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【第1篇 市場(chǎng)管理局06年上半年工作總結(jié)
一、 強(qiáng)化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。
（一） 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場(chǎng)科和我局下轄的生資市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，按要求在市場(chǎng)內(nèi)公布了市場(chǎng)收費(fèi)項(xiàng)目，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。
（二） 結(jié)合我局實(shí)際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。
（三） 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體，切實(shí)解決了各市場(chǎng)及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的.工作態(tài)度。
二、 完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。
（一） 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開(kāi)欄。強(qiáng)化了各科（室）、市場(chǎng)人員平時(shí)成績(jī)的考核對(duì)工作中作出成績(jī)的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對(duì)我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對(duì)象滿意測(cè)評(píng)制度。
（二） 建立化解社會(huì)矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)妥善地處理好群眾反映的關(guān)于西湖塘鴿市擾民的矛盾。
（三） 我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn)，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。
（四） 對(duì)于各市場(chǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計(jì)拓展市場(chǎng)擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國(guó)有市場(chǎng)的增值。
三、 推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，建立陽(yáng)光行政。
（一） 按照《__市政務(wù)公開(kāi)方案》和《__政務(wù)公開(kāi)目錄》全面、及時(shí)、規(guī)范地公開(kāi)了財(cái)務(wù)，各科（室）、市場(chǎng)的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開(kāi)性。就我局競(jìng)選中層副職，局請(qǐng)示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競(jìng)選中，紀(jì)委副書(shū)記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加，把我局陽(yáng)光行政推向高層。
（二） 更好地完善了政務(wù)公開(kāi)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度，及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。
（三） 對(duì)涉及人民群眾切身利益問(wèn)題的決策事項(xiàng)，按照規(guī)、進(jìn)行了公示，并制定了相關(guān)操作細(xì)則。
（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評(píng)估機(jī)制，重大決策（依法保密的除外），及時(shí)向公眾公開(kāi)，定期對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋，及時(shí)調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、 優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。
（一） 按照一站式服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場(chǎng)之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。
（二） 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場(chǎng)項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目的推進(jìn)，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。
（三） 規(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動(dòng)。
（四） 進(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場(chǎng)之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問(wèn)責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。
（五） 推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)上新臺(tái)階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動(dòng)的內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào)，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、 完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。
（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。為職工解決后顧之憂。
（二） 在我局轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、 創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，確保工作實(shí)效。
（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問(wèn)題事前報(bào)告制度。
（二） 加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。
七、 其他目標(biāo)。
（一） 加大向社會(huì)公眾的宣傳力度，樹(shù)立我局的良好形象。通過(guò)各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對(duì)外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二） 強(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報(bào)送情況達(dá)2條。
（三） 加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查，確定了社會(huì)監(jiān)督人員，進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。
以上各項(xiàng)是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績(jī)。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好我局的規(guī)服工作，為_(kāi)_的建設(shè)服務(wù)。
【第2篇 市場(chǎng)管理局上半年工作總結(jié)
一、 強(qiáng)化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。
