第1篇 xx大學(xué)2023年后勤工作總結(jié) 6750字
xx大學(xué)2024年后勤，2024年，后勤中心在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年，完成了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育實(shí)踐各個(gè)階段的任務(wù)。下半年，在抗擊“甲流”中充分體現(xiàn)后勤職工“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，出色的完成了后勤保障、打藥消毒等各項(xiàng)工作。在抵御世界金融危機(jī)、7.5新疆打砸搶燒事件、針刺事件、慶祝國(guó)慶60周年大慶等項(xiàng)工作中以高質(zhì)量的后勤服務(wù)保障，確保了校園和教學(xué)秩序的穩(wěn)定，并以后勤建設(shè)和發(fā)展為主導(dǎo)，積極開展后勤文化建設(shè)，精心樹立后勤服務(wù)理念，出色的完成了各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力促進(jìn)后勤建設(shè)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的再一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐，后勤黨總支高度重視，先后以“西建大后黨字（2023）002、003、004、005號(hào)”文件對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員范文top100、布署、安排，并緊跟學(xué)校的整體思路，緊扣學(xué)習(xí)主題，認(rèn)真落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)，保證了三個(gè)階段活動(dòng)有條不紊地順利進(jìn)行，取得了預(yù)期的效果。通過學(xué)習(xí)，使后勤的黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵有了更深入系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)結(jié)合后勤實(shí)際，促進(jìn)后勤建設(shè)與發(fā)展，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量起到了積極的推動(dòng)作用。
2、開拓創(chuàng)新，建立后勤科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制
（1）必須擺正科學(xué)發(fā)展觀的核心與后勤發(fā)展的關(guān)系?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，后勤服務(wù)體現(xiàn)的也是“以人為本”，證明了科學(xué)發(fā)展觀對(duì)實(shí)際工作具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)主義，我們必須學(xué)好用好。
（2）必須用科學(xué)發(fā)展觀來規(guī)劃和統(tǒng)籌后勤未來的建設(shè)與發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀既是一個(gè)指導(dǎo)方針，也是一個(gè)方法途徑，我們只用有它來指導(dǎo)和規(guī)劃后勤的發(fā)展，才能更好地處理好整體與局部、長(zhǎng)期與短期、現(xiàn)在和將來的關(guān)系，建立起后勤發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
（3）后勤的發(fā)展必須從隊(duì)伍建設(shè)入手。后勤要發(fā)展，必須建設(shè)好兩支隊(duì)伍，一是干部隊(duì)伍，二是職工隊(duì)伍。只有隊(duì)伍穩(wěn)定了，后勤才能穩(wěn)定；后勤穩(wěn)定了，學(xué)校才能穩(wěn)定。同樣，學(xué)校發(fā)展了，后勤才能發(fā)展；后勤發(fā)展了，職工才能得實(shí)惠。
（4）逐步建立“大后勤”、“大物業(yè)”的理念。學(xué)校除了教學(xué)科研，就是后勤保障?！按蠛笄凇?、“大物業(yè)”其實(shí)就是一個(gè)后勤保障部門。我們要立足學(xué)校。打破常規(guī)，借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的新思維、管理范文網(wǎng)新機(jī)制去管理后勤、經(jīng)營(yíng)后勤、促進(jìn)后勤的發(fā)展，這是一個(gè)必然趨勢(shì)，不容我們?cè)僮呋仡^路。
3、查找問題，加強(qiáng)整改
根據(jù)學(xué)習(xí)安排，后勤中心經(jīng)過自上而下、自下而上的學(xué)習(xí)研討、分析檢查，查找出了制約后勤發(fā)展的主要問題，并針對(duì)這些主要問題提出了如下整改措施：在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，后勤中心查找的主要問題可以歸納為以下幾點(diǎn)：
（1）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打破人才“瓶頸”。通過與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人事處反復(fù)溝通，基本疏通了通過人事代理、合同招聘、校內(nèi)人員調(diào)劑等渠道理順用人機(jī)制，引進(jìn)人才
（2）樹立“以人為本”的服務(wù)理念。要求各中心切實(shí)樹立為師生員工服務(wù)的思想，讓廣大師生能處處感受到后勤服務(wù)在教學(xué)、科研和師生學(xué)習(xí)、生活中的作用，同時(shí)也對(duì)服務(wù)人員施以人性化的管理，從而激發(fā)后勤職工工作積極性和主動(dòng)性，贏得了全校廣大師生對(duì)后勤整體服務(wù)工作的滿意。
（3）進(jìn)一步理順了后勤運(yùn)行機(jī)制。通過與總務(wù)處、學(xué)生處、國(guó)資處等部門的協(xié)調(diào)，使后勤工作比較順暢，大部分經(jīng)費(fèi)能夠及時(shí)落實(shí)到位，各項(xiàng)工作相互配合，及時(shí)溝通，保證了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
（4）對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的要求，結(jié)合當(dāng)前用工狀況，對(duì)外聘人員的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位工資、勞保福利進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，穩(wěn)定了后勤職工隊(duì)伍。
（5）建立垃圾處理站，更新灑水車，全力改善校園環(huán)境。為了解決全校垃圾處理問題，我們協(xié)同總務(wù)處分別走訪了長(zhǎng)安大學(xué)、陜西師范大學(xué)等高校，對(duì)建立垃圾處理站提出了可行性方案，思想?yún)R報(bào)專題現(xiàn)已基本得到了學(xué)校的同意并立項(xiàng)，即將進(jìn)入實(shí)施階段，到時(shí)全校的垃圾將會(huì)得到無公害、無污染處理，校園環(huán)境將得到極大的改善。
二、立足學(xué)校實(shí)際，積極探索后勤改革
從1999年高校后勤社會(huì)化改革開始，我們一直在進(jìn)行著艱苦的探索，先后進(jìn)行了五輪的崗位聘任，也取得了顯著的成果。隨著改革的不斷深入和深化，舊的管理運(yùn)行機(jī)制不斷地被打破，新的運(yùn)行機(jī)制不斷地被創(chuàng)立，社會(huì)的大環(huán)境也在不停地發(fā)生變化。面對(duì)新的形勢(shì)，我們面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，從今年暑假開始，我們就組織專人對(duì)西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西安理工大學(xué)、陜西師范大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)、西安音樂學(xué)院、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校及陜西省教育廳住宅小區(qū)等的物業(yè)管理進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。同時(shí)也隨陜西高校物專會(huì)對(duì)浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、廈門大學(xué)等外省高校的物業(yè)管理進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過考試學(xué)習(xí)，我們得到了如下收獲和啟示：
1、高校后勤改革從整體上是成功的，路子是對(duì)的，它適應(yīng)了高校的發(fā)展。由于各高校情況不一，體制和機(jī)制不同，不能強(qiáng)調(diào)同一種模式，范文寫作但是，因地制宜的后勤改革的方向是對(duì)的。不改革，后勤就沒有出路，改革不能走回頭路。這是大家的普遍共識(shí)。
2、學(xué)校及后勤都是后勤改革的受益者。后勤改革的初衷，就是為了剔除體制和機(jī)制上的弊端，把繁雜的后勤從學(xué)校的教學(xué)科研中分離出來進(jìn)行相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)行，從而使后勤為學(xué)校的教學(xué)科研提供強(qiáng)有力的后勤保障。這樣后勤發(fā)展了，學(xué)校也發(fā)展了，這本來就是一個(gè)“雙贏”的結(jié)果，許多高校已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)。
3、對(duì)后勤保障的重要性認(rèn)識(shí)要到位。許多高校的實(shí)踐證明，對(duì)后勤的認(rèn)識(shí)到位了，支持就會(huì)到位；反過來，支持到位了，后勤保障就能到位。在這一點(diǎn)上，學(xué)校和后勤思路都要開闊，要相互的理解支持，特別是后勤，要有一個(gè)積極向上、自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神，努力地把自己的事情辦好，讓師生滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，以良好的服務(wù)去贏得學(xué)校的支持，這是后勤立足和發(fā)展的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。
