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供應室一季度工作總結(六篇)

發(fā)布時間:2023-05-04 21:03:34 查看人數(shù):29

供應室一季度工作總結

【第1篇 供應室一季度工作總結500字

第一季度工作的順利完成,消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著,第一季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應的同時,提高科室人員專業(yè)素質,強化指導思想,強調質量控制保障安全。

一、思想方面不斷提高

供應室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質、按量完成工作,嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。

二、人員專業(yè)素質顯著提升

實行每月進行1-2次工作質量檢查考核,質量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質量控制,控制結果在科務會上進行反饋。

護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質量。

【第2篇 2023年供應室一季度工作總結

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,全面提高護士素質,規(guī)范醫(yī)療行為

一季度來,我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,與時俱進,積參加極醫(yī)院組織的各項活動,為保障思想的先進性,我們注重政治學習,從季度初的綜合目標責任制,到每期的讀文思廉,從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞,醫(yī)療安全到國家的召開,從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話,通過認真的學習,使我們統(tǒng)一了認識,明確了方向,這一季度,我們認識了王杰鋒,賈濤,我們領會了“三好一滿意”活動的重要性,我們體會到了“優(yōu)質護理服務示范工程”內涵及目的。通過學習,我們的服務意識,質量安全意識,法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成,季度終各項檢查考核的突出成績,標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑,他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,建言獻策,為我們樹立起了一面光榮的旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導下,我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固,護士素質進一步全面提高,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

二、以質量為核心,狠抓全面質量控制,保證醫(yī)療安全

在院領導,護理部,醫(yī)院感染科等的領導和指導下,我們狠抓質量管理,使工作進一步標準化,規(guī)范化,每周的業(yè)務學習雷打不動,規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎,今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范,環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程,醫(yī)院感染有關知識,工作流程等,達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質量,對不合格的科室要做好宣教及督查,體現(xiàn)質量持續(xù)改進。工作中,嚴格執(zhí)行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進行保養(yǎng),保證正常運行,節(jié)約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴格把關,認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測,仔細判斷化學監(jiān)測,不合格絕對不能發(fā)放,對外來醫(yī)療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理,今季度在每次生物監(jiān)測的基礎上,我們又放置了5類化學指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術開了綠燈,也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進行通報,討論,總結,及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見,態(tài)度誠懇,盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次,與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次,因為儀器更新故與去季度無可比性,其中外來器械滅菌137鍋次,生物監(jiān)測205次,因停水,停電,儀器檢修等所致的加班滅菌12次,其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文,暫未收到錄用信息。

三、落實責任制考核細則,使執(zhí)行力與制度互相制約,強化責任意識

按需設崗,各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,實行問責制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執(zhí)行,讓制度深入到每個人心中,使執(zhí)行力有了依據(jù),制度有了保障,工作人員的責任心進一步得到強化,責任意識進一步提高。

總之,一季度工作的成績就是質量安全有了保障,季度初的工作計劃也順利完成了,面對新的一季度,我們嚴陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:1、工作質量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,出勤率應考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。2、加班,應急,應有具體獎勵措施。3、工作質量離標準還有一定差距,要逐步完善。

【第3篇 供應室一季度工作總結范文

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,全面提高護士素質,規(guī)范醫(yī)療行為

一季度來,我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,與時俱進,積參加極醫(yī)院組織的各項活動,為保障思想的先進性,我們注重政治學習,從季度初的綜合目標責任制,到每期的讀文思廉,從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞,醫(yī)療安全到國家的兩會召開,從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話,通過認真的學習,使我們統(tǒng)一了認識,明確了方向,這一季度,我們認識了王杰鋒,賈濤,我們領會了“三好一滿意”活動的重要性,我們體會到了“優(yōu)質護理服務示范工程”內涵及目的。通過學習,我們的服務意識,質量安全意識,法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成,季度終各項檢查考核的突出成績,標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑,他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,建言獻策,為我們樹立起了一面光榮的旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導下,我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固,護士素質進一步全面提高,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

