市場管理局總結（六篇）

【第1篇 市場管理局06年上半年工作總結

一、 強化依法管理，改善政務環(huán)境。

（一） 根據(jù)有關文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。

（二） 結合我局實際情況，嚴格按照法定權限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。

（三） 進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的.工作態(tài)度。

二、 完善制定建設，規(guī)范管理行為。

（一） 進一步細化規(guī)章制度。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常工作的業(yè)務培訓，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務標準，完善了服務對象滿意測評制度。

（二） 建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的關于西湖塘鴿市擾民的矛盾。

（三） 我局重大決策，由局領導請有關專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設提供了有力的幫助。

（四） 對于各市場，局領導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。

三、 推進政務公開，建立陽光行政。

（一） 按照《__市政務公開方案》和《__政務公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務，各科（室）、市場的政務工作，并制定了政務公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局陽光行政推向高層。

（二） 更好地完善了政務公開機制，進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾發(fā)布我局有關信息。

（三） 對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關操作細則。

（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調整和完善了有關決策。

四、 優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新管理方式。

（一） 按照一站式服務的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關系，優(yōu)化了工作的流程。

（二） 把規(guī)范化服務型政府建設與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設更好地推進。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進，我局做了大量的調查和跟蹤服務。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。

（三） 規(guī)范高效地運作政務服務，提高了我局對外的服務質量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關部門之間的互聯(lián)互動。

（四） 進一步整頓了我局機關工作作風和內部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務和標準化服務。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務。

（五） 推動電子政務建設上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結果網(wǎng)上查詢。

五、 完善公共服務體系，提升服務水平。

（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。

（二） 在我局轄區(qū)內市場，建立了公共衛(wèi)生應急、監(jiān)測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡。

六、 創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。

（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。

（二） 加強行政復議應訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。

七、 其他目標。

（一） 加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡以及政府建設專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務效率和服務質量。

（二） 強化我局規(guī)范化服務型政府建設信息，每月報送情況達2條。

（三） 加強規(guī)范化服務型政府建設工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進行了指導及考核。

以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務型政府建設所取得的成績。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關文件及標準，更好地做好我局的規(guī)服工作，為__的建設服務。

【第2篇 市場管理局上半年工作總結

一、 強化依法管理，改善政務環(huán)境。

（一） 根據(jù)有關文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。

（二） 結合我局實際情況，嚴格按照法定權限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。

（三） 進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。

二、 完善制定建設，規(guī)范管理行為。

（一） 進一步細化規(guī)章制度。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常工作的業(yè)務培訓，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務標準，完善了服務對象滿意測評制度。

（二） 建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的關于西湖塘鴿市擾民的矛盾。

（三） 我局重大決策，由局領導請有關專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設提供了有力的幫助。

（四） 對于各市場，局領導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。

三、 推進政務公開，建立陽光行政。

（一） 按照《__市政務公開方案》和《__政務公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務，各科（室）、市場的政務工作，并制定了政務公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局陽光行政推向高層。

（二） 更好地完善了政務公開機制，進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾發(fā)布我局有關信息。

（三） 對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關操作細則。

（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調整和完善了有關決策。

四、 優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新管理方式。

（一） 按照一站式服務的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關系，優(yōu)化了工作的流程。

（二） 把規(guī)范化服務型政府建設與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設更好地推進。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的'推進，我局做了大量的調查和跟蹤服務。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。

（三） 規(guī)范高效地運作政務服務，提高了我局對外的服務質量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關部門之間的互聯(lián)互動。

（四） 進一步整頓了我局機關工作作風和內部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務和標準化服務。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務。

（五） 推動電子政務建設上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結果網(wǎng)上查詢。

五、 完善公共服務體系，提升服務水平。

（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。

（二） 在我局轄區(qū)內市場，建立了公共衛(wèi)生應急、監(jiān)測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡。

六、 創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。

（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。

（二） 加強行政復議應訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。

七、 其他目標。

（一） 加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡以及政府建設專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務效率和服務質量。