4、立足校內(nèi)市場(chǎng)，拓展校外市場(chǎng)，積極創(chuàng)收增加效益，是后勤改革與發(fā)展的一條成功之路，也是后勤生存的一個(gè)根本保障，這條路子值得我們?nèi)ソ梃b。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打破人才“瓶頸”刻不容緩。從學(xué)習(xí)考察的情況來看，各高校一個(gè)突出的共性問題就是隊(duì)伍和人才，這是后勤發(fā)展的關(guān)鍵所在。要解決這個(gè)問題，就要疏通用人渠道，通過“人事代理”、“合同招聘”等形式引進(jìn)人才，以解決后勤隊(duì)伍建設(shè)問題。此問題在南方高校已經(jīng)得到了很好的解決，我們有必要去學(xué)習(xí)和借鑒。
三、抗擊甲流，充分展示后勤的精神風(fēng)貌
九月份以來，突入其來的甲流給校園蒙上了一層陰影。疫情就是命令，疫情就是戰(zhàn)斗。后勤中心快速反應(yīng)，按照學(xué)校安排部署，立即投入了戰(zhàn)斗。
1、成立后勤防控領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。疫情發(fā)生后，后勤黨政非常重視，立即召開會(huì)議進(jìn)行安排部署，確保學(xué)校要求能夠立即貫徹執(zhí)行。
2、積極行動(dòng)，提供一流的后勤保障。
由于疫情的突發(fā)縵延，學(xué)校要求后勤中心在最短的時(shí)間內(nèi)解決三個(gè)問題：隔離、就餐、消毒。面對(duì)如此緊急的任務(wù)，物業(yè)中心、飲食中心、校園中心、綠化中心、電訊中心等立即行動(dòng)起來。用了連續(xù)四個(gè)晚上，物業(yè)中心完成了10#、11#、12#三棟學(xué)生公寓和綜合桉3-5層教室的清掃、維修、消毒任務(wù)，確保了先后100多名學(xué)生的隔離、留觀、治療。難能可貴的就是，物業(yè)的員工冒著自己被感染的危險(xiǎn)，毅然決然的服從分配，進(jìn)入疫區(qū)，與學(xué)生同吃同住同隔離，同時(shí)為學(xué)生提供各項(xiàng)服務(wù)。王粉娥同志至今還在隔離樓為學(xué)生提供服務(wù)，這種精神確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。飲食中心連夜召開緊急會(huì)議進(jìn)行布置，各食堂加班加點(diǎn)在保證正常學(xué)生就餐的情況下，先后為隔離樓的學(xué)生送盒飯4000余份，為華清學(xué)院學(xué)生送飯1600余份，同時(shí)還為4#公寓的1400名學(xué)生提供了近一周的專項(xiàng)就餐。截至目前，每天還給留觀樓送飯60余份，這些都有力地保證了我校甲流防控工作的順利進(jìn)行。校園中心和綠化中心，除了確保全校環(huán)境衛(wèi)生的清掃外，還對(duì)全校所有的垃圾桶進(jìn)行每日兩次的消毒，有效地阻止了病毒的縵延。電訊中心及時(shí)為隔離樓安裝了電話，保證了通訊的暢通。特別是后勤擔(dān)負(fù)的消毒組，在總支書記崔明軍同志的帶領(lǐng)下，快速出擊，聘請(qǐng)專業(yè)消毒隊(duì)，對(duì)全校的所有學(xué)生公寓進(jìn)行了終末消毒，效果明顯。后勤機(jī)關(guān)和綠化中心、工程中心的同志在校醫(yī)院的指導(dǎo)下承擔(dān)了熬藥送藥任務(wù)，有效地抑制了疫情蔓延，得到了防疫部門和學(xué)校的表?yè)P(yáng)。
這次與疾病抗衡的戰(zhàn)役，打的及時(shí)、漂亮，它是對(duì)后勤隊(duì)伍的一次考驗(yàn)和鍛煉，充分證明了后勤隊(duì)伍是一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的戰(zhàn)斗集體，也充分展示了后勤的精神風(fēng)貌，同時(shí)也有力地體現(xiàn)了后勤保障的重要性。
四、立足本職，立足校內(nèi)市場(chǎng)，全力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作
隨著學(xué)校創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名院校奮斗目標(biāo)的推進(jìn)，各項(xiàng)工作都在迅速地開展，作為后勤服務(wù)部門，必須緊緊地圍繞學(xué)校的中心工作，立足本職，全力地做好后勤服務(wù)保障。一年來，后勤職工齊心協(xié)力，在后勤中心黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，鞏固了校內(nèi)市場(chǎng)。
飲食中心在繼續(xù)增強(qiáng)抵御因物價(jià)上漲而出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí)，今年又提出了“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，共創(chuàng)和諧餐飲”的舉措，并從如下方面做了許多工作：第一，在干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，使其更好的強(qiáng)化管理，更有效地開展工作。對(duì)各食堂的品種、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等都提出了更高的要求。第二，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)使管理再上新水平，狠抓食品衛(wèi)生、制度建設(shè)、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，努力營(yíng)造和諧的就餐氛圍。第三，常抓安全生產(chǎn)不懈怠。和諧餐飲必須要有安全生產(chǎn)作保障，不安全那能和諧？為此他們?cè)谛１静亢蜄|校區(qū)開展了“春季設(shè)備安全檢查”、“百日安全無事故”等活動(dòng)，并邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)全體員工講授安全生產(chǎn)、消防演練等課程，增強(qiáng)員工的自我防范意識(shí)，收到了良好的效果。
物業(yè)中心緊緊抓住教室、公寓兩個(gè)服務(wù)“窗口”，并把“窗口”積極地向家屬區(qū)延伸，全力地做好各項(xiàng)服務(wù)工作。面對(duì)物業(yè)管理上水平、服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，暑假期間，組織人員外出到有關(guān)高校進(jìn)行物業(yè)管理學(xué)習(xí)調(diào)研。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，理清了思路，堅(jiān)定了信心，明確了方向，鼓舞了士氣，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，并提出了“立足校內(nèi)以質(zhì)量求生存，為保衛(wèi)陣地而戰(zhàn)斗”的口號(hào)。為此，公寓物業(yè)部在暑假期間，配合學(xué)生處分六個(gè)階段，一環(huán)套一環(huán)地完成了5000余名學(xué)生的搬遷任務(wù)，是歷年來搬遷量最大、最復(fù)雜的一次。九月初又成功接管了高層學(xué)生公寓，并在邊施工的情況下，完成了3000余名學(xué)生的入住任務(wù)。教室物業(yè)部在保**正常教學(xué)的情況下，又完成了四、六級(jí)英語(yǔ)考研、職稱等大型考試10余次，處理臨時(shí)調(diào)課650余次，安排學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)360余次。在工科樓接待安排的部級(jí)中青年干部赴美英語(yǔ)培訓(xùn)班，受到了培訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。住宅物業(yè)部在維修組的配合下，急住戶所急，多次完成了高層住宅電梯搶修、設(shè)備搶修、暖氣搶修等任務(wù)，解決了高層住戶的后顧之憂，得到了廣大住戶的贊揚(yáng)。
校園中心及時(shí)配合學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。全年共清掃衛(wèi)生面積40余萬平方米，清運(yùn)建筑垃圾170余車。特別是在因高層公寓建設(shè)導(dǎo)致垃圾清運(yùn)十分困難的情況下，克服種種困難，群策群力，咬緊牙關(guān)，憑借人力，踏著泥濘及時(shí)清運(yùn)，未造成垃圾堆積，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng)。
綠化中心以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保校園綠化，再創(chuàng)精品工程”為目標(biāo)，承擔(dān)了全校15萬平方米的綠化養(yǎng)護(hù)管理。全年共修剪綠籬6萬米（次）、草坪25萬平方米、大樹1000余棵，防蟲打藥100多車，移植大樹10棵、麥冬200平方米、灌木300株，伐樹13棵，養(yǎng)花卉7000余盆，為學(xué)校各類會(huì)議場(chǎng)地布置37次。與此同時(shí)，還及時(shí)對(duì)草坪和各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)管理，并對(duì)綠化景點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，目前正在積極實(shí)施。相信到明年春暖花開時(shí)，校園將會(huì)景色宜人，滿園花香。
電訊中心時(shí)刻牢記“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的宗旨，確保了全年工作任務(wù)的完成。收繳中國(guó)電信固話費(fèi)（托收）25萬元，現(xiàn)金收繳20萬元，中國(guó)移動(dòng)話費(fèi)257萬元，中國(guó)聯(lián)通話費(fèi)20萬元，代維費(fèi)27萬元，裝移機(jī)費(fèi)1萬元，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)****費(fèi)3.8萬元。同時(shí)為校內(nèi)裝移機(jī)200多部，研安生公寓安裝201電話783部，保**了正常需求。在抗擊甲流等重大活動(dòng)中，他們及時(shí)為隔離樓安裝電話和恢復(fù)201電話，使被隔離同學(xué)能及時(shí)與家人通上話，身心得到了安慰，也增強(qiáng)了他們戰(zhàn)勝疾病的信心。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面，他們積極開展了3g、ip、wln業(yè)務(wù)，使工科樓、教學(xué)樓、行政樓等教學(xué)和辦公場(chǎng)所室內(nèi)都有信號(hào)，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)和電腦的無線上網(wǎng)，受到了廣大師生的歡迎。
工程中心克服人員少，工程量大，施工點(diǎn)小、雜等困難，先后完成了4萬多元的南院家屬樓門洞的粉刷、17萬元的材料學(xué)院礦資實(shí)驗(yàn)室改造等工程項(xiàng)目。暑假又完成了校本部和東校區(qū)校醫(yī)院維修改造工程以及學(xué)生食堂、南階教室、早市地面硬化等零星工程任務(wù)，都取得了較好的效果。
