試點總結(jié)（十一篇）

【第1篇 城市社會管理創(chuàng)新工作綜合試點工作總結(jié)

城市社會管理創(chuàng)新工作綜合試點工作總結(jié)

從去年下半年開始，市被確定為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點城市以來，特別是全國綜合試點工作推進(jìn)會召開后，全市認(rèn)真落實中央和省各項部署，努力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理工作格局。

一、系統(tǒng)構(gòu)思，科學(xué)布局，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃社會管理創(chuàng)新工作

一方面堅持通盤考量，精心設(shè)計。我市以“構(gòu)建和諧社會、打造最平安省會城市”為總領(lǐng)，以有效解決影響和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題為切入點，結(jié)合自身實際，圍繞六個方面問題，確定了30個創(chuàng)新項目，以此帶動全市社會管理創(chuàng)新工作深入開展。

一是從強化基礎(chǔ)建設(shè)入手，謀劃了建立完善網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理模式、加強各級綜治維穩(wěn)體系建設(shè)、構(gòu)建市綜治信息化工作平臺、建立完善全員人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及輔助決策系統(tǒng)、實施社會工作人才隊伍發(fā)展工程等5個項目。

二是從預(yù)防化解社會矛盾入手，謀劃了完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制、完善“大調(diào)解”工作體系、健全群體性事件預(yù)防處置機制、建立公共安全重大突發(fā)性案（事）件應(yīng)急處置機制、深入開展六五普法等5個項目。

三是從加強重點群體服務(wù)管理入手，謀劃了創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理方法手段、加強重點青少年群體服務(wù)管理、加強刑釋解教和社區(qū)矯正人員服務(wù)管理、創(chuàng)建有嚴(yán)重不良行為未成年人教育矯治（工讀）學(xué)校、改進(jìn)市少保中心教育保護(hù)模式、拓展石家莊市藍(lán)天職業(yè)培訓(xùn)中心職能、做好精神病人服務(wù)管理和救治、加強吸毒人員服務(wù)管理等8個項目。

四是從提升治安大局駕馭能力入手，謀劃了建立完善城鄉(xiāng)一體化社會治安防控體系、規(guī)范加強城鎮(zhèn)居民區(qū)物業(yè)化管理、加強出租汽車行業(yè)服務(wù)管理、規(guī)范城市停車管理、加強危險物品管理、建立社會治安重點地區(qū)排查整治長效機制、大力推進(jìn)技防建設(shè)、建立完善平安創(chuàng)建長效機制、加強志愿者隊伍建設(shè)等9個項目。

五是從加強“兩新組織”服務(wù)管理入手，謀劃了創(chuàng)新社會組織管理體制機制、加強新經(jīng)濟組織服務(wù)管理兩個項目。六是從強化虛擬社會管控入手，謀劃了創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)維穩(wěn)工作新模式的項目。通過項目實施，努力形成我市社會管理的“六張網(wǎng)”，即社會治安重點地區(qū)排查整治網(wǎng)、社會矛盾化解網(wǎng)、社會單位（組織）服務(wù)管理網(wǎng)、特殊人群服務(wù)管理網(wǎng)、社會治安防控網(wǎng)和虛擬社會管控網(wǎng)。

另一方面堅持黨政總攬，整體推進(jìn)。市委、市政府成立由市長任組長，6名市領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市直46個部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開市委常委會專題研究調(diào)度。同時，把就業(yè)、社保等“八項民生工程”與社會管理創(chuàng)新項目配套建設(shè)、整體推進(jìn)。力求在管理中增強服務(wù)能力、在服務(wù)中不斷提升管理水平，實現(xiàn)管理與服務(wù)的和諧統(tǒng)一，使百姓及時享受到社會管理創(chuàng)新的成果。

工作推進(jìn)中，各級黨委、政府將社會管理創(chuàng)新納入各級黨政一把手工程，納入“十二五”規(guī)劃，納入各級干部政績考核，納入各級財政保障體系。在具體項目建設(shè)上，全市30個創(chuàng)新項目全部由市長與承辦項目的市直部門主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任主體、工作要求和完成時限，落實責(zé)任考核體系。全部建立“五個一”推進(jìn)模式，每個項目明確一名市級領(lǐng)導(dǎo)分包、確定一個市直部門牽頭、建立一個專門班子攻堅、完善一套具體方案實施、保障一項配套資金支持，為扎實推進(jìn)項目建設(shè)打牢了基礎(chǔ)。市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室對各個項目堅持周督導(dǎo)、月調(diào)度、季述職，落實了“市長督辦卡”和落后單位約談制度。近期，市委還成功舉辦了全市縣處級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班，省委常委、市委書記孫瑞彬親自到會并作重要講話，有力地推動了全市社會管理創(chuàng)新工作深入開展。

二、突出重點，攻堅克難，創(chuàng)新試點工作取得進(jìn)展和初步成效

（一）建立“三級網(wǎng)格、四級管理、五個體系”，規(guī)范全市網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理模式。一是推行街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、樓院“三級網(wǎng)格”；二是落實街道黨工委、社區(qū)黨支部、街道社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)管理站“四級管理”模式，并推行信息化管理手段；三是積極健全社區(qū)黨組織、社區(qū)服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急處置、考核評價“五個體系”，形成了比較完備的社區(qū)網(wǎng)格化管理體系模式。我市在街道黨工委試行建立居民區(qū)黨委、駐區(qū)單位聯(lián)合黨委、綜合黨委三個功能性黨委，分別負(fù)責(zé)協(xié)助管理社區(qū)黨組織、駐區(qū)單位黨組織、非公經(jīng)濟和新社會組織黨組織的“1+3”大工委制等創(chuàng)新模式，得到了中組部的肯定。

（二）堅持“三個注重”，推進(jìn)社會矛盾預(yù)防化解扎實有效。 一是注重夯實基礎(chǔ)。全市各縣（市）區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），全部建立行政調(diào)解中心或調(diào)委會（調(diào)解室）；市、縣、鄉(xiāng)、村四級排調(diào)工作實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理，統(tǒng)一工作制度，行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接，使各類調(diào)解工作的能動作用得到充分發(fā)揮。二是注重難題破解。充分發(fā)揮行業(yè)調(diào)解的作用，在醫(yī)患糾紛、交通事故、勞資糾紛、征地拆遷等矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域普遍建立專

【第2篇 公安局社會管理創(chuàng)新試點工作總結(jié)

全市社會管理創(chuàng)新重點項目部署以來，石家莊市公安局按照省委常委、政法委書記、公安廳長張越同志“同頻同步、共振共鳴、應(yīng)時應(yīng)變、自省自覺”的工作要求，遵循省委常委、市委書記孫瑞彬同志“無處不精細(xì)、無處不精美、無處不精心、無處不精彩”的工作理念，將牽頭負(fù)責(zé)的七個創(chuàng)新項目（應(yīng)急處突響應(yīng)工程、創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理、吸毒人員服務(wù)管理、建立完善城鄉(xiāng)一體化社會治安防控體系、加強危爆物品管理、加強公共安全視頻建設(shè)、創(chuàng)新虛擬社會管理）納入市公安局黨委重要議事日程，深入調(diào)研、集思廣益、多方論證、統(tǒng)籌謀劃、全力推進(jìn)，取得了初步成效。