（一） 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場(chǎng)科和我局下轄的生資市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，按要求在市場(chǎng)內(nèi)公布了市場(chǎng)收費(fèi)項(xiàng)目，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。
（二） 結(jié)合我局實(shí)際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等要求的規(guī)范性文件。
（三） 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體，切實(shí)解決了各市場(chǎng)及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。
二、 完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。
（一） 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開(kāi)欄。強(qiáng)化了各科（室）、市場(chǎng)人員平時(shí)成績(jī)的考核對(duì)工作中作出成績(jī)的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對(duì)我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對(duì)象滿意測(cè)評(píng)制度。
（二） 建立化解社會(huì)矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)妥善地處理好群眾反映的關(guān)于西湖塘鴿市擾民的矛盾。
（三） 我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn)，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。
（四） 對(duì)于各市場(chǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計(jì)拓展市場(chǎng)擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國(guó)有市場(chǎng)的增值。
三、 推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，建立陽(yáng)光行政。
（一） 按照《__市政務(wù)公開(kāi)方案》和《__政務(wù)公開(kāi)目錄》全面、及時(shí)、規(guī)范地公開(kāi)了財(cái)務(wù)，各科（室）、市場(chǎng)的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開(kāi)性。就我局競(jìng)選中層副職，局請(qǐng)示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競(jìng)選中，紀(jì)委副書(shū)記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加，把我局陽(yáng)光行政推向高層。
（二） 更好地完善了政務(wù)公開(kāi)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度，及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。
（三） 對(duì)涉及人民群眾切身利益問(wèn)題的決策事項(xiàng)，按照規(guī)、進(jìn)行了公示，并制定了相關(guān)操作細(xì)則。
（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評(píng)估機(jī)制，重大決策（依法保密的除外），及時(shí)向公眾公開(kāi)，定期對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋，及時(shí)調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、 優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。
（一） 按照一站式服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場(chǎng)之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。
（二） 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場(chǎng)項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目的'推進(jìn)，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。
（三） 規(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動(dòng)。
（四） 進(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場(chǎng)之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問(wèn)責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。
（五） 推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)上新臺(tái)階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動(dòng)的內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào)，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、 完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。
（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。為職工解決后顧之憂。
（二） 在我局轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、 創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，確保工作實(shí)效。
（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問(wèn)題事前報(bào)告制度。
（二） 加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。
七、 其他目標(biāo)。
（一） 加大向社會(huì)公眾的宣傳力度，樹(shù)立我局的良好形象。通過(guò)各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對(duì)外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二） 強(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報(bào)送情況達(dá)2條。
（三） 加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查，確定了社會(huì)監(jiān)督人員，進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。
以上各項(xiàng)是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績(jī)。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好我局的規(guī)服工作，為_(kāi)_的建設(shè)服務(wù)。
【第3篇 市場(chǎng)管理局發(fā)展提升工作總結(jié)范文