加強(qiáng)安全防范，確保后勤穩(wěn)定是后勤工作的又一重點(diǎn)。后勤中心按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，除了與下屬各中心簽定安全責(zé)任書，采取層層落實(shí)責(zé)任，層層嚴(yán)格把關(guān)的常態(tài)管理外，還根據(jù)學(xué)校綜合治理的要求，把工作重點(diǎn)放在對(duì)一線重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全防范上。例如：飲食中心邀請(qǐng)東校區(qū)科教產(chǎn)業(yè)公司安保部的同志給全體職工講授安全生產(chǎn)教育課程，并投入1600元補(bǔ)齊缺少的消防器材，派職工參加消防演練培訓(xùn)等。物業(yè)中心積極與公安處、學(xué)生處配合，聘請(qǐng)公安處專職消防員為一線服務(wù)人員講授消防知識(shí)，并在實(shí)地進(jìn)行滅火演練，提高一線人員的防火技能。同時(shí)配合學(xué)生處、總處務(wù)等對(duì)1#、2#、6#、7#等學(xué)生公寓的控電柜進(jìn)行改造，增加違章電器識(shí)別系統(tǒng)，加強(qiáng)技防能力。另外，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓、后勤職工宿舍等的安全檢查、違章電器檢查等，共收繳各類違章電器180余件，從源頭上消除了安全隱患。今年，后勤中心沒有出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，沒有發(fā)生任何人身傷亡，也沒有發(fā)生任何治安和刑事案件，順利實(shí)現(xiàn)了連續(xù)第六個(gè)“安全年”。
今年，我們?cè)诤笄邳h員干部中積極開展廉潔自律教育，通過觀看專題錄像等反面教材，教育后勤廣大黨員干部潔身自好，在工程招標(biāo)中嚴(yán)格按照程序運(yùn)行，遇到重大問題集體討論決定，并開展自查自糾，嚴(yán)格杜絕了小金庫(kù)。
五、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，創(chuàng)建和諧后勤
今年，后勤中心把重點(diǎn)放在了創(chuàng)建和諧后勤上。為此，我們注重了后勤文化建設(shè)，并在總經(jīng)理王榮同志的提議下，確立了全新的后勤文化，即服務(wù)精神：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。服務(wù)宗旨：以人為本。服務(wù)理念：“后勤不后實(shí)為先勤；后勤不小實(shí)為大勤；后勤不粗實(shí)為細(xì)勤?！?/p>
圍繞著后勤文化建設(shè)，后勤黨總支積極發(fā)揮戰(zhàn)斗核心作用，各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用，上下齊心協(xié)力，為創(chuàng)建和諧后勤做了卓有成效的工作：第一，召開全體職工大會(huì)，由總經(jīng)理王榮同志講解后勤文化形成的歷史背景和涵義，以鼓舞士氣；第二，聘請(qǐng)咸陽(yáng)市委黨校劉教授做黨的建設(shè)與后勤文化建設(shè)的專題報(bào)告，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了后勤文化建設(shè)的重要意義；第三，培養(yǎng)并吸納4名積極分子入黨，為黨組織增添了新鮮血液，也提高了黨組織的吸引力和廣大黨員干部對(duì)黨組織的向心力和凝聚力；第四，對(duì)10余名困難職工通過校工會(huì)給予了困難補(bǔ)助，對(duì)10余名有病職工及時(shí)進(jìn)行了探望，并對(duì)多名職工親屬的婚喪嫁娶給予了關(guān)心。這些都充分體現(xiàn)了組織的溫暖與關(guān)懷；第五，組織和參與學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)，如校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、校教工文藝匯演、排球比賽等，參加校教工文藝匯演分別獲得合唱類、單項(xiàng)類兩個(gè)二等獎(jiǎng)，參加陜西省高校后勤系統(tǒng)文藝匯演獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
通過上述活動(dòng)，凝聚了人心，鼓舞了士氣，活躍了氣氛，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，鍛煉了隊(duì)伍，從而在后勤職工中形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，這種良好、和諧的氛圍，為后勤今后健康可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
六、存在的不足與2024年工作思路
一年來，后勤中心在后勤黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但也存在著一定的不足。主要表現(xiàn)在：
1、對(duì)解決人才“瓶頸”問題，認(rèn)識(shí)清楚，但推進(jìn)的力度不夠，比較緩慢。
2、由于市場(chǎng)供求矛盾，管理和技術(shù)服務(wù)人員招聘困難，一些崗位缺人無法補(bǔ)充，影響正常服務(wù)。
3、后勤的運(yùn)行體制和機(jī)制還需要更進(jìn)一步的理順。
4、對(duì)后勤改革的認(rèn)識(shí)還需要更進(jìn)一步的強(qiáng)化和重新的定位。
5、干部職工隊(duì)伍的服務(wù)理念和基本素質(zhì)還需要更進(jìn)一步的更新和提高。
6、后勤建設(shè)與發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制還沒有建立。
2024年工作思路：
1、加強(qiáng)后勤領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使其成為堅(jiān)強(qiáng)的____。
2、開拓創(chuàng)新，大膽探索。對(duì)人才問題、機(jī)制問題、改革的認(rèn)識(shí)問題、服務(wù)理念問題、隊(duì)伍素質(zhì)問題等要分門別類，認(rèn)真地加以分析，逐項(xiàng)地進(jìn)行研討，切實(shí)地加以解決，不能只議不決。
3、繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展來建設(shè)后勤，逐步建立后勤科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
4、借用現(xiàn)代企業(yè)管理的新思維、新機(jī)制去管理后勤，經(jīng)營(yíng)后勤，促進(jìn)后勤的發(fā)展，逐步探索并建立“大后勤”、“大物業(yè)”的理念。
5、繼續(xù)立足校內(nèi)市場(chǎng)，積極擴(kuò)大校外市場(chǎng)，探索“以校內(nèi)求生存，以校外求發(fā)展”的新途徑。
6、積極參與南校區(qū)建設(shè)，發(fā)揮綠化中心的優(yōu)勢(shì)作用，從基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
7、繼續(xù)發(fā)揮黨組織的核心凝聚力作用和戰(zhàn)斗保壘作用，使后勤工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下蓬勃地向前發(fā)展。
后勤服務(wù)中心
2024年12月20日
第2篇 大學(xué)后勤集團(tuán)黨委2009年工作總結(jié) 4800字
大學(xué)后勤集團(tuán)黨委xx年初成立，現(xiàn)有10個(gè)黨支部，有正式黨員119名。一年來，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力，較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想
黨的“十六大”會(huì)議，將“三個(gè)代表”重要思想作為新時(shí)期黨建
工作的指導(dǎo)思想。xx年6月，____號(hào)召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對(duì)全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級(jí)干部學(xué)習(xí)了“十六大”報(bào)告、胡錦濤同志“七一”講話和在西柏坡的講話，全體處級(jí)干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班，有三名處級(jí)干部參加了?！濉幖?jí)干部讀書研討班；組織了黨支部書記學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過學(xué)習(xí)、討論，集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)討論中，大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)質(zhì)，關(guān)鍵是落實(shí)在工作中，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān)，每項(xiàng)工作、每項(xiàng)管理辦法的制定，要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”的重要思想。
二、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)后勤集團(tuán)工作的進(jìn)步
后勤集團(tuán)黨委成立后，十分注重抓好黨建工作，努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。
（一）加強(qiáng)組織建設(shè)
xx年5月，后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間。經(jīng)集團(tuán)黨委研究，在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選。5月份，按照黨章要求規(guī)定，各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選，改選后的黨支部委員，年齡有所下降，學(xué)歷有所提高，黨支部委員實(shí)行了黨政交叉任職，黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不但能作好基層黨建工作，同時(shí)還參與了各單位的行政工作，初步形成了黨政相互配合，共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨的建設(shè)，集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨委書記、副書記工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部書記、副書記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一系列的《考核辦法》，制度的制定與實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項(xiàng)工作，初步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（三）堅(jiān)持會(huì)議制度
