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【第1篇 2023年關于市路燈管理所半年工作總結
2023上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。2023上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
2023下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
【第2篇 2023年市路燈管理所半年工作總結范文
__上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。__上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。__上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。__年__上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，__年__上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。__上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
__下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
【第3篇 市路燈管理所半年工作總結范文格式
__上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。__上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。__上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。__年__上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，__年__上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。__上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
__下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
【第4篇 市路燈管理所半年工作總結
XX上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。XX上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。XX上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。XX年XX上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，XX年XX上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。XX上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
XX下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
【第5篇 市路燈管理所半年工作總結范文及下半年工作思路
今年上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷（市三醫(yī)院入口）、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
6、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術人才。 7、及時完成上級交辦的其他工作任務。
（編輯：華華）
【第6篇 路燈管理所____年工作總結范文
____年，在___縣建委的正確領導和大力支持下，我們對郭樓橋進行亮化裝飾，橋上安裝led燈具10柱，并對橋體進行亮化美化，現(xiàn)已全部完工，改變了橋體長期不亮的狀況。同時對劉橋?qū)Ｓ镁€鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府___縣委等進行亮化安裝，完成投資512萬元，并加強了___縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道、濉河公園路燈的維護和立交橋排水的管理工作，保證了路燈亮燈率95%以上，立交橋下無積水，車輛行人暢通無阻。具體匯報如下：
一、___縣城路燈管理與維護
___縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道及濉河公園共有路燈4365柱（10370盞），架空線路3300米，地下照明線路（電纜）88000米，專用變壓器24臺，配電柜65個。我們堅持分段管理及時維修，長期維護的管理措施，保證了路燈亮燈率95%以上，設備完好率100%，完成投資額126萬元。
二、立交橋排水管理與維護
___縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿___縣城道路的交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通，影響出行環(huán)境。為此，我們經(jīng)常檢修泵站設備，定人定崗每天24小時值班，節(jié)假日正常上班，保證了排水設備正常運行，橋下無積水，車輛和行人暢通無阻。完成維護投資額18萬元。
城市公益設施的管理與維護是我們經(jīng)常性的工作，管理的效果直接影響城市的形象。因此，我們堅持不斷開拓進取，研究科學規(guī)范的管理模式，堅持做到經(jīng)常維護及時搶修，快捷、高效、高質(zhì)安全的管理。全年共完成管理維護與亮化工程投資額656萬元。
【第7篇 市路燈管理所半年總結格式
__上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。__上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。__上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。__年__上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，__年__上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。__上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
__下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
【第8篇 市路燈管理所2023上半年工作總結
2023上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。2023上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設施維護管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
2023下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
【第9篇 ____年路燈管理所季度工作總結范文
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。____年第三季度，在縣政府、局領導的正確領導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結如下：
一、主要工作及成效
（一）堅持理論、業(yè)務學習，提高職工業(yè)務素質(zhì)
認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關雜志，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)素質(zhì)。
（二）路燈日常維護管理工作
1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季度維修小街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設施完好率達97%以上，確保路燈設備的正常運行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進行了全面細致的維護檢修。重點修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設備進行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查，并做出相關督查結果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。
（三）強化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作，八月份相關技術人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設備時都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期小街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進行安裝建設。
二、統(tǒng)一調(diào)度，緊密配合“三治”工作
堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
（一）治臟。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，小街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動，對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設施。
（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
三、存在的問題和困難
（一）城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示____年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
（二）專業(yè)人員少、技術力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護作業(yè)專業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術斷層，給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。
（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無法維修。