一、三級聯(lián)動，形成合力

為確保社會管理創(chuàng)新工作形成合力，我們認(rèn)真研究探索推進(jìn)模式，實行了三級聯(lián)動，形成了黨委推動、組織牽動、部門齊動的工作格局，各項建設(shè)按照既定目標(biāo)扎實推進(jìn)。

一是市局黨委推動。市局黨委從戰(zhàn)略角度審視社會管理創(chuàng)新工作，將其作為推進(jìn)公安工作創(chuàng)新發(fā)展的新增長點，及時將重點建設(shè)的7個創(chuàng)新項目納入“一把手”工程，先后召開6次專題調(diào)度會，研究制定了實施方案，明確了創(chuàng)新內(nèi)容和推進(jìn)措施，逐項定領(lǐng)導(dǎo)、定部門、定責(zé)任、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)，群策群力、全力推動，力爭使各項建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

二是成立組織牽動。成立了由局黨委副書記、常務(wù)副局長許振霞任組長，其他局黨委委員任副組長，各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的社會管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)7個創(chuàng)新項目推進(jìn)組和創(chuàng)新項目辦公室，由分包項目的局領(lǐng)導(dǎo)任推進(jìn)組組長，牽頭職能部門“一把手”任辦公室主任，分別負(fù)責(zé)社會管理創(chuàng)新項目組織推動工作。各分、縣（市）局也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，形成了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的良好局面。

三是責(zé)任部門齊動。各重點項目建設(shè)牽頭部門，對照方案部署，圍繞重點創(chuàng)新內(nèi)容、達(dá)成的工作目標(biāo)和具體推進(jìn)措施，按照時間節(jié)點和推進(jìn)要求，與參與建設(shè)的各有關(guān)部門通力合作、協(xié)同作戰(zhàn)、共克時艱，確保重點項目有條不紊地扎實推進(jìn)。

二、按綱抓建，成效初顯

在確定重點創(chuàng)新內(nèi)容、鎖定目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照邊謀劃、邊建設(shè)、邊完善的工作思路，以目標(biāo)任務(wù)為牽引，以重點創(chuàng)新內(nèi)容為紐帶，以點帶面、以強扶弱，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，取得了階段性成效。

一是應(yīng)急處突響應(yīng)工程取得新進(jìn)展。以應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急處置機制、實戰(zhàn)演練模式三方面創(chuàng)新為重點，圍繞快反能力不高、現(xiàn)場處置程序不規(guī)范等問題的解決，大力加強和改進(jìn)應(yīng)急反應(yīng)機制建設(shè)，應(yīng)急處突能力不斷增強。現(xiàn)已建立了11大類47項應(yīng)急處置預(yù)案和6大類應(yīng)急資源庫，在全省率先建立了市、縣、鄉(xiāng)三級專業(yè)應(yīng)急處突隊伍。

二是流動人口服務(wù)管理取得新成績。以流動人口服務(wù)管理方法、服務(wù)管理機制、服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)三方面創(chuàng)新為重點，圍繞管理手段單一、流動人口底數(shù)不清、服務(wù)措施不到位等問題的解決，積極構(gòu)建適應(yīng)流動人口服務(wù)管理工作需要的制度體系、組織網(wǎng)絡(luò)、工作格局和保障機制，流動人口服務(wù)管理能力不斷增強。研究完善了“以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以站管人、以網(wǎng)管人、以人管人”流動人口管理新模式；新招聘了456名流動人口專職管理員，提升了流動人口服務(wù)管理水平。

三是吸毒人員服務(wù)管理取得新進(jìn)步。以吸毒人員社會化管控模式、禁毒基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救助保障體系建設(shè)、禁毒戒毒機構(gòu)設(shè)置四方面創(chuàng)新為重點，圍繞吸毒人群數(shù)量急劇上升、毒癮難戒和回歸社會難等問題的解決，著力整合和完善吸毒人員社會管理體制機制和方法手段，對吸毒人員服務(wù)管控能力進(jìn)一步增強。

四是治安防控體系建設(shè)取得新成果。以治安巡控體系建設(shè)、三級視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)、信息化管控機制建設(shè)三方面創(chuàng)新為重點，圍繞巡控隊伍素質(zhì)不高、巡控針對性不強、保障機制不健全等問題的解決，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化社會治安防控體系，維護(hù)社會治安穩(wěn)定的能力不斷增強。我們建成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級巡控隊伍；完成了3個110警務(wù)服務(wù)站建設(shè)試點工作，并已投入使用，其它107個警務(wù)服務(wù)站也已進(jìn)入全面建設(shè)階段。

【第3篇 宗教活動場所財務(wù)規(guī)范管理試點工作總結(jié)

一、宗教活動場所財務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績

近年來，我市各級民宗局高度重視，采取多種形式加強對宗教活動場所財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，取得了一些明顯成效。

第一，加強財務(wù)督導(dǎo)。8月建立了宗教活動場所財務(wù)督導(dǎo)制度，市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會全部成立了財務(wù)督導(dǎo)小組，組長由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面加強對各宗教活動場所的財務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。較大的宗教活動場所建立內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由3-5人懂財務(wù)的非場所管理組織成員擔(dān)任，每月定期召開理財會議，參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場所負(fù)責(zé)人，具體采購人員列席旁聽，對當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。凡是對支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票，當(dāng)場予以糾正。凡經(jīng)理財小組審核后確定無疑義的票據(jù)，加蓋審核專用章；凡未經(jīng)理財小組審核或?qū)徍宋催^關(guān)的，不允許其入賬。財務(wù)督導(dǎo)制度實施二年以來，有效地對宗教活動場所的財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，財務(wù)管理有了明顯的改觀。

第二，加強財務(wù)制度建設(shè)。按照《宗教事務(wù)條例》的規(guī)定，我市宗教活動場所普遍建立了財務(wù)和會計制度，為了進(jìn)一步加強對宗教活動場所的財務(wù)管理，市民宗局出臺了《市宗教團(tuán)體、宗教活動場所（民間信仰）財務(wù)管理指導(dǎo)意見》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》等，市道教協(xié)會、市天主教愛國會、市基督教兩會、市三一教協(xié)會統(tǒng)一印制《市宗教活動場所收入專用收據(jù)》三聯(lián)單，加強對較大宗教活動場收入的監(jiān)督。

第三，加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強對宗教活動場所財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高了他們的財經(jīng)知識，動員有條件的場所財務(wù)人員要持證上崗，盡量聘用有會計資職的專業(yè)人員擔(dān)任，對會計科目設(shè)置和記帳方法進(jìn)行規(guī)范?；浇烫枚嗄陙硪恢眻猿制赣糜袝媽I(yè)資職的人員作為該場所的會計，科目設(shè)置合理、賬目清楚、日清月結(jié)，內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格，管理規(guī)范。市三一教協(xié)會也經(jīng)常舉辦財務(wù)人員培訓(xùn)班，不斷提高場所的財務(wù)管理水平。