（二） 強化我局規(guī)范化服務型政府建設信息，每月報送情況達2條。

（三） 加強規(guī)范化服務型政府建設工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進行了指導及考核。

以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務型政府建設所取得的成績。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關文件及標準，更好地做好我局的規(guī)服工作，為__的建設服務。

【第3篇 市場管理局發(fā)展提升工作總結范文

根據(jù)縣委、縣政府開展發(fā)展提升年活動的統(tǒng)一安排和周密部署，我局結合單位實際，精心組織，妥善安排，扎扎實實開展了發(fā)展提升年活動，營造了服務經(jīng)濟社會發(fā)展的良好氛圍，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、加強領導，確保活動順利開展。我局領導班子高度重視，認真把握縣委、縣政府開展發(fā)展提升年活動相關精神，始終把發(fā)展提升年活動列為今年重點工作來抓緊抓實。根據(jù)今年發(fā)展提升年活動的內容、特點、任務等要求，專門成立局發(fā)展提升年活動領導小組，在活動領導小組下設活動辦公室，以強有力的組織保障深化發(fā)展提升年活動的順利開展。

二、制定方案，確保精神落到實處。全縣開展發(fā)展提升年活動動員大會結束后，我局領導班子即時組織召開專題部署會，認真貫徹傳達上級精神。針對我局工作實際，及時研究制定了《市場管理局開展發(fā)展提升年活動實施方案》，進一步明確了發(fā)展提升年活動指導思想、工作重點、方法措施、時間步驟、責任要求，為發(fā)展提升年活動的開展奠定了良好的基礎?；顒庸卜謱W習動員、組織實施、總結考核三個階段，對五項重點工作的落實作了具體的部署。同時，注重發(fā)展提升年活動配套工作的狠抓落實。

三、思想動員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長的主持下召開了全局干部職工大會。洪琴孫局長在會上發(fā)表講話，我局應積極響應縣委、縣政府的號召，緊緊圍繞五項工作重點，大力開展發(fā)展提升年活動，通過開展活動，進一步激發(fā)全局員工愛崗敬業(yè)的熱情，增強服務企業(yè)的本領，著力提升辦事效能和服務水平，推進我局各項業(yè)務更快、更好地發(fā)展。

四、創(chuàng)新服務，確?；顒尤〉脤嵭?。我局結合工作實際，狠抓活動落實。

1、為全面提升干部作風建設水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴抓責任意識。要求全局干部職工積極開展調查研究，摸清工作中存在的問題，并及時、認真解決，第一時間妥善處理好群眾反映強烈的問題，嚴格兌現(xiàn)向社會公開承諾的事項；二是嚴抓服務態(tài)度，大力提倡“五種服務作風”，即“熱情服務不怕煩、主動服務不推諉、協(xié)調服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不設卡”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿始終，著力打造服務型單位；三是嚴抓制度建設。修訂嚴格的請假制度，增強職工紀律意識，切實糾正紀律松馳、自由散漫等問題；嚴格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象；請技術人員清理電腦娛樂、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。

2、我們在工作中緊緊抓住“加強管理，主動服務”兩個重點不放，在“規(guī)范行為，提高效率”上下真工夫。通過“任務分解、嚴格考核、強化監(jiān)督”，明確各科室職責，建立了日常工作臺帳，制定了督查考核辦法，確?；顒佑行ч_工。一是加強領導，提高認識。成立了活動領導小組，研究制定活動實施方案，及時召開專題動員會議，認真?zhèn)鬟_縣委、縣政府和市局黨組會議精神，統(tǒng)一思想認識，有效保證活動順利開展。二是強化宣傳，加大培訓。不定期組織學習，加強政治業(yè)務培訓，促進思想認識再提高，提升全局干部職工的綜合素質和履職盡責能力。三是強化責任，狠抓落實。進一步完善和規(guī)范崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、職工考勤等制度，強化自我約束管理，樹立嚴以律已意識。四是政務公開，依法行政。規(guī)范政務公開內容和程序，及時更新政務公開內容，優(yōu)化政務環(huán)境。五是創(chuàng)先爭優(yōu)，陽光高效。精簡辦事流程，優(yōu)化服務質量，提高辦事效率，增強全局干部職工的服務意識和高效意識。六是強化監(jiān)督，樹立單位形象。通過發(fā)放問卷調查表、征求意見函、設立意見箱等方式，進一步深化政風行風建設。

