要總結(jié)（十六篇）

【第1篇 2023年事業(yè)單位登記管理局工作總結(jié)和2023年工作要點(diǎn)

_____市事業(yè)單位登記管理局2023年工作總結(jié)和2023年工作要點(diǎn)

按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細(xì)則》的規(guī)定，我局在市編辦和自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，完成2023年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、2023年工作完成情況

2、把年檢合格單位在寧夏機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上進(jìn)行了公告。按照自治區(qū)事業(yè)局年檢文件通知要求，把年檢結(jié)果以編辦函的形式分別送達(dá)給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財(cái)政局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工商管理局、技術(shù)監(jiān)督局等部門（單位）。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)事業(yè)單位的多方協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督管理。

3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。

5、做好社會(huì)治安綜合治理工作。

6、做好農(nóng)村指導(dǎo)員和基層掛職鍛煉工作。

7、完成其他臨時(shí)工作任務(wù)。

二、2023年工作要點(diǎn)

2、加強(qiáng)事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對(duì)當(dāng)前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的各種問題，提出“多方協(xié)作，形成合力；聯(lián)合監(jiān)管，共同把關(guān)”的措施，每年把年檢結(jié)果以函的形式送達(dá)法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務(wù)、財(cái)政、人勞局、人民銀行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理，以便建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

3、積極主動(dòng)和有關(guān)主管部門協(xié)商，爭(zhēng)取創(chuàng)造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進(jìn)行登記。

4、根據(jù)市編辦和自治區(qū)事業(yè)局的安排，繼續(xù)做好“政務(wù)”和“公益”中文域名的審核工作。

5、繼續(xù)做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作

【第2篇 “司法鑒定管理總結(jié)及要點(diǎn) 計(jì)劃”司法工作計(jì)劃

司法鑒定作為現(xiàn)代司法制度進(jìn)步的產(chǎn)物，已成為我國(guó)司法制度的重要組成部分，成為維護(hù)司法民主、促進(jìn)司法文明、提高司法效率、實(shí)現(xiàn)司法公正不可缺少的重要手段。全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》以下簡(jiǎn)稱《決定》自2023年10月1日實(shí)施以來(lái)，我區(qū)司法行政機(jī)關(guān)按照《決定》的規(guī)定和司法部的要求，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范，依法監(jiān)督管理，取得了一定的成效，推動(dòng)我區(qū)司法鑒定各項(xiàng)管理工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、司法鑒定工作基本情況

二、開展司法鑒定工作的情況

三成立專門的工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了管理力量。2023年7月，經(jīng)自治區(qū)編委批準(zhǔn)，司法廳正式設(shè)立了司法鑒定管理處，明確了“制定自治區(qū)司法鑒定發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施”、“負(fù)責(zé)對(duì)司法鑒定人和司法鑒定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的登記管理工作”等項(xiàng)職責(zé)，核定了3名司法行政專項(xiàng)編制，配備了專門工作人員。吳忠市、固原市司法局也相繼設(shè)立了專門的工作機(jī)構(gòu)。這既是司法鑒定體制改革的一項(xiàng)重要成果，也標(biāo)志著司法鑒定管理工作正式列入了我區(qū)司法行政的職能序列。

四健全完善了管理制度。在司法部出臺(tái)的《司法鑒定機(jī)構(gòu)登記管理辦法》和《司法鑒定人登記管理辦法》部頒規(guī)章的基礎(chǔ)上，根據(jù)我區(qū)司法鑒定工作實(shí)際，先后制定印發(fā)了《關(guān)于委托五市司法局協(xié)助辦理司法鑒定管理有關(guān)工作事項(xiàng)的通知》、《寧夏司法廳行政許可專用章使用管理規(guī)定》、《司法鑒定機(jī)構(gòu)司法鑒定檔案管理辦法》、《司法鑒定過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《司法鑒定承諾制度》、《司法鑒定公示制度》、《司法鑒定違法案件調(diào)查制度》、《寧夏回族自治區(qū)司法鑒定工作流程》以及《2023年-2023年寧夏回族自治區(qū)司法鑒定發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)范性文件，及時(shí)規(guī)范管理工作和鑒定執(zhí)業(yè)活動(dòng)，初步建立了司法鑒定管理工作的制度基礎(chǔ)。

五加強(qiáng)溝通，積極協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)建立統(tǒng)一的司法鑒定管理體制。認(rèn)真履行司法鑒定體制改革牽頭單位的職責(zé)，多次向自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)情況，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告；公檢法司各機(jī)關(guān)多次協(xié)商溝通，研究解決《決定》貫徹實(shí)施中的具體問題和措施，對(duì)共同建立協(xié)商協(xié)調(diào)、信息反饋等工作機(jī)制達(dá)成初步共識(shí)，確保了改革的平穩(wěn)過渡；自治區(qū)物價(jià)局和司法廳共同印發(fā)了關(guān)于涉案財(cái)物價(jià)格鑒定有關(guān)工作的通知，多次溝通研究制定我區(qū)司法鑒定收費(fèi)管理辦法的工作；自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)同意司法廳設(shè)立司法鑒定管理處，確定了管理職責(zé)；科技廳、衛(wèi)生廳、民政廳、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、版權(quán)局、注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等部門和組織也對(duì)規(guī)范司法鑒定管理工作提出了積極的建議和意見。六組織開展教育培訓(xùn)。建設(shè)一支高水平的司法鑒定人隊(duì)伍，是提供優(yōu)質(zhì)高效的司法鑒定服務(wù)的重要保障。自2023年以來(lái)，自治區(qū)司法廳先后舉辦了4期司法鑒定法律、業(yè)務(wù)綜合知識(shí)培訓(xùn)班，有200多人次參加了培訓(xùn)；36人次到司法部司法鑒定人繼續(xù)教育基地參加了培訓(xùn)，為我區(qū)培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)帶頭人。通過培訓(xùn)，使鑒定人不斷補(bǔ)充到新知識(shí)、新法規(guī)，更新新標(biāo)準(zhǔn)和新方法，提高了鑒定能力和水平，推進(jìn)了我區(qū)司法鑒定人專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。

八加大宣傳力度，使司法機(jī)關(guān)、鑒定機(jī)構(gòu)和人民群眾對(duì)統(tǒng)一管理提高了認(rèn)識(shí)?！稕Q定》頒布后，自治區(qū)司法廳要求各市、縣區(qū)司法局、法治辦和司鑒辦通過在廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)專訪、評(píng)論員文章、社會(huì)公益廣告和開展《決定》系列專題講座、知識(shí)問答和以案說(shuō)法等形式，廣泛宣傳《決定》的基本知識(shí)，在全社會(huì)營(yíng)造依法、科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確、公正進(jìn)行司法鑒定的宣傳聲勢(shì)；銀川市組織了法院、檢察院、公安局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、技術(shù)監(jiān)督局、工商局等司法、行政執(zhí)法部門和自治區(qū)人民醫(yī)院司法鑒定中心、銀川市第一人民醫(yī)院司法鑒定中心等鑒定機(jī)構(gòu)共30多個(gè)單位參加了集中宣傳活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，使司法鑒定管理人員、司法人員、鑒定人員及律師、公證員和廣大人民群眾對(duì)司法鑒定體制改革重大意義的認(rèn)識(shí)更加明確，在社會(huì)上樹立了司法鑒定工作圍繞公平與正義這一主題進(jìn)行體制改革和創(chuàng)新的意識(shí)。

三、司法鑒定工作中存在的問題

三行政管理體制不健全。五市司法局中，只有吳忠市、固原市司法局經(jīng)編辦同意設(shè)立了司法鑒定管理機(jī)構(gòu)，其他三市均沒有獨(dú)立的、專門的管理機(jī)構(gòu)。

四納入統(tǒng)一管理的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍不明確，滿足不了訴訟活動(dòng)的需要?！稕Q定》只明確規(guī)定了法醫(yī)類、物證類、聲像資料鑒定納入統(tǒng)一管理，其他應(yīng)當(dāng)對(duì)鑒定人和鑒定機(jī)構(gòu)實(shí)行登記管理的鑒定事項(xiàng)根據(jù)訴訟需要由司法部商最高人民法院、最高人民檢察院確定，但至今沒有明確，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實(shí)際管理工作。

五偵查機(jī)關(guān)設(shè)立的鑒定機(jī)構(gòu)接受委托的問題得不到解決?！稕Q定》規(guī)定：偵查機(jī)關(guān)根據(jù)偵查工作的需要設(shè)立的鑒定機(jī)構(gòu)，不得面向社會(huì)接受委托從事司法鑒定業(yè)務(wù)。實(shí)際上到目前為止，我區(qū)市、縣級(jí)公安機(jī)關(guān)仍然普遍存在接受社會(huì)委托從事司法鑒定業(yè)務(wù)的情況。

六設(shè)立司法鑒定機(jī)構(gòu)的條件過高?！稕Q定》中規(guī)定的“有在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行司法鑒定所必需的依法通過計(jì)量認(rèn)證或者實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室”，我區(qū)僅有兩家鑒定機(jī)構(gòu)達(dá)到此要求。

七司法鑒定機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域分布不平衡。我區(qū)至今沒有符合條件的法醫(yī)毒物、聲像資料、計(jì)算機(jī)等司法鑒定機(jī)構(gòu)。銀川市鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人數(shù)量基本能滿足訴訟活動(dòng)的需要，逐漸趨于飽和狀態(tài)。中衛(wèi)市、固原市司法鑒定工作剛剛起步，鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人的數(shù)量還不能滿足訴訟活動(dòng)的需要。全區(qū)現(xiàn)有的鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人技術(shù)水平、設(shè)備設(shè)施參差不齊，需要進(jìn)一步加大培訓(xùn)和投入力度。

四、2023年司法鑒定工作思路

按照司法體制改革的目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)司法鑒定工作的實(shí)際情況，以及我國(guó)建立現(xiàn)代司法鑒定體制的需要出發(fā)，必須從法治的高度來(lái)重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)司法鑒定制度，只有建立“權(quán)責(zé)明確、相互配合、相互制約、運(yùn)行高效”的司法鑒定體制，才能改變司法鑒定管理政出多門、相互沖突的根本弊端，才能保障我區(qū)司法鑒定事業(yè)的健康發(fā)展。

一司法鑒定相關(guān)部門統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《決定》。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全國(guó)人大《決定》和自治區(qū)《條例》，確保司法鑒定體制改革工作的正確方向；司法行政機(jī)關(guān)要繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，努力形成強(qiáng)化司法鑒定管理的合力；繼續(xù)編制每年一度的《鑒定名冊(cè)》，全力維護(hù)《鑒定名冊(cè)》的合法性、權(quán)威性和唯一性，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)統(tǒng)一司法鑒定管理體制的建立。

二嚴(yán)格鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人的準(zhǔn)入管理。司法行政機(jī)關(guān)管理干部要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握司法部?jī)蓚€(gè)“登記管理辦法”的規(guī)定，確保在實(shí)踐中正確把握和運(yùn)用。嚴(yán)格把握準(zhǔn)入條件，確保準(zhǔn)予登記的鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人符合規(guī)定條件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格履行審核登記程序，審核人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格按行文規(guī)范辦文，嚴(yán)格遵守審核時(shí)限，保證審核登記機(jī)構(gòu)、人員等工作的公正、規(guī)范和及時(shí)。采取措施控制某些數(shù)量過多的司法鑒定機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入，適度發(fā)展較為缺乏的物證、聲像資料類鑒定機(jī)構(gòu)。依法淘汰不符合鑒定條件的鑒定機(jī)構(gòu)和缺乏行業(yè)資質(zhì)的鑒定人。

三強(qiáng)化對(duì)鑒定人的教育培訓(xùn)。抓好擬任司法鑒定人的崗前培訓(xùn)，完善司法鑒定人繼續(xù)教育制度，分層次以法律法規(guī)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容對(duì)在冊(cè)司法鑒定人進(jìn)行集中培訓(xùn)。

四狠抓司法鑒定各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范管理。我區(qū)司法鑒定管理工作重心將從“準(zhǔn)入管理”轉(zhuǎn)向“日常監(jiān)管”。一是出臺(tái)一批規(guī)范管理制度，同時(shí)督促鑒定機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量控制，完善內(nèi)部管理。二是按照司法部《司法鑒定機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn)暫行》的規(guī)定，著力推進(jìn)法醫(yī)、物證和聲像資料類鑒定機(jī)構(gòu)的儀器設(shè)備配置工作，以促進(jìn)司法鑒定機(jī)構(gòu)檢測(cè)設(shè)備的基本建設(shè)。三是大力規(guī)范法醫(yī)類鑒定機(jī)構(gòu)的從業(yè)行為，重點(diǎn)防止違反執(zhí)業(yè)紀(jì)律和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生或蔓延。積極創(chuàng)造條件，為盡快實(shí)施司法鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量、誠(chéng)信評(píng)估工作做好準(zhǔn)備。四是與自治區(qū)法律援助中心配合共同做好司法鑒定法律援助工作。五是依據(jù)國(guó)家即將出臺(tái)的收費(fèi)管理辦法，配合自治區(qū)物價(jià)局盡快制定我區(qū)的實(shí)施意見和收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范鑒定機(jī)構(gòu)的收費(fèi)行為。

五依法處理投訴，加大行政處罰力度。建立執(zhí)業(yè)監(jiān)督機(jī)制，聘請(qǐng)一批執(zhí)業(yè)監(jiān)督員，強(qiáng)化外部監(jiān)督。出臺(tái)處理投訴的規(guī)章制度，保證處理投訴工作有章可循。加強(qiáng)與審判、檢察等機(jī)關(guān)的情況溝通和信息交流，掌握涉及司法鑒定投訴的相關(guān)情況，及早采取應(yīng)對(duì)措施。按照“屬地管理”的原則，明確人員專門負(fù)責(zé)接訪和處理投訴事宜，認(rèn)真對(duì)待和處理好每一起投訴事宜、信件。對(duì)證據(jù)確鑿的違規(guī)鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人，依法依規(guī)堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。

