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績效管理年工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-06-05 20:36:04 查看人數(shù):72

績效管理年工作總結(jié)

【第1篇 企業(yè)績效管理年度工作總結(jié)

20__年是全國上下抗擊國際金融最關鍵的時刻,更是全國上下“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”激情燃燒的歲月。在這樣一個令人難忘的重要年份,我公司在市委市政府和市國資委的領導下,團結(jié)帶領全體干部員工同心同德、開拓創(chuàng)新,密切關注宏觀經(jīng)濟走勢的新變化,準確把握行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢,按照全年“堅定信心、搶抓機遇、科學管理、爭先進位”的總體要求,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅決貫徹黨中央、國務院的決策和部署,同心同德,頑強拼搏,內(nèi)抓管理、夯實發(fā)展基礎,外拓市場、增強發(fā)展后勁,堅定不移地推進公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,取得了較好的工作成效。

雖然企業(yè)去年工作有了更好的成效,但是在企業(yè)管理中仍然存在一些不足,關鍵是圍繞企業(yè)績效管理體系的推行改革上出現(xiàn)分歧。具體從下幾個方面可以看出:

一、企業(yè)參加績效管理部門試運行情況分析,領導推行不力,其他管理得不到保障

越來越多的中國企業(yè)在內(nèi)部管理實踐中意識到了績效管理的重要性,且在績效體系建立上也投入了越來越大的成本,公司企業(yè)原本也打算試行,然而試行一段時間按發(fā)現(xiàn),從企業(yè)參加績效管理部門試運行情況來看,領導推行不力,其他管理得不到保障。精心建立的體系往往會經(jīng)不起實踐的檢驗,企業(yè)在績效管理體系實施中走了樣,最后,人力資源部和各部門信心喪失,考核變成了一種形式,甚至在企業(yè)內(nèi)部實施很短一段時間后就退出歷史的舞臺,被束之高閣成為一紙空文。這種現(xiàn)實與預期的差距使企業(yè)對績效考核產(chǎn)生了迷茫和困惑。

企業(yè)部門績效管理工作開展得不是很好,要么不反饋,要么只是簡單地簽字交差,沒有中間的過程。這既是對企業(yè)績效管理的制度的忽視,也是對員工的不負責。一個階段的績效評價結(jié)束后,直線經(jīng)理一定要將評價結(jié)果通過面談的方式告訴員工,與員工就評價結(jié)果達成一致理解,并真誠地指出員工存在的不足,提出建設性的改進意見,如果企業(yè)沒有做這項工作,我們就不能認為這個企業(yè)的績效管理體系是有效的!

企業(yè)績效管理領導推行不力,其他管理就得不到保障。舉例來說,沒有總經(jīng)理直接參與,人力資源部門往往無法有效調(diào)度其他部門的總監(jiān)/經(jīng)理,特別是一些強勢部門(例如銷售/市場/營銷部門)經(jīng)理。導致績效管理體系建設進展緩慢,沒有各個部門經(jīng)理的全情參與,績效管理制度體系往往不完善。 同時,總經(jīng)理不參與,各級干部以及廣大員工在實施績效考評時,往往敷衍了事,導致績效管理的實施效果大打折扣。領導對績效管理的推行力度,很大程度上向公司全體員工表明了一種態(tài)度:績效考評到底有多重要?

二、員工參加績效管理的試運行情況分析,有些部門強烈要開展績效管理,有些的有抵觸。

員工參加績效管理的試運行情況分析,有些部門強烈要開展績效管理,有些的有抵觸。沒有做好績效管理的部門關鍵是沒有把員工在績效管理中的角色分工做好,因此導致了執(zhí)行變形,流于形式。經(jīng)驗表明,通常,上至企業(yè)老總,下至普通員工,他們通常不太清楚自己在績效管理中的職責,不知道自己該做些什么,該怎么做。因此,很多管理者和員工在績效管理中,往往表現(xiàn)得比較被動,經(jīng)常需要人力資源部門催促,甚至經(jīng)常需要企業(yè)老總出面協(xié)調(diào)。

做任何一項工作,首先都要一個科學合理的分工,然后根據(jù)分工制定細化的工作細則,只有這樣,工作才可能被理解得好,做得好。

三、今年只考評,結(jié)果沒有進行績效管理運用

今年只考評,結(jié)果沒有進行運用不良影響,體現(xiàn)在兩個方面,一是壓根不運用,考評完了就完了,好象考評本身是一個任務一樣;第二是運用單一,只做簡單的單項的運用,比如僅僅只用在加薪/減薪,或是獎勵/懲罰,或是升職/降職上。