我局在開展發(fā)展提升年活動中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實際因素限制，離上級要求還有一定差距。今后我們將排除萬難，從根本上轉變思想觀念，建立科學規(guī)范的服務、管理與監(jiān)督機制，提高單位服務發(fā)展水平，從而進一步鞏固、擴大發(fā)展提升年活動成果，為我縣經(jīng)濟社會進位趕超，跨躍發(fā)展作出我們應盡的貢獻。

【第4篇 市場管理局綜治工作總結范文

第一篇

一、強化領導，落實責任。加強單位社會治安綜合治理工作，是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵。一年來，一是我局領導高度重視社會治安綜合治理工作，將其擺上重要議事日程，年初即把綜治工作寫進年度工作計劃，全年根據(jù)上級部門的要求和時段特點認真分析本單位綜治工作，堅持把綜治工作作為單位的頭等大事來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調綜治工作任務及綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在單位內部形成齊抓共管的良好局面。二是切實加強綜治工作的領導，成立了由局長任組長的綜治工作領導小組。明確一把手為第一責任人，抓全面工作，具體工作由一位副局長負責專抓，并由辦公室主任具體負責各科室的綜治協(xié)調工作，確保綜治工作正常開展。三是認真落實綜治工作責任制，與下屬科室簽訂《綜治工作責任書》，落實崗位責任，同時把綜治工作納入年度目標工作考核，實行一票否決和責任查究制。

二、繼續(xù)抓好普法教育工作，提高單位干部職工的法律意識。我局認真開展法制、綜治和預防職務犯罪宣傳，結合“六五”普法，組織干部職工系統(tǒng)地學習法律、法規(guī)知識，認真組織干部職工參加普法考試，同時嚴格執(zhí)行綜治各項措施，嚴禁干部職工參與邪教組織，杜絕集體上訪、請愿等事件，嚴禁參與賭博、淫穢、吸毒等違法活動，加強與公安、消防、等部門的聯(lián)系。一年來，我局干部職工無參加非法宗教、邪教組織，無人員到州、赴京上訪事件發(fā)生、無刑事案件、無犯罪行為、無火災事故、無人員傷亡的重大責任事故，無一起因預防處置不及時、不得當、造成人員傷亡治安災害事故、無吸毒賭博現(xiàn)象。

三、積極開展“平安單位”創(chuàng)建工作。根據(jù)平安單位創(chuàng)建要求，我局積極組織實施，明確目標，強化責任，加強基礎設施建設，做到有人員、有制度、經(jīng)費落實，全面提高平安創(chuàng)建活動的軟、硬件水平。

四、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩(wěn)定。一是大力開展隱患排查工作，想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪開展矛盾糾紛隱患排查調處活動。我局在做好預防的同時，積極開、深入到干部職工和市場內經(jīng)營戶當中進行面對面談心、開展問卷摸底調查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設法為廣大干部職工和市場內經(jīng)營戶辦實事、辦好事并時上報排查情況和處理結果。截止目前，我局廣大干部職工和市場內經(jīng)營戶思想穩(wěn)定、心態(tài)平和、能夠體諒單位難處，對我局工作感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患。二是建立節(jié)假日領導帶班制度和加強特殊時段的值班管理。

