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【第1篇 最新商務局第一季度工作總結范文
商務局XX年第一季度工作情況總結
第一季度，縣商務局深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府確定的主要目標任務，積極務實地開展工作。現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結如下：
一、主要指標運行情況
1、招商引資。第一季度我縣共實施招商引資項目15個，合同引資28.85億元，實際到位資金1.57億元，同比增長15%。
2、農(nóng)貿(mào)市場建設。已經(jīng)完成對勺哈、列夕、永茂等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的選址和規(guī)劃設計，回龍鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場系改建，目前，已完成規(guī)劃設計。
3、內(nèi)貿(mào)流通。重點發(fā)掘我縣吊腳樓系列、牛郎寨系列、溪州莓茶等特色品牌產(chǎn)品作為我州重點培育品牌，將其納入“百種湘品展銷、百場消費促進”活動籠子，積極開展產(chǎn)銷對接活動。
二、各項工作扎實開展
(一)招商引資開局良好。
1、夯實基礎抓招商。多次與縣發(fā)改局銜接，組織召開項目調度會，精選8個項目上報入《XX年州招商引資項目手冊》，22個項目擬入《XX年永順縣招商引資項目手冊》，其中基礎設施類5個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類3個，旅游服務類9個，目前正在最后的討論修改中。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。會同縣優(yōu)化辦深入志凌服裝廠、芙蓉可再生能源有限公司、南山建設市場項目部等承接產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)和招商引資項目施工現(xiàn)場進行調研，幫助企業(yè)解決在企業(yè)發(fā)展、項目建設等方面遇見的困難和問題。
3、突出解決不二門遺留問題。為盡快解決不二門項目遺留問題，一是積極同不二門公司和韓國ib集團就股權收購問題進行談判，并與不二門公司和中韓公司簽訂了《解決不二門糾紛問題備忘錄》。報請縣委常委會明確由縣經(jīng)濟建設投資有限公司(以下簡稱經(jīng)建投公司)作為股權承接主體啟動股權收購程序。XX年12月19日，縣經(jīng)建投公司與中韓公司董事長(韓國ib集團委托授權人)金華槿簽訂了股權轉讓框架協(xié)議，協(xié)議約定了將韓國ib集團持有的中韓公司65%股權轉讓給縣經(jīng)建投公司。3月10日，縣經(jīng)建投公司與不二門公司在張家界簽訂了股權轉讓框架協(xié)議。協(xié)議約定了將不二門公司的100%股權(包括不二門公司持有的中韓公司35%股權)轉讓給縣經(jīng)建投公司。目前，縣經(jīng)建投公司正在會同縣直相關部門進行清產(chǎn)核資等工作。二是加大對不二門國家森林公園溫泉景區(qū)的招商力度，編制發(fā)布了《不二門國家森林公園招商手冊》200多冊;前后多次與中國林業(yè)與環(huán)境促進會對接洽談，并于2月14日邀請中國林業(yè)與環(huán)境促進會及會員單位之一的深圳中恒星基金管理公司來永順實地考察。目前，深圳中恒星基金管理公司通過實地考察后正在就不二門國家森林公園溫泉區(qū)開發(fā)項目制定投資規(guī)劃設計。
(二)內(nèi)貿(mào)管理漸完善。
1、完善市場調控，確保重要商品的市場供應。一是進一步完善商品市場運行監(jiān)測、預測、預警機制。加強對成品油市場、農(nóng)副產(chǎn)品市場、超市、農(nóng)村市場的監(jiān)測力度，做到了日常監(jiān)測、節(jié)日監(jiān)測和應急監(jiān)測緊密配合，建立健全監(jiān)測周報、月報制度，及時上報監(jiān)測結果，確保了全縣商品市場監(jiān)測網(wǎng)絡和應急調配機制的正常運轉，確保重要商品市場供應不脫節(jié)，不斷檔。二是擴大生活必需品監(jiān)測范圍，增強市場調控工作的前瞻性和主動性。加強對縣城佳又多、金爾嘉、猛洞河超市等生活必需品市場監(jiān)測樣本企業(yè)進行監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)填報的及時性與準確性。
2、加大市場監(jiān)管力度，切實維護流通領域食品安全。加大對《生豬定點屠宰管理條例》的宣傳，加強對生豬屠宰工作管理。利用3.15、節(jié)假日定期和不定期對家畜定點屠宰企業(yè)肉品質檢驗工作的監(jiān)督檢查，確保了肉類食品安全。
3、抓好成品油市場的監(jiān)管工作。做好成品油年檢工作，嚴格成品油市場的監(jiān)管。根據(jù)州商務部門的工作要求，對我縣成品油市場進行年檢前置審批。全縣32個加油站，42個柴油加油點進行了全面調查摸底。對9個非法加油站下達了整改或停建通知書。
三、下一步工作打算
(一)盡快出臺《永順縣招商引資手冊》。
(二)加大項目跟蹤落地力度。妥善處理好不二門項目建設遺留問題，引進戰(zhàn)略投資者確保不二門酒店工程復工。
(三)精心組織、參與好重大經(jīng)貿(mào)活動。加強與各項目部門的聯(lián)系溝通，做好前期對接洽談工作，為活動儲備簽約項目奠定基礎。
【第2篇 商務局第一季度工作總結
第一季度，縣商務局深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府確定的主要目標任務，積極務實地開展工作。現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結如下：
一、主要指標運行情況
1、招商引資。第一季度我縣共實施招商引資項目15個，合同引資28.85億元，實際到位資金1.57億元，同比增長15%。
2、農(nóng)貿(mào)市場建設。已經(jīng)完成對勺哈、列夕、永茂等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的選址和規(guī)劃設計，回龍鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場系改建，目前，已完成規(guī)劃設計。
3、內(nèi)貿(mào)流通。重點發(fā)掘我縣吊腳樓系列、牛郎寨系列、溪州莓茶等特色品牌產(chǎn)品作為我州重點培育品牌，將其納入“百種湘品展銷、百場消費促進”活動籠子，積極開展產(chǎn)銷對接活動。
二、各項工作扎實開展
(一)招商引資開局良好。