集團(tuán)黨委注意抓工作計(jì)劃的落實(shí)和會(huì)議制度，定期召開支部書記會(huì)，布置、檢查和通報(bào)后勤階段的工作，提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重，面對(duì)改革的考驗(yàn)，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。
（四）加強(qiáng)黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)，不斷提高組織管理能力
今年5月，各黨支部換屆改選后，各支委班子的人員有了較大的變化，為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書記》、《黨支部工作手冊(cè)》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上，集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告，分組討論、修改比并通過了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況，通過培訓(xùn)，提高了各黨支部委員的組織管理能力。
（五） 認(rèn)真作好黨員的發(fā)展工作
全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人，參加黨課的入黨積極分子17人。集團(tuán)黨委做到了對(duì)發(fā)展黨員的談話，了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對(duì)本人的優(yōu)缺點(diǎn)，提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課，50余人參加了黨課，黨委委員在黨課上講黨的基本知識(shí)和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵(lì)他們?cè)谥Р康呐囵B(yǎng)教育，爭(zhēng)取早日加入黨組織。
(六)、加強(qiáng)黨員的教育
今年的4—6月與“非典”的斗爭(zhēng)，是對(duì)每一個(gè)支部和黨員的考驗(yàn)，集團(tuán)黨委多次召開支部書記和黨員會(huì)議，對(duì)“防非”做出具體安排，要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻黨員要沖在前面，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽，使黨員受到了教育。“七一”前，各支部結(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評(píng)選活動(dòng)，組織了多種形式的座談會(huì)，組織了各種活動(dòng)，使黨員受到了教育。
（七）、加強(qiáng)廉政建設(shè)
集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè)，無論在支部會(huì)議還是行政會(huì)議上，都講廉政建設(shè)的重要性，要求各支部將廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。并與行政共同商議修改并完善制度，確定并實(shí)行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書等措施，努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊(duì)伍。
（八）、加強(qiáng)思想政治工作
今年3—4月份，后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項(xiàng)工作，集團(tuán)黨委與行政一起召開了支部書記、中心主任、黨員和職工大會(huì)，會(huì)議上，要求各支部要加強(qiáng)黨員和職工的思想政治工作，提高廣大職工對(duì)聘任的認(rèn)識(shí)。自己先后找多人談話，了解職工的思想情況，對(duì)黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實(shí)、到位，干部和職工的聘任工作順利實(shí)施。
（九）、做好工會(huì)工作
后勤集團(tuán)黨委注意做好工會(huì)工作和發(fā)揮職代會(huì)的參政、議政的職責(zé)，今年6月，按照工會(huì)法的規(guī)定和程序，進(jìn)行了后勤集團(tuán)第一屆工會(huì)委員會(huì)委員的選舉，委員會(huì)成立后，結(jié)合后勤的實(shí)際情況，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，凝聚了職工隊(duì)伍。在今年的聘任工作中，方案的制定、崗級(jí)的調(diào)整與確定，都請(qǐng)了職工代表大會(huì)的成員參加，因前期工作準(zhǔn)備的充分，聘任工作順利實(shí)施。集團(tuán)黨委和工會(huì)共同組織職工參加了校工會(huì)的太極拳比賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)，經(jīng)參與這些活動(dòng)的同志們共同努力，均取得了較好成績(jī)。
（十）、加強(qiáng)檢查維護(hù)好學(xué)校的穩(wěn)定
上半年，后勤集團(tuán)黨委與行政為確保安全生產(chǎn)，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，組織了多次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，未出現(xiàn)不安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面的情況。即使在抗擊“非典”的緊張時(shí)期，也堅(jiān)持安全檢查制度，從不松懈，認(rèn)真整改，保持后勤良好的工作秩序和學(xué)校的穩(wěn)定。
三、團(tuán)結(jié)一心
、共抗“非典”
今年4月初，“非典”疫情在京城蔓延，____、國(guó)務(wù)院及時(shí)部署了“抗非”工作的要求，后勤集團(tuán)黨委所屬全體黨員及全體職工在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在思想上、行動(dòng)上與____保持高度的一致，自覺接受鍛煉和考驗(yàn)，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
4月中旬，學(xué)校部署“抗非”工作后，后勤立即召開了班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了學(xué)?！翱狗恰惫ぷ鞯陌才?，同時(shí)提出了一手抓“抗非”一手抓好后勤保障工作。隨即黨委召開了會(huì)議，研究后勤“抗非”工作和后勤保障工作，黨委結(jié)合后勤服務(wù)面大，人員多的實(shí)際情況，成立了“抗非”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)后勤集團(tuán)的“抗非”工作，提出了要按學(xué)習(xí)要求重點(diǎn)抓好食堂、教室、學(xué)生宿舍和公共場(chǎng)所的消毒工作，并成立了檢查組，檢查指導(dǎo)各中心的消毒工作。經(jīng)檢查，消毒藥品的用量和次數(shù)符合學(xué)校的規(guī)定。
穩(wěn)定職工隊(duì)伍。“非典”流行初期，職工中產(chǎn)生了畏懼的情緒，后勤黨委將穩(wěn)定職工（特別是臨時(shí)工）的思想，消除畏懼情緒作為工作的重點(diǎn)。處、科級(jí)干部下基層，深入到“抗非”一線，靠前指揮，有困難、有危險(xiǎn)，干部黨員沖在前。同時(shí)抽調(diào)資金，購(gòu)買防護(hù)的藥品和口罩等用品，總務(wù)后勤部派人兩次去河北采購(gòu)防護(hù)服，保障了隔離區(qū)消毒職工的防護(hù)需要。膳食部從遼寧購(gòu)買了5000支口罩，保障了食堂炊管人員的需要，同時(shí)還支援校醫(yī)院急需。為了保障職工的身體健康和預(yù)防“非典”，后勤集團(tuán)購(gòu)買了“防非”中成藥，發(fā)到每個(gè)職工手中?！翱狗恰逼陂g后勤集團(tuán)工調(diào)集40余萬元資金，用于職工的防非預(yù)防之用。
“非典”期間，打亂人們正常的生活工作秩序，也給后勤服務(wù)保障帶來了一定難度。后勤集團(tuán)黨委認(rèn)識(shí)到作好后勤服務(wù)工作事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定，黨委會(huì)上，大家一致認(rèn)為：要堅(jiān)決貫徹學(xué)校“兩手抓”的思想，努力作好后勤服務(wù)和保障，“非典”期間全體黨員、職工堅(jiān)守在工作崗位上，保證了正常的后勤服務(wù)。總務(wù)后勤部的學(xué)生公寓管理中心在學(xué)生公寓樓增設(shè)雙崗，以確保宿舍的安全；物業(yè)管理中心堅(jiān)持每日的環(huán)境清掃，堅(jiān)持按時(shí)開鎖教室，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)學(xué)校黨委提出的“教師不停教、學(xué)生不停課”的要求；修建中心所管轄的浴室，堅(jiān)持正常開放，以保證在校學(xué)生的洗浴；動(dòng)力中心加強(qiáng)了對(duì)配電室的巡視和維護(hù)，保證正常供電；膳食部克服困難，采購(gòu)蔬菜及副食品，食堂工作人員調(diào)劑花樣品種，保證了在校學(xué)生的就餐。
在“抗非”期間，完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。其中校醫(yī)院x光室通風(fēng)不好需要立即改造。總務(wù)后勤部修建中心干部黨員接到任務(wù)立即沖入了隔離區(qū)組織人員進(jìn)行改造，按時(shí)完成了任務(wù)。隔離區(qū)內(nèi)需要安裝電話，電訊服務(wù)中心的黨員同志拿起工具，毫不猶豫地沖進(jìn)了隔離區(qū)；35—38單元需搭建隔離防護(hù)屏，修建中心以最短的時(shí)間搭建完畢；學(xué)校決定將招待所作為學(xué)校的醫(yī)學(xué)觀察區(qū)，接待中心立即組織人員動(dòng)員住宿的客人搬家，按時(shí)騰空了招待所，按時(shí)接收醫(yī)學(xué)觀察人員并無條件地完成了保潔消毒等服務(wù)工作；完成了菜市場(chǎng)的圍檔工程、校醫(yī)院臨時(shí)門診區(qū)的清掃和門診的分隔工作；完成了8#學(xué)生公寓的337名博士生的搬家工作，為返校學(xué)生創(chuàng)造了良好的條件；完成“四固定”所涉及后勤的各項(xiàng)工作。在菜市場(chǎng)撤消和職工外出不方便的日子里，膳食部按照學(xué)校黨委的要求，積極組織貨源，開辦了蔬菜和主副食供應(yīng)市場(chǎng)，為職工生活提供了物質(zhì)保證。穩(wěn)定了物價(jià)、穩(wěn)定了職工的情緒。膳食部還加班加點(diǎn)趕制84消毒液，發(fā)給學(xué)校所需單位，兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，共趕制了7.5噸消毒液，滿足了學(xué)校的消毒需要。在學(xué)生返校前夕，為使學(xué)生能夠及時(shí)測(cè)量體溫，后勤組織人員帶吉林省購(gòu)買了500支體溫計(jì)，確保了返校生的使用。在返校的前一天，后勤組織人員連夜奮戰(zhàn)，搭建了迎接返校學(xué)生接待站防雨棚`````
在抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中，后勤的廣大黨員、干部、職工發(fā)揚(yáng)了不怕困難、勇于挑重?fù)?dān)的精神，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，受到了學(xué)校的表彰；在抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中，廣大黨員自覺地實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，自覺地履行黨員的義務(wù)，體現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的政治本色和精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。在“七一”黨的生日到來之時(shí)，后勤集團(tuán)黨委表彰了兩個(gè)先進(jìn)黨支部、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下，后勤集團(tuán)出色地完成了“抗非”期間的后勤服務(wù)與保障工作，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。
四、黨政配合，共同作好后勤服務(wù)與保障工作
后勤集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，在管理與服務(wù)中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的教育，要求黨員要努力作好本職工作，要愛崗敬業(yè)，全心全意的為廣大師生員工作好表率和帶頭作用。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)緊密配合、協(xié)調(diào)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、完成了學(xué)校計(jì)劃內(nèi)的好事實(shí)事。
2、完成了干部職工的聘任工作。
3、完成了新生入校前后勤保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、完成了新開工基建工程的前期準(zhǔn)備工作。
5、完成了在校師生員工的就餐工作。
6、完成了新建1#學(xué)生公寓住宿的調(diào)整與搬遷工作。
7、完成了各項(xiàng)改造、修繕工程，工程總量達(dá)1000多萬元。
8、完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、工作中存在的不足
一年來，后勤集團(tuán)黨委在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，較好地完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與工作職責(zé)對(duì)照比較，還存在不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、會(huì)議制度堅(jiān)持不好。由于其它工作較多，有時(shí)黨委會(huì)和支部書記會(huì)召開的時(shí)間間隔稍長(zhǎng)。
2、新時(shí)期黨建研究不夠。集團(tuán)黨委組織召開的黨委會(huì)和支部書記會(huì)，研究、布置具體的工作多，深入研究新時(shí)期如何做好黨建工作的時(shí)間少。
3、理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。今年，組織黨委委員和支部書記進(jìn)行了多次“十六大”報(bào)告和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，但還不夠深入，有待改進(jìn)與加強(qiáng)。
4、深入基層了解群眾的思想不夠。對(duì)基層的工作指導(dǎo)不能做到經(jīng)?；?、及時(shí)化。
在新的一年，后勤集團(tuán)黨委將在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)后勤廣大黨員、干部、職工，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，堅(jiān)持后勤改革的大方向，努力做好“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐工作，克服自己工作中的不足，不斷提高黨建工作水平，為后勤集團(tuán)的改革與發(fā)展，為支持學(xué)校跨越式的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第3篇 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)黨委2003年工作總結(jié) 5150字
北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)黨委2003年初成立，現(xiàn)有10個(gè)黨支部，有正式黨員119名。一年來，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力，較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想
黨的“十六大”會(huì)議，將“三個(gè)代表”重要思想作為新時(shí)期黨建
工作的指導(dǎo)思想。2003年6月，____號(hào)召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對(duì)全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級(jí)干部學(xué)習(xí)了“十六大”報(bào)告、胡錦濤同志“七一”講話和在西柏坡的講話，全體處級(jí)干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班，有三名處級(jí)干部參加了校‘十五’處級(jí)干部讀書研討班；組織了黨支部書記學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過學(xué)習(xí)、討論，集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)討論中，大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)質(zhì)，關(guān)鍵是落實(shí)在工作中，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān)，每項(xiàng)工作、每項(xiàng)管理辦法的制定，要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”的重要思想。
二、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)后勤集團(tuán)工作的進(jìn)步
后勤集團(tuán)黨委成立后，十分注重抓好黨建工作，努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。
（一）加強(qiáng)組織建設(shè)
2003年5月，后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間。經(jīng)集團(tuán)黨委研究，在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選。5月份，按照黨章要求規(guī)定，各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選，改選后的黨支部委員，年齡有所下降，學(xué)歷有所提高，黨支部委員實(shí)行了黨政交叉任職，黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不但能作好基層黨建工作，同時(shí)還參與了各單位的行政工作，初步形成了黨政相互配合，共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨的建設(shè)，集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨委書記、副書記工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部書記、副書記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一系列的《考核辦法》，制度的制定與實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項(xiàng)工作，初步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（三）堅(jiān)持會(huì)議制度
集團(tuán)黨委注意抓工作計(jì)劃的落實(shí)和會(huì)議制度，定期召開支部書記會(huì)，布置、檢查和通報(bào)后勤階段的工作，提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重，面對(duì)改革的考驗(yàn)，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。
（四）加強(qiáng)黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)，不斷提高組織管理能力
今年5月，各黨支部換屆改選后，各支委班子的人員有了較大的變化，為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書記》、《黨支部工作手冊(cè)》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上，集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告，分組討論、修改比并通過了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況，通過培訓(xùn)，提高了各黨支部委員的組織管理能力。
（五） 認(rèn)真作好黨員的發(fā)展工作