五、重視安全生產(chǎn)，加強自身管理和監(jiān)督。一是積極把確保安全生產(chǎn)作為綜治工作的一項重要內容抓緊抓實，認真安排節(jié)前節(jié)后的安全布置和檢查工作。每到重要節(jié)日，市場內人流量大，擁擠不堪，我局積極組織人員安排好攤位，維護秩序，疏導人群，防止安全事故發(fā)生；二是認真檢查上下樓通道的樓梯，加固防護攔等，保證通行安全；三是抓好市場內消防工作。1、經(jīng)常對消防設施進行檢查和維護，保證消防設施的正常使用，今年更換消防水箱9個，應急照明燈9盞；2、嚴格禁止易燃易爆物品及其他違禁物品進入集貿市場，并經(jīng)常檢查，保證市場內無上述違禁物品，徹底清除此類安全隱患。四是加強自身管理，抓好市場內治安防盜工作。嚴格執(zhí)行值班制度，確保市場內全天有人值班值勤，維護市場內治安工作；加強市場內開關門管理，認真抓好晚上場內清場工作，有力地保護了經(jīng)營戶的財產(chǎn)安全；落實重點要害部位人防、物防、技防、群防措施，今年10月份，在單位重點要害部位安裝攝像頭7個，給我局安全保衛(wèi)工作帶來了極大的保障。

我局綜治工作在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們的工作離上級要求還有一定的差距。在今后的工作中，我局將一如既往地抓好“綜治”工作，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切的思想，把我局綜治工作做得更好，為保持社會安全穩(wěn)定做出新的貢獻。

第二篇

一、加強領導，確?；顒禹樌_展。我局領導班子高度重視，認真把握縣委、縣政府開展發(fā)展提升年活動相關精神，始終把發(fā)展提升年活動列為今年重點工作來抓緊抓實。根據(jù)今年發(fā)展提升年活動的內容、特點、任務等要求，專門成立局發(fā)展提升年活動領導小組，在活動領導小組下設活動辦公室，以強有力的組織保障深化發(fā)展提升年活動的順利開展。

二、制定方案，確保精神落到實處。全縣開展發(fā)展提升年活動動員大會結束后，我局領導班子即時組織召開專題部署會，認真貫徹傳達上級精神。針對我局工作實際，及時研究制定了《市場管理局開展發(fā)展提升年活動實施方案》，進一步明確了發(fā)展提升年活動指導思想、工作重點、方法措施、時間步驟、責任要求，為發(fā)展提升年活動的開展奠定了良好的基礎?；顒庸卜謱W習動員、組織實施、總結考核三個階段，對五項重點工作的落實作了具體的部署。同時，注重發(fā)展提升年活動配套工作的狠抓落實。

三、思想動員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長的主持下召開了全局干部職工大會。局長在會上發(fā)表講話，我局應積極響應縣委、縣政府的號召，緊緊圍繞五項工作重點，大力開展發(fā)展提升年活動，通過開展活動，進一步激發(fā)全局員工愛崗敬業(yè)的熱情，增強服務企業(yè)的本領，著力提升辦事效能和服務水平，推進我局各項業(yè)務更快、更好地發(fā)展。

四、創(chuàng)新服務，確?；顒尤〉脤嵭?。我局結合工作實際，狠抓活動落實。

1、為全面提升干部作風建設水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴抓責任意識。要求全局干部職工積極開展調查研究，摸清工作中存在的問題，并及時、認真解決，第一時間妥善處理好群眾反映強烈的問題，嚴格兌現(xiàn)向社會公開承諾的事項；二是嚴抓服務態(tài)度，大力提倡“五種服務作風”，即“熱情服務不怕煩、主動服務不推諉、協(xié)調服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不設卡”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿始終，著力打造服務型單位；三是嚴抓制度建設。修訂嚴格的請假制度，增強職工紀律意識，切實糾正紀律松馳、自由散漫等問題；嚴格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象；請技術人員清理電腦娛樂、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。

2、我們在工作中緊緊抓住“加強管理，主動服務”兩個重點不放，在“規(guī)范行為，提高效率”上下真工夫。通過“任務分解、嚴格考核、強化監(jiān)督”，明確各科室職責，建立了日常工作臺帳，制定了督查考核辦法，確?；顒佑行ч_工。一是加強領導，提高認識。成立了活動領導小組，研究制定活動實施方案，及時召開專題動員會議，認真?zhèn)鬟_縣委、縣政府和市局黨組會議精神，統(tǒng)一思想認識，有效保證活動順利開展。二是強化宣傳，加大培訓。不定期組織學習，加強政治業(yè)務培訓，促進思想認識再提高，提升全局干部職工的綜合素質和履職盡責能力。三是強化責任，狠抓落實。進一步完善和規(guī)范崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、職工考勤等制度，強化自我約束管理，樹立嚴以律已意識。四是政務公開，依法行政。規(guī)范政務公開內容和程序，及時更新政務公開內容，優(yōu)化政務環(huán)境。五是創(chuàng)先爭優(yōu)，陽光高效。精簡辦事流程，優(yōu)化服務質量，提高辦事效率，增強全局干部職工的服務意識和高效意識。六是強化監(jiān)督，樹立單位形象。通過發(fā)放問卷調查表、征求意見函、設立意見箱等方式，進一步深化政風行風建設。

