè)示范基地復(fù)評(píng)工作。
3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，相關(guān)街道辦事處積極參與，區(qū)直部門積極配合，抓住了項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，一企一策，企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔(dān)市級(jí)14家改制企業(yè)的目標(biāo)，已經(jīng)完成8家，正在進(jìn)行的有6家，年底前可全部完成目標(biāo)。
4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署，突出重點(diǎn)的思路，實(shí)施重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)管，建立了5家企業(yè)節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與市級(jí)直報(bào)制度，加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進(jìn)度檢查落實(shí)力度。一是分解目標(biāo)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行節(jié)能減排工作責(zé)任制。二是建立節(jié)能準(zhǔn)入機(jī)制，大力推廣節(jié)能技術(shù)。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，促進(jìn)依法用能和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報(bào)有機(jī)實(shí)業(yè)和水務(wù)集團(tuán)兩家企業(yè)參加2024年工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)選。四是重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月，武漢遠(yuǎn)大制藥集團(tuán)、武漢水務(wù)集團(tuán)、有機(jī)實(shí)業(yè)、無機(jī)鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降幅度均達(dá)到目標(biāo)要求。
5、1135片項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。一是一期土地掛牌的前期工作有序進(jìn)行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算，確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作，各項(xiàng)數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢，擬申報(bào)國家環(huán)保專項(xiàng)資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復(fù);項(xiàng)目招商工作態(tài)勢良好，中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系，正密切關(guān)注1135片項(xiàng)目的進(jìn)展情況。二是非化工企業(yè)收儲(chǔ)工作正緊鑼密鼓推進(jìn)。皇經(jīng)堂蔬菜批發(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲(chǔ)方案，紅星村集體土地收儲(chǔ)，標(biāo)三、標(biāo)四企業(yè)改制、收儲(chǔ)和軍通標(biāo)準(zhǔn)件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會(huì)拆遷工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段。2112戶社會(huì)拆遷，現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶，還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前，沒有出現(xiàn)大的群體性問題。四是老工業(yè)基地?zé)òl(fā)生機(jī)。以硚口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體，先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾，已形成133家重點(diǎn)納稅企業(yè)和機(jī)械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，充分利用武漢城市圈的廣闊腹地，加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。
6、安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。從建設(shè)“平安企業(yè)”、構(gòu)建“和諧硚口”的大局出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)19家歸口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各企業(yè)又逐級(jí)簽狀至車間、班組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)檢查。組織了8批90人次安全檢查，查處安全隱患36處，整改33處。三是大力開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)。組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動(dòng)，做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學(xué)集團(tuán)被市安監(jiān)局評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，胡建設(shè)被評(píng)為市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
7、電力建設(shè)、議題案工作同步推進(jìn)。一是電力設(shè)施等各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。協(xié)調(diào)了宗關(guān)變電站等電力糾紛3起，協(xié)助宜家變電站項(xiàng)目建設(shè)及江城壹號(hào)、都市工業(yè)園電力建設(shè)前期申報(bào)系列工作。今年來，處理電力設(shè)施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權(quán)益。開展了“春暖行動(dòng)”和中小企業(yè)勞動(dòng)合同專項(xiàng)檢查，完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關(guān)部門的要求，較高質(zhì)量按時(shí)完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中，主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。
8、黨建、信訪穩(wěn)定落實(shí)到位。局黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)貫穿于“執(zhí)行力建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“治庸問責(zé)，改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務(wù)企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動(dòng)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)之中，廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、工作本領(lǐng)、服務(wù)基層和指導(dǎo)實(shí)踐的能力得到提升，黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。結(jié)合實(shí)際，提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實(shí)惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主題;局機(jī)關(guān)圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”這個(gè)主題，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)全面建設(shè)，叫響以敬業(yè)之心愛崗，以敬責(zé)之心履職，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)?！叭f”活動(dòng)圓滿完成。結(jié)對(duì)共建工作受到檢查組的好評(píng)。1-11月份共接待上訪110批次，1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺(tái)投訴42件、治庸問責(zé)投訴15件、行政投訴中心投訴4件，回告率100%，實(shí)現(xiàn)了無進(jìn)京上訪、赴省上訪的目標(biāo)。
三、存在的問題
201_年我局工作取得了較好成績，同時(shí)還存在著不可忽視的問題：一是當(dāng)前的緊縮政策，增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項(xiàng)目專班的社會(huì)拆遷補(bǔ)償超出預(yù)算，導(dǎo)致補(bǔ)償費(fèi)用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中，歷史遺留問題較多，信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出，解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
四、201_年重點(diǎn)工作
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)后勁”為目標(biāo)，以加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容，實(shí)施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動(dòng)共進(jìn)戰(zhàn)略。
1、堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向，創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機(jī)，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力推進(jìn)古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
2、加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，著力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平，完善健全服務(wù)體系，嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開，不斷完善企業(yè)直通車服務(wù)。開展一批特色主題活動(dòng)，積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)，把企業(yè)投訴，化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進(jìn)硚口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事，營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實(shí)國家、省、市、區(qū)政府對(duì)中小企業(yè)的扶持政策，組織申報(bào)企業(yè)各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目，大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家，激勵(lì)企業(yè)開拓進(jìn)取健康發(fā)展，促進(jìn)政企對(duì)接、企企合作，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)打造一流品牌總部。