根據(jù)縣委、縣政府開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)的統(tǒng)一安排和周密部署，我局結(jié)合單位實(shí)際，精心組織，妥善安排，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，營(yíng)造了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好氛圍，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真把握縣委、縣政府開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)相關(guān)精神，始終把發(fā)展提升年活動(dòng)列為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓緊抓實(shí)。根據(jù)今年發(fā)展提升年活動(dòng)的內(nèi)容、特點(diǎn)、任務(wù)等要求，專門成立局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，以強(qiáng)有力的組織保障深化發(fā)展提升年活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、制定方案，確保精神落到實(shí)處。全縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子即時(shí)組織召開(kāi)專題部署會(huì)，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)精神。針對(duì)我局工作實(shí)際，及時(shí)研究制定了《市場(chǎng)管理局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了發(fā)展提升年活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方法措施、時(shí)間步驟、責(zé)任要求，為發(fā)展提升年活動(dòng)的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)?；顒?dòng)共分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考核三個(gè)階段，對(duì)五項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)作了具體的部署。同時(shí)，注重發(fā)展提升年活動(dòng)配套工作的狠抓落實(shí)。
三、思想動(dòng)員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長(zhǎng)的主持下召開(kāi)了全局干部職工大會(huì)。洪琴孫局長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表講話，我局應(yīng)積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，緊緊圍繞五項(xiàng)工作重點(diǎn)，大力開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全局員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平，推進(jìn)我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)更快、更好地發(fā)展。
四、創(chuàng)新服務(wù)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。我局結(jié)合工作實(shí)際，狠抓活動(dòng)落實(shí)。
1、為全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識(shí)。要求全局干部職工積極開(kāi)展調(diào)查研究，摸清工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)、認(rèn)真解決，第一時(shí)間妥善處理好群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，嚴(yán)格兌現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)承諾的事項(xiàng)；二是嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度，大力提倡“五種服務(wù)作風(fēng)”，即“熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿始終，著力打造服務(wù)型單位；三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。修訂嚴(yán)格的請(qǐng)假制度，增強(qiáng)職工紀(jì)律意識(shí)，切實(shí)糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問(wèn)題；嚴(yán)格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無(wú)故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象；請(qǐng)技術(shù)人員清理電腦娛樂(lè)、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。
2、我們?cè)诠ぷ髦芯o緊抓住“加強(qiáng)管理，主動(dòng)服務(wù)”兩個(gè)重點(diǎn)不放，在“規(guī)范行為，提高效率”上下真工夫。通過(guò)“任務(wù)分解、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督”，明確各科室職責(zé)，建立了日常工作臺(tái)帳，制定了督查考核辦法，確?；顒?dòng)有效開(kāi)工。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣委、縣政府和市局黨組會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，有效保證活動(dòng)順利開(kāi)展。二是強(qiáng)化宣傳，加大培訓(xùn)。不定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)再提高，提升全局干部職工的綜合素質(zhì)和履職盡責(zé)能力。三是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步完善和規(guī)范崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、職工考勤等制度，強(qiáng)化自我約束管理，樹(shù)立嚴(yán)以律已意識(shí)。四是政務(wù)公開(kāi)，依法行政。規(guī)范政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和程序，及時(shí)更新政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。五是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，陽(yáng)光高效。精簡(jiǎn)辦事流程，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，增強(qiáng)全局干部職工的服務(wù)意識(shí)和高效意識(shí)。六是強(qiáng)化監(jiān)督，樹(shù)立單位形象。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)函、設(shè)立意見(jiàn)箱等方式，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
我局在開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實(shí)際因素限制，離上級(jí)要求還有一定差距。今后我們將排除萬(wàn)難，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，建立科學(xué)規(guī)范的服務(wù)、管理與監(jiān)督機(jī)制，提高單位服務(wù)發(fā)展水平，從而進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大發(fā)展提升年活動(dòng)成果，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超，跨躍發(fā)展作出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
【第4篇 市場(chǎng)管理局綜治工作總結(jié)范文
第一篇