我局在開展發(fā)展提升年活動中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實際因素限制，離上級要求還有一定差距。今后我們將排除萬難，從根本上轉變思想觀念，建立科學規(guī)范的服務、管理與監(jiān)督機制，提高單位服務發(fā)展水平，從而進一步鞏固、擴大發(fā)展提升年活動成果，為我縣經(jīng)濟社會進位趕超，跨躍發(fā)展作出我們應盡的貢獻。

【第5篇 市場管理局____年工作總結范文

一、健全制度抓管理，優(yōu)化服務樹形象

____年我們以班子建設、隊伍建設和制度建設為重點，著重提高干部職工素質，增強干部職工整體執(zhí)行力。突出以人為本、服務為先，改進市場管理方式，樹立寓管理于服務的理念，把服務作為基本要點和核心內容，在管理中體現(xiàn)服務，在服務中實現(xiàn)管理。以健全制度為基礎，以提升能力為主線，以教育培訓為手段，以規(guī)范管理為保障，強化市場管理與服務工作,積極探索市場管理的新途經(jīng)、新載體和新辦法，特別突出解決三個問題，一是干部職工的責任心問題。在全局范圍內開展“治庸治散，治懶治混、治貪治賭”活動，工作人員全面實行分區(qū)負責，責任到人，治理那種出工不出力，人浮于事現(xiàn)象。二是規(guī)范干部職工的行為。在管理服務當中，思經(jīng)營戶之所思，想經(jīng)營戶之所想，以說服教育為主，不隨意掀攤、扣物、不允許動手打人。嚴肅紀律，上班嚴禁打牌、賭博，凡是上班時間打牌的，一律作雙停處理，停班、停工資。三是干部職工的素質問題。今年，我們成立干部職工素質教育培訓領導小組，加強人才培養(yǎng)工作，切實提高教育培訓的針對性，著力提高干部職工綜合素質。今年組織了財務人員、物業(yè)管理人員、安全保衛(wèi)人員進行了多次大規(guī)模培訓活動，為市場經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才支撐。

二、加強市場物業(yè)管理，搞好市場規(guī)范整頓。

物業(yè)管理工作是我局近兩年開拓發(fā)展的重要舉措，但前兩年的發(fā)展道路并不平坦。由于大環(huán)境的不成熟，開發(fā)商對物業(yè)管理的認識浮淺，建設時基礎設施不完善，物業(yè)管理、維修基金收取不到位，住戶對上交物業(yè)管理費的不理解，導致全市的物業(yè)管理工作舉步維艱，全市相當多的物業(yè)公司成立運行不了兩年即破產(chǎn)，現(xiàn)在維持下來的公司，相當多的是開發(fā)商出資補貼維持生存，我們的怡園物業(yè)管理公司也是在局里的支持下才勉強維持下來，但物業(yè)管理這塊蛋糕很有發(fā)展前景，____年，我們成功接管了金山現(xiàn)代城，突破了物業(yè)管理發(fā)展瓶頸，打破了工作被動的局面。在怡園物業(yè)管理公司全體員工的辛勤努力下，公司運作走向規(guī)范化，已在物業(yè)管理行業(yè)取得較大成功，逐步由虧損走向盈利，今年共計收取物業(yè)管理費88萬元，小區(qū)建設全面開花，各項工作贏得了較好的社會評價。我們要以此為契機，有序開展物業(yè)管理工作，全力搞好服務工作，積極培養(yǎng)物業(yè)管理人才，在全市樹立物業(yè)管理品牌，我們還要利用有效資源，積極接管新的樓盤，在大家均感到困難的時候，搶抓機遇，占領地盤，成為這一行業(yè)的開拓先鋒。