第四，堅持財務(wù)收支公開。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規(guī)定，場所的財務(wù)收支情況和接受捐贈情況要向信徒群眾公開，并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場所能夠做到每月將財務(wù)收支情況公開一次，接受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)督，增加透明度，維護(hù)場所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始，每年年底在鯉江廣場進(jìn)行年度收支的情況向社會信眾公布，接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國會每季度向宗教主管部門上報一次財務(wù)報表，每半年上報一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》，使宗教主管部門能夠經(jīng)常性地掌握了解場所的財務(wù)狀況，洞察苗頭性的問題，及時幫助糾正和解決。

第五，建立規(guī)范財務(wù)管理示范點。為了培養(yǎng)財務(wù)管理的示范單位，市民宗局每年召開1-2次財務(wù)規(guī)范管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，讓管理較為規(guī)范的場所進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗介紹，讓大家進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個宗教（民間信仰）活動場所上報省廳作為我市宗教活動場所財務(wù)規(guī)范管理試點。通過典型示范引路，達(dá)到全面規(guī)范管理的目的。

二、宗教活動場所財務(wù)管理存在的問題

當(dāng)前我市宗教活動場所財務(wù)管理主要存在以下問題：

第一，財務(wù)制度不夠落實。全市宗教活動場所雖然大部分都建立了財務(wù)和會計制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè)，根本不按照制度執(zhí)行。有的場所負(fù)責(zé)人隨心所欲，自已不帶頭遵守財務(wù)和會計制度，造成管理人員內(nèi)部鬧矛盾，不和諧不團(tuán)結(jié)，造成信教群眾對該場所的不信任和強烈不滿。由于沒有嚴(yán)格的財務(wù)制度，特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢款方面獨斷專行，給宗教活動場所的形象造成極大的損害，成為影響社會安定穩(wěn)定的一個因素。

【第4篇 縣財政局廉政風(fēng)險防范管理試點工作第二階段總結(jié)

縣財政局廉政風(fēng)險防范管理試點工作第二階段總結(jié)

財政局廉政風(fēng)險防范管理工作第一、二階段小結(jié)

按照我局定制的《縣財政局廉政風(fēng)險防范管理試點工作的實施方案》的要求，我們在認(rèn)真強化宣傳發(fā)動、深化廉政教育、排查廉政風(fēng)險、確定風(fēng)險等級的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化再造工作流程，規(guī)范權(quán)力運行，建立監(jiān)督機制，加強重點監(jiān)控，扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防控試點工作的深入開展。

一、實施流程再造，規(guī)范權(quán)力運行，從源頭上遏制腐敗的發(fā)生

我們在認(rèn)真查找分析廉政風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，緊緊抓住審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對財政資金的管理使用、政府采購、基本建設(shè)、投資評審等需重點防控的廉政風(fēng)險點進(jìn)行了全面分析，優(yōu)化再造工作流程，規(guī)范權(quán)力運行，堵塞制度漏洞，防范人為故意，最大限度地從源頭預(yù)防和減少廉政風(fēng)險。 一是突出清理規(guī)范審批服務(wù)項目。我們根據(jù)局內(nèi)各科室職能職責(zé)，對以往的服務(wù)和審批項目再一次進(jìn)行了認(rèn)真清理。二是突出制定工作流程的科學(xué)性。局內(nèi)各科室本著優(yōu)質(zhì)、高效、監(jiān)督、防范的原則，以“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、形式簡明、操作方便”為標(biāo)準(zhǔn)。三是突出精簡辦事環(huán)節(jié)主動服務(wù)。在優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程中，局內(nèi)各科室和局屬各單位本著方便服務(wù)對象、縮短辦理時間、符合有關(guān)規(guī)定的原則合理精簡了辦理環(huán)節(jié)，縮短了審批時間，提高了服務(wù)效率。同時，我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，進(jìn)一步樹立了財政干部“務(wù)實、為民、清廉”的良好形象。四是突出及時固化工作流程。局內(nèi)各科室、局屬各單位及時編制了工作流程圖上墻公示，并在財政局外網(wǎng)，方便服務(wù)對象查詢。

二、建立督查機制，保障廉政風(fēng)險防控機制有效運行

一是增強制度的執(zhí)行力。認(rèn)真落實《《限時辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》、《一次性告知制》等制度，堅持用制度管權(quán)、管人、管事、管錢。二是完善情況通報、社會公示，以及涉勞問題的重大決策的風(fēng)險評估機制，廣泛征求社會各界意見，確保決策科學(xué)性。三是認(rèn)真落實社?；鹉隀z制度和開展社?；鸬姆乾F(xiàn)場監(jiān)督，確保社?；鸬陌踩c完整。四是不定期開展監(jiān)督檢查或暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和防止超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀(jì)行為，促進(jìn)了依法決策、科學(xué)決策和民主決策，保障廉政風(fēng)險防控機制有效運行。

三、下一步工作打算

一是加強預(yù)防廉政風(fēng)險點發(fā)生的制度建設(shè)。重點是加強就業(yè)專項資金管理和使用、社保基金內(nèi)控制度、政府采購、基本建設(shè)規(guī)范執(zhí)法等制度建設(shè)，增強制度的執(zhí)行力，切實建立相互監(jiān)督和制約的權(quán)力運行長效機制。二是積極開展廉政風(fēng)險防控試點崗位人員的廉政承諾，督促其自覺接受社會和干部群眾的陽光監(jiān)督。三是建立本系統(tǒng)廉政風(fēng)險崗位人員的廉政信息檔案，動態(tài)反映相關(guān)信息。四是制訂預(yù)防廉政風(fēng)險點發(fā)生的工作措施，強化風(fēng)險預(yù)警，開展專項檢查，確保廉政風(fēng)險防控試點工作有效推進(jìn)。

【第5篇 地稅局辦稅服務(wù)廳績效管理試點工作總結(jié)

地稅局辦稅服務(wù)廳績效管理試點工作總結(jié)

據(jù)省局規(guī)范化建設(shè)工作要求和全市地稅系統(tǒng)績效管理試點貴溪現(xiàn)場推廣會會議部署，鷹潭市地稅局辦稅服務(wù)廳從今年3月開始,全面貫徹落實全市地稅系統(tǒng)績效管理試點貴溪現(xiàn)場推廣工作會議精神，堅持“依法治稅，誠信服務(wù)，科學(xué)管理，爭做第一”規(guī)范化管理方針,借鑒貴溪地稅局績效管理試點工作經(jīng)驗，全面推行績效管理工作，抓好“績效目標(biāo)規(guī)劃、績效輔導(dǎo)、績效考評應(yīng)用、績效改進(jìn)”四個方面的工作，目前各項工作進(jìn)展順利，已經(jīng)初步建立了較為完善的績效管理體系，制定了較為科學(xué)的績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)，取得顯著的試點效果。

一、抓基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在部署上下功夫

我廳將20__年定為績效管理年，把績效管理工作作為今年工作的重中之重來抓。

加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立了以一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各股股長為成員的績效管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在綜合股，合理分工，明確職責(zé)，并抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)水平高的工作人員充實到績效辦來工作，確保各項工作落實到位。