四、明年建議結(jié)果運用起來,逐步應用較寬管理領域。

績效考評是高度感情化的過程,在考評的過程中,考評者難免會受到主觀因素的影響,導致考評出現(xiàn)偏差。減少考評者主觀因素造成的誤差的辦法就是對考評者進行培訓,至少應該向評價者提供關于使用評價工具的書面指導,指導他們?nèi)绾问褂每冃гu價系統(tǒng),其中包括指導他們在作出判斷時如何使用績效評估標準,而不是簡單地把它交給考評者,讓他們自己去解釋如何進行績效評價??冃Ч芾砻髂杲ㄗh結(jié)果運用起來,逐步應用較寬管理領域。

五、員工考勤管理

為加強公司員工考勤管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特制定員工考勤管理制度。公司職工一律實行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經(jīng)主管領導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理

六、員工年休假管理

為落實和完善公司員工的年休假制度,加強對年休假的管理,保障員工的身心健康,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,根據(jù)國務院頒發(fā)的《職工帶薪年休假條例》有關規(guī)定,公司特制定員工年休假管理制度。享受年休假的對象為連續(xù)工作1年以上,且與公司簽訂一年期以上正式勞動合同的員工。其他人員年休假辦法視具體情況在勞動合同中另行約定,對不休年休假的員工明年將進行新的管理規(guī)定。

【第2篇 2023年績效管理年度工作總結(jié)

2023年績效管理年度工作總結(jié)

本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學年的教學經(jīng)驗及教訓。

一、政治思想方面

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面

要提高教學質(zhì)量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。

2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

6、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的'人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

三、工作考勤方面

我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的___在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,獲__省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲__市三等獎,輔導___在小學全國英語競賽中獲三等獎。"進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動??荚嚦煽儾环€(wěn)定等。走進21世紀,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

【第3篇 辦公室目標績效管理年度工作總結(jié)

一年來,省地方志辦公室(以下簡稱省志辦)目標績效管理工作在省委、省政府的領導下,在省直機關目標績效管理辦公室的具體指導和幫助下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,經(jīng)過不懈努力,全面地履行了核心職能的工作績效,圓滿地完成了年初制定的目標績效管理任務。

機關建設目標完成情況

一、加強思想理論武裝,大力推進學習型機關建設

1.堅持學習制度,加強馬克思主義基本理論的學習。

學習的主要內(nèi)容有:“三個代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》;科學發(fā)展觀,為構(gòu)建社會主義和諧社會作貢獻;__視察_____和在中紀委六次全會上的重要講話精神、省委主要領導重要講話精神和國家、_____省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要?!禵_文選》出版后,辦公室為每個職工購買了一套,并集中一段時間組織職工學習。為了保證學習效果,辦公室基本上堅持了每周一次集中學習制度,要求職工作好記錄,寫心得筆記。黨組中心組學習、處級干部學習、黨支部學習制度化,科學地處理好工學矛盾,集中學習與自學相結(jié)合,業(yè)務忙時擠時間學。每次學習有計劃,有重點內(nèi)容,每人有發(fā)言提綱,有兩人作重點發(fā)言,有__字以上的心得或讀書筆記,有完整的學習記錄。

2.干部培訓有計劃地進行。

今年5月,辦公室根據(jù)中共中央《干部教育培訓工作條例(試行)》和本單位的工作實際,制定了《_____省地方志辦公室干部教育培訓計劃》,對干部的教育培訓原則、教育培訓時間、教育培訓內(nèi)容、方式、教育培訓管理等進行具體要求。一年來,辦公室根據(jù)教育培訓計劃,科學合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關黨委舉辦的培訓班;8人次參加上級組織人事部門組織的公務員通用能力培訓、電子政務培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育培訓和有關專業(yè)培訓。培訓人數(shù)占在職職工總數(shù)的50%以上。參加培訓的職工精力集中,時間集中,認真聽講,經(jīng)過考核,均取得合格證書,不同程度地提高了干部的業(yè)務能力和思想素質(zhì)。

二、加強機關基層黨組織建設,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制

1.認真過好組織生活。

支部認真組織黨員過好每一次組織生活,在組織生活會上,認真學習了有關中央和省委的文件精神,并對有關問題進行認真討論,真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認真學習貫徹省委“1 9”文件精神,為把機關黨支部建設成為團結(jié)戰(zhàn)斗的先進集體,使每一個共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進性,更好地發(fā)揮先鋒模范作用,支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設工程的工作方案》和《關于建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的意見》,從指導思想、基本原則、主要目標、主要任務和具體安排等方面作了具體規(guī)定,組織廣大黨員在組織生活會上進行了認真的討論和學習,取得了較好的效果。