3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，推進(jìn)“兩化融合”建設(shè)。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)警預(yù)測分析，特別是加強(qiáng)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行調(diào)度，著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的快速增長點(diǎn)，用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的引領(lǐng)作用，以新華印務(wù)兩化融合建設(shè)為示范，促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
第9篇 企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃大綱 750字
2023年工作情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)安全事故情況
未發(fā)生一般c類及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故
二、主要安全管理工作
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任__
（二）開展形式多樣的安全檢查
1．對(duì)被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估
2．開展安全生產(chǎn)檢查、突擊檢查與復(fù)驗(yàn)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)23家重點(diǎn)單位開展了34次各類安全檢查，包括常規(guī)安全檢查5次、安全評(píng)估6次、安全突擊檢查17次、安全現(xiàn)狀調(diào)研2次及安全檢查復(fù)驗(yàn)4次
（三）完善安全管理體系
（四）組織《安全資格____》換證培訓(xùn)報(bào)名工作
（五）組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1．開展形式多樣的安全檢查
２．開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)
３．積極開展應(yīng)急演練
（六）組織召開或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)
（七）開展“進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”活動(dòng)，組織各單位進(jìn)行自查自糾和隱患整改并如實(shí)上報(bào)
（八）組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)
（九）修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度
（十）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定
（十一）其他工作
1．發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》
2．審閱各下屬單位安全管理制度，并提出修改意見
3．購買了420只_hzlc-40消防過濾式自救呼吸器發(fā)放給駐大廈辦公的系統(tǒng)內(nèi)各單位，思想?yún)R報(bào)專題編輯整理了《_hzlc-40消防過濾式自救呼吸器使用方法》，并要求各事業(yè)部、分子公司參考本使用方法對(duì)大廈樓內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)
4．協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練
5．組織各單位特別是存續(xù)公司開展股份公司安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)v3.1數(shù)據(jù)的錄入和更新工作
6．組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)
7．按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研
8．組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作
三、目前安全管理工作存在的問題
部分單位安全工作停留在表面，安全管理落實(shí)不到位
第10篇 企業(yè)局黨建工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2750字
____年上半年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣非公系統(tǒng)黨員干部的奮力拼搏，非公企業(yè)黨建工作邁上了新臺(tái)階。目前，非公企業(yè)黨支部已發(fā)展到24家，黨員386人，培養(yǎng)積極分子123人，申請(qǐng)成立支部的企業(yè)3家。特別是非公企業(yè)黨委成立以來，非公企業(yè)黨的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員的思想教育等各項(xiàng)黨建工作齊頭并進(jìn)，均得到長足發(fā)展。我們主要做了以下幾方面工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。
注重把常規(guī)教育和專題教育相結(jié)合，把黨員干部的學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為重要內(nèi)容，緊緊圍繞全縣整體安排，以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)，大力開展學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，在黨員干部中廣泛開展了學(xué)習(xí)十八大精神和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，要求每個(gè)黨員干部用黨章和黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己。黨的十八大之后，我們邀請(qǐng)市委黨校教授葉明亮為全系統(tǒng)黨員干部作了十八大專題報(bào)告，吳常委也就十八大的重要意義、精神實(shí)質(zhì)以及結(jié)合十八大精神如何做好非公黨建工作作了深入淺出的講解。通過學(xué)習(xí)，全體黨員對(duì)黨的十八大確立的以全面建成小康社會(huì)統(tǒng)攬的各項(xiàng)大政方針有了全面的掌握，政策理論水平和思想覺悟有了較大提高，大大激發(fā)了工作熱情，為全身心投入日常工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、規(guī)范黨建陣地，搭建工作平臺(tái)。
根據(jù)企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持“風(fēng)格基本統(tǒng)一、兼顧各自特色”的原則，按照有場所、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，建成規(guī)范化黨員活動(dòng)室16個(gè)，為黨員開展活動(dòng)搭建起了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
三、積極發(fā)展黨員，擴(kuò)大組織覆蓋。
非公黨委成立以來，新組建非公企業(yè)支部14家，發(fā)展黨員126名，培養(yǎng)預(yù)備黨員65名，入黨積極分子123名。相繼為輝煌地產(chǎn)、天悅酒店、永康醫(yī)院3家民營企業(yè)支部掛牌。____年6月又在鑫盛順達(dá)煤機(jī)修配廠，縣立瑜磚廠，縣天創(chuàng)建材公司成立支部，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織在非公企業(yè)中的引領(lǐng)作用。在發(fā)展黨員工作中，我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行張榜公示，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見。在此基礎(chǔ)上，再提請(qǐng)支部大會(huì)討論通過，一切按照黨章規(guī)定的發(fā)展程序進(jìn)行，確保了黨員的先進(jìn)性。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升干部素質(zhì)。
在發(fā)展黨員的同時(shí)，我們著力建設(shè)高素質(zhì)的非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織帶頭人隊(duì)伍。重點(diǎn)從非公企業(yè)主、法人代表、企業(yè)中層骨干中擇優(yōu)選拔好黨組織負(fù)責(zé)人，建立一支政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理、會(huì)做思想政治工作、善于同企業(yè)經(jīng)營管理者合作共事的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。目前，24家非公企業(yè)黨支部書記均為合格人選。
五、設(shè)立先鋒崗位，激發(fā)黨員活力。
在非公企業(yè)設(shè)立黨員先鋒崗位，要求黨員亮身份，在工作中佩帶黨員標(biāo)志牌上崗，在日常言行和作風(fēng)方面發(fā)揮表率作用，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用。目前，已在全縣15家非公企業(yè)設(shè)立了“黨員先鋒崗”，對(duì)這些非公企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響，深受企業(yè)和黨員的一致好評(píng)。
六、走進(jìn)革命圣地，激揚(yáng)革命情懷。
我們組織非公企業(yè)黨支部書記和黨員，赴革命圣地延安和旬邑縣馬欄紅色革命教育基地進(jìn)行紅色革命教育，先后參觀了延安革命紀(jì)念館、楊家?guī)X、棗園等革命圣地以及馬欄紅色革命教育紀(jì)念館和紅色革命舊址，并在棗園進(jìn)行了入黨積極分子宣誓儀式。使非公企業(yè)黨員親歷了革命先輩生活、革命故居，激發(fā)和弘揚(yáng)了革命情懷，進(jìn)一步提升了非公企業(yè)黨員的素質(zhì)。
七、建立黨建指導(dǎo)員制度，提高非公企業(yè)黨建水平。
從退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部中，抽調(diào)8名長期從事黨建工作的優(yōu)秀黨員，進(jìn)駐8個(gè)非公企業(yè)黨支部，指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和黨建業(yè)務(wù)能力，有效提升了非公企業(yè)的黨建水平。
八、投身公益事業(yè)，開展送溫暖活動(dòng)。
今年春節(jié)前夕，吳常委親自到非公企業(yè)和貧困老黨員家庭進(jìn)行了慰問，我們非公企業(yè)黨委也組織黨員干部看望慰問了部分非公企業(yè)貧困老黨員，給他們送去了慰問品，同時(shí)也將黨組織的溫暖送到了他們的身邊，各企業(yè)也紛紛自發(fā)慰問貧困戶，使這些貧困黨員和貧困戶深受感動(dòng)。年后，各非公企業(yè)又為韓家鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)捐款917300元，受到社會(huì)各界的普遍贊同。
雖然我們在推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作方面作了一些工作，也積累了一些初步的經(jīng)驗(yàn)，但與新形勢，新任務(wù)相比，與縣委的要求和非公企業(yè)黨員的期盼相比，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：
一是非公企業(yè)黨組織組建難。部分非公企業(yè)主對(duì)建立黨組織不夠積極，對(duì)建立黨組織沒有認(rèn)同感，這些都加大了組建工作難度。
二是非公企業(yè)黨建工作力量薄弱。目前，專職黨務(wù)干部嚴(yán)重不足，而且各基層黨組織負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的一般只設(shè)一人也常是兼職，直接影響了非公企業(yè)黨建工作的開展。
三是黨員管理難度大。由于非公企業(yè)工作不穩(wěn)定，有些黨員頻繁更換工作崗位，致使有些企業(yè)常常出現(xiàn)黨員隊(duì)伍“朝增暮減”的情況，黨員數(shù)量難以核準(zhǔn)，給非公企業(yè)黨組織帶來諸多不便。