1、夯實基礎抓招商。多次與縣發(fā)改局銜接，組織召開項目調度會，精選8個項目上報入《__年州招商引資項目手冊》，22個項目擬入《__年永順縣招商引資項目手冊》，其中基礎設施類5個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類3個，旅游服務類9個，目前正在最后的討論修改中。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。會同縣優(yōu)化辦深入志凌服裝廠、芙蓉可再生能源有限公司、南山建設市場項目部等承接產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)和招商引資項目施工現(xiàn)場進行調研，幫助企業(yè)解決在企業(yè)發(fā)展、項目建設等方面遇見的困難和問題。
3、突出解決不二門遺留問題。為盡快解決不二門項目遺留問題，一是積極同不二門公司和韓國ib集團就股權收購問題進行談判，并與不二門公司和中韓公司簽訂了《解決不二門糾紛問題備忘錄》。報請縣委常委會明確由縣經(jīng)濟建設投資有限公司(以下簡稱經(jīng)建投公司)作為股權承接主體啟動股權收購程序。__年12月19日，縣經(jīng)建投公司與中韓公司董事長(韓國ib集團委托授權人)金華槿簽訂了股權轉讓框架協(xié)議，協(xié)議約定了將韓國ib集團持有的中韓公司65%股權轉讓給縣經(jīng)建投公司。3月10日，縣經(jīng)建投公司與不二門公司在張家界簽訂了股權轉讓框架協(xié)議。協(xié)議約定了將不二門公司的100%股權(包括不二門公司持有的中韓公司35%股權)轉讓給縣經(jīng)建投公司。目前，縣經(jīng)建投公司正在會同縣直相關部門進行清產(chǎn)核資等工作。二是加大對不二門國家森林公園溫泉景區(qū)的招商力度，編制發(fā)布了《不二門國家森林公園招商手冊》200多冊;前后多次與中國林業(yè)與環(huán)境促進會對接洽談，并于2月14日邀請中國林業(yè)與環(huán)境促進會及會員單位之一的深圳中恒星基金管理公司來永順實地考察。目前，深圳中恒星基金管理公司通過實地考察后正在就不二門國家森林公園溫泉區(qū)開發(fā)項目制定投資規(guī)劃設計。
(二)內(nèi)貿(mào)管理漸完善。
1、完善市場調控，確保重要商品的市場供應。一是進一步完善商品市場運行監(jiān)測、預測、預警機制。加強對成品油市場、農(nóng)副產(chǎn)品市場、超市、農(nóng)村市場的監(jiān)測力度，做到了日常監(jiān)測、節(jié)日監(jiān)測和應急監(jiān)測緊密配合，建立健全監(jiān)測周報、月報制度，及時上報監(jiān)測結果，確保了全縣商品市場監(jiān)測網(wǎng)絡和應急調配機制的正常運轉，確保重要商品市場供應不脫節(jié)，不斷檔。二是擴大生活必需品監(jiān)測范圍，增強市場調控工作的前瞻性和主動性。加強對縣城佳又多、金爾嘉、猛洞河超市等生活必需品市場監(jiān)測樣本企業(yè)進行監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)填報的及時性與準確性。
2、加大市場監(jiān)管力度，切實維護流通領域食品安全。加大對《生豬定點屠宰管理條例》的宣傳，加強對生豬屠宰工作管理。利用3.15、節(jié)假日定期和不定期對家畜定點屠宰企業(yè)肉品質檢驗工作的監(jiān)督檢查，確保了肉類食品安全。
3、抓好成品油市場的監(jiān)管工作。做好成品油年檢工作，嚴格成品油市場的監(jiān)管。根據(jù)州商務部門的工作要求，對我縣成品油市場進行年檢前置審批。全縣32個加油站，42個柴油加油點進行了全面調查摸底。對9個非法加油站下達了整改或停建通知書。
三、下一步工作打算
(一)盡快出臺《永順縣招商引資手冊》。
(二)加大項目跟蹤落地力度。妥善處理好不二門項目建設遺留問題，引進戰(zhàn)略投資者確保不二門酒店工程復工。
(三)精心組織、參與好重大經(jīng)貿(mào)活動。加強與各項目部門的聯(lián)系溝通，做好前期對接洽談工作，為活動儲備簽約項目奠定基礎。
【第3篇 商務局第一季度安全生產(chǎn)工作總結范文
商務局第一季度安全生產(chǎn)工作總結
今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領導和市商務局的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產(chǎn)工作的有關精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范?，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強領導，落實責任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析，對商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、商務口各單位負責人和局機關股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。對綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領導包干責任制，對重點防范單位民爆倉庫實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行股室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各股室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)的目標責任進行分解，形成一把手負總責、黨組領導和股室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全縣16個生豬定點屠宰場簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
第一季度，為加強對縣城各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節(jié)前，我們組織工作人員，分為兩組，深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業(yè)，對消防器材、安全設施、食品安全進行了全方位的排查。元月16日，我局又與市場服務中心聯(lián)合行動，出動10余人，對縣城城西、城東兩個綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點屠宰場進行安全工作檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1起，銷售白板肉1起、銷售注水肉1起，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們當場要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隱患。
總的來說，今年第一季度，由于領導重視，思想明確，分工合理，我縣商貿(mào)領域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構建和諧社會盡自己最大的努力。