2.開好專題民主生活會。

3月14日,召開黨員民主生活會。會上,全體黨員認真學習了黨章,并結(jié)合自身學習和工作的實際,就如何履行好黨員的8條義務、保持共產(chǎn)黨員的先進性等,展開了積極的討論,大家一致認為,__在中央紀律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話,強調(diào)要學習黨章,遵守黨章,認真履行黨員義務是十分重要和必要的,只有認真學好黨章,在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫,才能保持共產(chǎn)黨員的先進性。

11月14日,就個別職工紀律松懈問題召開專題民主生活會,討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀律的問題,強調(diào)黨要管黨,黨員要起先鋒模范帶頭作用。

3.認真上好黨課。

5月12日,支部組織單位全體職工上了黨課。支部書記黃愷新上了題為《充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用》的黨課。他談到,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,是檢驗共產(chǎn)黨員是否保持先進性的標準;充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,必須繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風;充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,一定要按照黨章的要求規(guī)范自己的言行。通過學習,廣大黨員在思想上得到了一定的提高,廣大職工再一次受到了黨的知識教育。

4.搞好民主評議黨員。

12月30—31日,召開黨員大會,民主評議黨員。會上,每個黨員都認真總結(jié)了自己在一年中工作、學習、生活各方面所取得的成績,并對存在的問題進行了深刻的反思和剖析。針對每個黨員的自我總結(jié),其他黨員都進行了實事求是的評議,真正達到了互相學習、互相幫助、團結(jié)進步的目的。評議結(jié)束后,經(jīng)過充分醞釀評選出年度優(yōu)秀黨員兩名。

5.開展實踐活動。3月31日,由黨支部書記帶隊,各處派出代表,乘車前往長順縣種獲中心小學看望13名被資助的貧困學生,13名資助者(12名在職黨員、1名職工)每人捐出150元共計1950元,辦公室資助998元的學習用品。11月17日,7位同志再次資助習水縣5名貧困中學生,個人共資助1500元(彭鋼、周聲浩、伍啟林每人資助300元,黃愷新、鐘莉、呂勇、楊潔各資助150元),辦公室資助900元。分別組織兩次向農(nóng)村貧困戶和城市農(nóng)民工送溫暖獻愛心活動,共捐獻現(xiàn)金1200元,衣物80多件。

三、加強精神文明建設,提高創(chuàng)建文明機關活動水平

1.把學習、宣傳、樹立和落實社會主義榮辱觀作為思想道德建設的核心內(nèi)容。職工學習時,將樹立和落實社會主義榮辱觀作為學習的重點。在選學習材料中,注意從正反兩方面對職工進行教育,兩次組織看教育大、影響大的警示教育片,對職工進行警示教育。結(jié)合單位工作特點和性質(zhì),制定了好記、易懂、可行、淺顯的職工行為規(guī)范,單位的精神文明建設取得了明顯成效。好人好事、助人為樂深入人心。12月上旬,出納員羅成慧到銀行取款,營業(yè)員多付了1800元現(xiàn)金。到單位后,羅成慧清點時發(fā)現(xiàn)多出的現(xiàn)金,立即電話告知銀行,退回多余的現(xiàn)款。當事營業(yè)員非常感動,寫了感謝信對該同志的高尚精神進行表彰。

2.創(chuàng)建文明機關主題活動注重實效。在深化“三優(yōu)一滿意”為主要內(nèi)容的文明機關創(chuàng)建活動中,抓制度建設,制定了《辦公室衛(wèi)生工作條例》,以此促進辦公室衛(wèi)生管理。辦公室、會議室、衛(wèi)生間、過道衛(wèi)生顯著改觀,物品堆放有序,有的辦公室雖因條件所限擁擠但不雜亂。

3.因工作關系,辦公室每年都接待市(州、地)、縣(市、區(qū)、特區(qū))志辦到貴陽辦事的同志100余人次以上。在接待工作中,堅持節(jié)儉、服務周到的原則,使他們高興而來,滿意而去。如有的偏遠縣,因舟車不便,到貴陽時已是晚上。這種情況,辦公室都安排人員接待安排食宿。