針對(duì)上述問題，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見》精神，在縣委組織部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，采取切實(shí)有效的得力措施，克服困難、迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，有決心和信心將非公企業(yè)黨建工作推向一個(gè)新的更高的水平。今年下半年我黨委打算重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
一、統(tǒng)一思想，兼顧利益。
做好非公企業(yè)主思想工作，加強(qiáng)溝通，讓他們明確在非公企業(yè)建立黨組織，法律有依據(jù)，黨章有規(guī)定，組織有要求。努力尋求企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工各方共同的價(jià)值基礎(chǔ)，形成讓企業(yè)各方認(rèn)同和支持的黨建工作目標(biāo)，大力發(fā)展非公企業(yè)黨建工作。
二、加強(qiáng)培養(yǎng)，壯大隊(duì)伍。
計(jì)劃____年將非公企業(yè)黨支部發(fā)展到30家，黨員發(fā)展到400名。按照縣委提出的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，著力將2-3家非公企業(yè)黨支部黨員活動(dòng)室打造成全市乃至全省有影響力的非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。同時(shí)，培養(yǎng)30-50名政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理、會(huì)做思想政治工作、善于同企業(yè)經(jīng)營管理者合作共事的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。
三、立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)。
結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際，廣泛深入開展“雙強(qiáng)六好”（黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)評(píng)價(jià)好）黨組織創(chuàng)建活動(dòng)和黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員公開承諾活動(dòng)，促進(jìn)非公企業(yè)黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、廣大黨員立足崗位創(chuàng)優(yōu)秀。培育選樹10-20個(gè)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨支部，進(jìn)行直接聯(lián)系和重點(diǎn)管理，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
四、強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)管理。
教育引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織充分尊重黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從思想、工作、生活上關(guān)心黨員，及時(shí)反映涉及黨員切身利益的重要情況，解決好老黨員和生活困難黨員實(shí)際問題，增強(qiáng)黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。探索流動(dòng)黨員“一方隸屬、多重管理”模式，推行城鄉(xiāng)一體、流入地黨組織為主、流出地黨組織配合的流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)工作制度。
第11篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 6800字
二00九年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資和固定資產(chǎn)投資為拉動(dòng)，以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和旅游服務(wù)為重點(diǎn)，以提高企業(yè)效益和整體素質(zhì)為目標(biāo)的發(fā)展思路，大力扶持龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，大力發(fā)展新型工業(yè)，加快發(fā)展個(gè)體工商企業(yè)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，狠抓自身建設(shè)，扎實(shí)開展了各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將二00九年的工作總結(jié)如下：
一、預(yù)計(jì)到12月底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)下列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入達(dá)165570萬元，實(shí)現(xiàn)增長15%；
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)111030萬元，實(shí)現(xiàn)增長15%；
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達(dá)30730萬元，實(shí)現(xiàn)增長15%；
(四)完成工業(yè)總產(chǎn)值22100萬元，實(shí)現(xiàn)增長10%；
(五)完成國家稅金4150萬元；
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)（戶）數(shù)達(dá)9890個(gè)（戶），從業(yè)人員達(dá)22800人。
二、一年來開展的主要工作
（一）認(rèn)真開展政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。
只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使職工的素質(zhì)得到提高，只有職工素質(zhì)提高了，服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)增強(qiáng)了，局機(jī)關(guān)才能更好的履行好部門職能?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，一年來我局狠抓了政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周二的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容上政治理論和業(yè)務(wù)理論兼顧。按照中央和省、市、區(qū)的部署，認(rèn)真開展了解放思想大討論活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于解放思想、更新觀念的的重要論述、十六大以來黨的一系列重大理論創(chuàng)新成果、黨的路線方針政策，黨的十七大、十七屆二中全會(huì)、全國“兩會(huì)”精神，省第八次黨代會(huì)、省委八屆四次全委會(huì)、市委二屆四次全會(huì)、區(qū)委二屆四次全會(huì)精神。通過學(xué)習(xí)，全面準(zhǔn)確深刻地把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，把握當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快上來。
在業(yè)務(wù)理論方面，結(jié)合部門業(yè)務(wù)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度》及相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了全局職工實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，為做好部門工作提供了有力的思想政治保障和智力支持。
（二）認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)系著黨委和政府的形象，是各項(xiàng)工作的重要政治保障。在新的形勢下，我們必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為各項(xiàng)工作走在前列的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，要抓緊抓好。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大重要部署，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，扎扎實(shí)實(shí)地做好反腐__工作。加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的工作格局。我們按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治紀(jì)律來執(zhí)行。認(rèn)真開展了以“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，使廣大干部職工增強(qiáng)理想信念，增強(qiáng)黨性觀念，樹立正確的價(jià)值觀，始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，營造了聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持清醒的頭腦，牢固樹立公仆意識(shí)，切實(shí)關(guān)心群眾疾苦，保持良好的精神狀態(tài)，為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗。在日常工作中做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，使黨群干群關(guān)系更加密切。
（三）做好部門業(yè)務(wù)，發(fā)揮職能作用
今年以來，我們認(rèn)真履行“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的職能，切實(shí)做好部門各項(xiàng)工作，全心全意為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)。
1、加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)
今年以來，我們加強(qiáng)了為企業(yè)服務(wù)的職能，從爭取扶持資金，協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，開展政策法律咨詢，信息服務(wù)等方面入手，認(rèn)真為企業(yè)服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展過程中，困難重重，發(fā)展后勁不足，要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展，使之做大做強(qiáng)，發(fā)揮帶動(dòng)作用，需要政府大力扶持。今年扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及中小企業(yè)的60萬元貼息資金，共扶持麗江福龍綠色農(nóng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等12家企業(yè)。為了爭取省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貼息資金，局長多次前往省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，積極為企業(yè)跑項(xiàng)目、爭取資金，最終為麗江先鋒食品開發(fā)有限公司、麗江市__區(qū)麗明農(nóng)業(yè)生態(tài)園、麗江百匯商貿(mào)有限公司爭取了115萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貼息資金，這是區(qū)縣分設(shè)以來，省局對(duì)__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)支持最多的一年。
2、做好部門業(yè)務(wù)