三、強化服務、推進重點項目建設，完善商貿流通體系

（1）抓市場建設，強發(fā)展后勁

市場是經(jīng)濟發(fā)展的載體，也是我局各項工作的基礎，為做大做強這塊蛋糕，____年我們在市場建設上下了大的力氣，也取得了較好成績。蔡子池市場改造與萬元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司強強聯(lián)手，準備打造市最大的商業(yè)圈。目前，市場改造前期準備工作進行順利，市場拆遷及經(jīng)營戶搬遷工作取得重大突破，商戶搬遷工作已基本完成，市場拆遷工作已近尾聲，這項工作已取得了良好的開端。蔡子池市場改造將按高標準，大手筆去搞，建成后將和萬億大樓相連接，這將形成我市最大的商業(yè)中心。

金山老區(qū)市場改造工作是我們改造工作的重點，但由于經(jīng)營戶上訪原因，工作多次受阻，今年購物廣場、金山現(xiàn)代城已營業(yè)，我們也徹底整治了市場消防安全，拆除了老區(qū)市場雨棚，這為改造工作打下了基礎。我們積極與市場經(jīng)營戶溝通，充分考慮經(jīng)營戶的利益，及時調整市場改造理念，變合作改造為自主改造，成立興隆市場房地產(chǎn)建設開發(fā)有限公司，按企業(yè)化管理模式參與市場競爭，我們要舉全局之力，將項目及公司做大做強。

（2）啟動灶市農(nóng)產(chǎn)品市場改造

灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場是城西最繁華的農(nóng)副產(chǎn)品集散市場，也是我市西鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品購銷樞紐。該市場是我市歷史最悠久的一個老市場。由于該市場以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主體，且具有農(nóng)村趕集歷史，灶市沙頭、零洲蔬菜基地自產(chǎn)自銷蔬菜集中在該市場銷售，每逢趕集日，經(jīng)營戶只能占據(jù)五一西路經(jīng)營，經(jīng)常造成交通堵塞，形成嚴重的交通隱患；而市場建筑為一層交易場所，且設施設備嚴重老化，安全隱患愈來愈嚴重，購物環(huán)境差，滿足不了人們的消費需求。我們以市委、市政府提出的“城市管理年”為契機，啟動改造計劃，實行擴改加層，破改這一難題，____年第16期市長辦公會議、____年第51次政府常務會決定，由市場服務中心牽頭對市場進行擴改，將歐陽海灌區(qū)中心管理所機關辦公院納入灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場改造升級范圍，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理，從根本上解決占道經(jīng)營問題。

（3）規(guī)劃建設新市場，搶抓機遇創(chuàng)新高

____年市政府第四十次政府常務會、____年第16期市長辦公會議同意由市場管理局負責在五里牌錫里居委會建設農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，并提出了高起點、高標準，50年不落后的建設要求，為此，我們搶抓機遇，積極行動，按高標準、專業(yè)化要求去規(guī)劃，建設農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場擬建設規(guī)模為800畝，以蔬菜批發(fā)為龍頭，將副食、干貨、水果、水產(chǎn)、糧油、土特產(chǎn)、家禽、冷鏈倉儲、食品加工等集中入市，按照科學布局、相互促進的原則，建設具有專業(yè)特色的大型市場。再配送與市場相呼應的配送、物流等服務體系，將銀行、檢測、賓館、餐飲、配套住房融入市場，目標瞄準湘南地區(qū)的衡陽、永州、郴州，真正形成一個功能齊全的專業(yè)市場，整個項目建設按照統(tǒng)一規(guī)劃，分期開發(fā)建設的指導思想去建設。這是我市的一個大項目，也是本屆政府作出的重大決策，這個項目投資大、矛盾多，我們將抽出主要精力，抽調骨干力量，以務實、創(chuàng)新、拼搏的精神去完成市委、市政府交給的任務。