【第6篇 宗教活動場所財務(wù)規(guī)范管理試點工作總結(jié)范文

宗教活動場所中的矛盾糾紛，大多數(shù)都是因為經(jīng)濟的原因引起的，財務(wù)管理是否規(guī)范不僅直接影響著團(tuán)體的凝聚力和場所的穩(wěn)定，也關(guān)系著廣大信教群眾的切身利益。長期以來，我市因財務(wù)問題引發(fā)的矛盾時有發(fā)生，有的矛盾一觸即發(fā)，相當(dāng)激烈，廣大信教群眾要求民主理財、財務(wù)公開的呼聲越來越高，并強烈要求政府部門加強監(jiān)督和管理?，F(xiàn)將我市宗教活動場所財務(wù)規(guī)范管理試點工作匯報

一、宗教活動場所財務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績

近年來，我市各級民宗局高度重視，采取多種形式加強對宗教活動場所財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，取得了一些明顯成效。

第一，加強財務(wù)督導(dǎo)。8月建立了宗教活動場所財務(wù)督導(dǎo)制度，市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會全部成立了財務(wù)督導(dǎo)小組，組長由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面加強對各宗教活動場所的財務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。較大的宗教活動場所建立內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由3-5人懂財務(wù)的非場所管理組織成員擔(dān)任，每月定期召開理財會議，參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場所負(fù)責(zé)人，具體采購人員列席旁聽，對當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。凡是對支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票，當(dāng)場予以糾正。凡經(jīng)理財小組審核后確定無疑義的票據(jù)，加蓋審核專用章；凡未經(jīng)理財小組審核或?qū)徍宋催^關(guān)的，不允許其入賬。財務(wù)督導(dǎo)制度實施二年以來，有效地對宗教活動場所的財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，財務(wù)管理有了明顯的改觀。

第二，加強財務(wù)制度建設(shè)。按照《宗教事務(wù)條例》的規(guī)定，我市宗教活動場所普遍建立了財務(wù)和會計制度，為了進(jìn)一步加強對宗教活動場所的財務(wù)管理，市民宗局出臺了《市宗教團(tuán)體、宗教活動場所（民間信仰）財務(wù)管理指導(dǎo)意見》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》等，市道教協(xié)會、市天主教愛國會、市基督教兩會、市三一教協(xié)會統(tǒng)一印制《市宗教活動場所收入專用收據(jù)》三聯(lián)單，加強對較大宗教活動場收入的監(jiān)督。

第三，加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強對宗教活動場所財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高了他們的財經(jīng)知識，動員有條件的場所財務(wù)人員要持證上崗，盡量聘用有會計資職的專業(yè)人員擔(dān)任，對會計科目設(shè)置和記帳方法進(jìn)行規(guī)范?；浇烫枚嗄陙硪恢眻猿制赣糜袝媽I(yè)資職的人員作為該場所的會計，科目設(shè)置合理、賬目清楚、日清月結(jié)，內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格，管理規(guī)范。市三一教協(xié)會也經(jīng)常舉辦財務(wù)人員培訓(xùn)班，不斷提高場所的財務(wù)管理水平。

第四，堅持財務(wù)收支公開。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規(guī)定，場所的財務(wù)收支情況和接受捐贈情況要向信徒群眾公開，并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場所能夠做到每月將財務(wù)收支情況公開一次，接受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)督，增加透明度，維護(hù)場所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始，每年年底在鯉江廣場進(jìn)行年度收支的情況向社會信眾公布，接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國會每季度向宗教主管部門上報一次財務(wù)報表，每半年上報一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》，使宗教主管部門能夠經(jīng)常性地掌握了解場所的財務(wù)狀況，洞察苗頭性的問題，及時幫助糾正和解決。

第五，建立規(guī)范財務(wù)管理示范點。為了培養(yǎng)財務(wù)管理的示范單位，市民宗局每年召開1-2次財務(wù)規(guī)范管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，讓管理較為規(guī)范的場所進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗介紹，讓大家進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個宗教（民間信仰）活動場所上報省廳作為我市宗教活動場所財務(wù)規(guī)范管理試點。通過典型示范引路，達(dá)到全面規(guī)范管理的目的。

二、宗教活動場所財務(wù)管理存在的問題

當(dāng)前我市宗教活動場所財務(wù)管理主要存在以下問題：

第一，財務(wù)制度不夠落實。全市宗教活動場所雖然大部分都建立了財務(wù)和會計制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè)，根本不按照制度執(zhí)行。有的場所負(fù)責(zé)人隨心所欲，自已不帶頭遵守財務(wù)和會計制度，造成管理人員內(nèi)部鬧矛盾，不和諧不團(tuán)結(jié)，造成信教群眾對該場所的不信任和強烈不滿。由于沒有嚴(yán)格的財務(wù)制度，特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢款方面獨斷專行，給宗教活動場所的形象造成極大的損害，成為影響社會安定穩(wěn)定的一個因素。

第二，財務(wù)管理不夠規(guī)范。大部分宗教活動場所由于受到客觀條件的限制，無法在銀行開設(shè)戶頭，仍有相當(dāng)數(shù)量的較大的宗教活動場所和經(jīng)濟收入較多的宗教活動場所仍然以個人的名義在銀行存款，存在公款私存的現(xiàn)象。特別是有相當(dāng)數(shù)量佛教場所仍然存在“個人賬”和“口袋賬”的現(xiàn)象，經(jīng)濟坐收坐支，從來沒有建立賬目，當(dāng)家一人說了算。目前仍有部分場所收入不使用各宗教團(tuán)體統(tǒng)一印制的收入專用發(fā)票，收不入賬，存在“賬外賬”和小金庫的現(xiàn)象。有的場所報銷仍然沒有正式憑據(jù)，白條現(xiàn)象依然存在；有的場所報銷發(fā)票沒有經(jīng)過會計審核，報銷手續(xù)不健全，沒有經(jīng)辦人、證明人和負(fù)責(zé)人審批；有的場所大筆開支事前沒有研究，審批不按制度規(guī)定，沒有向信徒公開財務(wù)收支情況。

第三，財

【第7篇 村級財務(wù)管理規(guī)范化試點工作總結(jié)

村級財務(wù)管理規(guī)范化試點工作總結(jié)

XX年年度村級財務(wù)管理規(guī)范化試點工作總結(jié)

村級財務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，逐步提高村級財務(wù)管理水平，根據(jù)市局《關(guān)于做好XX年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》（_市農(nóng)管〔XX年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、 基本情況

我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范村，其中__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村為重點示范村。

二、 工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作是加強農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《__縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范工作方案》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神，認(rèn)真挑選試點示范村，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H切實抓好工作落實。

2、組織培訓(xùn)，確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項政策性強、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作質(zhì)量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導(dǎo)員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓(xùn)，宣傳鞏固政策，學(xué)習(xí)財經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強紀(jì)律約束。通過培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作效果。

3、指導(dǎo)督促，落實工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作落到實處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，強化工作責(zé)任，增強工作效果。