隨時(shí)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，是分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和政府決策的主要依據(jù)。為做好這項(xiàng)工作，我們經(jīng)常深入基層、走訪企業(yè)，向廠長、經(jīng)理了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，了解企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場和占有市場的情況，分析企業(yè)的發(fā)展前景，并及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送統(tǒng)計(jì)材料，為政府決策提供第一手材料。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干事更換頻繁，人員業(yè)務(wù)不熟的情況下，我們采取平時(shí)下鄉(xiāng)指導(dǎo)和集中培訓(xùn)的方法，提高企業(yè)干事的業(yè)務(wù)水平和工作效率，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作。
3、認(rèn)真開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱培訓(xùn)
根據(jù)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的安排部署，我局積極開展了__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作，為其一個(gè)月，共培訓(xùn)了146人，并獲得了云南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱證書。
4、開展企村結(jié)對(duì)工作
今年我們挑選了麗明農(nóng)業(yè)生態(tài)園和麗江福龍綠色農(nóng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司作為企村結(jié)對(duì)的兩戶企業(yè)，在開展過程中，注重實(shí)效，不走過場，形式多樣，引導(dǎo)企業(yè)積極直接參與，互利合作，發(fā)展基地，指導(dǎo)幫助，回報(bào)社會(huì)等多種形式參與企村結(jié)對(duì)工作。通過企村結(jié)對(duì)工作的開展，企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)一步得到發(fā)展，村民的生活進(jìn)一步得到改善，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)一步加大，村民支持企業(yè)發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了以企帶村，以村促企，以工建農(nóng)，互利共贏，企村和諧，鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好風(fēng)氣。全區(qū)有2戶企村結(jié)對(duì)，惠及村民748人，帶動(dòng)農(nóng)戶260戶，村民人均增收1300元，舉辦各種種養(yǎng)殖技能培訓(xùn)504人次，吸納村民就業(yè)2410人，企業(yè)投入企村結(jié)對(duì)各種資金156萬元。
5、認(rèn)真開展黨內(nèi)互助“八個(gè)一”活動(dòng)
按照相關(guān)文件要求，我局認(rèn)真開展了黨內(nèi)互助“八個(gè)一”活動(dòng)，局黨支部與寨后社區(qū)黨總支掛鉤，確定了我局副科以上黨員干部和4名普通黨員“一對(duì)一”、“三對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。局黨支部組織黨員干部到結(jié)對(duì)貧困黨員家中走訪，了解家庭情況和貧困黨員個(gè)人情況，交心談心，訪貧問苦，解疑釋惑，密切關(guān)系，增進(jìn)友誼，同時(shí)，把貧困黨員脫貧致富作為首要任務(wù)，在引導(dǎo)其增強(qiáng)自我發(fā)展意識(shí)能力的基礎(chǔ)上，力所能及地為他們提供資金、技術(shù)、信息等支持，使之走上一條持續(xù)增收致富的發(fā)展之路。建黨節(jié)及中秋節(jié)前夕，由局支部組織開展了對(duì)結(jié)對(duì)幫扶黨員的慰問活動(dòng)，并針對(duì)寨后社區(qū)黨總支辦公經(jīng)費(fèi)困難的情況，從我局有限的經(jīng)費(fèi)中擠出5000元資金，幫助解決部份困難。
6、加強(qiáng)安全監(jiān)管
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我們從幾個(gè)方面抓好抓實(shí)。一是層層落實(shí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，嚴(yán)格遵循“以人為本、安全第一”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“法人代表是第一責(zé)任人”的方針和原則，局長親自帶隊(duì)，與各鄉(xiāng)、街道辦事處企業(yè)辦和重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。二是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，以正反兩方面進(jìn)行案例教育，做到警鐘常鳴，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。三是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。如管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，開采作業(yè)規(guī)程，應(yīng)急處理預(yù)案等。五是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查和整治工作，以查安全意識(shí)、查制度建設(shè)、查事故隱患為主，對(duì)查出的事故隱患，責(zé)令相關(guān)企業(yè)限期整改。通過狠抓落實(shí)，有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全年無任何大小事故發(fā)生，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
7、認(rèn)真做好各項(xiàng)制度建設(shè)
在落實(shí)原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，今年，我們認(rèn)真開展了三項(xiàng)制度工作，通過推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，增強(qiáng)部門工作透明度，提高工作效率和依法行政水平，促進(jìn)全體工作人員認(rèn)真、全面、正確履行職責(zé)，全心全意為人民服務(wù)。在制度建設(shè)方面結(jié)合作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，落實(shí)和完善了各項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、下鄉(xiāng)制度、獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)制度落實(shí)到位。黨支部在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，指導(dǎo)群團(tuán)組織落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。通過認(rèn)真落實(shí)制度，做到了全局事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，既有秩序又有熱情，全局上下，團(tuán)結(jié)一心，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、認(rèn)真做好扶貧工作
扶貧是社會(huì)事業(yè)，也是區(qū)委、區(qū)政府的中心工作。我局按照區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，及時(shí)成立了局扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，從三個(gè)方面大力做好扶貧工作。一是通過多方籌措，從有限的經(jīng)費(fèi)里擠出1萬元，投入金安鄉(xiāng)光樂村第五村民小組修路項(xiàng)目。二是干部職工捐款4300元，由區(qū)扶貧辦統(tǒng)一安排四川汶川地震災(zāi)區(qū)。三是對(duì)金山鄉(xiāng)永紅行政村三戶困難農(nóng)戶開展訪貧問苦工作，并送去了600元慰問金。四是認(rèn)真做好其它捐款活動(dòng)，如“慈善一日捐”、“愛心圓夢”助學(xué)等。
（四）做好區(qū)委、區(qū)政府的中心工作
1、認(rèn)真開展了爭先創(chuàng)優(yōu)“六個(gè)一”活動(dòng)。以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為一個(gè)活動(dòng)單位，以“四好”為目標(biāo)，爭當(dāng)全區(qū)行業(yè)窗口。以局內(nèi)各科室為單位，以“六帶頭”為目標(biāo)，爭當(dāng)單位學(xué)習(xí)標(biāo)兵。通過認(rèn)真開展活動(dòng)，在本單位樹立可新、可敬、可信、可學(xué)的楷模，使全局干部職工學(xué)有榜樣、比有對(duì)象、趕有目標(biāo)、超有方向，形成學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、爭一流、比貢獻(xiàn)的新風(fēng)尚，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，加快構(gòu)建和諧文明小康__步伐提供強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。
2、認(rèn)真開展了部門行政審批項(xiàng)目清理工作。認(rèn)真清理上報(bào)我局實(shí)施的行政審批項(xiàng)目，并以公共需求為導(dǎo)向，按照“流程最短、質(zhì)量最優(yōu)、效率最高”的原則，壓縮行政審批時(shí)限。形成機(jī)關(guān)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有機(jī)聯(lián)系和互動(dòng)，提高行政機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)水平，提高政府的執(zhí)行力和公信力，推動(dòng)政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)政府管理方式向以人為本、便民高效、程序規(guī)范、公正透明轉(zhuǎn)變，促進(jìn)依法行政。
3、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非金屬礦山認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和單位的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患，認(rèn)真解決了存在的突出問題。
4、認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。做好節(jié)能減排工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，利用開展安全生產(chǎn)大檢查及企業(yè)調(diào)研的機(jī)會(huì)，做好對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工節(jié)能減排工作的宣傳，督促企業(yè)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)充分因地制宜做好節(jié)能減排。如磚瓦企業(yè)用水進(jìn)行循環(huán)利用，改造現(xiàn)有磚窯，在生產(chǎn)車間提倡使用節(jié)能燈等措施。