六注重司法鑒定管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照《決定》、《條例》的規(guī)定和司法部的要求以及自治區(qū)、市司法行政機(jī)關(guān)履行管理職責(zé)的實(shí)際，建立健全自治區(qū)、市兩級(jí)司法鑒定管理機(jī)構(gòu)。在區(qū)廳配齊配強(qiáng)司法鑒定管理工作人員，爭(zhēng)取在各市司法局設(shè)立單獨(dú)的司法鑒定管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極做好司法鑒定信息的公開、透明、及時(shí)發(fā)布與互動(dòng)。

八積極籌備成立司法鑒定協(xié)會(huì)。適應(yīng)司法鑒定事業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，成立自治區(qū)司法鑒定協(xié)會(huì)，完善行政管理和行業(yè)管理相結(jié)合的“兩結(jié)合”管理體制。加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作班子建設(shè)，使協(xié)會(huì)工作高效運(yùn)作起來(lái)。

【第3篇 2023年學(xué)校管理工作總結(jié)：向過程管理要質(zhì)量

__鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體，以質(zhì)量為根本，以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念，明確了“打造特色學(xué)校，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的，__鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫，促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。

一、堅(jiān)持依法治校，制度管人。

本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度，使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循，不因人因時(shí)而異。

二、狠抓教學(xué)過程管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

我校非常重視過程管理，特別是六環(huán)節(jié)過程管理，每月按時(shí)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評(píng)估檢查，并寫出詳盡的書面匯報(bào)材料，在教師大會(huì)上先進(jìn)通報(bào)，對(duì)形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)出現(xiàn)的犯錯(cuò)誤及時(shí)糾正。同時(shí)進(jìn)行量化打分，納入績(jī)效工資考核內(nèi)容之一。

1、嚴(yán)把備課關(guān)，做到有備無(wú)患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案，杜絕無(wú)案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要求每個(gè)人的教案明了、實(shí)用，并有一定的針對(duì)性與創(chuàng)新性。對(duì)備案中出現(xiàn)的共同困難，采取集體討論，共克難關(guān)，形成共識(shí)。對(duì)個(gè)別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師，采取結(jié)對(duì)幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動(dòng)的主要內(nèi)容，促使教師認(rèn)真鉆研教材，做到有的放矢。

2、跟蹤上課關(guān)，做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，組織示范課，交流推廣，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期，教師聽課不少于15/節(jié)，同時(shí)，不定期開展示范課、公開課、研究課活動(dòng)。做到新教師過關(guān)，中老教師引路。

3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，及時(shí)插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中，不但要查教師批改情況，更重要的是查教師有無(wú)批改記錄，有無(wú)評(píng)講教案，對(duì)學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)情況抓得得力，我校的許多老師把學(xué)生分為三個(gè)部分，利用一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級(jí)的老師，我們經(jīng)常都能看到他們有時(shí)手把手地在輔導(dǎo)，有時(shí)在找家長(zhǎng)交談。如王俊昌老師年過半百，由于對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)到位，學(xué)生成績(jī)上升很快，由15名上升到7名。

4、嚴(yán)把考試關(guān)，做到以考促教。無(wú)論是期末考試還是期中考試和單元測(cè)驗(yàn)，我校都一樣重視，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考風(fēng)，認(rèn)真閱卷，認(rèn)真分析、總結(jié)，并記錄在案。并將“四率”成績(jī)及名次告知家長(zhǎng)，并評(píng)出“星級(jí)學(xué)生”，紅榜表?yè)P(yáng)，同時(shí)將考試資料專柜存檔，以備教師評(píng)資、評(píng)模、晉級(jí)之用。

5、重視畢業(yè)班工作，嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵，學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟，在知識(shí)上向中學(xué)過渡。同時(shí)在畢業(yè)考試中知識(shí)考點(diǎn)最多，因此，全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作，每期除正常教學(xué)活動(dòng)外，我們還堅(jiān)持每月月考，并將前五十名進(jìn)行紅榜表?yè)P(yáng)，向家長(zhǎng)送喜報(bào)。定期召開家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)參與畢業(yè)班管理工作，形成學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、聯(lián)手互動(dòng)，齊抓共管，同時(shí)每期至少召開三次畢業(yè)班會(huì)議、專題研究，畢業(yè)班教學(xué)方法，排查摸底，后勤保障，學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績(jī)升降等情況。

6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核，大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治，常言說(shuō)得好：有什么樣的班主任，就會(huì)有什么樣的班集體。這句話充分說(shuō)明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對(duì)各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評(píng)比打分，及時(shí)通報(bào)。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，如五年級(jí)二班、二年級(jí)三班、六年級(jí)三班、四年級(jí)二班、三年級(jí)二班等幾個(gè)班班風(fēng)好，學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅。

三、狠抓校本教研，不斷更新教學(xué)觀念。

我校素有不斷創(chuàng)新，勇躍進(jìn)行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng)，各教研組的教研教改工作如火如荼，形式靈活多樣，不拘一格。有集體討論式，有個(gè)別研討式，有個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造式，有領(lǐng)導(dǎo)命題式等。其成果形式有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有新課題探討，有教學(xué)反思，有教學(xué)發(fā)展展望，有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學(xué)發(fā)明等。近幾年來(lái)，我校組織教學(xué)教師對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)策略進(jìn)行了不懈地研究，通過大家的艱苦努力，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，攻破了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的新難題，并總結(jié)出小學(xué)數(shù)學(xué)廣角教學(xué)的三大教學(xué)原則和五大教學(xué)方法，得到了上級(jí)教育部門的高度贊揚(yáng)，其科研成果獲南充市一等獎(jiǎng)。

一份耕耘，一份收獲。由于我們對(duì)教學(xué)過程管理抓得落實(shí)，抓得得力，抓得及時(shí)，所以才迎來(lái)了我校教學(xué)質(zhì)量的大躍升，上半年參加縣統(tǒng)一考試，我校許多班級(jí)都獲片區(qū)第一名。

當(dāng)然，教學(xué)管理是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們的管理還存在不盡完善的地方。比如說(shuō)對(duì)非統(tǒng)考科的管理，有些科專業(yè)性很強(qiáng)，管理者不是萬(wàn)事通，這給我們的管理帶來(lái)一定的困難。我們將著手對(duì)這方面的管理工作進(jìn)行研究與探討。又比如對(duì)研究論文的鑒別，如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為，這都值得管理者思考。

【第4篇 2023年市交警大隊(duì)車輛管理所工作總結(jié)及2023年工作要點(diǎn)

2023年市交警大隊(duì)車輛管理所認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，通過爭(zhēng)創(chuàng)文明崗，開展優(yōu)質(zhì)便民活動(dòng)，順利的實(shí)現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo)，并在支隊(duì)的考核中取得了優(yōu)異的成績(jī)。

一、機(jī)動(dòng)車管理：全面貫徹落實(shí)公安部102號(hào)令，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位和工作流程，嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是結(jié)合我所實(shí)際情況，適時(shí)增加查驗(yàn)崗的數(shù)量，將前、后院分別設(shè)置查驗(yàn)崗。簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，車主在查驗(yàn)崗提交了業(yè)務(wù)資料后，工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證，減少了群眾在各個(gè)窗口之間的往返次數(shù)，“一窗式”服務(wù)得到有效開展。二是在辦理機(jī)動(dòng)車登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核車主提交的各項(xiàng)法定資料、證明，確保作證的真實(shí)性和完整性。三是按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》查驗(yàn)機(jī)動(dòng)車，確認(rèn)機(jī)動(dòng)車唯一性，核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志時(shí)落實(shí)全部查驗(yàn)項(xiàng)目。辦理注冊(cè)登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核機(jī)動(dòng)車技術(shù)參數(shù)，與《全國(guó)機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進(jìn)行比對(duì)。四是機(jī)動(dòng)車號(hào)牌的確認(rèn)采用小型汽車自主選號(hào)和其它機(jī)動(dòng)車微機(jī)自動(dòng)選號(hào)兩種方式，計(jì)算機(jī)自主選號(hào)方式為車主提供5個(gè)備選號(hào)碼的機(jī)會(huì)。五是機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記率已達(dá)到支隊(duì)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達(dá)到100%，輕、微型載貨汽車達(dá)到95%，三輪汽車和低速載貨汽車達(dá)到90%，摩托車達(dá)到80%。六是機(jī)動(dòng)車定期檢驗(yàn)率達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。其中營(yíng)運(yùn)載客汽車、大、中型非營(yíng)運(yùn)載客汽車達(dá)到100%，小、微型非營(yíng)運(yùn)載客汽車和重、中型載貨汽車達(dá)到90%，輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達(dá)到75%，摩托車達(dá)到70%。七是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車注銷公告率達(dá)到100%。八是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車監(jiān)銷率達(dá)到100%。

二、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾恚赫J(rèn)真貫徹落實(shí)公安部91號(hào)令，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳌Ｒ皇沁M(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動(dòng)車駕駛員考試的場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無(wú)紙化考試系統(tǒng)，抓好考試題庫(kù)更新工作。考試室和候考區(qū)實(shí)行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除?？颇慷荚噯⒂米詣?dòng)樁考儀，對(duì)科目二考試場(chǎng)地實(shí)行了封閉式管理，并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場(chǎng)地，保證候考人員有休息的場(chǎng)所，嚴(yán)禁與考試無(wú)關(guān)人員進(jìn)入考試場(chǎng)所；完成了科目二場(chǎng)內(nèi)道路駕駛的考試場(chǎng)地建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等考試項(xiàng)目場(chǎng)地，確保了學(xué)員道路駕駛素質(zhì)的提高。二是完善考試工作的各項(xiàng)職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機(jī)制，落實(shí)考試員持證上崗，考前點(diǎn)名、考中鑒定、考后講評(píng)，考試成績(jī)雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫?。在考試?chǎng)所公示《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o(jì)律》，設(shè)置考試流程、考試須知、考試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄，加大對(duì)考試員的教育培訓(xùn)力度。三是按照考試用車的標(biāo)準(zhǔn)，新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機(jī)動(dòng)車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)松暾?qǐng)報(bào)名時(shí)，嚴(yán)格審核申請(qǐng)人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

三、機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)：一是使用最新版本的機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴(yán)格對(duì)工作人員的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)差錯(cuò)率在5‰以下。三是制定了計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理制度、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常運(yùn)行保障機(jī)制，配備了專門的系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)維護(hù)工作保障有力。

四、服務(wù)群眾：一是實(shí)行業(yè)務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制和延時(shí)服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制和“一窗式”服務(wù)制、業(yè)務(wù)退辦制等便民制度，開展微笑服務(wù)，窗口民警推行使用普通話，統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)，提高車管服務(wù)窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺(tái)辦公，拉近與群眾的距離；設(shè)置公告欄，公布辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。公示民警和工作人員照片、警號(hào)，供群眾監(jiān)督。設(shè)置意見簿、舉報(bào)箱，公布咨詢、監(jiān)督、舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待制度和值日警官制度，解答群眾業(yè)務(wù)咨詢，處理群眾投訴和舉報(bào)，聽取群眾意見和建議，維護(hù)辦公場(chǎng)所秩序。四是規(guī)范中介人員行為，委托合法的中介機(jī)構(gòu)代辦業(yè)務(wù)，代辦人員持證上崗。

五、監(jiān)督管理：對(duì)駕駛培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)質(zhì)量、機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的工作、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機(jī)牌證及駕駛證發(fā)放情況、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收企業(yè)工作情況等依法進(jìn)行監(jiān)管。

六、隊(duì)伍建設(shè)與警務(wù)保障：一是建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民警制度、思想教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務(wù)崗位民警定期輪換制度、所務(wù)會(huì)制度、值班制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、請(qǐng)銷假制度、考勤獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度、文明用語(yǔ)管理制度等規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善民警教育訓(xùn)練體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務(wù)用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實(shí)后勤保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項(xiàng)工作。

2023年工作要點(diǎn)：

一、等級(jí)評(píng)定工作：車管所等級(jí)評(píng)定工作是貫穿全年車管工作的一條主線，也是全部車管工作的重要載體，在下一階段，我們將圍繞機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理和隊(duì)伍建設(shè)與警務(wù)保障這幾個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行梳理，對(duì)基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺(tái)帳等逐一檢查，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)將每一項(xiàng)工作做細(xì)、做透。

二、關(guān)于機(jī)動(dòng)車登記工作：根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，年底是群眾買車的高峰期，所以每年的第四季度機(jī)動(dòng)車注冊(cè)和審驗(yàn)工作都會(huì)大量增加，業(yè)務(wù)比較繁忙。今年正值公安部102號(hào)令剛開始施行，新的機(jī)動(dòng)車登記系統(tǒng)剛開始啟用，業(yè)務(wù)辦理過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的情況下，我們應(yīng)提前安排，籌劃好解決各類問題的措施。一是發(fā)揮好導(dǎo)辦人員和值日警官的作用，向前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的群眾宣傳102號(hào)令的內(nèi)容，引導(dǎo)他們辦理各類業(yè)務(wù)，耐心解答他們的咨詢，聽取群眾對(duì)102號(hào)令貫徹落實(shí)情況的意見和建議。二是安排專人對(duì)各窗口遇到的難點(diǎn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)上級(jí)請(qǐng)示，做好群眾的解釋工作，避免發(fā)生群眾不滿或者投訴事件。三是抓緊做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。每周仍將利用業(yè)余時(shí)間對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進(jìn)行討論、解決。

三、關(guān)于駕駛員考試工作：從10月份開始我們將駕駛證申領(lǐng)窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)，雖然在服務(wù)上提供最大的便利，但考試標(biāo)準(zhǔn)決不能放寬。從申請(qǐng)人身體條件檢驗(yàn)，到科目一、二、三的考試，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略，必須嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)。下一步我們將對(duì)各個(gè)中隊(duì)辦理駕駛證情況進(jìn)行檢查和匯總，杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。