4、強化監(jiān)督，完善制度。做好一時的工作并不難，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定，必須加強財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督，同時健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作，逐步擴大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強農(nóng)村財務(wù)審計力度；另一方面指導(dǎo)試點村完善《村級財務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。

5、規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實，我局下發(fā)文件，嚴(yán)格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭到2023年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上。

三、工作成效

通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范，推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實，帶動了村級賬務(wù)處理的及時、規(guī)范與完整，促進(jìn)了村級財務(wù)公開的經(jīng)?；?、制度化和有效化，增強了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。

四、存在的主要問題

1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。

2、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的時間上有時不及時；二是公開的內(nèi)容有時不全面；三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準(zhǔn)確；四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題，公開時避重就輕。

3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制；二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束；四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。

4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象，但實質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費用嚴(yán)重突破限額。村級“零招待”制度很難落實到位，一是監(jiān)督力度不夠；二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實際情況不太吻合，執(zhí)行上有難度；三是思想認(rèn)識不到位，不配合、不遵守、不履行職責(zé)。

四、下一步工作打算

1、保持隊伍的相對穩(wěn)定，保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒄\實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作；二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員；四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持；五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神，激發(fā)他們的進(jìn)取心，增強責(zé)任心，樹立榮譽感；六要獎罰分明，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。

2、規(guī)范村級財務(wù)公開。一是做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時、重點公開；二是經(jīng)常聽取群眾意見，拓展財務(wù)公開內(nèi)容；三是加強財務(wù)公開監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、落實民主理財責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財成員；二是強化培訓(xùn)指導(dǎo)；三是明確責(zé)任；四是保障權(quán)限；五是公開監(jiān)督成效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由，凡報刊征訂費用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的，一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，超支費用由審批人個人承擔(dān)。

5、增強“零招待”制度的可操作性。一是加強干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；二是結(jié)合農(nóng)村實際修訂制度的相關(guān)條款，使之更切合實際更具操作性；三是加強督促檢查，嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì)、政紀(jì)、經(jīng)濟責(zé)任。

6、擴大村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面。示范帶動效果要比單純的理論學(xué)習(xí)更為明顯，2023年力爭示范村比例達(dá)到20％左右，重點示范村比例確保10％以上

【第8篇 村級財務(wù)管理規(guī)范化試點工作總結(jié)范文

村級財務(wù)管理規(guī)范化試點工作總結(jié)

__年年度村級財務(wù)管理規(guī)范化試點工作總結(jié)

村級財務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，逐步提高村級財務(wù)管理水平，根據(jù)市局《關(guān)于做好__年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》（_市農(nóng)管〔__年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、 基本情況

我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范村，其中__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村為重點示范村。

二、 工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作是加強農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《__縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范工作方案》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神，認(rèn)真挑選試點示范村，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H切實抓好工作落實。

2、組織培訓(xùn)，確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項政策性強、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作質(zhì)量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導(dǎo)員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓(xùn)，宣傳鞏固政策，學(xué)習(xí)財經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強紀(jì)律約束。通過培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作效果。

3、指導(dǎo)督促，落實工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作落到實處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，強化工作責(zé)任，增強工作效果。

4、強化監(jiān)督，完善制度。做好一時的工作并不難，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定，必須加強財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督，同時健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作，逐步擴大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強農(nóng)村財務(wù)審計力度；另一方面指導(dǎo)試點村完善《村級財務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。

5、規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實，我局下發(fā)文件，嚴(yán)格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭到2012年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上。

三、工作成效

通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范，推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實，帶動了村級賬務(wù)處理的及時、規(guī)范與完整，促進(jìn)了村級財務(wù)公開的經(jīng)?；?、制度化和有效化，增強了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。

四、存在的主要問題

1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。

2、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的時間上有時不及時；二是公開的內(nèi)容有時不全面；三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準(zhǔn)確；四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題，公開時避重就輕。

3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制；二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束；四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。

4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象，但實質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費用嚴(yán)重突破限額。村級“零招待”制度很難落實到位，一是監(jiān)督力度不夠；二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實際情況不太吻合，執(zhí)行上有難度；三是思想認(rèn)識不到位，不配合、不遵守、不履行職責(zé)。

四、下一步工作打算

1、保持隊伍的相對穩(wěn)定，保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒄\實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作；二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員；四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持；五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神，激發(fā)他們的進(jìn)取心，增強責(zé)任心，樹立榮譽感；六要獎罰分明，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。

2、規(guī)范村級財務(wù)公開。一是做到全面、真實、準(zhǔn)確、及時、重點公開；二是經(jīng)常聽取群眾意見，拓展財務(wù)公開內(nèi)容；三是加強財務(wù)公開監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、落實民主理財責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財成員；二是強化培訓(xùn)指導(dǎo)；三是明確責(zé)任；四是保障權(quán)限；五是公開監(jiān)督成效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由，凡報刊征訂費用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的，一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，超支費用由審批人個人承擔(dān)。

5、增強“零招待”制度的可操作性。一是加強干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；二是結(jié)合農(nóng)村實際修訂制度的相關(guān)條款，使之更切合實際更具操作性；三是加強督促檢查，嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì)、政紀(jì)、經(jīng)濟責(zé)任。

6、擴大村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面。示范帶動效果要比單純的理論學(xué)習(xí)更為明顯，2010年力爭示范村比例達(dá)到20％左右，重點示范村比例確保10％以上

【第9篇 市司法局2023年開展全市社會管理創(chuàng)新試點工作情況總結(jié)

全市社會管理創(chuàng)新試點工作部署會后，__司法局科學(xué)謀劃，腳踏實地，積極作為，全力打拼，不斷推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項目”、“考核”等措施，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于探索，激發(fā)潛能，爭當(dāng)全縣、全市社會管理創(chuàng)新試點工作排頭兵，為助推澠池經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

一、工作成效

（一）、推進(jìn)社會矛盾化解，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定

調(diào)解運行機制趨于健全。目前，我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、動態(tài)預(yù)測、績效考核等層面，建立了獎懲整合機制、銜接聯(lián)動機制、分析研判機制和評價考核機制。在全市率先出臺了《關(guān)于加強行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立勞動爭議糾紛人民調(diào)解委員會的實施意見》《關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機制的意見》、《關(guān)于成立__醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會的實施意見》、《關(guān)于加強人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動的意見》，深化了機制效能，提高了運作水平，基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運行機制。

充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點多面廣、扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，始終堅持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，保障了調(diào)處工作有序開展、有效落實，提高了社會矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對接”機制，不斷提高人民調(diào)公信力，推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報制度，對全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析。同時選登典型案例，通報情況、交流經(jīng)驗、推廣典型。今年以來，全縣各級人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件，調(diào)解成功150件，成功率98%，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