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)單位社會(huì)治安綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵。一年來(lái)，一是我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，將其擺上重要議事日程，年初即把綜治工作寫(xiě)進(jìn)年度工作計(jì)劃，全年根據(jù)上級(jí)部門的要求和時(shí)段特點(diǎn)認(rèn)真分析本單位綜治工作，堅(jiān)持把綜治工作作為單位的頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)及綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在單位內(nèi)部形成齊抓共管的良好局面。二是切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確一把手為第一責(zé)任人，抓全面工作，具體工作由一位副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)專抓，并由辦公室主任具體負(fù)責(zé)各科室的綜治協(xié)調(diào)工作，確保綜治工作正常開(kāi)展。三是認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制，與下屬科室簽訂《綜治工作責(zé)任書(shū)》，落實(shí)崗位責(zé)任，同時(shí)把綜治工作納入年度目標(biāo)工作考核，實(shí)行一票否決和責(zé)任查究制。
二、繼續(xù)抓好普法教育工作，提高單位干部職工的法律意識(shí)。我局認(rèn)真開(kāi)展法制、綜治和預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳，結(jié)合“六五”普法，組織干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)，認(rèn)真組織干部職工參加普法考試，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行綜治各項(xiàng)措施，嚴(yán)禁干部職工參與邪教組織，杜絕集體上訪、請(qǐng)?jiān)傅仁录瑖?yán)禁參與賭博、淫穢、吸毒等違法活動(dòng)，加強(qiáng)與公安、消防、等部門的聯(lián)系。一年來(lái)，我局干部職工無(wú)參加非法宗教、邪教組織，無(wú)人員到州、赴京上訪事件發(fā)生、無(wú)刑事案件、無(wú)犯罪行為、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)人員傷亡的重大責(zé)任事故，無(wú)一起因預(yù)防處置不及時(shí)、不得當(dāng)、造成人員傷亡治安災(zāi)害事故、無(wú)吸毒賭博現(xiàn)象。
三、積極開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建工作。根據(jù)平安單位創(chuàng)建要求，我局積極組織實(shí)施，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到有人員、有制度、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，全面提高平安創(chuàng)建活動(dòng)的軟、硬件水平。
四、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是大力開(kāi)展隱患排查工作，想群眾之所想、急群眾之所急，通過(guò)主動(dòng)下訪開(kāi)展矛盾糾紛隱患排查調(diào)處活動(dòng)。我局在做好預(yù)防的同時(shí)，積極開(kāi)、深入到干部職工和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶當(dāng)中進(jìn)行面對(duì)面談心、開(kāi)展問(wèn)卷摸底調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大干部職工和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶辦實(shí)事、辦好事并時(shí)上報(bào)排查情況和處理結(jié)果。截止目前，我局廣大干部職工和市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶思想穩(wěn)定、心態(tài)平和、能夠體諒單位難處，對(duì)我局工作感到非常滿意，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)信訪隱患。二是建立節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和加強(qiáng)特殊時(shí)段的值班管理。
五、重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)自身管理和監(jiān)督。一是積極把確保安全生產(chǎn)作為綜治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)，認(rèn)真安排節(jié)前節(jié)后的安全布置和檢查工作。每到重要節(jié)日，市場(chǎng)內(nèi)人流量大，擁擠不堪，我局積極組織人員安排好攤位，維護(hù)秩序，疏導(dǎo)人群，防止安全事故發(fā)生；二是認(rèn)真檢查上下樓通道的樓梯，加固防護(hù)攔等，保證通行安全；三是抓好市場(chǎng)內(nèi)消防工作。1、經(jīng)常對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證消防設(shè)施的正常使用，今年更換消防水箱9個(gè)，應(yīng)急照明燈9盞；2、嚴(yán)格禁止易燃易爆物品及其他違禁物品進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)，并經(jīng)常檢查，保證市場(chǎng)內(nèi)無(wú)上述違禁物品，徹底清除此類安全隱患。四是加強(qiáng)自身管理，抓好市場(chǎng)內(nèi)治安防盜工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保市場(chǎng)內(nèi)全天有人值班值勤，維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)治安工作；加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)開(kāi)關(guān)門管理，認(rèn)真抓好晚上場(chǎng)內(nèi)清場(chǎng)工作，有力地保護(hù)了經(jīng)營(yíng)戶的財(cái)產(chǎn)安全；落實(shí)重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防、群防措施，今年10月份，在單位重點(diǎn)要害部位安裝攝像頭7個(gè)，給我局安全保衛(wèi)工作帶來(lái)了極大的保障。
我局綜治工作在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的工作離上級(jí)要求還有一定的差距。在今后的工作中，我局將一如既往地抓好“綜治”工作，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切的思想，把我局綜治工作做得更好，為保持社會(huì)安全穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
第二篇
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真把握縣委、縣政府開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)相關(guān)精神，始終把發(fā)展提升年活動(dòng)列為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓緊抓實(shí)。根據(jù)今年發(fā)展提升年活動(dòng)的內(nèi)容、特點(diǎn)、任務(wù)等要求，專門成立局發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，以強(qiáng)有力的組織保障深化發(fā)展提升年活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、制定方案，確保精神落到實(shí)處。全縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子即時(shí)組織召開(kāi)專題部署會(huì)，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)精神。針對(duì)我局工作實(shí)際，及時(shí)研究制定了《市場(chǎng)管理局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了發(fā)展提升年活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方法措施、時(shí)間步驟、責(zé)任要求，為發(fā)展提升年活動(dòng)的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)?；顒?dòng)共分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考核三個(gè)階段，對(duì)五項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)作了具體的部署。同時(shí)，注重發(fā)展提升年活動(dòng)配套工作的狠抓落實(shí)。