【第5篇 市容管理局工會(huì)工作總結(jié)和工作要點(diǎn)

一、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè)

黨的十六大提出了我國(guó)在本世紀(jì)頭20年全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，其中一個(gè)重要的內(nèi)容就是要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展?！笔形?、市總和區(qū)總也相繼就進(jìn)一步深化“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)提出了具體的要求。今年以來(lái)，局工會(huì)緊緊圍繞建設(shè)“知識(shí)___”這個(gè)改革發(fā)展的中心，緊密聯(lián)系環(huán)衛(wèi)行業(yè)自身的實(shí)際，從以下四個(gè)方面扎實(shí)有效開展了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。

（一）開展班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，使之成為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的前沿陣地。一是始終堅(jiān)持每月兩次班組學(xué)習(xí)制度，除傳達(dá)文件精神外，還學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)；二是對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們先后兩次對(duì)清潔班和清道班班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高了班長(zhǎng)的組織能力和管理水平；三是開展“三學(xué)”和讀書活動(dòng)，引導(dǎo)職工努力提高與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（二）開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，提升職工的職業(yè)道德素質(zhì)。胡錦濤總書記關(guān)于樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要講話，是我們黨關(guān)于社會(huì)主義道德建設(shè)思想的繼承和發(fā)展，是進(jìn)一步推進(jìn)精神文明建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，是激勵(lì)民族前進(jìn)的強(qiáng)大建設(shè)動(dòng)力。我們根據(jù)局黨委和區(qū)總工會(huì)的要求，對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記的重要講話精神，要求各級(jí)工會(huì)要把樹立社會(huì)主義榮辱觀作為職工素質(zhì)工程的重要內(nèi)容來(lái)抓，要充分利用班組學(xué)習(xí)、黑板報(bào)，大力宣講和宣傳，要以科學(xué)理論教育職工，以勞模精神引領(lǐng)職工，以先進(jìn)文化陶冶職工。為使職工知道是非、善惡、美麗的界限，知道該堅(jiān)持什么、反對(duì)什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么，讓“八榮八恥”成為全體職工自覺自愿的行動(dòng)。我們還根據(jù)___區(qū)婦聯(lián)開展的“職場(chǎng)禮儀大討論”活動(dòng)，努力創(chuàng)造活動(dòng)載體。一是根據(jù)“職場(chǎng)禮儀”的內(nèi)容出試卷對(duì)職工進(jìn)行測(cè)試；二是積極編排活動(dòng)節(jié)目，充分展示環(huán)衛(wèi)工人禮儀風(fēng)采。11月3日下午，我們還組織節(jié)目組成員參加區(qū)婦聯(lián)在四平街道社區(qū)文化中心舉辦的“共筑文明，共享和諧”——___區(qū)職場(chǎng)禮儀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得三等獎(jiǎng)。

（三）開展讀書活動(dòng)，提升職工精神文明素質(zhì)。上海市民手冊(cè)——《做可愛上海人》這本書，是一本好教材，讀好這本書對(duì)于提升職工精神文明素質(zhì)具有積極的意義和作用。為此，局工會(huì)把該書作為今年全面啟動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”工作和職工素質(zhì)教育的重點(diǎn)材料之一，應(yīng)用到各單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。各基層單位在讀書過程中結(jié)合自己的實(shí)際情況，營(yíng)造出“講文明、樹新風(fēng)”良好氛圍，有不少同志還結(jié)合自身的工作崗位寫出心得體會(huì)。局工會(huì)于9月19日還舉行了“做可愛的上海人”的演講比賽，20多個(gè)局基層單位的工會(huì)干部、職工代表參加了會(huì)議，會(huì)上有29名同志參加了演講比賽。演講者從文明禮儀、職業(yè)道德、告別陋習(xí)、創(chuàng)新精神等不同角度，并結(jié)合工作實(shí)際、身邊的事例，詮釋了上海城市精神，講述了做可愛的上海人重要性和緊迫性。選手們緊扣主題、用語(yǔ)規(guī)范、聲情并茂的演講贏得了陣陣掌聲，最后，評(píng)出了一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)5名。區(qū)總工會(huì)干部在點(diǎn)評(píng)中贊揚(yáng)市容局工會(huì)開展的讀書演講活動(dòng)形式好，選手們演講水平高，對(duì)提高隊(duì)伍素質(zhì)是有利的促進(jìn)。

（四）開展“月評(píng)十佳好事”的活動(dòng)，弘揚(yáng)雷鋒精神。局工會(huì)多年來(lái)堅(jiān)持開展“月評(píng)十佳好事”的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，形成了一種團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系，學(xué)雷鋒做好事尉然成風(fēng)。每月評(píng)選表?yè)P(yáng)的好人好事大多是為民解憂排難、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拾金不昧、助人為樂、救死扶傷等。這些閃光點(diǎn)就發(fā)生在班組日常生活或自己身上，實(shí)在、具體，使人感到親切可信。由于因此，更能直接教育、啟發(fā)、帶動(dòng)表?yè)P(yáng)者周圍的一些人，從而推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。今年來(lái)，全局各基層共撰寫通訊報(bào)道25，局工會(huì)編寫工會(huì)通訊4期，評(píng)選好事4次、35件，有38人次上榜受到表彰。另外，有通訊報(bào)道被區(qū)總工會(huì)《橋報(bào)》錄用，有3片論文分別被市局工會(huì)和區(qū)總采用，有被《___時(shí)報(bào)》錄用。

今年來(lái)，由于我們一直將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)貫徹到工會(huì)工作的始終，取得了顯著的成績(jī)，涌現(xiàn)出許多具有時(shí)代特征、行業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)型企（事）業(yè)、學(xué)習(xí)型班組和崗位自學(xué)成才的標(biāo)兵。在去年4個(gè)班組和2個(gè)企業(yè)被___區(qū)總工會(huì)評(píng)為學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型企業(yè)的基層上，今年控江作業(yè)隊(duì)清潔班、城管大隊(duì)機(jī)動(dòng)一分隊(duì)、汽車二隊(duì)三保組、長(zhǎng)白作業(yè)隊(duì)清潔班和景觀管理所又被區(qū)總評(píng)為學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型企業(yè)。另外，我們還按照區(qū)總的要求，經(jīng)過綜合評(píng)比，上報(bào)10個(gè)班組和崗位參加區(qū)文明班組和區(qū)紅旗文明崗的評(píng)比。

二、堅(jiān)持“愛心幫扶”，在竭誠(chéng)為職工辦實(shí)事、辦好事工作中取得新效果

為職工辦實(shí)事、辦好事，是工會(huì)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)。今年局工會(huì)始終堅(jiān)持“愛心幫扶”，竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)。

一是堅(jiān)持幫困送溫暖。元旦、春節(jié)、國(guó)慶、中秋等節(jié)日期間，工會(huì)想困難職工所想，幫困難職工所需，主動(dòng)走訪困難職工，并送上慰問金和慰問品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，工會(huì)共走訪困難職工家庭417戶（次），送上慰問金115000元。另外，在“六一”兒童節(jié)日間，工會(huì)還慰問單親家庭、殘疾職工子女、特困子女16人次，補(bǔ)助金額1600元。大橋、定海、五角場(chǎng)街道和延吉等作業(yè)隊(duì)工會(huì)還與地區(qū)困難職工子女進(jìn)行結(jié)對(duì)簽約，使幫困工作從救助性幫困向發(fā)展性幫困轉(zhuǎn)變，從單一的資金幫助轉(zhuǎn)變?yōu)榫?、學(xué)習(xí)、生活等綜合性的幫助，從而拓寬了幫困工作的外延，增強(qiáng)了幫困工作的實(shí)效性。

二是堅(jiān)持開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。局工會(huì)號(hào)召?gòu)V大會(huì)員發(fā)揚(yáng)互助互濟(jì)精神。元旦、春節(jié)期間，參加一日捐人數(shù)1493人，捐款金額41660元。11月份，我們積極響應(yīng)市區(qū)政府的號(hào)召，積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物。全局共有1454人為災(zāi)區(qū)捐款捐物，捐款金額24540元，捐物2189件。

三是堅(jiān)持落實(shí)職工互助保障工作，解除職工后顧之憂。在行政的支持下，工會(huì)為職工辦理了“在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃”、“特種重病互助醫(yī)療保障計(jì)劃”、“女職工團(tuán)體互助醫(yī)療特種保障計(jì)劃”、“從業(yè)人員意外傷殘團(tuán)體互助保障計(jì)劃”，參保人數(shù)全覆蓋，參保金額達(dá)170920元。通過為職工辦理各種保障計(jì)劃，大大減輕了生病住院的職工醫(yī)療費(fèi)用的開支，如：汽車運(yùn)輸二隊(duì)有一名職工因患癌住院治療，獲得保險(xiǎn)公司理賠1.3萬(wàn)余元；服務(wù)中心有一女職工因患肺癌，在理賠中得到了特種重病互助保障1萬(wàn)元的理賠；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，我局共有76名生病住院職工獲得理賠金額達(dá)10萬(wàn)余元。

三、推進(jìn)職工素質(zhì)工程，大力開展崗位練兵活動(dòng)，職工技能水平得到進(jìn)一步提高

為激勵(lì)廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)，熱愛市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)，走崗位成才之路，全面提高市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。我們緊緊圍繞《___區(qū)總工會(huì)關(guān)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)的決議》和局黨政組織提出的以創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)市容”為內(nèi)容，大力開始崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。一是開展以“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，提高為市民服務(wù)”為主題的行業(yè)立功競(jìng)賽活動(dòng)；二是二月份開展了“安全行車百日競(jìng)賽活動(dòng)；三是三月份歷時(shí)近一個(gè)月，在全局公廁保潔員中開展以“文明管廁，提高窗口創(chuàng)建質(zhì)量”為主要內(nèi)容的技術(shù)練兵和操作競(jìng)賽活動(dòng)，廣大公廁保潔員積極參加競(jìng)賽，利用業(yè)余時(shí)間苦練“雙語(yǔ)”（英語(yǔ)、普通話），在平時(shí)操作中，文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)。在此期間，局工會(huì)還先后舉辦了應(yīng)知考試、應(yīng)會(huì)表演和雙語(yǔ)測(cè)試等內(nèi)容的選拔競(jìng)賽，并對(duì)獲得前三名的選手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；四是開展“安全生產(chǎn)職工技能競(jìng)賽”，6月2日，局工會(huì)與___環(huán)境有限公司聯(lián)合舉辦了由駕駛員和機(jī)修工參加的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽項(xiàng)目有：交通法規(guī)測(cè)試、車輛排故、車輛例保、和路考等；五是持之以恒地開展一年一度的戰(zhàn)“雙高”勞動(dòng)競(jìng)賽。另外，今年10月，局工會(huì)還組織代表隊(duì)參加了市局舉辦的“以練內(nèi)功、塑形象、塑品牌”為主題的“普環(huán)杯”2023年上海市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，我局基層單位開展了56次技術(shù)練兵活動(dòng)，參加人數(shù)達(dá)1730人次。

四、大力推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，健全基層工會(huì)組織

我們根據(jù)局黨委對(duì)企事業(yè)單位黨組織關(guān)系的調(diào)整，鑒于事業(yè)單位已與公司下屬單位聯(lián)合工會(huì)分離，為了更好的維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，自5月下旬開始，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面指導(dǎo)各事業(yè)單位召開工會(huì)會(huì)員大會(huì)，組建了工會(huì)組織，選出了工會(huì)主席，至10月下旬，局所有事業(yè)單位工會(huì)的組織工作都已組建完畢。三個(gè)聯(lián)合黨支部成立了聯(lián)合工會(huì)和四個(gè)獨(dú)立黨支部成立了獨(dú)立工會(huì)。企業(yè)單位工會(huì)目前也在進(jìn)行中。從而確保工會(huì)組織關(guān)系的完整性，又確保了工會(huì)工作的連續(xù)性和工會(huì)會(huì)員的穩(wěn)定性。

五、為女職工做好事、辦實(shí)事，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益

我們竭誠(chéng)為女職工做好事、辦實(shí)事，將女職工保健列為實(shí)事項(xiàng)目，形成婦女保健系列運(yùn)作機(jī)制。5月份，我們組織全局女職工婦科健康體檢，女職工婦科普查率達(dá)到100％。通過普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情，及時(shí)得到治療。此外，我們還舉辦了各類針對(duì)性較強(qiáng)的法律咨詢、心理健康咨詢服務(wù)以及保健、美容等方面的科普知識(shí)講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了女職工的法律法規(guī)和自我保健意識(shí)。

六、加強(qiáng)退管工作，為退休職工送溫暖

按照“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所為”的要求，積極認(rèn)真地為退休職工服務(wù)，關(guān)心、體貼他們的老年生活，讓退休職工感受到單位大家庭的溫暖。

今年元旦、春節(jié)、國(guó)慶、中秋等節(jié)日期間，工會(huì)親切慰問了退休勞模及生活困難、患重病的退休職工，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到他們的心坎上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，工會(huì)共慰問了316位退休職工，補(bǔ)助款及慰問品達(dá)81480元。局工會(huì)還在行政的大力支持下，為1048名退休職工落實(shí)了“退休職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃”，金額共104800元，為退休職工晚年生活提供了保障。同時(shí)，還為36名70、80、90周歲的老人祝壽，送去慰問金1800元。