5、認(rèn)真開展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。我局按照中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型政府的要求，狠抓行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合全面推行行政問責(zé)辦法，服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，推動(dòng)法制機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)和廉潔機(jī)關(guān)建設(shè)。結(jié)合抓黨風(fēng)廉政建設(shè)抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)公仆意識(shí)，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。結(jié)合行業(yè)的實(shí)際，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，主動(dòng)征求群眾意見，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)評(píng)議部門行風(fēng)工作，切實(shí)解決部門和行業(yè)中存在的執(zhí)法不公、亂收費(fèi)、亂子罰款、亂集資、吃拿卡要和刁難群眾等不良問題，建立和完善行業(yè)行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范，推進(jìn)部門和行業(yè)的文明誠信建設(shè)和道德規(guī)范建設(shè)。建立、完善部門和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約，自覺接受群眾監(jiān)督和專門機(jī)關(guān)的監(jiān)督。
6、繼續(xù)實(shí)施了工業(yè)發(fā)展“倍增計(jì)劃”，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了我區(qū)新型工業(yè)的進(jìn)程。繼續(xù)支持低耗能、污染低、效益高、就業(yè)容量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，積極發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)和提高城鎮(zhèn)化水平，促使形成合理的經(jīng)濟(jì)布局。
7、認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂工作。為確保治理商業(yè)賄賂工作扎實(shí)有序開展，不走過場，不流于形式，我們從抓認(rèn)識(shí)入手，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，開展法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，提高干部職工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線。切實(shí)提高了干部職工對(duì)開展治理商業(yè)賄賂工作的緊迫性、必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，明確了開展此項(xiàng)工作是新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。通過開展治理商業(yè)賄賂工作，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理，規(guī)范社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序具有十分重要的意義。
8、認(rèn)真開展了政府信息公開工作。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全省政府信息公開工作，保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《______政府信息公開條例》，利用政府信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)四項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、單位基本信息、工作事項(xiàng)、動(dòng)態(tài)等進(jìn)行了公開，認(rèn)真編制了信息公開目錄及公開指南。
9、認(rèn)真開展了政務(wù)公開工作。在政務(wù)公開推進(jìn)過程中，我們講求實(shí)效，根據(jù)我局的實(shí)際，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新形式，不斷提高政務(wù)公開工作水平。在公開內(nèi)容上，我們按照區(qū)委、政府的要求，在公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，以及群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。根據(jù)我局實(shí)際情況，確立了以下公開內(nèi)容：（1）單位工作職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)程序、服務(wù)承諾、辦結(jié)時(shí)限等；（2）涉及到單位職工干部的自身待遇問題，如增資調(diào)資等；（3）單位一年來的支出事項(xiàng)；（4）各科室的工作職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾等情況；（5）各種扶貧幫困捐款捐物情況；（6）群眾關(guān)心的其他重要政務(wù)的活動(dòng)情況。在公開形式上，我們還按照要求建立了政務(wù)公開“一箱一線”（舉報(bào)箱及熱線電話）。在公開程序上，我們首先對(duì)部門所有需要公開的內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)行整理，列出清單，然后進(jìn)行公開。對(duì)重要的政務(wù)活動(dòng)，一律要求民主議事在前，決策公布在后，必要時(shí)召開會(huì)議，并統(tǒng)一意見后進(jìn)行公布。
10、認(rèn)真做好各項(xiàng)目標(biāo)管理工作。今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，按十一月的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，到十二月底，各項(xiàng)指標(biāo)都能完成。五大考核責(zé)任目標(biāo)，即黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、部門業(yè)務(wù)等，都按照所簽訂的責(zé)任書的要求認(rèn)真開展了工作。
三、存在的問題
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然有了一定的發(fā)展，但在發(fā)展總量、發(fā)展環(huán)境、企業(yè)素質(zhì)、管理力量等方面都存在著困難和問題。要實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展，必須大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐作用和帶農(nóng)功能，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。就要切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展總量不足
我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近幾年有了較快的發(fā)展，與市內(nèi)各縣相比，我區(qū)的基礎(chǔ)較好，發(fā)展穩(wěn)步，占有較好的優(yōu)勢。但是，發(fā)展總量仍然不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)中的比重，僅占39%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值只占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的36%，在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，有80%是屬于個(gè)體企業(yè)，而上規(guī)模上檔次的、年收入上億元的企業(yè)僅有1個(gè)，這些數(shù)字說明，我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展總量不足，需要大力發(fā)展。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)和人員素質(zhì)不高
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，作坊式家庭經(jīng)營的企業(yè)占絕大多數(shù)，小打小鬧，未形成規(guī)模。就產(chǎn)業(yè)而言，除建筑建材和旅游服務(wù)業(yè)有一定優(yōu)勢外，其余企業(yè)尚未形成有資源優(yōu)勢、有技術(shù)優(yōu)勢、有市場優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營者和從業(yè)人員絕大部分來自農(nóng)村，人員素質(zhì)偏低，在近萬人的從業(yè)人員中，有初級(jí)職稱的管理人員和技術(shù)人員不足千人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。培養(yǎng)和造就一支具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，懂科技、懂市場、懂規(guī)則的企業(yè)人才隊(duì)伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理力量薄弱
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的行政主管局——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，區(qū)縣分設(shè)后，人員不足10人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)壓縮為3個(gè)，租房辦公，難以真正發(fā)揮主管局的職能作用。五個(gè)鄉(xiāng)、四個(gè)街道辦事處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干事，由于人員更換頻繁，新手多，管理業(yè)務(wù)不熟，并且絕大多數(shù)是兼職，忙于其它工作，投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的時(shí)間和精力不足，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理力量急需加強(qiáng)。
(四)資金缺乏仍然是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的因素之一
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就整體而言，還未走出資本的原始積累階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投融資渠道單一，主要靠貸款，近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難的現(xiàn)象較為突出，資金缺乏，投資不足，后勁乏力的情況比較嚴(yán)重。拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投融資渠道，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的有效投入，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展，是我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)問題。
總之，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的自身努力下，全面完成了年度計(jì)劃和任務(wù)，保持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的較快發(fā)展，同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中還存在著許多困難和問題，有待在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，不斷發(fā)展
第12篇 2023年市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 2550字
一、2024年工作總結(jié)
2024年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)減負(fù)工作，在市委市、政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門共同努力下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十七大精神”，以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)競爭力為中心。結(jié)合我市實(shí)際，積極推進(jìn)政策法規(guī)宣傳建設(shè)，糾正損害企業(yè)和群眾利益的突出問題，進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，今年主要工作如下：