同時，充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢，深化律師參與信訪工作，進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機制，積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門處理信訪問題和群體性事件，根據(jù)縣委政府安排，每天及時安排律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動。有效發(fā)揮公證預(yù)防糾紛、減少訴訟的職能作用，指導(dǎo)公證員切實履行好現(xiàn)場監(jiān)督、證據(jù)保全等職責(zé)，有效預(yù)防和減少了矛盾糾紛。加強法律援助工作，為更好地實施法律援助“民心工程”，推出法律援助便民措施，努力擴大法律援助覆蓋面，建立健全法律援助便民服務(wù)窗口，拓寬法律援助申請渠道，做好法律援助接待咨詢工作，簡化法律援助受理審查程序，方便群眾異地申請法律援助，提高法律援助服務(wù)質(zhì)量，主動接受受援人和社會監(jiān)督，確保“應(yīng)援盡援”，今年以來共辦理法律援助案件80余件。大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經(jīng)濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，促進(jìn)了社會法治化管理水平的提升。

（二）、加強刑釋解教人員管理，有效推進(jìn)社會管理創(chuàng)新

出臺了2023年刑釋解教人員安置幫教工作要點，加強對刑釋解教人員的銜接管控。對重點的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生，基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件，對刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查，錄入了管理軟件，實現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運行日常化。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù)，及時將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員。落實安置政策，加強日常管理，幫助他們更好地融入社會，特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進(jìn)行了重點排查，摸清了底數(shù)，有針對性地改進(jìn)和強化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來，接受刑滿釋放人員37人，無一人脫管漏管，無一人重新犯罪。

（三）、創(chuàng)新手段，推動社區(qū)矯正工作開展

始終堅持依法、循規(guī)、制度化管理，建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度，根據(jù)“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則，努力創(chuàng)新手段，推動社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式?？h里設(shè)立__社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室，在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺《__社區(qū)矯正工作實施方案》，明確了社區(qū)矯正的指導(dǎo)思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務(wù)、職責(zé)分工、工作銜接、工作制度等，要求矯正對象當(dāng)面填寫《社區(qū)矯正對象登記表》，發(fā)放《社區(qū)矯正宣告書》、《社區(qū)矯正對象須知》，選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人，指定矯正工作人員；分別與矯正對象、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》、《社區(qū)矯正幫教協(xié)議書》和《社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書》，做到工作環(huán)環(huán)相扣，逐一落實。三是創(chuàng)新分類教育模式。要求定期組織矯正對象進(jìn)行集中教育外，依據(jù)矯正對象所犯罪行的類別不同，由縣組織，分別開展教育矯正工作，既增強針對性，又防止“交叉感染”。改變以往單一說教的方法，豐富集中矯正形式，提高教育效果。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅、黃、綠三分管理法，將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理，明確專人跟蹤管控，一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的，及時收監(jiān)執(zhí)行；將能夠定期匯報思想、定期參加公益勞動、自覺服從矯正的對象列為“黃”色管理，落實矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正、監(jiān)控；將經(jīng)濟類犯罪或年齡較大的矯正對象列為“綠”色管理，即常態(tài)管理，矯正期間未出現(xiàn)任何問題，矯正期滿后，經(jīng)考核鑒定終止矯正。同時嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地，出臺了《__社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案》。

（四）、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新貫穿于爭先創(chuàng)優(yōu)始終，最大限度地提升法律保障的社會知曉率

我局始終把隊伍建設(shè)當(dāng)作工作的頭等大事抓，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，堅持以制度管人，以學(xué)習(xí)強警，以活動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高了干警素質(zhì)，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強化制度管隊伍。把隊伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，制定了《目標(biāo)管理考評細(xì)則》、《機關(guān)工作人員崗位職責(zé)》、《干警行為規(guī)范》、《干警請銷假制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范法律服務(wù)所、法律服務(wù)工作的意見》等制定，克服了管理上的“空位”；二是強化學(xué)習(xí)管隊伍。嚴(yán)格堅持“星期二”學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與個人實踐相結(jié)合等方式，強化隊伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持政治學(xué)習(xí)常抓不懈，把思想教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與以案釋法相結(jié)合，不斷提升從業(yè)隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)；三是是強化監(jiān)督管隊伍。聘請人大代表和政協(xié)委員作為行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受法律監(jiān)督和民主監(jiān)督；設(shè)立投訴電話和信箱，建立舉報獎勵制度，接受社會監(jiān)督；在電視上進(jìn)行公開承諾，接受輿論監(jiān)督。通過各種形式的監(jiān)督，有效規(guī)范隊伍的言行，提高了隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、主要做法：

（一）、圍繞社會管理創(chuàng)新工作，精心作出安排部署

（二）、圍繞“六個著力”，扎實推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作

一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ)。思想是行動的指南，統(tǒng)一思想是前提。局班子認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣政法工作會議和部、廳、市司法行政工作會議精神，全面領(lǐng)會和把握社會管理創(chuàng)新工作的要義，把班子成員的思想統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新試點工作上來。分層召開全系統(tǒng)人員會議，把全縣司法行政系統(tǒng)人員的行動統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新工作上來，把握創(chuàng)新領(lǐng)域，聚焦工作重點。同時，主動對接相關(guān)成員單位，互相學(xué)習(xí)，暢通銜接環(huán)節(jié)，構(gòu)建聯(lián)動機制，同唱社會管理創(chuàng)新工作一臺戲。

三是著力“整合”的合力優(yōu)勢。社會管理創(chuàng)新涉及面廣，牽動的部門多，必須整合資源，創(chuàng)新工作機制。從內(nèi)部管理體制為切入點，在成立專門機構(gòu)、明確專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，整合調(diào)配局機關(guān)人、財、物等各類資源，在現(xiàn)有科室人員崗位不變的基礎(chǔ)上，一是成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。二是成立了法制宣傳工作崗、法律服務(wù)工作崗、法治保障工作崗和創(chuàng)新保障工作崗?！耙晦k四崗”有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障，形成強大合力，便于工作推進(jìn)。

四是著力“一線”的工作方法。社會管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破、創(chuàng)新路、出經(jīng)驗。我們推出以提高效能為目標(biāo)的“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進(jìn)，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結(jié)，及時解決創(chuàng)新難題，有效推進(jìn)工作。局班子成員、科室負(fù)責(zé)人到基層司法所和項目聯(lián)系點每月不少于一周的時間，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作。

五是著力“項目”的管理機制。社會管理創(chuàng)新工作，前無古人借鑒之處，我們以項目管理的要求，實行嚴(yán)格的責(zé)任制和壓力傳遞制，積極探索，堅韌不拔，扎實推進(jìn)。我們做到一個項目一個部門一套班子一系列措施，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進(jìn)度，一著不讓，扎實有效地推進(jìn)。

六是著力“考核”的工作舉措。社會管理創(chuàng)新工作，項目、人員、措施等全面到位，必須加大推進(jìn)考核的力度。一是局機關(guān)從有限的經(jīng)費中每月拿出部分資金進(jìn)行獎懲考核。二是科室社會管理創(chuàng)新工作推進(jìn)不力，沒有完成項目書規(guī)定的項目，年底科室負(fù)責(zé)人和本科室人員不得參與評先評優(yōu)。三是創(chuàng)新辦加大督查考核的力度，做到每月一督查每季一考核，半年一點評，形成督查與考核兩者合力的推進(jìn)機制。

三、存在問題及建議

一是建立建全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，要充分發(fā)揮黨委在社會管理格局中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，合理配置黨政部門社會管理職責(zé)權(quán)限，切實解決各自為戰(zhàn)、多頭管理、資源分散、難以形成有效合力的問題.