六、關(guān)心進(jìn)城務(wù)工人員生活，切實(shí)為他們辦實(shí)事

進(jìn)城務(wù)工人員是我局一支舉足輕重的隊(duì)伍，他們?yōu)開__的環(huán)境衛(wèi)生付出了辛勤的勞動(dòng)，我們不但在工作中幫助指導(dǎo)他們，還從生活上處處關(guān)心和愛護(hù)他們，實(shí)實(shí)在在地為他們做好事、辦實(shí)事。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)城務(wù)工者的入會(huì)工作。今年，局工會(huì)根據(jù)區(qū)總下達(dá)給我局工會(huì)凈增100名會(huì)員的工作指標(biāo)，積極幫助指導(dǎo)上海通申保潔有限公司加強(qiáng)進(jìn)城務(wù)工者的入會(huì)工作，新增會(huì)員數(shù)150名，超額完成了50名。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)城務(wù)工者的保障工作。今年，公司為876名進(jìn)城務(wù)工者辦理了《外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)》，投保金額達(dá)1972051.20元。同時(shí)，在我們的努力下，兩個(gè)民工保潔公司還為民工購(gòu)買了意外保險(xiǎn)，投保金額6300元，解決了進(jìn)城務(wù)工者的后顧之憂。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)城務(wù)工者素質(zhì)建設(shè)。在“創(chuàng)爭(zhēng)”工作中，我們始終把進(jìn)城務(wù)工者納入班組的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。局工會(huì)還組織人員4次到民工集中點(diǎn)進(jìn)行宣講教育。努力提高他們的綜合素質(zhì)。

七、依法聚財(cái)、有效用財(cái)，努力推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、繳、用協(xié)調(diào)發(fā)展

工會(huì)財(cái)務(wù)工作是工會(huì)全局工作中的`重要組成部分，是工會(huì)組織履行基本職責(zé)，是為職工辦好事、辦實(shí)事，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的物質(zhì)基礎(chǔ)和根本保障。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。

今年我們能按照《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，不但做好工會(huì)會(huì)員的會(huì)費(fèi)交納，同時(shí)積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，使得工會(huì)經(jīng)費(fèi)行政撥款落實(shí)到位。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，完成今年工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上繳工作。嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，做到堅(jiān)持預(yù)算管理的原則，合理使用。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，做到少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

八、著眼于提高工會(huì)干部依法維權(quán)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工會(huì)干部的自身建設(shè)。

由于體制改革，部分基層單位的工會(huì)干部發(fā)生人事變動(dòng)。為了適應(yīng)改革后的形勢(shì)，提高工會(huì)干部開展工作的能力，局工會(huì)舉辦了二期工會(huì)干部培訓(xùn)班，一是8月份，局工會(huì)組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)了王兆國(guó)同志在全國(guó)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研討班上《堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新》和孫春蘭同志在全國(guó)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研討班結(jié)束時(shí)的講話精神。傳達(dá)了市總召開十一屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神；區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席王劍明在區(qū)總工會(huì)三屆十二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上的工作報(bào)告精神等。二是11月份舉辦一期工會(huì)干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，在這次會(huì)上，參觀了五角場(chǎng)鎮(zhèn)作業(yè)隊(duì)工會(huì)工作圖片展；部分工會(huì)干部交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，同時(shí)針對(duì)工會(huì)資金使用、財(cái)務(wù)制度、保障工作等方面進(jìn)行培訓(xùn)，從而使工會(huì)干部更好地做好工會(huì)工作。

在取得成績(jī)地同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的工作還有不少問題，還有許多工作中的難題需要攻克，比如：工會(huì)的活力建設(shè)還有待于加強(qiáng)；工會(huì)干部的能力還需要不斷提高等等。都需要我們?cè)诿髂旰徒窈笠欢螘r(shí)間去解決和完善。

2023年工作打算

2023年，我們將在局黨委和區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊扣局黨政中心工作，全面落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞___知識(shí)創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，動(dòng)員和組織全局廣大職工在市容管理上建功立業(yè)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)作用。工會(huì)工作是黨的群眾工作，工會(huì)組織要緊緊圍繞黨政發(fā)展大局，自覺地把工會(huì)工作放到大局中去思考和部署，切實(shí)找準(zhǔn)位置，發(fā)揮好作用。

二、切實(shí)抓好企業(yè)單位工會(huì)組織調(diào)整組建工作。工會(huì)組織必須圍繞黨的中心工作，最廣泛地把職工組織起來(lái)，進(jìn)一步提高黨在職工群眾中的凝聚力、號(hào)召力。根據(jù)企業(yè)單位黨組織關(guān)系的調(diào)整，我們要及時(shí)適當(dāng)?shù)亟M建好企業(yè)工會(huì)組織。使工會(huì)成為執(zhí)政黨的基礎(chǔ)，更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

三、強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，是切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重要內(nèi)容。我們要把廣大職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)，發(fā)揮工會(huì)組織作為職工群眾“大學(xué)?！弊饔?，努力提高廣大職工各方面的素質(zhì)。在各基層開展崗位操作練兵基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織全局職工開展技能競(jìng)賽活動(dòng)。

四、不斷完善工會(huì)組織維權(quán)服務(wù)機(jī)制。維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé)，積極推進(jìn)落實(shí)職工保障計(jì)劃，健全幫困送溫暖的機(jī)制。提高職工切實(shí)維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益的本領(lǐng)。

五、做好局工會(huì)換屆選舉工作

六、提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。基層工會(huì)組織是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，而工會(huì)干部是推動(dòng)工會(huì)工作的骨干力量，所以，我們將采取多種辦法，抓好工會(huì)干部自身建設(shè)，引導(dǎo)工會(huì)干部勤于學(xué)習(xí)、注重思考、熱愛本職、兢兢業(yè)業(yè)、銳意創(chuàng)新、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)、扎扎實(shí)實(shí)地為職工群眾辦事。

【第6篇 某縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站2023年工作要點(diǎn)總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

2023年全縣農(nóng)經(jīng)工作指導(dǎo)思想是：全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、市農(nóng)經(jīng)工作要點(diǎn)及全縣鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)總攬全局，以黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策、國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù)，以農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以“三項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，以規(guī)范化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，加大審計(jì)工作力度，村立有為才有位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)使全縣農(nóng)經(jīng)工作再上新水平。

二、工作目標(biāo)

一是全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》，依法保障農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定；二是穩(wěn)定合理的農(nóng)稅負(fù)擔(dān)，深入開展專項(xiàng)治理，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈，嚴(yán)格依法行政；三是今年農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)6%以上；四是農(nóng)村村社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是農(nóng)村工作重點(diǎn)，是干群關(guān)系的焦點(diǎn)，探索與農(nóng)村稅費(fèi)改革相配套的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制改革的重要任務(wù)；五是深化農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)。

三、主要工作

農(nóng)村土地承包管理工作

一是做好二輪土地承包的后續(xù)完善工作，全縣土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)放及承包合同規(guī)范率達(dá)到100%；二是規(guī)范鎮(zhèn)級(jí)土地承包合同管理，要求村建立土地承包合同檔案，各村社率達(dá)100%；三是建立土地糾紛咨詢登記、調(diào)查及處置程序；四是開展《農(nóng)村土地承包法》培訓(xùn)，組織各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員集中培訓(xùn)；五是開展土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理試點(diǎn)工作，以村為單位，在2個(gè)村開展試點(diǎn)工作，擬定試點(diǎn)方案；六是開展農(nóng)村土地管理專題調(diào)研；七是編發(fā)關(guān)于農(nóng)村土地管理工作簡(jiǎn)報(bào)2期。

主要措施：1.開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；2.4月份開展檢查并寫出總結(jié)；3.對(duì)農(nóng)民上訪的土地糾紛要及時(shí)調(diào)查、處理，要有記錄和處理意見。

2.負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理及維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)“四制”，鎮(zhèn)、村報(bào)刊訂閱限額制的監(jiān)督管理，強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決農(nóng)民上訪的加重負(fù)擔(dān)的問題，以穩(wěn)定負(fù)擔(dān)水平，防止負(fù)擔(dān)反彈；二是農(nóng)村教育收費(fèi)專項(xiàng)調(diào)查，全面實(shí)行農(nóng)村地縣中小學(xué)義務(wù)教育“一費(fèi)制”；三是加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督管理；四是加大專項(xiàng)治理力度；五是切實(shí)履行職責(zé)。

主要措施：1.3月份起草減負(fù)工作意見；2.3月份完成2023年度鎮(zhèn)、村級(jí)報(bào)刊訂閱調(diào)查并寫出簡(jiǎn)報(bào)；3.8-11月份開展減負(fù)監(jiān)督檢查1次并寫出總結(jié)；4.農(nóng)村教育收費(fèi)專題調(diào)研；5.編發(fā)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作簡(jiǎn)報(bào)2期。

3.農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作

一是繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開工作，確保公開工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，提高公開的質(zhì)量和效果，村務(wù)公開率達(dá)到100%；二是推廣實(shí)施《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》，規(guī)范村社財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行村社級(jí)財(cái)務(wù)代理制及電算化點(diǎn)，在曾家鎮(zhèn)開展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，專門組織力量進(jìn)行一次檢查，要進(jìn)一步做好規(guī)范和完善工作；三是開展農(nóng)村信息化試點(diǎn)工作，建立完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要措施：1.參與縣民政局牽頭的村務(wù)公開檢查，重點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開工作；2.開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；3.5月份與財(cái)政局會(huì)管科開展村級(jí)財(cái)務(wù)檢查并寫出總結(jié)或簡(jiǎn)報(bào)；4.開展相關(guān)調(diào)研。

4.加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)工作

一是積極宣傳發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重大意義，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想；二是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)，提高農(nóng)民專業(yè)合作管理、營(yíng)運(yùn)水平。

主要措施：1.農(nóng)民專業(yè)合作組織相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；2.指導(dǎo)完善各種管理制度，規(guī)范管理行為；3.開展專題調(diào)研并編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)。

5.農(nóng)業(yè)（農(nóng)經(jīng)）統(tǒng)計(jì)工作

一是及時(shí)、準(zhǔn)確、全面完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析；二是2023年度增加農(nóng)業(yè)季報(bào)匯總工作；三是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)可靠。每季度進(jìn)行一次農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)。

6.加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)信息和調(diào)研工作

主要措施：1.農(nóng)村承包地保護(hù)及利用；2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理調(diào)研；3.農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)調(diào)研；4.村級(jí)財(cái)務(wù)代理制調(diào)研。

四、主要措施

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)經(jīng)工作事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，要充分認(rèn)識(shí)到，農(nóng)經(jīng)工作是把黨的農(nóng)村政策落到實(shí)處，并使之制度化、經(jīng)?；烷L(zhǎng)期穩(wěn)定的需要，是解決當(dāng)前農(nóng)村矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定的需要，是調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，保護(hù)廣大農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織合法性權(quán)益的需要，因而要努力取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的重視，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作，使農(nóng)經(jīng)工作成為各級(jí)黨委、政府的重要參謀助手。

（二）堅(jiān)持農(nóng)經(jīng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；⒁惶仔兄行У墓ぷ鳈C(jī)制和考核體系。首先，建立工作責(zé)任制度，根據(jù)工作目標(biāo)和任務(wù)，明確崗位責(zé)任和工作職責(zé)，將各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)分解到站上每位工作人員。各鎮(zhèn)農(nóng)技中心也要按照縣里的總體安排結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際制定農(nóng)經(jīng)工作計(jì)劃，并要細(xì)化、量化，責(zé)任到人。其次，建立健全考核體系，依據(jù)分配給各鎮(zhèn)和站上每位工作人員的指標(biāo)任務(wù)，制定考核細(xì)則，年末對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)各個(gè)鎮(zhèn)和站上每位工作人員的工作成效。第三，建立健全工作規(guī)章制度。農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理已經(jīng)有一整套規(guī)章制度，在今后工作中要不斷完善，加以改進(jìn)，使之更加合理有效，逐步形成科學(xué)的操作規(guī)程和有效的工作方法。

(三)加強(qiáng)調(diào)查研究。農(nóng)經(jīng)工作已上了軌道，對(duì)一些重大問題和深層問題進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究是非常必要的。要力求在理論和實(shí)踐的結(jié)合上，提出經(jīng)營(yíng)管理工作的新思想、新措施，探索建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理工作新機(jī)制。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)。通過每年農(nóng)經(jīng)干部繼續(xù)教育和實(shí)踐鍛煉，使農(nóng)經(jīng)干部掌握并正確運(yùn)用黨的政策，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，懂得做群眾工作的本領(lǐng)，具備履行職責(zé)，做好工作的能力。同時(shí)教育農(nóng)經(jīng)干部要加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)政治理論，提高政治修養(yǎng)，在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實(shí)際，深入基層，牢固樹立“三個(gè)代表”的思想，切實(shí)把農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。

(五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。農(nóng)經(jīng)工作涉及面廣，工作難度大，需要有關(guān)部門的支持配合，要按照有利于農(nóng)經(jīng)工作發(fā)展的原則，相互尊重，相互協(xié)商，求得共識(shí)，形成合力，為農(nóng)經(jīng)工作的順利開展創(chuàng)造好的條件。

【第7篇 市招投標(biāo)管理辦公室__年工作總結(jié)暨_(dá)_年工作要點(diǎn)

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作 ，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節(jié)約資金484.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：

一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?；貋?lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)

一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財(cái)政投資17萬(wàn)元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái)，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對(duì)招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,對(duì)加強(qiáng)使用國(guó)有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理，提高國(guó)有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。

2、規(guī)范操作程序。對(duì)招標(biāo)公告、專家抽選、評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正的進(jìn)行。

3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變，在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無(wú)標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。

四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

__年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作；招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

__年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)

一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，樹立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

__年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購(gòu)辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平；二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告；三是信用記錄公開。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。

調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?，加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評(píng)委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高，為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。

【第8篇 市公路管理處2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)

一、重點(diǎn)工作求突破，公路事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面

（一）城鄉(xiāng)公路建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)