全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人，參加黨課的入黨積極分子17人。集團(tuán)黨委做到了對(duì)發(fā)展黨員的談話，了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對(duì)本人的優(yōu)缺點(diǎn)，提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課，50余人參加了黨課，黨委委員在黨課上講黨的基本知識(shí)和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵(lì)他們?cè)谥Р康呐囵B(yǎng)教育，爭(zhēng)取早日加入黨組織。
(六)、加強(qiáng)黨員的教育
今年的4—6月與“非典”的斗爭(zhēng)，是對(duì)每一個(gè)支部和黨員的考驗(yàn)，集團(tuán)黨委多次召開支部書記和黨員會(huì)議，對(duì)“防非”做出具體安排，要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻黨員要沖在前面，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽，使黨員受到了教育。“七一”前，各支部結(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評(píng)選活動(dòng)，組織了多種形式的座談會(huì)，組織了各種活動(dòng)，使黨員受到了教育。
（七）、加強(qiáng)廉政建設(shè)
集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè)，無論在支部會(huì)議還是行政會(huì)議上，都講廉政建設(shè)的重要性，要求各支部將廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。并與行政共同商議修改并完善制度，確定并實(shí)行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書等措施，努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊(duì)伍。
（八）、加強(qiáng)思想政治工作
今年3—4月份，后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項(xiàng)工作，集團(tuán)黨委與行政一起召開了支部書記、中心主任、黨員和職工大會(huì)，會(huì)議上，要求各支部要加強(qiáng)黨員和職工的思想政治工作，提高廣大職工對(duì)聘任的認(rèn)識(shí)。自己先后找多人談話，了解職工的思想情況，對(duì)黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實(shí)、到位，干部和職工的聘任工作順利實(shí)施。
（九）、做好工會(huì)工作
后勤集團(tuán)黨委注意做好工會(huì)工作和發(fā)揮職代會(huì)的參政、議政的職責(zé)，今年6月，按照工會(huì)法的規(guī)定和程序，進(jìn)行了后勤集團(tuán)第一屆工會(huì)委員會(huì)委員的選舉，委員會(huì)成立后，結(jié)合后勤的實(shí)際情況，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，凝聚了職工隊(duì)伍。在今年的聘任工作中，方案的制定、崗級(jí)的調(diào)整與確定，都請(qǐng)了職工代表大會(huì)的成員參加，因前期工作準(zhǔn)備的充分，聘任工作順利實(shí)施。集團(tuán)黨委和工會(huì)共同組織職工參加了校工會(huì)的太極拳比賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)，經(jīng)參與這些活動(dòng)的同志們共同努力，均取得了較好成績(jī)。
（十）、加強(qiáng)檢查維護(hù)好學(xué)校的穩(wěn)定
上半年，后勤集團(tuán)黨委與行政為確保安全生產(chǎn)，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，組織了多次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，未出現(xiàn)不安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面的情況。即使在抗擊“非典”的緊張時(shí)期，也堅(jiān)持安全檢查制度，從不松懈，認(rèn)真整改，保持后勤良好的工作秩序和學(xué)校的穩(wěn)定。
三、團(tuán)結(jié)一心、共抗“非典”
今年4月初，“非典”疫情在京城蔓延，____、國(guó)務(wù)院及時(shí)部署了“抗非”工作的要求，后勤集團(tuán)黨委所屬全體黨員及全體職工在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在思想上、行動(dòng)上與____保持高度的一致，自覺接受鍛煉和考驗(yàn)，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
4月中旬，學(xué)校部署“抗非”工作后，后勤立即召開了班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了學(xué)校“抗非”工作的安排，同時(shí)提出了一手抓“抗非”一手抓好后勤保障工作。隨即黨委召開了會(huì)議，研究后勤“抗非”工作和后勤保障工作，黨委結(jié)合后勤服務(wù)面大，人員多的實(shí)際情況，成立了“抗非”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)后勤集團(tuán)的“抗非”工作，提出了要按學(xué)習(xí)要求重點(diǎn)抓好食堂、教室、學(xué)生宿舍和公共場(chǎng)所的消毒工作，并成立了檢查組，檢查指導(dǎo)各中心的消毒工作。經(jīng)檢查，消毒藥品的用量和次數(shù)符合學(xué)校的規(guī)定。
穩(wěn)定職工隊(duì)伍。“非典”流行初期，職工中產(chǎn)生了畏懼的情緒，后勤黨委將穩(wěn)定職工（特別是臨時(shí)工）的思想，消除畏懼情緒作為工作的重點(diǎn)。處、科級(jí)干部下基層，深入到“抗非”一線，靠前指揮，有困難、有危險(xiǎn)，干部黨員沖在前。同時(shí)抽調(diào)資金，購(gòu)買防護(hù)的藥品和口罩等用品，總務(wù)后勤部派人兩次去河北采購(gòu)防護(hù)服，保障了隔離區(qū)消毒職工的防護(hù)需要。膳食部從遼寧購(gòu)買了5000支口罩，保障了食堂炊管人員的需要，同時(shí)還支援校醫(yī)院急需。為了保障職工的身體健康和預(yù)防“非典”，后勤集團(tuán)購(gòu)買了“防非”中成藥，發(fā)到每個(gè)職工手中。“抗非”期間后勤集團(tuán)工調(diào)集40余萬元資金，用于職工的防非預(yù)防之用。
“非典”期間，打亂人們正常的生活工作秩序，也給后勤服務(wù)保障帶來了一定難度。后勤集團(tuán)黨委認(rèn)識(shí)到作好后勤服務(wù)工作事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定，黨委會(huì)上，大家一致認(rèn)為：要堅(jiān)決貫徹學(xué)校“兩手抓”的思想，努力作好后勤服務(wù)和保障，“非典”期間全體黨員、職工堅(jiān)守在工作崗位上，保證了正常的后勤服務(wù)?？倓?wù)后勤部的學(xué)生公寓管理中心在學(xué)生公寓樓增設(shè)雙崗，以確保宿舍的安全；物業(yè)管理中心堅(jiān)持每日的環(huán)境清掃，堅(jiān)持按時(shí)開鎖教室，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)學(xué)校黨委提出的“教師不停教、學(xué)生不停課”的要求；修建中心所管轄的浴室，堅(jiān)持正常開放，以保證在校學(xué)生的洗??；動(dòng)力中心加強(qiáng)了對(duì)配電室的巡視和維護(hù)，保證正常供電；膳食部克服困難，采購(gòu)蔬菜及副食品，食堂工作人員調(diào)劑花樣品種，保證了在校學(xué)生的就餐。
在“抗非”期間，完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。其中校醫(yī)院x光室通風(fēng)不好需要立即改造?？倓?wù)后勤部修建中心干部黨員接到任務(wù)立即沖入了隔離區(qū)組織人員進(jìn)行改造，按時(shí)完成了任務(wù)。隔離區(qū)內(nèi)需要安裝電話，電訊服務(wù)中心的黨員同志拿起工具，毫不猶豫地沖進(jìn)了隔離區(qū)；35—38單元需搭建隔離防護(hù)屏，修建中心以最短的時(shí)間搭建完畢；學(xué)校決定將招待所作為學(xué)校的醫(yī)學(xué)觀察區(qū)，接待中心立即組織人員動(dòng)員住宿的客人搬家，按時(shí)騰空了招待所，按時(shí)接收醫(yī)學(xué)觀察人員并無條件地完成了保潔消毒等服務(wù)工作；完成了菜市場(chǎng)的圍檔工程、校醫(yī)院臨時(shí)門診區(qū)的清掃和門診的分隔工作；完成了8#學(xué)生公寓的337名博士生的搬家工作，為返校學(xué)生創(chuàng)造了良好的條件；完成“四固定”所涉及后勤的各項(xiàng)工作。在菜市場(chǎng)撤消和職工外出不方便的日子里，膳食部按照學(xué)校黨委的要求，積極組織貨源，開辦了蔬菜和主副食供應(yīng)市場(chǎng)，為職工生活提供了物質(zhì)保證。穩(wěn)定了物價(jià)、穩(wěn)定了職工的情緒。膳食部還加班加點(diǎn)趕制84消毒液，發(fā)給學(xué)校所需單位，兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，共趕制了7.5噸消毒液，滿足了學(xué)校的消毒需要。在學(xué)生返校前夕，為使學(xué)生能夠及時(shí)測(cè)量體溫，后勤組織人員帶吉林省購(gòu)買了500支體溫計(jì)，確保了返校生的使用。在返校的前一天，后勤組織人員連夜奮戰(zhàn)，搭建了迎接返校學(xué)生接待站防雨棚`````
在抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中，后勤的廣大黨員、干部、職工發(fā)揚(yáng)了不怕困難、勇于挑重?fù)?dān)的精神，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，受到了學(xué)校的表彰；在抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中，廣大黨員自覺地實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，自覺地履行黨員的義務(wù)，體現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的政治本色和精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。在“七一”黨的生日到來之時(shí)，后勤集團(tuán)黨委表彰了兩個(gè)先進(jìn)黨支部、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下，后勤集團(tuán)出色地完成了“抗非”期間的后勤服務(wù)與保障工作，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。