二是深化對管理體制等方面的改革。要培育和發(fā)展社會自治和自我管理能力，不斷擴大社會自治和自我管理的社會空間，形成政府與其他社會管理主體共同參與社會治理的體制機制，提高社會自治與自我服務(wù)能力，努力降低社會管理的行政成本和總成本。

三是增加更多財力投入到公共服務(wù)領(lǐng)域、落實到重大公益性項目上，把政策資金更多更好向邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，把更多溫暖和實惠送給困難群眾，讓人民群眾生活得更加美好。

四是切實解決基層人員編制和工作經(jīng)費待遇。當(dāng)前我局從局機關(guān)基層司法所，人員和經(jīng)費嚴(yán)重匱乏，影響了司法行政工作的開展，成了制約司法行政事業(yè)發(fā)展的瓶頸。隊伍素質(zhì)也亟待提升，要進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)社會管理創(chuàng)新工作的實際需要。

下一步工作中，我們要把落實“社會管理創(chuàng)新”與推進(jìn)司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合起來，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進(jìn)社會管理創(chuàng)新中的體制性、機制性、保障性問題，注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的體制機制，推出一批在全縣有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點和精品項目。進(jìn)一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新，在人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助和法律服務(wù)等方面取得新的突破，確保推進(jìn)社會管理創(chuàng)新各項部署和任務(wù)要求落到實處，為建設(shè)富裕、秀美、和諧新澠池做出貢獻(xiàn)。

【第10篇 城市基層管理體制改革試點工作總結(jié)

2023年2月，__市市委、市政府出臺了《__市城市基層管理體制改革試點工作指導(dǎo)意見》，試點工作以改革城市基層管理體制，培育和建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社區(qū)建設(shè)管理體制和運行機制，大力推進(jìn)公共資源向社區(qū)服務(wù)中心集中，合理界定社區(qū)服務(wù)中心的職能，進(jìn)一步夯實區(qū)域化黨建基礎(chǔ)，加強服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定的功能，初步形成以社區(qū)為主的新型城市基層管理體制。

在新形勢下，城市村（居）民的生活需求與生活方式日益多樣化、民主意識增強，社會的發(fā)展進(jìn)步?jīng)Q定'社會管理'并不是現(xiàn)代政府的唯一職責(zé)，提供'公共服務(wù)'是現(xiàn)代政府的重要職能。如何履行社區(qū)服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定等四大功能提出以下意見：

一、要以社區(qū)服務(wù)中心為依托，充分汲取群眾意見和建議，積極拓展四大功能，有效促進(jìn)農(nóng)村民主管理。

（一）議事決策功能加強民主。依托社區(qū)服務(wù)中心建立健全以社區(qū)重大事項'一事一議'、村'兩委'聯(lián)席會、村民代表會議、為主要內(nèi)容的議事決策制度，定期召開黨員大會、村（居）民代表大會，對社區(qū)重大事項組織村民進(jìn)行討論研究。實現(xiàn)社區(qū)民主決策的.公開化、透明化、合理化。

（二）事務(wù)公開功能凝聚民心。堅持在社區(qū)服務(wù)中心定期公開黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)，廣泛接受群眾監(jiān)督，切實保障村（居）民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）便民服務(wù)功能高效便民。充分利用社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立'便民服務(wù)代理點'，開展全程代理服務(wù)，推行村干部輪流值班制度，及時接待來訪群眾，幫助調(diào)解鄰里糾紛，化解群眾矛盾；積極為群眾代辦宅基地審批、獨生子女證、外出務(wù)工證等，切實方便了廣大村（居）民的生產(chǎn)生活。

二、創(chuàng)新管理模式：'四化'運作規(guī)范行政。為有效提高工作效率，大膽創(chuàng)新社區(qū)管理工作方法，采用'網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化'管理，

（一）完善四級網(wǎng)絡(luò)?？v向：建立社區(qū)、村（居）民委員會、村（居）民組長、村（居）民骨干（黨員戶、文明戶）'四級網(wǎng)絡(luò)'，對社區(qū)管理工作的點、鏈、面進(jìn)行了有機'焊接'；橫向：以社區(qū)黨組織為核心，建立社區(qū)與轄區(qū)單位基層黨組織的黨建議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，覆蓋率達(dá)90%以上，初步形成了'橫向到邊、縱向到底'的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫。以社區(qū)為板塊，以村（居）為單元，對社區(qū)人口、社區(qū)組織、公共資源等基本內(nèi)容設(shè)立臺賬，并建立較為完整的數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理。

（三）暢通信息渠道。區(qū)、社區(qū)、村（居）三級通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息共享，構(gòu)建上下互通、左右相連、鄰里互動的信息平臺；通過'便民聯(lián)系卡'、(www.koomao.com)'社區(qū)網(wǎng)站'、'公共電子信箱'、'村寨信息平臺'等雙向交流平臺，把社區(qū)工作延伸到每一角落、每一戶家庭，知民情、解民難。

（四）推行人本管理。實行'五為'：一是制度為群眾建。堅持實施區(qū)、社區(qū)為民辦實事和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)村

（居）為民排憂解難活動。二是活動為群眾辦。開展和睦鄰里節(jié)、社區(qū)運動會、文藝專場等社區(qū)文化活動，以及醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、再就業(yè)招聘活動，滿足群眾需要。三是平臺為群眾搭。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)圖書室和活動室、市民學(xué)校的功能，為群眾提供自我服務(wù)載體。四是實事為群眾辦，解決影響群眾生活、生產(chǎn)的實際問題。五是利益為群眾謀，營造良好的居住環(huán)境，關(guān)心、愛護(hù)特困群眾、弱勢群體。

三、完善議事會工作機構(gòu)的制度建設(shè)和履行職責(zé)工作。

進(jìn)一步完善居民議事代表聯(lián)系戶制度、責(zé)任追究制度、居民議事代表補選制度、檔案管理制度等，使議事會成員及時了解和反映居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導(dǎo)村（居）民自覺執(zhí)行各項決議。

【第11篇 稅收管理領(lǐng)域試點工作總結(jié)范文

自開展基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點工作以來，在縣政府政務(wù)公開辦的精心指導(dǎo)下，我局深入貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點工作實施方案》的要求，以深入推進(jìn)稅收管理公開為重點，進(jìn)一步加強信息發(fā)布、解讀，回應(yīng)社會關(guān)切，規(guī)范政府信息公開程序，嚴(yán)格監(jiān)督考核，全面推進(jìn)我局政府信息公開工作有序開展。

一、工作開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全規(guī)章制度

國、地稅對政府信息公開工作高度重視，將此項工作列入重要議事日程和年度目標(biāo)任務(wù)，充實完善了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各責(zé)任單位的工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)股室全面落實的工作機制，確保了信息公開工作專人管理、專人負(fù)責(zé)。