1、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。彭（州）青（城山）路駕虹至青城山段已完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等前期工作，征地拆遷資金到位4500萬(wàn)元，建安資金到位6000萬(wàn)元，將于近期開工；光華大道延伸線金馬大橋及引道建設(shè)工程崇州段已全部完工，溫江段主橋工程完成75%，引橋完成63.9%，引道完成53%，累計(jì)完成投資4947萬(wàn)元；溫郫大道完成路基施工95%，完成路面工程55%，累計(jì)完成投資11545萬(wàn)元；雙華路完成路基施工30%，累計(jì)完成投資19500萬(wàn)元；新彭白路完成初步勘察設(shè)計(jì)并通過評(píng)審，城區(qū)段已完成1.5公里路基，完成投資70萬(wàn)元；國(guó)道317郫縣段已到位資金9000萬(wàn)元用于征地拆遷，預(yù)計(jì)今年8月正式開工。

2、新農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)加快步伐。代市發(fā)改委、市財(cái)政局、市交委草擬并印發(fā)《成都市農(nóng)村公路發(fā)展實(shí)施意見（試行）》，對(duì)農(nóng)村公路規(guī)劃、建設(shè)和管理提出明確要求；整理近兩年農(nóng)村公路完成項(xiàng)目、建設(shè)里程和投資情況，進(jìn)一步完善爭(zhēng)取開行貸款的相關(guān)資料；梳理小城鎮(zhèn)對(duì)外通道、新市鎮(zhèn)對(duì)外通道建設(shè)項(xiàng)目，形成2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)外聯(lián)、中心村及聚居點(diǎn)對(duì)外通道建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，繪制完成全市重點(diǎn)鎮(zhèn)現(xiàn)狀和近期規(guī)劃主通道布局圖；啟動(dòng)建設(shè)小城市對(duì)外通道43.7公里、新市鎮(zhèn)對(duì)外通道88.3公里，中心村及聚居點(diǎn)對(duì)外通道350公里，涉及16個(gè)區(qū)（市）縣，覆蓋124個(gè)中心村及聚居點(diǎn)；村通油路（水泥路）開工48公里，完工26.7公里。

3、舊危橋整治和渡改橋順利實(shí)施。完工舊危橋整治8座，正在施工2座，累計(jì)完成投資833萬(wàn)元。未開工的5座舊危橋中，雙流白三路泉水橋、蒲江朝陽(yáng)湖路朝陽(yáng)橋、金堂淮金竹路民主橋、錦江區(qū)成萬(wàn)路小橋正制定整治方案，汛期后開工；青白江大石路龍王大橋正做施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，擬于近期開工。加快推進(jìn)渡改橋項(xiàng)目金堂鳴陽(yáng)大橋建設(shè)，目前完成投資1047萬(wàn)元，預(yù)計(jì)8月份完工；繼續(xù)做好去年14座渡改橋及引道工程的收尾和驗(yàn)收工作。

（二）公路橋梁養(yǎng)護(hù)切實(shí)加強(qiáng)

1、公路養(yǎng)護(hù)體改縱深推進(jìn)。進(jìn)一步推進(jìn)公路管養(yǎng)分離，全市基本做到了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)由養(yǎng)路段或?qū)I(yè)公司承擔(dān)，公路管理部門或業(yè)主公司行使管理職責(zé)；規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，建立評(píng)標(biāo)專家?guī)?，完善并發(fā)布養(yǎng)護(hù)工程模擬市場(chǎng)交易程序，進(jìn)一步了規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)行為，上半年有7個(gè)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目2653.8萬(wàn)元在交易中心完成招投標(biāo)；建立全市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任單位的考核和行業(yè)監(jiān)管，把路況水平和養(yǎng)路費(fèi)補(bǔ)助掛鉤，切實(shí)提高公路通行能力。

2、橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任落到實(shí)處。明確橋梁管養(yǎng)責(zé)任，落實(shí)專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度，每季度對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，適時(shí)掌握橋梁運(yùn)行情況，對(duì)四五類橋梁進(jìn)行了有效的行業(yè)監(jiān)督和管理；組織各區(qū)（市）縣學(xué)習(xí)gps數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)，完成gps數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)中國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)、村道路數(shù)據(jù)和橋梁數(shù)據(jù)的添加、修改和完善，形成了相對(duì)完整的道路橋梁數(shù)據(jù)地理信息系統(tǒng)；組織各區(qū)（市）縣學(xué)習(xí)新的橋梁數(shù)據(jù)庫(kù)病害橋梁數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)模型，完成網(wǎng)絡(luò)橋梁數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的更新完善，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和實(shí)時(shí)性。

3、專項(xiàng)整治工程有序開展。完成外環(huán)成溫邛立交區(qū)、成灌高速立交區(qū)、成雅高速立交區(qū)、成彭高速立交區(qū)的綠化改造；完成唐巴路k39滑坡整治工程；完成繞壩路瀉水洞工程250米，占工程量70%。截止目前，共完成公路大修75公里，中修30公里。

（三）公路行業(yè)管理不斷改進(jìn)

1、規(guī)范了收費(fèi)公路管理。積極與川高公司、成彭高速公司、成溫邛高速公司、市交投集團(tuán)以及所涉區(qū)（市）縣協(xié)調(diào)，分別于2月1日和6月5日啟動(dòng)成彭高速公路和成溫邛高速公路成都籍車輛通行費(fèi)統(tǒng)繳工作；積極研究全市非高速收費(fèi)公路收費(fèi)站撤除方案，形成《成都市非高速收費(fèi)公路撤站后的次費(fèi)實(shí)施方案》，已經(jīng)市政府報(bào)請(qǐng)省政府審批；加強(qiáng)收費(fèi)站服務(wù)窗口建設(shè)，堅(jiān)持收費(fèi)員持證上崗制度，辦理收費(fèi)員上崗證117個(gè)；全面完成省委、市委交辦的各級(jí)保障任務(wù)。

【第9篇 2023年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文暨履職盡責(zé)工作要點(diǎn)

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作 ，取得了較好的成效。今年_至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)27_2萬(wàn)元,實(shí)際支付2297._1萬(wàn)元,節(jié)約資金4_4.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：

一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，_月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?；貋?lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財(cái)政投資17萬(wàn)元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái)，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對(duì)招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,對(duì)加強(qiáng)使用國(guó)有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理，提高國(guó)有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。 2、規(guī)范操作程序。對(duì)招標(biāo)公告、專家抽選、評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正的進(jìn)行。 3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變，在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無(wú)標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。

四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

__年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

__年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，樹立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

__年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購(gòu)辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

【第10篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20__年工作要點(diǎn)20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣安委會(huì)各成員單位通力合作，各行各業(yè)廣大干部職工積極工作，努力拼搏，使今年全縣安全生產(chǎn)工作取得了較好的業(yè)績(jī)，截止10月末，全縣沒有發(fā)生重特大安全事故，一般事故發(fā)生的情況是：火災(zāi)事故167起，死亡1人，直接經(jīng)濟(jì)損失53萬(wàn)元；道路交通事故98起，同比減少26起，下降20.9，死亡29人,同比減少7人，下降19.4,直接經(jīng)濟(jì)損失43萬(wàn)元;勞動(dòng)安全死亡事故8起,同比減少4起;死亡8人,同比減少5人。煤礦未發(fā)生死亡事故,同期死亡2人.各項(xiàng)死亡控制指標(biāo)目前沒有突破市安委會(huì)下達(dá)的指標(biāo)。

全縣的安全形勢(shì)出現(xiàn)了穩(wěn)中有降的態(tài)勢(shì)。

一、20__年安全生產(chǎn)工作完成情況㈠繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作依據(jù)縣安委會(huì)的統(tǒng)一布置，對(duì)全縣煤礦、非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破物品和煙花爆竹以及公眾聚集場(chǎng)所的消防安全等七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治工作，其中煤礦及非煤礦山專項(xiàng)整治工作在前二年工作基礎(chǔ)上，今年取得了突破性進(jìn)展。專項(xiàng)整治與評(píng)估評(píng)價(jià)齊頭并進(jìn)；從省具備資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)專家，對(duì)全縣22家煤礦，106家非煤井下礦山和43家非煤露天礦山逐個(gè)進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)、評(píng)估。

截止10月末，22家煤礦已全部評(píng)價(jià)完畢，其中11家煤礦已通過了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，現(xiàn)有8家已經(jīng)取得了安全生產(chǎn)許可證，其它11家煤礦正在進(jìn)行整頓。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收合格企業(yè)和取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)占全部煤礦生產(chǎn)企業(yè)的比例居全省之首,并且是全省產(chǎn)煤縣區(qū)中唯一未發(fā)生死亡事故的縣.全縣106家非煤井下礦山已有97家進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)，b檔礦山40戶，c檔礦山26戶，d檔礦山31戶。

對(duì)d檔礦山進(jìn)行了停產(chǎn)整頓。43家露天礦山有35家通過了安全評(píng)估。

同時(shí)，對(duì)全縣51家加油站進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)和評(píng)估，客運(yùn)企業(yè)、水上運(yùn)輸和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的安全評(píng)價(jià)評(píng)估也已結(jié)束。我局依據(jù)評(píng)估評(píng)價(jià)報(bào)告及專家意見，對(duì)存在的隱患以及不達(dá)標(biāo)單位，強(qiáng)化監(jiān)督檢查整改力度。

較好地消除了高危行業(yè)“帶病運(yùn)行、違章操作”的事故隱患，深化了專項(xiàng)整治成果。㈡安全生產(chǎn)關(guān)口前移，依法嚴(yán)把“新、擴(kuò)、改”項(xiàng)目審批關(guān)我縣礦產(chǎn)資源豐富，受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)礦產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)影響，縣內(nèi)外投資商紛紛看好我縣，一方面新建礦點(diǎn)增多，另一方面礦山企業(yè)改擴(kuò)建規(guī)模加大，客觀上給安全監(jiān)管帶來(lái)壓力。

如何把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，是擺在我們面前的重要任務(wù)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《礦山安全法》及法定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，加大“三同時(shí)”審查力度，對(duì)新上項(xiàng)目，只有符合安全生產(chǎn)條件才予以審批，對(duì)于不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)單位，一律不予審批。今年1-11月份，新上30個(gè)項(xiàng)目同意報(bào)批28個(gè)，拒簽2個(gè)。

切實(shí)做到安全生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。㈢強(qiáng)化“以人為本，安全第一”的理念，加大高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)事故除少數(shù)屬自然或技術(shù)原因外，幾乎都是責(zé)任者過錯(cuò)所致，即人為事故，因此提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)及崗位技能勢(shì)在必行。20__年我們同市有關(guān)部門對(duì)礦山、加油站、農(nóng)藥經(jīng)銷商和特殊工種培訓(xùn)達(dá)4次，參培人員近700人，進(jìn)一步提高了高危行業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)及自我保護(hù)能力，為企業(yè)更新安全觀念注入了新的活力。

㈣落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。20__年年初，依據(jù)市安委會(huì)給我縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解，縣政府同22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和17個(gè)部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo)，并制定了年終考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。

使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位有責(zé)任，行動(dòng)有目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，構(gòu)筑上下連動(dòng)，綜合治理的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。㈤日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，適時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。

20__年，我們分別開展了“兩節(jié)”、“兩周”、“兩會(huì)”、春運(yùn)和“安全月”共6次全縣范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，由安委會(huì)各成員單位分別牽頭，對(duì)我縣各行各業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面梳理，除了突出七項(xiàng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)行業(yè)外，對(duì)非高危行業(yè)也都進(jìn)行了檢查，認(rèn)真查找事故隱患，及時(shí)采取措施，落實(shí)整改。但是安全生產(chǎn)不是一成不變的，事故隱患會(huì)隨著生產(chǎn)發(fā)展不斷出現(xiàn)，僅靠幾次大檢查是不夠的，我們還強(qiáng)化日常監(jiān)管作用，要求監(jiān)管人員經(jīng)常深入基層，深入一線，深入高危行業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，明察暗訪，查隱患，抓整改，保安全，也取得了明顯效果。

㈥嚴(yán)查事故警示活人，接待上訪不留后患。今年以來(lái)，我縣工礦企業(yè)共發(fā)生安全事故8起，死亡8人；每次接到報(bào)案，我們都會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證。

按照“四不放過”的原則，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的責(zé)任單位及責(zé)任人，都不同程度地給予了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，并采取恰當(dāng)方式，以案說(shuō)法，開展全員職工警示教育，以杜絕類似事故再次發(fā)生。認(rèn)真接待群眾舉報(bào)上訪，處理糾紛案件，能使我們及時(shí)地了解安全隱患存在的行業(yè)、單位、部位，對(duì)消除事故隱患是十分有益的。

比如：八河川金利尾礦庫(kù)、石湖溝采石 廠、寬甸礦欒家溝周邊小礦越界開采等群眾舉報(bào)，投訴和糾紛案件的及時(shí)處理，將可能導(dǎo)致發(fā)生事故的安全隱患消滅在萌芽之中，同時(shí)也化解了影響社會(huì)穩(wěn)定的不利因素。

二、安全生產(chǎn)工作存在的主要問題今年以來(lái)，盡管我們做了大量的工作，安全生產(chǎn)事故穩(wěn)中有降，但是我們卻絲毫不敢心存樂觀，還有大量的不安全因素存在。主要表現(xiàn)在以下幾方面：㈠市場(chǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)制后，我縣非公有制企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，原國(guó)家和集體所有制企業(yè)的安全家底已所剩無(wú)幾，大部分企業(yè)的法人代表是農(nóng)民工出身，法制觀念及安全意識(shí)淡薄，重效益，輕安全，重產(chǎn)出，輕投入“要錢不要命”的現(xiàn)象仍很突出，盲目追求企業(yè)擴(kuò)大化，效益最大化，忽視安全生產(chǎn)的行為仍然時(shí)有發(fā)生。