二、以質量為核心,狠抓全面質量控制,保證醫(yī)療安全

在院領導,護理部,醫(yī)院感染科等的領導和指導下,我們狠抓質量管理,使工作進一步標準化,規(guī)范化,每周的業(yè)務學習雷打不動,規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎,今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范,環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程,醫(yī)院感染有關知識,工作流程等,達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質量,對不合格的科室要做好宣教及督查,體現(xiàn)質量持續(xù)改進。工作中,嚴格執(zhí)行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進行保養(yǎng),保證正常運行,節(jié)約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴格把關,認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測,仔細判斷化學監(jiān)測,不合格絕對不能發(fā)放,對外來醫(yī)療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理,今季度在每次生物監(jiān)測的基礎上,我們又放置了5類化學指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術開了綠燈,也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進行通報,討論,總結,及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見,態(tài)度誠懇,盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次,與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次,因為儀器更新故與去季度無可比性,其中外來器械滅菌137鍋次,生物監(jiān)測205次,因停水,停電,儀器檢修等所致的加班滅菌12次,其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇,暫未收到錄用信息。

三、落實責任制考核細則,使執(zhí)行力與制度互相制約,強化責任意識

按需設崗,各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,實行問責制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執(zhí)行,讓制度深入到每個人心中,使執(zhí)行力有了依據(jù),制度有了保障,工作人員的責任心進一步得到強化,責任意識進一步提高。

總之,一季度工作的成績就是質量安全有了保障,季度初的工作計劃也順利完成了,面對新的一季度,我們嚴陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:1、工作質量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,出勤率應考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。2、加班,應急,應有具體獎勵措施。3、工作質量離標準還有一定差距,要逐步完善。

【第4篇 供應室一季度工作總結范文500字

第一季度工作的順利完成,消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著,第一季度為進入全新管理模式已經(jīng)進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應的同時,提高科室人員專業(yè)素質,強化指導思想,強調質量控制保障安全。

一、思想方面不斷提高

供應室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質、按量完成工作,嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。

二、人員專業(yè)素質顯著提升

實行每月進行1-2次工作質量檢查考核,質量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質量控制,控制結果在科務會上進行反饋。

護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質控提出的不足及時整改,同時將工作中出現(xiàn)的問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質量。

【第5篇 供應室一季度工作總結

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,全面提高護士素質,規(guī)范醫(yī)療行為

一季度來,我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,與時俱進,積參加極醫(yī)院組織的各項活動,為保障思想的先進性,我們注重政治學習,從季度初的綜合目標責任制,到每期的讀文思廉,從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞,醫(yī)療安全到國家的兩會召開,從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話,通過認真的學習,使我們統(tǒng)一了認識,明確了方向,這一季度,我們認識了王杰鋒,賈濤,我們領會了“三好一滿意”活動的重要性,我們體會到了“優(yōu)質護理服務示范工程”內涵及目的。通過學習,我們的服務意識,質量安全意識,法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成,季度終各項檢查考核的突出成績,標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑,他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,建言獻策,為我們樹立起了一面光榮的旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導下,我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固,護士素質進一步全面提高,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

二、以質量為核心,狠抓全面質量控制,保證醫(yī)療安全

在院領導,護理部,醫(yī)院感染科等的領導和指導下,我們狠抓質量管理,使工作進一步標準化,規(guī)范化,每周的業(yè)務學習雷打不動,規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎,今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范,環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程,醫(yī)院感染有關知識,工作流程等,達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質量,對不合格的科室要做好宣教及督查,體現(xiàn)質量持續(xù)改進。工作中,嚴格執(zhí)行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進行保養(yǎng),保證正常運行,節(jié)約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴格把關,認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測,仔細判斷化學監(jiān)測,不合格絕對不能發(fā)放,對外來醫(yī)療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理,今季度在每次生物監(jiān)測的基礎上,我們又放置了5類化學指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術開了綠燈,也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進行通報,討論,總結,及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見,態(tài)度誠懇,盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次,與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次,因為儀器更新故與去季度無可比性,其中外來器械滅菌137鍋次,生物監(jiān)測205次,因停水,停電,儀器檢修等所致的加班滅菌12次,其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文,暫未收到錄用信息。