四、黨政配合，共同作好后勤服務(wù)與保障工作
后勤集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，在管理與服務(wù)中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的教育，要求黨員要努力作好本職工作，要愛崗敬業(yè)，全心全意的為廣大師生員工作好表率和帶頭作用。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)緊密配合、協(xié)調(diào)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、完成了學(xué)校計(jì)劃內(nèi)的好事實(shí)事。
2、完成了干部職工的聘任工作。
3、完成了新生入校前后勤保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、完成了新開工基建工程的前期準(zhǔn)備工作。
5、完成了在校師生員工的就餐工作。
6、完成了新建1#學(xué)生公寓住宿的調(diào)整與搬遷工作。
7、完成了各項(xiàng)改造、修繕工程，工程總量達(dá)1000多萬元。
8、完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、工作中存在的不足
一年來，后勤集團(tuán)黨委在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，較好地完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與工作職責(zé)對(duì)照比較，還存在不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、會(huì)議制度堅(jiān)持不好。由于其它工作較多，有時(shí)黨委會(huì)和支部書記會(huì)召開的時(shí)間間隔稍長(zhǎng)。
2、新時(shí)期黨建研究不夠。集團(tuán)黨委組織召開的黨委會(huì)和支部書記會(huì)，研究、布置具體的工作多，深入研究新時(shí)期如何做好黨建工作的時(shí)間少。
3、理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。今年，組織黨委委員和支部書記進(jìn)行了多次“十六大”報(bào)告和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，但還不夠深入，有待改進(jìn)與加強(qiáng)。
4、深入基層了解群眾的思想不夠。對(duì)基層的工作指導(dǎo)不能做到經(jīng)?；?、及時(shí)化。
在新的一年，后勤集團(tuán)黨委將在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)后勤廣大黨員、干部、職工，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，堅(jiān)持后勤改革的大方向，努力做好“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐工作，克服自己工作中的不足，不斷提高黨建工作水平，為后勤集團(tuán)的改革與發(fā)展，為支持學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第4篇 大學(xué)學(xué)院后勤部服務(wù)管理期末工作總結(jié) 2600字
在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年的工作即將結(jié)束，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)公司和學(xué)校的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)、宿舍管理、餐廳管理等取得了突破性進(jìn)展，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。
暑假以來，公司、學(xué)校為改善辦學(xué)條件，積極進(jìn)行教學(xué)樓、學(xué)生公寓和路面積水改造建設(shè)，本學(xué)期來，在公司和學(xué)校重視和指導(dǎo)下，我校后勤工作取得突破性進(jìn)展：
（一）、路面積水改造。
我校校園路面由于地基下陷，排水不暢等因素，每到下雨，路面都有積水，給師生出行帶來不便。為了節(jié)省開支，學(xué)校后勤組織幾名教師利用暑假來對(duì)路面進(jìn)行了維修，有效地改善了學(xué)校路面環(huán)境。
（二）、為建設(shè)一個(gè)干凈、優(yōu)美的學(xué)生學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，在9月1號(hào)開學(xué)前，公司派來施工隊(duì)為學(xué)校教學(xué)樓和學(xué)生公寓進(jìn)行了改造和修繕，在施工過程中，我校后勤人員積極配合公司工作，做好監(jiān)督、服務(wù)工作，避免了因維修期間人員多、物品給挪動(dòng)的亂而造成損失。
（三）、校園文化建設(shè)逐步完善階段。校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作，本學(xué)年學(xué)校后勤購(gòu)置宣傳欄用于三項(xiàng)教育活動(dòng)展示。在學(xué)生公寓樓前建立了演出舞臺(tái)，豐富了學(xué)生課余生活。
（四）魚池建設(shè)。為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際勞動(dòng)技能，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力，豐富學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生德智體全面發(fā)展，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校后勤購(gòu)物、購(gòu)料，在操場(chǎng)西南角建養(yǎng)魚池一處。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效。
（一）、餐廳管理。為確保食品衛(wèi)生安全，保證師生吃上干凈、可口的飯菜，制定了《食堂管理制度》、《廚師長(zhǎng)制度》、《食堂購(gòu)物十不準(zhǔn)》、食堂管理小組和工作小組，層層把關(guān)，堅(jiān)持食品留樣，經(jīng)常通風(fēng)消毒。每年對(duì)餐廳工作人員進(jìn)行健康查體，經(jīng)常給餐廳廚師和工人開會(huì)講食品安全知識(shí)和工作要求，學(xué)校不買變質(zhì)廉價(jià)和不明來源的食品，餐廳食品衛(wèi)生安全由廚師長(zhǎng)閆志法負(fù)責(zé)做真、做細(xì)，做到食品衛(wèi)生安全，確保食品安全關(guān)。在本學(xué)期，省市領(lǐng)導(dǎo)、外縣領(lǐng)導(dǎo)來校參觀和藥品食品監(jiān)督局檢查中，得到了他們的好評(píng)和肯定。
（二、）衛(wèi)生、公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。我?；▔瘶淠径啵G地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長(zhǎng)，本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，后勤專門購(gòu)買了剪枝剪刀，由齊高嶺老師帶領(lǐng)綠化小組的同學(xué)清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草；公共衛(wèi)生區(qū)合理劃分，包區(qū)到班，由班到人，人人負(fù)責(zé)，齊抓共管。這學(xué)期來整個(gè)校園看不見一絲雜草，整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵，綠樹成蔭，衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，無紙屑垃圾。
（三）、財(cái)產(chǎn)管理細(xì)致化，物資采購(gòu)規(guī)范化。本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及2024年秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施，進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類計(jì)入固定資產(chǎn)和錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用、入庫(kù)管理程序，公司購(gòu)進(jìn)或捐贈(zèng)的物品認(rèn)真做好驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)。
（四）宿舍管理精細(xì)化。在宿舍管理中，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)輪流督導(dǎo)，值日校長(zhǎng)輪流值日，生活教師負(fù)責(zé)的多層次管理模式，實(shí)行白天三檢，夜間三查，并做好每天的學(xué)生情況記錄，出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)處理。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)，辦公環(huán)境得到改善。這一年來我校通過公司采購(gòu)渠道采購(gòu)了筆記本電腦、多媒體等設(shè)備，每位教師配備了筆記本電腦，各個(gè)教室配備了多媒體，光纖無線網(wǎng)絡(luò)全校覆蓋，校長(zhǎng)室配備了新式打印機(jī)，進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格按照公司采購(gòu)制度，不私自購(gòu)買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
（二）、流感等傳播疾病防控一絲不茍，成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外，自開學(xué)以來傳播疾病防控就認(rèn)真做到了每次入校體溫檢查、每天三檢、夜間三查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自三月以來，消毒成為預(yù)防為主的重要工作，建立了消毒的預(yù)防制度，把班級(jí)消毒納入了班級(jí)常規(guī)考核項(xiàng)目之一，定期檢查定期反饋，消毒工作得到較好落實(shí)。在落實(shí)防控同時(shí)，后勤保障更進(jìn)也十分到位。每個(gè)班級(jí)和學(xué)生公寓分別配備了小型噴壺、84消毒液、體溫計(jì)。為傳染病的預(yù)防提供了重要物資保障。