㈡部分行業(yè)及部門主要領(lǐng)導(dǎo)仍沒有真正樹立“安全第

一、預(yù)防為主”的思想，慣于應(yīng)付，麻痹大意，說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)不要，安全監(jiān)督檢查走過場(chǎng)，流于形式。㈢全縣職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，高危行業(yè)中季節(jié)工、農(nóng)民工居多，職工中的安全素質(zhì)和技術(shù)能力低下，所以亟待提高全員職工的安全操作技能，提高職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力。

㈣我縣地域較大，覆蓋面廣，生產(chǎn)及流通企業(yè)遍布城鄉(xiāng)?，F(xiàn)有的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)無(wú)法適應(yīng)安全工作需要，應(yīng)在多層次建立安監(jiān)機(jī)構(gòu)，形成安全監(jiān)管的上下聯(lián)動(dòng)。

三、20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)㈠進(jìn)一步宣傳貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，利用新聞媒體，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和迫切性，營(yíng)造“人人講安全，事事注意安全，時(shí)時(shí)有安全”的社會(huì)氛圍。㈡樹立安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)七個(gè)方面的專項(xiàng)整治，鞏固階段性成果，努力取得新成果；㈢繼續(xù)完善和推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理及考核體系。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各企業(yè)單位是安全工作前沿，所以把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基層單位，是“關(guān)口前移，重心下移”的重要體現(xiàn)，完善簽狀的各項(xiàng)指標(biāo)，健全考核制度，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。㈣積極探索事故起數(shù)和死亡人數(shù)反映安全狀況的統(tǒng)計(jì)方法，嘗試用萬(wàn)人死亡率，億元產(chǎn)值死亡率和從業(yè)人員萬(wàn)人安全培訓(xùn)率作為新的安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，從一個(gè)地方的人口總量、經(jīng)濟(jì)總量和全員素質(zhì)三個(gè)方面來(lái)反映安全狀況。

萬(wàn)人死亡率顯示的是死亡總數(shù)，將各類事故都計(jì)算在內(nèi)，這樣統(tǒng)計(jì)將調(diào)動(dòng)各方面抓安全的積極性；億元產(chǎn)值死亡率是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)搞好安全工作的指標(biāo)，萬(wàn)人安全培訓(xùn)率是著力提高全民安全素質(zhì)和技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)治久安的目標(biāo)。㈤加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是要組織開展形式多樣，豐富多彩的安全文化活動(dòng)，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，樹立正確的安全價(jià)值觀，唱響“以人為本，安全第一”這個(gè)安全生產(chǎn)工作主旋律；二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，把學(xué)安全與學(xué)文化結(jié)合起來(lái)，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)；三是嚴(yán)格執(zhí)行法定代表人和特種作業(yè)人員安全資格制度。各類企業(yè)尤其是高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)營(yíng)管理人員和特種作業(yè)人員必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

㈥加大安全生產(chǎn)事故查處力度，增加事故成本。歷史在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，查處傷亡事故仍然沿用老標(biāo)準(zhǔn)，老框框，搞“一刀切”已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展要求，應(yīng)該根據(jù)事故性質(zhì)，分門別類，采用最新法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，在適用條款范圍內(nèi)，就高不就低，重拳出擊，處罰那些頻頻發(fā)生事故的責(zé)任單位及責(zé)任人，迫使那些“要錢不要命”的私營(yíng)企業(yè)法人，增大安全投入，減少事故發(fā)生。

搞好安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)，更是考驗(yàn)我們執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。因此，必須將安全指標(biāo)納入全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)中，將安全工作納入社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮各方面積極性，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們堅(jiān)信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各部門同舟共濟(jì)，齊抓共管，定能使我縣安全生產(chǎn)工作躍上新臺(tái)階。

【第11篇 我縣2023年無(wú)線電管理工作要點(diǎn)總結(jié)

今年以來(lái)，在縣委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在市無(wú)線電管理部門的幫助和指導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)無(wú)線電管理?xiàng)l例》、《某某省無(wú)線電管理?xiàng)l例》、《某某省無(wú)線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)無(wú)線電管理工作，熱情為轄區(qū)設(shè)臺(tái)單位及其它有關(guān)部門和群眾服務(wù)，確保了無(wú)線電事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

為了開展好無(wú)線電管理工作，維護(hù)我縣無(wú)線電波秩序，合理規(guī)劃、有效利用和保護(hù)無(wú)線電頻譜資源，促進(jìn)我縣無(wú)線電事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)省、市相關(guān)要求，我縣成立了無(wú)線電管理委員會(huì)，由縣委常委、副縣長(zhǎng)擔(dān)任主任、縣人民政府辦公室主任擔(dān)任無(wú)線電管理委員會(huì)辦公室主任，并下設(shè)辦公室在縣電子政務(wù)網(wǎng)管中心。目前，縣無(wú)線電管理辦公室有專兼職管理人員3人。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

我縣積極派員參加市無(wú)委辦組織的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面注意在工作中自覺學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，通過各種形式的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)無(wú)線電管理法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握，無(wú)管人員的自身素質(zhì)得到了極大的提高。

三、強(qiáng)化措施，確保奧運(yùn)安全

一是我們根據(jù)上級(jí)文件和

【第12篇 運(yùn)管所運(yùn)輸行業(yè)管理工作2023年上半年總結(jié)要點(diǎn)

一、道路運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)

截止目前，全縣汽車擁有量為5456輛，其中營(yíng)運(yùn)貨車5162輛，營(yíng)運(yùn)客車294輛（中型客車153輛，小型客運(yùn)出租車120輛，大型客車15輛，公交車6輛）?？h內(nèi)公交線路2條，投放公交車6輛；客運(yùn)班線38條，其中縣際班線20條，投放客車105輛；縣境內(nèi)班線18條，投放客車51輛，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%,行政村通班車率100%。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)133

家，其中二類維修企業(yè)14家，三類維修企業(yè)95家，摩托車修理24家；物流運(yùn)輸服務(wù)業(yè)16家。危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)2家,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校2家。

上半年，普通貨運(yùn)車輛新增584輛，轉(zhuǎn)出145輛；新增三類維修業(yè)戶4家，摩托車修理3家，物流運(yùn)輸服務(wù)業(yè)1家。

二、以關(guān)注民生、服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)，力創(chuàng)工作亮點(diǎn)

1、客運(yùn)循環(huán)發(fā)班被自治區(qū)運(yùn)管局做為客運(yùn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。近年來(lái)，我所不斷探索客運(yùn)管理新模式，逐步摸索出一條和諧穩(wěn)定、節(jié)能增效的新路子----循環(huán)發(fā)班。循環(huán)發(fā)班是以班次共保、循環(huán)發(fā)車、營(yíng)收共享、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則，根據(jù)運(yùn)輸?shù)?、旺季和日客流高峰?lái)調(diào)整車輛數(shù)和日發(fā)班次數(shù)，從而減少了人力、運(yùn)力及能源的消耗。它最大的特點(diǎn)是靈活，尤其適用于農(nóng)村客運(yùn)班車，既可避免熱線過熱、冷線過冷，又可提高車輛運(yùn)營(yíng)效率，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)收益。目前，__縣實(shí)施循環(huán)發(fā)班的車輛有131輛，其中鄉(xiāng)村客運(yùn)班車32輛，縣際班車99輛，占全縣客運(yùn)中巴車總數(shù)的85.6%；循環(huán)發(fā)班的線路共26條，占全縣客運(yùn)班線的68%。

2、開通客運(yùn)短信服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步拓寬客運(yùn)從業(yè)人員的安全教育模式，3月6日，我所正式開通了面向全縣客運(yùn)中巴車駕駛員的交通安全短信平臺(tái)。短信息內(nèi)容主要有交通安全知識(shí)，雨雪霧異常天氣溫馨提示和節(jié)日祝福等，既服務(wù)群眾，又增強(qiáng)了宣傳和管理工作的針對(duì)性、時(shí)效性，適應(yīng)人、車、路動(dòng)態(tài)變化的要求，受到了廣大客運(yùn)從業(yè)人員的好評(píng)。安全短信平臺(tái)的開通，為__縣客運(yùn)駕駛員交通安全教育培訓(xùn)活動(dòng)增添了一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是__運(yùn)管所開展效能建設(shè)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。

3、為殘疾人辦理《免費(fèi)乘車證》。4月中旬，為繼續(xù)落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，為群眾辦好事辦實(shí)事，我所在客運(yùn)行業(yè)發(fā)起了“關(guān)心殘疾人，幫助殘疾人”活動(dòng)，得到了廣大客運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的大力支持。為使殘疾人長(zhǎng)期受益，我所與縣殘聯(lián)溝通協(xié)商，為盲人和二級(jí)以上肢體殘疾人辦理了《殘疾人免費(fèi)乘車證》，體現(xiàn)了運(yùn)管所及客運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶對(duì)殘疾人的關(guān)心和愛護(hù)。

4、打擊“黑車”效果顯著。今年以來(lái)，我們主要采取以下措施嚴(yán)厲打擊“黑車”等非法客運(yùn)車輛。一是聯(lián)合執(zhí)法。與公安交警、城管部門聯(lián)合執(zhí)法，集中整治縣城主要路口停放的異地經(jīng)營(yíng)和非法營(yíng)運(yùn)車輛。二是注重源頭管理，我所專門調(diào)派人員深入大武口、石嘴山兩地的出租汽車公司，將經(jīng)常在__路段從事異地經(jīng)營(yíng)的車號(hào)提供給出租汽車公司和當(dāng)?shù)剡\(yùn)管部門，要求公司加強(qiáng)源頭管理。三是整合執(zhí)法力量，客運(yùn)、維修、稽查隊(duì)全面出擊。四是把打擊“黑車”作為經(jīng)常性的工作長(zhǎng)抓不懈。截止目前，共查扣非法營(yíng)運(yùn)車輛270輛次，有力地打擊了非法營(yíng)運(yùn)勢(shì)頭。通過以上措施的落實(shí)，對(duì)本地的“黑車”和異地經(jīng)營(yíng)車輛都起到了一定的震攝和警示作用。

三、加強(qiáng)行業(yè)管理，推動(dòng)道路運(yùn)輸業(yè)有新發(fā)展

【第13篇 2023年一建工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)總結(jié)(1)

★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制

★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

★業(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

★按工作性質(zhì)和組織特征，項(xiàng)目管理分：業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

★業(yè)主方：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的。施工方：施工總承包方和分包方的，供貨方：材料和設(shè)備供應(yīng)方。建設(shè)項(xiàng)目總承包：設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包(epc承包)。

★業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)：投資(總投資)、進(jìn)度(動(dòng)用或交付的時(shí)間)和質(zhì)量。

★全壽命周期包括決策、實(shí)施、使用階段。

★安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理物質(zhì)利益。

★設(shè)計(jì)方管理目標(biāo)：設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

★施工方管理目標(biāo)：施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。

★總承包管理目標(biāo)：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

★推行監(jiān)理制度目的：確保工程建設(shè)質(zhì)量;提高建設(shè)水平;充分發(fā)揮投資效益.

★監(jiān)理依據(jù)：國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同

★必須實(shí)行監(jiān)理：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金;其他工程

★我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

★建設(shè)監(jiān)理：高智能有償技術(shù)服務(wù)，國(guó)際上歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。

★監(jiān)理內(nèi)容：控制建設(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量;進(jìn)行合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位

★組織研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織。

★組織結(jié)構(gòu)模式：職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。

★職能：傳統(tǒng)的，每一個(gè)部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。線性：每個(gè)部門只有一個(gè)指令源，指令路徑過長(zhǎng)。矩陣：較新型的，設(shè)縱向和橫向部門，指令源兩個(gè)，用于大的組織系統(tǒng)。

★組織結(jié)構(gòu)模式反映各子系統(tǒng)間或各元素(各工作部門)間的指令關(guān)系。組織分工反映各子系統(tǒng)或各元素分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

★工作流程組織反映各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系，動(dòng)態(tài)關(guān)系。包括管理工作、信息處理流程、設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)、施工流程。

★項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，由此可見項(xiàng)目管理的組織的重要性。

★控制目標(biāo)措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，組織措施最重要。

★項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(project diagram)或wbs：通過樹狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，表達(dá)項(xiàng)目總體的結(jié)構(gòu)框架。

★項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(obs圖)：反映各子系統(tǒng)間和各元素(如各工作部門)間組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

★業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。

★項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。

★合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

★兩個(gè)單位間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。

★建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃：綱領(lǐng)性文件，總體上和宏觀上分析和描述：為什么;做什么;怎樣;誰(shuí);什么時(shí)候;總投資;總進(jìn)度。

★建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：整個(gè)實(shí)施階段，業(yè)主方項(xiàng)目管理?？梢晕薪ㄔO(shè)項(xiàng)目總承包方編制。

★項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容：概述;目標(biāo)分析和論證;組織;采購(gòu)和合同;投資;進(jìn)度;質(zhì)量;安全、健康與環(huán)境;信息;技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;設(shè)計(jì);施工;風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。

★國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理方式：自行;委托;共同。

★設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位;平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位。

★施工任務(wù)委托模式：施工聯(lián)合體或施工合作體為施工總包單位;總包管理單位;平行委托多個(gè)施工單位。

★業(yè)主方綜合委托模式可稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包(項(xiàng)目總承包)或工程總承包。

★工程總承包企業(yè)對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可將部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

★總承包方式：設(shè)計(jì)施工總承包(dbuild)、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(epc)總承包。

★國(guó)際上業(yè)主方物資采購(gòu)模式：自行采購(gòu);與承包商約定某些物資的指定供貨商;承包商采購(gòu)。

★項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法。

★目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施：組織措施;管理措施;經(jīng)濟(jì)措施;技術(shù)措施。

【第14篇 ____年安全管理工作總結(jié)范文及____年工作要點(diǎn)