三、落實責任制考核細則,使執(zhí)行力與制度互相制約,強化責任意識

按需設崗,各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,實行問責制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執(zhí)行,讓制度深入到每個人心中,使執(zhí)行力有了依據(jù),制度有了保障,工作人員的責任心進一步得到強化,責任意識進一步提高。

總之,一季度工作的成績就是質量安全有了保障,季度初的工作計劃也順利完成了,面對新的一季度,我們嚴陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:1、工作質量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,出勤率應考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。2、加班,應急,應有具體獎勵措施。3、工作質量離標準還有一定差距,要逐步完善。

【第6篇 供應室一季度工作總結怎么寫

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,全面提高護士素質,規(guī)范醫(yī)療行為

一季度來,我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,與時俱進,積參加極醫(yī)院組織的各項活動,為保障思想的先進性,我們注重政治學習,從季度初的綜合目標責任制,到每期的讀文思廉,從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞,醫(yī)療安全到國家的召開,從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話,通過認真的學習,使我們統(tǒng)一了認識,明確了方向,這一季度,我們認識了王杰鋒,賈濤,我們領會了“三好一滿意”活動的重要性,我們體會到了“優(yōu)質護理服務示范工程”內涵及目的。通過學習,我們的服務意識,質量安全意識,法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成,季度終各項檢查考核的突出成績,標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑,他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,建言獻策,為我們樹立起了一面光榮的旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導下,我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固,護士素質進一步全面提高,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

二、以質量為核心,狠抓全面質量控制,保證醫(yī)療安全

在院領導,護理部,醫(yī)院感染科等的領導和指導下,我們狠抓質量管理,使工作進一步標準化,規(guī)范化,每周的業(yè)務學習雷打不動,規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎,今季度我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范,環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程,醫(yī)院感染有關知識,工作流程等,達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質量,對不合格的科室要做好宣教及督查,體現(xiàn)質量持續(xù)改進。工作中,嚴格執(zhí)行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進行保養(yǎng),保證正常運行,節(jié)約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴格把關,認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測,仔細判斷化學監(jiān)測,不合格絕對不能發(fā)放,對外來醫(yī)療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理,今季度在每次生物監(jiān)測的基礎上,我們又放置了5類化學指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術開了綠燈,也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進行通報,討論,總結,及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見,態(tài)度誠懇,盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次,與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次,因為儀器更新故與去季度無可比性,其中外來器械滅菌137鍋次,生物監(jiān)測205次,因停水,停電,儀器檢修等所致的加班滅菌12次,其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文,暫未收到錄用信息。

三、落實責任制考核細則,使執(zhí)行力與制度互相制約,強化責任意識

按需設崗,各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,實行問責制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執(zhí)行,讓制度深入到每個人心中,使執(zhí)行力有了依據(jù),制度有了保障,工作人員的責任心進一步得到強化,責任意識進一步提高。

總之,一季度工作的成績就是質量安全有了保障,季度初的工作計劃也順利完成了,面對新的一季度,我們嚴陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:1、工作質量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,出勤率應考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。2、加班,應急,應有具體獎勵措施。3、工作質量離標準還有一定差距,要逐步完善。

供應室一季度工作總結(六篇)

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,全面提高護士素質,規(guī)范醫(yī)療行為一季度來,我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,與時俱進,積參加極醫(yī)院組織的各項活動,為保障思想的先進性,我們注重政治學習,從季度初…
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