（三）、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤提前上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購(gòu)買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)的新書及辦公用品。
（四）、服務(wù)師生真心實(shí)意。除了平時(shí)修理門窗器材、桌椅板凳做到眼口勤、手腳快之外，我校樹木茂盛蚊蠅就多，學(xué)校后勤及時(shí)為教師們購(gòu)買驅(qū)蚊驅(qū)蠅滅蚊劑，受到老師歡迎。周末安排后勤人員定時(shí)噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參加活動(dòng)，學(xué)校想盡辦法及時(shí)聯(lián)絡(luò)車輛，總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，后勤工作得到教師們一致好評(píng)。
二、全面落實(shí)人防、物防、技防，全方位保障校園安全。
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、記錄安全臺(tái)賬外，本學(xué)期來校園安全管理受到空前重視，校園安全十三防得到全面落實(shí)。
1、認(rèn)真隱患排查，積極消除安全隱患。學(xué)校每月不定時(shí)進(jìn)行學(xué)校安全大檢查，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不留任何可能出現(xiàn)的安全隱患。
2、積極建立視頻監(jiān)控記錄，技防設(shè)施落實(shí)到位。根據(jù)市、縣公安局校園安全工作的整體部署，在縣教體局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在7個(gè)重點(diǎn)部位安裝了7個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強(qiáng)。校園四周有紅外線報(bào)警器。
3、積極組建教師、學(xué)生安保隊(duì)伍。主要負(fù)責(zé)校內(nèi)巡視工作，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，化解危機(jī)。
4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強(qiáng)校門管理。學(xué)校將繼續(xù)執(zhí)行校門出人嚴(yán)格管理登記措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把好校門第一道關(guān)口。
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們?cè)谂?，我們還會(huì)做的更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向周邊學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
第5篇 大學(xué)后勤管理處工作總結(jié) 1650字
高校后勤集團(tuán)工作總結(jié)
高校后勤集團(tuán)20xx年工作總結(jié)20xx年，后勤集團(tuán)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)促建的中心工作，全體員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、提高管理水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)高校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托，無論后勤社會(huì)化改革到什么程度，我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。05年集團(tuán)加大管理力度強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高后勤服務(wù)管理水平，為此，集團(tuán)組織各中心主任到兄弟院校參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)、座談、交流等方式，提高自身管理素質(zhì)。集團(tuán)注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個(gè)層面樹立服務(wù)至上的理念。通過抓管理和服務(wù)，使每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系時(shí)，更要注重社會(huì)效益，也就是要把服務(wù)放在首位，沒有好的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益無從談起，如果只注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，過于追求經(jīng)濟(jì)效益，改革注定要失敗。正是因?yàn)橛辛诉@種理念，我們?cè)谝荒甓嗟脑u(píng)建工作中始終堅(jiān)持學(xué)校利益至上，整體榮譽(yù)為先的原則，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)承諾，號(hào)召各部門積極主動(dòng)為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。一年來，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高，思想?yún)R報(bào)專題并得到了各有關(guān)部門的認(rèn)可。二、實(shí)施目標(biāo)管理，節(jié)約增效成績(jī)顯著05年是集團(tuán)實(shí)施目標(biāo)管理的第二年。為迎接國(guó)家教學(xué)水平評(píng)估，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓，新增加各種設(shè)備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項(xiàng)目，給實(shí)施目標(biāo)管理帶來諸多困難和極大壓力。為此，集團(tuán)多次召開會(huì)議研究對(duì)策，提出要向管理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)電工作，一年來，在用水用電量急劇增加的情況下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，集團(tuán)全年節(jié)約水、電費(fèi)總體指標(biāo)16萬元，全年節(jié)約經(jīng)濟(jì)指標(biāo)26萬元。各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)約了資金。****校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)約5.3萬元，如果不計(jì)10萬元設(shè)備投入，應(yīng)盈利15.3萬元；***校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)253.87萬元，節(jié)約6.45萬元，由于評(píng)建工作的需要，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費(fèi)超支1.6萬元，人工費(fèi)超支1.12萬元，其他費(fèi)用超支0.5萬元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約9.67萬元；****校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)540.32萬元，超支15.81萬元，超支主要原因是評(píng)建工作增大了維修量，維修費(fèi)用超支14.59萬元，人員經(jīng)費(fèi)超支2.83萬元，其他超支0.99萬元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約2.6萬元；****校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平，由于評(píng)建工作需要增加維修工作量，投資13.6萬元，扣除評(píng)建投資因素，可節(jié)約13.6萬元；****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)361.9萬元，節(jié)約14.97萬元，節(jié)約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費(fèi)及電費(fèi)36.13萬元，由于評(píng)建工作增加了維修任務(wù)，維修費(fèi)超支27.15萬元，因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費(fèi)2.43萬元，扣除評(píng)建因素及增收因素正常可節(jié)約8.42萬元；****校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)101.35萬元，節(jié)約3.57萬元。****校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)11.1萬元，扣除新增設(shè)備2萬元，可節(jié)約13.1萬元，工程創(chuàng)收5.5萬元；****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)1.2萬元，扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓15.2萬元，可節(jié)約16.4萬元，工程創(chuàng)收1.8萬元；****校區(qū)綜合服務(wù)
中心節(jié)約水電費(fèi)4.6萬元，工程創(chuàng)收0.8萬元。集團(tuán)全年扣除評(píng)建及新增樓房及設(shè)備等因素，全年可節(jié)約58.36萬元。三、圍繞評(píng)建工作，全力提供后勤服務(wù)保障20xx年學(xué)校面臨國(guó)家本科教學(xué)水平評(píng)估，這對(duì)我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大，范文寫作其結(jié)果將影響到國(guó)家對(duì)學(xué)校的投入，影響到社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)，影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。一年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將評(píng)建工作作為重中之重工作來落實(shí)，充分強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評(píng)建工作的關(guān)系，確立“立足崗位、服務(wù)*大”的主導(dǎo)思想，通過多次宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