____年安全管理工作總結(jié)及____年工作要點(diǎn)

區(qū)委（政府）辦：

____年 年，在市安委辦及區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)以改革為統(tǒng)領(lǐng)、以質(zhì)量為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為路徑，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，牢固樹立安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識(shí)，通過強(qiáng)化組織保障、完善機(jī)制體制、深化排查治理、固化基礎(chǔ)建設(shè)，確保了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定。1-10 月我區(qū)發(fā)生交通、消防、生產(chǎn)安全、森林消防等各類安全事故共 185 宗，同比上升 21.71%；死亡 16 人，同比上升33.33%；受傷 33 人，同比上升 6.45%；直接經(jīng)濟(jì)損失 194.21萬(wàn)元，同比下降 35.72%。轄區(qū)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)事故指標(biāo)均在可控范圍之內(nèi)。主要工作有：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

____年 年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作作為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要抓手，精心部署，統(tǒng)籌安排。一是加大財(cái)政投入力度。在財(cái)政預(yù)算安排上充分考慮安全生產(chǎn)工作需要，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需求。今年共安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金 1000 萬(wàn)，用于公共安全設(shè)施建設(shè)、安全隱患排查治理、執(zhí)法監(jiān)察、應(yīng)急救援演練、安全宣傳教育和培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作；安排 1000 萬(wàn)用于老舊建筑電氣安全更新改造及消防栓排查整治；安排 700 萬(wàn)的專項(xiàng)資金用于補(bǔ)助老舊電梯的更新改造等等。二是全面組織部署。今年以來(lái)，澤望書記、海濤區(qū)長(zhǎng)先后 3 次主持召開區(qū)委常委 （擴(kuò)大）會(huì)議、8 次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決安全管理中的重大問題，不斷強(qiáng)化黨政一把手安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格按要求第季度召開全區(qū)防范重特大安全事故工作會(huì)議及安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，認(rèn)真分析重點(diǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)，部署各階段的安全生產(chǎn)工作。三是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制。通過完善考核辦法，組織開展責(zé)任制考核，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書簽訂，重點(diǎn)發(fā)揮區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)在“一崗雙責(zé)”體系中對(duì)各部門的安全管理督促、協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化各部門、各街道主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作用，形成了黨政同責(zé)，齊抓共管的良好局面。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清區(qū)安委會(huì)、消安委會(huì)等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的職能及運(yùn)行機(jī)制，并調(diào)整區(qū)長(zhǎng)海濤同志為區(qū)安委會(huì)主任，極大提升了區(qū)安委會(huì)的協(xié)調(diào)督促作用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升城市公共安全法治水平

加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)，推進(jìn)法治政府建設(shè)，提升我區(qū)安全生產(chǎn)依法治理水平。一是深入貫徹落實(shí)市政府《公共安全白皮書》， 通過加大組織實(shí)施力度，深化安全生產(chǎn)源頭治理，依照部門職責(zé)逐條逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)，初步建立起了城市公共安全責(zé)任、預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急、法治、文化等“六大”責(zé)任體系。二是以安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為統(tǒng)領(lǐng)，制定出臺(tái)社區(qū)工作站安全管理辦法、兼職消防隊(duì)安全管理辦法、物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行配套，將一崗雙責(zé)末梢延伸到社區(qū)、村股份公司、物業(yè)管理處。三是結(jié)合新修訂的《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真組織全區(qū)各相關(guān)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)班、講座、研討會(huì)等形式，督促安全監(jiān)管執(zhí)法人員準(zhǔn)確理解法律條款內(nèi)容，增強(qiáng)依法行政能力。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理

（一）加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法治理。一是開展日常的安全生產(chǎn)執(zhí)法。根據(jù)年初的部署，區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)先后組織對(duì)央屬、省屬及上市公司等 40 家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查；對(duì)大型商場(chǎng)（超市）、歌舞娛樂場(chǎng)所、涂層烘干室、家具制造等十大重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)粉塵車間、潔凈廠房、倉(cāng)儲(chǔ)物流、有限空間等重點(diǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察。截至 12 月 1 日,共行政立案 62 宗，已結(jié)案 49 宗，行政罰款 41.21 萬(wàn)元。二是開展

“九打九治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、省、市的安排，結(jié)合我區(qū)的業(yè)態(tài)模式，在消防、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、油氣管道、粉塵爆炸危險(xiǎn)、珠寶企業(yè)、涂層烘干室等九個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域行業(yè)，集中開展專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為。行動(dòng)開展以來(lái)，全區(qū)各負(fù)有安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的部門各司其職，對(duì)部分重大隱患進(jìn)行緊密聯(lián)動(dòng)，查處治理了一大批非法違法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。區(qū)安委辦還成立了五個(gè)督查組對(duì)各單位開展情況進(jìn)行“四不兩直”的隨機(jī)督查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，行動(dòng)開展以來(lái)，我區(qū)共查處非法違法行動(dòng) 89 宗，其中限期整改 46 宗，責(zé)令停產(chǎn)整頓 10 宗，吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照 1 宗，處罰 23宗，關(guān)閉取締 9 宗。

（二）開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理。一是以深圳市安全隱患排查信息系統(tǒng)及我區(qū)新版網(wǎng)格化信息系統(tǒng)為依托，以社區(qū)工作站及物業(yè)管理公司為支點(diǎn)，以轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體，全面開展安全隱患的日常巡查與企業(yè)自查。1—11月全區(qū)通過日常巡查共排查出安全隱患 1121 宗，已整改 1119宗，整治率為 99%。二是部署開展了 春節(jié)期間__口岸、火車站、東門商圈、迎春花市、仙湖弘法寺等“五個(gè)一百萬(wàn)”人流聚集場(chǎng)所的安全檢查；安全生產(chǎn)源頭治理專項(xiàng)行動(dòng)；為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查；今冬明春及歲末年初的安全生產(chǎn)大檢查等多次綜合治理行動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查整治。其中主要的有：交警部門共查處非法電動(dòng)車、客貨運(yùn)車輛、泥頭車查處等各類道路交通非法違法行為 2 萬(wàn)多宗；消防部門以消防安全標(biāo)準(zhǔn)化、戶籍化、網(wǎng)格化管理為抓手，深入排查重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位火災(zāi)隱患 11526 處，整改隱患 11448 處，臨時(shí)查封 120 家，掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位 13 家，罰款 120 萬(wàn)元，拘留 89 人；安監(jiān)部門開展?；髽I(yè)、重大危險(xiǎn)源、易制毒化學(xué)品等專項(xiàng)排查，查處安全隱患 8 宗；建設(shè)部門開展建筑施工及燃?xì)獍踩挪?，整治建筑領(lǐng)域安全隱患 22 宗、燃?xì)獍踩[患 19 宗等等。

（三）發(fā)揮協(xié)調(diào)督辦作用，妥善處理群眾隱患投訴。今年，我區(qū)通過 12350、__區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)、__社區(qū)家園網(wǎng)等平臺(tái)共接收群眾投訴及各有關(guān)單位上報(bào)的隱患報(bào)告共 53宗，經(jīng)核查并完成整改 51 宗，發(fā)出轉(zhuǎn)辦函 52 件，督辦函 2件，已辦結(jié) 53 件。針對(duì)翠北小學(xué)因地鐵 7 號(hào)線施工造成樓房安全隱患的事件，陳清常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)還親自到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，通過多方努力，最終使隱患得到有效的控制。

（四）推進(jìn)宣教培演，提高全民安全意識(shí)。一是利用 6月“安全生產(chǎn)月”、“119 消防日”開展安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢活動(dòng),通過派發(fā)安全知識(shí)折頁(yè)、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、事故急救現(xiàn)場(chǎng)演示等方式普及安全常識(shí)，全年共開展各類宣傳 56 場(chǎng)，派發(fā)宣傳資料 50 萬(wàn)份，解答群眾疑問 20 萬(wàn)人次。二是對(duì)物業(yè)管理處、歌舞娛樂、建筑工地等 9 大高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行分批培訓(xùn)，組織開展了 27 場(chǎng)，參與人數(shù) 2 萬(wàn)余人。尤其是對(duì)各住宅小區(qū)、工業(yè)小區(qū)、商業(yè)樓宇的 1000 多個(gè)物業(yè)管理處開展為期 4 個(gè)月的“一對(duì)一免費(fèi)培訓(xùn)”。三是充分利用深圳市安全教育基地、在線教育平臺(tái)組織各從業(yè)人員開展安全教育，全年參與人員達(dá)到 5 萬(wàn)人次。四是組建了39 支城中村、插花地兼職消防隊(duì)伍，出臺(tái)相關(guān)管理辦法進(jìn)行規(guī)范并組織開展培訓(xùn)比武；加強(qiáng)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案，今年新增備案的預(yù)案 10 個(gè)，累計(jì)備案預(yù)案 86 個(gè)；組織開展各類應(yīng)急演練 80 場(chǎng)等等。

四、突出重點(diǎn)，有條不紊推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理

（一）開展老舊建筑電氣安全整治。針對(duì)我區(qū)老舊建筑電氣安全隱患較為普遍的問題，委托專業(yè)公司對(duì)國(guó)貿(mào)大廈、海豐苑等 13 個(gè)老舊物業(yè)的 299 座建筑物的電氣安全情況進(jìn)行全面的摸查，并提出了由政府、供電部門、業(yè)主三方投入整治的解決思路，在此基礎(chǔ)上著手對(duì)國(guó)貿(mào)大廈、湖濱新村、海豐苑、翠竹苑等幾個(gè)問題最突出、最具代表性的場(chǎng)所開展電氣安全整治試點(diǎn)。但由于此項(xiàng)工作涉及到政策法規(guī)、歷史遺留、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等多方面，推進(jìn)工作較為困難。我們也專題向市政府進(jìn)行了匯報(bào)請(qǐng)求政策指導(dǎo)。目前，我們將集中在國(guó)貿(mào)大廈開展試點(diǎn)，在探索出經(jīng)驗(yàn)后出臺(tái)有關(guān)老舊電氣的更新改造辦法。

（二）開展消火栓專項(xiàng)排查整治工作。針對(duì)消火栓存在損壞、壓力不足、維護(hù)保養(yǎng)不到位嚴(yán)重影響救援等問題。年初我們制定了專項(xiàng)方案，對(duì)全區(qū)尤其是城中村、老舊住宅區(qū)、人員密集區(qū)等區(qū)域進(jìn)行全面的摸底 ，共排查各類消火栓136030 個(gè)，可用消火栓 132472 個(gè)，完好率為 97.3%。對(duì)排查出的 1083 處無(wú)水消火栓，及時(shí)整改 964 處，對(duì)剩下情況較為復(fù)雜的 119 處，聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行重新檢查、分級(jí)分類進(jìn)行治理，通過采取部門督促、政府協(xié)助整改等方法完成整改。

（三）加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)治理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)我區(qū)的業(yè)態(tài)模式，在服裝布料文具等批發(fā)市場(chǎng)、珠寶黃金加工、汽車維修等重點(diǎn)行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過為企業(yè)引入安全專家提供制度化、專業(yè)化的服務(wù)，幫助企業(yè)制定規(guī)范的安全管理制度、規(guī)章流程及應(yīng)急管理，根本上提高了企業(yè)的主體意識(shí)和安全管理能力。今年我區(qū)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè) 170 家,目前已完成企業(yè)自評(píng)數(shù) 104 家，完成企業(yè)評(píng)審數(shù)20 家。

（四）全力開展國(guó)際安全社區(qū)創(chuàng)建。我區(qū)桂園街道的安全社區(qū)創(chuàng)建工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)又結(jié)合實(shí)際開展工作，通過二年的努力，已進(jìn)入最后的申報(bào)驗(yàn)收階段。今年以來(lái)，桂園街道及相關(guān)的推進(jìn)部門按照持續(xù)改進(jìn)等要求，不斷健全和完善各種制度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)管理工作，扎實(shí)抓好促進(jìn)項(xiàng)目的深化實(shí)施，并結(jié)合自身實(shí)際，拓寬“創(chuàng)建”范圍，豐富項(xiàng)目?jī)?nèi)容，把社區(qū)居民最關(guān)心的安全問題作為突破口，制定出符合實(shí)際的階段性工作措施，推進(jìn)了我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建的實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

五、創(chuàng)新安全管理手段，逐步建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

（一）建立了安全專家、安全中介機(jī)構(gòu)協(xié)助管理安全生產(chǎn)工作的機(jī)制。在現(xiàn)有安科協(xié)會(huì)、安全生產(chǎn)第三方機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)多名固定的安全專家為我區(qū)的安全監(jiān)管提供全方位的服務(wù)，從今年已參與的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教材編制、一崗雙責(zé)第三方考核、安全宣傳培訓(xùn)等多項(xiàng)工作來(lái)看，安全專家充分發(fā)揮了技術(shù)支撐作用，并逐漸成為我區(qū)一支固定的多專業(yè)、跨部門的技術(shù)專家隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)安全信息化建設(shè)。一是以市隱患排查信息系統(tǒng)、安全管理網(wǎng)格化為抓手，將全區(qū)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行普查逐一建立電子檔案，對(duì)網(wǎng)格化系統(tǒng)進(jìn)行重新深入開發(fā)，將企業(yè)、物業(yè)管理公司作為微網(wǎng)格單位主體，通過制定統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、頻率、方法、流程、考核等制度，賦予物業(yè)管理公司的安全管理職責(zé)，強(qiáng)化安全監(jiān)管的末梢。二是開通微信公眾平臺(tái)，群眾可通過微信端口隨時(shí)隨地舉報(bào)安全隱患，10 街道 83 個(gè)社區(qū)都配置了安全巡查微信手機(jī)終端開展日常巡查，通過巡查路徑 gps 定位，巡查情況實(shí)時(shí)上傳、簡(jiǎn)化日常巡查操作流程和巡查結(jié)果的真實(shí)性，提高基層工作效率。相關(guān)安全隱患也通過網(wǎng)格化系統(tǒng)和 oa 系統(tǒng)對(duì)接自動(dòng)將隱患移交給相關(guān)職能部門進(jìn)行查處。三是開發(fā)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)安監(jiān)執(zhí)法文書智能處理、執(zhí)法信息的高度共享和違法信息的動(dòng)態(tài)跟蹤等。