（4）加大農(nóng)村市場建設力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系

我市農(nóng)村市場絕大部分屬80年代建設的廠棚式市場，由于容量小、設施差，現(xiàn)相當多的市場已破爛不堪，特別是還有三都、南陽、余慶、仁義、大義、沙明、哲橋、洲坡、太平圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前尚無集貿市場，逢圩趕集均占道占路經(jīng)營，老百姓對此反映強烈，而市場具有公益性，也是新農(nóng)村建設的窗口工程。根據(jù)省政府對農(nóng)村市場建設的工作安排，要求用三年時間全面改造或新建農(nóng)村市場。我們將積極政府安排市場建設引導資金，出臺優(yōu)惠政策，對沒有市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快規(guī)劃市場用地，開發(fā)建設集貿市場，對已有市場但設施嚴重滯后的，進行擴改升級。農(nóng)村市場普遍設施差，尚有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是依路趕集。省政府決定從今年開始，利用三年時間全部改造或新建完，根據(jù)這一精神，我們選擇重點突破，逐年解決思路，加大改造力度，并積極引導社會資金投入農(nóng)村市場建設。____年我們引進資金，新建了大義集貿市場，目前正在規(guī)劃南京集貿市場建設，并結合棚改區(qū)的建設，積極規(guī)劃灶市聯(lián)平集貿市場建設。這些市場的用地規(guī)劃、建設手續(xù)審批均在進行中，有望在____年全部實施。

在做好上述工作的同時，我們還加強了機關建設，整頓工作作風，加強黨務工作及廉政建設，積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，做好納新工作，繼續(xù)重視工會及群團工作，加強計劃生育管理工作，大力建設和諧市場，積極推進文化創(chuàng)新，切實增強全局的發(fā)展活力，加強干部培訓及業(yè)務學習工作，提高全局整體素質。

____年將是我局快速發(fā)展的新起點，我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，市場管理將進一步完善，市場經(jīng)濟將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。但我們也要清醒地看到，就總體發(fā)展水平而言，我們經(jīng)濟總量還很不夠，仍然是一個吃飯財政，在發(fā)展速度上，和全省發(fā)展快的長沙市、攸縣等兄弟單位比，差距越來越大，所以經(jīng)濟總量小、基礎差、底子薄、人均水平低的現(xiàn)狀還沒有根本改變，加快發(fā)展的任務還十分艱巨。特別是今年隨著人員工資的大幅提升，局里的資金基本上用于工資發(fā)放，運轉捉襟見肘，十分不利于發(fā)展；而要破解資金緊缺問題，必須要搶占資源新建市場和實行市場改造升級，這又面臨新的矛盾，新市場建設的用地規(guī)劃和老市場經(jīng)營戶拆遷是擺在我們面前的最大障礙，對于這些困難和問題，我們將積極面對，采取有效措施，認真加以解決。同時也懇請政府領導大力支持市場建設工作，出臺優(yōu)惠政策，引導市場建設良性發(fā)展。總結過去，經(jīng)驗伴隨著教訓，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們相信，在市委、市政府的正確領導和大力支持下，在全體干部職工的精誠團結和奮力拼搏下，市場管理局一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，爭取今后在市場管理方面有重大突破。

【第6篇 市場管理局2023年上半年工作總結

按照_____市市委、市政府__年規(guī)范化服務型政府建設目標任務的要求，我局在上半年規(guī)范化服務型政府建設中，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的規(guī)范工作總結如下：

一、 強化依法管理，改善政務環(huán)境。

（一） 根據(jù)有關文件精神的要求，上半年在市場科和我局下轄的生資市場、水果批發(fā)市場、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場，按要求在市場內公布了市場收費項目，使市場經(jīng)營戶對我局的收費項目一目了然。

（二） 結合我局實際情況，嚴格按照法定權限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時加以公布。清理、修改和廢止了不適應城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設、招商引資作'產(chǎn)業(yè)發(fā)展年'等要求的規(guī)范性文件。