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。__年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，突出制度建設(shè)，加快體系完善，繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步清理涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各種收費(fèi)項(xiàng)目，加大“三亂”治理力度，切實(shí)解決企業(yè)反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，督促有關(guān)部門規(guī)范執(zhí)法行為，制止向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)亂收費(fèi)。二是繼續(xù)開展向企業(yè)亂檢查，亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購書報(bào)刊物，音像制品等問題，努力疏導(dǎo)，為企業(yè)排憂解難。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作體系逐步完善。__年，各地按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》的要求，加快理順工作體制，健全工作機(jī)構(gòu)。一是基本形成了以各級(jí)企業(yè)減負(fù)機(jī)構(gòu)牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門密切配合的行政工作體系。三是完善了以企業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測體系。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)制度化進(jìn)程加快。各地在實(shí)際工作中，認(rèn)真研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作的新情況、新特點(diǎn)，進(jìn)一步探討工作新思路，加快制定新制度，推動(dòng)減負(fù)由治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。今年__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門樹立“大服務(wù)”觀念，轉(zhuǎn)變職能，明確責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，注重實(shí)效，開展價(jià)格專項(xiàng)檢查治理，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)秩序，構(gòu)建和諧社會(huì)。一是開展了“價(jià)格服務(wù)進(jìn)企業(yè)”工作，針對(duì)船舶修造業(yè)實(shí)行“兩部制”，電價(jià)提高增加生產(chǎn)用電成本，加大企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況。深入調(diào)研，運(yùn)用價(jià)格政策，積極向上級(jí)主管部門請(qǐng)示，要求暫緩實(shí)施“兩部制”電價(jià)，政策惠及22家船舶企業(yè)，一年可為船舶修造企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)1200多萬元；二是針對(duì)企業(yè)職工反映子女教育負(fù)擔(dān)重，開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，有關(guān)部門組成五個(gè)工作組深入58所中小學(xué)進(jìn)行收費(fèi)情況檢查，查出違紀(jì)收費(fèi)金額50多萬元，制止了亂收費(fèi)行為。同時(shí)按全省的統(tǒng)一要求，取消了農(nóng)村義務(wù)教育制度“一費(fèi)制”中的雜費(fèi)部分，全年可減輕家長和學(xué)生負(fù)擔(dān)600多萬元，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)“回頭看”活動(dòng)效果顯著。各地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)“回頭看”活動(dòng)中，通過基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題，取消了一批收費(fèi)項(xiàng)目，降低了一批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了涉及企業(yè)收費(fèi)行為。__市強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)規(guī)范管理。一是把好源頭。__年，__市政府及相關(guān)部門保持不出臺(tái)新的收費(fèi)項(xiàng)目文件，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象；二是已經(jīng)取消的收費(fèi)項(xiàng)目不再收費(fèi)，堅(jiān)持按省政府以上有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，全年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)800多萬元。三是統(tǒng)一窗口收費(fèi)，做到收支兩條線，統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一管理，四是轉(zhuǎn)發(fā)__市企業(yè)減負(fù)辦《關(guān)于開展對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門“以收定支”、“收支掛鉤”情況和通行車輛收費(fèi)站清理整頓情況調(diào)查的通知》，開展調(diào)查落實(shí)整頓，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象行為。五是開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，縮短行政審批時(shí)限，強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識(shí)。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作輿論氛圍已經(jīng)形成。各地結(jié)合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》的貫徹，利用各種機(jī)會(huì)，運(yùn)用多種方式，加強(qiáng)企業(yè)治亂減負(fù)政策宣傳教育活動(dòng)。
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對(duì)于這些問題，一些企業(yè)自身保護(hù)意識(shí)差，對(duì)國家有關(guān)政策了解不夠，對(duì)一些收費(fèi)是否合理，不夠明確。不敢得罪權(quán)力部門，對(duì)一些亂收費(fèi)問題不舉報(bào)不抵制，在一定程度上縱容了亂收費(fèi)現(xiàn)象的蔓延。
二、__年年工作安排
__年年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)黨的十六大、十六屆六中全會(huì)精神，按照全國企業(yè)治亂減負(fù)工作的總體部署，以優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，加快思路創(chuàng)新，狠抓政策落實(shí)，注重標(biāo)本兼治，防止企業(yè)負(fù)擔(dān)反彈，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
（一）進(jìn)一步落實(shí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》。市、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門要把貫徹《辦法》精神與改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合起來，與推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革緊密結(jié)合起來，與改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來。在各級(jí)減負(fù)辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)綜合治理，及時(shí)提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作的意見和建議，力爭在思路上有所突破，措施上有所創(chuàng)新，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
（二）繼續(xù)健全有關(guān)規(guī)章制度。要繼續(xù)推行收費(fèi)公示制度、涉企執(zhí)收罰制度、收支兩條線管理制度；完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測聯(lián)系制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督員制度，發(fā)揮好負(fù)擔(dān)監(jiān)測點(diǎn)和監(jiān)督員的作用；建立和完善投訴舉報(bào)和責(zé)任追究制度，及時(shí)查處企業(yè)或群眾反映的亂收費(fèi)案件；逐步完善政府部門考核評(píng)議制度，組織企業(yè)和社會(huì)各方面對(duì)政府部門的行政行為進(jìn)行監(jiān)督。
（三）不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理體系。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)；逐步形成由各級(jí)減負(fù)辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門具體負(fù)責(zé)，社會(huì)和企業(yè)廣泛參與的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理體系。有條件的地方爭取建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)維權(quán)中心、法律服務(wù)中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)，及時(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供政策和法律服務(wù)，維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)治理力度。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)“回頭看”活動(dòng)，圍繞重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展專項(xiàng)治理。繼續(xù)取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目，定期公布收費(fèi)目錄。對(duì)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的亂評(píng)比、亂培訓(xùn)、亂排序等“新三亂”發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并在相關(guān)媒體上予以公開曝光。
（五）深入開展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。要切實(shí)把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑，認(rèn)真落實(shí)國家支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的一系列方針政策，全面取消影響農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的不合理政策和規(guī)定，針對(duì)企業(yè)反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，研究提出做好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)治亂減負(fù)工作的政策和措施。