完善制定了《國、地稅政務(wù)公開工作管理辦法》、《信息公開保密審查制度》等規(guī)章制度，從公開內(nèi)容、保密審查、依申請公開、評議考核、責(zé)任追究等方面對政府信息公開工作做出規(guī)定。并于年初制定印發(fā)了全年信息公開工作計劃，確保了政府信息公開工作順利開展，使我局信息公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

（二）抓好工作落實，認(rèn)真做好政務(wù)公開各項工作

1、及時主動公開政務(wù)信息。我局在政府信息公開網(wǎng)站公布了信息公開目錄，方便群眾了解信息，我局的政府信息公開工作通過縣政府網(wǎng)和縣國、地稅大屏幕進(jìn)行雙渠道發(fā)布。主動公開政府信息400余條，政策法規(guī)內(nèi)200條，在政府門戶網(wǎng)站38條，全文電子化率100%。未收到信息公開申請要情。

2、不斷擴大信息公開面。為不斷拓展信息公開面，加強政府信息透明度，積極采取以下信息公開途徑：一是做到應(yīng)公開的政府信息內(nèi)容主動公開。根據(jù)國、地稅工作的自身特點，突出以社會關(guān)注、涉及納稅人切身利益的涉稅事項為重點，主動公開稅收法規(guī)政策、納稅人權(quán)利和義務(wù)、稅收征管程序、個體工商戶定額征收的稅額及各類減免稅等內(nèi)容；在征管一線建立登記、申請、繳稅、咨詢等一窗式公開辦理機制，加大稅收執(zhí)法透明度。二是多渠道、全方位公開，提升服務(wù)效能。為了方便公眾了解涉稅信息，我局還通過多種形式開展信息公開，通過在辦稅場所設(shè)置公告欄、發(fā)放稅收宣傳資料、舉辦專題培訓(xùn)班及座談會、建立納稅人學(xué)校、在定點學(xué)校設(shè)立稅收教育基地、開展稅法進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，使稅收工作更加貼近百姓生活。

3、嚴(yán)格保密審查公開內(nèi)容。按照嚴(yán)格依法、全面真實、及時便民的要求，按照“公開是原則、不公開為例外”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，公開政府信息前由縣局政務(wù)公開（政府信息公開）辦公室對擬公開政府信息涉密情況進(jìn)行保密審核把關(guān)。在公開的內(nèi)容上做到除涉及國家秘密和依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密、個人隱私之外，都要予以公開。涉及為社會公眾和納稅人服務(wù)的相關(guān)事項向社會公開，涉及內(nèi)部管理和干部職工切身利益的相關(guān)事項在單位內(nèi)部公開。

4、稅收政策實現(xiàn)規(guī)范化解讀。在日常工作中，注重對稅收政策的解讀工作，通過定期開展線下“納稅人學(xué)堂”以及線上微信群、qq群對稅收政策做解讀。對外公開稅收業(yè)務(wù)咨詢電話，對納稅人提問給予及時解答。利用稅收宣傳月活動，設(shè)立稅法宣傳臺，現(xiàn)場接受納稅人政策咨詢，并發(fā)放稅收宣傳冊，受到了納稅人的好評。

5、規(guī)范行政權(quán)力陽光運行。按照縣政府的統(tǒng)一要求和部署，更新行政權(quán)力庫，不斷提高行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行規(guī)范化程度，行政權(quán)力全部、實時、全程網(wǎng)上運行，審批過程透明化、審批文件電子化。同時，加強執(zhí)法考核管理系統(tǒng)，按月對全縣所有執(zhí)法行為進(jìn)行考核，強化對行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作的指導(dǎo)和督促檢查。

6、規(guī)范征管服務(wù)公開內(nèi)容。貫徹國稅、地稅征管體制改革方案，加大對轉(zhuǎn)變稅收征管方式、加強事中事后管理相關(guān)措施的公開。推行行政執(zhí)法公示制度，稅務(wù)人員在執(zhí)法過程中要主動表明身份，接受社會監(jiān)督。加大執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法過程等稅收執(zhí)法信息公開，做好稅務(wù)稽查隨機抽查相關(guān)事項公開。以納稅人需求為導(dǎo)向，大力公開首問責(zé)任、限時辦結(jié)、預(yù)約辦稅、延時服務(wù)、“二維碼”一次性告知、24小時自助辦稅、辦稅事項“最多跑一次”及“全程網(wǎng)上辦”等便民舉措，為納稅人辦稅提供便利。

7、加大稅務(wù)行政權(quán)力公開力度。根據(jù)上級部署，進(jìn)一步推行稅務(wù)行政權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，健全稅務(wù)行政權(quán)力事項動態(tài)管理機制，權(quán)責(zé)清單或權(quán)力運行流程圖發(fā)生變化時及時更新并向社會公開發(fā)布。全面公開稅務(wù)行政許可目錄、指南、辦理進(jìn)展，提高稅務(wù)行政許可辦理透明度。

8、創(chuàng)新政務(wù)公開形式。為暢通稅企溝通渠道，提升納稅服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。我局開通納稅服務(wù)qq群、徽信群等宣傳媒介，加強政策宣傳、稅務(wù)咨詢和納稅輔導(dǎo)渠道；利用大型戶外ltd顯示屏開展宣傳，方便群眾了解稅收與民生的關(guān)系，進(jìn)一步普及稅收基本知識。

二、存在主要問題

國、地稅政府信息工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和納稅人期盼相比，還存在一些差距和不足。一是思想認(rèn)識不夠到位。主要是對實行政務(wù)公開的重要意義宣傳不夠，使信息公開工作進(jìn)展緩慢、不夠規(guī)范；個別干部認(rèn)識不足、重視不夠，工作被動應(yīng)付。二是工作力度不夠強勁。面對紛繁復(fù)雜的公開信息，有時候不能及時公開，導(dǎo)致進(jìn)展不快。三是公開內(nèi)容不夠規(guī)范。表現(xiàn)在公開的內(nèi)容有些還不具體，重點不突出，有的公開內(nèi)容不能短時間及時更新。四是人員力量不夠充足。由于受到工作性質(zhì)影響，政務(wù)公開人員都是兼職，素質(zhì)有待加強。

三、下一步工作主要思路

根據(jù)縣政府對政務(wù)公開工作的安排部署及要求，我局將進(jìn)一步加大政務(wù)公開工作的力度。主要做好以下幾個方面的工作：

一是加強制度建設(shè)。按照各級政務(wù)公開的要求，繼續(xù)完善我局政府信息公開相關(guān)制度的建設(shè)，積極推進(jìn)制度的落實工作。做好稅收政策性文件的解讀，豐富稅收行業(yè)信息的公開。

二是加強多平臺應(yīng)用?？h政府網(wǎng)站是我局政府信息公開的重要平臺，近年來手機平臺的受眾范圍越來越大，我們將整合各種信息平臺，積極拓展公開信息的知悉范圍。

三是圍繞中心工作。按照____年稅收工作要點，將納稅人關(guān)注的熱點難點重點作為信息公開內(nèi)容的側(cè)重點，進(jìn)一步完善政府信息公開工作，促進(jìn)地稅事業(yè)的又快又好發(fā)展。