4.在建黨85周年和長征勝利70周年活動中,除了組織職工學習有關文件材料外,出了學習專欄,每個職工都寫了學習心得,進一步加深了對黨的宗旨、任務、奮斗目標的認識。與省史學會等10余家單位共同發(fā)起籌備_____紀念紅軍長征勝利70周年學術研討會。年初發(fā)出征稿啟示,10月研討會召開后,辦公室主辦的學術理論刊物《史志林》選發(fā)了1參會文章。這些文章,從不同的視角展現(xiàn)了長征的偉大精神和豐功偉績,融會了“知榮辱、樹新風、促和諧、創(chuàng)一流”機關文明建設的主題。

5.加強和改進思想政治工作。黨組歷來都十分注重職工的思想政治工作,把這項工作納入議事日程,并制度化。黨組認為,職工是實現(xiàn)單位工作目標的主體,職工思想穩(wěn)定,積極上進,團結(jié)協(xié)作,是搞好工作的基礎。關心職工的生活和政治進步,認真落實《辦公室領導干部與職工交心談心制度》,在談心中了解職工的思想工作情況,征求對單位的建設意見,大力提倡領導與職工、處室之間、職工之間相互多談心,多溝通,以此來增進理解,化解矛盾,創(chuàng)建和諧、融洽的工作關系。

四、加強黨風廉政與機關效能建設,切實轉(zhuǎn)變機關作風

1.貫徹落實黨風廉政建設責任制

__年8月,在“三講”活動中,為了促進辦公室黨員領導干部廉潔勤政,勤奮工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定,制定了《_____省地方志辦公室領導干部廉潔自律監(jiān)督制度》。對黨員的黨性、弘揚正氣、接受監(jiān)督等方面提出要求。這幾年來,辦公室的領導干部都很好地執(zhí)行了這個自律監(jiān)督制度。雖然辦公室長期沒有專職紀檢員,但在黨組和黨支部的領導下,我辦仍然認真地開展了紀檢監(jiān)察的多項工作,加強了對黨員的教育和對黨員領導干部的監(jiān)督。__年9月,由紀委、省委組織部、省人事廳等單位編寫的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重懲治和預防腐敗體系實施綱要》出版后,我辦為處以上的黨員領導干部每人購買了一冊,并組織學習討論。

2.機關作風有明顯進步

機關作風建設,歷來受到各屆領導的重視。機關作風的好壞,直接關系到辦事效率和單位的整體形象。歷年來,機關作風建設成為辦公室建設的重點,列入議事日程,隨時強調(diào)隨時抓。機關作風建設效果明顯,遵紀守法,愛崗敬業(yè),同志間和睦協(xié)調(diào),相互配合支持,養(yǎng)成了良好的道德風尚。

辦公室的一個主要職責,是組織人員對市(州、地)、縣(市、區(qū)、特區(qū))送審的市級專志志稿和縣志稿進行審改驗收。一般來說,一部志稿,少的30來萬字,多的100多萬甚至200多萬字。按照審改志稿的要求,業(yè)務處室都及時安排業(yè)務人員進行審改,寫出修改意見,召開審驗會。近幾年來,由于業(yè)務人員變化,處于人少業(yè)務重的狀況。但業(yè)務處室合理調(diào)配人員,都按送審志稿單位和部門的要求,從不拖壓,保證了志書的出版時間。辦公室的辦事效率,工作人員的辦事態(tài)度和工作作風,在市(州、地)、縣(市、區(qū)、特區(qū))和省級修志系統(tǒng)中形成了良好的形象。

五、加強領導班子思想政治建設

1.不斷建立和完善班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和辦事程序。

1999年10月,辦公室黨組制定了議事規(guī)則,就黨組會的議事程序、紀律等作了明確的規(guī)定。多年來,黨組都很好地堅持了這個規(guī)則,并在實踐過程中在某些方面進行完善。堅持科學決策,民主決策,做到重大問題、重要人事任免、大額度資金使用由集體研究決定。如召開全省地方志系統(tǒng)先進集體、先進工作者表彰會,全省市(州、地)志辦主任工作會、地方志協(xié)會改選、縣(市、區(qū)、特區(qū))志續(xù)修理論研討會,辦培訓班、干部調(diào)整任免等都經(jīng)黨組集體討論或行政辦公會議定,從內(nèi)容、形式、

【第4篇 辦公室目標績效管理年終工作總結(jié)范文

辦公室目標績效管理年度工作總結(jié)

一年來,省地方志辦公室(以下簡稱省志辦)目標績效管理工作在省委、省政府的領導下,在省直機關目標績效管理辦公室的具體指導和幫助下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,經(jīng)過不懈努力,全面地履行了核心職能的工作績效,圓滿地完成了年初制定的目標績效管理任務。