三、思想動(dòng)員，確保全員積極參與。2月24日上午，在局長(zhǎng)的主持下召開(kāi)了全局干部職工大會(huì)。局長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表講話，我局應(yīng)積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，緊緊圍繞五項(xiàng)工作重點(diǎn)，大力開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全局員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平，推進(jìn)我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)更快、更好地發(fā)展。
四、創(chuàng)新服務(wù)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。我局結(jié)合工作實(shí)際，狠抓活動(dòng)落實(shí)。
1、為全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平，我局圍繞“治庸、治懶、治散”，一是嚴(yán)抓責(zé)任意識(shí)。要求全局干部職工積極開(kāi)展調(diào)查研究，摸清工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)、認(rèn)真解決，第一時(shí)間妥善處理好群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，嚴(yán)格兌現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)承諾的事項(xiàng)；二是嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度，大力提倡“五種服務(wù)作風(fēng)”，即“熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿始終，著力打造服務(wù)型單位；三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。修訂嚴(yán)格的請(qǐng)假制度，增強(qiáng)職工紀(jì)律意識(shí)，切實(shí)糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問(wèn)題；嚴(yán)格上下班制度，施行上下班指紋簽到、簽退，杜絕無(wú)故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象；請(qǐng)技術(shù)人員清理電腦娛樂(lè)、聊天軟件，規(guī)范電腦使用，提升工作效能。
2、我們?cè)诠ぷ髦芯o緊抓住“加強(qiáng)管理，主動(dòng)服務(wù)”兩個(gè)重點(diǎn)不放，在“規(guī)范行為，提高效率”上下真工夫。通過(guò)“任務(wù)分解、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督”，明確各科室職責(zé)，建立了日常工作臺(tái)帳，制定了督查考核辦法，確?；顒?dòng)有效開(kāi)工。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣委、縣政府和市局黨組會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，有效保證活動(dòng)順利開(kāi)展。二是強(qiáng)化宣傳，加大培訓(xùn)。不定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)再提高，提升全局干部職工的綜合素質(zhì)和履職盡責(zé)能力。三是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步完善和規(guī)范崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、職工考勤等制度，強(qiáng)化自我約束管理，樹(shù)立嚴(yán)以律已意識(shí)。四是政務(wù)公開(kāi)，依法行政。規(guī)范政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和程序，及時(shí)更新政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。五是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，陽(yáng)光高效。精簡(jiǎn)辦事流程，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，增強(qiáng)全局干部職工的服務(wù)意識(shí)和高效意識(shí)。六是強(qiáng)化監(jiān)督，樹(shù)立單位形象。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)函、設(shè)立意見(jiàn)箱等方式，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
我局在開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實(shí)際因素限制，離上級(jí)要求還有一定差距。今后我們將排除萬(wàn)難，從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念，建立科學(xué)規(guī)范的服務(wù)、管理與監(jiān)督機(jī)制，提高單位服務(wù)發(fā)展水平，從而進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大發(fā)展提升年活動(dòng)成果，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超，跨躍發(fā)展作出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
【第5篇 市場(chǎng)管理局____年工作總結(jié)范文
一、健全制度抓管理，優(yōu)化服務(wù)樹(shù)形象
____年我們以班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，著重提高干部職工素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工整體執(zhí)行力。突出以人為本、服務(wù)為先，改進(jìn)市場(chǎng)管理方式，樹(shù)立寓管理于服務(wù)的理念，把服務(wù)作為基本要點(diǎn)和核心內(nèi)容，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理。以健全制度為基礎(chǔ)，以提升能力為主線，以教育培訓(xùn)為手段，以規(guī)范管理為保障，強(qiáng)化市場(chǎng)管理與服務(wù)工作,積極探索市場(chǎng)管理的新途經(jīng)、新載體和新辦法，特別突出解決三個(gè)問(wèn)題，一是干部職工的責(zé)任心問(wèn)題。在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“治庸治散，治懶治混、治貪治賭”活動(dòng)，工作人員全面實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，治理那種出工不出力，人浮于事現(xiàn)象。二是規(guī)范干部職工的行為。在管理服務(wù)當(dāng)中，思經(jīng)營(yíng)戶之所思，想經(jīng)營(yíng)戶之所想，以說(shuō)服教育為主，不隨意掀攤、扣物、不允許動(dòng)手打人。