（六）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)治亂減負(fù)政策的宣傳教育。全面總結(jié)幾年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，表彰一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作先進(jìn)單位和個(gè)人。繼續(xù)開展《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》的宣教活動(dòng)，利用各種媒體和途徑宣傳貫徹國家有關(guān)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的方針政策，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和輿論環(huán)境。
第13篇 公司企業(yè)2023年工作總結(jié)與2023年工作計(jì)劃 2450字
今年以來，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國60周年獻(xiàn)禮。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下，__公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營決策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，控虧增盈工作成效顯著，預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長提出的“扭虧為盈”奮斗目標(biāo)。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨XX年的工作進(jìn)行安排。
一、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況
為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求，結(jié)合本公司實(shí)際，相應(yīng)制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成XX年生產(chǎn)工作任務(wù)。
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
__公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)展勢頭較好，產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成：
累計(jì)完成產(chǎn)量______噸，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃_____噸）的_____％，比上年同期（上年同期為_____噸）增加了_____噸，增幅為___％；
累計(jì)完成銷售量______噸，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃______噸）的___％，比上年同期（上年同期為____噸）增加了____噸，增幅為___％；
累計(jì)完成產(chǎn)值萬元，完成了年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的％，比上年同期（上年同期為萬元）增加了萬元，增幅為％；
累計(jì)完成銷售產(chǎn)值萬元，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的％，比上年同期（上年同期為萬元）增加了萬元，增幅為％；
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量萬元，但比上年略有好轉(zhuǎn)；
實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的%，與進(jìn)度計(jì)劃萬元相比，增加了萬元，增幅%；
綜合能耗計(jì)劃消耗公斤/噸，實(shí)際消耗公斤/噸，節(jié)能降耗公斤/噸；
綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)%，實(shí)際達(dá)到%，超計(jì)劃%。
從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看，利潤總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測數(shù)差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
①、重學(xué)習(xí)，樹信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。通過學(xué)習(xí)和教育，使員工逐步樹立崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。
②、搶市場，抓機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)
今年以來，公司成功開發(fā)了adc10、as10g、ac4b、zld106、alsi12等產(chǎn)品，承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn)，為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作。同時(shí)，加大市場開發(fā)力度，成功進(jìn)入了湖南、湖北市場，合金產(chǎn)能得以提提高，各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降，提高了產(chǎn)品盈利空間，增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場競爭力。
③、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績，攻堅(jiān)克難控虧增盈
注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力，加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作，及時(shí)按照國家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng)，有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。
④、強(qiáng)管理，重安全，群策群力挖潛增效
一加強(qiáng)內(nèi)部管理，層層落實(shí)責(zé)任，形成良性循環(huán)的工作新格局。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理，努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗。
⑤、提素質(zhì)，比貢獻(xiàn)，學(xué)有所長各顯其能
堅(jiān)持人本管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過培訓(xùn)鑒定、技能導(dǎo)航、技術(shù)練兵、拜師學(xué)藝等各種有效措施，激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性，利在當(dāng)前，功在長遠(yuǎn)。
⑥、保穩(wěn)定，促和諧，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)
經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用，開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，拓展工作視野，做好員工思想工作，千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證。
二、存在的問題
一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無法預(yù)測的金融危機(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)重受到影響，難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無法掌握員工的需求動(dòng)態(tài)。人力資源的渠道、技能培訓(xùn)的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。二是經(jīng)驗(yàn)不足。因公司員工變動(dòng)頻繁，素質(zhì)參差不齊，在生產(chǎn)、操作、調(diào)試、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場管理中都存在一定程度的不足，生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng)。四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還沒有完全做到令行禁止。五是員工的主人翁意識(shí)、改革意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均為薄弱環(huán)節(jié)。
三、XX年主要工作安排
一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)會(huì)，創(chuàng)新發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及民主管理網(wǎng)絡(luò)體系，抓緊抓好“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，迅速與iso9000質(zhì)量體系結(jié)合，確保質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格運(yùn)行。
三是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。建立以制度管理為基礎(chǔ)，以思想教育為先導(dǎo)，以技術(shù)管理為支撐，以人才管理為目標(biāo)的安全管理長效機(jī)制。
四是樹立形象，開拓市場，鞏固和擴(kuò)大市場份額。
五是加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確處理和平衡銷售增長與應(yīng)收賬款管理，防止出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大新牌號(hào)產(chǎn)品試制、開發(fā)力度。一方面使用水平鑄機(jī)研發(fā)試產(chǎn)3系、4系小扁錠。另一方面專研電工圓鋁桿的生產(chǎn)工藝，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)。采用多渠道策略，打開高端市場。
七是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)。努力把公司班組建設(shè)成為務(wù)實(shí)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組
八是抓好精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)和落實(shí)“____”重要思想的自覺性。大力開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊(duì)伍活動(dòng)，陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
第14篇 企業(yè)局計(jì)劃生育工作總結(jié) 850字
按照縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)____年人口和計(jì)劃生育工作意見，全縣人口和計(jì)劃生育工作暨“百日行動(dòng)”會(huì)議及省市人口計(jì)劃生育有關(guān)會(huì)議精神，在計(jì)生委鎮(zhèn)等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，結(jié)合我局實(shí)際，圍繞四個(gè)“百分之百”在摸清計(jì)劃生育底數(shù)的情況下建好信息檔案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，認(rèn)認(rèn)真真地開展了計(jì)劃生育工作，較好地完成了____年計(jì)劃生育的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就全年計(jì)劃生育工作簡要總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加大了宣傳力度