（三） 進一步完善了管理責任制度，清理、確認并向社會公告了管理主體，切實解決了各市場及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。

二、 完善制定建設，規(guī)范管理行為。

（一） 進一步細化規(guī)章制度。職位及職責范圍上局及各科（室）公開欄。強化了各科（室）、市場人員平時成績的考核對工作中作出成績的有功人員給予精神及物質方面的獎勵，健全和完善了激勵約束機制。每個月對我局黨員和群眾分別進行了黨性學習，及日常工作的業(yè)務培訓，增強了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務標準，完善了服務對象滿意測評制度。

（二） 建立化解社會矛盾的長效機制，及時妥善地處理好群眾反映的'關于西湖塘鴿市擾民'的矛盾。

（三） 我局重大決策，由局領導請有關專家傳授經(jīng)驗，親臨指導，為我局的建設提供了有力的幫助。

（四） 對于各市場，局領導班子千方百計拓展市場擴建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國有市場的增值。

三、 推進政務公開，建立'陽光行政'。

（一） 按照《_____市政務公開方案》和《_____政務公開目錄》全面、及時、規(guī)范地公開了財務，各科（室）、市場的政務工作，并制定了政務公開性。就我局競選中層副職，局請示了紀委、人事部門、政府有關部門，競選中，紀委副書記、政府辦公室負責人到位參加，把我局'陽光行政'推向高層。

（二） 更好地完善了政務公開機制，進一步落實新聞發(fā)言人制度，及時、全面、真實、準確地向社會公眾發(fā)布我局有關信息。

（三） 對涉及人民群眾切身利益問題的決策事項，按照規(guī)、進行了公示，并制定了相關操作細則。

（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評估機制，重大決策（依法保密的除外），及時向公眾公開，定期對決策的執(zhí)行情況進行了跟蹤和信息反饋，及時調整和完善了有關決策。

四、 優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新管理方式。

（一） 按照'一站式'服務的要求，我局理順了各科（室）、市場之間的相互關系，優(yōu)化了工作的流程。

（二） 把規(guī)范化服務型政府建設與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設更好地推進。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實現(xiàn)我局新生資市場項目和新果蔬批發(fā)市場項目的推進，我局做了大量的調查和跟蹤服務。為實現(xiàn)項目的順利引進而努力。

（三） 規(guī)范高效地運作政務服務，提高了我局對外的服務質量和水平。加強了我局與市委、市政府及有關部門之間的互聯(lián)互動。

（四） 進一步整頓了我局機關工作作風和內部各科（室）、市場之間的工作流程，推行了短流程服務和標準化服務。嚴格地執(zhí)行了一次告知制，首問責任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務。

（五） 推動電子政務建設上新臺階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡平臺，提高資源共享與整體利用率。擴大了網(wǎng)上互動的內容，逐步實現(xiàn)了辦理事項網(wǎng)上申報，材料網(wǎng)上提交，辦理結果網(wǎng)上查詢。

五、 完善公共服務體系，提升服務水平。

（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會保險體系。為職工解決后顧之憂。

（二） 在我局轄區(qū)內市場，建立了公共衛(wèi)生應急、監(jiān)測預警機制，如禽流感預防及其他夏季易發(fā)病預防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡。

六、 創(chuàng)新監(jiān)督機制，確保工作實效。

（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實了調研、論證并逐步實施了重大問題事前報告制度。

（二） 加強行政復議應訴工作，建立了符合我局實際的有特色的復議監(jiān)督機制。

七、 其他目標。

（一） 加大向社會公眾的宣傳力度，樹立我局的良好形象。通過各種新聞媒體、網(wǎng)絡以及政府建設專欄。宣傳了我局對外招商項目以及服務效率和服務質量。

（二） 強化我局規(guī)范化服務型政府建設信息，每月報送情況達2條。

（三） 加強規(guī)范化服務型政府建設工作督查，確定了社會監(jiān)督人員，進行了指導及考核。

以上各項是我局上半年的規(guī)范化服務型政府建設所取得的成績。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關文件及標準，更好地做好我局的規(guī)服工作，為_____的建設服務。

__年六月九日