嚴(yán)肅紀(jì)律，上班嚴(yán)禁打牌、賭博，凡是上班時(shí)間打牌的，一律作雙停處理，停班、停工資。三是干部職工的素質(zhì)問(wèn)題。今年，我們成立干部職工素質(zhì)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，切實(shí)提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性，著力提高干部職工綜合素質(zhì)。今年組織了財(cái)務(wù)人員、物業(yè)管理人員、安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了多次大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)物業(yè)管理，搞好市場(chǎng)規(guī)范整頓。
物業(yè)管理工作是我局近兩年開(kāi)拓發(fā)展的重要舉措，但前兩年的發(fā)展道路并不平坦。由于大環(huán)境的不成熟，開(kāi)發(fā)商對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)浮淺，建設(shè)時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，物業(yè)管理、維修基金收取不到位，住戶對(duì)上交物業(yè)管理費(fèi)的不理解，導(dǎo)致全市的物業(yè)管理工作舉步維艱，全市相當(dāng)多的物業(yè)公司成立運(yùn)行不了兩年即破產(chǎn)，現(xiàn)在維持下來(lái)的公司，相當(dāng)多的是開(kāi)發(fā)商出資補(bǔ)貼維持生存，我們的怡園物業(yè)管理公司也是在局里的支持下才勉強(qiáng)維持下來(lái)，但物業(yè)管理這塊蛋糕很有發(fā)展前景，____年，我們成功接管了金山現(xiàn)代城，突破了物業(yè)管理發(fā)展瓶頸，打破了工作被動(dòng)的局面。在怡園物業(yè)管理公司全體員工的辛勤努力下，公司運(yùn)作走向規(guī)范化，已在物業(yè)管理行業(yè)取得較大成功，逐步由虧損走向盈利，今年共計(jì)收取物業(yè)管理費(fèi)88萬(wàn)元，小區(qū)建設(shè)全面開(kāi)花，各項(xiàng)工作贏得了較好的社會(huì)評(píng)價(jià)。我們要以此為契機(jī)，有序開(kāi)展物業(yè)管理工作，全力搞好服務(wù)工作，積極培養(yǎng)物業(yè)管理人才，在全市樹(shù)立物業(yè)管理品牌，我們還要利用有效資源，積極接管新的樓盤，在大家均感到困難的時(shí)候，搶抓機(jī)遇，占領(lǐng)地盤，成為這一行業(yè)的開(kāi)拓先鋒。
三、強(qiáng)化服務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完善商貿(mào)流通體系
（1）抓市場(chǎng)建設(shè)，強(qiáng)發(fā)展后勁
市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，也是我局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，為做大做強(qiáng)這塊蛋糕，____年我們?cè)谑袌?chǎng)建設(shè)上下了大的力氣，也取得了較好成績(jī)。蔡子池市場(chǎng)改造與萬(wàn)元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，準(zhǔn)備打造市最大的商業(yè)圈。目前，市場(chǎng)改造前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行順利，市場(chǎng)拆遷及經(jīng)營(yíng)戶搬遷工作取得重大突破，商戶搬遷工作已基本完成，市場(chǎng)拆遷工作已近尾聲，這項(xiàng)工作已取得了良好的開(kāi)端。蔡子池市場(chǎng)改造將按高標(biāo)準(zhǔn)，大手筆去搞，建成后將和萬(wàn)億大樓相連接，這將形成我市最大的商業(yè)中心。
金山老區(qū)市場(chǎng)改造工作是我們改造工作的重點(diǎn)，但由于經(jīng)營(yíng)戶上訪原因，工作多次受阻，今年購(gòu)物廣場(chǎng)、金山現(xiàn)代城已營(yíng)業(yè)，我們也徹底整治了市場(chǎng)消防安全，拆除了老區(qū)市場(chǎng)雨棚，這為改造工作打下了基礎(chǔ)。我們積極與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶溝通，充分考慮經(jīng)營(yíng)戶的利益，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)改造理念，變合作改造為自主改造，成立興隆市場(chǎng)房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司，按企業(yè)化管理模式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要舉全局之力，將項(xiàng)目及公司做大做強(qiáng)。
（2）啟動(dòng)灶市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)改造
灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)是城西最繁華的農(nóng)副產(chǎn)品集散市場(chǎng)，也是我市西鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷樞紐。該市場(chǎng)是我市歷史最悠久的一個(gè)老市場(chǎng)。由于該市場(chǎng)以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主體，且具有農(nóng)村趕集歷史，灶市沙頭、零洲蔬菜基地自產(chǎn)自銷蔬菜集中在該市場(chǎng)銷售，每逢趕集日，經(jīng)營(yíng)戶只能占據(jù)五一西路經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常造成交通堵塞，形成嚴(yán)重的交通隱患；而市場(chǎng)建筑為一層交易場(chǎng)所，且設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化，安全隱患愈來(lái)愈嚴(yán)重，購(gòu)物環(huán)境差，滿足不了人們的消費(fèi)需求。我們以市委、市政府提出的“城市管理年”為契機(jī)，啟動(dòng)改造計(jì)劃，實(shí)行擴(kuò)改加層，破改這一難題，____年第16期市長(zhǎng)辦公會(huì)議、____年第51次政府常務(wù)會(huì)決定，由市場(chǎng)服務(wù)中心牽頭對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)改，將歐陽(yáng)海灌區(qū)中心管理所機(jī)關(guān)辦公院納入灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)改造升級(jí)范圍，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，從根本上解決占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
（3）規(guī)劃建設(shè)新市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇創(chuàng)新高