（三）開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分類分級(jí)，有針對(duì)性地下達(dá)巡查任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全監(jiān)管水平和存在隱患的情況，將轄區(qū)單位分為 a、b、c、d 四級(jí)，巡查頻次為每年一次、每半年一次、每季度一次和每月一次。制定級(jí)別升降標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)街道、社區(qū)按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全狀況對(duì)級(jí)別進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

六、存在的主要問題

____年 年雖然我們采取了多種手段全面推進(jìn)我區(qū)的公共安全建設(shè)。但是由于體制改革、基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)態(tài)發(fā)展等多種客觀因素，安全管理依然存在一些問題。

（一）安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”推行中存在的問題?！耙粛忞p責(zé)”推進(jìn)幾年來(lái)，通過不斷完善，已經(jīng)取得明顯的成效，各部門安全意識(shí)進(jìn)一步提高，黨政同責(zé)，形成齊抓共管的局面初步形成。但也存在一些問題：一是有部分單位將“一崗雙責(zé)”等同于資料臺(tái)賬建設(shè)，僅在臺(tái)賬資料上做足工夫，安全生產(chǎn)工作只重形式不重內(nèi)容，只重結(jié)果不重過程。二是存在將“一崗雙責(zé)”視為一個(gè)人的“一崗雙責(zé)”，只由專門指定同志負(fù)責(zé)，其他人并不知曉，未能在本單位內(nèi)形成各負(fù)職責(zé)，全面落實(shí)的局面。三是職責(zé)不清、互相推諉的現(xiàn)象仍然存在。由于 “一崗雙責(zé)”沒有對(duì)如何履行職責(zé)沒有進(jìn)行細(xì)化，市各部門與各區(qū)，區(qū)綜合監(jiān)管部門、行業(yè)監(jiān)管部門、轄區(qū)監(jiān)管部門職責(zé)多有交叉，容易導(dǎo)致多頭管理、無(wú)人管理。

（二）社區(qū)體制改革后，安全管理如何理順的問題。今年來(lái)我區(qū)全面推進(jìn)社區(qū)改革，社區(qū)通過職能轉(zhuǎn)變，服務(wù)職能進(jìn)一步突顯，更好的為社區(qū)居民提供專業(yè)化、精細(xì)化、本土化的社會(huì)服務(wù)。但是由于我們基層的安全管理仍延用以往的模式，社區(qū)網(wǎng)格員如何履行安全巡查職責(zé)、社區(qū)與街道安全隱患排查與治理如何對(duì)接、社區(qū)如何更好的發(fā)揮安全生產(chǎn)的支點(diǎn)作用等這些問題也逐漸突顯。

（三）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題。去年我們對(duì)老舊建筑的電氣和消防栓進(jìn)行試點(diǎn)整治，但由于產(chǎn)權(quán)不清、缺乏政策及指引、歷史遺留建筑房屋本體維修基金缺失、整治投資模式及經(jīng)費(fèi)來(lái)源等問題，整治工作推進(jìn)困難重重。

（四）業(yè)態(tài)模式給安全管理帶來(lái)的問題。今年我們雖然對(duì)服裝、布料、文具等專業(yè)市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)進(jìn)行了整治，但由于利益驅(qū)使及從業(yè)人員安全意識(shí)不高，使得占道經(jīng)營(yíng)、以店代倉(cāng)、三合一等現(xiàn)象屢禁不止；倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)大部分由舊廠房、空余地改建而成的臨時(shí)建筑，原有的建筑結(jié)構(gòu)、道路規(guī)劃、消防設(shè)施設(shè)備、電壓線路等與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相差較大。

七、____年工作要點(diǎn)

（一）適應(yīng)改革，完善安全管理機(jī)制體制。

一是針對(duì)社區(qū)基層管理體制改革后，基層安全管理存在的問題進(jìn)行研究，盡快適應(yīng)新的基層管理體制，調(diào)整基層安全管理方式，發(fā)揮吸取改革有利于基層安全管理的做法，強(qiáng)化社區(qū)基本網(wǎng)格中的安全生產(chǎn)末梢作用，推進(jìn)安全服務(wù)理念，固化物業(yè)管理處的安全生產(chǎn)作為微網(wǎng)格的支點(diǎn)作用。二是修訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度文件。重點(diǎn)發(fā)揮區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)在一崗雙責(zé)體系中對(duì)各部門的安全管理督促、協(xié)調(diào)作用，對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)有交叉的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。三是根據(jù)我區(qū)未來(lái)的發(fā)展，認(rèn)真編制安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃。

（二）結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)治理。一是針對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施欠賬和原有設(shè)施老化嚴(yán)重的問題，有針對(duì)性開展電氣設(shè)施和消防設(shè)施設(shè)兩個(gè)方面的治理。在今年工作的基礎(chǔ)上，從隱患整治的角度，通過分類分步，輕重緩急的思路進(jìn)一步推進(jìn)，出臺(tái)管理辦法，實(shí)現(xiàn)治理與管理并進(jìn)工作目標(biāo)。二是結(jié)合我區(qū)業(yè)態(tài)和人員密集、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的問題，進(jìn)一步對(duì)我區(qū)的各類專業(yè)市場(chǎng)、珠寶園區(qū)、商場(chǎng)超市、酒樓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)部分重點(diǎn)區(qū)域采用安全專家定期駐點(diǎn)檢查和專項(xiàng)安全服務(wù)的措施，協(xié)助企業(yè)提高安全管控能力。

（三）整合資源，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。當(dāng)前，市、區(qū)安全管理信息平臺(tái)有 10 幾個(gè)，涉及多個(gè)部門，這些系統(tǒng)各有流程、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑，造成了我們現(xiàn)有工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的混亂和差異。為此，明年我們將與區(qū)信息中心共同進(jìn)行研究整合相關(guān)系統(tǒng)，充分發(fā)揮市隱患排查系統(tǒng)作用，統(tǒng)一信息來(lái)源和使用標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)讓信息化服務(wù)我們的日常工作。另外，充分提高社區(qū)家園網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)與__安全信息網(wǎng)、網(wǎng)上安全自助學(xué)習(xí)平臺(tái)，“12350”熱線等平臺(tái)的關(guān)聯(lián)度，提高受眾面、受益面。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)三項(xiàng)建設(shè)。一是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，建立安全生產(chǎn) “打非治違”執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)安全管理執(zhí)法方面的職責(zé)進(jìn)行梳理、細(xì)化、歸類，明晰紅線，形成一個(gè)常態(tài)下有主要部門負(fù)責(zé)，重點(diǎn)時(shí)可以聯(lián)合執(zhí)法的安全執(zhí)法模式。二是加強(qiáng)日常安全巡查力度。結(jié)合社區(qū)改革后大網(wǎng)格的規(guī)劃，進(jìn)一步完善安全管理網(wǎng)格化模式，重點(diǎn)強(qiáng)化物業(yè)管理處的日常安全巡查職責(zé)，在此基礎(chǔ)上，組織開展消防、交通、特種設(shè)備等多個(gè)方面的專項(xiàng)隱患治理。三是加大隱患協(xié)調(diào)治理力度。充分發(fā)揮區(qū)安委會(huì)、區(qū)消安委會(huì)、交通預(yù)聯(lián)辦等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)作用，對(duì)群眾舉報(bào)等各類安全隱患進(jìn)行協(xié)調(diào)治理。

（五）加大宣傳，提升全面安全防范能力。明年，我們將進(jìn)一步加大安全宣教培演：采取專門培訓(xùn)和利用市安全教育基地體驗(yàn)培訓(xùn)相結(jié)合，固化法定的公共培訓(xùn)；聯(lián)合消防、交通等部門通過在轄區(qū)電影院、公交車播放公益安全宣傳、推行微信安全公眾平臺(tái)等多元化的宣傳；建立企業(yè)應(yīng)急備案制度，組織開展仿真式疏散演習(xí)，讓企業(yè)內(nèi)部疏散機(jī)制有效順暢。

【第15篇 市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)暨工作要點(diǎn)

一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?；貋?lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財(cái)政投資17萬(wàn)元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知，用無(wú)情的.電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái)，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對(duì)招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,對(duì)加強(qiáng)使用國(guó)有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理，提高國(guó)有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。 2、規(guī)范操作程序。對(duì)招標(biāo)公告、專家抽選、評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正的進(jìn)行。 3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變，在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無(wú)標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。

四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

2023年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作；招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

2023年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，樹立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

2023年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購(gòu)辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平；二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時(shí)予以公告；三是信用記錄公開。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。

調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?，加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評(píng)委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高，為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。

【第16篇 2023年一建工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)總結(jié)(2)

★進(jìn)度糾偏的措施：組織措施(調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、班子人員);管理措施(管理的原因，并采取相應(yīng)的措施;調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理);經(jīng)濟(jì)措施(及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金);技術(shù)措施(改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具)

★施工中投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較：合同價(jià)與概算;合同價(jià)與預(yù)算;工程款支付與概算;工程款支付與預(yù)算;工程款支付與合同價(jià);工程決算與概算、預(yù)算和合同價(jià)。

★投資控制糾偏措施：組織措施(調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、班子人員);管理措施(限額設(shè)計(jì)，調(diào)整投資控制方法和手段，價(jià)值工程);經(jīng)濟(jì)措施(制定節(jié)約投資獎(jiǎng)勵(lì)措施);技術(shù)措施(調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法)。

★大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任

★國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理地位和作用、特征：項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;僅限于從事項(xiàng)目管理工作，主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制;不是技術(shù)崗位，是管理崗位;組織系統(tǒng)中的管理者

★項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力：組織項(xiàng)目管理班子;受托簽署有關(guān)合同;指揮項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理工程生產(chǎn)要素;選擇作業(yè)隊(duì)伍;經(jīng)濟(jì)分配;其他管理權(quán)力

★項(xiàng)目施工建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在施工中處于中心地位，對(duì)施工負(fù)有全面管理的責(zé)任

★人力資源管理工作步驟：編制人力資源規(guī)劃;招聘;解聘;甄選;員工的定向;員工的培訓(xùn);形成能干的員工;員工的績(jī)效考評(píng);員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展

★人力資源管理任務(wù)：編制組織和人力資源規(guī)劃;組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取;管理項(xiàng)目管理班子的成員;團(tuán)隊(duì)建設(shè)

矩陣式組織結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目管理班子成員要接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

★國(guó)際上，項(xiàng)目總承包模式：獨(dú)立地;設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體或合作體，項(xiàng)目結(jié)束后聯(lián)合體或合作體解散;施工單位承接;;設(shè)計(jì)單位承接

★項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要內(nèi)容：項(xiàng)目定義;設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求;項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)大綱和技術(shù)要求;材料和設(shè)施的技術(shù)要求

●國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述。

●需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理

●項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。增值反映在：人類生活和工作的環(huán)境保護(hù);建筑環(huán)境;項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量;建設(shè)成本和經(jīng)營(yíng)成本;社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;建設(shè)周期;建設(shè)過程組織和協(xié)調(diào)。

★項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)及信息的組織和集成

★工程項(xiàng)目策劃是開放性的工作過程，需整合多方面專家的知識(shí)：組織知識(shí);管理;經(jīng)濟(jì);技術(shù);設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);施工;項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)。

●項(xiàng)目決策階段策劃內(nèi)容：建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項(xiàng)目目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;與決策有關(guān)組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃;與決策有關(guān)的技術(shù)方面論證與策劃;決策風(fēng)險(xiǎn)分析。

●項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)：定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

★風(fēng)險(xiǎn)：可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

★風(fēng)險(xiǎn)量：不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

★事件處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)a，應(yīng)采取措施，降低其概率，使移至b區(qū);或采取措施降低其損失量，使移至c區(qū)。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)b和c的事件應(yīng)采取措施，使移至d區(qū)。

●項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型：組織風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)與管理;工程環(huán)境;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

★組織風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

★經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：工程資金供應(yīng)條件;合同風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計(jì)劃;人身安全控制計(jì)劃;信息安全控制計(jì)劃。

★工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害;巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;氣象條件;引起火災(zāi)和爆炸的因素

★技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：工程設(shè)計(jì)文件;工程施工方案;工程物資;工程機(jī)械。

●風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)(分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn));風(fēng)險(xiǎn)分析(對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量);風(fēng)險(xiǎn)控制(制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量);風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保);風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

★施工成本管理：保證工期、質(zhì)量滿足要求，用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施把成本控制在計(jì)劃內(nèi)，尋求程度成本節(jié)約

★施工成本管理的任務(wù)：預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、成本核算、成本分析和成本考核。

★施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

★施工成本計(jì)劃：以貨幣形式的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率、為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案

★施工項(xiàng)目成本控制從投標(biāo)階段開始到竣工驗(yàn)收，企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)

★施工成本控制：事先控制、事中控制(過程控制)、事后控制。

★成本分析方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。

★組織措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。

★運(yùn)用技術(shù)糾偏措施關(guān)鍵：能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案;對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

★經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)分析。

★合同措施：參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠;分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，每一個(gè)合同作總體和具體分析。

★施工成本計(jì)劃編制依據(jù)：合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格;公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);己簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書);結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;其他相關(guān)資料。

★編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充。編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求，考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。

★工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。

★工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。

★工程變更價(jià)款確定方法：合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;只有類似的，參照類似價(jià)格;沒有適用或類似，承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，工程師確認(rèn)。

★采用合同中工程量清單單價(jià)或價(jià)格的情況：直接套用、間接套用、部分套用

★協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是基于合同中沒有(適用或類似)或有但不合適的情況而采取