機關建設目標完成情況

一、加強思想理論武裝,大力推進學習型機關建設

1.堅持學習制度,加強馬克思主義基本理論的學習。

學習的主要內(nèi)容有:“三個代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》;科學發(fā)展觀,為構(gòu)建社會主義和諧社會作貢獻;__視察__和在中紀委六次全會上的重要講話精神、省委主要領導重要講話精神和國家、__省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要。《__文選》出版后,辦公室為每個職工購買了一套,并集中一段時間組織職工學習。為了保證學習效果,辦公室基本上堅持了每周一次集中學習制度,要求職工作好記錄,寫心得筆記。黨組中心組學習、處級干部學習、黨支部學習制度化,科學地處理好工學矛盾,集中學習與自學相結(jié)合,業(yè)務忙時擠時間學。每次學習有計劃,有重點內(nèi)容,每人有發(fā)言提綱,有兩人作重點發(fā)言,有__字以上的心得或讀書筆記,有完整的學習記錄。

2.干部培訓有計劃地進行。

今年5月,辦公室根據(jù)中共中央《干部教育培訓工作條例(試行)》和本單位的工作實際,制定了《__省地方志辦公室干部教育培訓計劃》,對干部的教育培訓原則、教育培訓時間、教育培訓內(nèi)容、方式、教育培訓管理等進行具體要求。一年來,辦公室根據(jù)教育培訓計劃,科學合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關黨委舉辦的培訓班;8人次參加上級組織人事部門組織的公務員通用能力培訓、電子政務培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育培訓和有關專業(yè)培訓。培訓人數(shù)占在職職工總數(shù)的50%以上。參加培訓的職工精力集中,時間集中,認真聽講,經(jīng)過考核,均取得合格證書,不同程度地提高了干部的業(yè)務能力和思想素質(zhì)。

二、加強機關基層黨組織建設,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制

1.認真過好組織生活。

支部認真組織黨員過好每一次組織生活,在組織生活會上,認真學習了有關中央和省委的文件精神,并對有關問題進行認真討論,真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。

認真學習貫徹省委“1 9”文件精神,為把機關黨支部建設成為團結(jié)戰(zhàn)斗的先進集體,使每一個共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進性,更好地發(fā)揮先鋒模范作用,支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設工程的工作方案》和《關于建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的意見》,從指導思想、基本原則、主要目標、主要任務和具體安排等方面作了具體規(guī)定,組織廣大黨員在組織生活會上進行了認真的討論和學習,取得了較好的效果。

2.開好專題民主生活會。

3月14日,召開黨員民主生活會。會上,全體黨員認真學習了黨章,并結(jié)合自身學習和工作的實際,就如何履行好黨員的8條義務、保持共產(chǎn)黨員的先進性等,展開了積極的討論,大家一致認為,__在中央紀律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話,強調(diào)要學習黨章,遵守黨章,認真履行黨員義務是十分重要和必要的,只有認真學好黨章,在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫,才能保持共產(chǎn)黨員的先進性。

11月14日,就個別職工紀律松懈問題召開專題民主生活會,討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀律的問題,強調(diào)黨要管黨,黨員要起先鋒模范帶頭作用。

3.認真上好黨課。

【第5篇 績效管理年終工作總結(jié)范文

績效管理年終工作總結(jié)

____年,在市委、市政府的正確領導和市績效-辦的指導幫助下,園林處績效管理工作堅持以十八大和十八屆三中全會精神為指導,以黨的群眾路線教育實踐活動為總抓手,以改善內(nèi)部管理、提升工作效能、優(yōu)化園林服務為核心,深入推進績效管理工作,為逐步提升城市綠化品位、建設美麗____提供堅強保障?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、 加強組織領導,確??冃Ч芾砉ぷ鹘】涤行蜻M行

調(diào)整充實績效管理工作機構(gòu)。為切實加強對績效管理工作的組織領導,我單位根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整充實了績效管理工作領導小組,黨政一把手擔任組長,分管副主任擔任副組長,成員由各隊室負責人組成,下設辦公室。領導小組主要負責績效管理工作的組織領導、管理協(xié)調(diào)、督促落實等,辦公室負責日常工作的組織協(xié)調(diào),并抓好落實。