____年市政府第四十次政府常務(wù)會(huì)、____年第16期市長(zhǎng)辦公會(huì)議同意由市場(chǎng)管理局負(fù)責(zé)在五里牌錫里居委會(huì)建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，并提出了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，50年不落后的建設(shè)要求，為此，我們搶抓機(jī)遇，積極行動(dòng)，按高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化要求去規(guī)劃，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)擬建設(shè)規(guī)模為800畝，以蔬菜批發(fā)為龍頭，將副食、干貨、水果、水產(chǎn)、糧油、土特產(chǎn)、家禽、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、食品加工等集中入市，按照科學(xué)布局、相互促進(jìn)的原則，建設(shè)具有專業(yè)特色的大型市場(chǎng)。再配送與市場(chǎng)相呼應(yīng)的配送、物流等服務(wù)體系，將銀行、檢測(cè)、賓館、餐飲、配套住房融入市場(chǎng)，目標(biāo)瞄準(zhǔn)湘南地區(qū)的衡陽(yáng)、永州、郴州，真正形成一個(gè)功能齊全的專業(yè)市場(chǎng)，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)按照統(tǒng)一規(guī)劃，分期開(kāi)發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想去建設(shè)。這是我市的一個(gè)大項(xiàng)目，也是本屆政府作出的重大決策，這個(gè)項(xiàng)目投資大、矛盾多，我們將抽出主要精力，抽調(diào)骨干力量，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的精神去完成市委、市政府交給的任務(wù)。
（4）加大農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系
我市農(nóng)村市場(chǎng)絕大部分屬80年代建設(shè)的廠棚式市場(chǎng)，由于容量小、設(shè)施差，現(xiàn)相當(dāng)多的市場(chǎng)已破爛不堪，特別是還有三都、南陽(yáng)、余慶、仁義、大義、沙明、哲橋、洲坡、太平圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前尚無(wú)集貿(mào)市場(chǎng)，逢圩趕集均占道占路經(jīng)營(yíng)，老百姓對(duì)此反映強(qiáng)烈，而市場(chǎng)具有公益性，也是新農(nóng)村建設(shè)的窗口工程。根據(jù)省政府對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)的工作安排，要求用三年時(shí)間全面改造或新建農(nóng)村市場(chǎng)。我們將積極政府安排市場(chǎng)建設(shè)引導(dǎo)資金，出臺(tái)優(yōu)惠政策，對(duì)沒(méi)有市場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快規(guī)劃市場(chǎng)用地，開(kāi)發(fā)建設(shè)集貿(mào)市場(chǎng)，對(duì)已有市場(chǎng)但設(shè)施嚴(yán)重滯后的，進(jìn)行擴(kuò)改升級(jí)。農(nóng)村市場(chǎng)普遍設(shè)施差，尚有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是依路趕集。省政府決定從今年開(kāi)始，利用三年時(shí)間全部改造或新建完，根據(jù)這一精神，我們選擇重點(diǎn)突破，逐年解決思路，加大改造力度，并積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)。____年我們引進(jìn)資金，新建了大義集貿(mào)市場(chǎng)，目前正在規(guī)劃南京集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，并結(jié)合棚改區(qū)的建設(shè)，積極規(guī)劃灶市聯(lián)平集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。這些市場(chǎng)的用地規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批均在進(jìn)行中，有望在____年全部實(shí)施。
在做好上述工作的同時(shí)，我們還加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)，整頓工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨務(wù)工作及廉政建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，做好納新工作，繼續(xù)重視工會(huì)及群團(tuán)工作，加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作，大力建設(shè)和諧市場(chǎng)，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)全局的發(fā)展活力，加強(qiáng)干部培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，提高全局整體素質(zhì)。
____年將是我局快速發(fā)展的新起點(diǎn)，我們的市場(chǎng)升級(jí)改造大潮已經(jīng)拉開(kāi)序幕，憧憬未來(lái)，市場(chǎng)管理將進(jìn)一步完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。但我們也要清醒地看到，就總體發(fā)展水平而言，我們經(jīng)濟(jì)總量還很不夠，仍然是一個(gè)吃飯財(cái)政，在發(fā)展速度上，和全省發(fā)展快的長(zhǎng)沙市、攸縣等兄弟單位比，差距越來(lái)越大，所以經(jīng)濟(jì)總量小、基礎(chǔ)差、底子薄、人均水平低的現(xiàn)狀還沒(méi)有根本改變，加快發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。特別是今年隨著人員工資的大幅提升，局里的資金基本上用于工資發(fā)放，運(yùn)轉(zhuǎn)捉襟見(jiàn)肘，十分不利于發(fā)展；而要破解資金緊缺問(wèn)題，必須要搶占資源新建市場(chǎng)和實(shí)行市場(chǎng)改造升級(jí)，這又面臨新的矛盾，新市場(chǎng)建設(shè)的用地規(guī)劃和老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶拆遷是擺在我們面前的最大障礙，對(duì)于這些困難和問(wèn)題，我們將積極面對(duì)，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。同時(shí)也懇請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)大力支持市場(chǎng)建設(shè)工作，出臺(tái)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)市場(chǎng)建設(shè)良性發(fā)展?？偨Y(jié)過(guò)去，經(jīng)驗(yàn)伴隨著教訓(xùn)，展望未來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們相信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和奮力拼搏下，市場(chǎng)管理局一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，爭(zhēng)取今后在市場(chǎng)管理方面有重大突破。
【第6篇 市場(chǎng)管理局2023年上半年工作總結(jié)
按照_____市市委、市政府__年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求，我局在上半年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)中，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將上半年的規(guī)范工作總結(jié)如下：
一、 強(qiáng)化依法管理，改善政務(wù)環(huán)境。
（一） 根據(jù)有關(guān)文件精神的要求，上半年在市場(chǎng)科和我局下轄的生資市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、食品城及東門蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，按要求在市場(chǎng)內(nèi)公布了市場(chǎng)收費(fèi)項(xiàng)目，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我局的收費(fèi)項(xiàng)目一目了然。
（二） 結(jié)合我局實(shí)際情況，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程度起草和制定了規(guī)范性文件，并及時(shí)加以公布。清理、修改和廢止了不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資作'產(chǎn)業(yè)發(fā)展年'等要求的規(guī)范性文件。