自年初全縣召開春季計(jì)劃生育工作及表彰____年度計(jì)劃生育先進(jìn)會(huì)議及全縣人口和計(jì)劃生育工作暨“百日行動(dòng)”會(huì)議之后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全年先后四次召開了有局班子成員、局干職會(huì)，會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《決定》宣傳計(jì)劃生育政策和我縣計(jì)劃生育 “百日行動(dòng)”會(huì)議精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)全局計(jì)劃生育工作進(jìn)行了全面部署，擬定了中小企業(yè)服務(wù)局____年度計(jì)劃生育工作及百日行動(dòng)實(shí)施方案，并重申了三個(gè)不變即：執(zhí)行基本國策不變、一把手負(fù)責(zé)制不變、一票否決制不變。張貼了標(biāo)語，設(shè)立了計(jì)劃生育舉報(bào)箱，全年開辦了六期計(jì)育專欄，使全局干部職工提高了認(rèn)識(shí)掌握了政策。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了措施
（1）首先成立了中小企業(yè)服務(wù)局計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組及計(jì)劃生育百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）實(shí)行單位一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的責(zé)任制；（3）實(shí)行案件查處責(zé)任制，凡出現(xiàn)舉報(bào)案件，應(yīng)按時(shí)上報(bào)處理否則以包庇計(jì)劃生育論處；（4）對(duì)全局干部職工計(jì)劃生育情況設(shè)立了公示欄，接受群眾監(jiān)督。
三、摸清底數(shù)，建好了檔案
按照編制管理的原則對(duì)我局的職工對(duì)照在編人員名單逐一摸底，逐個(gè)建好檔案，對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象已婚育齡婦女生育、節(jié)育、流動(dòng)等情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底，并建好了臺(tái)帳進(jìn)行重點(diǎn)管理。具體情況是局干職總數(shù)是18人，其中重點(diǎn)管理對(duì)象屬“四術(shù)兩檢”的2人（男職工家屬2人）。
按照產(chǎn)權(quán)管理的原則對(duì)我局的宿舍樓進(jìn)行了登記建檔，并按計(jì)劃生育有關(guān)政策執(zhí)行。
四、“四術(shù)兩檢”對(duì)象全部接受技術(shù)服務(wù)
我局女職工及男干職家屬無業(yè)或下崗人員屬于“四術(shù)兩檢”對(duì)象中環(huán)孕檢的有2人，是環(huán)孕檢的都按時(shí)進(jìn)行了環(huán)孕檢，環(huán)孕檢率達(dá)100%，是結(jié)扎的已結(jié)扎。
第15篇 2023年餐飲企業(yè)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2100字
XX年在公司全體人員的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳臉I(yè)績，年銷售額連續(xù)三個(gè)年頭突破了千萬元大關(guān)，員工人數(shù)突破了二百人。同時(shí)我們跟客戶的關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展，新發(fā)展了一批大客戶，下面是公司一年來的工作總結(jié)。
一、回顧XX年工作：
①、各部門工作進(jìn)步顯著：
【銷售部】
銷售部總體業(yè)績從XX年的1646萬到XX年的__萬，平均每月從138萬到166萬，達(dá)到了整體營業(yè)額的50%，這就是對(duì)銷售部工作的良好的體現(xiàn)；迎賓部儀態(tài)、形象、接待，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，熱情周到，其進(jìn)步有目共睹，打造了進(jìn)入店里的第一道風(fēng)景。
【樓面部】
2024年樓面干部團(tuán)隊(duì)，在人員調(diào)整、支持分店的前提下，整體隊(duì)伍建設(shè)有條不紊，干部隊(duì)伍并沒有放松，整個(gè)的凝聚力和責(zé)任心、團(tuán)結(jié)性都上升到了一個(gè)新的高度。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，是服務(wù)的保障，XX年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn)，干部加強(qiáng)了與員工的溝通，能更準(zhǔn)確的了解員工的心思，給予更直接的幫助，保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。
【出品部】
在廚師長的帶領(lǐng)下，在原材料驗(yàn)收、考勤紀(jì)律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對(duì)于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范認(rèn)識(shí)，通過幾次的檢查也達(dá)到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好，成本控制觀念加強(qiáng)，水電氣的節(jié)約也有進(jìn)步，骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn)。
【行政部】
財(cái)務(wù)部對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確及時(shí)，監(jiān)督工作一絲不茍，使各部門都能更好、更有效的開展工作；工程部對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù)，積極配合及時(shí)處理各類突發(fā)事件；采購部應(yīng)對(duì)各種突擊采購、庫房按照規(guī)范化倉儲(chǔ)管理流程操作，這一切都給了我們最大的后勤保障，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
②、培訓(xùn)工作堅(jiān)持不懈：
各部門積極響應(yīng)，以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù)，把培訓(xùn)工作當(dāng)做我們提高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到統(tǒng)一的唯一途徑。每個(gè)月的培訓(xùn)工作，干部都力求采取更新穎、獨(dú)特的方法，并結(jié)合實(shí)際，讓培訓(xùn)成果達(dá)到最大化，取得了良好的效果。
③、配合協(xié)調(diào)顯著提高：
通過長達(dá)三年多的磨合，四個(gè)大部門，幾十個(gè)小組，在配合溝通上都有不同的進(jìn)步。
能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到這不僅僅是本部門（小組）的工作，更是整個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的，這種質(zhì)的飛躍，使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少 。
④、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進(jìn)步： 首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中，全體干部和員工也充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫，尋找好的方法和突破口，這樣就有了現(xiàn)在的進(jìn)步和改觀；從而提高了對(duì)客服務(wù)的反饋滿意度和認(rèn)可程度，也得到了顧客的廣泛好評(píng)。通過全員一起努力，營造了一個(gè)好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏得了好的口碑，樹立了良好的形象，使企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)一步增值。
⑤、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度在上升：
隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)員工的需求和福利也在不斷改善，盡可能的滿足員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。
⑥、解決問題的及時(shí)性：
各部門干部都能認(rèn)真對(duì)待自己部門出現(xiàn)的問題，及時(shí)的找出原因和解決的辦法，妥善處理，避免事態(tài)的后續(xù)嚴(yán)重和重復(fù)出現(xiàn)。
⑦、安全工作常抓不懈：
永遠(yuǎn)把安全工作擺在第一高度。大小會(huì)議的強(qiáng)調(diào)，新進(jìn)員工必須的崗前培訓(xùn)，讓所有員工了解其重要性，時(shí)時(shí)保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過任何不安全因素。
二、XX年已經(jīng)過去，在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，我們也看到了我們的不足：
①、銷售業(yè)績增長未達(dá)到理想的目標(biāo)， 銷售個(gè)人業(yè)績兩級(jí)分化的狀況并未好轉(zhuǎn)，整體業(yè)績比例增長幅度不大。
②、檔次化、細(xì)節(jié)化服務(wù)更待提高，各個(gè)樓層和人員的服務(wù)接待水準(zhǔn)存在差異，接待標(biāo)準(zhǔn)和水平參差不齊，檔次化服務(wù)有待進(jìn)一步提高。
③、后廚內(nèi)部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進(jìn)步，但菜品的異物，出品速度，質(zhì)量都有一定的失誤，內(nèi)部的衛(wèi)生、紀(jì)律及人員的管理等方面都渴望得到進(jìn)一步提高。
④、對(duì)制度的完善和執(zhí)行力的要求未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2024年，新的開始，我們要提高標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，使我們的工作穩(wěn)步提高。
三、2024年主要工作計(jì)劃：
①、樹立良好的品牌意識(shí)，共同維護(hù)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
②、更好的樹立全員服務(wù)觀念和營銷觀念，人人都是營銷員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。
③、更好的發(fā)揮榜樣的力量，在全店?duì)I造爭當(dāng)先進(jìn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)的氛圍，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
④、內(nèi)挖潛力，外拓客源。繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合水平，再上新的臺(tái)階。
⑤、繼續(xù)完善各項(xiàng)管理，加強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)，力求做到利益最大化。
⑥、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高。
⑦、配合、落實(shí)公司政策，做好與其他分店的溝通、協(xié)調(diào)、支持工作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
今年是公司誕生的第四個(gè)年頭，也是落實(shí)貫徹公司全面質(zhì)量管理的一年！新年伊始，萬象更新，實(shí)現(xiàn)今年的營業(yè)任務(wù)，靠的是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，更要靠全體員工的共同努力。我們公司人要以特有的愛店如家，愛崗敬業(yè)、勤懇鉆研的拼搏精神，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的突飛猛進(jìn)，以優(yōu)異的成績向開業(yè)四周年獻(xiàn)禮，為建公司品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為永葆公司品牌的青春活力而努力奮斗！