制定實施績效管理工作方案和指標體系。為推進績效管理工作健康有序開展,進一步推動園林綠化工作的貫徹落實,根據(jù)市委、市政府績效管理工作安排,結(jié)合園林工作實際,制定實施了《____年____市園林處目標管理考核辦法》、《園林目標管理責任書》。同時,針對當前園林技術人員素質(zhì)參差不齊、工作積極性差、業(yè)務水平低的現(xiàn)狀,制定了《園林工程技術人員管理辦法》、《園林創(chuàng)新工作室管理辦法》等。多項制度效能合一,各隊室既各司其職,又通力合作,形成了整體合力,確保了全面完成上級部門布置的各項工作和目標任務。

二、 扎實開展績效考核,促進各項工作的落實

(一)貫徹落實市委、市政府決策部署情況

通過全處上下共同努力,全面完成市委、市政府下達的各項年度工作任務。

1、城市綠化建設。____年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元,擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡。園林建設緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標,以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化,推進“美麗____”建設。截止目前,已完成投資3490萬元,完成新增及改造綠化面積149.29萬㎡,超計劃完成29.29萬㎡。共引進種植各類喬灌木300萬余株,種植擺放花卉120萬株,種植補植草坪15萬㎡,花圃出圃草花120萬盆(株)。

2、績效管理制度落實情況。結(jié)合園林工作實際,繼續(xù)簽訂實施《園林目標管理考核辦法》,量化指標,強化監(jiān)督,提升工作效能,優(yōu)化園林服務。并對照上級主管部門和本年度工作計劃,簽訂《園林目標責任書》、《黨員目標管理責任書》,分解設定了績效評估指標及責任領導、責任隊室,責任層層分解,目標落實到人,建立績效工作檔案。由園林督查室組織實施績效考核工作,單位對隊室半年一考核,做到重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查,實行工作情況“日記載、周小結(jié)、月評比”制度,編撰《督查通報》落實督查整改措施,深入推進績效管理。

3、履行職責,做好園林綠化服務。拿出“真態(tài)度”傾聽“真聲音”,把群眾路線教育實踐活動與綠化工作緊密結(jié)合起來,做好園林綠化服務。八一路垂榆改造工程是今年的城市綠化重點建設項目,也是園林創(chuàng)新工作室命名為自治區(qū)級創(chuàng)新工作室后的首個項目。在該項目方案制定期,先后兩次經(jīng)政府網(wǎng)公示公開征詢市民意見。工程實施前,派遣技術員深入到地區(qū)農(nóng)經(jīng)局等6家八一路沿線單位聽民聲、求良策。工程實施期,抽調(diào)17名精兵強將承擔項目,全程精細施工。嫁接樹木1888株,成活率達98%,全部為園林職工自行施工,為政府節(jié)約資金15萬元。施工中產(chǎn)生的大量樹枝廢棄物當日清理、不留“尾巴”,得到了廣大市民一致好評。同時,全力以赴做好三年一次的國家園林城市復檢復驗工作。廣泛征詢各方意見與建議,形成了八大項、50萬字的復驗資料,練兵秣馬,做好迎檢工作。

(二)機關自身建設情況

1、政務公開。政務公開內(nèi)容堅持做到“職工關注什么,就公開什么”的原則,在事項、時間、管理三個方面,不斷擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。凡屬重大決議決定決策情況、領導班子建設情況、黨風廉政建設情況等,都最大限度向職工及時、全面、詳盡地公開;對于職工普遍關心、關注的熱點問題,如安全管理、財務收支情況、職工福利等涉及職工切身利益方面情況,統(tǒng)一實施全面、真實、動態(tài)公開,方便干部職工對單位廉政情況進行監(jiān)督。對外公開方面,在機關辦公樓一樓大廳設立對外公開欄,把單位管理職能、領導分工及制度等上墻公布。推行“三亮”機制,即“亮身份”:設立“崗位職責牌”、“桌牌” 、“工作牌”等公開服務承諾,擺在明顯位置亮身份;“亮承諾”:結(jié)合行業(yè)特征和崗位實際,在公示欄公示黨支部和黨員承諾,主動接受群眾監(jiān)督;“亮形象”:借助崗位競賽、技能比武,發(fā)揮黨員綠鷹先鋒隊、綠之使者巾幗志愿者及青年突擊隊表率作用,樹立園林形象旗幟。

2、政府信息公開。政府信息公開的形式采取了政務公開欄、參與電子oa政府網(wǎng)、建立“____市園林處”微博、編制生態(tài)園林城市建設信息等多種形式。通過意見箱、投訴電話、接待日、職工座談會等形式及時了解、收集、整理并歸檔職工對政務公開的反饋意見。借助“____市園林處”微博、微信等網(wǎng)絡平臺實時宣傳園林綠化、公開政務,發(fā)布微博411條,為市民了解園林、關注綠化提供獨特視角。利用“生態(tài)園林城市建設信息”、“群眾路線信息”等各種信息平臺反映園林風貌,編寫生態(tài)園林城市建設信息41期,“群眾路線信息”46期,其中有22期信息被報社或政府網(wǎng)采用刊登。