（三） 進(jìn)一步完善了管理責(zé)任制度，清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告了管理主體，切實(shí)解決了各市場(chǎng)及各科（室）在管理中出現(xiàn)的互相推諉的工作態(tài)度。
二、 完善制定建設(shè)，規(guī)范管理行為。
（一） 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度。職位及職責(zé)范圍上局及各科（室）公開(kāi)欄。強(qiáng)化了各科（室）、市場(chǎng)人員平時(shí)成績(jī)的考核對(duì)工作中作出成績(jī)的有功人員給予精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，健全和完善了激勵(lì)約束機(jī)制。每個(gè)月對(duì)我局黨員和群眾分別進(jìn)行了黨性學(xué)習(xí)，及日常工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全局黨員干部及職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。優(yōu)化了我局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善了服務(wù)對(duì)象滿意測(cè)評(píng)制度。
（二） 建立化解社會(huì)矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)妥善地處理好群眾反映的'關(guān)于西湖塘鴿市擾民'的矛盾。
（三） 我局重大決策，由局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)有關(guān)專家傳授經(jīng)驗(yàn)，親臨指導(dǎo)，為我局的建設(shè)提供了有力的幫助。
（四） 對(duì)于各市場(chǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子千方百計(jì)拓展市場(chǎng)擴(kuò)建及遷移更好更大的環(huán)境，確保了國(guó)有市場(chǎng)的增值。
三、 推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，建立'陽(yáng)光行政'。
（一） 按照《_____市政務(wù)公開(kāi)方案》和《_____政務(wù)公開(kāi)目錄》全面、及時(shí)、規(guī)范地公開(kāi)了財(cái)務(wù)，各科（室）、市場(chǎng)的政務(wù)工作，并制定了政務(wù)公開(kāi)性。就我局競(jìng)選中層副職，局請(qǐng)示了紀(jì)委、人事部門、政府有關(guān)部門，競(jìng)選中，紀(jì)委副書(shū)記、政府辦公室負(fù)責(zé)人到位參加，把我局'陽(yáng)光行政'推向高層。
（二） 更好地完善了政務(wù)公開(kāi)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)新聞發(fā)言人制度，及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾發(fā)布我局有關(guān)信息。
（三） 對(duì)涉及人民群眾切身利益問(wèn)題的決策事項(xiàng)，按照規(guī)、進(jìn)行了公示，并制定了相關(guān)操作細(xì)則。
（四） 建立和完善了決策信息反饋和決策后評(píng)估機(jī)制，重大決策（依法保密的除外），及時(shí)向公眾公開(kāi)，定期對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤和信息反饋，及時(shí)調(diào)整和完善了有關(guān)決策。
四、 優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新管理方式。
（一） 按照'一站式'服務(wù)的要求，我局理順了各科（室）、市場(chǎng)之間的相互關(guān)系，優(yōu)化了工作的流程。
（二） 把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更好地推進(jìn)。加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展年工作，為了實(shí)現(xiàn)我局新生資市場(chǎng)項(xiàng)目和新果蔬批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目的推進(jìn)，我局做了大量的調(diào)查和跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利引進(jìn)而努力。
（三） 規(guī)范高效地運(yùn)作政務(wù)服務(wù)，提高了我局對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)了我局與市委、市政府及有關(guān)部門之間的互聯(lián)互動(dòng)。
（四） 進(jìn)一步整頓了我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和內(nèi)部各科（室）、市場(chǎng)之間的工作流程，推行了短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格地執(zhí)行了一次告知制，首問(wèn)責(zé)任制和告知承諾制，最大限度地方便群眾服務(wù)。
（五） 推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)上新臺(tái)階。優(yōu)化整合了全局電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高資源共享與整體利用率。擴(kuò)大了網(wǎng)上互動(dòng)的內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)了辦理事項(xiàng)網(wǎng)上申報(bào)，材料網(wǎng)上提交，辦理結(jié)果網(wǎng)上查詢。
五、 完善公共服務(wù)體系，提升服務(wù)水平。
（一） 我局做到每位職工有醫(yī)保、社保，更好地完善社會(huì)保險(xiǎn)體系。為職工解決后顧之憂。
（二） 在我局轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，建立了公共衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，如禽流感預(yù)防及其他夏季易發(fā)病預(yù)防等，完善了公共衛(wèi)生體系及緊急醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)。
六、 創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，確保工作實(shí)效。
（一） 創(chuàng)新監(jiān)督制度，落實(shí)了調(diào)研、論證并逐步實(shí)施了重大問(wèn)題事前報(bào)告制度。
（二） 加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴工作，建立了符合我局實(shí)際的有特色的復(fù)議監(jiān)督機(jī)制。
七、 其他目標(biāo)。
（一） 加大向社會(huì)公眾的宣傳力度，樹(shù)立我局的良好形象。通過(guò)各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)以及政府建設(shè)專欄。宣傳了我局對(duì)外招商項(xiàng)目以及服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
（二） 強(qiáng)化我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)信息，每月報(bào)送情況達(dá)2條。
（三） 加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作督查，確定了社會(huì)監(jiān)督人員，進(jìn)行了指導(dǎo)及考核。
以上各項(xiàng)是我局上半年的規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)所取得的成績(jī)。下半年，我局將根據(jù)規(guī)服辦的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好我局的規(guī)服工作，為_(kāi)____的建設(shè)服務(wù)。
__年六月九日