3、機關效能工作情況。堅持落實群眾路線,深入開展機關效能建設,認真執(zhí)行“首問負責”、“一次性告知”制度,全年沒有由此而發(fā)生的投訴事件。嚴肅效能紀律,做好服務,群眾滿意度較好。召開____年崗位競聘大會,競聘崗位55個,參加競聘人員58人,其中公益性崗位7人,少數(shù)民族職工21人,女職工32人。通過競聘增強戰(zhàn)斗力,提升隊伍活力。把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿到綠化工作中,充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使焦裕祿精神融入血脈、化為行動。4月23日____遭遇大風天氣,園林工人頂著大風和沙塵24小時待命,對312國道等20余條路段的綠地進行了覆蓋式巡查,及時掌握樹木“受傷”情況,做好應急措施,處理樹木百余株,盡量將損失降到最低。

(三)加強黨建工作

1、優(yōu)化模式,增強組織活力。堅持“三會一課”制度,結(jié)合群眾路線教育實踐活動及中央、自治區(qū)系列重要講話精神,豐富黨課內(nèi)容。大忙季節(jié)克服工學矛盾,組織黨員干部在每周五7點以后,分民、漢班開展集中學習和夜校班學習。將群眾路線教育應知應會基礎知識翻譯成維文、哈文,發(fā)給基層隊室學習,使各族職工及時了解掌握群眾路線精神實質(zhì)。制作宣傳展板12塊、宣傳專欄4 塊、黑板報14期,編寫信息簡報48篇,營造良好宣傳氛圍。一年來發(fā)展黨員3人,現(xiàn)有黨員63人,占干部職工總數(shù)的4.01%。收繳黨費計9721.2元。

2、科學管理,加強領導班子建設。開門納諫,廣泛聽取意見建議,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。以領導包隊室下基層開展“訪民情惠民生聚民心”、黨員進社區(qū)活動為載體,把“面對面”與“背靠背”結(jié)合起來,把“個別聽”與“集體談”結(jié)合起來,把“走進群眾聽”與“組織群眾評”結(jié)合起來,主動聯(lián)系服務對象、基層群眾、技術員、離退休人員等不同群體,有針對性的收集各方意見。先后組織召開座談會和意見討論會10次,班子成員與基層隊室談心談話15次;面向街道、兄弟單位、基層隊室征求意見和建議3次,收回85份意見表,共征求到意見建議59條,圍繞聚焦“四風”,本著“原汁原味”的原則,經(jīng)認真梳理歸納為26條意見建議。對查找出來的突出問題,多次召開領導班子會議,逐條研究分析,分管領導帶頭認領,班子成員主動擔責,做到安排工作在一線、化解矛盾在一線、解決問題在一線。

3、深入群眾,用好用活教育實踐活動載體。實施領導干部下基層包所(隊)室工作。黨支部制定實施《園林處領導干部下基層包所(隊)室“訪民情、惠民生、聚民心”活動工作方案》,每名班子成員包3個隊室,領導帶頭深入職工家中,了解真實情況,掌握第一手材料,解決好熱點難點問題。建立健全了1500名職工基本信息檔案,完善困難職工幫扶系統(tǒng)。借助市總工會等部門支持,在春節(jié)、三·八、五一、助殘日、七一建黨節(jié)等節(jié)日,先后幫扶慰問特困職工267人次計10萬余元。組織黨員干部先后參加“中國夢·勞動美”演講比賽、群眾路線知識競賽等,取得優(yōu)異成績。與社區(qū)互動聯(lián)建幫建,深入開展黨員進社區(qū)活動。61名黨員到結(jié)對共建單位青年北路社區(qū)報到,每名黨員聯(lián)系戶3名,以5個黨小組結(jié)對走訪聯(lián)系戶,面對面了解戶情民意。黨員綠鷹先鋒隊多次出動打掃轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,出資3000元改造維修青北轄區(qū)居民廁所,為石材廠家屬院修剪影響安全的老朽樹木40株。同時,扎實推進“訪民情·惠民生·聚民心”活動。先后派駐阿不力提甫等4名干部駐村工作,深入86戶村民家中了解和掌握民情,建立健全村民信息檔案,向農(nóng)戶宣講黨的惠農(nóng)政策。住村干部發(fā)揮技術優(yōu)勢,指導村民對該村1160畝野生杏樹進行嫁接和品種改良,做好技術培訓。

(四)廉政情況

健全責任體系,建設規(guī)范型黨組織。實施“一崗雙責”制度,與黨員干部簽訂《黨員工作目標責任書》、《黨風廉政建設目標管理責任書》、《廉政承諾書》等,與基層隊室簽訂黨風廉政、糾風責任書,嚴格考核,逐項兌現(xiàn),建立上下貫通的責任體系,為基層組織建設構(gòu)建良好運行機制。制定實施《____年園林處黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務及責任分工》。堅持民主集中制,落實“五重一大”制度,職稱評定、人事任免、制度建設等重大決定決策均由班子集體民主討論、職工投票決定。落實廉政措施,城市苗木實行公開招投標,苗木驗收由單位組織技術、采購、監(jiān)察、植保等多部門聯(lián)手,責任共擔,嚴把質(zhì)量關。堅持抓好“一班人”帶動“一群人”,把黨風廉政建設和干部作風建設緊密結(jié)合。通過自查、自糾,查找和梳理重點部門、重要崗位有可能存在的商業(yè)賄賂問題,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤,一年來園林處未發(fā)生一起違法違紀腐敗案件。

(五)綜治維穩(wěn)工作

強化綜治工作領導,把綜治、平安建設工作列入單位總體工作計劃,狠抓制度落實,加強宣傳教育,深入開展綜治、平安建設工作,積極營造綜治平安建設工作的良好氛圍。抓好信訪工作,嚴格信訪投訴責任制,堅持“六必談”,與基層隊室簽訂《信訪工作》目標管理責任書。每周一的“信訪接待日”,書記、主任定期接待群眾來訪,日常時間則隨時接待來訪群眾,并做好對職工的隨訪和下訪。針對單位內(nèi)部信訪苗頭,采取“提前介入、多方聯(lián)手、集中解決、積極上報反饋”的工作方法,盡量將問題、矛盾化解在單位內(nèi)部。一年來完成各類答復信件67件。按照上級部門安排部署和園林平安建設方案,加強值班、巡查制度,落實信訪、民族團結(jié)等措施,維護單位穩(wěn)定局面。

二、工作成效情況

通過一年的績效管理,園林工作取得了明顯的成就。一是增強了園林職工的崗位目標責任意識,使園林綠化任務圓滿完成,____年城市綠化建設完成投資3490萬元,完成新增及改造綠化面積149.29萬㎡,超計劃完成29.29萬㎡。二是增強了園林隊伍的創(chuàng)新意識。在立足園林踐行群眾路線、節(jié)約型綠化等方面作了有益探索,進一步改善內(nèi)部管理、提升工作效能、優(yōu)化園林服務。三是各項制度進一步完善。四是增強了園林職工的大局意識和服務意識,使園林上下為民辦實事、辦好事的現(xiàn)象多了起來,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,“想群眾所想,急群眾所爭”的工作氛圍逐步形成,黨群關系得到了密切發(fā)展,更多的市民對園林工作予以了關心、理解和支持。

三、存在的問題

1、園林績效管理制度尚不完善。根據(jù)科學發(fā)展觀要求,雖然制定了園林目標管理考核辦法、考勤管理辦法等相關制度,但制度的針對性、可操作性還需在今后的具體實踐中進一步完善與加強,堅持廢舊立新,加大效能和執(zhí)行力。

2、制度執(zhí)行不到位,綠化管理工作精細化水平亟待提高。具體工作中的制度執(zhí)行有欠缺,沒有把制度落實貫徹始終,造成城市綠化“精細化”管理水平提升緩慢。

四、今后的打算:

1、以黨的十八大、十八屆三中全會和科學發(fā)展觀為指導進一步增強政治意識、責任意識,優(yōu)化作風,加強機關效能建設,做到服務群眾更積極、更自覺、更主動、更高效,深入推進績效管理工作。

2、加強對績效管理工作重要性、必要性、緊迫性的認識,堅持把效能建設擺上重要議事日程,突出重點,抓住關鍵,切實解決績效管理中存在的問題。

3、結(jié)合實際,狠抓工作落實。堅持“強素質(zhì)、樹形象”,構(gòu)建團結(jié)和諧的園林集體,深入推進生態(tài)文明建設,打造風清氣正的優(yōu)質(zhì)園林形象。

績效管理年工作總結(jié)(五篇)

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